第一篇:?jiǎn)T工管理辦法
員工管理辦法
第一章 總
則
第一條 為規(guī)范員工管理,提高員工素質(zhì),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),維護(hù)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理秩序,按照公司有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我廠實(shí)際,制定本辦法。
第二章 員工管理范圍及職責(zé)
第二條 本規(guī)定適用于廠在冊(cè)員工(合同化員工及市場(chǎng)化員工)。
第三條 廠負(fù)責(zé)科級(jí)(職)及以下管理人員培養(yǎng)、選拔、任用以及專業(yè)技術(shù)人員、操作崗位人員的管理與使用。
第四條 企劃人事科是廠員工管理的歸口部門。負(fù)責(zé)按照公司機(jī)構(gòu)編制要求并結(jié)合廠實(shí)際生產(chǎn)工作需要,開(kāi)展定編、定員、定崗、定責(zé)、定薪工作。
各基層單位、直屬單位、機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)本單位(科室)員工的日常管理。
第三章 員工上崗
第五條 建立能上能下、能進(jìn)能出、競(jìng)爭(zhēng)上崗、易崗易薪的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制。
第六條 凡新增、重組或機(jī)構(gòu)調(diào)整的管理崗實(shí)行競(jìng)聘上 崗,一般崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗或協(xié)商上崗。
第七條 競(jìng)聘(爭(zhēng))上崗工作程序。
(一)競(jìng)聘上崗。
1.凡需競(jìng)聘的崗位,由廠(分廠)提前5-10天公布競(jìng)聘崗位、范圍、條件、方式、步驟及時(shí)間等。
2.個(gè)人報(bào)名。應(yīng)聘人員經(jīng)原單位領(lǐng)導(dǎo)同意后到負(fù)責(zé)招聘部門報(bào)名,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)填寫(xiě)遞交《應(yīng)聘申請(qǐng)表》。
3.資格審查。由廠(分廠)主管部門進(jìn)行資格審查并確定是否能參加競(jìng)聘。
4.進(jìn)行答辯打分、考試、考核或?qū)I(yè)測(cè)評(píng)。廠(分廠)主管部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施工作。
5.負(fù)責(zé)招聘部門根據(jù)答辯打分、考試、考核或?qū)I(yè)測(cè)評(píng)結(jié)果排序,由用人單位提出聘任意見(jiàn),按照相關(guān)要求審批后執(zhí)行。
6.對(duì)錄用結(jié)果由招聘部門通過(guò)一定方式予以公開(kāi)。
(二)競(jìng)爭(zhēng)或協(xié)商上崗。
競(jìng)爭(zhēng)或協(xié)商上崗應(yīng)本著公開(kāi)、公正、公平、擇優(yōu)、德才兼?zhèn)涞脑瓌t,根據(jù)崗位需要,對(duì)經(jīng)審核符合條件的人員進(jìn)行考試或考核,由用人單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究確定,最后公開(kāi)結(jié)果。必要時(shí)報(bào)人事部門批準(zhǔn)或廠有關(guān)會(huì)議研究決定。
第八條 科級(jí)(職)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用程序按照《廠科級(jí)(職)領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用工作規(guī)范》執(zhí)行。
第九條 定編內(nèi)的科級(jí)單位助理選拔任免經(jīng)廠黨委會(huì)議研究后,由企劃人事科行文。
第十條 崗位異動(dòng)。
(一)管理人員向技術(shù)、操作崗位異動(dòng)或技術(shù)人員向操作崗位異動(dòng)的,由各單位書(shū)面提出異動(dòng)崗位及數(shù)量申請(qǐng),經(jīng)企劃人事科報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審核后,由各單位經(jīng)過(guò)競(jìng)聘、考試、考核等方式確定異動(dòng)人選,報(bào)企劃人事科備案。在人員異動(dòng)后的次月內(nèi)由單位填報(bào)崗位異動(dòng)審批表,由企劃人事科進(jìn)行審核,報(bào)公司人事處批準(zhǔn)后執(zhí)行。
(二)操作崗位向技術(shù)、管理崗位異動(dòng)的,按渤海裝備公司有關(guān)規(guī)定審批執(zhí)行。
(三)崗位異動(dòng)人員調(diào)整后的次月按照公司相關(guān)制度重新確定崗技工資,上報(bào)公司人事處審批后執(zhí)行。凡因工作需要兼任兩個(gè)或兩個(gè)以上崗位工作的人員,由各單位提出書(shū)面申請(qǐng),說(shuō)明理由,本著就高不就低的原則確定崗位工種及崗級(jí)待遇,但必須參加相應(yīng)工種的技能鑒定考試,并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行工資晉檔。
第十一條 崗前能力評(píng)價(jià)。員工崗位變更或新錄用、調(diào)入員工及長(zhǎng)假后重新上崗員工,應(yīng)進(jìn)行崗前能力評(píng)價(jià),對(duì)身體健康有特殊要求(如電工、高處作業(yè)等)和接觸有毒有害的作業(yè)人員,應(yīng)進(jìn)行職業(yè)健康查體。
第四章 員工培訓(xùn)、職稱評(píng)審和技能鑒定
第十二條 為提高隊(duì)伍整體素質(zhì)和員工綜合素質(zhì),應(yīng)加強(qiáng)對(duì)各類人員的培訓(xùn)。
(一)在崗人員按照QHSE體系要求開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)工作。
(二)新招聘人員及崗位異動(dòng)人員,必須堅(jiān)持“先培訓(xùn)、嚴(yán)考核、再上崗”的原則組織崗前培訓(xùn)。
(三)需持證上崗人員,應(yīng)組織崗位有關(guān)證件培訓(xùn),確保持證上崗。
第十三條 員工培訓(xùn)內(nèi)容。管理人員主要側(cè)重專業(yè)管理知識(shí)、管理理念和方法的業(yè)務(wù)培訓(xùn);專業(yè)技術(shù)人員主要側(cè)重結(jié)合單位產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品實(shí)際的新知識(shí)、新技術(shù)和新工藝的業(yè)務(wù)培訓(xùn);操作人員主要側(cè)重各崗位技能要求的專業(yè)技術(shù)理論和實(shí)際操作能力的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
