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      整改意見反饋書(范文大全)

      時間:2019-05-15 03:06:55下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《整改意見反饋書》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《整改意見反饋書》。

      第一篇:整改意見反饋書

      整改意見反饋書

      鄭州市二七區(qū)三好一滿意專家組來我院進(jìn)行督導(dǎo)考核,針對檢

      驗科、放射科進(jìn)行了全面仔細(xì)的檢查,相互間親切交流并對我們提

      出的問題作出耐心解答,同時也提出了寶貴意見,根據(jù)我院現(xiàn)狀進(jìn)

      行了積極的整改措施,具體如下:

      1.建立健全了檢驗報告單的信息:增加儀器名稱及檢驗方法:優(yōu)化免責(zé)信息內(nèi)容。

      2.完善儀器設(shè)備運(yùn)行及保養(yǎng)記錄:增加儀器開機(jī)維護(hù)及關(guān)機(jī)保養(yǎng)內(nèi)容。

      3.送檢的血液標(biāo)本及異常體液標(biāo)本進(jìn)行3-5天保存。

      4.建立實驗室醫(yī)療質(zhì)量管理小組。

      5.實驗室HIV試驗檢測點(diǎn)正在積極籌備中。

      6.實驗室生物安全培訓(xùn)、考核已完成。

      檢驗科醫(yī)療質(zhì)量管理小組職責(zé)

      1.全面負(fù)責(zé)本科室的醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全與持續(xù)改進(jìn)。

      2、根據(jù)核心制度及醫(yī)院要求,制定和完善本科室的醫(yī)療質(zhì)量與安全管理措施。

      3、認(rèn)真學(xué)習(xí)全院醫(yī)療質(zhì)量管理與安全的規(guī)定并組織實施,做好本科室醫(yī)療質(zhì)量的日常自查、自糾工作。

      5、負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療人員的三基三嚴(yán)訓(xùn)練及法律、法規(guī)、醫(yī)療質(zhì)量安全知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

      6.定期或不定期、可全面亦可單項對本科室醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查,內(nèi)容包括:科室各項指標(biāo)完成情況,交接班記錄等醫(yī)療文書書寫,申請單、報告單等情況,每次對查出的問題及整改措施都要詳細(xì)記錄。

      7、每月召開一次科室醫(yī)療質(zhì)量與安全工作會議,總結(jié)評估本科室醫(yī)療質(zhì)量,及時整改存在的問題。

      檢驗科醫(yī)療質(zhì)量與安全管理小組成員名單

      組 長:馬艷平(負(fù)責(zé)質(zhì)量安全檢查)成 員:肖蒙 程素粉 王帥婷 具體分工:

      肖蒙 :(負(fù)責(zé)血液常規(guī)、體液實驗)

      程素粉:(生化學(xué)檢測)(兼)(綜合檢查)

      王帥婷:(負(fù)責(zé)免疫學(xué)實驗)

      (HIV檢測試驗點(diǎn)正在籌備中)

      試 劑 管 理 員:馬艷平、程素粉

      儀 器 管 理 員:馬艷平、肖蒙

      消防安全管理員:馬艷平、王帥婷

      第二篇:意見反饋書

      意見反饋書

      一、領(lǐng)隊職責(zé)

      領(lǐng)隊的作用是指在境外旅游過程中,領(lǐng)隊起著溝通派出方旅行社和境外接待方旅行社、旅游者和旅游目的地國家(或地區(qū))導(dǎo)游人員之間橋梁的作用。

      領(lǐng)隊全程陪同服務(wù)的內(nèi)容:

      (一)辦理中國出境手續(xù)

      1、提前到達(dá)集合地點(diǎn)并準(zhǔn)時集合、清點(diǎn)旅游團(tuán)人數(shù)。

      2、帶領(lǐng)全團(tuán)辦理出關(guān)手續(xù)和衛(wèi)生檢疫。

      3、辦理登記手續(xù),分配本團(tuán)成員作為,協(xié)助團(tuán)員托運(yùn)行李。

      (二)辦理國外入境手續(xù)

