第一篇：深圳華為技術(shù)有限公司校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)(2012屆第52場(chǎng))

[2011年10月23日14:30]深圳華為技術(shù)有限公司校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)（2012屆第52場(chǎng)）

時(shí)間：2011年10月23日14:30

地點(diǎn)：蛟橋園南區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心102室 華為財(cái)經(jīng)2012年應(yīng)屆畢業(yè)生招聘正式啟動(dòng) 加入華為 大有可為

華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。我們?cè)陔娦啪W(wǎng)絡(luò)、終端和云計(jì)算等領(lǐng)域構(gòu)筑了端到端的解決方案優(yōu)勢(shì)，致力于為電信運(yùn)營(yíng)商、企業(yè)和消費(fèi)者等提供有競(jìng)爭(zhēng)力的綜合解決方案和服務(wù)，持續(xù)提升客戶體驗(yàn)，為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值。目前，華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于140多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球1/3的人口。

2010年，華為銷(xiāo)售收入達(dá)到1,852億人民幣（280億美元），同比增長(zhǎng)24%，是全球第二大電信設(shè)備供應(yīng)商。全球110,000多名員工中有46%從事研究開(kāi)發(fā)工作，海外常駐員工超過(guò)36,000名。華為財(cái)經(jīng)體系也與公司一同發(fā)展壯大，目前已成長(zhǎng)為業(yè)界領(lǐng)先的全球性財(cái)務(wù)組織。從成立至今，華為公司財(cái)經(jīng)體系已在全國(guó)各大高校招聘財(cái)務(wù)類(lèi)應(yīng)屆生逾千名，這些優(yōu)秀的應(yīng)屆生在華為公司這個(gè)全球化的大平臺(tái)里自由馳騁、快速發(fā)展，不少人已經(jīng)成長(zhǎng)為公司的中堅(jiān)力量。

加入華為，大有可為！我們誠(chéng)邀擁有夢(mèng)想并銳意進(jìn)取的您，加入華為大家庭，在全球舞臺(tái)上激揚(yáng)無(wú)悔的青春，激發(fā)潛能，成就團(tuán)隊(duì)，成就自我！附：華為財(cái)經(jīng)體系2012年應(yīng)屆生招聘職位 【 財(cái)務(wù)類(lèi) 】：財(cái)務(wù)管理、產(chǎn)業(yè)財(cái)經(jīng)管理、區(qū)域財(cái)經(jīng)管理、賬務(wù)管理、銷(xiāo)售融資、資金管理、稅務(wù)、企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理、終端財(cái)經(jīng)管理 【 宣講會(huì)信息 】：

時(shí)間：2011年10月23日（周日）上午14：30-16：00 地點(diǎn)：江西財(cái)經(jīng)大學(xué)蛟橋園南區(qū)大學(xué)生活動(dòng)中心102 【 溫馨提醒 】：

請(qǐng)各位同學(xué)在10月19日晚18：00前登錄華為網(wǎng)站校園招聘主頁(yè)（http://career.huawei.com/campus/）提交簡(jiǎn)歷，否則在后續(xù)發(fā)送短信通知面試時(shí)可能會(huì)遺漏您的信息。

具體職位描述和專(zhuān)業(yè)要求請(qǐng)登錄華為公司網(wǎng)站校園招聘主頁(yè)http://career.huawei.com/campus/查看。

第二篇：校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)策劃書(shū)

應(yīng) 屆 生 校 園 專(zhuān) 場(chǎng) 招 聘 會(huì) 策 劃 書(shū)

目錄

一、目的介紹?????????????????????1

二、舉行校園招聘會(huì)的院校???????????????1

三、招聘會(huì)的宣傳活動(dòng)?????????????????2

四、招聘會(huì)的議程安排?????????????????2

五、應(yīng)聘者的選拔和考核????????????????2

六、招聘會(huì)的總結(jié)、反饋????????????????

