第一篇：保安部人員整改方案

康華苑保安人員整改方案

康華苑保安隊伍目前，在我的直接領(lǐng)導(dǎo)下由于平時管理當(dāng)中不夠嚴格，保安伍整體不容樂觀。小區(qū)案發(fā)率不斷上升，6月份臨時停車費下劃，保安人員責(zé)任心不強，經(jīng)過我認真反思查找不足身為保安隊伍第一負責(zé)人現(xiàn)場主管負有不可推卸的責(zé)任?！耙粋€上升 一個下劃”。因此針對目前存在的治安及門崗收旨問題對保安隊伍進行綜合整頓。

1、保安人員思想教育：是做好工作的前提，所以平時加強思想教育，讓每位保安轉(zhuǎn)變思想工作態(tài)度。

2、門崗：加強外來人員的盤問人員登記，嚴格執(zhí)行外來人員登記制度，特別是無卡跟進的中青年男子重點加強詢問，夜間門崗保人員不充許坐在崗?fù)?nèi)，所有門崗人員一律在崗?fù)ね饷?，如夜被查崗睡崗現(xiàn)象，第一次扣款200元、第二次直接除名。對所有非辦卡機動車輛進入小區(qū)嚴執(zhí)行詢問打計卡制度，嚴格控制機動車道手動開閘次數(shù)，必要開閘時做好記錄，管控好人員非機動車分流通行。發(fā)現(xiàn)保安人員收費機動車輛不給予票據(jù)的按貪污停車費處理，除名并罰款。門崗保安人員配合好管理處做好對辦卡車輛的停車費拖欠催討工作。

3、人員分配及巡邏崗：保安人員加主管共計19人，早班人員崗位分配南門2人、西門2人、北門1人、巡邏1 人、領(lǐng)班1 人、共7人，夜班人員崗位分配配南門2人、西門2人、北門1人、、主管1 人、領(lǐng)班1人巡邏崗5人分三組，其中巡邏崗位人員分配1781弄4人、2組，1681弄2人1組，領(lǐng)班負責(zé)1681弄1組，主管負責(zé)整個班組人員檢查督促巡查工作。重點加強夜班巡邏人員主要職責(zé)，佩戴好巡邏警棍、對講機、手電筒，用手電筒多加照射業(yè)主窗戶，發(fā)現(xiàn)沒有關(guān)的電子門及時關(guān)好，個別業(yè)主窗戶沒關(guān)的做為重點巡視對象，每日18：00時、19：00時、20：00時連續(xù)三次用電喇叭提示業(yè)主：各位業(yè)主請注意、關(guān)好門窗和煤氣，防火防盜、安全用電等溫馨提示，夜間00：00四大金剛高層進行樓層巡視簽到，乘電梯到19樓然后步行至每層樓關(guān)閉道燈節(jié)約能耗。保證夜班12個小時不間斷交叉巡視。主管在巡查工作中發(fā)現(xiàn)門崗保安人員工作精神狀態(tài)不佳的讓巡邏崗和門崗進行對調(diào)讓門崗保安進行巡邏。

4、深化培訓(xùn)

（1）強化班前、班后會：加強班前會和班后會培訓(xùn)力度，對于工作重要，近期常見事件進行班前，班后重復(fù)培訓(xùn)和循環(huán)培訓(xùn)，深化培訓(xùn)效果；

（2）定期專項培訓(xùn)：針對住宅物業(yè)服務(wù)特點與季節(jié)變化開展小區(qū)專項培訓(xùn)，如夏季防臺防汛培訓(xùn)、冬季防雪除冰培訓(xùn)、119消防培訓(xùn)、突發(fā)事件培訓(xùn)、禮儀禮節(jié)及規(guī)范用語培訓(xùn)等專項培訓(xùn)。通過不斷的培訓(xùn)逐步提高保安隊伍服務(wù)意識和工作能力。

（3）特別事件特定培訓(xùn)：根據(jù)小區(qū)工作情況開展特定培訓(xùn)。如接下來保安隊將加強小區(qū)停車費收取工作，為順利完成收取工作，避免不良事件發(fā)生，保安隊將針對停車費收取過程中可能遇到的困難及突發(fā)情況制定相應(yīng)處理辦法和執(zhí)行方案，并一一落實培訓(xùn)及時落實執(zhí)行。

