第一篇：《電影給你點顏色看看娛樂營銷招商方案》

首映式系列活動（公關活動）北京舉辦首映式、新聞發(fā)布會等影片宣傳 劇中明星到場參與，并會舉辦雞尾酒會，企業(yè) 貴賓可與明星親密接觸 企業(yè)可獲得影片首映式或其他放映場次的贈票，企業(yè)消費者可進行互動活動 CCTV6現(xiàn)場直播 企業(yè)宣傳方式

1、冠名

2、活動背景板LOGO展示

3、企業(yè)現(xiàn)場展示

4、現(xiàn)場主持人提及企業(yè)品牌

5、企業(yè)企業(yè)代表發(fā)言

6、媒體資料袋派發(fā)企業(yè)紀念品或宣傳資料

7、媒體新聞通稿中提及企業(yè)品牌 【電影形象使用優(yōu)勢】 帶來最前衛(wèi)、最流行的時尚文化元素，極具吸引力。

1、明星豪華陣容及電影華彩畫面，為商家廣告

2、以電影內(nèi)涵豐富、強化商家品牌理念，增添商家品牌號召力?！倦娪靶蜗螵毤沂跈嗪献鞣绞健?/p>

1、商家以現(xiàn)金購買或媒體資源置換的形式獲得影片形象使用權；

2、合作商家擁有行業(yè)獨家合作伙伴的名義，與合作商家同行業(yè)的競爭對手及潛在競爭對手無權使用影片形象。* 電影《給你點顏色看看》娛樂營銷招商方案 目錄 市場分析 故事大綱 主創(chuàng)演員 運行計劃 植入廣告 娛樂營銷 宣傳發(fā)行 合作說明 市場分析 市場背景: 在過去5年中，中國電影票房始終以每年20%-35%的速度遞增。2009年全國新建影院數(shù)目更突破110家，新銀幕數(shù)突破600張，平均每天就有1.64塊銀幕誕生。最近國家廣電總局電影局有關負責人透露，2009年全國電影票房63億元，比2008年增長45%，創(chuàng)歷史新高，成為全球電影票房增長最快的國家。目前已有21部中外影片票房收入超過1億元，合計票房38億元，約占年總票房的60%，比去年的12部增加9部。其中《變形金剛2》、《建國大業(yè)》、《2012》的票房各超過4億元。而到2010年，全國票房預計可達70億以上，有望進入世界前十。受眾人群分析 受眾人群分析： 票房的遞增還有一原因就是收看人群的成熟。曾經(jīng)光顧電影院的青年男女，現(xiàn)有很多已為人父人母，加上新一代對電影的青睞，使得觀影人群從原來的20多歲，到現(xiàn)在主要觀影人群15歲到40歲，甚至更廣。該劇講述了一個女研究生（時代符號――熟女，白骨精）進入社會這一個大舞臺后，“被成熟”的過程，人物性格鮮明，具有當代青年代表性特征。而這部影片又揭示很多社會熱點問題，就業(yè)難，剩女難，星座配對，大齡單身，經(jīng)濟適用男等熟悉的都市話題，就星座話題而言，僅新浪網(wǎng)星座頻道就有70萬的注冊用戶每天都在關注著星座運程，星座配對等等。本片合作伙伴新浪星座頻道提供數(shù)據(jù)顯示，在星座網(wǎng)站看看運勢，查詢一下每周每日幸運指數(shù)、幸運顏色的年輕白領與大學生們產(chǎn)生了每日一千八百萬的瀏覽量。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，60%年齡在17~35歲之間的年輕人都有過上網(wǎng)看星座的經(jīng)歷，不少女性表示自己比較相信。本劇主要針對16―40歲之間的學生、中產(chǎn)階級人士、白領、小資等，而這一人群正式進電影院看電影的主要人群，也是消費的主要人群。故事大綱 電影《給你點兒顏色》簡述 ――根據(jù)述平小說《一張白紙可以畫最新最美的圖畫》改編 一個女研究生（時代符號――熟女，白骨精）畢業(yè)了，一畢業(yè)就應聘到某個城市的一家不大的企業(yè)，一進入企業(yè)就意味著她從此走上了社會，而社會是復雜的――很多人都這么說。都說社會是一個大的舞臺，人人都能在上面扮演一兩角色，研究生也未能免俗，到那不久她就進入了角色。2010年夏天，女主人公研究生畢業(yè)，好不容易應聘到了一家企業(yè)。她對于到這里心緒復雜，但是以年輕人特有的熱情，很快讓她對未來的工作生活充滿了希望，仿佛一張白紙的研究生，希望能夠勾勒出美麗的人生圖景。研究生是這個企業(yè)的第一個女碩士。一個單身大齡女青年，又因為容貌姣好，單位的人都對她的個人問題給予了很大的關注，讓她在沾沾自喜之余，又感到隱隱的不安。在她看來，這個看似平靜的企業(yè)，其實也是充滿著明爭暗斗的，最嚴重的就是她的上司錢總，與齊董之間的權力爭斗，而這兩個人都把她當成是自己要爭取過來的人，為此都很積極。她本打算干一番事業(yè)，然而在這里首先面對的卻是擇偶問題。她的頂頭上司錢總是個事業(yè)型單身男人，話里話外對她表示親近；而齊董卻感覺自己的兒子和她很般配，齊董本人也總是有意無意帶著她出席各種應酬―― 研究生難以處理兩邊的平衡，終于在一次應酬微醉后不小心受傷住進了醫(yī)院。在醫(yī)院里她遇到了醫(yī)生，一遇到醫(yī)生就遇到了愛情，一遇到愛情就像渾身通了電一樣，一通電就遇到了麻煩，一遇到麻煩就發(fā)現(xiàn)了問題，一發(fā)現(xiàn)問題她就作出改變，一作出改變她就發(fā)現(xiàn)不認識自己了，一不認識自己就開犯錯，一犯錯就越錯越離譜，一離譜就開始檢討自己，一檢討就后悔，一后悔就打算重來，一重來就陷入了惡性循環(huán)―― 研究生終于發(fā)現(xiàn)自己從來都不是“一張白紙”，認清自己的她再次決心要好好書寫自己的人生，畫最新最美的圖畫，這一次她是這樣寫的?? 主創(chuàng)介紹 導 演 趙小僮 2004年 戲劇《門背后》北京人民藝術劇院 2005年 導演編劇戲劇《晃晃悠悠》