2一、目的介紹

根據(jù)公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合各個(gè)部門(mén)對(duì)于各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的需求，為進(jìn)行公司各類(lèi)人才儲(chǔ)備，為公司的進(jìn)一步發(fā)展，特開(kāi)展此活動(dòng)。

二、舉行校園招聘會(huì)的院校

（一）院校：城南學(xué)院

（二）招聘會(huì)日程安排：（XX年XX月XX日）

（三）出行人員：

市場(chǎng)部：XXX

人力部：XXX

（四）院校聯(lián)系

1、向院方說(shuō)明公司來(lái)意；

2、向院方發(fā)出企業(yè)簡(jiǎn)介；

3、向院方發(fā)出校園招聘會(huì)有關(guān)事項(xiàng)的通知；

通知包括：來(lái)意、主辦單位、招聘會(huì)議程時(shí)間、招聘會(huì)地點(diǎn)、招聘崗位、提供配合事宜（會(huì)場(chǎng)、宣傳（網(wǎng)站、校廣播、宣傳欄、教室樓））我方的聯(lián)系人及聯(lián)系電話。

三、招聘會(huì)的宣傳活動(dòng)

（一）招聘會(huì)前

1、在各大校園網(wǎng)進(jìn)行招聘會(huì)的宣傳；

2、在城南學(xué)院校內(nèi)的廣告欄，教學(xué)樓等進(jìn)行海報(bào)、橫幅的展示；

3、與學(xué)校內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，了解應(yīng)屆畢業(yè)生的情況。

（二）招聘會(huì)中

1、會(huì)場(chǎng)：校門(mén)口橫幅

宣傳內(nèi)容：“XXXX公司應(yīng)屆生校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)”

2、物資準(zhǔn)備：包括桌椅、宣傳材料、人員分配等。

四、招聘會(huì)的議程安排

1、企業(yè)宣講致辭；

2、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)答疑；

3、畢業(yè)生投送簡(jiǎn)歷。

五、應(yīng)聘者的選拔與考核

第一階段：簡(jiǎn)歷篩選

要求：了解語(yǔ)言表達(dá)、思維能力、個(gè)性?xún)A向、道德品質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)等。

第二階段：筆試

筆試要求：針對(duì)所應(yīng)聘的專(zhuān)業(yè)不同，設(shè)定筆試題。

第三階段：面試：才藝展示、考官提問(wèn)。

復(fù)試要求：了解應(yīng)聘者的個(gè)人品味、應(yīng)變能力、溝通能力、邏輯思維、分析能力、說(shuō)服能力等。

測(cè)評(píng)要求：了解應(yīng)聘者職業(yè)傾向、個(gè)性導(dǎo)向。

六、招聘會(huì)總結(jié)、反饋

1、錄用人員基本信息的錄用；

2、招聘活動(dòng)的分析；

3、對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)與反饋。

策劃人：劉涵嫣 201093250103日期：2012年05月24日

第三篇：校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)策劃書(shū)9499890317

校 園 專(zhuān) 場(chǎng) 招 聘 會(huì) 策 劃 書(shū)

目錄

一、目的介紹?????????????????????1

二、舉行校園招聘會(huì)的院校???????????????1

三、校園招聘會(huì)的招聘崗位與任職要求??????????1

四、招聘會(huì)的宣傳活動(dòng)?????????????????2

五、招聘會(huì)的議程安排?????????????????3

六、應(yīng)聘者的選拔和考核????????????????3 附：

1、院校負(fù)責(zé)接待聯(lián)絡(luò)表

2、招聘會(huì)工作流程和相關(guān)說(shuō)明

一、目的介紹

根據(jù)公司未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合各個(gè)部門(mén)對(duì)于各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才的需求，并進(jìn)行公司各類(lèi)人才儲(chǔ)備，以支持公司快速發(fā)展。特開(kāi)展本活動(dòng)。