5、嚴格落實獎懲制度

進一段時間因人員流動較大，保安隊未能落實公司相關(guān)制度。為此，下階段證大五期保安隊將嚴格落實實施公司各項制度，獎勤罰懶，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，及時糾正，避免制度不落實，影響執(zhí)行力，致使員工工作時精神松懈。

楷豐保安康華苑獎懲制度 一： 崗位管理制度

1.遲到早退10分鐘以內(nèi)的扣20元,超過1小時的扣30元,超過2小時的扣50元.2.保安人員不服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排或當(dāng)眾頂撞,教育后仍不服從,可責(zé)令其離崗,離崗期間扣除當(dāng)日工資，連續(xù)離崗3日以上,一律作辭退處理.3.未按規(guī)定要求時間早7：00-9：00、下午3：30-5：30立崗的,查獲一次扣20元，上崗后不假無故脫崗的扣30元,超過1小時扣50元.4.值班記錄不真實，亂涂寫、不完整、未完成事項未交接的扣30元、對外來訪客人員車輛不詢問登記的扣50元。對箱式貨車（面包車）出門不開箱檢查的扣50元。對大件物品搬家車輛無出門證放行的扣50元。

5.在崗位上玩手機、吸煙、吃零食看書報等做與執(zhí)勤無關(guān)的事情扣20元。未對裝修材料或違章搭建物品進行控制及上報的扣50元。

6.執(zhí)勤時打瞌睡的第一次被發(fā)現(xiàn)扣100元、第二次扣200元、第三次直接除名。因保安失職、玩忽職守、不負責(zé)任導(dǎo)致小區(qū)發(fā)生盜竊的直接開除。保安人員不愛護執(zhí)勤器材物品故意損壞的照價賠償，并加扣100元。

7.未按規(guī)定時間路線巡更打點扣50元，未按規(guī)定時間進行夜間報崗及顯像的扣50元。未按規(guī)定要求進行每日（班）樓層及消防每月查視簽到的扣50元。

8.工作時間無故進入宿舍的發(fā)現(xiàn)一次扣50元，規(guī)定的吃飯時間中午11：00-13：00、晚23：00-01：30除外。

9.非辦證（ETC）機動車輛及外來臨時車輛不打卡的扣30元，收費車輛不給票據(jù)的扣50元、被查出保安人員有貪污停車費的扣一比十倍扣。10.嚴禁在駐勤地塊所屬區(qū)域和宿舍內(nèi)飲酒,發(fā)現(xiàn)一次扣50元，,違反規(guī)定酒后上崗的發(fā)現(xiàn)一次扣30元，并責(zé)令離開崗位扣除當(dāng)班工資。當(dāng)班期間酗酒鬧事，尋釁滋事行的為的開除。

11.保安人員非工作需要進入監(jiān)控室逗留的一次扣20元。對違規(guī)停放車輛未進行勸管理的扣30元。

12.擅自把親友或無關(guān)人員帶入執(zhí)勤范圍,發(fā)現(xiàn)一次扣20元

13.因工作失職，被媒體曝光等損壞公司形象的扣300元并開除。14.未按要求進行每日電子圍欄及三方通話測試，或發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障未急時上報維修因此造成其它經(jīng)濟損失的扣30-100元以上。二： 維護保安隊伍形象,注重儀表儀容,堅持文明執(zhí)勤.1.上崗后,不按規(guī)定著裝,發(fā)現(xiàn)一次扣20元, 對來訪來客人員、車輛未敬禮的發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

2.保安人員因出言不遜，造成業(yè)主有效投訴的扣50元，經(jīng)教育后仍不知悔改的導(dǎo)致再次投訴的開除。

3.對客戶詢問不耐煩詳盡回答或?qū)蛻舭l(fā)生不禮貌事件,發(fā)現(xiàn)一次扣20元，遇上級部門檢查保安人員不進行上報的一次扣30元。三： 獎勵

1.在工作中抓獲違法犯罪分子一次,一人獎勵50元, 抓獲重大案犯一次,一人獎100元以上。

2.授業(yè)主表揚增送錦旗，經(jīng)了解核實后視情景獎勵50-100以上。3.在工作中能夠急時發(fā)現(xiàn)不良隱患問題并急時上報為公司或業(yè)主挽回經(jīng)濟損壞失的視情景獎勵100-200元以上。4.本獎懲責(zé)任制度從宣布之日工起執(zhí)行.楷豐保安駐康華苑保安部：顧振偉

