第一篇：XX聯(lián)通通信網(wǎng)絡(luò)工程施工服務(wù)商考核管理辦法

XX聯(lián)通通信網(wǎng)絡(luò)工程施工服務(wù)商考核

管理辦法（試行）

第一章 總 則.......................................2 第二章 管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)...............................2 第三章 施工企業(yè)的管理..............................3 第四章 工程服務(wù)商考核................................6 第五章 附 則.......................................8 附件、2017西藏聯(lián)通工程監(jiān)理服務(wù)商考核表...............8

第一章 總 則

第一條 為了加強對西藏聯(lián)通通信網(wǎng)絡(luò)工程施工服務(wù)商的管理，進(jìn)一步規(guī)范通信工程建設(shè)行為，確保通信工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和安全，提高工程投資效益，建立獎懲機(jī)制和準(zhǔn)入準(zhǔn)出機(jī)制，特制定本管理辦法。

第二條 本辦法主要依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》（國務(wù)院令〔2000〕279號）、《中國聯(lián)通西藏分公司工程項目考核管理辦法》(西藏聯(lián)通[2017]12號)等相關(guān)文件進(jìn)行制定。

第三條 本辦法適用于為西藏自治區(qū)、地市聯(lián)通公司提供服務(wù)的通信網(wǎng)絡(luò)工程施工服務(wù)商的管理工作。通信網(wǎng)絡(luò)工程施工服務(wù)商是指從事西藏聯(lián)通通信網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目的建設(shè)施工任務(wù)的單位。

第二章

管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)

第四條 西藏自治聯(lián)通公司對通信網(wǎng)絡(luò)工程施工服務(wù)商實行自治區(qū)、地市公司兩級管理，自治區(qū)聯(lián)通公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部是自治區(qū)內(nèi)工程施工服務(wù)商的管理實施部門。

第五條 西藏聯(lián)通自治區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部牽頭，由自治區(qū)公司運行維護(hù)部、集團(tuán)客戶事業(yè)部、審計部和七個地市分公司共同參與，負(fù)責(zé)對西藏聯(lián)通通信網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理服務(wù)商進(jìn)行統(tǒng)一管理及考核工作，主要職責(zé)有：

（一）貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)主管部門和集團(tuán)公司有關(guān)通信建設(shè)市場管理的政策、法律和法規(guī)；

（二）制定自治區(qū)內(nèi)通信網(wǎng)絡(luò)工程施工服務(wù)商管理細(xì)則，監(jiān)督、檢查執(zhí)行和落實情況；

（三）監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)各市級公司對通信網(wǎng)絡(luò)工程施工服務(wù)商的考評工作。

（四）地市分公司對所轄區(qū)域通信網(wǎng)絡(luò)工程施工服務(wù)商進(jìn)行月、年度考核與評價工作，并將月、年度考核與評價結(jié)果上報自治區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部。

第三章

施工企業(yè)的管理

第六條 承擔(dān)西藏自治區(qū)聯(lián)通通信工程建設(shè)任務(wù)的施工企業(yè)必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和西藏自治區(qū)聯(lián)通管理相關(guān)規(guī)定，全面履行施工合同，確保工程的安全、質(zhì)量和進(jìn)度目標(biāo)。

第七條 施工企業(yè)要切實加強對施工人員遵紀(jì)守法的教育，不斷增強施工人員法制觀念，并于中標(biāo)后向建設(shè)單位提交《施工企業(yè)安全防范及安全生產(chǎn)承諾書》（見附件1），未簽訂承諾書的施工企業(yè)嚴(yán)禁承擔(dān)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)服務(wù)。

第八條 建設(shè)單位要建立施工企業(yè)人員動態(tài)備案登記制度，定期對參與工程建設(shè)的現(xiàn)場施工人員進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)有未備案的施工人員（含勞務(wù)工）在現(xiàn)場作業(yè)，應(yīng)立即通知施工單位停工整

-3-頓。

第九條 對于發(fā)生施工企業(yè)內(nèi)部員工（含勞務(wù)工）盜竊通信設(shè)施或與外部人員勾結(jié)作案的，施工單位要按照實際損失的2倍賠償；累計發(fā)生2次以上的，施工單位要按照實際損失的10倍賠償，并退出西藏自治區(qū)聯(lián)通通信建設(shè)市場；金額巨大的移交司法機(jī)關(guān)。

第十條 未經(jīng)建設(shè)單位同意，施工單位不能在機(jī)動車或其它器具上使用西藏自治區(qū)聯(lián)通標(biāo)識。

第十一條 因施工單位施工管理存在缺陷，導(dǎo)致西藏自治區(qū)聯(lián)通損失的，施工單位承擔(dān)全部責(zé)任。

第十二條 施工企業(yè)要建立工程項目安全組織體系，明確相關(guān)責(zé)任，完善健全安全管理制度，對各類通信建設(shè)人員，特別是勞務(wù)工要進(jìn)行崗位操作規(guī)范培訓(xùn)，強化施工人員的安全意識，提高安全操作技能，防止人身傷亡事故，也要防止危及通信網(wǎng)絡(luò)安全運行和危及其他公共設(shè)施的事故。

第十三條

工程開工前，施工企業(yè)應(yīng)向建設(shè)及監(jiān)理單位提交開工報告，并附有詳細(xì)的施工組織設(shè)計。施工組織設(shè)計主要包含具體實施方案和工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全的保證方案及措施，其中必須含所有參與施工人員的名單、資質(zhì)證書及派遣方案。特別是應(yīng)強化安全生產(chǎn)內(nèi)容，并對施工人員進(jìn)行崗前安全生產(chǎn)培訓(xùn)；對涉及現(xiàn)網(wǎng)的擴(kuò)容、割接、改造及有可能對現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)造成影響的施工作業(yè)，要制定應(yīng)急預(yù)案，且預(yù)案需要經(jīng)建設(shè)單位及監(jiān)理單位共同審核通過后方能進(jìn)行工程施工。

-4-第十四條

工程實施過程中建設(shè)單位要加強施工現(xiàn)場的安全檢查，強化工程實施現(xiàn)場的監(jiān)督管理，工程隱蔽部分和其他需要隨工檢驗部分必須由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位隨工人員在施工過程中進(jìn)行檢查驗收，否則應(yīng)立即整改，整改完畢后方可進(jìn)行下一步施工，保證生產(chǎn)安全。

第十五條 由于施工企業(yè)自身原因，造成通信阻斷及發(fā)生質(zhì)量安全事故等行為，要根據(jù)情節(jié)輕重，予以警告、通報批評、經(jīng)濟(jì)賠償直至取消其西藏自治區(qū)聯(lián)通通信工程施工的資格。

第十六條 建設(shè)單位要切實加強工程管理，督促施工單位認(rèn)真履行以下職責(zé)：

（一）完成工程建設(shè)施工承包合同約定的各項內(nèi)容，各項技 術(shù)性能符合設(shè)計和規(guī)范要求；

（二）工程實施過程中，要嚴(yán)格按照西藏自治區(qū)聯(lián)通相關(guān)要求，認(rèn)真做好工程領(lǐng)料和工余料、拆舊料的退料工作，嚴(yán)防工程材料的損壞、丟失；

（三）項目完成后，向建設(shè)單位提交經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的《完工報告》和竣工技術(shù)文件；