2005年 導演編劇戲劇《支離破碎》 《貓科動物》 2006年 四十集電視劇《空港軼事》 2008年 兒童戲劇《邋遢大王奇遇記》―― 該劇榮獲國家文化部年度原創(chuàng)動漫演出獎。上海美琪大戲院。小說原著 述平《有話好好說》（1996年導演張藝謀）《鬼子來了》（1999年導演姜文）《理發(fā)師》（2000年導演陳逸飛）《太陽照常升起》（2007年導演姜文）《讓子彈飛》（2010年導演姜文）主創(chuàng)介紹 視覺總監(jiān) 顧長衛(wèi) 顧長衛(wèi)被喻為“中國第一攝影師” 《紅高粱》、《菊豆》、《霸王別姬》不斷沖擊國際各大影展，顧長衛(wèi)頻頻獲得最佳攝影提名獎和柯達攝影獎 2005年，顧長衛(wèi)的導演處女作《孔雀》獲得柏林電影節(jié)銀熊獎 2007年，他的第二部導演作品《立春》為他的妻子、女主角蔣雯麗贏得了羅馬電影節(jié)影后的桂冠 主創(chuàng)介紹 宣傳總監(jiān) 崔永元 主持人《小崔說事》 制片人《電影傳奇》《小崔說事》 總策劃《我和我的祖國》 當選兩屆全國政協(xié)委員，曾經(jīng)兩次獲得主持人“金話筒”獎，四次榮獲央視“十佳主持人播音員”獎 主要演員 羽凡 崔永元 主要演員 楊童舒 洪劍濤 運作計劃 海外版權 海外院線 2011年2月 海外 選擇院線檔期 全國院線 2011年1月―7月 發(fā)行 成品母帶 剪輯制作 2010年8月―12月 后期 40―45天 前期拍攝 2010年5月―7月 拍攝 前期準備 服化道美 2010年4月 制作準備 演員簽署合約 主要演員 2010年4月 演員 導/編/攝/美術/燈光/造型 主創(chuàng)人員 2010年3月 籌備攝制組 完成拍攝審批手續(xù) 國家廣電總局 2010年3月 報批 完成劇本 2010年1月―3月 編劇 國家廣電總局 2009年12月 立項 備注 內(nèi)容 時間 項目 最直接、最準確的使產(chǎn)品在最短的時間內(nèi)到達受眾人群！電影植入營銷的概念 將產(chǎn)品或品牌融入電影，通過各種場景，讓觀眾在不知不覺中留下對產(chǎn)品及品牌的印象，從而達到營銷產(chǎn)品目的的方式被稱之為植入式營銷。植入營銷在歐美國家頗為流行，近兩年來在中國這種獨樹一幟有令人印象深刻的營銷方式，被越來越多的商業(yè)品牌所接受并津津樂道。傳統(tǒng)營銷的邊際效用遞減 品牌內(nèi)容營銷為諸多品牌嶄露頭角帶來了新的希望 客戶期望通過這種“潤物無聲”的營銷方式 把強大的“廣告攻勢”轉(zhuǎn)變?yōu)椤安恢圹E”的滲透 什么是植入式廣告營銷？ 視覺最高品質(zhì)媒體 唯一展示面積 大于“視網(wǎng)膜”面積的媒體 聽覺最高品質(zhì)媒體 環(huán)繞立體聲音響 遠非家庭影院可以比擬 受眾最佳收視心境 受眾完全放松的心情，最易接受信息，此刻將是享受廣告的過程 真正的全封閉環(huán)境 沒有人車流動，沒有旁人打擾，難得的“專心時刻” 百分百信息到達 品牌信息有效傳遞、接收 絲毫不浪費一秒時間 高分眾性媒體 電影作為高消費娛樂項目 決定了受眾的消費能力和習慣 為什么選擇植入電影？ 可植入產(chǎn)品類型之（手機）片中推動劇情發(fā)展的重要道具―手機，在電影里面所展示出的收看電視功能、專業(yè)拍照和攝影等功能都將被強化，使產(chǎn)品特質(zhì)迅速深入人心。劇中男女主人公頻繁使用手機聊天貫穿整部影片。與劇中現(xiàn)代時尚的劇情部分有直接密切關系，以一種更為時尚、更潮流的方式 進行展示，外觀、性能等曝光度極高。劇中不同人物使用不同款式手機，賦予產(chǎn)品多層次的品牌性格。生活必備，是推動劇情發(fā)展的重要道具。與劇中人物生活環(huán)境息息相關，以一種更為貼近潮流、時尚生活的方式進 行，融入性推廣展示，曝光度極高。利用劇情遞進性展示視頻、酒水、飲料、咖啡的各種優(yōu)勢，使產(chǎn)品特質(zhì)迅速深入人心。劇中做為體現(xiàn)人物性格的重要道具將多次出現(xiàn)，產(chǎn)品和人物的性格相輔相成，效果顯著 可植入產(chǎn)品類型之（食品、飲料、酒水）可植入產(chǎn)品類型之（服裝）劇中人物使用的關鍵道具，有特寫、對白、遠近景等多層次曝光。劇中男女主角都是時尚潮流品味的代表，品牌不僅得以高頻次展示，更成為劇情的一部分。他們的服裝將展現(xiàn)當下的流行及品味風潮，體現(xiàn)品牌的潮流定位及內(nèi)涵。劇中人物，代表有地位有品位的中青年男女，他們的服裝將體現(xiàn)品牌內(nèi)斂、高端、奢華的內(nèi)涵。本片故事發(fā)生在現(xiàn)代時尚都市，其中現(xiàn)代生活是該片的主要元素，所以各類現(xiàn)代生活中的產(chǎn)品都可融入到該片中，各種先進的家電家具、電子產(chǎn)品、衛(wèi)浴、珠寶、男女鞋等各行業(yè)產(chǎn)品都可以在該片中進行置入，與影片交相輝映。其他可植入產(chǎn)品類型 熊貓手機與《無間道》 TOSHIBA與《夜宴》 康佳與《無極》 發(fā)布新產(chǎn)品 產(chǎn)品展示 電影公關活動 電影結束后,演職員表前超強記憶 演職員表后滾動播出 電影片尾首席贊助商鳴謝 電影片尾獨家贊助商鳴謝 電影片尾廣告 康佳與《指環(huán)王》 諾基亞與《神話》 TOSHIBA與《夜宴》 電影形象授權 重點城市 重點出擊 全國8大重點區(qū)域： 北京 上海 廣州（深圳）四川 重慶 湖北 浙江 江蘇 規(guī) 模： 全國30個省市、300個城市 35條院線同步上映 300個拷貝同步發(fā)行 上映影院超過500家 場 次： 10000 場 發(fā)行規(guī)模 院線市場份額分析 home max.book118.com,星期二 AM8:00上班 《客戶+聶隱娘》路牌 公共汽車TVC 《客戶+聶隱娘》 AM8:10步行至車站 《客戶+聶隱娘》 報紙廣告 AM8:30乘座的公共汽車上 公司電梯液晶TVC 《客戶+聶隱娘》 AM8:55到達公司，等待電梯 AM12:00午餐 與同事談論《客戶+聶隱娘》的新聞秩事 PM12:30午休，閱讀報紙 下班 PM18：00 《客戶+聶隱娘》 TVC PM19：00-22：00看電視 餐廳、健身、娛樂休閑場所《客戶+聶隱娘》 電視廣告 PM19：00-23：00吃飯、健身、娛樂 每人每天超過10次以上的媒體接觸！宣傳流程 *

