第一篇：關(guān)于稽查案件復(fù)查的整改報告

關(guān)于稽查案件復(fù)查的整改報告

xxx：

我局于xxx年xx月xx日接受了市稽查局對我局xxx年xx月至xxx年xx月的稽查案件進(jìn)行的復(fù)查，市稽查局在檢查中發(fā)現(xiàn)，我局在實(shí)施稽查過程中，均能按照新的《稅務(wù)稽查工作規(guī)程》執(zhí)法，做到了程序合法，文書較為規(guī)范，認(rèn)定事實(shí)清楚，證據(jù)確鑿，處理處罰適當(dāng)，注重了實(shí)體法和程序法的結(jié)合，但還是有在《稅務(wù)稽查報告》等文書中表述未嚴(yán)格按《中華人民共和國稅收征收管理法》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行等問題，在市稽查局給我局提出了問題后，我局及時組織了干部職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)，把《中華人民共和國稅收征收管理法》及相關(guān)稅收法律法規(guī)和《稅務(wù)稽查工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定與我局檢查的案件的相關(guān)問題，進(jìn)行一一對照，認(rèn)真整改，切實(shí)糾正了問題，現(xiàn)將整改情況報告如下：

1．對于《稅務(wù)案件提請審理意見書》引用《中華人民共和國稅收征收管理法》條款不準(zhǔn)確的問題，立即糾正；

2．對于在《稽查報告》中稅種繳納情況反映不全的情況，要求干部職工在以后的工作中，不僅要取證準(zhǔn)確完整，而且在《稽查報告》中也要表述完整；

3．對于車船稅誤為車船使用稅的情況，要求大家今后工作中，進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任心，避免類似現(xiàn)象發(fā)生； 4．對多繳稅款的處理表述不準(zhǔn)確的情況，今后嚴(yán)格按《中華人民共和國稅收征收管理法》及相關(guān)規(guī)定辦理。

總之，我局要求干部職工在今后的工作中，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能和素質(zhì)，強(qiáng)化工作責(zé)任心，提升稽查形象。

第二篇：稽查整改報告

XXXX水庫除險加固工程

稽察整改報告

XXXXX工程總公司

XXXX水庫除險加固工程項目經(jīng)理部

XXX年XX月XX日

稽察整改報告

XXX年XX月XX日，XXX水利廳第一稽查工作組對XXXXXX水庫除險加固工程XXX標(biāo)段進(jìn)行了工地現(xiàn)場察看、并查閱了工程質(zhì)檢、安全資料。在稽察過程中存在的問題，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，并以此為契機(jī)，狠抓施工現(xiàn)場全面管理，確保工程項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我施工項目經(jīng)理部組織各科室部門，及時按照稽查報告及相關(guān)規(guī)范，對籍察出的問題進(jìn)行了整改。具體整改如下：

一、工程質(zhì)量與安全：

1、砂石料場堆放的碎石規(guī)格5～20mm,20～40mm；已按照試驗室出具的《混凝土配合比檢測報告》、《招標(biāo)文件》中的碎石規(guī)格進(jìn)行整改，配合比檢測報告已報批監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核。

2、水泥、粉煤灰出廠合格證、質(zhì)量檢測報告已報監(jiān)理審批。

3、溢洪閘橋板預(yù)制現(xiàn)場鋼筋生銹，已進(jìn)行除銹；預(yù)制完成的橋板模板接縫跑漿部位已做缺陷備案。

4、油庫位置已轉(zhuǎn)移，遠(yuǎn)離施工及生活區(qū)。

附件：

1、材料/構(gòu)配件進(jìn)場報驗單（混凝土配合比、碎石檢測報告）

2、材料/構(gòu)配件進(jìn)場報驗單（水泥、粉煤灰檢測報告）

3、鋼筋除銹圖片

第三篇：收費(fèi)站稽查整改報告

“精細(xì)化管理”活動階段自查整改工作報告

根據(jù)公司文件要求，我站積極召開動員大會，響應(yīng)上級號召，利用站務(wù)會、宣傳欄等方式進(jìn)行了宣傳開展“精細(xì)化管理”活動的重要意義。針對3月21日稽查出的工作情況，并就目前管理中存在的問題認(rèn)真回顧，進(jìn)行了自查自糾，并提出下一步如何抓好精細(xì)化管理，提升站區(qū)管理工作水平，進(jìn)行全面部署。