（四）及時、準(zhǔn)確、規(guī)范地編報施工結(jié)算，不得有虛估高算、惡意欺騙建設(shè)單位的行為。如果該工程經(jīng)委托審計審減率超過5%，超過5%審減率部分的審減額對應(yīng)的審計費由施工單位按照建設(shè)單位與中介機(jī)構(gòu)約定的費率承擔(dān)。

（五）按規(guī)定時限內(nèi)，認(rèn)真處理施工遺留問題，其處理結(jié)果

-5-應(yīng)得到設(shè)計單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位的認(rèn)可；

（六）積極配合建設(shè)單位處理非施工方責(zé)任問題。

第四章 工程服務(wù)商考核

第十七條 考核目的

通過考核，規(guī)范工程監(jiān)理服務(wù)商管理,提高工程施工服務(wù)商整體素質(zhì),不斷優(yōu)化工程服務(wù)商隊伍，提升工程服務(wù)商服務(wù)水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量。

第十八條 考核方式

采取月度考核方式。年度考核結(jié)果為月度考核結(jié)果的加權(quán)平均，再計列額外加（扣）分之后的綜合得分。

第十九條 在集團(tuán)公司、自治區(qū)公司組織的工程檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，視問題的嚴(yán)重性進(jìn)行扣分，直接計入月度考核中。

（詳見附件：2017年監(jiān)理單位月度評分表）

第二十條 考核組織

對通信網(wǎng)絡(luò)工程監(jiān)理服務(wù)商的考核工作，由自治區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部牽頭組織，運行維護(hù)部、集團(tuán)客戶事業(yè)部、審計部和七個地市分公司共同組織參與。

自治區(qū)、地市聯(lián)通公司相關(guān)參評單位分別按月度對工程監(jiān)理服務(wù)商進(jìn)行考核，按各單位考核權(quán)重平均后做為服務(wù)商最終考核得分，自治區(qū)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部負(fù)責(zé)將服務(wù)商的考核得分進(jìn)行匯總。

（一）省、市考核權(quán)重

考核評分權(quán)重分配原則：網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部占權(quán)重的25%，運行維護(hù)部占權(quán)重的15%、集團(tuán)客戶部占權(quán)重的15%、審計部占權(quán)重的20%。地市分公司按中標(biāo)地市的數(shù)量取平均數(shù)后占權(quán)重的25%。

（二）評分結(jié)果報送方式

考核評分在每月25日進(jìn)行（節(jié)假日順延），自治區(qū)公司各參與部門、市分公司按專業(yè)對服務(wù)商進(jìn)行考核（考評表須分別經(jīng)由各市分公司網(wǎng)建部、運行維護(hù)部經(jīng)理審核簽字，蓋章），將考核結(jié)果以掃描電子件方式上報省公司自治區(qū)公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部譚櫟屹處。

第二十一條 考核評估

被考核設(shè)計單位每月所得總分（所有建設(shè)單位的評分按照權(quán)重相加后的得分）在85-100區(qū)間內(nèi)視為表現(xiàn)優(yōu)秀，不對其進(jìn)行扣款。

如得分在84-60分區(qū)間內(nèi)視為表現(xiàn)一般，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部將從合同履約保證金中對該設(shè)計單位扣款處罰，扣款金額為所交履約保證金總額的10%。

如得分低于60分的設(shè)計單位視為不合格，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部將從合同履約保證金中對該設(shè)計單位扣款處罰，扣款金額為所有履約保證金總額的20%。

如同一設(shè)計單位在年度內(nèi)出現(xiàn)3次月考核得分低于60分者，則視同該設(shè)計單位嚴(yán)重不符合我公司要求，年度后評估得0分，-7-并納入后年設(shè)計入圍評標(biāo)結(jié)果。

設(shè)計單位月度評分表每月的得分結(jié)果由網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部負(fù)責(zé)統(tǒng)一保存，年度后評估的得分則根據(jù)月度考核表的得分進(jìn)行加權(quán)平均。

第二十二條 相關(guān)要求

各市分公司考核負(fù)責(zé)人需認(rèn)真核對、上報月度各工程服務(wù)商得分情況，對未及時上報的，省公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部將進(jìn)行通報，市分公司限期上報。

對工程服務(wù)商的考核結(jié)果，做為年度評價和后續(xù)招標(biāo)的重要依據(jù)。

第五章

附

則

本辦法由西藏自治區(qū)網(wǎng)絡(luò)分公司網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部負(fù)責(zé)解釋。本辦法自發(fā)布之日起實施。

附件、2017西藏聯(lián)通工程施工服務(wù)商考核表

第二篇：通信施工管理辦法

第一篇 工程施工管理辦法

總 則

第一條 為進(jìn)一步規(guī)范和完善通信工程的管理工作，加強對施工隊伍的管理，加快工程建設(shè)進(jìn)度，提高工程施工和服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范各施工單位的管理，依據(jù)各電信公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合本公司長期管理實踐，特制定本管理辦法。

第二條 凡參與公司承建的通信工程建設(shè)活動的各施工隊（含外包隊），必須遵循本辦法。第三條 公司辦公室，為公司通信工程建設(shè)主管部門，負(fù)責(zé)本辦法制訂與監(jiān)管，負(fù)責(zé)本公司各施工隊（含外包隊）的施工管理與考評，各施工隊（含外包隊）負(fù)責(zé)施工隊伍的日常管理、單項工程業(yè)績考評、施工隊、班組工作量統(tǒng)計、考評，并與個人工薪結(jié)合，核定員工月、季、半年、年工資。

第四條 施工隊伍管理考評：根據(jù)完成工程總量情況，綜合業(yè)績和單項業(yè)績相結(jié)合，充分體現(xiàn)多勞多得，獎勤罰懶和公開、公平、公正、誠信的原則。

第五條 各施工隊（含外包隊）必須按本公司參與招投標(biāo)的承諾，設(shè)置和配備施工隊（含外包隊）辦公地點、機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、設(shè)備、工具數(shù)量。各類人員應(yīng)具備規(guī)定資質(zhì)，完成公司法人委托、核實由公司承辦的一切手續(xù)。完成由施工隊（含外包隊）應(yīng)完成的相關(guān)管理手續(xù)和程序。

第六條 各施工隊（含外包隊）必須遵守本公司和建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定，不得違反建設(shè)基本程序，不得將承建的工程轉(zhuǎn)包或非法分包第三人。

第七條 各施工隊不得私自聘用員工，員工的聘用、解聘由公司辦公室完成。

第八條 各施工隊（含外包隊）應(yīng)負(fù)責(zé)教育所有員工遵守國家和當(dāng)?shù)卣姆?、法?guī)和規(guī)定。搞好各方面關(guān)系，化解各種矛盾和糾紛，嚴(yán)格遵守建設(shè)單位的相關(guān)規(guī)定。

第九條 嚴(yán)格遵守行業(yè)、省、市分公司的廉政規(guī)定，積極配合建設(shè)單位搞好廉政建設(shè)，落實廉政承諾。

第十條 各施工隊（含外包隊）應(yīng)主動、及時、詳細(xì)向建設(shè)單位和公司辦公室匯報工作和報表，虛心接受檢查、考評。對觸犯規(guī)定，造成建設(shè)單位取消委托施工和變更委托單位處罰的，公司將按規(guī)定對施工隊（含外包隊）進(jìn)行處罰。