第二篇：電影招商方案

微電影招商方案

微電影項目簡介：

一、項目各方

贊助方：企業(yè)、商家（聯(lián)合制作）廣告植入方：企業(yè)、商家（聯(lián)合出品）場地提供方：（協(xié)助拍攝）景區(qū)提供方：（特別鳴謝）其他提供：（鳴謝）拍攝方：XXX電臺 執(zhí)行拍攝：

二、項目說明

微電影項目合作以企業(yè)贊助完成拍攝為主旨。

主旨內(nèi)容由贊助方向拍攝提供拍攝費用的贊助。內(nèi)、外景拍攝基地贊助。從而完成劇本所涉及的劇情拍攝。

三、項目協(xié)定

1、項目合作：以微電影《

》的拍攝為導向，其目的為給企業(yè)品牌推廣、形象做宣傳，并以實現(xiàn)共贏為理念，確保雙方的利益最大化。

2、贊助方的贊助費包括拍攝費、制作費、播出費、宣傳活動費等。

3、拍攝方需在各大網(wǎng)絡平臺投放微電影成品。

四、項目條款

1、贊助方贊助：

贊助費用：________________萬元人民幣。

贊助場景：微電影所涉及贊助方的有關內(nèi)、外場景。贊助產(chǎn)品：________________。

2、拍攝方提供： ·聯(lián)合制作：

人民幣_______萬元，全國范圍內(nèi)招商一個單位。

回報：企業(yè)單位出一人擔任本片總監(jiān)制之一、一人擔任監(jiān)制之一，另可推薦本企業(yè)內(nèi)兩人任劇中次要角色或主要群眾演員，本劇顯示該企業(yè)形象、產(chǎn)品的畫面___次，該企業(yè)負責人參加開機儀式、出席記者招待會并致辭?！ぢ?lián)合出品：

人民幣_____萬元，全國范圍內(nèi)招商二個單位。

回報：企業(yè)單位出一人擔任本片總策劃之一、一人擔任策劃之一，另可推薦本企業(yè)內(nèi)一人任劇中次要角色或主要群眾演員，劇中顯示該企業(yè)形象、產(chǎn)品的畫面___次，該企業(yè)負責人參加開機儀式、出席記者招待會、主席臺就座?！f(xié)助拍攝：

人民幣____萬元，全國范圍內(nèi)招商五個單位。

回報：企業(yè)單位出一人擔任本片總顧問之一、一人擔任顧問之一，劇中顯示該企業(yè)形象、產(chǎn)品的畫面___次，該企業(yè)負責人參加開機儀式、出席記者招待會、主席臺就座?！ぬ貏e鳴謝：

人民幣_____萬元，全國范圍內(nèi)招商十個單位?；貓螅簞≈酗@示該企業(yè)形象、產(chǎn)品的畫面___次?！べ澲痤~或產(chǎn)品：

金額______萬元人民幣。產(chǎn)品_______________________。

回報：劇中出現(xiàn)產(chǎn)品、企業(yè)形象鏡頭____次，出現(xiàn)2次企業(yè)LOGO，片尾字幕鳴謝。劇中男主角特定產(chǎn)品使用鳴謝。

注：以上參與贊助的企業(yè)，企業(yè)名稱均表現(xiàn)在片尾字幕中。最后 拍攝協(xié)議雙方另行詳定。

另：付款方式：合同簽定7日內(nèi)甲方將贊助費__________打入乙方指定賬戶。

五、項目設定

1、演員海選、劇本征集

2、拍攝、制作、人員安排都由拍攝方獨立運作；

3、贊助方有權參與相關企業(yè)劇情策劃；

4、贊助方有權在拍攝期間了解項目進展情況；

5、項目開展前雙方簽訂協(xié)議書。演員海選項目實施：

報名——初級海選——初級入選——中級培訓——中級入選——高級培訓——高級入選——確定演員

此次微電影拍攝，我們將選用本地選拔出來的人才參與演出。這將是本劇最大熱點和看點，必將引起本地區(qū)觀眾的共鳴，為贊助商的產(chǎn)品和品牌做良好的推廣。此外海選比賽的相關內(nèi)容將在各大視頻網(wǎng)站做宣傳、并舉行開機儀式、演員見面會、新聞發(fā)布會、首映禮等，為贊助商的品牌做進一步推廣。

再次回報：

1、贊助方（聯(lián)合制作）

凡是海選活動涉及到的宣傳、劇本征集活動、開機儀式、見面會、新聞發(fā)布會、首映禮、海報等將享受“微電影《

》演員海選”的獨家冠名、企業(yè)名稱、產(chǎn)品LOGO

2、廣告植入方（聯(lián)合出品）

凡是海選活動涉及到的宣傳、劇本征集活動、開機儀式、見面會、新聞發(fā)布會、首映禮、海報等將享受“微電影《

》演員海選”的贊助冠名、企業(yè)名稱、產(chǎn)品LOGO

3、場景提供（協(xié)拍、特別鳴謝）

凡是海選活動涉及到的宣傳、劇本征集活動、開機儀式、見面會、新聞發(fā)布會、首映禮、海報等將享受“微電影《

》演員海選”的贊助冠名、企業(yè)名稱、產(chǎn)品LOGO

4、其他提供（鳴謝）

《

》為現(xiàn)代都市題材的微電影。各種服裝、快速食品、玩具、茶具、酒具、日用品、日雜品等都可以有效植入。

報名方式：

1、年齡、性別不限（面向全市招募）

填寫海選報名表格。并到報名地點_________落實海選演員名單。

2、逐級海選，入選者免費升級競選。獲得入選資格者可在升級前參加晉級培訓。

3、選定的各級演員，由劇組安排各級培訓、試演和分配角色；入選演員必須服從安排和分配。

海選方式和流程：

1、初始報名：

網(wǎng)上電子信箱或網(wǎng)站報名、書面郵寄報名、指定報名地點報名。

2、篩選：經(jīng)劇組和導演初步篩選后，在網(wǎng)上公布參賽者名單，請隨時關注信息并準備參賽。

3、選拔：由導演率領攝制組在各地巡回選拔、大面積海選。

4、培訓：入選者參加劇組的高級培訓

5、確定演員：安排角色。舉行演員見面會

6、拍攝：舉行新聞發(fā)布會、開機儀式、正式開機

播出方式：（宣傳）微電影《

》，在各大網(wǎng)站和播放平臺投放拍攝花絮及預告片。在新浪微博上面注冊微電影《

》官方微博，同期宣傳推廣。微電影《

》，主創(chuàng)人員接受傳媒公司采訪及視頻投放。微電影《

》，首映禮及首映視頻投放。微電影《

》，正式上線播放。

播放平臺：（宣傳）

視頻網(wǎng)站：優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝、土豆、56、新浪、鳳凰網(wǎng)、搜狐、酷6等視頻網(wǎng)站。