一、存在的問題情況通過歸納整理，主要有以下幾個方面：

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氣氛不濃厚。尤其是員工自學(xué)能力差，不主動、不求上進(jìn)，對業(yè)務(wù)不精通，工作中不求甚解。

2、有些員工對自身定位不準(zhǔn)確，思想認(rèn)識不夠深刻，工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變較慢。

3、文明優(yōu)質(zhì)化服務(wù)不到位。當(dāng)班期間有些員工文明舉止不夠規(guī)范，文明用語使用不夠廣泛，且一些特殊業(yè)務(wù)的處理技能不精。

4、站內(nèi)個別員工在執(zhí)勤期間語言上也存在差異，有些普通話不標(biāo)準(zhǔn)，有些還是方言。

5、稽查監(jiān)督力度小，員工對規(guī)章制度執(zhí)行力度不到位，也是造成上述情況的原因。

二、整改和建章立制情況 結(jié)合我站日常工作管理情況，在抓好收費(fèi)站自身建設(shè)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)管理層人員的責(zé)任感，進(jìn)一步提高員工的工作積極性，使員工在政治思想、業(yè)務(wù)技能上更實(shí)際、更客觀、更完美的發(fā)揮自身作用。

第一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全管理制度

為確?！熬?xì)化管理”活動長效機(jī)制的開展，我站成立了由站長任組長，副站長、管理員任副組長，稽查小組成員為成員的活動小組。在小組的統(tǒng)一帶領(lǐng)指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，并按各自的崗位職責(zé)做好份內(nèi)工作。同時結(jié)合實(shí)際，制定了活動實(shí)施方案及一些針對性、可操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，加強(qiáng)“五化管理”：區(qū)域劃分責(zé)任化、日常稽查全面化、考核制度嚴(yán)明化、獎優(yōu)罰劣公開化、檔案建立規(guī)范化；把員工的思想、意志、行為統(tǒng)一到規(guī)范之中，并做到按章行事，以達(dá)到人抓制度，制度管人的目的。

第二、加強(qiáng)宣傳和學(xué)習(xí)，提高員工素質(zhì)

進(jìn)行廣泛宣傳動員，使全體員工提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)參與活動的積極性，使他們清醒地認(rèn)識到自己在什么工作崗位上，干什么工作，如何去做，如何做好的思想。通過多種宣傳方式對員工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)、法律、法規(guī)、規(guī)章制度、文明服務(wù)等方面的學(xué)習(xí)，以提高員工的綜合素質(zhì)。針對收費(fèi)站員工年輕化、思想活躍、上進(jìn)心強(qiáng)的特點(diǎn)，鼓勵員工自學(xué)成才，勸誡員工珍惜青春年華，珍惜收費(fèi)站良好的工作。學(xué)習(xí)環(huán)境，勤奮學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，擴(kuò)大知識面，不斷提高自身的綜合素質(zhì)。

第三、加強(qiáng)站稽查工作，開展每月自查自評活動

在收費(fèi)管理中，以分公司對收費(fèi)站考核標(biāo)準(zhǔn)為指導(dǎo)，針對組織領(lǐng)導(dǎo)、安全、站務(wù)，文明服務(wù)，機(jī)電設(shè)備等考核項目逐條逐項開展自查，對做得好的地方繼續(xù)保持并不斷完善，對做得不好的地方及時做出整改。對員工則以收費(fèi)員績效考核管理辦法為標(biāo)準(zhǔn)，從崗位紀(jì)律、崗位

形象、崗位規(guī)范、崗位技能等方面進(jìn)行考核。并從本站工作實(shí)際出發(fā)，細(xì)化、量化考核內(nèi)容，同時進(jìn)一步加強(qiáng)站內(nèi)稽查，監(jiān)督各項管理制度落實(shí)情況，充分發(fā)揮各項管理制度的效能。