2015-08-12

第二篇：2016年保安部工作整改方案

保安部工作整改方案

為加強安保部門管理，增強保安員的崗位責(zé)任、安全意識，進一步提高保安員的服務(wù)水平，全面做好酒店的安全保衛(wèi)工作，為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境，全面總結(jié)安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，特制定保安部2016工作整改計劃。

（一）、工作目標(biāo)

1、認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實酒店經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署，完成各項工作任務(wù)。

2、完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。

3、做好與酒店其他部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助。

（二）、主要工作計劃措施

一、安保部結(jié)合酒店的實際情況做好治安工作。

1、處理好與酒店各部門人員的關(guān)系。

2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

4、保安做好巡查工作，特別是對重點部位檢查，夜間加強巡查力度。

5、做好車輛的接待、安放及防盜工作。

6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

7、嚴格按照酒店的制度，做好每日的接待車輛工作。

二、把好本部門的用人關(guān)，做好隊伍建設(shè)，打造一支，安定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的安保隊伍，確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。全面總結(jié)2015年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足，加強部門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn)，充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性，增強工作意識、責(zé)任感，使全體隊員全身心地投入酒店的安全保衛(wèi)工作中。

三、加強對保安員進行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

1、每周兩次的部門培訓(xùn)使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升，從而增強保安隊伍的工作的能力，2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客，從而提高對客服務(wù)能力，在工作中要尊重客人，不能和客人發(fā)生正面沖突，教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、結(jié)合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查，對檢查出來的問題堅決落實。

四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)工作

1、嚴格按照酒店給本部門下達的內(nèi)控目標(biāo)和具體措施，建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，將各項任務(wù)分解落實到各班及個人，使人人有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

2、參加并配合各次安全檢查，對本部門存在的問題認真做好記錄并按安保部發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產(chǎn)大檢查；每月進行一到兩次的專項檢查、督查或?qū)﹄[患整改復(fù)查等，真正做到以督查促隱患整改，以整改保安全生產(chǎn)。

五、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高工作效率。

1、完善維保制度，明確維保責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確維保責(zé)任和工作流程，確保我部門的設(shè)備處處有人管，件件有人護；制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準，整體提高維護保養(yǎng)的水平?？傊?，我們要通過不斷深化管理，培育一種職業(yè)精神，激勵保安員繼續(xù)堅持求真務(wù)實的精神面貌，高標(biāo)準、嚴要求，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的保安新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安部 2016-04-25

第三篇：保安部整改詳單

保安部整改詳單

一：增加探頭的具體位置

1；貴賓樓客房樓層六——十六樓每層至少增加3個監(jiān)控探頭，共計33個，東西的安全通道負二樓——十六樓每層增加一個監(jiān)控探頭，共計40個。（合計73

個探頭）

2：主樓負一樓——八樓東西的安全通道每層增加1個探頭，共計18個，電梯口

每層增加1個探頭，共計8個?？头窟^道三樓——八樓每層增加兩個探頭，共計12個。（合計38個探頭）

3：員工宿舍二——六樓每層增加兩個監(jiān)控探頭，共計10個。員工食堂門口增加

2個探頭。（合計12個探頭）

4：員工電梯口，大門口水池邊停車帶，憩馨園茶樓門口，茗正緣順茶樓門口，中餐廳，共需增加10個探頭。

5：整個酒店合計需要增加133個監(jiān)控探頭。

二：消防整改

1：KTV四個包廂防排煙系統(tǒng)故障，分別是：2207四樓太子殿，2209四樓公館2

包廂，2222四樓公館3包廂，2186將軍府包廂。因裝修問題而導(dǎo)致無法查找

原因。

2：消防系統(tǒng)7個點報故障，分別是：2190三樓至尊9號包廂，6230四樓走道聲

光強切，0134負一樓電梯前室西，4068煙感報警1010房間，2225三樓西邊

樓梯間防火閥，2192三樓至尊8號包廂控制模塊排煙閥，2188三樓至尊10

號包廂控制模塊排煙閥。

3：員工宿舍共需增加10瓶4KG干粉滅火器。

保安部

2011-10-29

第四篇：保安部日常工作整改建議

保安部日常工作整改建議

一：保安員的儀容儀表，禮節(jié)禮貌，以及車輛的指揮手勢均不符合標(biāo)準。

建議：酒店能否成立專業(yè)的培訓(xùn)班？定期對各部門員工進行專業(yè)的培訓(xùn)，上崗后

部門加強管理，質(zhì)檢部進行跟蹤，使酒店的服務(wù)質(zhì)量進一步提高。

二：保安部員工普遍性年齡偏大，接受能力相對來說比較差，培訓(xùn)工作上有一定的難度，這是導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量難以提高的主要原因。