二、舉行校園招聘會(huì)的院校

（一）院校：伊犁師范學(xué)院

（二）招聘會(huì)日程安排：（2011-12-8下午）

（三）出行人員：王伊明、人力資源部：曹剛

黨群：張玉婷

（四）院校聯(lián)系

1、向院方說(shuō)明公司來(lái)意；

2、向院方發(fā)出企業(yè)簡(jiǎn)介；

3、給院方發(fā)出校園招聘會(huì)有關(guān)事項(xiàng)的通知；

通知包括：來(lái)意、主辦單位、招聘會(huì)議程時(shí)間、招聘會(huì)地點(diǎn)、招聘崗位、提供配合事宜（會(huì)場(chǎng)、宣傳（網(wǎng)站、校廣播、宣傳欄、教室樓、））、我方的聯(lián)系人、我方的聯(lián)系電話；

三、招聘會(huì)的宣傳活動(dòng)

（一）招聘會(huì)前

1、網(wǎng)站：伊犁師范校園網(wǎng)站（招聘啟示、招聘簡(jiǎn)章）；

宣傳時(shí)間：12月2號(hào)-12月7號(hào)

宣傳內(nèi)容：企業(yè)簡(jiǎn)介、招聘崗位簡(jiǎn)介

2、文本：橫幅

宣傳時(shí)間：招聘會(huì)時(shí)間提前1周時(shí)間

宣傳內(nèi)容： 2012年中國(guó)電信伊犁分公司校園招聘會(huì)將于12月8日下午在××舉辦

3、媒體：校廣播或校電視臺(tái)

宣傳時(shí)間：招聘會(huì)時(shí)間提前1周時(shí)間

宣傳內(nèi)容：“中國(guó)電信伊犁分公司將于12月8日，四點(diǎn)點(diǎn)在我校？開(kāi)展招聘會(huì)宣講活動(dòng)，誠(chéng)邀您準(zhǔn)時(shí)出席?！?/p>

4、人員：指導(dǎo)教師、社團(tuán)干部

宣傳時(shí)間：招聘會(huì)時(shí)間提前1周時(shí)間

宣傳內(nèi)容：宣傳我司的招聘會(huì)和推薦優(yōu)秀學(xué)生，并專(zhuān)門(mén)安排社團(tuán)某干部提供招聘會(huì)事宜的咨詢(xún)。

（二）招聘會(huì)中

1、會(huì)場(chǎng)：門(mén)口橫幅

宣傳時(shí)間：招聘當(dāng)天

宣傳內(nèi)容：“2012中國(guó)電信伊犁分公司校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)” 宣傳時(shí)間：招聘當(dāng)天

3、媒體：投影企業(yè)專(zhuān)題片視頻

宣傳時(shí)間：招聘當(dāng)天

四、招聘會(huì)的議程安排 議程

時(shí)間活動(dòng)負(fù)責(zé)人 16：00—16：05致歡迎辭

16：10—16：20企業(yè)宣傳片播放16：30—17：00招聘職位介紹

17：00—17：15問(wèn)答時(shí)間學(xué)生 17：20—18：00簡(jiǎn)歷投遞

18：45結(jié)束招聘會(huì)

五、應(yīng)聘者的選拔與考核

第一階段：簡(jiǎn)歷篩選

要求：了解語(yǔ)言表達(dá)、思維能力、個(gè)性?xún)A向、道德品質(zhì)、個(gè)人素養(yǎng)等。

第二階段：筆試

筆試要求：針對(duì)所應(yīng)聘的專(zhuān)業(yè)不同，設(shè)定筆試題。

第三階段：面試：才藝展示、考官提問(wèn)。

復(fù)試要求：了解應(yīng)聘者的個(gè)人品味、應(yīng)變能力、溝通能力、邏輯思維、分析能力、說(shuō)服能力等。

測(cè)評(píng)要求：了解應(yīng)聘者職業(yè)傾向、個(gè)性導(dǎo)向。

人力資源部

第四篇：深圳華為技術(shù)有限公司企業(yè)文化個(gè)案分析書(shū)

深圳華為技術(shù)有限公司企業(yè)文化個(gè)案分析書(shū)