第四、充分發(fā)揮共青團(tuán)組織的職能作用，開展多種創(chuàng)建工作 發(fā)揮站共青團(tuán)組織的優(yōu)勢，組織員工積極投身于“精細(xì)化管理”活動中，為活動出謀劃策。定期或不定期進(jìn)行民主測評，使全體員工及時了解到自身的不足，并及時改進(jìn)。建立了站務(wù)公開欄，每月公開站務(wù)支出、伙食、考勤、考核等。在此基礎(chǔ)上，團(tuán)委還要積極組織開展創(chuàng)建“青年文明號”活動，制定創(chuàng)建規(guī)劃和意見，帶領(lǐng)團(tuán)員學(xué)習(xí)兄弟站好的經(jīng)驗和先進(jìn)事跡，以實(shí)際行動將“干一行、愛一行、精一行”的精神深入到工作、學(xué)習(xí)中去。認(rèn)真組織員工參加集團(tuán)公司和分公司的各項活動，在忙碌的工作情況下，既陶冶了情操又加強(qiáng)了站區(qū)凝聚力和團(tuán)隊精神。

第五、加強(qiáng)安全管理工作

做好安全管理工作是其他工作順利進(jìn)行的前提，我站認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，做好防火、放盜及用電安全工作。積極配合分公司提出的“安全生產(chǎn)月”和“百日安全”活動，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全檢查制度，制定了各類事件預(yù)警方案，通過一系列活動反復(fù)向員工宣傳安全知識及安全工作的重要性，進(jìn)一步提高員工的安全文化素質(zhì)。在日常工作生活中，要求值班外勤人員除保護(hù)好自身安全的同時，也要加強(qiáng)站區(qū)防范工作，讓閑雜人員遠(yuǎn)離收費(fèi)站區(qū)，不準(zhǔn)閑雜車輛進(jìn)入院內(nèi)；交接班途中監(jiān)控錄

像跟蹤；夜間站區(qū)內(nèi)防范，有值班班長和后勤一名人員不定時巡查。在安全檢查上，做到一天一小檢，一月一大檢。

第六、文明收費(fèi)的具體措施

1、加強(qiáng)軍事化管理，制定詳細(xì)計劃。堅持每日例行內(nèi)務(wù)、前崗檢查，上班人員要做到班前有要求，班后有講評，上下班列隊規(guī)范交崗，掛牌上崗，公示監(jiān)督卡，以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”為服務(wù)宗旨，進(jìn)一步規(guī)范收費(fèi)人員的手勢標(biāo)準(zhǔn)、唱收唱付及普通話的標(biāo)準(zhǔn)。對駕乘違規(guī)人員做到有理有節(jié)的處理，敢于開拓創(chuàng)新，勇于自我加壓，以“儀表形象好、文明用語好，服務(wù)態(tài)度好，收費(fèi)撕票快，處理問題快”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立文明窗口形象。

2、開展“微笑服務(wù)”、“真情服務(wù)”，對收費(fèi)員的衣著容貌、行為舉止以及發(fā)卡收費(fèi)的一言一行等嚴(yán)格要求，做到“請”字在先和“三聲”：主動招呼聲，唱收唱付聲，耐心解釋聲；“三無”：無頂撞、無責(zé)難、無推諉；提倡委屈服務(wù)。

3、以班和各宿舍為單位，開展優(yōu)秀班組、文明宿舍評比活動，制定評比標(biāo)準(zhǔn)，堅持一月一評，對優(yōu)勝者頒發(fā)流動紅旗，并給予績效獎勵。以班組競賽來提高員工的積極性和責(zé)任心，鼓勵員工做好人好事，對涌現(xiàn)出的好人好事及時表揚(yáng)和鼓勵，并給予績效獎勵。

4、在美化環(huán)境方面，進(jìn)一步細(xì)化責(zé)任區(qū)，將責(zé)任落實(shí)到人，落實(shí)到每一處，與績效掛鉤。通過以上存在問題及整改措施綜述，我們深刻體會到，要想建好一個高效、文明、暢通的收費(fèi)站： 第一、提高員工素質(zhì)是關(guān)鍵：要加強(qiáng)員工的社會主義精神文明建設(shè)，使員工樹立正確的理想和奮斗目標(biāo)，才能發(fā)揮和調(diào)動員工的主觀能動性，積極地、創(chuàng)造性的開展工作。第二、考核要全面到位：對工作中的各方面都要有考核，對哪怕是輕微違規(guī)行為都要有相應(yīng)管理處理，拿制度來約束人。在體現(xiàn)以人為本的管理理念前提下，培養(yǎng)員工良好的工作作風(fēng)和認(rèn)真的工作態(tài)度。