第三篇：娛樂電影版面設置方案

一、設計思路

娛樂是整張報紙的重頭戲，電影、歌壇這塊是其中重要的一部分。娛樂的目的是為了輕松、好玩，也是給愛好娛樂、喜歡追星的讀者一份談資、一份信息、一個接觸偶像的平臺。因此，娛樂版面的設計也應該輕松活潑，張馳有序、豐富多彩。既有深入的、大場面、大篇幅的詳細介紹某一件熱門事件、熱門電影、熱門人物，也要有集束掃描式的信息總匯，同時要兼顧影、視、歌，以及各個不同地域的明星。讓一份大餐，有精有粗，葷素搭配，冷熱協(xié)調(diào)。

二、版面設置（以十個版面計）

①封二：娛樂酷圖

思路：封二作為整張報紙正文的開篇，最好能盡量輕松、有趣，能體現(xiàn)報紙的風格。這也是目前許多雜志和部分娛樂型報紙所采用的形式。這種方式的好處在于能讓人一目了然、輕松過渡。

內(nèi)容設想：將一周娛樂圈中有趣的圖片進行整理，并進行一句話歪評，力圖幽默、有趣，形成自己的風格。

如果以后有讀者來信也可將編讀往來放在這塊內(nèi)容中，另開小欄目“心語星愿”

②第1——3版：特別策劃

思路：作為娛樂版，每期以一至二個策劃為宜，這樣不容易造成視覺疲勞，而且不會

影響信息的豐富性。

內(nèi)容設想：特別策劃的內(nèi)容應該是緊貼本周最熱門的娛樂信息展開，窮盡一切信息，給予讀者全方位、全視角的報道。

③第4版：明星映像

思路：明星是娛樂永恒的話題，這個版面可以與封面相結合，將封面明星的故事一一

道來。也可以作為特別策劃（事件）的延伸，將策劃中最注目的明星進行深度報道。

內(nèi)容設想：本版可以是明星的獨家專訪，也可以將其涉及在熱門事件中的狀態(tài)進行延伸報道，多角度的去展示明星。

④第5版：電影強檔

思路：每期介紹一部熱門大片，用詳盡內(nèi)容讓人看得過癮。

內(nèi)容設想：較為詳細的影片內(nèi)容介紹、演員尤其是主演的介紹以及片子拍攝過程中的花絮，可加入一些預測及評論。

⑤第6版：片場探班

思路：對于正在拍攝的電影，人們會對其拍攝過程有著較多的關注，尤其是一些熱門影片。對于在本地或鄰近地拍攝的影片，盡量派記者采訪，獲得第一手幕后資料。

內(nèi)容設想：介紹演員信息、有趣的拍攝故事、幕后花絮等。

⑥第7版：碟報007

思路：喜歡看碟、聽碟的人越來越多，整理出一部分精彩的影碟、音碟并配以精彩的短評，相信能給讀者提供一定的指導信息。音碟部分也可以與電臺音樂節(jié)目相聯(lián)合推出。

內(nèi)容設想：看內(nèi)容而定，可以把影、音拼在一個版內(nèi)介紹，也可以分期推出，隔周輪換，并同時配以排行榜單。這塊內(nèi)容也可以考慮與大型音像店聯(lián)辦。

⑦第8版：歌壇快報

思路：偶像的演唱會會有什么新動作，最新的唱片何時出來。。把愛樂人的信息一網(wǎng)打盡。

內(nèi)容設想：本版注重輕重的搭配，設置一篇主打稿，將本周最熱門的歌壇信息搜集整理給讀者，同時也兼顧一部分小型的新聞式信息進行集束式報道。

小欄目：主打歌、music進行時

⑧第9——10版：心水偶像（內(nèi)地港臺版、日韓歐美版）

思路：每個人都有自己心儀的偶像，每個人都希望第一時間知道偶像的一切消息，所以只有豐富的娛樂信息才有可能滿足大多數(shù)人對偶像的渴望。所以安排兩個版分別按地域來大量地提供娛樂新聞。

內(nèi)容設想：以固定版式，用圖文相配的方式來處理每一則娛樂新聞，每則消息控制在三百字以內(nèi)，言簡而意賅。

⑨補充：娛樂版也要加強和讀者的互動，以活動來帶動人氣，宣傳自身。

設想一：設置小欄目，如“漫畫偶像”，由讀者投稿用漫畫形式畫出心中的偶像，并關小禮物?！懊餍悄７滦恪?，由讀者報名，認為自己與某位明星比較相像，然后由我們與商場和美容店聯(lián)系合作，將其打造成明星模樣，并進行評獎，可以與時尚版合作。“猜星工廠”，提供某位明星的局部照片或漫畫或小時候照片等，配以簡短解說，請讀者猜測明星的名字，有獎。等等。

設想二：條件成熟可組織一些娛樂性質(zhì)的活動。比如“明星見面會”、“片場探班”、“星星俱樂部”“看片審片”等等活動。

設想三：仿雜志形式，隨報贈送精美明星海報。

第四篇：餐飲娛樂的營銷方案

餐飲娛樂策劃方案

一、背景分析

歲末年初是人與人之間相互祝福、問候的最佳時機，大家都要按照習俗問候師長、朋友、家人、員工、領導、客戶等。賀卡是傳遞祝福的一種重要形式。

在市場競爭日益激烈的今天，在餐飲業(yè)（旅游業(yè)、娛樂業(yè)等）里誰能抓住客戶，誰就能占據(jù)先機，獲得更大成功。傳統(tǒng)的新春佳節(jié)即將來臨，在這特別的日子里，將幾句貼心的話語，溫馨的祝福送給老客員，可以加強與客戶互動溝通，贏得他們的好感，提高忠誠度，或?qū)⒁恍┬麓捍黉N的信息傳遞給他們，吸引客戶前來消費。

二、營銷要點

1、突出郵政賀卡功能創(chuàng)新，如設計成代金券、打折券或禮品券等形式，通過郵政數(shù)據(jù)庫進行寄發(fā)，帶來客戶資源。

2、向各級主管部門及政府機關寄發(fā)郵政賀卡，有助于維系企業(yè)與各相關單位之間良好的關系。

3、可在營業(yè)場所的顯著位置（如客房、服務臺等）擺放具有服務務意見征詢功能的郵政賀卡，免費饋贈客戶使用，以利于改進服務水平，擴大企業(yè)知名度，提升企業(yè)整體形象。