第十四條 員工培訓(xùn)方式。培訓(xùn)方式包括自學(xué)、內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、拜師學(xué)藝、技能比武、崗位練兵等。
第十五條 培訓(xùn)費(fèi)用、培訓(xùn)期間待遇、培訓(xùn)審批程序按《廠員工教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。
第十六條 具備職稱評(píng)審規(guī)定條件的人員,可按公司相關(guān)規(guī)定參加相應(yīng)系列職稱評(píng)審。
第十七條 凡是納入職業(yè)技能鑒定工種范圍內(nèi)的人員,應(yīng)按有關(guān)規(guī)定參加技能鑒定,不斷提高技能水平和崗位競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
第五章 考勤管理
第十八條 各單位、機(jī)關(guān)各科室要建立嚴(yán)格的考勤制度,并指定人員負(fù)責(zé)對(duì)員工的出勤工時(shí)、缺勤、遲到、早退、病假、事假等情況逐日進(jìn)行考核,定期公布,不得缺考、漏考、涂改。員工考勤使用統(tǒng)一的《職工出勤工時(shí)記錄卡》,出勤 工時(shí)應(yīng)每日統(tǒng)計(jì),規(guī)范記錄,并按工資發(fā)放周期匯總,統(tǒng)計(jì)匯總結(jié)果應(yīng)由基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人簽字并向全體員工公布。員工出勤時(shí)直接記錄工時(shí),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制和綜合計(jì)算工時(shí)工作制的崗位,每日按實(shí)際工作時(shí)間記錄工時(shí);按定額工作量安排工作的崗位,以定額工時(shí)數(shù)作為工作時(shí)間記錄;員工因公出差、公派培訓(xùn)應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制正常出勤計(jì)算工時(shí);在特定時(shí)段內(nèi)不需直接值守、允許休息的值班性崗位,在22點(diǎn)至次日6點(diǎn)的工作時(shí)間段,按2:1折算工時(shí);執(zhí)行不定時(shí)工作制的員工,不記錄出勤工時(shí)。每個(gè)員工的工時(shí)完成情況,作為員工年度考核和企業(yè)支付員工工資的直接依據(jù)。
《職工出勤工時(shí)記錄卡》是員工工作時(shí)間的原始記錄,各單位在每年元月底之前,將上一年度的《職工出勤工時(shí)記錄卡》上報(bào)人事部門。
第十九條 廠根據(jù)工作需要實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制、綜合計(jì)算工時(shí)工作制、不定時(shí)工作制、計(jì)件工作制等工作制度。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制是每天8小時(shí)、每周工作40小時(shí)、每周休息2天的工作制度。
綜合計(jì)算工時(shí)工作制是指分別以周、月、季、年為周期計(jì)算工作時(shí)間,其平均日工作時(shí)間和平均周工作時(shí)間與法定標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間基本相同的一種工時(shí)制度。工作日逢公休日的,屬正常工作時(shí)間;工作日逢節(jié)假日的,視為節(jié)日加班。
不定時(shí)工作制是針對(duì)因生產(chǎn)特點(diǎn)、工作需要或職責(zé)范圍的關(guān)系,無(wú)法按標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間衡量或需機(jī)動(dòng)作業(yè)的員工所采取的一種工時(shí)制度。不受《勞動(dòng)法》關(guān)于延長(zhǎng)工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn) 的限制。公休日、節(jié)假日承擔(dān)工作后,完成規(guī)定工作可安排休息休假。
第二十條
科級(jí)(職)及以上管理人員實(shí)行不定時(shí)工作制,其他人員原則上實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制,需要實(shí)行其他工時(shí)工作制的,由單位(部門)提出申請(qǐng),經(jīng)企劃人事科同意后報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。
第二十一條 除已經(jīng)按照有關(guān)政策內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇業(yè)、息工放假、協(xié)議保留勞動(dòng)關(guān)系人員外,其他員工全部上崗從事相應(yīng)的崗位工作,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,各單位、科室要嚴(yán)格管理,凡員工自行離崗者按曠工處理。
第二十二條
在正常情況下,各單位一般不得任意安排、員工本人也不能自行決定加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間。由于特殊情況必須安排員工在公休日加班的,應(yīng)安排同等時(shí)間的補(bǔ)休,不能安排補(bǔ)休的,應(yīng)按規(guī)定支付加班工資,實(shí)行不定時(shí)工作制人員不發(fā)放加班工資。安排員工加班應(yīng)按下列程序?qū)徟?/p>
1.需要公休日加班的,由基層單位征得同級(jí)工會(huì)和員工本人同意后可安排加班,在次月內(nèi)不能安排同等時(shí)間補(bǔ)休的,由單位填寫(xiě)《加班審批表》,報(bào)企劃人事科審批。
2.需要在節(jié)假日加班的,由基層單位提前3日提出申請(qǐng),同級(jí)工會(huì)認(rèn)可,生產(chǎn)管理部門同意,經(jīng)企劃人事科審核后,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3.凡因臨時(shí)性或緊急任務(wù)需要在節(jié)日加班的,可由基層單位主要領(lǐng)導(dǎo)在征得同級(jí)工會(huì)同意后批準(zhǔn)施行,但應(yīng)在事后5個(gè)工作日內(nèi)向企劃人事科書(shū)面說(shuō)明理由,并補(bǔ)辦相關(guān)審 批手續(xù)。
第二十三條 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制的,延長(zhǎng)工作時(shí)間一般每日不超過(guò)1小時(shí),特殊情況最多不得超過(guò)3小時(shí),每月累計(jì)加班時(shí)間不得超過(guò)36小時(shí)。員工是否同意加班應(yīng)以員工本人簽字或是否已參加加班工作為準(zhǔn)。
