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      黨組織維穩(wěn)工作制度

      時間:2019-05-15 03:00:34下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:黨組織維穩(wěn)工作制度

      湖北福田液壓氣動股份有限公司黨支部

      黨組織維穩(wěn)工作制度

      一、重制度、組織建設(shè),確保黨建工作的順利開展

      為了更好地吸取其他單位先進(jìn)經(jīng)驗,總結(jié)在以往工作中的成功作法,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭,派員到省內(nèi)幾家大型企業(yè)學(xué)習(xí),同時深入公司各基層單位調(diào)研,先后制定下發(fā)了《黨委工作制度》、《黨支部工作制度》、《基層黨組織管理暫行辦法》、《信訪工作制度》、《綜治維穩(wěn)工作實施辦法》、《精神文明建設(shè)“十一五”規(guī)劃及實施辦法》,全面規(guī)范黨建各項規(guī)章制度,為公司黨建工作的正常開展提供了制度保障,做到有章可循,按章辦事。公司黨委還通過調(diào)研從基層發(fā)掘了許多落實科學(xué)發(fā)展觀的新思路,新舉措,較好地實踐了用理論指導(dǎo)實踐。

      盡快建立健全黨的基層組織是確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)性工作。公司一方面有序開展董事會、監(jiān)事會、經(jīng)營層的各項工作,建立各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的公司法人治理結(jié)構(gòu);另一方面,根據(jù)企業(yè)實際,積極穩(wěn)妥地組建了精簡、統(tǒng)一、效能的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu),并在較短的時間內(nèi),多渠道妥善安置了近千名職工,實現(xiàn)了人員劃轉(zhuǎn)后的平穩(wěn)銜接最快就位。重組后,公司黨委及時組建了黨的基層組織,先后

      成立了機(jī)關(guān)黨委和二級子公司黨委,建立健全了黨支部、黨小組等各級基層組織,為黨建工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

      二、重民主政治的建設(shè),堅持和完善黨委民主集中制 公司黨委始終堅持民主集中制原則,堅持重大事項黨委集體討論研究決策制度、民主生活會制度、領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心通氣制度、基層黨組織“三會一課”和思想?yún)R報制度。公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真落實了參加民主生活會和組織生活制度,自覺接受黨員群眾的監(jiān)督,開展批評與自我批評,不斷增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的“三種意識”(政治意識、大局意識和責(zé)任意識)。按照“集體研究、科學(xué)決策”的原則,公司黨委積極參與企業(yè)重大問題的決策。黨委建立了工作匯報制度,定期召開黨委會議,本著集思廣益、民主集中的原則,對關(guān)系到公司戰(zhàn)略性、政策性和全局性的重大問題,包括發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略和管理體制、改革穩(wěn)定、功能調(diào)整及機(jī)構(gòu)設(shè)置等進(jìn)行討論研究,提出意見和建議,正確把握方針政策和方向。公司“十一·五”發(fā)展規(guī)劃、精神文明建設(shè)“十一·五”規(guī)劃,為公司和我省高等級公路的建設(shè)發(fā)展明確了目標(biāo),成為推動體制改革和機(jī)制創(chuàng)新的動力。黨的組織參與重大問題的決策,為企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定,起到了保駕護(hù)航的作用。