1120103339 張可

企業(yè)文化，或稱(chēng)組織文化，是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象，是企業(yè)信奉并付諸實(shí)踐的價(jià)值理念。

企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度與經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略的重要思想保障，是企業(yè)制度創(chuàng)新與經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略創(chuàng)新的理念基礎(chǔ)，是企業(yè)活力的內(nèi)在源泉，是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束。由此可見(jiàn)，企業(yè)文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展是非常重要的。

（一）闡述華為現(xiàn)象及其 “狼性文化”

華為成立于1988年。經(jīng)過(guò)10年的艱苦創(chuàng)業(yè)，華為建立了良好的組織體系和技術(shù)網(wǎng)絡(luò)，市場(chǎng)覆蓋全國(guó)，并延伸到香港、歐洲、中亞。公司現(xiàn)有員工3000余人，其中研究開(kāi)發(fā)人員1200余人。在發(fā)展過(guò)程中，華為一直堅(jiān)持以“愛(ài)祖國(guó)、愛(ài)人民、愛(ài)公司”為主導(dǎo)的企業(yè)文化，發(fā)展民族通信產(chǎn)業(yè)，連續(xù)3年獲得深圳市高科技企業(yè)綜合排序第一，1995年獲得中國(guó)電子百?gòu)?qiáng)第26名。1996年產(chǎn)值達(dá)26億元，1997年已超過(guò)50億元，到1999年已達(dá)到120億元左右。

華為的企業(yè)家以其特有的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)，從華為誕生的那一天起就注意精心培育華為企業(yè)文化，并自覺(jué)地將這種獨(dú)具特色的文化注入企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)之中，從而產(chǎn)生了巨大的文化管理效能。文化與管理的關(guān)系猶如土壤與莊稼的關(guān)系，正如任總提出的：“文化是為華為公司的發(fā)展提供土壤，文化的使命是使土壤更肥沃、更疏松，管理是種莊稼，其使命是多打糧食”。如何正確處理文化與管理的關(guān)系，進(jìn)一步運(yùn)用文化來(lái)構(gòu)建華為管理機(jī)制，以此推動(dòng)華為管理的改進(jìn)與提高，使華為文化在繼承與創(chuàng)新的基礎(chǔ)上生生不息，是華為二次創(chuàng)業(yè)迫切需要回答與解決的問(wèn)題。

華為文化的內(nèi)容主要有一下幾個(gè)方面:首先，民族文化、政治文化企業(yè)化；其次，雙重利益驅(qū)動(dòng)；再次，同甘共苦，榮辱與共；華為基本法。如此的“狼性文化”在中國(guó)民營(yíng)企業(yè)中是頗有聲譽(yù)的，管理學(xué)專(zhuān)家們提煉出來(lái)的狼文化的核心：合作、團(tuán)結(jié)、耐力、拼搏、和諧共生。取得今天那這樣的成績(jī)，并不是國(guó)家給予了多少資助，也不是華為有多么幸運(yùn)，而是華為的研發(fā)隊(duì)伍就超過(guò)萬(wàn)人，華為的營(yíng)銷(xiāo)人員更是在每次出征錢(qián)都會(huì)給自己立下軍令狀，這就是破釜沉舟，不達(dá)目的，誓不罷休的狼性表現(xiàn)。

（二）分析華為文化與華為現(xiàn)象之間的關(guān)聯(lián)

由于華為的狼性文化將政治文化、經(jīng)濟(jì)文化、民族文化與企業(yè)文化融為一體，同時(shí)也將員工的利益與公司的利益緊密地聯(lián)系在了一起，并且上升為對(duì)國(guó)家利益的追求，如此在標(biāo)準(zhǔn)化的管理和雙利益驅(qū)動(dòng)下，形成了華為人團(tuán)結(jié)協(xié)作、集體奮斗的企業(yè)文化之魂。