第六章 休假管理
第二十四條 員工按規(guī)定享受年休假、探親假、婚假、喪假、病事假、女員工產(chǎn)、育兒假、法定節(jié)日假和公休日以及特殊群體休假等假期。
第二十五條 員工各類休假審批程序、待遇按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,各類假期間仍由原單位負(fù)責(zé)管理。
第七章 員工考核
第二十六條
各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員(含科職助理)由廠負(fù)責(zé)年度考核,一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員以及操作人員由本單位負(fù)責(zé)考核。
第二十七條 嚴(yán)格員工的考核機(jī)制,科學(xué)評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī),作為員工晉升、獎(jiǎng)懲等重要依據(jù)。
(一)管理人員的考核應(yīng)側(cè)重組織領(lǐng)導(dǎo)能力、規(guī)劃分析能力、學(xué)習(xí)溝通能力、決策執(zhí)行能力、指導(dǎo)培訓(xùn)能力等方面。
(二)技術(shù)人員的考核應(yīng)側(cè)重創(chuàng)新開(kāi)拓能力、分析思維能力、實(shí)際應(yīng)用能力、指導(dǎo)培訓(xùn)能力等方面。
(三)操作人員的考核應(yīng)側(cè)重個(gè)人基本素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識(shí)、操作技能、應(yīng)變能力、QHSE與節(jié)能節(jié)水意識(shí)和技能等。
第二十八條 各單位、科室要將考核結(jié)果應(yīng)用于工作實(shí)際中,對(duì)于工作能力不強(qiáng)、業(yè)績(jī)不突出、工作紀(jì)律差的按照一定比例進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)后仍不能勝任原崗位或新崗位工作的實(shí)行待崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn),當(dāng)年工資考核晉檔期順延,待崗或轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)期間薪酬待遇按照廠員工轉(zhuǎn)崗待崗有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八章 員工流動(dòng)
第二十九條 員工借調(diào)。員工借調(diào)出(入)由人事部門負(fù)責(zé)按照程序辦理。各單位不得自行將員工借調(diào)出(入),確需借調(diào)出(入)人員,由單位提出申請(qǐng),企劃人事科審核,經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)審批后由企劃人事科負(fù)責(zé)簽訂借調(diào)協(xié)議(必要時(shí)由公司人事處簽訂),辦理相關(guān)手續(xù)后借調(diào)。
第三十條 員工內(nèi)部流動(dòng)。員工內(nèi)部流動(dòng)是指員工在廠內(nèi)部各單位之間流動(dòng)。
1.單位因工作需要補(bǔ)充人員,一般采取招聘或組織調(diào)派方式進(jìn)行。
2.對(duì)個(gè)人原因要求調(diào)動(dòng)的,按以下程序進(jìn)行。接收單位及本人提出書(shū)面申請(qǐng)--填寫(xiě)《職工內(nèi)部流動(dòng)審批表》--分別與所在單位、接收單位協(xié)商,雙方簽署意見(jiàn)并加蓋公章--企劃人事科審核--廠主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)--廠主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)--流動(dòng) 人員辦理相關(guān)手續(xù)--本人按時(shí)報(bào)到。
3.因單位整體劃轉(zhuǎn)、機(jī)構(gòu)調(diào)整、安置員工等員工變動(dòng)的,由廠企劃人事科統(tǒng)一辦理人事關(guān)系。
4.員工流動(dòng)后與原工種不符的實(shí)行易崗易薪。第三十一條 員工調(diào)出。員工自愿調(diào)出廠的,由本人提出書(shū)面申請(qǐng),所在單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn),報(bào)企劃人事科,經(jīng)廠主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可按照公司相關(guān)程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。
第三十二條 員工調(diào)入。除上級(jí)分配的計(jì)劃內(nèi)畢業(yè)生、安置的復(fù)轉(zhuǎn)軍人以及急需的中、高級(jí)技術(shù)人才外,原則上不從廠外調(diào)入員工。確屬工作需要調(diào)入的,按照“出五進(jìn)一”的原則,由廠長(zhǎng)辦公會(huì)議研究決定。
第九章 員工退出崗位
第三十三條 按照公司相關(guān)規(guī)定自愿辦理內(nèi)部退養(yǎng)、離崗歇業(yè)、息工放假等人員,由本人提出書(shū)面申請(qǐng),報(bào)送至企劃人事科,廠領(lǐng)導(dǎo)同意后由公司人事處審批實(shí)施。退出后薪酬待遇按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第三十四條 車間、組室、項(xiàng)目部等主任崗位,年齡男滿55周歲(女滿52周歲)的退出主任崗位。退出后安排實(shí)質(zhì)性工作崗位的,享受所安排崗位的薪酬待遇;退出后由于本人身體或其他原因不能堅(jiān)持工作的,由本人提出申請(qǐng),按退養(yǎng)或待崗政策執(zhí)行。
第三十五條 科級(jí)(職)人員退出領(lǐng)導(dǎo)崗位按《廠科(職)領(lǐng)導(dǎo)人員管理辦法》執(zhí)行。
第十章
違紀(jì)處罰
第三十六條 員工應(yīng)認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。各項(xiàng)規(guī)章制度包括:集團(tuán)公司、公司及廠下發(fā)的各類規(guī)定、規(guī)則、辦法、標(biāo)準(zhǔn)、警示及勞動(dòng)環(huán)境、使用勞動(dòng)工具或相關(guān)事項(xiàng)的說(shuō)明等。
第三十七條 員工有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)分別視情節(jié)輕重分別給予批評(píng)教育、行政處分,造成經(jīng)濟(jì)損失的還可以責(zé)令其按照一定比例賠償。