第十一條 各施工隊（含外包隊）必須嚴(yán)格執(zhí)行本管理辦法，其負(fù)責(zé)人對承建的工程項目全過程負(fù)責(zé)。

第一章 工程施工管理辦法

第十二條施工隊（含外包隊）管理

1、各施工隊（含外包隊）應(yīng)把人員組成名單、“三證”復(fù)印件、相關(guān)資料證件、設(shè)備、車輛、工具型號、數(shù)量、質(zhì)量及時上報辦公室，并保證與公司參與該單項工程招投標(biāo)承諾相一致，不一致的應(yīng)及時辦理變更手續(xù)。

2、各施工隊（含外包隊）應(yīng)根據(jù)承建工程配備人員情況，及時為員工制作工作證、領(lǐng)取各種勞保、勞動機(jī)具、生活用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須，攜帶相關(guān)勞動工具和勞保用品，佩帶工作證。勞保用品、工具應(yīng)堅持專人使用，保證隨時處于良好狀態(tài)。

3、住地、倉庫和施工現(xiàn)場各種設(shè)備、車輛、工具、材料和個人攜帶生活用品必須放置統(tǒng)一有序、安全、整齊。

4、易燃易爆物品和施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格設(shè)置安全警示標(biāo)志，其內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量符合要求。

5、施工現(xiàn)場、建設(shè)單位、服務(wù)用戶對施工單位有理由申告，經(jīng)查屬實的，應(yīng)立即改正，并由現(xiàn)場主管人員帶領(lǐng)違規(guī)人員向申告人或單位當(dāng)面道歉，直至取得諒解為止。重大違規(guī)事件應(yīng)及時報告建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司相關(guān)部門，對隱瞞不報的將追查主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、竣工圖紙準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)100%，隨工簽證、工程結(jié)算誤差不得超過正負(fù)5%?？⒐D紙出現(xiàn)誤差扣罰施工隊長200元/次（外包隊伍不按要求交竣工圖的處罰工程款總額10%），并及時完善，時間不得超過通知時間的5天內(nèi)，產(chǎn)生的補救措施費的費用由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)。如果不交竣工草圖的扣罰該施工隊人均200元/次，扣罰施工隊長1000元/次（外包隊如果不交施工草圖的扣罰該項目工程款總額40%）產(chǎn)生的補救措施費用由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)。第十三條工程施工的組織。

1、工程施工時限以施工委托書為準(zhǔn)，不具備施工條件或迂不可抗拒的因素影響工程進(jìn)度時，施工單位要及時向建設(shè)單位報告并匯同隨工員和監(jiān)理人員，及時填寫工程臨時延期申請表。各施工隊（含外包隊）要主動了解建設(shè)單位對項目工程建設(shè)的要求，先急后緩，逐個子項按時完成。

2、各施工隊（含外包隊）必須按建設(shè)單位要求，按時填報本周工程進(jìn)度表、下周工作計劃表。每月在規(guī)定時間填報本月工作報表和材料領(lǐng)用報表，下月工作計劃和材料使用計劃。上述報表應(yīng)同時報公司工程部和監(jiān)理單位備案。

3、各施工隊（含外包隊）在接到“施工委托書”后，應(yīng)在工程部要求的時限內(nèi)上報工程材料使用計劃。工程部應(yīng)協(xié)調(diào)公司總部按時供應(yīng)符合質(zhì)量要求的材料。第十四條 施工現(xiàn)場管理：

1、各施工隊（含外包隊）必須實行科學(xué)管理。促進(jìn)建設(shè)工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

2、公司對各施工隊（含外包隊）實行定額綜合計酬；施工隊對班組實行工作量計酬。嚴(yán)格按完成工程量計算薪酬。

3、各施工隊（含外包隊）一切開支和消耗將納入綜合成本，杜絕浪費、侵吞等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，施工各層級負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場，要圍繞施工現(xiàn)場開展工作，項目部施工隊長、班組長不在位的，將按規(guī)定扣除績效考分。進(jìn)入工薪考評程序運作。

5、嚴(yán)格現(xiàn)場規(guī)范管理，人員著裝、胸牌、安全帽、警示標(biāo)志、物品、車輛、材料堆放、施工排出物堆放均應(yīng)規(guī)范管理。

6、施工安全和施工質(zhì)量是班前布置和班后檢查的重點，各層級管理人員每天都必須登記和分析。

7、各種工具(含個人保管部分)、裝備、車輛應(yīng)嚴(yán)格收工后清潔檢查和上工前復(fù)查、每月應(yīng)結(jié)合休工和節(jié)假日集中檢查。

8、施工中車輛、人員應(yīng)嚴(yán)格各種間距，安全管理人員必須反復(fù)流動檢查糾正。

9、管線和綜合施工中，要防止損壞地下已有管線和其他地下、地上構(gòu)筑物。進(jìn)入建設(shè)單位通信機(jī)房作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守機(jī)房施工規(guī)定，提前提交申請表、經(jīng)審批方可領(lǐng)取鑰匙，進(jìn)入機(jī)房不得觸動與工作無關(guān)部件和開關(guān)。保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔、安全，工程余廢料等雜物應(yīng)隨身帶出，有甲方隨工人員應(yīng)簽證確認(rèn)。

10、應(yīng)嚴(yán)格保證工期內(nèi)完成工作任務(wù)，無審批超期，除執(zhí)行合同規(guī)定外，罰款由施工單位負(fù)擔(dān)外，其情況將進(jìn)入工程綜合考評程序運作。第十五條 工程施工質(zhì)量管理

1、各施工隊（含外包隊）應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行ISO 90001-2000 質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，加強施工質(zhì)量管理，明確施工隊、班組質(zhì)量兼職人員，必須在現(xiàn)場開展有記錄反映的日常工作。

2、嚴(yán)格國、部頒標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件、招投標(biāo)應(yīng)答文件、質(zhì)量承諾、施工合同質(zhì)量要求，建設(shè)、監(jiān)理單位其他關(guān)于質(zhì)量的要求、標(biāo)準(zhǔn)。

3、施工隊（含外包隊）應(yīng)密切配合建設(shè)單位隨工人員和工程監(jiān)理人員，做好隱蔽工程的簽證工作，無特殊情況必須當(dāng)天完成現(xiàn)場隨工簽證，其誤差率不超5%。

4、對施工中出現(xiàn)的問題或檢查不合格內(nèi)容，施工單位應(yīng)無條件，限時整改，保證達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求，并以書面形式同時報公司工程部、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位。其書面材料應(yīng)歸入工程竣工資料，并進(jìn)入公司對該工程綜合考評程序運作。

5、工程施工進(jìn)行線路或設(shè)備割接，必須嚴(yán)格遵守建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定和程序，在詳細(xì)深入現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定割接方案報批，應(yīng)按審批后的方案現(xiàn)場組織實施，對割接負(fù)全責(zé)。

6、項目施工設(shè)計是施工單位施工的依據(jù)，需變更設(shè)計的，先報監(jiān)理現(xiàn)場認(rèn)可，經(jīng)建設(shè)單位同意后由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更，按此進(jìn)行施工。

7、工程質(zhì)量考評扣分值，將進(jìn)入工程綜合考評程序運作。

8、施工中需監(jiān)理和建設(shè)隨工人員旁站檢查的，施工單位應(yīng)于前一天晚上以前通知，并做好記錄，未通知由施工單位承擔(dān)責(zé)任，通知未到的由查驗單位人員負(fù)責(zé)。要建立親密協(xié)同關(guān)系，杜絕無理取鬧。

9、因施工組織不力、事前無報告、措施不力發(fā)生的通路阻斷，話路阻斷，相關(guān)單位執(zhí)法罰款和賠款等的費用，由施工單位負(fù)責(zé)人解釋和賠償。第十六條工程材料管理

