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      秩序部整改方案(合集5篇)

      時間:2019-05-15 03:06:17下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《秩序部整改方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《秩序部整改方案》。

      第一篇:秩序部整改方案

      領(lǐng)航中心秩序部整改方案 一,崗位規(guī)范 1,門崗崗位職責 以跨立站姿標準就崗,有進出人員第一時間立正敬禮并予以問好。增強主動服務(wù)意識,主動為進入人員開電梯并予以標準禮儀禮節(jié)服務(wù)。

      對出入大樓的大件物件進行驗查確認,發(fā)現(xiàn)可疑人員及時進行盤查并處理。維持大堂門口的正常安全秩序,保障通道暢通,做好安全防范 保證崗位周圍整體5S,展現(xiàn)自身精氣神及自我價值。2,車場崗亭職責 對公司進出車輛敬禮問好,對來訪車輛以標準的禮儀禮節(jié)問詢并予以登記。

      禁止外來人員進入地下車庫,崗位實行車輛管控,人員管制。

      保證外部道路暢通,保證崗位周圍整體5S。3,巡邏崗職責 每小時一次巡檢整棟大樓,對所有樓層進行巡檢簽到。巡檢發(fā)現(xiàn)問題第一時間拍照反饋,及時上報及時處理。

      監(jiān)管整棟大樓安全及消防問題,檢查巡視有無異常情況 對大樓環(huán)境,安全,設(shè)備進行巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題,反饋問題,解決問題。二,現(xiàn)場區(qū)域 1,消防,安全,監(jiān)控,環(huán)境,設(shè)備,服務(wù),制度

      對全體員工進行消防知識普及,培訓消防技能,演練消防實操,巡檢消防漏洞。對寫字樓要求24小時巡檢不間斷,門禁系統(tǒng)全部啟用,實行車輛管控人員管制。對寫字樓整體監(jiān)控設(shè)備進行巡查,有無死角漏點,對損壞監(jiān)控設(shè)備進行整理報備。對寫字樓整體環(huán)境要求5S,人過地凈,對保潔進行技能培訓及禮儀禮節(jié)培訓。對寫字樓整體設(shè)備進行全面檢查,對問題點進行備注和維修報損處理。對員工進行職業(yè)技能及禮儀禮節(jié)培訓,增強員工主動服務(wù)意識。對各崗位標準要求提高,各記錄本簽到本按時填寫,培訓員工公司獎懲制度。

      秩序員基本功貫穿于整個服務(wù)工程,它是秩序員素質(zhì)的外在表現(xiàn)之一,更是實現(xiàn)客戶滿意目標,提高項目標準的重要保證。我們要讓客戶在真實中看見我們物業(yè)服務(wù)的價值,所以對于秩序員的基本功加強培訓為我們目前的首要任務(wù)。讓秩序員如何

      去記住人員,車輛信息,如何把標準的禮儀禮節(jié),待人接物,言談舉止,消防技能,處事方法技巧信手拈來,我們只能循序漸進的提升,提升基本功要常抓不懈,思路靈活,模式創(chuàng)新,及時檢討

      第二篇:秩序維護整改方案

      為有效解決我縣201x年春運期間城區(qū)秩序混亂、道路擁堵、群眾出行不便等問題,給合我縣實際,特制定本方案。

      一、指導思想

      堅持以科學發(fā)展觀為指導,按照政府領(lǐng)導、部門協(xié)作、社會聯(lián)動、齊抓共管的原則,全面開展201x年春運期間城區(qū)交通秩序維護工作,努力構(gòu)建安全、文明、有序、暢通的交通環(huán)境。

      二、組織領(lǐng)導

      為確保工作取得實效,成立xx縣201x年春運期間城區(qū)交通秩序維護工作領(lǐng)導小組,由縣政府副縣長、縣公安局局長張偉文任組長,縣政府辦副主任陳清平,縣公安局副局長、交警大隊大隊長劉福明(常務(wù))任副組長,縣政府辦、督查局、安監(jiān)局、交警大隊、交通運輸局、公路局、城管局、市管中心、電視臺、洣江鄉(xiāng)政府等為成員單位。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室,在交警大隊辦公,劉福明兼任辦公室主任,負責日常工作。