1.違反勞動(dòng)紀(jì)律,遲到、早退、脫崗、曠工、消極怠工的;
2.無(wú)正當(dāng)理由,不服從工作分配、調(diào)動(dòng)或指揮,或者無(wú)理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆、影響生產(chǎn)或工作秩序的;
3.玩忽職守,違反安全、技術(shù)操作規(guī)程,或者違章作業(yè)、違章指揮的;
4.工作不負(fù)責(zé)任,造成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)失誤或產(chǎn)品、設(shè)備、物資損失的;
5.利用職權(quán)越權(quán)行事、違反政策法規(guī)、計(jì)劃生育政策和財(cái)經(jīng)紀(jì)律、企業(yè)規(guī)章制度的;
6.犯有其它嚴(yán)重錯(cuò)誤,造成不良影響或嚴(yán)重?fù)p失的。第三十八條 員工有下列情形之一的,應(yīng)解除勞動(dòng)合同。1.在試用期間被證明不符合錄用條件的;
2.嚴(yán)重違反單位規(guī)章制度的,包括但不限于:違反勞 動(dòng)紀(jì)律的,違反操作規(guī)程和安全規(guī)程造成重大經(jīng)濟(jì)損失或使他人致殘、死亡的,泄露商業(yè)秘密或侵害知識(shí)產(chǎn)權(quán)造成重大損害的;
3.嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給單位造成重大損失的; 4.不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;
5.被依法追究刑事責(zé)任的(宣告緩刑除外); 6.符合法律規(guī)定的其他情形的。
第三十九條 本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行,原《廠職工管理暫行辦法》同期廢止,本辦法與上級(jí)規(guī)定不一致的按上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第四十條 本辦法由廠企劃人事科負(fù)責(zé)解釋。
第二篇:?jiǎn)T工管理辦法
1.2.3.4.5.掌購(gòu)中國(guó)義烏運(yùn)營(yíng)中心管理暫行辦法 部門設(shè)置及崗位職責(zé) 總經(jīng)辦:由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),工作內(nèi)容包括:戰(zhàn)略規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)實(shí)施、項(xiàng)目監(jiān)督等。銷售部:負(fù)責(zé)客戶開(kāi)發(fā)、客戶意見(jiàn)反饋。營(yíng)銷推廣部:負(fù)責(zé)品牌宣傳推廣、網(wǎng)絡(luò)軟營(yíng)銷、廣告、產(chǎn)品優(yōu)化建議等。行政人事部:負(fù)責(zé)行政、人事、后勤、消防工作聯(lián)系非業(yè)務(wù)單位、政府部門、處理非公司業(yè)務(wù)糾紛、員工管理、考勤、公物維護(hù)等工作。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)審核、單據(jù)審核、訂單核算、公司資產(chǎn)核算、盤點(diǎn)。
員工工作結(jié)算等。
薪資標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)金提成方案
1、薪資標(biāo)準(zhǔn)
以面試時(shí)商定標(biāo)準(zhǔn)為主,在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)注明為證。
2、提成說(shuō)明:
以行業(yè)平均提成為參考,根據(jù)公司實(shí)際情況,提成分配根據(jù)完成目標(biāo)程度,職位不同享受不同分配比率。
銷售額以公司在結(jié)算日前收到的有效金額為準(zhǔn)。
(1)銷售部(正式員工)
每月25日前設(shè)定下月指標(biāo),根據(jù)完成目標(biāo)給予各部門不同比例提成獎(jiǎng)金。目標(biāo)完成率100%,提成比例為總銷售額20%;
目標(biāo)完成率101%%-200%,提成比例為總銷售額22%;
目標(biāo)完成率200%以上提成比例為總銷售額25%。
(2)補(bǔ)貼
按職務(wù)級(jí)別、業(yè)務(wù)類別、面試協(xié)議,給付交通、通訊、住房、伙食等補(bǔ)助費(fèi)用。并以補(bǔ)充協(xié)議方式簽訂到《員工勞動(dòng)合同》里。
(3)薪資發(fā)放規(guī)定
1、每月10日發(fā)放薪資。行政人事部將各員工考勤、獎(jiǎng)罰匯總后交到財(cái)務(wù)部門,由財(cái)務(wù)部門依據(jù)員工薪資標(biāo)準(zhǔn)、提成方案、補(bǔ)貼協(xié)議將員工薪資于每月日準(zhǔn)時(shí)發(fā)放。如遇節(jié)假日則提前發(fā)放。
2、薪資每月以法定貨幣形式直接支付給員工
3、財(cái)務(wù)部支付薪資時(shí)為員工出具《薪資條》,詳列各個(gè)項(xiàng)目及扣除額、繳納所得稅額。
4、員工對(duì)薪資產(chǎn)生疑義時(shí),可以在收到《薪資條》10日內(nèi)向行政人事部咨詢。
員工基本守則
第一章日常行為規(guī)范
1、儀容儀表:儀表應(yīng)整潔大方,切忌上班時(shí)間著奇裝異服;
2、問(wèn)候:為保持員工間友好的關(guān)系,所有人員應(yīng)養(yǎng)成良好的用語(yǔ)習(xí)慣,用充滿激情、活力的聲音主動(dòng)問(wèn)候“早上好!”“有什么需要幫忙的”“我先下班了```”
3、辦公電話:未經(jīng)允許員工不行使用公司電話進(jìn)行業(yè)務(wù)以外的私聊;
4、飲用水:自帶水杯使用。(上班1-3天沒(méi)有攜帶水杯,公司有一次性水杯可供使用)嚴(yán)禁浪費(fèi)用水;
5、費(fèi)用報(bào)銷:如有費(fèi)用需報(bào)銷,在交易發(fā)生10日內(nèi),經(jīng)總經(jīng)理簽字后,到財(cái)務(wù)部進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷;
7、電腦:公司為員工提供的電腦及其他設(shè)備為輔助工作之用,不能用于私人用途;
A.員工因工作需要,安裝新的、來(lái)源不明、未經(jīng)殺毒軟件認(rèn)證軟件,須向部門主管申報(bào)。
B.禁止員工在公司內(nèi)部利用公司電腦看影碟,進(jìn)聊天室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天,在線看視頻,聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲,下載、安裝、傳播網(wǎng)絡(luò)游戲等;
C.MSN、QQ、微信等工具,是為了工作需要而開(kāi)放的,禁止員工作時(shí)間私聊;