      到達(dá)旅游目的地國家(地區(qū))后,帶領(lǐng)旅游團(tuán)辦理好衛(wèi)生檢疫證件查驗和海關(guān)檢查等入境手續(xù)。

      (三)境外旅游服務(wù)

      1、抵達(dá)目的地后,領(lǐng)隊?wèi)?yīng)立即與當(dāng)?shù)氐亟訉?dǎo)游人員接洽。

      2、清點(diǎn)行李件數(shù)與團(tuán)員人數(shù)。

      3、安排團(tuán)隊入住飯店。

      (1)負(fù)責(zé)辦理入住手續(xù)并分配房間;

      (2)宣布叫早時間、早餐、出發(fā)時間及領(lǐng)隊、導(dǎo)游人員的房間號、電話號碼等;(3)檢查行李是否送到客人房間;

      (4)協(xié)助團(tuán)員結(jié)局入住后的有關(guān)問題。

      4、監(jiān)督實施旅游計劃,與當(dāng)?shù)貙?dǎo)游人員商定日程。

      商定日程時要注意以下兩點(diǎn):

      (1)遇到當(dāng)?shù)貙?dǎo)游人員修改日程時,應(yīng)堅持“調(diào)整順序可以,減少項目不行”的原則,必要時報告國內(nèi)組團(tuán)社;

      (2)當(dāng)?shù)貙?dǎo)游人員推薦自費(fèi)項目時,要征求全體旅游團(tuán)成員的意見。

      5、游覽中,留意旅游者的動向,防止各種事故的發(fā)生。

      6、與接待旅行社密切合作,妥善處理各種事故和問題,消除不良影響。

      7、指導(dǎo)購物。

      (1)出現(xiàn)當(dāng)?shù)貙?dǎo)游過多的安排購物次數(shù)或延長購物時間時,領(lǐng)隊要及時交涉;(2)購物時,要提醒客人注意商品的質(zhì)量與價格,謹(jǐn)防上當(dāng)。

      (四)團(tuán)結(jié)工作

      維護(hù)旅游團(tuán)內(nèi)部的團(tuán)結(jié),協(xié)調(diào)旅游者之間的關(guān)系,妥善處理矛盾。

      (五)保管證件和機(jī)票

      1、在旅游途中,最好將客人的護(hù)照、簽證集中保管。

      2、保管好全團(tuán)機(jī)票和各國入境卡、海關(guān)申報卡等。

      (六)帶領(lǐng)全團(tuán)旅游者辦理旅游目的地國家(地區(qū))離境手續(xù)和中國入境手續(xù)

      二、車輛問題

      1、合同簽署時,已說明,是15座旅游車,多于10人,座位緊張,請客人盡量減少行李件數(shù),我司已再三強(qiáng)調(diào)通知貴社,貴社也跟我司說過,已跟客人溝通過好,沒什么問題;我司考慮到客人的年紀(jì),基本上都是退休的老人,也誠心想和貴社更好的合作,因此,我司自掏費(fèi)用,給客人將部分城市的用車進(jìn)行升級,夏威夷用到的是20座的旅游車,洛杉磯也上了15座奔馳高配車,盡管北美正值旺季,我們也竭盡全力的為此團(tuán)預(yù)留好車,希望客人能輕松愉快的進(jìn)行行程。回國后,貴社反映客人在夏威夷每人增加68美金的行李車費(fèi)用,并且少一個座位?而我們特意升級的夏威夷車子是20個座位,當(dāng)時客人的反映是很舒適,地接導(dǎo)游也知道我司已經(jīng)為客人的車輛已經(jīng)進(jìn)行付費(fèi)升級,不可能再變相的向客人收取行李車的費(fèi)用。經(jīng)我司的詢問,客人在夏威夷跟導(dǎo)游溝通,安排了大環(huán)島游的項目,每人是75美金。和貴社的反映情況不一致。