      三、工作職責

      (一)政府辦:負責協(xié)調(diào)各部門及相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展聯(lián)合整治。(二)督查局:負責交通秩序維護工作督導檢查、情況通報。(三)安監(jiān)局:負責牽頭、督促開展隱患排查治理、運輸企業(yè)和客運站場交通安全監(jiān)管等工作。春運前及春運期間,由安監(jiān)牽頭,交通運輸、交警等部門配合,對存在的交通安全隱患進行徹底排查,提出治理意見,明確治理責任,本篇文章來自資料管理下載。督促治理到位;嚴格落實《國務(wù)院關(guān)于加強道路交通安全工作的意見》(國發(fā)[2012]30號)文件精神,對運輸企業(yè)和客運站場開展經(jīng)常性的檢查,對安全生產(chǎn)制度不落實、內(nèi)部管理混亂的,下發(fā)書面整改通知書,責令限期整改。

      (四)交通運輸局:負責站場秩序管理,督促客運企業(yè)規(guī)范站場秩序,按照車進站,人歸點的原則,嚴禁客運車輛在站外上客待客、亂停亂放,嚴禁客運車輛搭載三品。整治中巴車慢游攬客、不按循環(huán)線路行駛、摩托車非法營運等現(xiàn)象。取締犀城廣場非法營運小車停車場。做好相關(guān)道路交通安全隱患排查和整治。準備好特殊天氣的應(yīng)急物資(融雪劑、防滑料、鏟冰除雪工具等物資),維護好農(nóng)村短途客車實行城外停靠上下客的秩序,確保農(nóng)村短途客車不進城區(qū)。

      1.開往嚴塘、堯水、洮水方向的班車統(tǒng)一在汽車東站上下客。

      2.開往攸縣、平水、虎踞,及秩堂、八團、高隴、腰陂、七地、潞水、清水、火田、漢背、界化隴等方向的班車統(tǒng)一在云陽山東門臨時停車場上下客。

      3.開往棗市、界首、馬江、浣溪、湖口、桃坑方向的班車統(tǒng)一在老虎塘臨時停車場上下客。4.另行組織公交車輛免費接送臨時停車場的旅客。

      (舲舫等方向的班車統(tǒng)一在株運南站上下客,不得站外上客待客、亂停亂放、慢游攬客等)(五)公路局:負責國省道交通安全隱患排查和整治。準備好特殊天氣的應(yīng)急物資(融雪劑、防滑料、鏟冰除雪工具等應(yīng)急物資)。

      (六)交警大隊:負責城區(qū)道路交通安全暢通工作,對城區(qū)主要街道實行交通限制。

      1.高峰時段電信局路口由東往西(進交通街)小車以上車輛禁止直行(右轉(zhuǎn)至濱河路到城區(qū))。2.炎帝中路原轉(zhuǎn)盤路口禁止大車掉頭,紫荊花路口禁止中巴車掉頭。3.交通街7:0018:00全路段禁停。4.交通街所有路口禁止左轉(zhuǎn)。

      5.公園路老電力局、惠如醫(yī)院路口禁止左轉(zhuǎn)。6.米茶路全路段禁停。

      7.云盤山路口至紫荊花路口路段禁停。

      8.配合取締犀城廣場小車臨時停車場,啟用對面停車場。

      (七)城管局:負責清理馬路市場,對路口攤擔、夜宵攤、水果攤、店外經(jīng)營等非法占道行為進行清理整治,確保道路暢通。從農(nóng)歷12月20日起至農(nóng)歷2月9日止,停止對占道(含人行道)搭臺、拱門宣傳和3臺以上(含3臺)宣傳車慢游宣傳等促銷項目的審批。規(guī)范好路口垃圾車擺放及垃圾收集時間。維護好重點路段、點段的秩序。

      (八)市管中心:負責市場內(nèi)秩序管理,配合城管部門清理市場周邊的馬路市場、市場在建項目占道、流動攤和非法占道經(jīng)營行為,確保市場周邊道路暢通。(九)電視臺:負責春運期間宣傳、報道工作。