1、工程材料實行單項工程管理，材料員在建設(shè)單位和公司領(lǐng)料時必須填寫領(lǐng)料單，經(jīng)建設(shè)單位或公司相關(guān)部門審批后，由材料員到相應(yīng)物供部門辦理提料手續(xù)，提料后應(yīng)及時向建設(shè)和公司工程部管理人員報賬。

2、各施工單位要加強現(xiàn)場材料進(jìn)出庫登記、審批、簽字，建立庫房明細(xì)帳本(按單項工程)，做到帳物相符，隨時接受檢查。每月20-25日(或規(guī)定時間)與建設(shè)單位物供部門或公司物供部門核對各單項工程材料領(lǐng)用、消耗情況，材料員應(yīng)簽字確認(rèn)。

3、工程結(jié)算審計后，施工單位應(yīng)按審計結(jié)果在7天內(nèi)向建設(shè)單位和公司物供部門辦理退、領(lǐng)料手續(xù)，切實做到工完料清。

4、無論建設(shè)單位、本公司或施工單位采購的設(shè)備、材料、構(gòu)配件，均必須符合國家和部頒技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，施工使用前必須由材料員和倉管員一道抽驗合格方可使用，不合格的應(yīng)堅決退貨，并追究誤工責(zé)任。

5、因施工不當(dāng)或未檢驗而發(fā)生的損壞，由施工隊（含外包隊）賠償，其誤工責(zé)任由施工隊（含外包隊）承擔(dān)。

6、工程拆舊需建設(shè)單位提供設(shè)計，并現(xiàn)場交底，出具書面拆除通知，按設(shè)計執(zhí)行，無正規(guī)設(shè)計的應(yīng)強調(diào)建設(shè)單位出具拆除通知和現(xiàn)場“三方”人員勘察方可拆除，其原則是：(1)、保證最大限度的拆舊回收。

(2)、光、電纜必須從接頭或端頭鋸斷，減少光電纜表皮損傷，并當(dāng)場對光、電纜端口包封。(3)、能拔起的電桿要完好拔起。

(4)、鐵件、構(gòu)配件要綜合配套清理回收，保證可再利用價值。

7、施工單位對拆舊的光電纜應(yīng)及時進(jìn)行電氣測試和檢查，建立詳細(xì)資料，盤繞存放、封頭、綁扎、掛牌，其內(nèi)容由工程部制定。報廢的應(yīng)報請物供部門明確處理意見后執(zhí)行，其報廢批復(fù)應(yīng)歸入竣工資料。可利用的舊料應(yīng)按領(lǐng)料程序辦理利舊有關(guān)手續(xù)。短缺拆舊材料，施工單位按同期新料計價賠償。

8、廢料、工余料應(yīng)當(dāng)天回收庫房，并建立回收登記，任何單位和個人不得擅自處理。第十七條 工程安全管理

1、施工隊（含外包隊）必須按投標(biāo)承諾配置專職安全員和兼職安全員，并在規(guī)定時間報告建設(shè)單位和本公司安全主管部門備案。應(yīng)切實開展工作。

2、專職和兼職安全員應(yīng)嚴(yán)格現(xiàn)場安全檢查和安全教育，及時記錄每天安全情況，重大事項和苗頭應(yīng)立即報告辦公室。一切安全事故第一追究人是施工隊安全員，安全員的薪酬應(yīng)以月、年事故和安全檢查、考評得分為主要依據(jù)。

3、施工現(xiàn)場安全預(yù)防措施、檢查糾正是關(guān)鍵，要保證重要工序時間段和地段有專職安全員在場。其他應(yīng)有兼職安全員在場。

4、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，安全工作從每個人、每件小事、每一天做起，高空和帶電作業(yè)必須有方案，有隊長或安全員在場。

5、車輛、工具和儀表應(yīng)堅持經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)。杜絕帶故障工作。司機(jī)和操作人是第一責(zé)任人。

6、要堅持事故預(yù)防和追究制度，把處罰和教育結(jié)合起來，讓一人出事，大家受教育。

7、一切不安全的事項，列施工隊（含外包隊）綜合考評程序運作。

8、嚴(yán)格單項工程“安全生產(chǎn)管理制度”的落實。并列入綜合考評的重要內(nèi)容。

9、各施工隊（含外包隊）必須履行與建設(shè)單位簽訂的“施工安全協(xié)議書”的責(zé)任和義務(wù)。抓好開工前和施工中各階段的安全教育、安全操作措施交底工作，增強施工人員的安全意識，提高操作技能，開展班前安全教育，建立逐日安全記錄。

第二章 施工業(yè)績考評

第十八條業(yè)績考評分單項工程考評和年終綜合考評。

第十九條 單項工程業(yè)績考評方式由建設(shè)單位工程建設(shè)主管部門主持、建設(shè)、施工、維護(hù)、設(shè)計、監(jiān)理單位相關(guān)人員組成的考評小組，在工程驗收時逐一驗收，當(dāng)場評分簽字。第二十條施工隊（含外包隊）報請驗收前必須做好驗收前各項準(zhǔn)備，隊長對提交驗收的單項工程負(fù)全責(zé)。認(rèn)真、嚴(yán)格的自查自糾是順利高質(zhì)量驗收移交的關(guān)鍵。要把自查自糾作為一項重要施工程序來完成。

第二十一條單項工程業(yè)績考評一般包括以下內(nèi)容：施工組織、施工現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量、施工資料、隨工簽證、結(jié)算文件、材料管理、協(xié)調(diào)配合、安全、其他等內(nèi)容，考評總分100分。

第二十二條工程竣工資料、結(jié)算文件管理

1、工程呈報完工報告后的15-20天內(nèi)，必須完成竣工結(jié)算、隨工簽證資料的編制。提交審計的份數(shù)由建設(shè)單位確定。

2、竣工結(jié)算、隨工簽證誤差率不得大于±5%，超過規(guī)定按建設(shè)單位規(guī)定罰款扣分，并進(jìn)入本公司綜合考評程序。

3、竣工初驗前，資料員必須整理好竣工資料樣本。初驗通過后10天內(nèi)，重新修改竣工資料正式出版單項工程竣工資料，并進(jìn)入工程驗收，交接運作程序。

4、外包隊對竣工資料，結(jié)算文件真實性、準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)。本公司負(fù)責(zé)審查、備查和用印。

5、初驗合格后應(yīng)在7天內(nèi)整改存在的問題。并經(jīng)建設(shè)單位隨工、監(jiān)理代表現(xiàn)場確認(rèn)。第二十三條 施工綜合業(yè)績考評由單項工程業(yè)績根據(jù)工程量加權(quán)統(tǒng)計和其他考評組成。第二十四條 有下列情況將加倍處罰：

1、施工隊（含外包隊）工程管理嚴(yán)重不規(guī)范的。

2、重要崗位人員不在位的。

3、擅自承攬工程不報告，私下經(jīng)營交易的。

4、利用公司車輛設(shè)備、工具、儀器儀表謀私利者。

5、偷工減料，變賣公司物品的。

6、對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位工作人員不尊重引起嚴(yán)重不滿，損害公司信譽的。