      三、重思想建設(shè),充分發(fā)揮黨組織政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,保持黨員的先進(jìn)性 面對公司新成立的實際,公司黨委充分發(fā)揮政治核心作用,把思想建設(shè)作為頭等大事來抓,在統(tǒng)一思想、形成共識,穩(wěn)定隊伍、凝聚人心、轉(zhuǎn)變觀念、團(tuán)結(jié)干事上下功夫。一是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)。通過開展中心組學(xué)習(xí)活動,召開民主生活會等形式,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步把領(lǐng)導(dǎo)班子的思想認(rèn)識統(tǒng)一到省委省政府深化公路投融資體制改革的決策上來。二是抓好干部職工的思想穩(wěn)定工作。通過各種形式及時通報公司的形勢任務(wù)、工作思路、發(fā)展戰(zhàn)略等,使干部職工認(rèn)清形勢,正視困難,堅定信心;認(rèn)真對待和解決好關(guān)系干部職工切身利益的問題,免除干部職工的后顧之憂,確保隊伍穩(wěn)定,努力把全司的力量凝聚到實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的實踐上來。三是抓好干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。通過加大思想政治工作和宣傳教育工作的力度,引導(dǎo)干部職工的思想觀念從建設(shè)型向資本經(jīng)營型轉(zhuǎn)變,從行政管理向企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)市場化的意識,主動把行動落實到完成企業(yè)的各項工作任務(wù)上來。經(jīng)過半年的工作磨合和思想融合,上上下下對深化改革的認(rèn)識更加深刻,思想進(jìn)一步統(tǒng)一,加快發(fā)展的信心更加堅定,干部職工團(tuán)結(jié)干事的熱情不斷高漲,做到了工作不斷,隊伍不亂,人心不散,保持和鞏固了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

      各級黨組織深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,各級黨組織積極行動,找差距,查不足,制定整改措施,落實整改期限、責(zé)任人,并通過各類規(guī)章制度把先進(jìn)性教育成果固定下來,建立長效機(jī)制,以保持和發(fā)揮各級黨組織和廣大黨員的先進(jìn)性。

      四、重能力建設(shè),努力打造學(xué)習(xí)型創(chuàng)新型企業(yè) 公司黨委結(jié)合學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和團(tuán)結(jié)干事教育活動,通過中心組學(xué)習(xí)、聽講座、召開民主生活會等多種形式不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)和能力建設(shè)。以學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想,落實科學(xué)發(fā)展觀為主線,分別從黨的基本理論和基本知識、黨的方針政策、黨風(fēng)廉政建設(shè)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)管理、現(xiàn)代企業(yè)知識等方面開展了學(xué)習(xí)教育活動。特別是結(jié)合對《江澤民文選》、黨的十六屆六中全會和省第八次黨代會精神的學(xué)習(xí),從黨委書記到一般黨員都撰寫了學(xué)習(xí)心得體會。公司黨委中心學(xué)習(xí)組每季度開展一次集中學(xué)習(xí)已成為一種制度,每位中心組成員親自撰寫書面發(fā)言材料,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部從思想上認(rèn)識到既要重工作也要重學(xué)習(xí),把理論學(xué)習(xí)與工作實際較好地融洽在一起,相互促進(jìn),以學(xué)習(xí)促創(chuàng)新,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的“六種能力”(政治領(lǐng)導(dǎo)的能力、戰(zhàn)略決策的能力、市場駕馭的能力、科學(xué)管理和執(zhí)行的能力、企業(yè)創(chuàng)新的能力、市場化管理運(yùn)作的能力),爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型企業(yè)。通過這些學(xué)習(xí)教育活動,公司各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)觀念得到了鍛煉,紀(jì)律和法制觀念、廉政和務(wù)實作風(fēng)、集體決策意識等都得到明顯提高,有效地推進(jìn)了公司領(lǐng)導(dǎo)層決策能力和干部職工的營運(yùn)管理能力的提高,學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的意識不斷增強(qiáng)。