      (十)洣江鄉(xiāng)政府:負責洣江橋東至湖塘公路路口段的秩序維護,規(guī)范攤點擺放,確保交通安全暢通。

      四、維護重點(一)主要區(qū)域

      1.農(nóng)村短途客車城外??奎c。2.城西農(nóng)貿(mào)市場、云盤臨時農(nóng)貿(mào)市場、廣南路(中心農(nóng)貿(mào)市場)、水果批發(fā)市場、工業(yè)品市場、洋嶺花園馬路市場、三公里馬路市場、洣江橋馬路市場。

      3.洣茶路、交通街、米江路段、紫荊花周邊路段、株運汽車站路段等。4.三角坪路口、云盤山路口、原轉(zhuǎn)盤路口、早禾沖路口等。(二)維護內(nèi)容

      1.農(nóng)村短途客車城外???、上下客維護。

      2.車輛超員、違停、隨意穿插、隨意掉頭、隨意變道等交通違法行為。3.中巴車慢游攬客、不按循環(huán)線路行駛,摩托車等車輛非法營運等現(xiàn)象。

      4.路面突出問題治理,含菜市場和水果市場占道經(jīng)營,本篇文章來自資料管理下載。店外店和路口攤擔、夜宵攤、水果攤等違法占道經(jīng)營等現(xiàn)象。

      5.店外占道搭臺、拱門宣傳,3臺以上(含)宣傳車慢游宣傳現(xiàn)象。6.路口垃圾車擺放及收集時間規(guī)范。

      7.清理馬路市場及市場在建項目占道現(xiàn)象。(三)具體安排

      五、工作要求

      (一)加強組織領(lǐng)導,細化責任分工,采取強有力的措施,狠抓任務(wù)落實,確保工作取得實效。(二)嚴格按照法律法規(guī)的要求,做到嚴格、公正、文明執(zhí)法。

      (三)嚴格按照統(tǒng)一部署和工作分工,各司其職,各負其責,通力合作,齊抓共管,切實搞好城區(qū)春運秩序維護工作。

      (四)此項工作納入領(lǐng)導干部綜治維穩(wěn)政績考核。

      第三篇:秩序維護部培訓方案

      秩序維護部培訓方案

      培訓目的:

      通過這次隊列訓練提升團隊形象,提高個人能力,增加員工自信,充分調(diào)動錦江物業(yè)秩序員的專業(yè)能力,打造一支技能過硬、素質(zhì)一流的秩序隊伍,實現(xiàn)提高技能、鍛煉隊伍、確保安全、提升客戶滿意度為目標,培訓要求:

      嚴格訓練、嚴格要求、精神振奮、姿態(tài)良好、動作標準,培訓時間:2018年8月20日上午九點

      培訓地點;御景園

      培訓人員:錦江物業(yè)所有項目秩序班長、秩序主管參加

      培訓內(nèi)容:

      1:立正、跨立與稍息

      一、立正

      口令:立正

      要領(lǐng):當聽到立正的口令后,兩腳跟靠攏并齊,兩腳尖向外分開約60度;兩腿挺直,兩膝夾緊,小腹微收,自然挺胸,上體正直,微向前傾;兩肩要平,稍向后張;兩臂下垂自然伸直,手指并攏自然彎曲,拇指貼于食指第二節(jié),中指貼于褲縫;頭要正,頸要直,口要閉,下顎微收,兩眼向前目視。

      二、跨立 跨立主要用于軍體操、值勤和艦艇上分區(qū)列隊等場合??梢耘c立正互換。口令:跨立

      要領(lǐng):左腳跨出約一腳長,兩腿挺直,上體保持立正姿勢,收腹挺胸,身體中心落于兩腳之間。兩手后背,左手握右手腕,拇指跟部與內(nèi)腰帶上沿同高;右手手指并攏自然彎曲,手心向后,兩眼向前平視。

      三、稍息 口令:稍息

      要領(lǐng):聽到稍息的口令后,左腳沿腳尖方向伸出全腳長大三分之二,兩腿自然伸直,重心大部分落在右腳,上體保持正直。(行進中的稍息:看齊之后,流水作業(yè)自行稍息)

      講解完畢后,將排與排之間的間隔拉大,立正,稍息,練習。定性三分鐘,逐個檢查糾正錯誤。

      科目2:四面轉(zhuǎn)法、半面向右(左)轉(zhuǎn)