7、不按規(guī)定呈報周、月報表和重要工序不報者。

8、特殊崗位工作人員未培訓(xùn)、無證上崗的。

9、施工隊（含外包隊）負(fù)責(zé)人變更不按規(guī)定程序辦理報批的。

10、施工隊（含外包隊）每天未進(jìn)行出工前安全教育的，或無當(dāng)日安全記錄的。

11、發(fā)生重大事故案件和泄密行為的。

12、發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量事故。

13、超過施工合同期限無延期審批的。

14、一年內(nèi)二個以上(含二個)單項工程移交驗收得85分(不含)以下的。

15、全公司年終綜合業(yè)績考評最后一名的。

16、工程驗收整改問題連續(xù)二次檢查不合格的。

17、因條件不具備終止驗收的。

18、工程隨工簽證和結(jié)算嚴(yán)重不實或誤差率超過10%的。

19、建設(shè)單位分公司以上或監(jiān)理、監(jiān)督部門行文通報批評，造成重大聲譽影響的。20、因管理或其他原因造成施工地段政府、群眾有理由投訴，影響很差的。第二十五條本辦法解釋權(quán)屬本公司。

第二十六條本辦法自公司批準(zhǔn)之日起實行。

第三篇：通信施工管理辦法

第一章 工程施工管理辦法

第十二條施工隊（含外包隊）管理

1、各施工隊（含外包隊）應(yīng)把人員組成名單、“三證”復(fù)印件、相關(guān)資料證件、設(shè)備、車輛、工具型號、數(shù)量、質(zhì)量及時上報辦公室，并保證與公司參與該單項工程招投標(biāo)承諾相一致，不一致的應(yīng)及時辦理變更手續(xù)。

2、各施工隊（含外包隊）應(yīng)根據(jù)承建工程配備人員情況，及時為員工制作工作證、領(lǐng)取各種勞保、勞動機(jī)具、生活用品。進(jìn)入施工現(xiàn)場必須，攜帶相關(guān)勞動工具和勞保用品，佩帶工作證。勞保用品、工具應(yīng)堅持專人使用，保證隨時處于良好狀態(tài)。

3、住地、倉庫和施工現(xiàn)場各種設(shè)備、車輛、工具、材料和個人攜帶生活用品必須放置統(tǒng)一有序、安全、整齊。

4、易燃易爆物品和施工現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格設(shè)置安全警示標(biāo)志，其內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量符合要求。

5、施工現(xiàn)場、建設(shè)單位、服務(wù)用戶對施工單位有理由申告，經(jīng)查屬實的，應(yīng)立即改正，并由現(xiàn)場主管人員帶領(lǐng)違規(guī)人員向申告人或單位當(dāng)面道歉，直至取得諒解為止。重大違規(guī)事件應(yīng)及時報告建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司相關(guān)部門，對隱瞞不報的將追查主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6、竣工圖紙準(zhǔn)確率應(yīng)達(dá)100%，隨工簽證、工程結(jié)算誤差不得超過正負(fù)5%?？⒐D紙出現(xiàn)誤差扣罰施工隊長200元/次（外包隊伍不按要求交竣工圖的處罰工程款總額10%），并及時完善，時間不得超過通知時間的5天內(nèi)，產(chǎn)生的補救措施費的費用由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)。如果不交竣工草圖的扣罰該施工隊人均200元/次，扣罰施工隊長1000元/次（外包隊如果不交施工草圖的扣罰該項目工程款總額40%）產(chǎn)生的補救措施費用由相應(yīng)責(zé)任人承擔(dān)。第十三條工程施工的組織。

1、工程施工時限以施工委托書為準(zhǔn)，不具備施工條件或迂不可抗拒的因素影響工程進(jìn)度時，施工單位要及時向建設(shè)單位報告并匯同隨工員和監(jiān)理人員，及時填寫工程臨時延期申請表。各施工隊（含外包隊）要主動了解建設(shè)單位對項目工程建設(shè)的要求，先急后緩，逐個子項按時完成。

2、各施工隊（含外包隊）必須按建設(shè)單位要求，按時填報本周工程進(jìn)度表、下周工作計劃表。每月在規(guī)定時間填報本月工作報表和材料領(lǐng)用報表，下月工作計劃和材料使用計劃。上述報表應(yīng)同時報公司工程部和監(jiān)理單位備案。

3、各施工隊（含外包隊）在接到“施工委托書”后，應(yīng)在工程部要求的時限內(nèi)上報工程材料使用計劃。工程部應(yīng)協(xié)調(diào)公司總部按時供應(yīng)符合質(zhì)量要求的材料。第十四條 施工現(xiàn)場管理：

1、各施工隊（含外包隊）必須實行科學(xué)管理。促進(jìn)建設(shè)工程管理的科學(xué)化、規(guī)范化和法制化。

2、公司對各施工隊（含外包隊）實行定額綜合計酬；施工隊對班組實行工作量計酬。嚴(yán)格按完成工程量計算薪酬。

3、各施工隊（含外包隊）一切開支和消耗將納入綜合成本，杜絕浪費、侵吞等不良現(xiàn)象發(fā)生。

4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場管理，施工各層級負(fù)責(zé)人應(yīng)在施工現(xiàn)場，要圍繞施工現(xiàn)場開展工作，項目部施工隊長、班組長不在位的，將按規(guī)定扣除績效考分。進(jìn)入工薪考評程序運作。

5、嚴(yán)格現(xiàn)場規(guī)范管理，人員著裝、胸牌、安全帽、警示標(biāo)志、物品、車輛、材料堆放、施工排出物堆放均應(yīng)規(guī)范管理。

6、施工安全和施工質(zhì)量是班前布置和班后檢查的重點，各層級管理人員每天都必須登記和分析。

7、各種工具(含個人保管部分)、裝備、車輛應(yīng)嚴(yán)格收工后清潔檢查和上工前復(fù)查、每月應(yīng)結(jié)合休工和節(jié)假日集中檢查。

8、施工中車輛、人員應(yīng)嚴(yán)格各種間距，安全管理人員必須反復(fù)流動檢查糾正。

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9、管線和綜合施工中，要防止損壞地下已有管線和其他地下、地上構(gòu)筑物。進(jìn)入建設(shè)單位通信機(jī)房作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守機(jī)房施工規(guī)定，提前提交申請表、經(jīng)審批方可領(lǐng)取鑰匙，進(jìn)入機(jī)房不得觸動與工作無關(guān)部件和開關(guān)。保持室內(nèi)衛(wèi)生整潔、安全，工程余廢料等雜物應(yīng)隨身帶出，有甲方隨工人員應(yīng)簽證確認(rèn)。

10、應(yīng)嚴(yán)格保證工期內(nèi)完成工作任務(wù)，無審批超期，除執(zhí)行合同規(guī)定外，罰款由施工單位負(fù)擔(dān)外，其情況將進(jìn)入工程綜合考評程序運作。第十五條 工程施工質(zhì)量管理

1、各施工隊（含外包隊）應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行ISO 90001-2000 質(zhì)量保證體系，落實質(zhì)量責(zé)任制，加強施工質(zhì)量管理，明確施工隊、班組質(zhì)量兼職人員，必須在現(xiàn)場開展有記錄反映的日常工作。

2、嚴(yán)格國、部頒標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件、招投標(biāo)應(yīng)答文件、質(zhì)量承諾、施工合同質(zhì)量要求，建設(shè)、監(jiān)理單位其他關(guān)于質(zhì)量的要求、標(biāo)準(zhǔn)。

3、施工隊（含外包隊）應(yīng)密切配合建設(shè)單位隨工人員和工程監(jiān)理人員，做好隱蔽工程的簽證工作，無特殊情況必須當(dāng)天完成現(xiàn)場隨工簽證，其誤差率不超5%。