8、文件:公司訂單、客戶信息等機(jī)密、重要文檔必須要妥善保管,打印或復(fù)印后不要將資料隨意亂放;
9、饋贈(zèng):任何員工收到來(lái)自客戶、合作伙伴及相關(guān)業(yè)務(wù)單位的價(jià)值RMB100元以上任何形式的饋贈(zèng),都必須立即送行政部做處理決定;
10、吸煙:?jiǎn)T工須在指定區(qū)域(樓道)吸煙,離開(kāi)吸煙區(qū)時(shí)確保掐滅煙蒂。公司內(nèi)其它場(chǎng)所嚴(yán)禁吸煙。如因吸煙不慎發(fā)生火險(xiǎn),需就造成的實(shí)際損失追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任;
11、節(jié)約用電:所有人員應(yīng)節(jié)約用電,不浪費(fèi)公共資源,做到人走關(guān)機(jī)、人走關(guān)燈;長(zhǎng)時(shí)間不用電腦,如中午吃飯時(shí)間,開(kāi)會(huì)時(shí)間,應(yīng)隨手關(guān)閉顯示器;
12、衛(wèi)生整潔:保持桌面整潔,垃圾當(dāng)天及時(shí)清理,下班時(shí)椅子要緒位,擺放整齊,各部門安排好值日生做好各部門辦公區(qū)域的衛(wèi)生。
13、洗手間:請(qǐng)注意講究公共衛(wèi)生以及節(jié)約水電;上完衛(wèi)生間請(qǐng)及時(shí)清理衛(wèi)生。
14、防盜:注意安全防盜意識(shí),自覺(jué)保護(hù)公司資產(chǎn)和個(gè)人物品,貴重物品隨身攜帶,辦公區(qū)域無(wú)人時(shí)須鎖好門窗;
15、安全:請(qǐng)?jiān)谙掳鄷r(shí)確認(rèn)你是否是最后一位留在辦公室的,如果是,請(qǐng)關(guān)閉所有的空調(diào)、燈具、等電源設(shè)備,然后確認(rèn)辦公區(qū)的門窗完全鎖好,方可離開(kāi)。
第二章考勤管理
一:上班時(shí)間:
1、公司實(shí)行“作六休一”,每周日休息一天。上班時(shí)間為8:30-5:302、國(guó)家法定節(jié)假日視公司經(jīng)營(yíng)情況,以行政人事部出局相關(guān)放假通知為準(zhǔn)。二:簽到管理辦法
1、公司特許崗位之人員外,其余人員上下班均應(yīng)簽到。
2、因公出而錯(cuò)過(guò)簽到時(shí)間的,部門經(jīng)理憑員工外出登記到行政人事部進(jìn)行銷
假,不照曠工處理,若該員工確實(shí)正常上下班,但忘記簽到的,應(yīng)填寫(xiě)《員工公出單》,經(jīng)部門經(jīng)理的簽字確認(rèn)后,交至行政人事部處理;
3、上班時(shí)間內(nèi),嚴(yán)禁員工因私事外出。確有事需外出15分鐘以上的,需請(qǐng)假。
4、遇考勤故障等無(wú)法簽到的情況,或特殊人員不是按公司規(guī)定時(shí)間上班,請(qǐng)出
示相關(guān)證明,到行政人事部報(bào)備;
5、新員工入職當(dāng)天應(yīng)立即通報(bào)姓名并按公司規(guī)定簽到,但若因特殊原因不能簽
到者,應(yīng)提前進(jìn)行簽到,以免由于未及時(shí)簽到造成考勤不全的,而影響工資的核算;
三:遲到、早退、曠工、請(qǐng)假
1、員工上班超過(guò)公司上班時(shí)間到崗即視為遲到、早退.A.超過(guò)公司上班時(shí)間0-30分鐘內(nèi),扣款為每次扣款10元;
B.超過(guò)公司上班時(shí)間在30-60分鐘,扣款為每次扣款30元;
C.超過(guò)公司上班時(shí)間在60分鐘以上,罰款為每次扣50元,并當(dāng)天按照曠工一天處理;
2、曠工:?jiǎn)T工有下列情況之一者按曠工論處:
A.上班遲到60分鐘以上,并未事先電話告知主管者;
B.未辦理請(qǐng)假手續(xù)而擅自離開(kāi)工作崗位者;
C.要求請(qǐng)假,公司未同意而擅自離開(kāi)工作崗位者;
D.準(zhǔn)假期滿未辦理續(xù)假手續(xù)而未按時(shí)上班者;
E.請(qǐng)假理由與事實(shí)不符者。
員工一年內(nèi)曠工第一次扣發(fā)當(dāng)月實(shí)發(fā)工資100元,一年內(nèi)曠工第二次扣發(fā)當(dāng)月實(shí)發(fā)工資200元,一年內(nèi)曠工第三次扣發(fā)當(dāng)月實(shí)發(fā)工資400元;對(duì)于一年內(nèi)曠工累計(jì)超過(guò)三次將按自動(dòng)離職處理,并扣發(fā)當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金。
3、請(qǐng)假
確因有事需要請(qǐng)假的,需提前一天到行政人事部填寫(xiě)《請(qǐng)假條》,并經(jīng)部門主管或總經(jīng)理批準(zhǔn)后交行政人事部。假別分為以下幾類:
A、事假:因個(gè)人私事請(qǐng)假,扣除請(qǐng)假期間工資。請(qǐng)假時(shí)間不超過(guò)一天。
B、婚假:?jiǎn)T工結(jié)婚可享受10天帶薪假,員工直系親屬結(jié)婚可享受5天帶薪假。
C、喪假:?jiǎn)T工直系親屬去世,可享受10天帶薪假。旁系親屬去世可享受5天帶薪假。
D、病假:?jiǎn)T工生病請(qǐng)假未超過(guò)3天的,按事假處理。超過(guò)兩天的需出示醫(yī)院證明。(憑醫(yī)院證明,并經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可,員工可享受每年3天帶薪病假。)
第三章員工福利
一、端午、中秋、春節(jié)等民俗節(jié)日公司視行業(yè)景氣及經(jīng)營(yíng)情況發(fā)給節(jié)日禮品、獎(jiǎng)金。
二、公司將不定期的組織各種活動(dòng),以豐富員工的業(yè)余生活,提高生活品質(zhì)。
三、公司每年將會(huì)視公司盈利情況、個(gè)人表現(xiàn)給予發(fā)放額度不同的年終獎(jiǎng)
金。
第四章 違紀(jì)處理辦法
公司員工必須遵守國(guó)家的法律法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)員工違法/違規(guī)行為,將視性質(zhì)進(jìn)行相應(yīng)處分,并視情節(jié)情況處以一定罰款。
一、有下列行為之一的,給予處以100-500元罰款。嚴(yán)重者給予開(kāi)除處理。有違法行為的,公司保留對(duì)其追究法律責(zé)任的權(quán)利。
1.違反國(guó)家法紀(jì)法規(guī),被司法機(jī)關(guān)處理的;
2.擅自泄漏公司機(jī)密或從事與公司機(jī)密禁止事項(xiàng)有關(guān)的其他行為:
3.對(duì)公司應(yīng)得知的重要信息有意欺瞞;
4.嚴(yán)重失職給公司造成重大損失(經(jīng)濟(jì)損失及聲譽(yù)損失);
5.本人或教唆他人罷工、抗拒公司,嚴(yán)重影響公司正常運(yùn)營(yíng)的;
6.利用公司各義在外招搖撞騙,使公司遭受名譽(yù)或經(jīng)濟(jì)損失;
7.擅自攜帶違禁品、危險(xiǎn)品及其它對(duì)公司正常工作秩序造成破壞的物品進(jìn)入工作區(qū)域。