4、設計成旅游質(zhì)量意見反饋調(diào)查表，在春節(jié)前后旅游旺季贈送給游客，可通過第三方廣告搭載解決旅游部門費用。既能提升服務質(zhì)量，又能宣傳當?shù)鼐皡^(qū)。

三、方案設計

(一)宣傳主題：新春好禮 感謝有你

(二)宣傳載體：賀卡等

(三)設計推薦方案

1、促銷信息和售后服務情況有獎調(diào)查問卷

在賀卡里夾寄貴單位新品（新線路、新服務）推介冊、售后服務情況回饋調(diào)查表等資料，以有獎調(diào)查、收件人總付郵資等方式來提高被調(diào)查者的參與積極性。

下略。（具體見上表：行業(yè)賀卡項目分析表，針對具體對象提供具體方案）

(四)目標對象

現(xiàn)場消費贈送、自有客戶庫、政府機關領導、郵政數(shù)據(jù)庫中高收入人群庫等。

(五)費用預算（略）

四、我們可以提供的服務

(一)提供賀卡方案策劃、產(chǎn)品設計服務。

(二)提供賀卡送貨、收寄、兌獎提醒服務。

(三)提供名址數(shù)據(jù)、整理、清洗等相關服務。

(四)提供名址打印、祝福語打印服務。

(五)提供賀卡調(diào)查反饋信息。

五、效果分析

(一)提高知名度

通過在圣誕、新年來臨之際向消費者贈送賀卡，向老客戶寄送一份賀卡，向客戶傳遞一份關懷和溫情，有助于在特定目標客戶群體中鞏固和擴大知名度和認知度，提高客戶忠誠度。

(二)促進節(jié)日營銷

通過中國郵政賀卡的宣傳，配合相應的促銷活動，吸引廣大現(xiàn)有及潛在的客戶來消費，給新老客戶留下一份與眾不同的消費感受。

(三)提高服務水平

通過本次活動中得到的反饋信息，可以了解客戶的關注點，找到不足并加以完善、改進，以便更好地為客戶服務。

第五篇：看看十大失敗的電影營銷案例

敗鑒——十大失敗的電影營銷案例(2012-07-13 15:45:24)轉(zhuǎn)載▼ 標簽： 雜談

獨家解讀 中國電影前期營銷 十大失敗案例【前言】近年中國電影的發(fā)行呈多樣化態(tài)勢,表現(xiàn)在多種發(fā)行主體的相互聯(lián)合、多種發(fā)行內(nèi)容的相互融合以及多種發(fā)行渠道的相互配合.以營銷為主導是最近幾年中國電影市場一個鮮明特點.除了出品方本身,從發(fā)行公司到院線和影院,在放映市場幾乎形成“營銷總動員”.在市場化運作中,電影放映主體開始尋求更多橫向聯(lián)系,強化自己的營銷推廣,拓展行業(yè)市場份額.網(wǎng)上購票、電影廣告、建立大客戶營銷網(wǎng)絡等等,社會與業(yè)內(nèi)均發(fā)現(xiàn)利用電影這個載體雙方有廣闊的雙贏合作空間.又如與中國電信、中國移動的互動、與商家和大集團合作,電影成了回饋客戶的廉價的最佳禮品.然而就在這樣的“營銷總動員”大環(huán)境下,仍舊有一些失敗案例.【我要留言】 一:《天地英雄》民族文化和商業(yè)品牌雙重缺失 《天地英雄》民族文化和商業(yè)品牌雙重缺失

當《英雄》狂卷2002年內(nèi)地票房的時候,另一個“英雄”也正在打造之中.其制作水準并不遜于《英雄》,這就是《天地英雄》,然而本片并沒有出現(xiàn)“英雄”后浪推前浪的神話.相反的卻是票房失利,口碑不一.其原因是一方面,民族文化的缺失影響電影質(zhì)量,另外一方面,由于和《英雄》在影片題材、宣傳聲勢、營銷手段等方面有著太多驚人的雷同之處,缺乏自身的商業(yè)品牌,導致本片投入為《英雄》的1/3,票房收入?yún)s僅為后者的一個零頭,回報率亦難成比例.何平始終不承認自己拍的是一部武俠片,而是一部史詩動作片,有意要讓《天地英雄》與眾不同,尤其與《英雄》不同,但宣傳造勢與評論上著力并無引起關注,憑借導演一嘴之力,未免聲小力單.融合武俠、愛情、懸念和西部戈壁等諸多元素讓這個模糊的定位沒有給觀眾一個恰如其份的交代與期待,更別說“焚琴煮鶴”式的結尾成為該片的硬傷.該片有意地回避了與《英雄》同一檔期推出,但遭遇了“SARS”這一意外因素,發(fā)片計劃一再擱淺.《天地英雄》前期策劃缺乏主動性,這部與《英雄》幾乎同時開機的作品,缺乏通盤的優(yōu)化營銷推廣方案,該片從拍攝到后期制作一直保持低調(diào),許多記者想打探消息都無功而返,片方的解釋是,哥倫比亞公司參與投資的大制作影片,整個運作手段都是國際化操作,所有的宣傳計劃都要根據(jù)影片上映的檔期制訂.然而《天地英雄》僅僅到快上映時才開始慌忙造勢,包括新聞熱點、首映和嚴防盜版,處處都體現(xiàn)出手忙腳亂,甚至不少炒作有東施效顰之嫌,和《英雄》嚴謹成熟的運作手法根本無法相提并論.無論導演還是明星陣容,氣勢上已略遜一籌,更別說將電影打造成商業(yè)品牌了.《天地英雄》民族文化和商業(yè)品牌雙重缺失,東施效顰的模仿手段讓人感慨中國電影在文化與商業(yè)營銷上的后繼乏力.國內(nèi)票房:4100萬