1、華為文化是華為凝聚力的源泉

企業(yè)從一次創(chuàng)業(yè)進(jìn)入到二次創(chuàng)業(yè)，需要尋找二次企業(yè)的內(nèi)在支撐，華為二次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在支撐在于華為的組織建設(shè)與文化建設(shè)。華為文化之所以能發(fā)揮使員工凝聚在一起的功能作用，關(guān)鍵在于華為文化的假設(shè)系統(tǒng)，也就是隱含在華為核心價(jià)值觀背后的假設(shè)系統(tǒng)。如“知識(shí)是資本”的假設(shè)，“智力資本是企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的主導(dǎo)要素”的假設(shè)。再如學(xué)雷鋒的文化假設(shè)是：雷鋒精神的核心本質(zhì)就是奉獻(xiàn)，做好本職工作就是奉獻(xiàn)，踏踏實(shí)實(shí)地做好了本職工作的 精神，就是雷鋒精神。而華為的價(jià)值評(píng)價(jià)與價(jià)值分配系統(tǒng)要保證使這種奉獻(xiàn)得到合理的回報(bào)。正是這種文化的假設(shè)系統(tǒng)使全體華為人認(rèn)同公司的目標(biāo)，并把自己的人生追求與公司的目標(biāo)相結(jié)合，幫助員工了解公司的政策；調(diào)節(jié)人與人之間、個(gè)人與團(tuán)隊(duì)之間、個(gè)人與公司之間相互利益關(guān)系。從而形成文化對(duì)華為人的行為的牽引和約束。

華為文化最終要通過(guò)華為的價(jià)值評(píng)價(jià)體系、價(jià)值分配體系來(lái)發(fā)揮其功能。華為的文化功能最終決定華為人的識(shí)別系統(tǒng)特征是什么？誰(shuí)是真正的華為人，確定每個(gè)人在組織中的身份和地位的標(biāo)準(zhǔn)是什么？組織成員如何獲得機(jī)會(huì)、職權(quán)和待遇，什么是華為的英雄行為和有害行為？而企業(yè)家的職責(zé)就是創(chuàng)建和駕馭文化，并在二次創(chuàng)業(yè)中不斷升華，提煉企業(yè)的文化假設(shè)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)全體管理者和員工的系統(tǒng)思想傳遞，使企業(yè)具有在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大海中航行的導(dǎo)向和牽引。

2、管理思想的進(jìn)步推動(dòng)華為文化的“生生不息”

企業(yè)文化說(shuō)到底是為管理服務(wù)的，任何文化不能脫離管理的目的。同時(shí)，又是理念和思想層次上的管理。企業(yè)文化的發(fā)展必然遵從管理者的思想脈絡(luò)而生生不息。管理者的管理思想通過(guò)文化這種形式，與下屬員工溝通和交流，產(chǎn)生凝聚力和向心力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)家的精神和抱負(fù)。

從華為文化的特點(diǎn)來(lái)看，其來(lái)源有三：一是國(guó)內(nèi)外著名企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)；二是中國(guó)傳統(tǒng)文化的精華；三是現(xiàn)有華為企業(yè)家創(chuàng)造性思維所產(chǎn)生的管理思想。其中，華為企業(yè)家群體的管理思想是華為文化的主流，它不斷創(chuàng)新，使得華為文化“生生不息。

然而，并不是管理者所有的管理思想都能融入華為文化之中，在進(jìn)行華為文化建設(shè)時(shí)，管理者合理的處理好了兩個(gè)關(guān)系：一次創(chuàng)業(yè)與二次創(chuàng)業(yè)的文化關(guān)系是繼承和發(fā)展的關(guān)系；公司文化與部門(mén)文化的關(guān)系是“源”與“流”的關(guān)系。華為管理者反對(duì)固步自封，堅(jiān)持開(kāi)放式地吸納國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)文化和中國(guó)傳統(tǒng)文化的精髓，但同時(shí)，又有效地防止了社會(huì)上不良文化和價(jià)值觀對(duì)華為已有的優(yōu)良文化的稀釋與侵?jǐn)_；充分認(rèn)識(shí)到二次創(chuàng)業(yè)公司大了，部門(mén)大了，部門(mén)工作性質(zhì)差別太大，業(yè)務(wù)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、內(nèi)容、表現(xiàn)形式有所不同，但都可在一次創(chuàng)業(yè)公司文化中找到經(jīng)過(guò)實(shí)踐驗(yàn)證為正確的價(jià)值評(píng)價(jià)“公理”，在堅(jiān)持已有的核心價(jià)值觀的同時(shí)，鼓勵(lì)各部門(mén)逐步形成適合各自工作特點(diǎn)，推進(jìn)部門(mén)工作的特色文化。具體地說(shuō)，公司抓好組織行為和干部行為的價(jià)值評(píng)價(jià)工作；部門(mén)抓好員工個(gè)人組織行為和個(gè)人行為價(jià)值評(píng)價(jià)工作。