第三、獎懲要分明：將考核結(jié)果與績效工資掛鉤，每月收費(fèi)人員的績效工資根據(jù)個人本月工作實(shí)績來確定，把違規(guī)違紀(jì)人員的扣款用來獎勵本月工作表現(xiàn)好的員工。同時把月量化考核結(jié)果與評選先進(jìn)個人、先進(jìn)團(tuán)員等結(jié)合起來，調(diào)動員工的工作積極性，做到干與不干不一樣，干好干壞不一樣。

第四、落實(shí)規(guī)章制度要到位：必須嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，全體員工都要認(rèn)真遵守規(guī)章制度，做到一視同仁，不因人而異。

第五、經(jīng)常檢查督促：我們從事的收費(fèi)工作因其特殊性，工作內(nèi)容相對比較專一化，一個人在同一崗位工作時間太久就會產(chǎn)生一些比較懶散的工作觀念。為此，收費(fèi)站以每日稽查為主要內(nèi)容，稽查小組定時或不定時的深入到收費(fèi)前崗進(jìn)行檢查和督促，并和一線的收費(fèi)工作人員一起查找工作中存在的不足和問題，確保收費(fèi)工作的正常運(yùn)行。***收費(fèi)站

2013年4月22日篇二：收費(fèi)站稽查工作季度小結(jié) 2013年二季度回隆站稽查工作小結(jié) 2013年，二季度我站稽查人員在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以防范和打擊營運(yùn)收費(fèi)中營私舞弊、偷逃車輛通行費(fèi)等行為，維護(hù)正常的收費(fèi)秩序為指導(dǎo)思想，全面落實(shí)公司、管理處、管理所目標(biāo)責(zé)任考核，按照各項收費(fèi)管理制度的要求，以務(wù)實(shí)的態(tài)度采取有效措施開展稽查工作，維護(hù)站點(diǎn)收費(fèi)秩序的正常開展，現(xiàn)將2013年二季度站點(diǎn)稽查工作情況總結(jié)如下：

一、外部稽查：回隆站二季度查獲偷逃通行費(fèi)行為主要有倒卡、沖卡兩種，在曲靖管理所的統(tǒng)一部署及帶領(lǐng)下，回隆站緊密聯(lián)合執(zhí)法部門對偷逃費(fèi)行為進(jìn)行治理，一季度共查處偷逃通行費(fèi)行為車輛8輛次，追回通行費(fèi)共計40517元。存在不足：稽查過程中仍然存在較多薄弱環(huán)節(jié)，不重視細(xì)節(jié)及稽查的全面性。

為了更好的開展接下來的稽查工作，結(jié)合站點(diǎn)實(shí)際對接下來的稽查工作進(jìn)行計劃如下：

1、日常不少于三次的稽查工作不能只注重形式，要落實(shí)到稽查內(nèi)容的整改結(jié)果，每次稽查結(jié)束后稽查人員進(jìn)行簡單的總結(jié)。

2、加強(qiáng)行為規(guī)范、記錄本填寫等的日常培訓(xùn)與鞏固學(xué)習(xí)、強(qiáng)調(diào)填寫注意事項，提高站點(diǎn)人員的行為規(guī)范，同時樹立全站人員提高勞動紀(jì)律的自我約束意識。

3、每日的圖像稽查及時抽查及時通知整改，對勞動紀(jì)律及文明服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督，做到痕跡化管理以便為月底考核提供資料信息。

回隆站將全面貫徹落實(shí)目標(biāo)責(zé)任考核的要求，認(rèn)真分析出現(xiàn)問題，及時整改，確保維護(hù)正常的收費(fèi)秩序。