4、對施工中出現(xiàn)的問題或檢查不合格內(nèi)容，施工單位應(yīng)無條件，限時整改，保證達(dá)到規(guī)定質(zhì)量要求，并以書面形式同時報公司工程部、建設(shè)單位、工程監(jiān)理單位。其書面材料應(yīng)歸入工程竣工資料，并進(jìn)入公司對該工程綜合考評程序運作。

5、工程施工進(jìn)行線路或設(shè)備割接，必須嚴(yán)格遵守建設(shè)單位相關(guān)規(guī)定和程序，在詳細(xì)深入現(xiàn)場調(diào)查的基礎(chǔ)上，制定割接方案報批，應(yīng)按審批后的方案現(xiàn)場組織實施，對割接負(fù)全責(zé)。

6、項目施工設(shè)計是施工單位施工的依據(jù)，需變更設(shè)計的，先報監(jiān)理現(xiàn)場認(rèn)可，經(jīng)建設(shè)單位同意后由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更，按此進(jìn)行施工。

7、工程質(zhì)量考評扣分值，將進(jìn)入工程綜合考評程序運作。

8、施工中需監(jiān)理和建設(shè)隨工人員旁站檢查的，施工單位應(yīng)于前一天晚上以前通知，并做好記錄，未通知由施工單位承擔(dān)責(zé)任，通知未到的由查驗單位人員負(fù)責(zé)。要建立親密協(xié)同關(guān)系，杜絕無理取鬧。

9、因施工組織不力、事前無報告、措施不力發(fā)生的通路阻斷，話路阻斷，相關(guān)單位執(zhí)法罰款和賠款等的費用，由施工單位負(fù)責(zé)人解釋和賠償。第十六條工程材料管理

1、工程材料實行單項工程管理，材料員在建設(shè)單位和公司領(lǐng)料時必須填寫領(lǐng)料單，經(jīng)建設(shè)單位或公司相關(guān)部門審批后，由材料員到相應(yīng)物供部門辦理提料手續(xù)，提料后應(yīng)及時向建設(shè)和公司工程部管理人員報賬。

2、各施工單位要加強現(xiàn)場材料進(jìn)出庫登記、審批、簽字，建立庫房明細(xì)帳本(按單項工程)，做到帳物相符，隨時接受檢查。每月20-25日(或規(guī)定時間)與建設(shè)單位物供部門或公司物供部門核對各單項工程材料領(lǐng)用、消耗情況，材料員應(yīng)簽字確認(rèn)。

3、工程結(jié)算審計后，施工單位應(yīng)按審計結(jié)果在7天內(nèi)向建設(shè)單位和公司物供部門辦理退、領(lǐng)料手續(xù)，切實做到工完料清。

4、無論建設(shè)單位、本公司或施工單位采購的設(shè)備、材料、構(gòu)配件，均必須符合國家和部頒技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，施工使用前必須由材料員和倉管員一道抽驗合格方可使用，不合格的應(yīng)堅決退貨，并追究誤工責(zé)任。

5、因施工不當(dāng)或未檢驗而發(fā)生的損壞，由施工隊（含外包隊）賠償，其誤工責(zé)任由施工隊（含外包隊）承擔(dān)。

6、工程拆舊需建設(shè)單位提供設(shè)計，并現(xiàn)場交底，出具書面拆除通知，按設(shè)計執(zhí)行，無正規(guī)設(shè)計的應(yīng)強調(diào)建設(shè)單位出具拆除通知和現(xiàn)場“三方”人員勘察方可拆除，其原則是：

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(1)、保證最大限度的拆舊回收。

(2)、光、電纜必須從接頭或端頭鋸斷，減少光電纜表皮損傷，并當(dāng)場對光、電纜端口包封。(3)、能拔起的電桿要完好拔起。

(4)、鐵件、構(gòu)配件要綜合配套清理回收，保證可再利用價值。

7、施工單位對拆舊的光電纜應(yīng)及時進(jìn)行電氣測試和檢查，建立詳細(xì)資料，盤繞存放、封頭、綁扎、掛牌，其內(nèi)容由工程部制定。報廢的應(yīng)報請物供部門明確處理意見后執(zhí)行，其報廢批復(fù)應(yīng)歸入竣工資料?？衫玫呐f料應(yīng)按領(lǐng)料程序辦理利舊有關(guān)手續(xù)。短缺拆舊材料，施工單位按同期新料計價賠償。

8、廢料、工余料應(yīng)當(dāng)天回收庫房，并建立回收登記，任何單位和個人不得擅自處理。第十七條 工程安全管理

1、施工隊（含外包隊）必須按投標(biāo)承諾配置專職安全員和兼職安全員，并在規(guī)定時間報告建設(shè)單位和本公司安全主管部門備案。應(yīng)切實開展工作。

2、專職和兼職安全員應(yīng)嚴(yán)格現(xiàn)場安全檢查和安全教育，及時記錄每天安全情況，重大事項和苗頭應(yīng)立即報告辦公室。一切安全事故第一追究人是施工隊安全員，安全員的薪酬應(yīng)以月、年事故和安全檢查、考評得分為主要依據(jù)。

3、施工現(xiàn)場安全預(yù)防措施、檢查糾正是關(guān)鍵，要保證重要工序時間段和地段有專職安全員在場。其他應(yīng)有兼職安全員在場。

4、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，安全工作從每個人、每件小事、每一天做起，高空和帶電作業(yè)必須有方案，有隊長或安全員在場。

5、車輛、工具和儀表應(yīng)堅持經(jīng)常性維護(hù)保養(yǎng)。杜絕帶故障工作。司機(jī)和操作人是第一責(zé)任人。

6、要堅持事故預(yù)防和追究制度，把處罰和教育結(jié)合起來，讓一人出事，大家受教育。

7、一切不安全的事項，列施工隊（含外包隊）綜合考評程序運作。

8、嚴(yán)格單項工程“安全生產(chǎn)管理制度”的落實。并列入綜合考評的重要內(nèi)容。

9、各施工隊（含外包隊）必須履行與建設(shè)單位簽訂的“施工安全協(xié)議書”的責(zé)任和義務(wù)。抓好開工前和施工中各階段的安全教育、安全操作措施交底工作，增強施工人員的安全意識，提高操作技能，開展班前安全教育，建立逐日安全記錄。

第二章 施工業(yè)績考評

第十八條業(yè)績考評分單項工程考評和年終綜合考評。

第十九條 單項工程業(yè)績考評方式由建設(shè)單位工程建設(shè)主管部門主持、建設(shè)、施工、維護(hù)、設(shè)計、監(jiān)理單位相關(guān)人員組成的考評小組，在工程驗收時逐一驗收，當(dāng)場評分簽字。

第二十條施工隊（含外包隊）報請驗收前必須做好驗收前各項準(zhǔn)備，隊長對提交驗收的單項工程負(fù)全責(zé)。認(rèn)真、嚴(yán)格的自查自糾是順利高質(zhì)量驗收移交的關(guān)鍵。要把自查自糾作為一項重要施工程序來完成。

第二十一條單項工程業(yè)績考評一般包括以下內(nèi)容：施工組織、施工現(xiàn)場管理、施工質(zhì)量、施工資料、隨工簽證、結(jié)算文件、材料管理、協(xié)調(diào)配合、安全、其他等內(nèi)容，考評總分100分。第二十二條工程竣工資料、結(jié)算文件管理