建議：有望調(diào)整員工的福利待遇，對新進的員工在文化素質(zhì)，身體狀況等都要嚴

格要求，讓我們的隊伍年輕化，標(biāo)準化，規(guī)范化。

三：酒店大部分員工安全防范意識淡薄，其次酒店的外租部門相對比較多，管理

起來有些難度，特別是外租部門的員工，消防安全意識更加淡薄。

建議：督促外租部門定期對員工進行消防安全宣傳，同時加強對酒店內(nèi)部員工的消防安全知識培訓(xùn)，提高酒店全體員工的責(zé)任心和警惕性，杜絕一卻安全

隱患。

四：保安部與其它部門工作上的協(xié)調(diào)問題。

建議：部門與部門之間的工作應(yīng)該及時溝通，密切配合，把我們酒店當(dāng)成是一

個大家庭，希望各部門員工都具有高度的責(zé)任心，任何部門員工發(fā)現(xiàn)有可

能影響到酒店安全的物品或人員都必須及時的通知保安部。確保酒店的安

全運行。

五：監(jiān)控室，后門崗目前一直是12小時工作制，工作時間長，導(dǎo)致員工精神疲

倦，工作中出現(xiàn)差錯，且沒有節(jié)假日，隊員流動性比較大。

建議：將監(jiān)控室跟后門崗更改為8小時工作制。

六：員工宿舍經(jīng)常發(fā)生被盜，酒店的硬件，軟件有一定因素，最關(guān)鍵是內(nèi)部及少

數(shù)員工的自身素質(zhì)比較低。

建議：軟硬件能夠及時整改，宿管員配合保安部，加強對進出宿舍的員工進行盤

問，檢查，人事部從人員招聘上入手，讓新入職員工出示由當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)

開據(jù)的無劣跡證明，更加有效的保障酒店內(nèi)部的安全，讓員工有一個安全，舒適的休息環(huán)境。

保安部

2011-11-1

第五篇：人員整改方案

篇一：整改方案范本 xx煤業(yè)有限責(zé)任公司

安全隱患整改方案

編 制：x x x 審 查：x x x 批 準：x x x 編制單位：xx煤業(yè)有限公司xxx部（科）編制日期：二o一三年三月三十日 xx煤業(yè)有限公司 安全隱患整改方案

2013年3月30日，xxxxxxxx對我礦的安全生產(chǎn)狀況進行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當(dāng)天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五定五落實”（落實措施、落實責(zé)任、落實資金、落實時限、落實預(yù)案）的原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進行整改，為安全、科學(xué)、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。

一、落實整改責(zé)任，成立組織機構(gòu)

1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長：***（負責(zé)隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）

副組長：***（負責(zé)整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況）副組長：***（負責(zé)審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）成 員：*** *** *** *** *** *** *** ****（具體負責(zé)各項整改工作的實施和安全檢查。深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責(zé)分管范圍進行隱患整改跟進，力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù)）。

安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）對編制的整改方案認真進行會審，并提出會審意見。（2）對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責(zé)整改工作安全。（3）制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。（4）嚴格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度。

（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責(zé)任到人，層層落實責(zé)任。

（6）對各項整改項目，責(zé)任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

（7）在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責(zé)召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。

（8）按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。

（9）做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。

2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：***（礦長）副組長：***（安全礦長）***（總工程師）

成 員：*** *** *** *** *** *** ***安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：（1）負責(zé)所有整改項目復(fù)查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格為止。（2）制定各項整改項目驗收標(biāo)準，嚴格按標(biāo)準進行驗收。

（3）對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查，對各類違章、違紀行為按有關(guān)規(guī)定進行處罰。（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。（5）對整改工作失職人員進行嚴肅查處。

（6）對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。

（7）整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗合格后，報請縣公司驗收。

3、整改所需資金及物資設(shè)備保障

董事長（礦長）***、總經(jīng)理（副礦長）***和財務(wù)科長***負責(zé)籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。

二、整改要求

嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責(zé)任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，進行重點整治，嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。