同類參考:《江山美人》

二:《太陽照常升起》弄巧成拙的個人品牌失利 《太陽照常升起》弄巧成拙的個人品牌失利

《太陽照常升起》上映前,保利博納負責人于冬對姜文的個人品牌信心十足,他表示,《太陽》的票房過億沒問題.保利博納在全國共投入了600多個拷貝,從數(shù)量上超過了當年上映的好萊塢大片《哈利b波特與鳳凰社》.于冬分析說:“1995年,姜文的第一部作品《陽光燦爛的日子》上映時觀影人次超過一千萬,也培養(yǎng)了喜歡姜文電影的觀眾群.按照現(xiàn)在的票價,只要有四分之一的人來看《太陽》,票房就過億了.” 遺憾的是于冬沒分析清楚,姜文導演的作品確實口碑不賴,但姜文個人品牌的號召力遠遠沒到張藝謀、馮小剛的程度,而且如今走進電影院看電影的以“80后”的年輕觀眾為主,但《太陽》的宣傳重點定位在當年《陽光燦爛的日子》的影迷身上.一方面片方宣傳定位失手,另一方面,姜文對自身的個人品牌高估,《太陽》所引發(fā)的觀眾討論異?；鸨?連影評人、專家之間都在進行一場大猜想,離奇程度也遠超過導演姜文的預期.但是觀眾并沒有習慣性的跟著影片一起瘋狂,票房沒有預期火爆.最大原因是導演本身忽視了消費者的審美需求,也缺乏自省精神.熱炒威尼斯時放言:謀事在人,成事在謀.意思是得沒得獎,要問評委和張藝謀;甚至威尼斯沒得獎也讓姜文蒙受損失,音像版權曾被敲定為200萬,但當姜文空手而歸的時候,音像商干脆再在其傷口上撒了一點鹽,最終音像版權費直降50萬;觀眾熱議看不懂時,宣傳方?jīng)]能及時引導電影受眾的感知能力,放在當時炒作環(huán)境中看,姜文經(jīng)過苦心經(jīng)營才打造出了自認為將會轟動中國電影界、乃至全球電影界的作品,到頭來卻忽視了一部影片最為重要的東西:觀眾!國內(nèi)票房:2800萬

同類參考:盲目依托個人品牌忽視觀眾感受的影片.三:《猛龍》電影資源浪費嚴重 《猛龍》電影資源浪費嚴重

2005年9月底,華語大片《猛龍》,號稱投資過億,明星多達10人,配合這樣的高投資大陣容構架發(fā)行方向國內(nèi)投放300余個拷貝,以超過600張銀幕的放片規(guī)模,但事后的得不償失讓這部當年香港最大手筆的特技動作電影成為資源浪費最嚴重的影片之一.《猛龍》也是國內(nèi)率先走將先進行全方位電影營銷路線的影片之一,拍賣包括電影宣傳活動的總冠名權,萬噸豪華郵輪慈善首映晚會的冠名權,全國六大城市首映式的冠名權、電影貼片廣告以及電視版權、音像版權等,一切走的燒錢路線讓人大有《英雄》造勢之感,甚至中國電影史上與電影同步發(fā)行的第一款手機和網(wǎng)絡游戲這點創(chuàng)出新意.雖然《猛龍》的營銷手段,錢燒的十足,但在媒體運作上大打折扣,《英雄》的造勢導致幾乎所有的影視類通俗雜志均以大篇幅的報道和海報贈送來為其做宣傳.即使是負面報道,也產(chǎn)生了巨大的轟動效應.而《猛龍》營銷過后猶如泥牛入海,新聞報道少到可憐,以至于至今百度搜索“猛龍”兩字,鮮有電影新聞出現(xiàn),也難怪《猛龍》連挖掘電影票房價值的單一途徑上都遭遇滑鐵盧了.《猛龍》的電影營銷,讓我們看到在題材選擇、檔期選擇均有可為(明星薈萃+警匪題材),但營銷策劃、后續(xù)宣傳以及對媒體新聞的忽視等多種因素呈現(xiàn)出相當?shù)挠字?成為近年電影資源浪費最嚴重的影片,甚至導致當年來勢洶洶的制作方之一世紀華納連續(xù)幾年沒有作品推出hh當然對于營銷初級階段來說,全方位電影營銷路線十分冒險,也唯有大制作才打得起此牌路,不成功便成仁,這都是題外話了.國內(nèi)票房:未過千萬 同類參考:《天堂口》、《茉莉花開》、《玉觀音》hh本身陣容、題材均有營銷作為的影片.四:《赤壁II》宣傳靠惡搞,檔期排錯位 《赤壁II》宣傳靠惡搞,檔期排錯位

《赤壁I》的口碑缺褒貶不一,爭論毀譽參半,不少輿論表示吳宇森的失敗在于刻意迎合西方觀眾的口味,但票房還是取得巨大成功.這一切都歸功與大投入,大推廣的營銷手段.因此《赤壁II》的營銷自然格外引人注意,然而就在大家熱切盼望有國產(chǎn)電影破大船記錄的時候,《赤壁II》的三個失敗營銷,讓這個希望徹底化為泡影.《赤壁Ⅰ》的驚艷表現(xiàn)多少也給《赤壁Ⅱ》的推廣帶來更大的難度,可惜的是《赤壁II》在國內(nèi)上映前幾乎并無大動作營銷,除了號稱戰(zhàn)爭磅礴氣勢,寄情特效之外,其他宣傳幾乎都是借上部東風,片方進行宣傳采用繼續(xù)吊胃口的形式,大打“拋磚引玉牌”,甚至在上映前不久推出的海量劇照,仍舊不少重復上部.而傳播推廣《赤壁Ⅱ》的另一個重要手段mm網(wǎng)絡視頻、圖片“惡搞”,大大的搶走了《赤壁Ⅱ》在網(wǎng)絡上的點擊率和受關注程度,可謂適得其反.畢竟國人都經(jīng)過胡戈《一個饅頭引發(fā)的血案》的惡搞事件影響,難免產(chǎn)生將《赤壁Ⅱ》與《無極》等同的心態(tài).《赤壁Ⅱ》上映前,擋在吳宇森前面的就只有以“愛情浪漫史詩”著稱的《泰坦尼克號》了,可以說挑戰(zhàn)《泰坦尼克號》的記錄,不僅是中影的野心所在,更是中國電影人的集體夢想.然而隨著《梅蘭芳》上映檔期調(diào)整,一石激起千層浪,眾影片紛紛調(diào)整檔期,占據(jù)對自己最有利的時間.《赤壁Ⅱ》下選擇1月8日上映,雖然貌似擁有了一個春節(jié)檔期,但國情卻是春節(jié)檔期遜色圣誕檔及賀歲檔!圣誕、元旦期間只要是電影就有人看,甚至不怎么選擇片子,而過完這個節(jié)日大家的電影消費欲望大幅度降低.《赤壁Ⅱ》優(yōu)勢先機都被之前的《非誠勿擾》占去不少,更別說還要面對《瘋狂的賽車》、《游龍戲鳳》、《喜羊羊與灰太狼》等影片的市場瓜分.國內(nèi)票房:2.51億 同類參考:暫無

