第一篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首 次 會 議

首 次 會 議

首次會議的召開表明現(xiàn)場考評的正式開始，時間約為30分鐘左右，以介紹考評的基本情況和要求等。首次會議參加人員為考評組成員和申請企業(yè)的高層管理者、接受考評部門的負(fù)責(zé)人、向?qū)Ш陀^察員等，參加會議的人員應(yīng)簽到。首次會議應(yīng)由考評組長主持，必要時可在提前與申請企業(yè)就會議時間、地點、方式和議程進(jìn)行溝通。

此次會議非常重要，因此考評組（尤其是組長）要開好首次會議。1．首次會議的目的

舉行首次會議是為了與受評審方建立聯(lián)系，確認(rèn)日程安排，在對各個環(huán)節(jié)的評審開始前，解決各種可能遇到的問題。

2、首次會議至少應(yīng)包括下述內(nèi)容：

（1）介紹與會的考評組成員，包括每位考評組成員的姓名、在考評組的身份、資格等；

（2）簡要介紹考評機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、資質(zhì)和業(yè)務(wù)范圍；

（3）確認(rèn)考評范圍；

（4）確認(rèn)考評計劃（日程表）及其任何變化，如：總結(jié)會議的日期和時間，考評期間考評組與企業(yè)管理層的會議的日期和時間；

（5）確認(rèn)考評組與企業(yè)之間的正式溝通渠道；（6）確認(rèn)考評組可獲得所需的資源和設(shè)施；

（7）確認(rèn)與保密有關(guān)的事宜（交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評機(jī)構(gòu)考評員行為準(zhǔn)則、廉政守則和保密承諾）；

（8）確認(rèn)適用于考評組的相關(guān)的工作安全、應(yīng)急和安保程序；（9）確認(rèn)可得到向?qū)Ш陀^察員及其角色和身份；（10）說明可能提前終止考評的條件；

（11）介紹申訴和投訴的規(guī)定：明確申請企業(yè)有權(quán)對考評組的現(xiàn)場考評結(jié)論及考評機(jī)構(gòu)的考評決定進(jìn)行申訴，對考評組成員的能力、態(tài)度、工作方式、工作方法和作風(fēng)等進(jìn)行投訴；（向主管部門、上級主管部門提出復(fù)核申請。時間最長不10個工作日，復(fù)核考評結(jié)果最終確定權(quán)屬自治區(qū)交通運輸廳）

（12）考評組長認(rèn)為需介紹或澄清的其它問題和內(nèi)容；

（13）考評組長介紹完后，應(yīng)由申請企業(yè)代表介紹與會者，并請申請企業(yè)代表講話。如果還有申請企業(yè)的上級單位的人員參加，也應(yīng)在會前征求申請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的意見是否請其上級領(lǐng)導(dǎo)講話。

2．首次會議的程序

首次會議由考評組長主持。參加人員為考評組全體人員、被評審方的高層管理人員（因故不到應(yīng)指定代表）、各有關(guān)部門的管理人員。見面會應(yīng)嚴(yán)肅而活潑，語言精練，時間一般控制在30 分鐘以內(nèi)。首次會議大致有如下程序：

（1）人員介紹：審核組長介紹審核組成員，表明考評員都具有相應(yīng)考評類別資格，并適當(dāng)介紹所屬認(rèn)證機(jī)構(gòu)的情況，以表明其權(quán)威性。受評審方則介紹與會管理層成員、各部門負(fù)責(zé)人或代表等，并備好一份到會人員簽到表（考評會議簽到表），以便歸檔；

（2）介紹考評類別、目的、依據(jù)和范圍：這些雖已在申請書和考評通知書中得到明確，但仍有必要重申。還應(yīng)與被考評方確認(rèn)申報的申請表、報告及五個附件審核情況。（彩虹橋汽車客運站經(jīng)營類別為汽車客運站，考評的目的是……，考評依據(jù)