以上便是對(duì)針對(duì)深圳華為的文化分析。

第五篇：校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)感想

2012年12月5日在珠海藝術(shù)職業(yè)學(xué)院教學(xué)樓一樓成功舉辦了畢業(yè)生就業(yè)洽談會(huì)。作為珠海藝術(shù)職業(yè)學(xué)院工商管理系一名教師，有幸前往參加和觀摩本次專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)，感受頗豐！

首先這次的招聘會(huì)有好多崗位的專(zhuān)業(yè)要求是“不限”和“相關(guān)專(zhuān)業(yè)”這告訴我們其實(shí)現(xiàn)在的就業(yè)情況不是我們想的那樣糟糕的，只要我們掌握了一些實(shí)用的真正的技能，那么有很多崗位我們都是可以去嘗試的，而且好多企業(yè)也是愿意給我們鍛煉的機(jī)會(huì)的。

其次，關(guān)于專(zhuān)業(yè)相關(guān)的崗位雖然數(shù)量較少，但這些崗位對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)都有著較高的要求，有的要求是熟悉外貿(mào)業(yè)務(wù)流程，有的要求具備相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，那么這些崗位提供的待遇要比專(zhuān)業(yè)不限的崗位好很多，這就提醒我們還是要踏實(shí)的掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，只有這樣，可以給我們找到更為理想的崗位做準(zhǔn)備。

再次，就是現(xiàn)在好多崗位多要求綜合能力特別強(qiáng)的學(xué)生，不光是在一個(gè)專(zhuān)業(yè)有所能力，甚至要求我們要掌握幾個(gè)專(zhuān)業(yè)的知識(shí)，那么我想說(shuō)的是，本專(zhuān)業(yè)在培養(yǎng)方案中給我們安排的其他專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)也是不容忽視的，我們也要重視起來(lái)。

從人才培養(yǎng)的角度來(lái)評(píng)價(jià)招聘會(huì)的舉辦是否成功，需要考慮以下基本要素：

一，我們的人才培養(yǎng)目標(biāo)是否與真實(shí)職場(chǎng)接軌。二，我們的課程設(shè)計(jì)是否能體現(xiàn)真實(shí)職場(chǎng)的客觀需求。三，人才培養(yǎng)模式是否能靈活適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化。

四，人才培養(yǎng)的機(jī)制與體制是否完善以縮短大學(xué)生進(jìn)入真實(shí)職場(chǎng)的適應(yīng)期。

五，我們培養(yǎng)的人才能否有效地致力并服務(wù)于區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體戰(zhàn)略規(guī)劃。最后談幾點(diǎn)建議：

一，引進(jìn)的參展單位提供的崗位應(yīng)全面覆蓋我院所有專(zhuān)業(yè)設(shè)置的范圍，或按照各專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生人數(shù)的比例來(lái)引進(jìn)。

二，崗位需求條件應(yīng)盡量符合我院畢業(yè)生的能力層次，不易偏高也不易偏低。

三，崗位信息的發(fā)布應(yīng)盡量提前并公開(kāi)透明。四，規(guī)范畢業(yè)生與招聘單位的洽談機(jī)制。

五，拓寬招聘會(huì)尤其是校園專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)的信息披露渠道。