      五、圍繞生產(chǎn)建設(shè),抓好黨建工作

      公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營抓黨建,緊密聯(lián)系企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和各項工作的實際,深入研究企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定面臨的突出矛盾和問題,以融入建設(shè)營運(yùn)為己任,切實解決職工群眾生產(chǎn)生活中的實際困難,為職工群眾創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際,解決建設(shè)運(yùn)營中的突出問題。資金是制約當(dāng)前云南高等級公路建設(shè)發(fā)展的主要矛盾,公司黨委把進(jìn)一步理順關(guān)系,爭取政策性資金補(bǔ)助作為工作重點(diǎn)之一,同時加強(qiáng)與銀行等金融機(jī)構(gòu)的協(xié)作,提高公司授信度,爭取銀行貸款,努力拓展融資渠道,發(fā)行了融資債券,積極籌備組建上市公司,有力地緩解了資金壓力,保證了在建工程的平穩(wěn)推進(jìn),讓黨建圍繞生產(chǎn),推進(jìn)建設(shè)營運(yùn)工作。建設(shè)指揮部黨總支的黨建工作也通過協(xié)調(diào)周邊關(guān)系,為生產(chǎn)建設(shè)提供有力保障,努力把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)管理工作中。管理處通過開展勞動技能競賽、先進(jìn)評比、組織人員培訓(xùn)等活動,提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì),為生產(chǎn)提供堅強(qiáng)的人才保證。

      六、重廉政建設(shè),創(chuàng)新思路,全面開展路地共建活動 公路建設(shè)由于投資大,涉及面廣,近年來始終處于反腐倡廉的前沿陣地,公司黨委充分履行監(jiān)督保障職能,以治理商業(yè)賄賂為重點(diǎn),以推進(jìn)路地共建廉政工程為切入點(diǎn),切實抓好教育、制度、監(jiān)督三個環(huán)節(jié),從源頭治理,確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。

      公司黨委自成立之初就把廉政建設(shè)為一項中心任務(wù)來抓,將具體任務(wù)和目標(biāo)分解到公司所屬各單位,并與其分別簽訂了責(zé)任書,明確了領(lǐng)導(dǎo)班子及第一責(zé)任人的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任,構(gòu)建了縱向到底,橫向到邊的黨風(fēng)廉政責(zé)任體系。對責(zé)任內(nèi)容半年進(jìn)行自檢自查,年終進(jìn)行考核檢查,對發(fā)現(xiàn)問題的單位部門嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究,按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,追究責(zé)任主體的責(zé)任,通過廉政談話、組織處理、紀(jì)律處分等手段,維護(hù)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與權(quán)威性,增強(qiáng)了各單位班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識。

      公路建設(shè)單位與地方檢察機(jī)關(guān)共建廉政工程(簡稱路地共建)是交通系統(tǒng)在多年廉政工作中總結(jié)創(chuàng)新的一種行之有效的廉政建設(shè)機(jī)制,它以預(yù)防職務(wù)犯罪教育為主,由建設(shè)指揮部黨總支與駐地檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合組成廉政工程領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實施意見,利用檢察機(jī)關(guān)作為執(zhí)法主體的權(quán)威性和威懾作用,針對項目建設(shè)及營運(yùn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn),加強(qiáng)警示教育和監(jiān)督,及時制定整改措施,變原來事后處理為事前預(yù)防,前移防腐關(guān)口。同時公司還把路地共建與治理商業(yè)賄賂、預(yù)防職務(wù)犯罪工作結(jié)合起來,形成以路地共建活動為基礎(chǔ),以警示教育為載體,他律與自律共筑拒腐防變的防線,防范違法違紀(jì)事件的發(fā)生。從實施結(jié)果來看,公司十多個在建項目指揮部人員均未發(fā)生職務(wù)犯罪案件。

      七、重綜治維穩(wěn)工作,營造健康和諧的內(nèi)外環(huán)境 由于公司在建項目集中,綜治維穩(wěn)工作任務(wù)艱巨。公司黨委把綜治維穩(wěn)工作放在了突出位置,有針對性地采取各種措施,加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作,為工程項目建設(shè)和企業(yè)改革發(fā)展的順利推進(jìn)營造和諧環(huán)境。