1、工程呈報完工報告后的15-20天內(nèi)，必須完成竣工結(jié)算、隨工簽證資料的編制。提交審計的份數(shù)由建設(shè)單位確定。

2、竣工結(jié)算、隨工簽證誤差率不得大于±5%，超過規(guī)定按建設(shè)單位規(guī)定罰款扣分，并進(jìn)入本公司綜合考評程序。

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3、竣工初驗前，資料員必須整理好竣工資料樣本。初驗通過后10天內(nèi)，重新修改竣工資料正式出版單項工程竣工資料，并進(jìn)入工程驗收，交接運作程序。

4、外包隊對竣工資料，結(jié)算文件真實性、準(zhǔn)確性負(fù)全責(zé)。本公司負(fù)責(zé)審查、備查和用印。

5、初驗合格后應(yīng)在7天內(nèi)整改存在的問題。并經(jīng)建設(shè)單位隨工、監(jiān)理代表現(xiàn)場確認(rèn)。第二十三條 施工綜合業(yè)績考評由單項工程業(yè)績根據(jù)工程量加權(quán)統(tǒng)計和其他考評組成。第二十四條 有下列情況將加倍處罰：

1、施工隊（含外包隊）工程管理嚴(yán)重不規(guī)范的。

2、重要崗位人員不在位的。

3、擅自承攬工程不報告，私下經(jīng)營交易的。

4、利用公司車輛設(shè)備、工具、儀器儀表謀私利者。

5、偷工減料，變賣公司物品的。

6、對建設(shè)單位、監(jiān)理單位、監(jiān)督單位工作人員不尊重引起嚴(yán)重不滿，損害公司信譽的。

7、不按規(guī)定呈報周、月報表和重要工序不報者。

8、特殊崗位工作人員未培訓(xùn)、無證上崗的。

9、施工隊（含外包隊）負(fù)責(zé)人變更不按規(guī)定程序辦理報批的。

10、施工隊（含外包隊）每天未進(jìn)行出工前安全教育的，或無當(dāng)日安全記錄的。

11、發(fā)生重大事故案件和泄密行為的。

12、發(fā)生嚴(yán)重工程質(zhì)量事故。

13、超過施工合同期限無延期審批的。

14、一年內(nèi)二個以上(含二個)單項工程移交驗收得85分(不含)以下的。

15、全公司年終綜合業(yè)績考評最后一名的。

16、工程驗收整改問題連續(xù)二次檢查不合格的。

17、因條件不具備終止驗收的。

18、工程隨工簽證和結(jié)算嚴(yán)重不實或誤差率超過10%的。

19、建設(shè)單位分公司以上或監(jiān)理、監(jiān)督部門行文通報批評，造成重大聲譽影響的。20、因管理或其他原因造成施工地段政府、群眾有理由投訴，影響很差的。第二十五條本辦法解釋權(quán)屬本公司。第二十六條本辦法自公司批準(zhǔn)之日起實行。

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第四篇：常州聯(lián)通特殊通信安全管理辦法

常州聯(lián)通特殊通信安全管理辦法

本規(guī)定適用于常州聯(lián)通所有部門及人員，包含但不局限于財務(wù)部票據(jù)合同材料；人事部人力合同信息材料；公客、集客、?？筒空叻结槻牧希粯I(yè)務(wù)能力部系統(tǒng)管理、用戶信息材料；網(wǎng)絡(luò)公司項目建設(shè)方案合同材料；各營銷中心活動方案材料等等，內(nèi)容涉及操作安全、文件存儲、查詢安全、保密管理和罰則。此辦法為總則，各部門需根據(jù)部門實際情況，制定內(nèi)部特殊通信安全管理細(xì)則。

第一章 操作安全管理

第一條 加強對涉密軟、硬件設(shè)備（包括應(yīng)用系統(tǒng)、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫及其它網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等）的帳號、密碼、操作權(quán)限的管理。

第二條 各涉密軟、硬件設(shè)備使用單位應(yīng)實行帳號的分權(quán)、分域管理，并遵循最小授權(quán)和權(quán)限分割原則設(shè)置不同的用戶權(quán)限。

第三條 禁止轉(zhuǎn)讓、共享各類帳號的行為，必須按規(guī)定定期更改帳戶密碼，由于密碼保管不擅被盜用產(chǎn)生的后果由帳戶所有人承擔(dān)。

第四條 涉密軟、硬件設(shè)備的帳號權(quán)限實行分級管理，至少分為系統(tǒng)管理員、操作管理員、一般用戶三級。

第五條 帳號、權(quán)限的申請與變更，必須通過公司指定流程，由需求人或部門發(fā)起，經(jīng)過相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，最后由系統(tǒng)管理員操作處理。所有申請流程需歸檔備案。

第二章 文件存儲管理

第六條 涉密數(shù)據(jù)、文件必須存儲在獨立的存儲介質(zhì)中。數(shù)字版文件存儲在光盤、磁帶、硬盤或獨立服務(wù)器等介質(zhì)中；實物版文件存儲在保險柜等介質(zhì)中。

第七條 各存儲介質(zhì)必須有嚴(yán)格的保密措施。

第八條 各涉密數(shù)據(jù)、文件必須采取備份措施。包含但不局限于設(shè)立獨立的備份服務(wù)器、保險柜或采取數(shù)字、實物版互為備份等方式。且備份期不小于三個月。

第九條 各涉密數(shù)據(jù)、文件的存儲、備份，必須建立相應(yīng)的日志、臺帳，詳細(xì)記錄操作人、帳號、時間及操作命令等，該日志也應(yīng)進(jìn)行安全存儲。

第十條 加強對數(shù)據(jù)、文件有效性的檢查，對過期、失效數(shù)據(jù)、文件，進(jìn)行及時銷毀處理。

第三章 查詢安全管理

第十一條 各部門增設(shè)專職（兼職）信息安全員崗位（簡稱信息安全員），負(fù)責(zé)本部門查詢安全管理的審批、監(jiān)管和稽核。

第十二條 凡外部人員及公司內(nèi)部非相關(guān)人員需查詢涉密數(shù)據(jù)、文件，必須持有上級相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)流程、證明。

第十三條 外部人員及其他部門人員查詢本部門涉密數(shù)據(jù)、文

件時，統(tǒng)一由本部門信息安全員歸口處理，負(fù)責(zé)相關(guān)資料的調(diào)取及查詢后的收歸工作。

第十四條 本部門人員查詢其他部門涉密數(shù)據(jù)、文件時，統(tǒng)一由本部門信息安全員走相關(guān)流程申請，并將相關(guān)流程、批文備份后轉(zhuǎn)交需求人辦理。

第十五條 各部門信息安全員必須建立本部門涉密數(shù)據(jù)、文件查詢?nèi)罩?、臺帳，詳細(xì)記錄查詢?nèi)恕r間及查詢內(nèi)容等，并將相關(guān)流程、批文對應(yīng)保存，該日志也應(yīng)進(jìn)行安全存儲，并定期上報公司綜合部備案。

第四章 保密管理

第十六條 嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，各級人員不得將涉密數(shù)據(jù)、文件等公司機(jī)密，泄露給第三方或與業(yè)務(wù)無關(guān)的單位和個人，關(guān)鍵崗位的員工要與公司簽署保密協(xié)議。

第十七條 未與我公司簽訂安全保密協(xié)議的，不得向外部人員、合作單位提供任何帳號權(quán)限。

第十八條 對崗位工作過程中查看的涉密數(shù)據(jù)、文件信息，嚴(yán)禁拷貝、外傳。

第十九條 嚴(yán)格遵守通信紀(jì)律，保守通信秘密，嚴(yán)禁將涉密數(shù)據(jù)、文件任意抄錄、復(fù)制和擅自帶出公司，嚴(yán)禁以任何方式泄露公司機(jī)密。