      一、向右(左)轉(zhuǎn) 口令:向左(右)——轉(zhuǎn)

      要領(lǐng):以右(左)腳根為軸,右(左)腳跟和左(右)腳掌協(xié)調(diào)用力,迅速使身體協(xié)調(diào)一致向右(左)轉(zhuǎn)體90度。重心大部分落于右(左)腳,兩腳挺直,稍做停頓后,左(右)腳取捷徑迅速靠腳,恢復成力正姿態(tài)。

      半面向右(左)轉(zhuǎn),按照向右(左)的要領(lǐng)轉(zhuǎn)45度。

      二、向后轉(zhuǎn) 口令:向后——轉(zhuǎn)

      要領(lǐng):以右腳跟為軸,右腳跟和左腳尖協(xié)調(diào)用力,迅速向右轉(zhuǎn)體裁180度,兩腿挺直夾緊,重心落于右腳,稍做停頓后,左腳取捷徑迅速靠攏右腳,恢復力正姿勢??颇?:敬禮、禮畢

      一、敬禮 口令:敬禮

      要領(lǐng):當聽到敬禮口令后,右手取捷徑迅速抬起,五指并攏自然伸直,中指微貼于帽檐前方兩厘米處。(不戴帽或戴無檐帽時微接太陽穴,與眉同高)手心向下,稍向外張,手掌與水平面約成20度角。手腕不得彎曲,右大臂與兩肩成一條線,同時注視受禮者。

      二、禮畢 口令:禮畢

      要領(lǐng):當聽到禮畢的口令后,右手取捷徑迅速放下 科目4:行進間動作

      一、齊步 口令:齊步——走

      要領(lǐng)::“齊步”是預令,“走”是動令。聽到預令,上體前傾;當聽到動令后,左腳向前方邁出約75厘米(約平時走路的步距),按照先腳跟后腳掌的順序著地,同時身體重心前移,右腳照次法動作;上體正直,微向前傾;小腹微收,自然挺胸;手指輕輕握攏,拇指貼于食指第二節(jié);兩臂前后自然擺動。向前擺臂時,手臂伸直自然里合,手心向內(nèi)稍向下,拇指跟部對準人體中心線,并與最下方衣扣同高(與夏季作訓服第四衣扣同高),離身體約25厘米。向后擺臂時,手臂自然伸直,沿褲縫線垂直向后擺出(有擦褲縫聲),腕前側(cè)距手褲縫線約30厘米。起步走的行進速度為116—122步/分。

      二、正步 口令:正步——走

      要領(lǐng):“正步”是預令,“走”是動令。當聽到動令后,左腳向正前方迅速踢出75厘米(腿要繃直,腳尖下壓,腳掌與地面平行,離地面約25厘米〈約為一腳之長〉),適當用力使全腳掌著地(落地有聲),同時身體重心前移,右腳照此法動作;上體正直,微向前傾;手指輕輕握攏,拇指伸直貼于食指第二節(jié),手背要平;向前擺臂時,肘部彎曲,小臂略成水平,手心向內(nèi)稍向下,離身體約10厘米(一拳之距);向后擺臂時,手臂上揚,沿褲縫線垂直向后擺(有擦褲縫聲),手腕前側(cè)距手褲縫線約30厘米。

      三、跑步走 口令:跑步——走

      要領(lǐng):“跑步”是預令,“走”是動令。聽到預令,雙手迅速握拳(英雄拳:四指蜷握,拇指貼于食指第一關(guān)節(jié)和中指第二節(jié)),提到腰際,與腰帶同高,拳心向內(nèi),肘部稍向里合。聽到動令,上體前傾,同是左腳利用右腳的蹬力向前躍出約85厘米(平時跑步時的步距),前腳掌先著地,身體重心前移,右腳照此法動作;兩臂前后平行擺動,向前擺臂時,大臂略垂直,肘部貼于腰際,小臂略平,稍向里合,兩拳內(nèi)側(cè)各距衣扣線約5厘米;向后擺臂時,拳貼于腰際。行徑速度170—180步/分。