      公司及時建立健全綜治維穩(wěn)工作機(jī)構(gòu),完善工作網(wǎng)絡(luò),成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組和信訪辦公室。嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的要求,對各單位進(jìn)行檢查考核,采取有力整改措施,消除安全隱患,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,最大限度地減少公路財產(chǎn)損失,保護(hù)職民工人身安全。積極協(xié)助配合地方政府做好在建項目的社會治安綜合治理工作和征地拆遷工作,制定和落實治安防范措施,加大社會治安綜合治理責(zé)任制的檢查考核。認(rèn)真處理職工群眾來信來訪,做好說服教育工作,盡力把問題處理在萌芽狀態(tài)。公司成立以來共接待群眾來訪8起、24人次,處理群眾來信16件,避免了事態(tài)的擴(kuò)大。針對內(nèi)部機(jī)構(gòu)重組,加強(qiáng)思想政治工作,消除職工思想顧慮,穩(wěn)定了隊伍。從講政治的高度妥善處理好農(nóng)民工工資問題,開展了加強(qiáng)農(nóng)民工管理的調(diào)查研究,采取各種有效措施維護(hù)農(nóng)民工利益,保持了農(nóng)民工的穩(wěn)定??傊军h委將在省委省政府和省國資委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和中央十六屆六中全會、省第八次黨代會精神,堅持以人為本的治企理念,繼承和發(fā)揚(yáng)公路行業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),以黨建促路建,狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè),高度重視綜治維穩(wěn)工作,正確處理改革中碰到的各種問題和矛盾,努力構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、健康的氛圍,實現(xiàn)公司及行業(yè)的又好又快發(fā)展。我們將緊緊抓住全省建設(shè)富裕文明開放和諧云南的重要?dú)v史機(jī)遇,以奮發(fā)有為、與時俱進(jìn)的精神狀態(tài),以銳意進(jìn)取、求真務(wù)實的工作作風(fēng),為企業(yè)的發(fā)展提供不竭動力,為實現(xiàn)公司全面快速和諧發(fā)展,為麻城建設(shè)的發(fā)展而不懈努力。

      第二篇:黨組織維穩(wěn)工作制度

      黨組織維穩(wěn)工作制度

      1、黨組織班子對學(xué)校的維護(hù)穩(wěn)定工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)為本校維護(hù)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人,對維護(hù)穩(wěn)定工作負(fù)責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)為具體負(fù)責(zé)人,承擔(dān)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他領(lǐng)導(dǎo)成員根據(jù)其分工,對職責(zé)范圍范圍內(nèi)的維護(hù)穩(wěn)定工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任:全面掌握本學(xué)校內(nèi)政治動態(tài)、高度重視穩(wěn)定的重要情況和信息。正確認(rèn)識和處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾,把不穩(wěn)定問題解決在萌芽狀態(tài),妥善處置群體性事件。

      3、成立維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,主要任務(wù)是在黨組織和維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實黨中、省、市關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定工作的方針、政策和總體部署。圍繞中心工作,充分發(fā)揮參謀助手作用,及時掌握信息、深入調(diào)查研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促有關(guān)部門,及時解決影響穩(wěn)定的新問題,確保社會政治穩(wěn)定。

      4、重大不穩(wěn)定因素和突出矛盾糾紛排查是維護(hù)穩(wěn)定工作的重要組成部分,這項工作由黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),維穩(wěn)辦負(fù)責(zé)牽頭,各部門共同參與。

      5、維穩(wěn)辦要對重大不穩(wěn)定因素和突出矛盾糾紛排查情況要定期綜合分析、預(yù)測形勢、提出對策,重要情況要及時報告黨組織和維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,并責(zé)成有關(guān)單位及時進(jìn)行調(diào)處。

      6、明確專人負(fù)責(zé)重大不因素和突出矛盾糾紛排查工作,并建立專門檔案,實行跟蹤督察,確保解決問題的措施落實到位。

      7、維穩(wěn)辦及相關(guān)部門每季進(jìn)行一次重大不穩(wěn)定因素和突出矛盾糾紛排查,對重大問題、突出問題進(jìn)行綜合分析,由維穩(wěn)辦匯總綜合后,向維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,并向區(qū)維穩(wěn)辦書面匯報。