三、隱患內(nèi)容及整改措施、責(zé)任人、整改時間

1、煤礦無礦級安全管理機構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全。（1）整改措施：成立我礦的礦級安全管理機構(gòu)，由***董事長簽發(fā)并進行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。（2）整改責(zé)任人：*** *** ***（3）回查驗收人：*** *** ***（4）整改期限：在4月15日前完成。

2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無鉆孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。（1）整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標(biāo)示清楚煤（巖）層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報我礦進行審核。（2）整改責(zé)任人：*** ***（3）回查驗收人：*** ***（4）整改期限：4月10日前完成。

3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。

（1）整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。（2）整改責(zé)任人：*** ***（3）回查驗收人：*** ***（4）整改期限：4月5日前完成。

4、特種作業(yè)人員配備不足（瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等）。（1）整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種篇二：醫(yī)院管理人員整改方案 醫(yī)院管理人員整改方案 醫(yī)院管理人員整改方案

**人民醫(yī)院 ** 在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動學(xué)習(xí)動員階段，我認真學(xué)習(xí)保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本、有關(guān)方針政策，以及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話，思想認識有了很大有提高，深深認識到開展先進性教育活動的必要性和重要性，增強了努力搞好醫(yī)院黨建等各項工作的責(zé)任感和使命感。在“分析評議”這一階段里，我通過廣泛征求意見，與同志們座談交流，認真反思了自己在思想、作風(fēng)、工作、紀律等方面的情況，感到存在許多不足，現(xiàn)就自己存在的一些問題查擺如下：

一、存在的問題

（一）日常學(xué)習(xí)不夠，理論水平、素質(zhì)能力還不能適應(yīng)形式的需要。理論學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不強，深度把握的不夠，表現(xiàn)在：一是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)的不系統(tǒng)，理解的不深不透，不能完全把握其中的精神實質(zhì)。對理論武裝頭腦的緊迫性認識不足，學(xué)習(xí)專題不突出，針對性不強，不分層次，一般通讀多，重點精讀少，做讀書筆記更少。二是對醫(yī)院管理的理論學(xué)習(xí)的不夠系統(tǒng)，知識面顯的有些狹窄。有時是遇到問題是才抽出時間來看書，學(xué)習(xí)不主動。總之，理論聯(lián)系實際不夠，學(xué)用脫節(jié)，運用理論指導(dǎo)實踐的意識不強，沒有充分把理論和實踐緊密地聯(lián)系起來，運用馬克思主義的立場、觀點、方法來分析和解決問題、指導(dǎo)工作、提高工作水平。

（二）思想不夠解放。工作中存在著求穩(wěn)怕亂的思想，工作思路不寬，步子邁的不快，從某種程度上講影響了醫(yī)院的跨越式發(fā)展，不能適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。

（三）深入科室少，調(diào)查研究少。主觀上講是存在著官僚思想，客觀上講由于醫(yī)院的事務(wù)比較多，所以自己不能擠出更多的時間深入科室。因此，不能全面了解同志們的思

三、整改措施及努力方向

一是進一步堅定共產(chǎn)主義理想信念。通過學(xué)習(xí)，我深刻體會到，要始終保持共產(chǎn)黨人的先進性就必須樹立崇高的理想信念。共產(chǎn)黨員有了共產(chǎn)主義理想信念，也就有了立身之本，站得就高了，眼界就寬了，心胸就開闊了，就能自覺為黨和人民的事業(yè)而奮斗。堅定理想信念，重要的就是要堅持用馬克思主義的立場、觀點、方法來認識世界，認識人類社會發(fā)展的客觀規(guī)律。理想信念是一個思想認識問題，更是一個實踐問題。應(yīng)該說，沒有遠大理想，不是合格的共產(chǎn)黨員；離開現(xiàn)實工作而空談遠大理想，也不是合格的共產(chǎn)黨員。整改時限：長期堅持，不懈努力。二是進一步加強黨性修養(yǎng)。作為有著崇高理想的共產(chǎn)黨人，在困難和挫折面前一定要堅定理想信念，加強黨性鍛煉，增強黨的觀念。一方面，牢記黨的宗旨。黨與人民群眾是魚水關(guān)系，是種子和土地的關(guān)系。作為共產(chǎn)黨員特別是黨的干部，在任何時候、任何