      二、立定

      口令:立——定(口令的“定”一定下在右腳)要領(lǐng):齊步和正步時,聽到口令,左腳再向前半步著地,腳尖向外約30度,兩腳挺直,右腳提跨取捷徑迅速靠攏左腳,成立正姿勢。跑步時,聽到口令,再跑兩步,然后左腳向前半步(兩拳收于腰際,停止擺動)著地,右腳靠攏左腳,同時將手放下,成立正姿勢。車輛指揮手勢,直行信號

      步驟一:保持立正姿勢。

      步驟二:左臂平伸與身體成90度,手掌向前,五指并攏,面部及目光同時轉(zhuǎn)向右方成45度。

      步驟三:收左臂,面部及目光轉(zhuǎn)向前方,保持立正姿勢。直行快速通過信號 步驟一:保持立正姿勢。

      步驟二:左臂平伸與身體成90度手掌向前,五指并攏面部及目光同時轉(zhuǎn)向左方成45度。步驟三:右臂向右展開與身體成90度。步驟四:右臂水平向左擺動與身體成90度。(完成第一次擺動,右臂連續(xù)完成擺動三次)步驟五:收右臂。

      步驟六:收左臂,面部及目光轉(zhuǎn)向前方,保持立正姿勢 停止信號

      步驟一:保守立正姿勢

      步驟二:左臂由前向上直伸與身體成135度,手掌向前與身體平行,手指并攏,面部及目光平視前方。

      步驟三:左臂垂直放下,保持立正姿勢 減速慢行信號

      步驟一:保持立正姿勢。

      步驟二:右臂向右前方平伸與右肩平行并與右胸成135度,手掌向下,五指并攏,面部及目光同時轉(zhuǎn)向右方45度。

      步驟三:右臂與手掌平直向下方(手臂與身體成45度)擺動,面部及目光同時轉(zhuǎn)向手掌方向,完成第一次擺動。(連續(xù)完成三次)步驟四:收右臂,面部及目光轉(zhuǎn)向前方,保持立正姿勢??窟呁\囆盘?/p>

      步驟一:保持立正姿勢。

      步驟二:面向來車方向,右臂前伸與身體成45度,掌心向左五指合攏面部和目光平視前方。步驟三:左臂由前向上直伸與

      身體成135度,掌心向前與身體平行,五指合攏。步驟四:右臂向左水平擺動與身體成45度,完成第一次擺動。(連續(xù)完成三次)步驟五:收左臂,收右臂,面部及目光轉(zhuǎn)向前方,保持立正姿勢。

      左轉(zhuǎn)彎信號

      步驟一:保持立正姿勢

      步驟二:右臂向前平伸與身體成90度,手掌向前,五指并攏,面部及目光同時轉(zhuǎn)向右方成45度。

      步驟三:左臂與手掌平直向左前方(手臂與身體成45度)擺動。手掌向左,中指尖至上衣中縫,高度到上衣最下一個紐扣,面部及目光轉(zhuǎn)向前方。

      步驟四:回位至不超過褲縫,面部及目光同時轉(zhuǎn)向右方成45度,完成第一次擺動。(連續(xù)完成三次)步驟五:收右臂,保持立正姿勢。右轉(zhuǎn)彎信號

      步驟一:保持立正姿勢。

      步驟二:左臂向前平伸與身體成90度,手掌向前(掌心與手臂夾角不低于60度),五指并攏,面部及目光同時轉(zhuǎn)向右方成45度。

      步驟三:右臂與手掌平直向左前方(手臂與身體成45度)擺動。手掌向左,中指尖至上衣中縫,高度到上衣最下一個紐扣,面部及目光轉(zhuǎn)向前方。

      步驟四:回位至不超過褲縫,面部及目光同時轉(zhuǎn)向右方成45度,完成第一次擺動。(連續(xù)完成三次)步驟五:收左臂,保持立正姿勢。

      倒車信號

      步驟一:保持立正姿勢。

      步驟二:雙臂向前平伸與身體成90度,掌心向上,五指合并,面部及目光向前。

      步驟三:雙臂向后擺動,手臂擺動成90度,完成第一次擺動。(連續(xù)完成三次)