      第三篇:維穩(wěn)工作制度

      安全維穩(wěn)工作制度

      為深入貫徹落實上級相關(guān)會議精神,切實做好公司安全維穩(wěn)工作,確保安定團(tuán)結(jié)的政治局面,促進(jìn)社會穩(wěn)定與和諧,特制定以下工作制度:

      一、成立安全維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組: 組

      長:趙英杰(經(jīng)理)副組長:張美蘭(經(jīng)理助理)

      組員:魏素芬、許彩鳳、米娜·瑪爾哈、高攀、葉爾扎提·馬爾合提。工作分工:

      趙英杰同志為第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)該項工作的組織與領(lǐng)導(dǎo);

      張美蘭同志為第二責(zé)任人,具體分管該工作,直接向經(jīng)理匯報該項工作開展情況。

      二、指導(dǎo)思想:

      在進(jìn)一步落實“穩(wěn)定第一,預(yù)防為主”的方針基礎(chǔ)上,堅持把安全穩(wěn)定工作的重點(diǎn)由事后處理轉(zhuǎn)移到預(yù)防為主的軌道,不斷加大安全穩(wěn)定工作制度建設(shè),盡可能降低甚至杜絕不良事件的發(fā)生。

      三、具體工作措施:

      1、領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識,明確要求,增強(qiáng)工作的責(zé)任感。

      2、認(rèn)真做好相關(guān)信息收集、整理及報送,明確工作的重點(diǎn),有意識的加強(qiáng)對這部分人員的教育管理,確保工作萬無一失。

      3、堅持做好公司值班及信息報送工作。嚴(yán)格按照維穩(wěn)要求,做好值班工作。

      中國人壽保險股份有限公司

      富蘊(yùn)縣支公司

      第四篇:維穩(wěn)工作制度

      維穩(wěn)工作制度

      1、黨組織班子對企業(yè)的維護(hù)穩(wěn)定工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。主要領(lǐng)導(dǎo)為本企業(yè)維護(hù)穩(wěn)定工作的第一責(zé)任人,對維護(hù)穩(wěn)定工作負(fù)責(zé);分管領(lǐng)導(dǎo)為具體負(fù)責(zé)人,承擔(dān)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他領(lǐng)導(dǎo)成員根據(jù)其分工,對職責(zé)范圍內(nèi)的維護(hù)穩(wěn)定工作承擔(dān)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

      2、維護(hù)穩(wěn)定工作的責(zé)任:全面掌握本企業(yè)內(nèi)政治動態(tài)、高度重視穩(wěn)定的重要情況和信息。正確認(rèn)識和處理新形勢下的人民內(nèi)部矛盾,把不穩(wěn)定問題解決在萌芽狀態(tài),妥善處置群體性事件。

      3、成立維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組,主要任務(wù)是在黨組織和維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹落實黨中央、省、市、區(qū)關(guān)于維護(hù)穩(wěn)定工作的方針、政策和總體部署。圍繞中心工作,充分發(fā)揮參謀助手作用,及時掌握信息、深入調(diào)查研究、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督促有關(guān)部門,及時解決影響穩(wěn)定的新問題,確保社會政治穩(wěn)定。

      4、重大不穩(wěn)定因素和突出矛盾糾紛排查是維護(hù)穩(wěn)定工作的重要組成部分,這項工作由黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),支部副書記負(fù)責(zé)牽頭,各部門共同參與。

      5、支部副書記要對重大不穩(wěn)定因素和突出矛盾糾紛排查情況要定期綜合分析、預(yù)測形勢、提出對策,重要情況要及時報告黨組織,并聯(lián)系有關(guān)單位及時進(jìn)行調(diào)處。

      6、明確專人負(fù)責(zé)重大不明因素和突出矛盾糾紛排查工作,并建立專門檔案,實行跟蹤督察,確保解決問題的措施落實到位。

      7、支部副書記及相關(guān)部門每季進(jìn)行一次重大不穩(wěn)定因素和突出矛盾糾紛排查,對重大問題、突出問題進(jìn)行綜合分析,情況匯總綜合后,向集團(tuán)維護(hù)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