回隆收費(fèi)站

2013年6月18日篇三：收費(fèi)站整改措施

執(zhí)法整改措施

在前一階段，我站全體執(zhí)法人員認(rèn)真查找執(zhí)法工作中的存在的不足和欠缺，并且?guī)状螌ｉT針對執(zhí)法工作召開了幾次民主專題會，并且在2011年9月15日再次組織全體執(zhí)法人員召開了民主專題會，會上大家踴躍發(fā)言，深入淺出的剖析了自身的不足之處和需要改進(jìn)的地方，針對問題各自提出了自己的見解總結(jié)了一下，產(chǎn)生問題的主要原因如下： 1.平時在工作中不注意理論知識的學(xué)習(xí)和積累。2.對自身的言談舉止隨便，不注意細(xì)節(jié)。3.對執(zhí)法程序簡便化，有時粗心大意。4.在執(zhí)法工作中容易產(chǎn)生對立情緒。5.在執(zhí)法文書中不注意規(guī)范填寫，馬虎了事。6.在執(zhí)法工作中有些執(zhí)法人員有松懈怠慢思想，收多收少一個樣，主動性不強(qiáng)。7.執(zhí)法方式粗礦，不注意執(zhí)法方式方法和技巧。8.對執(zhí)法工作的重要性理解不夠，在工作中經(jīng)常把生活中的不良習(xí)慣帶入到工作中，尤其是文明用語和普通話堅持不夠。9.執(zhí)法人員的文化程度參差不齊，對電腦的掌握程度不能趕上執(zhí)法工作的要求。

我站針對以上原因，大家爭先恐后的提出了在今后執(zhí)法工作中需要整改的措施，如下： 1.經(jīng)常組織執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法理論知識的學(xué)習(xí)和收費(fèi)處法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，特別是行政執(zhí)法法和行政處罰法。

2.定期組織執(zhí)法人員進(jìn)行禮儀方面的培訓(xùn)。3.定期和不定期的對執(zhí)法人員執(zhí)法過程進(jìn)行監(jiān)督，對不足之處及時改正。4.在執(zhí)法過程中盡量克制自己的情緒，做到熱情、公正透明，時刻提醒自己代表路橋處的形象。

5.及時傳達(dá)稽查科對執(zhí)法文書的要求，在工作中注意細(xì)微之處。6.對執(zhí)法人員進(jìn)行廉政教育，加強(qiáng)責(zé)任心和使命感，做到干一行愛一行。7.在執(zhí)法工作中大家相互提醒相互促進(jìn)，多向優(yōu)秀的執(zhí)法人員學(xué)習(xí)執(zhí)法經(jīng)驗和技巧。8.培養(yǎng)執(zhí)法人員的良好習(xí)慣，正確的人生觀和價值觀。9.要求執(zhí)法人員在條件范圍內(nèi)多學(xué)習(xí)和掌握電腦方面的知識，以充實(shí)自己。

我站相信，在路橋處的正確帶領(lǐng)下，在本站執(zhí)法人員的不斷努力和學(xué)習(xí)下一定會改進(jìn)工作作風(fēng)貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以政風(fēng)行風(fēng)民主評議為契機(jī)，以爭先創(chuàng)優(yōu)，爭當(dāng)人民好公仆為載體，真正做到執(zhí)法為民服務(wù)發(fā)展的目的，使我站的執(zhí)法工作更上一個臺階。篇四：高速收費(fèi)站稽查總結(jié)報告書

牡丹收費(fèi)站關(guān)于對聯(lián)合稽查活動的總結(jié)報告

省交通運(yùn)輸廳組織的聯(lián)合稽查小組在我站的稽查已經(jīng)圓滿結(jié)束，通過本次稽查，我站收費(fèi)管理工作在得到上級充分肯定的同時但也暴露出一些不足。以下是我站關(guān)于對本次稽查特殊車輛處理情況，票款卡使用情況，收費(fèi)文明服務(wù)及制度執(zhí)行情況等方面的報告：

一、特殊車輛管理方面

本次聯(lián)合稽查中，我站監(jiān)控員對收費(fèi)員在崗操作記錄及車道特殊情況處理、其它站的協(xié)查請求記錄均能按規(guī)定詳實(shí)記錄；各種書面記錄保存完整，內(nèi)容詳實(shí)，監(jiān)控資料、抓拍圖象保存?zhèn)浞莘弦螅槐O(jiān)督崗?fù)ぷ裾率丶o(jì)及文明服務(wù)情況良好；監(jiān)控室設(shè)備故障報修、排除情況及時，日常維護(hù)保養(yǎng)到位；各類特殊業(yè)務(wù)，如：軍車、編輯稱重信息、車輛引出、u 型車、車道降級、入口補(bǔ)卡、貨改客、大客改小客、紙卡、闖崗、車隊等操作，符合規(guī)定流程及相關(guān)規(guī)定，未發(fā)現(xiàn)漏征、少征通行費(fèi)等情況。