五:《無極》過度營銷導致全面崩盤 《無極》過度營銷導致全面崩盤

《無極》是好萊塢電影模式是否能本土化的試水作品,陳凱歌、陳紅夫婦通過一系列的電影運作,打造出一艘中國電影營銷“航空母艦”.這部對外號稱投入1億元宣傳費用的《無極》,初期的營銷經(jīng)過陳凱歌和陳紅、韓三平等人不斷地“老王賣瓜”、猶抱琵琶半遮面地漏出零星消息,足以媲美《英雄》.當然《無極》也是迄今為止最成熟的電影營銷模式之一.從營銷執(zhí)行角度來說,《無極》做得不錯,甚至說新聞營銷方面他們做到了趕超《英雄》的地步,但大家都忽略了產(chǎn)品本身的眾多致命硬傷使得營銷執(zhí)行力越強,品牌的價值受到的損害就越大.當越來越多觀眾期望越大,失望越大之后,難免產(chǎn)生抵觸甚至反感.《無極》最初階段的宣傳是可圈可點的,但到后期歇斯底里式的叫賣絕對是“走火入魔”了.“一個人不能無恥到這樣的地步”!陳凱歌在柏林怒斥網(wǎng)絡電影《一個饅頭引發(fā)的血案》作者胡戈.“人不能無恥到陳凱歌這個地步,”網(wǎng)友們支持胡戈,反駁道.盡管導演陳凱歌得不到大眾的支持,但是卻利用這個機會繼續(xù)炒作.但是這個營銷手段更讓凸現(xiàn)陳凱歌“名人”自大,心理膨脹的狀態(tài),觸犯眾怒.炒作要把握尺度.作為娛樂產(chǎn)品,適當炒作吸引大眾的關注是必要的,但也應該把握尺度,不要物極必反.另一方面,陳紅的過度吹噓讓《無極》營銷一度陷入虛假繁榮的境界,高調(diào)宣布:《無極》的市場開發(fā)效益將達20億元左右,3億換20億的后電影市場開發(fā)著實讓人驚嘆.除了投資涉嫌注水豬肉之外,首晚的點映票房,從陳紅14日當晚在上海宣稱的“中影統(tǒng)計為1100萬元人民幣”,突然縮減為前日向全國媒體通稿中公布的“超過800萬元”,《無極》的宣傳總監(jiān)在其官方博客上公布的4天票房超8100萬元人民幣等等前后不一漏洞百出.到后來事實卻海外版權遭遇退貨,影響波及中國武俠片hh中國大片遭遇空前的輿論風暴《無極》,的過度營銷與質(zhì)量脫節(jié),導致口碑效益全面崩盤,隨著各國片商、廣告客戶對于中國電影的營銷手段逐漸熟悉,要讓他們很痛快地掏腰包越發(fā)困難,連導演自己也遭遇了從沒遇到的信任危機.國內(nèi)票房:1.78億 同類參考:暫無

六:《黃石的孩子》定位不清,推廣錯位合拍片標桿 《黃石的孩子》定位不清,推廣錯位合拍片標桿

《黃石的孩子》從拍攝之初的目的定位就不清晰,一會申請奧斯卡,一會吹來慈善風,一會又是黃石政府宣傳片,一會又是南京大屠殺,又是戰(zhàn)爭又是愛情的,格調(diào)好像很高,但實際上缺乏引導觀眾對題材的認同感.《黃石的孩子》到底是說什么的?相信沒看過關于影片任何宣傳之前,大多數(shù)人的想法可以歸納為以下幾種:這是一部類似于《25個孩子一個爹》的鄉(xiāng)村題材電影?兒童片?美國黃石國家公園還是中國湖北黃石?甚至有很多人在看過片名后會想到黃石這個人的孩子怎么了?總之,誰會想到是一部和南京大屠殺以及“大愛鑄就不朽傳奇” 好萊塢式主旋律?反觀香港譯名《戰(zhàn)火逃城》更適合影片題目.這個片名至少讓電影損失了3分1的票房.另一方面的推廣錯位也讓人們很難共鳴,看完《黃石的孩子》后的觀眾相信對那句“中國版《辛德勒名單》”的宣傳語多少有點抵觸.戰(zhàn)爭搭臺,情感唱戲,不得不承認大家很喜歡戰(zhàn)火紛飛中的愛情電影,但《黃石的孩子》無論戰(zhàn)爭場面還是人物形象,故事主線還是激情場面均欠缺力度,都離經(jīng)典太遙遠.《黃石的孩子》雖有三千萬美金制作,卻敗在制作規(guī)模小的多的《見龍卸甲》手下,其實無關演員的號召力,這些中外合作制片的尷尬已成常例,類型化的敘事面對審查磨合、中國人的文化認同感、定位不清推廣失利等導致這些片在國內(nèi)市場失利是幾乎已成定局.國內(nèi)票房:1700萬 同類參考:《面紗》、《夜.上?！?、《姨媽的后現(xiàn)代生活》hh中外合拍片.七:《拉貝日記》四兩撥千斤的反面教材 《拉貝日記》四兩撥千斤的反面教材

從《南京!南京!》到《拉貝日記》,中國一時之間出了兩部關于南京大屠殺題材電影,而兩部影片票房上取得的成績幾乎如同《英雄》與《天地英雄》之別,后者連前者零頭都夠不著.而鋪天蓋地的評論兩片誰更真誠誰更靠譜,加之雙方公開叫板,這是中國電影市場一個同題材“娛樂營銷”引發(fā)的戰(zhàn)爭.《拉貝日記》投資大約1.3億,《南京!南京,最新電影排行榜2012!》大約是8000萬人民幣,當后者累積票房已經(jīng)達到1.5億,前者尚未過千萬,為何差距如此之大?《拉貝日記》投資大約1.3億華誼兄弟占大約1800萬,如果票房過三千萬則收回成本,而華誼兄弟萬萬沒有想到原定7月上映的《南京!南京!》會突然提前檔期到四月底,強攻五一票房,使定于5月上映《拉貝日記》的票房遭受嚴重威脅.檔期的安排上,《南京!南京!》搶到了一個有利的制高點.由于時間的緊迫,已經(jīng)來不及調(diào)整檔期(當時《拉貝日記》各類宣傳品早先《南京!南京!》大半個月已經(jīng)派發(fā)全國各條院線),面對同一題材上陣,聰明的華誼兄弟干脆打起了“四兩撥千斤”的順風牌,《南京!南京!》采取多城市集中舉辦盛大首映儀式來為影片造勢,《拉貝日記》僅選擇4個城市的某一地區(qū)做點映,以前者角度不如《拉貝日記》客觀為題熱炒.“四兩撥千斤”的順風炒結果歪打正著,導演陸川太實驗性的處理手法,更是引發(fā)了兩種截然相反的聲音與矛盾爭議,這樣的爭議,造成了更加激烈的話題,反而保持了《南京!南京!》持久的關注熱度.再參考豆瓣上兩片的討論,南京43300人評價,拉貝7106人評價.華誼兄弟原本借著與南京的比較熱潮,想把平庸的拉貝炒起來結果適得其反.于是號稱拉貝陣容是真正的多國部隊,中國市場的勝負已非全部,找了個借口匆匆下臺.國內(nèi)票房: 同類參考:暫無