第二十條 所有部門信息安全員，均應(yīng)熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全保密規(guī)定，加強部門內(nèi)部安全保密教育，并定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時整改。

第五章 罰則

第二十一條 對違反公司管理規(guī)定，擅自查詢涉密資料的行為，一旦發(fā)現(xiàn)，按照情節(jié)嚴(yán)重程度，由公司紀(jì)檢部門進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

第二十二條 對情節(jié)特別嚴(yán)重的，按照《中華人民共和國電信條例》等法律規(guī)定，由公司紀(jì)檢部門將涉案人員交由公安機(jī)關(guān)處理。

常州聯(lián)通業(yè)務(wù)能力管理部

二0一五年一月

第五篇：安全文明施工考核管理辦法

國家電投永修虬津一期10MWp扶貧光伏項目

安全文明施工考核管理辦法

國家電投集團(tuán)江西水電檢修安裝工程有限公司

2018 年 04 月 12日

安全管理考核制度

為加強現(xiàn)場安全管理，杜絕違章作業(yè)，確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，經(jīng)我項目部研究決定，制定以下獎罰制度。

第一條 處罰條例

1.進(jìn)場工人未進(jìn)行安全教育、考核、安全技術(shù)交底簽字，擅自上崗作業(yè)者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對施工隊伍處100元/人罰款。

2.錄用未成年工（指年滿16周歲未滿18歲周歲的勞動者），或錄用患有傳染病、高血壓、心臟病、癲癇病、殘疾人等及體檢不合格者上崗作業(yè)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對施工隊伍處500元/人罰款。并責(zé)令其退場。

3.酒后作業(yè)者，處100元/人/次罰款。

4.進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴安全帽處100元/人罰款；第二次處500元/人，并且施工隊負(fù)連帶責(zé)任處1000罰款；第三次直接清退施工隊。

5.不系帽扣者，處50元/人/次罰款。

6.安全技術(shù)交底未簽字確認(rèn)上崗者，處50元/人/次罰款。

7.在施工現(xiàn)場吸煙者，處50元/人/次罰款。

8.在施工現(xiàn)場內(nèi)追逐打鬧、無理大聲喧嘩者，處50元/人∕次罰款。9.進(jìn)入施工現(xiàn)場未帶胸卡、光膀赤膊、穿拖鞋、高跟鞋者，處50元/人/次罰款。

10.在施工現(xiàn)場或生活區(qū)隨地大小便者，處200-500元/人/次罰款。

11.無故由高處向下投擲物料、垃圾者，處500元/人/次罰款。

12.為施工人員提供不合格的安全防護(hù)用品視情節(jié)輕重處200—20000元罰款。13.作業(yè)人員未正確使用安全防護(hù)用品者，處100元/人/次罰款。14.在無可靠安全防護(hù)措施情況下，違章指揮作業(yè)、違章冒險作業(yè)者，視情節(jié)輕重處200—20000元罰款。

15.未經(jīng)允許私自拆除、挪動、損壞現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施及安全消防設(shè)施、警示牌、警示標(biāo)語、照明設(shè)施者視情節(jié)輕重處100—20000元罰款，構(gòu)成犯罪的由公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

16.特種作業(yè)人員未持證上崗、違反操作規(guī)程，視情節(jié)輕重處100—2000元罰款，發(fā)生事故造成損失由公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

17.在施工現(xiàn)場或生活區(qū)打架斗毆者處500—5000元罰款，對所屬單位處10000—50000元罰款，發(fā)生事故造成損失視情節(jié)嚴(yán)重交由公安機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。

18.偷盜現(xiàn)場物品者，將移送公安機(jī)關(guān)處理。

19.；在易燃易爆物品邊吸煙動火者將視情節(jié)處100—2000罰款。20.動火開始，必須將動火地點易燃物品清理干凈、配備滅火器材、設(shè)看火人。如不按規(guī)定執(zhí)行，處100—500元罰款。

21.動火后必須確認(rèn)無余火并將現(xiàn)場清理干凈后離開。如不按規(guī)定執(zhí)行，處100—500元罰款。

22.距地面2米以上高空作業(yè)必須穿防滑鞋，系好安全帶。違章者視情節(jié)輕重處100—500元罰款。

23.施工中應(yīng)節(jié)約用水、用電、嚴(yán)禁長流水和長明燈現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)，每次對責(zé)任隊伍或責(zé)任人處50-500元罰款。

24.施工結(jié)束后及時將施工區(qū)域清理干凈，否則處200-2000元罰款。25.生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂倒垃圾、亂潑臟水，違者處100元罰款。

26.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁臥床吸煙亂扔煙頭，違者處50元罰款。27.宿舍內(nèi)嚴(yán)禁賭博，違者處200元罰款。

28.嚴(yán)禁私自留宿非施工人員，違者處500元罰款。

29.工人宿舍嚴(yán)禁男女混住，違者處500元罰款。

30.無故破壞生活區(qū)、施工現(xiàn)場設(shè)施、設(shè)備除照價賠償外，視情節(jié)輕重處100-10000元罰款。

31.違反防火制度，攜帶易燃易爆物品進(jìn)入宿舍，處200元/人次罰款。32.在危險臨邊無防護(hù)的部位行走，處250元/人次罰款。

33.操作電氣焊、使用打夯機(jī)、砼振動棒等操作手，不穿絕緣鞋，未帶防護(hù)手套的罰款50—5000元。

34.分包隊伍不得拒收、拒簽安全部所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否則罰款1250元/次。如有異議可用回函解決。

35．分包隊伍管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時參加項目安全部組織的有關(guān)會議或檢查活動，對無故遲到者罰款500元/人，對無故不參加者罰款200元/人。

36.對安全部所發(fā)出的隱患通知單不按時、按要求整改的罰款1250元/次。37.氣焊作業(yè)時氧氣乙炔瓶間距小于5米，瓶與明火小于10米、乙炔氣瓶不安裝回火裝置及防震圈、氣瓶壓力表氣管和破損、動火區(qū)域由易燃物可能引發(fā)火災(zāi)的、氣瓶隨地倒放、氣瓶倒地滾動運輸、裝卸氣瓶劇烈震動、氣溫超過40度未對乙炔瓶采取防高溫措施等危險行為、下班或臨時離開電焊機(jī)未拉閘斷電罰款100—5000元。

38.違反《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，現(xiàn)場供電線路未實行三箱五線制接零保護(hù)系統(tǒng)、現(xiàn)場配電箱、開關(guān)箱未加門上鎖，未注明編號、用途、責(zé)任人、電箱內(nèi)電氣開關(guān)不安規(guī)定設(shè)置、進(jìn)出線零亂，未按規(guī)定設(shè)置末端電箱、漏電保護(hù)器、電纜線不使用絕緣子，架空高度不符合要求，電線老化多處有接頭破損或宿舍、危險場所不使用安全電壓以及違反有關(guān)用電規(guī)定等，對個人或勞務(wù)隊罰款100—10000元。

39.對于不配合項目部安全管理工作的視情節(jié)處以200-10000元罰款，并且退場。

本制度與業(yè)主、監(jiān)理的考核辦法有沖突時，遵照業(yè)主、監(jiān)理安全文明施工考核辦法。

本制度從制定后開始執(zhí)行，對于未盡事宜的視情況進(jìn)行獎罰。