      第五篇:維穩(wěn)工作制度

      洮硯鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治中心工作制度

      組織制度

      一、鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治中心實行主任負(fù)責(zé)制。

      二、鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治中心明確專人分別負(fù)責(zé)維穩(wěn)、綜治、統(tǒng)戰(zhàn)、司法等工作,明確職責(zé)。

      三、維穩(wěn)綜治中心組成單位:鄉(xiāng)綜治辦工作人員2名,司法所工作人員3名,派出所、法律服務(wù)所、民 政辦、土地、計生各1名。

      工作例會制度

      一、維穩(wěn)綜治中心例會制度

      1、鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治中心每月25日召開例會。

      2、參加人員有維穩(wěn)中心主任、鄉(xiāng)綜治主任、司法所所長、統(tǒng)戰(zhàn)干事等全體組成人員。

      3、會議內(nèi)容主要包括:維穩(wěn)、綜治、司法等工作,研究本鄉(xiāng)矛盾糾紛隱患排查調(diào)處和維護(hù)穩(wěn)定工 作,對上月工作進(jìn)行總結(jié)。

      4、會議由維穩(wěn)綜治中心主任主持召開,或委 托鄉(xiāng)綜治辦主任主持召開。

      5、例會形成會議記錄,作為工作考核和督查 依據(jù)。

      6、如遇特殊情況或敏感節(jié)點(diǎn),維穩(wěn)中心可隨 時召集全體人員開會研究,處置突發(fā)事件。

      二、村、單位矛盾糾紛隱患排查制度

      1、堅持每月24日統(tǒng)一召開各村、單位工作例會,定期對轄區(qū)矛盾糾紛隱患進(jìn)行摸排,爭取早發(fā)現(xiàn)、早介入、早化解、早處理。

      2、村堅持每周召開一次兩委班子、維穩(wěn)信息員、人民調(diào)解員參加的矛盾糾紛隱患定期排查,做到發(fā)現(xiàn) 及時,及早調(diào)處,把矛盾糾紛消除在基層。

      工作匯報制度

      一、維穩(wěn)綜治中心實行月例會制度。

      二、維穩(wěn)綜治中心主任定期聽取綜治辦、司法所、派出所等負(fù)責(zé)人有關(guān)當(dāng)前工作開展情況和下步工作 安排匯報。

      三、維穩(wěn)綜治中心主任對綜治、司法、派出所等 單位匯報情況進(jìn)行總結(jié)。

      四、維穩(wěn)綜治中心主任每月定期向鄉(xiāng)黨委、政府 主要領(lǐng)導(dǎo)匯報維穩(wěn)綜治中心工作開展情況。

      五、遇到突發(fā)事件,維穩(wěn)綜治中心應(yīng)立即向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)人報告事件發(fā)生情況、處理情況,聽取主要領(lǐng) 導(dǎo)人安排、部署下步工作。

      集中辦公制度

      一、維穩(wěn)綜治中心實行定期集中辦公制度,具體 時間由中心辦公室確定。

      二、集中辦公由鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治中心主任主持,綜治、司法、派出所、法律服務(wù)所及涉案單位負(fù)責(zé)人參加,鄉(xiāng)黨政主要負(fù)責(zé)人根據(jù)工作需要隨時參與。

      三、主要議程

      1、根據(jù)中心辦公室梳理出的各類影響穩(wěn)定的隱患問題逐一分析會審。

      2、由涉案單位匯報案件處理情況,鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治中 心主任提出處理意見,報主要領(lǐng)導(dǎo)審閱。

      3、根據(jù)不同情況對問題突出的村和單位負(fù)責(zé)人誡 勉談話。

      4、鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治中心辦公室跟蹤督查督辦,確保各 項事宜盡快落到位。