八:《大搜查》多次推延,屢失良機 《大搜查》多次推延,屢失良機

08年《大搜查》頻頻換擋已不是新聞,從暑期到國慶,從中秋又拖進了賀歲檔,又因《梅蘭芳》變動事件從12月28日又搶回到23日上映,影片多次改變檔期,從側(cè)面可見發(fā)行方并無十分的自信.這部備受外界關注的“麥莊”(麥兆輝、莊文強)的新作《大搜查》,份屬香港電影工業(yè)的標準之作,主創(chuàng)人員也多為香港電影工業(yè)的中堅力量,雖然少有超一流巨星加盟,但制作人員大多是水準之上的,本以為會成為鄭秀文收回影壇一姐桂冠的重磅之作,結果因為多次推延上映時間,屢失良機.當然,多次推延上映時間,原因是廣電的意思.本片乃是又一部香港合拍片遭遇剪刀手大整改的典型例子,不僅在中段改變臺詞,更要在最后十分鐘將很多人的命運完全顛覆,顛覆指數(shù)直追當年劉德華那部與《天地英雄》同抬打擂的《大塊頭有大智慧》.其實,光線發(fā)行當時在未定上映標準日期時,不做影片造勢,免得新鮮感和吸引力喪失,再借助剪刀手事件熱炒,也不至于影片遭遇滑鐵盧.同類參考:《黑社會2》、《神探》hh遭遇剪刀門的影片,以及《白銀帝國》類多次改變檔期的影片.九:《夜.上海》傳統(tǒng)營銷缺乏新意 《夜.上?！啡狈π乱鈧鹘y(tǒng)營銷

《夜.上?！肥羌有怯皹I(yè)全面進軍國內(nèi)制片的第一部影片,也是和日本電影眼株式會社合拍的影片,片中匯聚趙薇、本木雅弘等中日巨星,又是浪漫愛情喜劇電影,同檔期電影分別是《寶葫蘆的秘密》、《老港正傳》、《每當變幻時》、《跟蹤》等,對手可算比較弱,然而投資4000萬人民幣的《夜.上海》上映,首周投放200個拷貝,首周末票房竟然還不到200萬!為什么呢? 究其原因在于影片營銷推廣過于傳統(tǒng)、宣傳發(fā)行過于中規(guī)中矩!當時同檔期的港產(chǎn)片借著慶祝香港回歸的東風紛紛上映,但均屬小成本影片,并且題材及內(nèi)容上讓不少觀眾覺有獻媚之感,因此《夜.上海》的對手也只有老少咸宜的兒童影片《寶葫蘆的秘密》,該片上映前發(fā)行公司中影積極宣傳,大搞試映,精心籌劃首映活動等,炒到主題曲、配音、特效、和迪斯尼合作拍片的先河、同名小說、翻拍hh一直話題不斷.反觀《夜.上?！泛唵蝹鹘y(tǒng)的見面形式首映僅僅炒出趙薇與郭品超深情相擁這條不痛不癢的新聞.而后來上映前采用傳統(tǒng)的巡回見面會宣傳上超出的趙薇反感“票房毒藥”、休息的時候趙薇煙不離手等,更是不倫不類.至今,《夜.上?！吩诰W(wǎng)絡上搜索的話,關注的舊聞除了忠心粉絲力捧和搜狐電影平社團的評論外,真是寥寥無幾.電影上映前,帶幾個主演跑到各地影城轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)這種落后的傳統(tǒng)營銷對本片毫無幫助,另外一個讓《夜.上?！肥軜O大傷害的傳統(tǒng)營銷手段,則就是本片貼在之前上映的大片《加勒比海盜》上的廣告雷人不斷,簡單到只是一個場景,然后拼上倆主角的平面半身像,連PS摳圖的步驟都做的馬虎之極,對影片造成最直接的印象傷害,將這個號稱最有品質(zhì)的青春片直接扼殺,鬧成中國電影貼片最雷的一道風景,最大笑話.同類題材:多數(shù)中小型國產(chǎn)影片通病.十:《2046》明星打包,形式至上 《2046》明星打包,形式至上 張偉平搞《英雄》、《十面埋伏》等花樣翻新的首映活動,給華語電影的宣傳推廣、市場運作創(chuàng)造出了新模式.并且?guī)淼木揞~票房及廣告收入讓所有的電影人艷羨不已.而《2046》是王家衛(wèi)繼《花樣年華》之后用了近5年時間、耗資過億港元創(chuàng)作的一部影片,薈萃了10余位華語影壇頂級明星,投資規(guī)模、演員陣容在當時華語影片中十分罕見,顯然,《2046》的首映活動受到啟發(fā),當時策劃的活動規(guī)模、商業(yè)運作的聲勢較張藝謀兩片有過之而無不及.首先,京、滬、穗等地將舉行盛大首映式,首映活動投入2046萬元,創(chuàng)下當時華語電影首映宣傳投入之最.王家衛(wèi)、梁朝偉、張曼玉、鞏俐、木村拓哉、王菲、章子怡、劉嘉玲、張震、董潔等都出席晚會并作現(xiàn)場表演.無論是從影片本身還是宣傳本身來說,本片不可不說是明星打包.另外發(fā)行本片的廣東省電影公司和省廣告公司特地組成了“《2046》項目籌委會”,經(jīng)過多方研討,形成一套規(guī)模宏大的宣傳推廣方案,并在電影上映前近兩個月啟動影片的宣傳推廣活動.大玩2046的數(shù)字概念, 20∶46出生的 “2046寶貝”啊、最高門票為2046元、2046元禮物hh另外上天入海乾坤大宣傳的概念也是極為震撼(“?！?包豪華郵輪珠江夜游.“陸”:包地鐵專列在豪華影城之間穿梭.“空”:包直升飛機巡回做秀.)確實極為切合影片場景,演繹“穿越時空”概念,形式至上,令人耳目一新.另外,連續(xù)兩月的新聞熱炒戛納、金馬等電影節(jié),引人眼球.照這樣的商業(yè)、文藝熱點不斷,話題不絕的營銷方式來看,影片票房一定是驚天動地.但片方忽略了一個重要的因素,就是王家衛(wèi)從來都不是一個票房導演,他的電影雖以風格見長,藝術性較強,但情

節(jié)故事和表現(xiàn)手法往往過于晦澀、“飄忽不定”,難以迎合大多數(shù)觀眾的口味.后來戛納金馬等電影節(jié)上連連失利,也給影片造成負面效應.最終,這個明星打包,形式至上的《2046》,最終劍指破億的目標被緊緊收了三千萬的票房便匆匆下檔.同類參考:王家衛(wèi)幾乎所有的影片.