1、國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知（國發(fā)[2010]23號）

2、國務(wù)院關(guān)于堅持發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見（國發(fā)[2011]40號）

3、國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見（安委[2011]4號）

4、交通運輸部關(guān)于印發(fā)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評管理辦法和達(dá)標(biāo)考評指標(biāo)的通知（安交監(jiān)發(fā)[2012]175號）以及《內(nèi)蒙古自治區(qū)交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評手冊》

5、國務(wù)院生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例（國務(wù)院第493號令）

6、適用的法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及組織的管理體系文件

7、其他

范圍：汽車客運站安全生標(biāo)準(zhǔn)化）

（3）確認(rèn)考評計劃：在首次會議上雙方應(yīng)對考評計劃進(jìn)行最后一次確認(rèn)，在會上進(jìn)一步確認(rèn)包括其中不明確的內(nèi)容以及是否需要做出調(diào)整和修改。

（4）考評的方法和程序：考評組長應(yīng)說明考評的基本方法是查閱資料和現(xiàn)場抽樣考評，抽樣考評有一定的局限性，考評結(jié)果只對抽樣負(fù)責(zé)?？荚u組長還應(yīng)介紹考評程序，包括考評組內(nèi)部交流和與受評審方溝通的安排，并說明不符合項的記錄與確認(rèn)方法，講解如何正確對待不符合項；

（5）考評結(jié)論的報告方式：考評組長說明考評結(jié)論的等級，并說明考評組僅提供推薦性的結(jié)論，最后仍由考評機(jī)構(gòu)決定并向考評管理中心上報批準(zhǔn)；

（6）明確限制范圍：“限制” 是指考評組在考評過程中受到的約束，例如進(jìn)入工作區(qū)，在危險區(qū)域考評時應(yīng)佩戴的用品，進(jìn)入某些技術(shù)保密區(qū)域的注意事項。但要注意受評審方因為通過考評的需要而故意設(shè)置限制，影響考評工作的正常進(jìn)行。必要時，考評組可以有權(quán)決定對該區(qū)域是否有必要進(jìn)行審查；

（7）重申保密規(guī)定：考評組長應(yīng)重申考評人員保密原則，對受評審方有關(guān)技術(shù)管理以及評審信息的保密要求要嚴(yán)格履行承諾；

（8）確定陪同人員：陪同人員的主要作用是聯(lián)絡(luò)、向?qū)Ш鸵娮C，同時落實考評員工作地點、時間、交通、安全防護(hù)條件及食宿安排等。被評審方陪同人員必需對考評的部門和項目有較全面的了解；

（9）澄清疑問：對有疑義的問題應(yīng)在首次會議上澄清，并確定末次會議的時間，地點，人員。

第二篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化首次會議流程

首次會議

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們上午好：

現(xiàn)在對 是否達(dá)到小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行現(xiàn)場評審。首先向各位介紹參與本次評審的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員。安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)人 及公司相關(guān)人員。接下來介紹我們評審組成員。共有三人組成，一位評審專家。再就是多次參與評審工作的評審員：。本人擔(dān)任這次評審組組長并主持會議。下面向各位領(lǐng)導(dǎo)及與會人員通報一下今天評審工作計劃安排，分六個部分。

第一部分 評審組內(nèi)部準(zhǔn)備會議，也就是召開首次會議之前我們評審組成員針對本次評審工作進(jìn)行的詳細(xì)分工以及對于評審準(zhǔn)備工作的安排。

第二部分 評審工作的首次會議。也就是我們現(xiàn)在進(jìn)行的會議。這次會議過程中向在座的各位介紹與會人員，宣布會議議程、宣讀評審標(biāo)準(zhǔn)、評審分工、評審依據(jù)、評審范圍、評審方法等各項內(nèi)容以及宣讀評審組公正性和保密性的承諾。