二、票、款、卡管理方面

票據(jù)室各類統(tǒng)計報表及要求報送的資料，數(shù)字準(zhǔn)確、齊全、報送及時，無漏報情況；票據(jù)、通行卡的領(lǐng)取、使用、回收、存放均符合要求，帳簿記錄清晰、準(zhǔn)確，能夠做到日清月結(jié)；稽查記錄內(nèi)容齊全、詳實(shí)，無貪污票款、私藏通行卡行為；票據(jù)、通行卡的倉儲與保管符合要求；作廢票據(jù)能夠按規(guī)定處理，非定額票據(jù)車道交接手續(xù)完

備，銷毀票據(jù)手續(xù)完備，通行卡調(diào)撥程序完備，壞卡回收及時，無通行卡丟失不賠償或人為損壞通行卡現(xiàn)象，需存檔物品均能按規(guī)定時間存檔。

三、文明服務(wù)及制度執(zhí)行情況方面

收費(fèi)員在崗期間都能切實(shí)做到文明服務(wù)、微笑服務(wù)、自覺使用文明用語，杜絕服務(wù)禁語，禮儀手勢使用規(guī)范；收費(fèi)操作速度符合要求（入口≤8秒，出口≤18秒），熟悉山東高速公路路網(wǎng)情況，收費(fèi)站（出入口）位置及周邊路網(wǎng)輻射情況等；禮貌糾章、以理服人，儀容風(fēng)紀(jì)良好，無投訴、爭吵現(xiàn)象；收費(fèi)管理制度健全完善，執(zhí)行到位；收費(fèi)區(qū)域衛(wèi)生整潔，站容站貌良好；但陪同檢查的楊新業(yè)部長在視察餐廳操作間時發(fā)現(xiàn)房頂天花板與墻壁之間有少許下雨時滲漏的水漬，對此我站將在近期組織人員處理好餐廳房頂?shù)姆浪Y(jié)構(gòu)設(shè)施，并清除遺留的痕跡，避免此類情況再次發(fā)生。

我站雖然在本次聯(lián)合稽查活動中得到聯(lián)合稽查組的一致好評，在收費(fèi)管理工作中也取得了一定的成績，但距上級的要求還有一定的差距，和兄弟單位相比還存在一定的不足。我們將在今后的工作中不斷糾正錯誤，提高標(biāo)準(zhǔn)，爭取成為我們山東高速的窗口站，樣板站！

牡丹收費(fèi)站

二〇〇九年八月十一日篇五：襄垣收費(fèi)站關(guān)于對省局聯(lián)合專項稽查情況通報的自查報告

襄 垣 收 費(fèi) 站

關(guān)于對省局聯(lián)合專項稽查情況通報的整改措施

我站接到太長收字【2011】7號“關(guān)于省局對太長高速公路收費(fèi)服務(wù)管理聯(lián)合專項稽查情況的通報”文件后，高度重視，立即召開專題會議，認(rèn)真分析研究我站存在突出的各項業(yè)務(wù)問題，針對通報中指出的共性和個性問題制定了有效的措施，對存在問題進(jìn)行全面整改，具體措施如下：

一、強(qiáng)化業(yè)務(wù)方面的系統(tǒng)培訓(xùn)和創(chuàng)新 12月份我站將組織全站人員利用一個月時間，按照各部門的分工，對通行費(fèi)資金管理、票證管理、綠色通道管理、文明用語禮儀服務(wù)、收費(fèi)人員上崗工作紀(jì)律、“雙百千億元差錯”考核、星級信譽(yù)考核和稽查管理等工作進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)完畢后，將對學(xué)習(xí)成果進(jìn)行測試并總結(jié)。

二、優(yōu)化稽查隊伍建設(shè)強(qiáng)化站級稽查力度

我站將會重新整合優(yōu)秀的稽查隊伍資源，加強(qiáng)站領(lǐng)導(dǎo)的組織和監(jiān)督力度，成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為班長的稽查隊伍，強(qiáng)化我站的稽查考核工作。

根據(jù)新形勢和新情況下的需要，合理調(diào)整稽查工作重心。重點(diǎn)開展對通行費(fèi)和票證管理、綠色通道管理、服務(wù)質(zhì)量、收費(fèi)人員工作紀(jì)律以及收費(fèi)業(yè)務(wù)的考核管理等工作的監(jiān)