      2、多倫多換車:以下是我司跟地接導(dǎo)游溝通的事實真相:客人覺得合同簽訂的15座車輛擁擠,客人要求自費(fèi)換車/增加行李車問題,領(lǐng)隊也積極跟地接導(dǎo)游溝通此事,經(jīng)過溝通,客人商量增加一輛行李車,從渥太華拉行李送到客人在多倫多的酒店,客人也自愿表示同意,之后將費(fèi)用交給了地接導(dǎo)游,因為增加了行李車,所以客人乘坐的還是正常的15座旅游車,并不是像貴社反映的,客人繳納費(fèi)用后,調(diào)換的車輛仍然和之前的車輛一樣大,行李車,只是拉行李,不拉人,不陪著客人游覽景點(diǎn),只是作為行李傳送工具,如果在境外,客人真的是意識到這個問題,不可能將行程進(jìn)行的那么順利,玩得那么盡興,對我們的領(lǐng)隊和地接導(dǎo)游,不斷地贊賞,意見單也都是好評。相信這一點(diǎn)貴社可能誤解客人的意思了。

      三、其他問題

      住宿問題:不管怎樣,讓客人在大堂久等,確實很不好意思,事情的經(jīng)過是這樣的:北美的房是由我司直接付給酒店,在渥太華,導(dǎo)游辦理入住的時候,才發(fā)現(xiàn)沒有支付成功,經(jīng)過領(lǐng)隊、地接導(dǎo)游和在場的大堂經(jīng)理努力,重新用信用卡再次付費(fèi),第二次成功了。當(dāng)時在渥太華趕上的是國際馬拉松大賽,酒店都非常的緊張,我司因此已提早支付,但是沒有付費(fèi)成功是萬萬沒想到的,而在境外,如果沒有付費(fèi),酒店是肯定會將房間給取消,不讓入住,但是那天,沒有付費(fèi)成功的酒店居然還給預(yù)留房間,或許是酒店的系統(tǒng)出現(xiàn)了一點(diǎn)小故障了吧??腿嗽?1:00的時候,都已經(jīng)進(jìn)入房間了。中間停留在大堂的時候,客人是在溝通車子調(diào)換的問題,客人最終在晚上22:00溝通完車子的事情并準(zhǔn)備休息。和貴社反映的22:00才拿到房間鑰匙入住,不符。

      第三篇:教育教學(xué)整改意見反饋

      教育教學(xué)整改意見反饋

      我校在2013年6月中旬教育局開展的教育教學(xué)調(diào)研檢查中,基礎(chǔ)教育科對我校的工作現(xiàn)狀做出客觀公正的剖析與評價,既肯定了我校在教育教學(xué)工作中的優(yōu)勢與成績,又中肯地指出我校在教育教學(xué)中某些方面的不足。針對教育局的反饋意見我校專門召開了領(lǐng)導(dǎo)會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了反饋意見,一致認(rèn)為基礎(chǔ)教育科對我校教育教學(xué)現(xiàn)狀剖析的全面透徹,“脈把的準(zhǔn),病斷的清”,一語中的,切中要害,為我校下一階段教育教學(xué)工作中不足的方面提出整改建議。校長要求領(lǐng)導(dǎo)、教師按照反饋要求,群策群力、總結(jié)經(jīng)驗、揚(yáng)長補(bǔ)短、上下同心,努力工作,使我校的教育教學(xué)工作百尺竿頭更進(jìn)一步。