三是進一步提高加強學(xué)習(xí)的自覺性。首先要加強政治理論學(xué)習(xí)。深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，深入學(xué)習(xí)胡錦濤總書記等中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話，不斷提高自身政治素質(zhì)，在問題面前始終保持清醒的頭腦。其次要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。把加強學(xué)習(xí)同提高工作能力結(jié)合起來，扎扎實實做好本職工作，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地完成各項工作任務(wù)。整改時限：從現(xiàn)在開始，長期堅持不懈。四是進一步加強執(zhí)政能力建設(shè)和管理水平提高。堅持科學(xué)的態(tài)度和求實的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項工作。增強政治敏銳性和鑒別力，堅持正確的政治方向，在大是大非面前站穩(wěn)立場，不斷提高把握大局、維護大局的能力。在工作上，勤政敬業(yè)、爭創(chuàng)一流。應(yīng)以一往無前的決心、大膽探索的勇氣、只爭朝夕的精神，竭盡全力把本職工作做好。加強市場經(jīng)濟理論的學(xué)習(xí)，并運用這些理論指導(dǎo)創(chuàng)收工作的實際，理出適合本單位情況的創(chuàng)收思想，并能采取多種有效途徑，加大創(chuàng)收工作力度，加大內(nèi)部管理，增加創(chuàng)收效益。進一步加強醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí)，通過積極的努力，使醫(yī)院得到新發(fā)展，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

整改時限：馬上行動，堅持一貫，促進工作。在今后工作學(xué)習(xí)中，我將進一步提高自己各方面的能力，時刻以一名優(yōu)秀黨員的要求來嚴格要求自己，更好地體現(xiàn)一名黨員應(yīng)有的先進性，全身心的投入到為人民服務(wù)這項偉大的事業(yè)。xxxx公司整改方案

一、情況概述

2014年12月17日，一商干校安全生產(chǎn)標(biāo)準化考評組對我分公司進行普通貨物道路運輸企業(yè)二級單位安全生產(chǎn)標(biāo)準化現(xiàn)場考評，本次現(xiàn)場考評發(fā)現(xiàn)不符合項涉及3個部門，共計42項。評審結(jié)束后，對評審組提出的不符合項我分公司高度重視，召開了主要負責(zé)人參加的專題會議，會上成立了安全生產(chǎn)標(biāo)準化整改領(lǐng)導(dǎo)小組，認真分析了存在問題的原因，研究整改計劃，層層分解，落實整改措施、負責(zé)人和時限，要求按照標(biāo)準化相關(guān)規(guī)定保質(zhì)保量完成整改。

二、組織機構(gòu)

公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準化整改領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 副組長： 成 員： 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：

（一）根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準化整改工作的部署和要求，提出制定整改工作的實施細則與具體程序，保證所需的資金、物資、人員安排及時到位。

（二）聽取分公司各部門整改情況匯報，研究解決問題，提出工作指導(dǎo)意見，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗。

二、整改要求

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。分公司各部門要提高對標(biāo)準化建設(shè)工作的全面認識。完善和落實工作機構(gòu)和經(jīng)辦人員。各部門負責(zé)人要認真履行職責(zé)，切實加強標(biāo)準化建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，要結(jié)合分公司實際完善和落實工作機構(gòu)和經(jīng)辦人員。

（二）加快實施進度，確保完成任務(wù)。對照標(biāo)準化建設(shè)考核細則，逐項進行督查，將工作逐一細化、量化，并采取有力措施，確保按計劃完成。

（三）進一步完善各種資料，做好資料歸檔工作。在標(biāo)準化建設(shè)實施和使用管理中，切實加強檔案建設(shè)。經(jīng)辦人員要有強烈的檔案意識，及時收集標(biāo)準化建設(shè)工作資料，確保資料真實完整、分類規(guī)范、裝訂整齊、專柜存放、妥善保管。

（四）加大對標(biāo)準化建設(shè)工作的宣傳，創(chuàng)新宣傳方式，讓群眾及時、準確地了解標(biāo)準化建設(shè)進展情況和具體政策，進一步提高群眾對標(biāo)準化建設(shè)的知曉率、滿意度，使標(biāo)準化建設(shè)各項工作順利實施。

三、隱患內(nèi)容及整改時間

按照北京一商干?？荚u機構(gòu)下達的問題清單，公司分為三個步驟整改。

（一）即刻整改問題

（二）一個月內(nèi)整改的問題