      步驟四:收手臂,保持立正姿勢。

      西安錦江物業(yè)服務(wù)有限公司

      2018/8/11

      第四篇:秩序部

      秩序部

      物業(yè)公司安全保衛(wèi)部經(jīng)理目標管理責任書

      ×物業(yè)管理有限公司

      二〇〇×安全保衛(wèi)部經(jīng)理目標管理責任書

      為確保××××物業(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部計劃目標得以實現(xiàn),經(jīng)公司與目標責任人 安全保衛(wèi)部經(jīng)理 共同商討,已確定××××物業(yè)管理有限公司安全保衛(wèi)部二〇〇×年工作責任目標,并由目標責任人代表安全保衛(wèi)部簽署確認。

      一、責任目標

      1、管理目標

      1)遵守國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度;

      2)全年不因本部門的責任和原因而發(fā)生重大安全責任事故。“重大安全責任事故”是指:★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的員工死亡事故;

      ★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的公司重要財產(chǎn)報廢、損毀事故;

      ★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的火災(zāi)事故;

      ★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的水浸事故;

      ★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的惡性治安事件。

      ★ 因失職或玩忽職守引發(fā)的業(yè)主/使用人重傷、死亡事件。

      3)員工培訓計劃完成率 100%,員工上崗培訓合格率 100%;

      4)抽、檢查員工對安全保衛(wèi)部工作的滿意率達 90% 以上;

      5)員工績效考評合格率 98%;

      6)服務(wù)規(guī)范的出錯率(以檢查、投訴記錄為準)98%;

      7)工作的操作規(guī)程內(nèi)審嚴重不合格為零,輕微不合格10項以下,觀察項20項以下;

      8)工作的操作規(guī)程抽檢合格率92%;

      9)消防設(shè)施、設(shè)備的使用完好率為100%;

      10)普通治安案件的發(fā)生全年不超過4起,有效處理率100%;

      11)其他各類突發(fā)事件的有效處理率100%;

      12)滅火預案演習達標率100%;

      13)訓練考核達標率98%;

      14)各類值班記錄(含消防監(jiān)控報警記錄、值守記錄)、服務(wù)總臺非工作時間段人員進出大廈登記抽檢合格率100%。

      2、服務(wù)目標

      業(yè)主委員會、業(yè)主(使用人)對本部門安全護衛(wèi)以及消防工作的滿意率97%。

      3、經(jīng)營目標

      1)全部配員××人。其中

      :部門經(jīng)理×人、安護主管×人、監(jiān)控班××人、巡護班××人、城管隊員×人、車輛管理××人。

      2)配合總經(jīng)理辦公室將全年屬本部門的各項開支控制在《預算明細表》計劃內(nèi)。

      3)收入指標

      收入指標明細表

      序次費用項目年定額數(shù)(元)備 注

      1寄車費用

      2汽車停車費

      合 計

      二、責任人的權(quán)利

      為保證上述責任目標的實現(xiàn),責任人(安全保衛(wèi)部經(jīng)理)的權(quán)利如下:

      1、人事管理權(quán)

      1)對安全保衛(wèi)部所屬班組長(含)以下各級員工的組閣權(quán)、獎罰權(quán)、任免權(quán)、解聘權(quán)。

      2)對安全保衛(wèi)部副經(jīng)理的任免、調(diào)配、解聘、獎罰的建議權(quán)。

      3)編制范圍內(nèi)臨時工的招聘錄用決定權(quán)。

      4)崗效工資制標準范圍內(nèi)的調(diào)薪建議權(quán)。

      2、管理決策權(quán)

      4)主持安全保衛(wèi)部的日常管理工作。

      5)組織實施安全保衛(wèi)部的工作目標、工作計劃、工作標準、工作程序、管理制度。

      6)主持召開安全保衛(wèi)部的各類工作會議。

      3、申請支持權(quán)

      1)依據(jù)安全保衛(wèi)部的工作進展情況,申請專項經(jīng)營管理資金和其他資金支持。

      2)申請修改安全保衛(wèi)部的組織架構(gòu)和人員定編。

      3)申請業(yè)務(wù)支持。

      三、責任人的義務(wù)