8.惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、器材等;
9.有生活作風(fēng)問(wèn)題并在公司內(nèi)部造成惡劣影響;
10.捏造事實(shí),造謠中傷,破壞公司形象,辱罵或誹謗公司或他人;
11.利用公司賦予的工作職權(quán)進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易,或收受商業(yè)賄賂以獲取個(gè)人利益
12.挪用公司應(yīng)收客戶款項(xiàng)用于其它用途;
13.隱瞞公司在外身兼一職或多職同工種類非同工種類工作;
14.提供非公司法人帳號(hào)讓客戶匯款;
15.嚴(yán)禁內(nèi)部由于抽成比例問(wèn)題互相走單或?qū)ν馔嘎队唵危?/p>
16.嚴(yán)禁員工為達(dá)到簽單目的,內(nèi)部撞單時(shí)抵毀同事,或暴露同事、公司弱點(diǎn);致使公司重大損失的。
二、有下列情形之一的,給予罰款處理。
1.拒絕聽(tīng)從上級(jí)人員指揮、監(jiān)督,屬初犯者;罰款50元。
2.未按公司規(guī)定安裝防毒軟件,給公司造成損失的,下載、安裝任何類型的軟件(若有工作需要可向網(wǎng)管申請(qǐng));罰款最低100元。最高不超過(guò)損失總額的50%。
3.擅自攜帶未經(jīng)登記的公物離開(kāi)公司。
4.謊報(bào)請(qǐng)假理由罰款50元。
三、有下列情形之一的給予其書(shū)面警告(累犯兩次以上,每次給予20元罰款)。
1.在公司內(nèi)部利用公司電腦看影碟,進(jìn)聊天室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)聊天,在線看視頻、聽(tīng)音樂(lè)、玩游戲,下載、安裝、傳播網(wǎng)絡(luò)游戲等;
2.不顧公司規(guī)定在禁煙區(qū)吸煙;
3.未經(jīng)許可帶公司以外的人進(jìn)入工作區(qū);
4..利用公司公物作私人用途;
5.因個(gè)人過(guò)失導(dǎo)致工作失誤,并造成損失,情節(jié)輕微者;
6.無(wú)故不參加公司組織的培訓(xùn)、會(huì)議、集體活動(dòng);
四:有下列情形之一的給予口頭警告(累計(jì)兩次以上的,每次給予20元的罰款)
1.上班時(shí)間使用旺旺、QQ、MSN等各種聊天工具,進(jìn)行私聊;
2.員工辦公位置內(nèi)灰塵積淀、紙亂放,桌面物品擺放雜亂無(wú)章者;
3.消極怠工,故意不完成工作。
4.不配合同事工作者。
5.連續(xù)3次違反員工行為規(guī)范。
第三篇:?jiǎn)T工食堂管理辦法
員工食堂管理制度
第一條、目的為了提高食堂管理的整體水平,為全體員工提供衛(wèi)生、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境和氛圍,維護(hù)和確保員工的身體健康,特制定本制度
第二條、物品采購(gòu)管理
1、采購(gòu)工作應(yīng)做到品種對(duì)路,質(zhì)量可靠,價(jià)格合理,數(shù)量適當(dāng),購(gòu)貨及時(shí),努力降低采購(gòu)成本。
2、食堂大宗商品如大米、油、調(diào)味品要求供貨單位提供衛(wèi)生許可證,以便查驗(yàn),不得采購(gòu)三無(wú)產(chǎn)品。
3、食堂蔬菜及其它日常用品由廚師每日到商店、攤擋采購(gòu),煤氣由定點(diǎn)液化氣公司供應(yīng)。
4、值班保安每日應(yīng)認(rèn)真核對(duì)食堂所有采購(gòu)物品的品種、數(shù)量,全面監(jiān)督物品質(zhì)量,確認(rèn)無(wú)誤,驗(yàn)收合格后,并在采購(gòu)單據(jù)上簽名。
第三條、食品儲(chǔ)存、加工與供應(yīng)
1、食品應(yīng)分類擺放,生熟分開(kāi),容易腐爛變質(zhì)食品在加工前要特別做好冷藏保鮮工作,所有食品要注意防火、防盜、防鼠、防蟲(chóng)、防霉變、防殘損。
2、食品加工要加強(qiáng)計(jì)劃性,建立每周食譜制。
3、食品供應(yīng)堅(jiān)持文明服務(wù),建立服務(wù)規(guī)范,改善服務(wù)方式,盡量縮短就餐人員排隊(duì)時(shí)間,努力為員工提供熱情、方便、快捷的服務(wù)。就餐環(huán)境干凈舒適、秩序良好。
第四條、服務(wù)質(zhì)量管理食堂要以提高服務(wù)質(zhì)量為中心,推行全面質(zhì)量管理。
1、建立健全以崗位責(zé)任制為中心的質(zhì)量管理制度,做到工作有計(jì)劃,行為有規(guī)范,操作有程序,質(zhì)量有標(biāo)準(zhǔn),勞動(dòng)有紀(jì)律。要結(jié)合員工食堂的特點(diǎn),從食品質(zhì)量、花色品種、服務(wù)方式、飲食衛(wèi)生等方面制定服務(wù)規(guī)范或質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),不斷提高食堂的服務(wù)水平。
2、由原料到成品做到“四不”,采購(gòu)員不買腐爛變質(zhì)的原料;保管員不驗(yàn)收變質(zhì)的原料;廚師不用腐爛變質(zhì)的原料;廚工不賣腐爛變質(zhì)的食品。對(duì)食堂工作的全過(guò)程,即采購(gòu)、保管、生產(chǎn)加工、供應(yīng)等業(yè)務(wù)工作進(jìn)行全面質(zhì)量管理。
3、主動(dòng)收集就餐人員的意見(jiàn)和建議,及時(shí)分析服務(wù)質(zhì)量方面存在的問(wèn)題,積極改進(jìn)工作。
4、堅(jiān)持對(duì)食堂員工進(jìn)行質(zhì)量管理教育,使全體人員了解全面質(zhì)量管理的基本知識(shí)和方法,樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。
第五條、費(fèi)用管理
1、食堂實(shí)行核定經(jīng)費(fèi)收支,定額補(bǔ)助,結(jié)余留用,超支不補(bǔ)的內(nèi)部核算辦法。
2、公司撥入食堂的定額補(bǔ)助費(fèi),按員工每日就餐人數(shù)計(jì)算,采取經(jīng)費(fèi)包干方式,由財(cái)務(wù)部按每人元/天的標(biāo)準(zhǔn)逐月?lián)芙o。
3、外單位人員(包括員工家屬)在食堂一律憑餐票就餐。
4、食堂要加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。食堂的固定資產(chǎn)要設(shè)置帳卡,詳細(xì)登記,妥善保管。
5、食堂要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理工作,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。食堂會(huì)計(jì)核算嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度。
第六條、食品成本核算
1、食品成本控制按食品實(shí)際耗用的主料、輔料、調(diào)料等原材料及煤氣費(fèi)的進(jìn)價(jià)計(jì)算。制作食品所開(kāi)支的水電費(fèi)不計(jì)入食品成本,由公司另行開(kāi)支。