第三部分 評審組分小組開始進(jìn)行現(xiàn)場評審工作。評審工作過程比較長（大約持續(xù)到下午三點左右）。

第四部分 評審匯總，各評審小組完成評審，匯總評審意見，對考核項目得分項、扣分項進(jìn)行統(tǒng)計，形成現(xiàn)場評審結(jié)果。（大約下午三點半左右）

第五部分 評審組向企業(yè)負(fù)責(zé)人通報評審過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項并進(jìn)行溝通，初步列出整改計劃。（大約下午四點左右）

第六部分 召開評審工作末次會議，宣讀評審結(jié)果。

以上是今天的基本安排，具體時間根據(jù)考評情況可提前完成或者是順延。

下面按照本次評審工作計劃安排及評審工作要求宣讀此次評審工作的評審標(biāo)準(zhǔn)、評審目的、評審依據(jù)、評審范圍。

1、評審標(biāo)準(zhǔn)： 機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)達(dá)標(biāo)不分等級，達(dá)標(biāo)企業(yè)統(tǒng)一規(guī)定為“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)”，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)應(yīng)滿足的條件是：小型企業(yè)評審得分≥75分，并且申請評審之日前一年內(nèi)發(fā)生未發(fā)生過死亡事故；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員應(yīng)經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)，并取得培訓(xùn)合格證；危險性作業(yè)場所應(yīng)設(shè)置安全通道；危險化學(xué)品庫、油庫、油罐等重要設(shè)施應(yīng)設(shè)置可靠的安全設(shè)施設(shè)備。

2、評審目的：

①推進(jìn)企業(yè)建立完整的安全管理體系、提升企業(yè)管理水平。

②促進(jìn)企業(yè)的安全文化建設(shè)、推廣安全管理技術(shù)和方法。

③規(guī)范企業(yè)的安全管理，減少事故的發(fā)生。保障員工的安全。

3、評審依據(jù)：

①《關(guān)于印發(fā)中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的通知》 工信部聯(lián)企業(yè)?2011?300號

②《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)的通知》 安監(jiān)總管四?2014?17號

③《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審工作管理辦法（試行）的通知》 安監(jiān)總辦?2014?49號

④《河北省機(jī)械等行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法》 ⑤《冶金等工貿(mào)行業(yè)小微企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》

4、評審范圍：覆蓋 的總體布置，各科室、車間、配電室、倉庫等涉及的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容。

5、承諾保證：評審組全體成員恪守以下承諾：

①評審中堅持客觀、公正、公開的原則，忠于職守，準(zhǔn)確記錄。

②嚴(yán)格按照規(guī)定程序和內(nèi)容開展評審工作。

③嚴(yán)格遵守保密制度，除法律另有要求外，未經(jīng)被評審方書面同意，對在評審工作中接觸到的信息，絕不以任何方式泄漏給第三方，以維護(hù)被評審企業(yè)的合法權(quán)益。

下面請企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運行情況，以及企業(yè)對現(xiàn)場評審工作的承諾：

剛才，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo) 介紹了企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運行情況，并宣讀了評審過程承諾保證，接下來我們歡迎安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 講話，對本次評審工作提出具體要求。

非常感謝安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo) 對企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運行情況的肯定和提出的寶貴意見，以及對我們評審工作的要求，我們一定會按照評審要求及領(lǐng)導(dǎo)的指示，公平、公正的完成此次評審工作，下面我介紹一下評審分工、評審方法和相關(guān)安排：

1、評審分工：根據(jù)評定標(biāo)準(zhǔn)的13個要素，評審組共分為兩個評審小組。

（1）基礎(chǔ)管理評審組

（2）現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施評審組

以上兩個小組組需要企業(yè)相關(guān)部門、人員負(fù)責(zé)人密切配合。評審方法：

2、評審方法：

采取資料核對、人員詢問、現(xiàn)場考核、查證等方法。

為保證評審工作的安全、順利的進(jìn)行，由企業(yè)的安全管理人員宣讀入廠安全告知：

首次會議結(jié)束，進(jìn)入現(xiàn)場評審。

第三篇：安全標(biāo)準(zhǔn)化首次會議講話

在XXXX公司安全標(biāo)準(zhǔn)化考評會上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：