督考核。重新修訂詳細(xì)的稽查方案和標(biāo)準(zhǔn)，流程要完善到位，稽查各種表格要和省局要統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)稽查工作的末尾環(huán)節(jié)，做好稽查結(jié)果的通報、處理、總結(jié)、整改和跟蹤驗證等重點(diǎn)工作。

三、強(qiáng)化機(jī)電維護(hù)維修管理力度，完善檢測機(jī)制

加強(qiáng)機(jī)電管理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督力度，以分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭開展機(jī)電設(shè)備運(yùn)行安全大檢查，做好各項工作的記錄。對存在的問題要認(rèn)真總結(jié)、整改，并不斷加強(qiáng)和公司信息中心的溝通和聯(lián)系。

完善和調(diào)整收費(fèi)站的機(jī)電維護(hù)工作體制，優(yōu)化機(jī)電維護(hù)隊伍資源，將辦公室值班員、監(jiān)控員、收費(fèi)班長以及收費(fèi)員等崗位編入機(jī)電維護(hù)工作層內(nèi)，充分發(fā)揮各崗位的職能，鞏固和擴(kuò)大機(jī)電維護(hù)工作，避免因機(jī)電維護(hù)員不在的情況下機(jī)電故障發(fā)生后難處理的問題。

四、完善業(yè)務(wù)考核相關(guān)體制機(jī)制

在完善各項制度措施及體制機(jī)制的前提下重點(diǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)考核、獎懲體制和淘汰機(jī)制。在精細(xì)化管理的框架下，將各項工作都與獎懲、淘汰相結(jié)合，不斷加大員工的積極性和向上性。以業(yè)務(wù)考試、點(diǎn)鈔點(diǎn)卡、放行測試等具體載體不斷強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正將體制活用。

五、提升班子和全體凝聚力

在所有工作開展的同時，要開展“凝心聚力”工程。以

“放的快、收發(fā)準(zhǔn)、服務(wù)好”為中心原則，以提升班子和全體員工思考力、創(chuàng)新力、組織力、應(yīng)變力、協(xié)調(diào)力為目標(biāo)，扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷組織全體員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和豐富的業(yè)余活動來激發(fā)員工積極的工作意識，從而使工作作風(fēng)有大的改變，使總體工作有大的改進(jìn)和創(chuàng)新。

第四篇：申請復(fù)查報告、整改方案

申請復(fù)查報告

溫嶺市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局：

貴局執(zhí)法人員于2014年8月8日到我公司進(jìn)行安全檢查時發(fā)現(xiàn)我公司存在未建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，車間樓上設(shè)置員工宿舍，噴漆車間未獨(dú)立設(shè)置，車間安全通道堵塞等安全問題，當(dāng)場發(fā)出《現(xiàn)場處理措施決定書》，責(zé)令暫時停產(chǎn)停業(yè)。自收到?jīng)Q定書之后，我公司立即著手制定整改方案，并組織人員按要求進(jìn)行整改，于2014年8月12日已將事故隱患基本排除，特向貴局申請復(fù)查。

此致

敬禮！

申請人：

2014年8月12日

整改方案

2014年8月8日執(zhí)法人員對我鞋材公司的生產(chǎn)車間和管理臺賬進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)4點(diǎn)安全問題，現(xiàn)針對存在的這些事故隱患，我廠將整改方案制定和實(shí)施如下：

1、生產(chǎn)車間樓上員工宿舍已經(jīng)搬離；

2、安全通道已清理通暢；

3、衛(wèi)浴生產(chǎn)噴漆車間已經(jīng)搬離；

4、已設(shè)置封閉式樓梯間；

5、已建立安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度。

下一步我鞋材公司將在日常生產(chǎn)過程中進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度，落實(shí)好責(zé)任制?，F(xiàn)對以上所制定的整改方案，請貴局給予指正和批準(zhǔn)。