      信息通報制度

      一、維穩(wěn)綜治中心內(nèi)部實行定期工作信息通報制 度,共享信息資源。

      二、信息通報的內(nèi)容包括:各村、各單位工作進(jìn)展情況、上級有關(guān)會議、文件精神,工作中存在的問 題及原因,下一步工作安排。

      三、維穩(wěn)綜治中心將對信息通報情況進(jìn)行梳理,明確專人負(fù)責(zé)。

      聯(lián)動監(jiān)督機(jī)制

      一、鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治中心各部門之間要加強(qiáng)密切協(xié)作,充分發(fā)揮本部門職能,共同做好維護(hù)穩(wěn)定工作。

      二、在遇到重大或重點(diǎn)工作時,維穩(wěn)綜治中心要整體聯(lián)動,共同分析、共同研究、共同解決。

      三、日

      常工作要加強(qiáng)相互交流、相互溝通、相互配合、相互協(xié)作。

      四、對維穩(wěn)綜治中心難以處理的問題,中心 主任要向鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。

      接待首問制度

      一、凡來維穩(wěn)中心辦事或來訪的群眾詢問的第一位工作人員,為首問責(zé)任人。首問責(zé)任人應(yīng)有責(zé) 任熱情接待來訪群眾,并提供服務(wù)。

      二、凡來電、來信聯(lián)系的,第一位接電、接信的工作人員為首位責(zé)任人,應(yīng)為將來電、來信情況 記錄在案,并轉(zhuǎn)交具體經(jīng)辦人員。

      三、來信、來電、來訪詢問事項,職權(quán)范圍內(nèi)的應(yīng)予熱情告之。不屬于本人職權(quán)范圍內(nèi)的應(yīng)及時轉(zhuǎn)告有關(guān)人員,限時答復(fù)。重大事項及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),不

      屬于維穩(wěn)中心職權(quán)范圍的,應(yīng)做出相應(yīng)解釋或 告知其他途徑。

      四、首問責(zé)任制由鄉(xiāng)維穩(wěn)綜治中心辦公室負(fù) 責(zé)督促檢查,接受來訪群眾的投訴。

      問責(zé)制度

      一、為強(qiáng)化責(zé)任,提高辦事效率,實行問責(zé)

      制度。

      二、問責(zé)制應(yīng)堅持凡事必有結(jié)果的原則,結(jié)果

      與責(zé)任相適應(yīng)的原則。

      三、對群眾來信、來電、來訪,維穩(wěn)中心要

      做到“事事有回音,件件有落實”。

      四、問責(zé)方式

      1、限期整改

      2、責(zé)令做出書面檢查

      3、取消當(dāng)年評先、評優(yōu)資格

      五、對處理中的案件實行領(lǐng)導(dǎo)包案制度,包

      案領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任單位為問責(zé)對象。

      六、對久拖不決的案件定期通報并實施問

      責(zé)。

      綜治服務(wù)中心矛盾糾紛調(diào)處制度

      按照屬地管理原則,認(rèn)真開展排查工作,落實排查調(diào)處責(zé)任,把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),做到“小事不出社區(qū)居委會,大事不出鎮(zhèn),矛盾不上交”。明確上交綜治服務(wù)中心調(diào)處的矛盾糾紛,必須具備三個條件:一是有當(dāng)事人要

      求上級調(diào)處的報告:二是社區(qū)居委會調(diào)解委員會的調(diào)查材料和初步意見:三是有明確解決不了的事實和理由。綜治服務(wù)中心突發(fā)事件處置制度。

      發(fā)生突發(fā)事件,社區(qū)居委會綜治服務(wù)中心工作人員必須第一時間趕到現(xiàn)場并立即向上級部門報告,同時,組織力量采取果斷措施,妥善穩(wěn)定局勢,防止事態(tài)惡化,遇到人民群眾的生命財產(chǎn)和國家安全、集體利益受到損害時,要全力組織搶救,屬刑事或治安案件的,按規(guī)定保護(hù)好現(xiàn)場,收集、提供線索,協(xié)助公安機(jī)關(guān)盡快偵破案件。

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