2、建立健全食品成本核算制度,加強(qiáng)成本核算管理,做到單項(xiàng)有核算,每日有匯總,每月有結(jié)算,盈虧有分析,堵塞各種漏洞,為合理制定和調(diào)整食譜提供依據(jù)。
第七條 衛(wèi)生與安全
1、建立健全衛(wèi)生制度,使衛(wèi)生工作經(jīng)?;乐辜膊魅竞褪澄镏卸?。
(1)從業(yè)人員衛(wèi)生要求:
a每年必須進(jìn)行健康檢查,持證上崗。
b工作時(shí)間穿戴清潔的工作衣帽。
c不得留長(zhǎng)指甲、涂指甲油、帶戒指加工食品。
d不得在廚房吸煙。
(2)廚房、餐廳衛(wèi)生管理:
a餐具實(shí)行過(guò)“四過(guò)關(guān)”:一洗、二刷、三沖、四消毒。b衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人,并與個(gè)人的績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤。
c食品必須做到生熟分開(kāi),并有明顯標(biāo)志。
2、建立嚴(yán)格的安全保衛(wèi)制度,做好防火、防盜、防毒和防意外傷害工作。
第八條 監(jiān)督與處罰準(zhǔn)則:
(一)監(jiān)督規(guī)定:
1、監(jiān)督單位為公司辦公室;
2、監(jiān)督范圍為食堂的管理;包含安全、衛(wèi)生、服務(wù)、質(zhì)量等,以及履行的權(quán)責(zé)和義務(wù);
3、監(jiān)督雙方提出的合理性整改意見(jiàn)是否及時(shí)執(zhí)行;
4、監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)以雙方認(rèn)可的條件及行業(yè)所要求的標(biāo)準(zhǔn)為主;
(二)處罰準(zhǔn)則:
嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,保證食品的安全和衛(wèi)生,對(duì)違反監(jiān)督管理辦法有關(guān)規(guī)定的,一經(jīng)核實(shí)公司有權(quán)對(duì)其作出下述處罰,處罰金額將從工資中抵扣,處罰準(zhǔn)則如下:
1、有下述行為,經(jīng)核實(shí)每次處于20元罰款:
1)工作時(shí)在操作間赤背、穿褲衩、拖鞋上崗者的;
2)在操作間內(nèi)吸煙、隨地吐痰的。
3)工作服、工作帽不干凈,男員工留長(zhǎng)發(fā),長(zhǎng)胡子,長(zhǎng)指甲和女工員工戴耳環(huán)、戒指、手飾、染指甲的4)工作期間不穿工作服戴工作帽者,打飯菜未戴衛(wèi)生手套的5)加工器具、洗菜池有污垢、殘?jiān)摺?/p>
6)生熟食品、成品與半成品食物混放者和無(wú)生熟標(biāo)志
7)食品留樣標(biāo)示制度未落實(shí)的;
2、有下述行為,經(jīng)核實(shí)每次處于50元罰款:
1)刀、飲食機(jī)械有銹、污物。
2)經(jīng)營(yíng)中說(shuō)臟話造成不良影響。
3)私自讓閑雜人員及非工作人員進(jìn)入操作間。
4)操作間衛(wèi)生臟、亂、差,物品擺放不齊
5)未按要求對(duì)餐具進(jìn)行消毒的;餐具上面有飯菜渣的。
3、有下述行為,經(jīng)核實(shí)每次處于100元罰款:
1)飯菜中發(fā)現(xiàn)有老鼠屎、蒼蠅、菜蟲(chóng)、頭發(fā)或其它雜物。
2)正常就餐時(shí)間段內(nèi)未能為職工提供飯菜(早上7:00-7:40、中午11:20-12:
45、晚上17:30—18:30)
3)出售隔夜剩飯菜、過(guò)期變質(zhì)食品或水果。
4)對(duì)合理性的意見(jiàn)或建議不予整改或拖延整改的。
5)工作人員服務(wù)態(tài)度惡劣,職工投訴屬實(shí)的。
考核
1、食堂工作考核評(píng)比的內(nèi)容主要包括服務(wù)質(zhì)量、安全與衛(wèi)生、日常管理、勞動(dòng)效率等四個(gè)方面。
2、食堂工作考核評(píng)比結(jié)果與廚師、廚工的績(jī)效獎(jiǎng)金直接掛鉤。
七、附 則
本辦法由辦公室制定、解釋。
第四篇:?jiǎn)T工辭職管理辦法
標(biāo)準(zhǔn)辦公文檔
員工辭職管理辦法
第一章
總
則
第一條
為保證公司人員相對(duì)穩(wěn)定、維護(hù)正常人才流動(dòng)秩序,特制定本辦法。
第二章
辭職程序
第二條
員工應(yīng)于辭職前至少1個(gè)月向其主管及總經(jīng)理提出辭職請(qǐng)求。
第三條
員工主管與辭職員工積極溝通,對(duì)績(jī)效良好的員工努力挽留,探討改善其工作環(huán)境、條件和待遇的可能性。
第四條
辭職員工填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表,經(jīng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見(jiàn)審批。
第五條
員工辭職申請(qǐng)獲準(zhǔn),則辦理離職移交手續(xù)。公司應(yīng)安排其他人員接替其工作和職責(zé)。
第六條
在所有必須的離職手續(xù)辦妥后,到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取工資。
第七條
公司可出具辭職人員在公司的工作履歷和績(jī)效證明。
第三章
離職談話
第八條
員工辭職時(shí),該部門經(jīng)理與辭職人進(jìn)行談話;如有必要,可請(qǐng)其他人員協(xié)助。談話完成下列內(nèi)容:.審查其勞動(dòng)合同;
2.審查文件、資料的所有權(quán);
3.審查其了解公司秘密的程度;
4.審查其掌管工作、進(jìn)度和角色;
5.闡明公司和員工的權(quán)利和義務(wù)。
記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。
第九條
員工辭職時(shí),人事經(jīng)理應(yīng)與辭職人進(jìn)行談話,交接工作包括:
1.收回員工工作證、識(shí)別證、鑰匙、名片等;
2.審查員工的福利狀況;
3.回答員工可能有的問(wèn)題;
4.征求對(duì)公司的評(píng)價(jià)及建議。
標(biāo)準(zhǔn)辦公文檔
標(biāo)準(zhǔn)辦公文檔
記錄離職談話清單,經(jīng)員工和談話經(jīng)理共同簽字,并分存公司和員工檔案。
第十條
辭職員工因故不能親臨公司會(huì)談,應(yīng)通過(guò)電話交談。
第四章
辭職手續(xù)
第十一條
辭職員工應(yīng)移交的工作及物品:
1.公司的文件資料、電腦磁片;
2.公司的項(xiàng)目資料;
3.公司價(jià)值在40元以上的辦公用品;
4.公司工作證、名片、識(shí)別證、鑰匙;
5.公司分配使用的車輛、住房;
6.其他屬于公司的財(cái)物。
第十二條
清算財(cái)務(wù)部門的領(lǐng)借款手續(xù)。
第十三條
轉(zhuǎn)調(diào)人事關(guān)系、檔案、黨團(tuán)關(guān)系、保險(xiǎn)關(guān)系。