上午好！首先我代表XXXX公司對XX市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、XXX安監(jiān)督處領(lǐng)導(dǎo)及XXXXX安全評價服務(wù)公司的領(lǐng)導(dǎo)和專家來本公司進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化考評表示熱烈的歡迎！

下面，我將我公司安全標(biāo)準(zhǔn)化實施的有關(guān)情況作簡單的介紹：

一、公司概況

XX公司，是XX公司和XX集團(tuán)按X∶X股比共同投資建設(shè)的以生產(chǎn)XX為主的大型石油化工企業(yè)。公司于X年X月X8日成立，公司生產(chǎn)區(qū)位于XXXX，占地面積X公頃。公司定員X人，設(shè)有人事行政部、財務(wù)部、營銷部、生產(chǎn)維修部及下屬5個分部。

公司主要從事X、X、X為主要原料的X產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售。目前擁有X裝置及其配套工程。裝置于X年X月開工建設(shè)，X年底中交，X年X月X日正式投料開車，于X月X日打通全流程產(chǎn)出合格產(chǎn)品，實現(xiàn)了一次開車成功。在后續(xù)的一年中，X裝置滿負(fù)荷運行，能耗物耗也達(dá)到了設(shè)計要求；實現(xiàn)了裝置當(dāng)年建成、當(dāng)年達(dá)標(biāo)、當(dāng)年創(chuàng)效的目標(biāo)，圓滿地完成了“三個為零，三個減少，兩個消滅，爭創(chuàng)安全工廠”的HSE工作奮斗目標(biāo)。同時工程項目通過了消防、職業(yè)衛(wèi)生、安全、環(huán)保的專項驗收；公司QHSE管理體系通過XXXX認(rèn)證審核，取得了GB/T19001、GB/T24001和GB/T28001一體化管理體系的認(rèn)證證書。公司還于X年通過中國船級社ISO10015培訓(xùn)管理體系認(rèn)證審核

公司自裝置開車來，已連續(xù)三年（2007年、2008年、2009年）被評為X“安全環(huán)保先進(jìn)單位”；X年公司通過了X市環(huán)保局和X市經(jīng)委組織的“清潔生產(chǎn)”驗收；X年X月公司被X市環(huán)保局授與“綠色企業(yè)”稱號。

二、安全標(biāo)準(zhǔn)化的實施情況

公司安全標(biāo)準(zhǔn)化從今二月份正式開展以來，分成了五個階段實施：

第一階段：初始狀態(tài)評審

初始狀態(tài)評審的目的是評審現(xiàn)行的安全與職業(yè)健康管理現(xiàn)狀，為下一步的工作和提高管理水平提供一個基準(zhǔn)線——持續(xù)改進(jìn)的起點。公司在這一階段對本公

司的情況進(jìn)行了認(rèn)真的評估。這一階段工作于X年X月份完成。

第二階段：策劃、計劃、風(fēng)險評估、法規(guī)辨識

危害因素辨識、風(fēng)險控制措施的制定，同時識別適用的安全與職業(yè)健康法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)。理順管理體系的結(jié)構(gòu)，探討與現(xiàn)有管理體系的兼容性。咨詢組提供標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的培訓(xùn)，以及風(fēng)險評價的培訓(xùn)。這一階段工作于X年X月份完成。

第三階段：文件編制、修訂與發(fā)布

編寫《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊》、程序文件、管理制度，完善操作層次文件以及相關(guān)的記錄、表格與臺帳，完善體系文件架構(gòu)，列出文件清單。安全標(biāo)準(zhǔn)化文件于X年X月X日發(fā)布，X月X日正式實施。