      1)接受公司的統(tǒng)一領(lǐng)導。

      2)向公司作工作匯報。

      3)確保責任目標的逐步實現(xiàn)。

      4)自覺接受公司其它各職能部門的監(jiān)控、考評、檢查。

      5)每月27號前按時上報次月度工作計劃報表。

      6)每月2號前組織目標評估,質(zhì)量評審,進度、質(zhì)量考評。

      7)每季末的次月3日前組織員工季度績效考評。

      8)積極配合公司完成其他專項工作。

      9)保證安全保衛(wèi)部的各個標準作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行。

      10)保證安全保衛(wèi)部的操作不違背國家的法律、法規(guī)。

      11)保證員工的生活、工作秩序。

      12)保證員工的整體操作技能和工作質(zhì)量。

      13)為公司培養(yǎng)人才。

      四、公司的權(quán)利

      1、有對安全保衛(wèi)部的運作狀況(工作進度、標準、質(zhì)量、成本等指標)抽查、檢查、監(jiān)督的權(quán)利。

      2、有對目標責任人及以下各級員工的任免權(quán)、解聘權(quán)、調(diào)配權(quán)。

      3、有要求責任人出示、收集、解釋各類數(shù)據(jù)、原始憑據(jù)、記錄的權(quán)利。

      4、有對安全保衛(wèi)部費用預算實績的審計權(quán)、監(jiān)控權(quán)。

      5、有對目標責任人的績效考評權(quán)、獎罰權(quán)。

      6、專項事件的調(diào)查權(quán)。

      五、公司的義務(wù)

      1、及時提供合適的業(yè)務(wù)支持。

      2、提供信息支持。

      3、提供資金支持。

      六、目標考評

      公司總經(jīng)理負責目標責任人的績效考評??荚u標準和辦法的依據(jù)為公司績效考評相關(guān)標準作業(yè)規(guī)程和本目標管理責任

      書。

      七、目標獎罰

      1、目標責任人(安全保衛(wèi)部經(jīng)理)必須依照雙方確認的工作計劃完成本責任書所列的各項目標。

      2、如果工作目標完成,則安全保衛(wèi)部可按董事會核定的計劃額度編制獎金分配方案并進行年終獎

      金的分配(兌結(jié)預支的季度獎金)。

      3、如果本責任書所列三類目標不能全部完成,則,每不能完成其中一項指標,扣減目標責任人的25%目標獎金,直至扣除全部獎金,并承擔相應(yīng)的行政處罰。

      4、若發(fā)生不可抗力而致使目標責任無法完成,則本目標責任書失效,遺留問題由公司與目標責任人共同處理。

      八、其他事項

      1、本目標管理責任書壹式肆份,公司存檔兩份,目標責任人一份,安全保衛(wèi)部經(jīng)理存檔一份。

      2、未盡事宜,由目標責任人同公司協(xié)商解決,補充條款與本責任書具有同等效力。

      3、本責任書自簽訂之日起生效。

      4、本責任書解釋權(quán)在公司。

      目標責任人簽署:總經(jīng)理簽署:

      日期:日期:

      附:《××××物業(yè)管理公司目標管理考核表》

      《××××物業(yè)管理公司目標管理經(jīng)濟處罰細則》

      第五篇:秩序部工作總結(jié)

      秩序部總結(jié)與計劃

      2016年06月20日--2016年06月26日

      上周工作總結(jié):

      1.6月20日,因為寫字樓突然停電,組織隊員對寫字樓進行支援。2.6月21日,組織隊員配合客服張貼關(guān)于停車位的公共。3.6月22日,組織隊員在暴雨前進行防汛準備工作。

      4.6月23日,監(jiān)控室插線板因負荷太大導致燒熔,及時關(guān)閉電閘并找工程部同事解決。5.6月24日,組織隊員對小區(qū)圍擋有縫隙的地方進行封堵。6.6月25日,在住宅區(qū)安裝天然氣管道現(xiàn)場做好警戒標識。7.6月26日,在住宅區(qū)4號樓前修補地面的現(xiàn)場做好警戒標識。下周工作計劃:

      1.對樓層加強巡查,尤其是裝修現(xiàn)場的巡查。2.整理上個月的各項記錄和表格。3.對住宅區(qū)域的施工場所加強巡查與管控。4.繼續(xù)做好住宅區(qū)空置房的定期巡查工作。5.完成領(lǐng)導交待的其他工作。

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