第十四條
辭職人員若到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手公司就職,應(yīng)迅速要求其交出使用、掌握的公司專有資料。
第十五條
辭職人員不能親自辦理離職手續(xù)時(shí),應(yīng)寄回有關(guān)公司物品,或請(qǐng)人代理交接工作。
第五章
工資福利結(jié)算
第十六條
辭職員工領(lǐng)取工資,享受福利待遇的截止日為正式離職日期。
第十七條
辭職員工結(jié)算款項(xiàng):
1.結(jié)算工資。
2.應(yīng)得到但尚未使用的年休假時(shí)間。
3.應(yīng)付未付的獎(jiǎng)金、傭金。
4.辭職補(bǔ)償金。按國(guó)家規(guī)定,每年公司工齡補(bǔ)貼1個(gè)月、最多不超過(guò)24個(gè)月的本人工資。
5.公司拖欠員工的其他款項(xiàng)。
須扣除以下項(xiàng)目:
1.員工拖欠未付的公司借款、罰金;
2.員工對(duì)公司未交接手續(xù)的賠償金、抵押金;
標(biāo)準(zhǔn)辦公文檔
標(biāo)準(zhǔn)辦公文檔
3.原承諾培訓(xùn)服務(wù)期未滿的補(bǔ)償費(fèi)用。
如應(yīng)扣除費(fèi)用大于支付給員工的費(fèi)用,則應(yīng)在收回全部費(fèi)用后才予辦理手續(xù)。
第六章
附
則
第十八條
公司辭職工作以保密方式處理,并保持工作連貫、順利進(jìn)行。
第十九條
辭職手續(xù)辦理完畢后,辭職者即與公司脫離勞動(dòng)關(guān)系,公司亦不受理在3個(gè)月內(nèi)提出的復(fù)職要求。
第二十條
本辦法由公司辦公室主任解釋、補(bǔ)充,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)頒行。試用保證書(shū)
茲同意下列條件:
1.試用期間:自 年 月 日至 年 月 日止計(jì)3個(gè)月。2.工作 單位:在 擔(dān)任職務(wù)。
3.工作時(shí)間:每日工作八小時(shí),如需加班,不得以任何不當(dāng)理由拒絕。4.薪資:依照雙方協(xié)議,月支人民幣 元,按實(shí)際工作日計(jì)算,凡缺勤或請(qǐng)假均不給薪。
5.試用:試用期應(yīng)遵守公司管理規(guī)則,若任何一方對(duì)其職不滿,則可隨時(shí)終止試用,均無(wú)異議。此致
公司 :
立擔(dān)保書(shū)人:
標(biāo)準(zhǔn)辦公文檔
標(biāo)準(zhǔn)辦公文檔
****年**月**日
標(biāo)準(zhǔn)辦公文檔
第五篇:兼職員工管理辦法
兼職員工管理辦法
為了規(guī)范部門兼職員工(包括實(shí)習(xí)生)管理,保障部門和兼職員工雙方的利益,特制定本辦法,請(qǐng)大家自覺(jué)遵守。
一、招聘兼職員工的目的:
解決既有工作人手不足的問(wèn)題;摸索形成一套新型的用人與合作機(jī)制;工作中發(fā)現(xiàn)具有潛質(zhì)的后備人員。
二、兼職員工招聘流程:
申請(qǐng)人向本部門領(lǐng)導(dǎo)和交工部領(lǐng)導(dǎo)提出書(shū)面申請(qǐng),說(shuō)明招聘兼職員工的原因,兼職員工的具體崗位職責(zé)、兼職時(shí)間、工作部門等內(nèi)容;獲批準(zhǔn)后,申請(qǐng)人組織、人力資源室配合招聘工作;確定人選后,填寫(xiě)兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,人力資源室與兼職員工簽訂兼職協(xié)議,內(nèi)容涉及工作類型、薪酬等,同時(shí)將身份證復(fù)印件等在人事和財(cái)務(wù)各存一份;實(shí)習(xí)時(shí)間及報(bào)酬從實(shí)習(xí)生到人力資源室報(bào)到、簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議之日起算。
申請(qǐng)人根據(jù)實(shí)際工作時(shí)間,填寫(xiě)《勞動(dòng)人員薪酬審批表》,經(jīng)室主任審核、主管主任批準(zhǔn)之后,每個(gè)月10日前將上個(gè)月的《勞動(dòng)人員薪酬審批表》交給財(cái)務(wù)人員,不滿一月的按照實(shí)際時(shí)間另行支付。
財(cái)務(wù)人員根據(jù)《勞動(dòng)人員薪酬審批表》支取勞務(wù)并發(fā)給兼職員工。
正式實(shí)習(xí)生可憑實(shí)習(xí)協(xié)議書(shū)向計(jì)算機(jī)管理員申請(qǐng)考勤卡、計(jì)算機(jī)、內(nèi)部通訊用戶,其他兼職員工可申請(qǐng)計(jì)算機(jī),但不可申請(qǐng)內(nèi)部通訊用戶和考勤卡,并限制其對(duì)服務(wù)器的訪問(wèn)權(quán)限。
三、兼職員工報(bào)酬
所有兼職員工的報(bào)酬足月按600元/月核算,不足部分按30元/天核算。兼職員工的報(bào)酬有特殊要求的,申請(qǐng)人須經(jīng)室主任、主管主任批準(zhǔn)。
正式簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議的京外實(shí)習(xí)生,與正式員工一樣,享受房補(bǔ)和通訊補(bǔ)助;其他兼職員工則不享受。
所有兼職員工如在兼職期間發(fā)生人身意外傷害,我部門僅給予道義上的援助和支持。
四、兼職員工的管理
兼職員工應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)兼職員工登記表并向人力資源室報(bào)備,否則不予辦理勞動(dòng)報(bào)酬,所造成的后果由申請(qǐng)人負(fù)責(zé)。
兼職員工到崗后,申請(qǐng)人應(yīng)負(fù)責(zé)向其解釋交通工程部的各項(xiàng)規(guī)章制度,為其提供必要的培訓(xùn),使其盡快進(jìn)入角色。申請(qǐng)人有義務(wù)督促兼職員工樹(shù)立集體榮辱觀,自覺(jué)維護(hù)交通工程部的集體形象。
短期兼職人員(兩個(gè)月以內(nèi))離職時(shí)應(yīng)寫(xiě)出工作報(bào)告,對(duì)所承擔(dān)工作進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié);由主管人員寫(xiě)出評(píng)語(yǔ)(包括任務(wù)內(nèi)容、完成情況、后續(xù)需求,該受聘人員的作用與貢獻(xiàn)等簡(jiǎn)短記錄)。
中長(zhǎng)期人員(超過(guò)兩個(gè)月)應(yīng)按工作進(jìn)程寫(xiě)出階段性工作總結(jié)報(bào)告,由主管人員附署工作考評(píng)。
所有兼職員工需簽訂保密協(xié)議并自覺(jué)遵守,利用在我部門工作期間成果和數(shù)據(jù)發(fā)表的論文等形式成果必須冠以我部門名稱。
除小時(shí)工外,其他兼職人員離職時(shí)應(yīng)交接工作及所借公物,申請(qǐng)人務(wù)必告知人力資源室,否則申請(qǐng)人將負(fù)責(zé)所造成的財(cái)務(wù)損失。