第四階段：安全標(biāo)準(zhǔn)化運行

公司對有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)，并由這些受訓(xùn)人員對各部門進(jìn)行推廣培訓(xùn)，以提高公司員工的安全與職業(yè)健康意識及對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)一步理解，解決運行中的具體問題，不斷改進(jìn)。擬定自評計劃等。

第五階段：自評與考評

實施自評，公司于X月X日組織安全標(biāo)準(zhǔn)化自評，并于X月底完成自評報告。

三、公司安全標(biāo)準(zhǔn)化特點

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，大力推進(jìn)

安全標(biāo)準(zhǔn)化體系建立和運行的關(guān)鍵要素是領(lǐng)導(dǎo)承諾。公司在安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系上有明確的承諾和形成文件的方針目標(biāo)。各部門領(lǐng)導(dǎo)都對安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系實施的承諾轉(zhuǎn)化為對體系實施的強(qiáng)有力支持，轉(zhuǎn)化為對體系實施的人、財、物的支持，從而推動安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立和有效運行。在標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，按照實施方案規(guī)范操作，明確責(zé)任，精心部署，周密安排，層層動員，抓好落實。各部門制訂本單位工作計劃，落實具體措施，集中力量確保工作任務(wù)按時完成。

2、統(tǒng)一思想，正確認(rèn)識，深刻理解建立安全標(biāo)準(zhǔn)化體系實施的重大意義。建立安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，并將之有機(jī)地融合到現(xiàn)有的QHSE管理體系，是提升我公司管理水平的重要舉措。隨著國際經(jīng)濟(jì)全球化的加快，國內(nèi)外企業(yè)、產(chǎn)品的競爭日益激烈。我公司作為一個新興的充滿希望的合資公司，要想在國際國內(nèi)市場中處于不敗之地，必須采用先進(jìn)的管理手段，提升公司的整體素質(zhì)，增強(qiáng)公司的整體競爭力。各部門，特別是部門主要負(fù)責(zé)人，都對此項工作有深刻的認(rèn)識和較強(qiáng)的責(zé)任感和緊迫感。

3、全員參與危害識別和風(fēng)險評價

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心是危害識別和風(fēng)險評價。危害識別和風(fēng)險評價是安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的核心要素，它既影響到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化方針的制定，又影響到公司安全標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)、管理方案、運行控制以及監(jiān)視測量等要素的實施的和運行。危害識別和風(fēng)險評價過程是一個全員、全方位、全過程的過程，是一個不間斷的過程。因此，公司進(jìn)行危害識別和風(fēng)險評價過程中，實現(xiàn)了全員參與。只有這樣，才能不斷識別出裝置存在的各種安全、健康和環(huán)境方面的風(fēng)險，從而通過制定相應(yīng)的管理方案來消除或控制風(fēng)險。并不斷提高危害識別和風(fēng)險評價、環(huán)境因素識別和評價的水平，對不可接受的危害及管理方案定期進(jìn)行評審。所有的作業(yè)方案在作業(yè)前必須進(jìn)行危害識別和環(huán)境因素評價。

4、體系建立，重在運行

安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系是現(xiàn)代企業(yè)的先進(jìn)管理模式，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立和有效運行可以提高公司安全績效，提升公司的市場競爭力，同時也為公司的發(fā)展樹立良好的品質(zhì)和形象。因此，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立重在運行。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系運行的PDCA循環(huán)，通過體系的持續(xù)改進(jìn)，不斷提高公司的各項管理水平，從而不斷提高公司的整體管理水平。

最后，再一次對到會的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家光臨指導(dǎo)表示衷心的感謝！謝謝大家！