申請人：

2014年8月12日

第五篇：船舶管理整改復(fù)查報告

船舶管理整改復(fù)查報告

主持人：船長

會議地點(diǎn)：渝路港駁7號會議室

會議時間： 2013年12月27日

參加人員：李海文、梁寶明、喻亞東、周洪、歐進(jìn)明、姚桂尖、陳燕原、左春明

首先船長宣布渝路港駁7號2013年一年運(yùn)行，通過過公司內(nèi)審以及重慶海事局審核召開管理復(fù)查會議。

船長發(fā)言：公司在2012年10月16日制定了安全管理體系等一批文件，有關(guān)文件在公司已運(yùn)行了一年多。這些安全文件手冊在實(shí)踐中得到了檢驗，也為公司的船舶在安全運(yùn)輸中起到了重要作用。渝路港駁7號船在這些管理體系中運(yùn)行表現(xiàn)良好，其中今年沒有出現(xiàn)機(jī)損、海損、人員傷亡等事故。為渝路港駁7號來年通過重慶海事局的審查打下基礎(chǔ)。2013年12月27日船舶項目部和全體船員在渝路港駁7會議室召開2013年船舶整改復(fù)查會議和船舶生產(chǎn)年終總結(jié)大會。大會由船長李海文主持，會上由甲板和機(jī)艙負(fù)責(zé)人提交整改報告進(jìn)行復(fù)查，船舶項目部進(jìn)行了整場聆聽。準(zhǔn)備來年重慶海事局的審查打下基礎(chǔ)。

大副發(fā)言：大副提出了在日常安全生產(chǎn)中加強(qiáng)了對船員演習(xí)和應(yīng)急反應(yīng)，針對突發(fā)情況進(jìn)行演習(xí)檢查船員的應(yīng)變部署能力。重點(diǎn)強(qiáng)化船員面對火災(zāi)時，應(yīng)急和處理能力。在2013年期間組織了多場消防溢油演習(xí)，檢驗船員的處置能力。還有值班水手在帶纜容易發(fā)生危險進(jìn)行糾正。針對船員在實(shí)際生產(chǎn)過程中容易對國家有關(guān)法律缺乏有效認(rèn)識，船舶項目部專門組織船員學(xué)習(xí)有關(guān)國家環(huán)境保護(hù)和防污染的法律、海上安全生產(chǎn)法、還有對船員管理法。讓每一個船員在工作中知法懂法，在工作中如何能安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。

輪機(jī)長發(fā)言：會上老軌提出了對機(jī)艙的安全生產(chǎn)整改的報告。機(jī)艙加強(qiáng)了機(jī)械設(shè)備的維修和跟換。機(jī)艙加強(qiáng)了船員維護(hù)船舶的力度，對生產(chǎn)過程中容易產(chǎn)生安全隱患的設(shè)備進(jìn)行排查。對主機(jī)進(jìn)行大維修，對一些腐蝕嚴(yán)重的鋼材進(jìn)行焊接。加強(qiáng)了機(jī)艙值班力度防范安全隱患，對機(jī)艙的設(shè)備發(fā)電機(jī)保養(yǎng)修理。以及在日常生活中電線的檢驗，做到用電安全不影響船舶的日常生產(chǎn)。同時也針對機(jī)艙容易出現(xiàn)的安全事故，進(jìn)行安全演練確保能安全有效的處置。還組織機(jī)艙工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的維護(hù)修理手冊，要求工作人員按公司體系進(jìn)行機(jī)械的維修保養(yǎng)。

大副報告：2013年安全檢查出現(xiàn)一些問題不過在運(yùn)行過程中還是出現(xiàn)了一些失誤，今年在日照的海事局進(jìn)行的船旗國檢查中開出了多條缺陷，其中FSC開出的缺陷如下：（1）磁羅經(jīng)有氣泡（2）油水分離器出現(xiàn)故障（3）舟車式泡沫滅火器檢驗過期（4）主機(jī)皮帶輪無防護(hù)罩（5）機(jī)艙消防水槍非霧柱等一系列缺陷。通過這些缺陷看出了我們在管理當(dāng)中的不足沒有引起我們足夠的重視。和甲板、機(jī)艙一些機(jī)械老化維修還有機(jī)械老化潛在危險的排查。以及在安全生產(chǎn)中船員應(yīng)急反應(yīng)和處置能力還有國家有關(guān)法律的學(xué)習(xí)總結(jié)。并且開具不符合報告。公司和船舶項目部上下開會討論如何整改船旗國開出的缺陷拿出方案進(jìn)行整改完善。船長總結(jié)：肯定了全體船員的工作成果，通過這次復(fù)查整改船舶安全生產(chǎn)得到提高，船員工作能力也得到提升。接著船長感謝大家一年的辛苦努力工作，希望大家再接再厲能通過來年重慶海事局的審查。并相信渝路港駁7是一條能夠安全生產(chǎn)的好船。