X年X月X日

第四篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審首次會議講話稿

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審首次會議講話稿

各位領(lǐng)導(dǎo)、專家大家上午好！

我代表通遼分公司全體員工對蒞臨我公司的各位專家、老師表示熱烈的歡迎！

我簡單介紹一下我公司情況。國華通遼分公司是為國家輸送清潔能源的風(fēng)力發(fā)電企業(yè)，公司內(nèi)部設(shè)生產(chǎn)部、工程部、綜合部、開發(fā)部、財務(wù)部五個部門，負(fù)責(zé)管理代力吉風(fēng)電場、國泰風(fēng)電場和阜新太平溝風(fēng)電場（在建）。本次需對代力吉風(fēng)電場、國泰風(fēng)電場進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的評審。通遼分公司按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》,于2014年初開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)活動，成立了以公司總經(jīng)理為組長、公司副總經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，按照規(guī)范認(rèn)真組織開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的創(chuàng)建工作。一年以來，公司按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級的要求，重點完成了以下幾個項目的自查和整改。

一、進(jìn)一步健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，公司領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、班組長以及全體員工層層簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書，做到責(zé)任落實到人。

二、完善修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，更新操作規(guī)程，健全各類應(yīng)急預(yù)案。

三、按要求執(zhí)行安全生產(chǎn)專項投入，明確了安全帶、安全工器具、消防設(shè)備、各類安全生產(chǎn)標(biāo)識的等專項投入資金。

四、健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，職責(zé)明確，現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作有序規(guī)范管理，每季度公司組織一次安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患以書面形式進(jìn)行落實和整改。

五、建立健全安全生產(chǎn)臺帳。

六、建立健全安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)制度，制定完善詳細(xì)安全培訓(xùn)計劃，定期開展標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識培訓(xùn)。經(jīng)過為期一年自查和整改，我公司符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級要求，希望借此次評審機(jī)會，請給為專家多提寶貴意見，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上一層樓。最后，再一次熱烈歡迎各位專家的到來！

第五篇：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審首次會議講話稿(總經(jīng)理)

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場評審首次會議講話稿

各位專家、區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)大家上午好：

我代表鑫華源公司對各位專家、領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我公司參加評審，指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎！

首先我簡單介紹一下鑫華源公司：

北京鑫華源機(jī)械制造有限責(zé)任公司是隸屬于北京京煤集團(tuán)公司的全資國有企業(yè)，公司定位于煤機(jī)制造和機(jī)械停車設(shè)備兩大產(chǎn)業(yè)，專業(yè)生產(chǎn)煤礦機(jī)械、機(jī)械停車設(shè)備、鋼結(jié)構(gòu)三大類產(chǎn)品。

公司注冊資本1.3億元，總資產(chǎn)3億元，從業(yè)人員600余人，2013年營業(yè)收入2.5億元，2014年營業(yè)額預(yù)計可達(dá)2.7億元。

公司發(fā)展目標(biāo)定位于國內(nèi)一流的機(jī)械制造企業(yè)，隨著公司不斷外擴(kuò)市場、內(nèi)抓管理，公司迫切感覺到安全對于實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要意義。

今年2月24日，我們在這個會議室舉行了標(biāo)準(zhǔn)化啟動大會，開始安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動。

公司成立了以我為組長，公司主管安全的副總經(jīng)理張秋勝同志為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了目標(biāo)、責(zé)任分工。

在標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)活動中我公司完善了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。從公司領(lǐng)導(dǎo)到各級管理人員到崗位員工逐級簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書。健全了崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，更新安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案、隱患排查治理等制度。從8初開始，我們進(jìn)行了三次自評，對自評過程中暴露出來的問題逐項進(jìn)行了整改，9月10日至15日最后一次自評，得分886分，達(dá)到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

我公司在申請前一年內(nèi)沒有發(fā)生過重傷、死亡事故，符合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)申報條件。

各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：

由于我公司安全管理人員水平有限，在工作中難免有疏漏之處，希望借此次評審機(jī)會，歡迎各位專家多提意見，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上一層樓。

最后，再一次熱烈歡迎各位專家、領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)！