      一、針對“教師不能真正理解辦學(xué)理念的含義,導(dǎo)致學(xué)校的各項工作沒有真正圍繞辦學(xué)理念開展,不利于學(xué)校走內(nèi)涵發(fā)展之路”這個問題,學(xué)校決定分兩個層面進(jìn)行整改。首先在理論層面,校長親自召開全體教師會議,學(xué)習(xí)我校的辦學(xué)理念,即“讓學(xué)生在富有價值的學(xué)校經(jīng)歷中得到體驗,逐步成長完善”,分析我校辦學(xué)理念的含義、明確我校辦學(xué)理念的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn)、理解我校辦學(xué)理念是從有利于師生發(fā)展,尤其有利于學(xué)生成長的角度提出的,具有前瞻性與可行性。學(xué)校的教育教學(xué)行為要以學(xué)生為本,為學(xué)生的發(fā)展、成長提供有力保障。其次在實踐層面,進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革,以“辦學(xué)理念”為指導(dǎo),改變傳統(tǒng)的教育教學(xué)模式,把課堂還給學(xué)生,讓學(xué)生在課堂中“享受體驗、快樂成長、日臻完善”。讓學(xué)生做學(xué)習(xí)的主人,使學(xué)生“愿意來、樂意在、學(xué)有成、共進(jìn)步”。

      二、關(guān)于“作業(yè)布置沒有體現(xiàn)分層次,作業(yè)批改不認(rèn)真”問題,學(xué)校決定制定作業(yè)布置與批改的規(guī)章制度,強(qiáng)化對作業(yè)布置與批改的管理與調(diào)控。對作業(yè)的布置通過備課、集備、教研三個環(huán)節(jié),細(xì)化到

      如何布置每一節(jié)課的課堂練習(xí)、課堂檢測、課后作業(yè)、節(jié)假日作業(yè),對于作業(yè)的批改要求做到:“有發(fā)必收”、“有收必批”、“有批必改”、“有改必評”,作業(yè)反饋要及時,教務(wù)處將定期或不定期對作業(yè)公示

      情況、批改情況抽查,抽查結(jié)果及時全校通報并存檔,杜絕突擊式或

      布置式批改,應(yīng)付檢查。

      三、對于“校本課程體系”問題,校長責(zé)成工會主席帶頭,成立

      校本課程開發(fā)小組、制定計劃與實施方案,廣泛征求學(xué)年組、教師、學(xué)生、學(xué)生家長的意見,結(jié)合我校的實際情況,確立符合學(xué)生興趣與

      個性發(fā)展的校本課程結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、綱要等,到本學(xué)期結(jié)束使我校校本

      課程形成完整體系,并通過校本課程的開發(fā)提升教師的課程意識,促

      進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,促進(jìn)我校特色形成。

      四、在進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革的大背景下,與大連西崗六中結(jié)

      對子,深化小班化分組教學(xué)模式,在原有的基礎(chǔ)上加大力度,統(tǒng)一認(rèn)

      識,規(guī)范小班分組教學(xué)的形式、結(jié)構(gòu)、流程,創(chuàng)新導(dǎo)學(xué)案,學(xué)校給予

      必要的支持、監(jiān)督。在沒有形成完善的模式之前,校長領(lǐng)導(dǎo)班子及年

      級組長、集備組長全員參與,全程跟蹤,制定完善相關(guān)制度、措施,同時再騁請大連六中或瓦市六中教師現(xiàn)場做課,派我校教師走出去學(xué)習(xí),請進(jìn)修學(xué)校教研員現(xiàn)場指導(dǎo),加快課改步伐,形成我校特色的小

      班化教學(xué)模式。

      五、加強(qiáng)我校校本教研工作的實效性

      校本教研工作深入實處,制定校本教研計劃、實施措施、統(tǒng)一確定固定的校本教研時間、內(nèi)容、至少間周開展一次,一次解決一個主題,并通過后續(xù)教學(xué)實踐補(bǔ)充完善。教務(wù)處需根據(jù)上一次教研主題的探討、研究、落實情況確定下一個主題,絕不走過程、擺花架子。過程有記錄、效果有評估、成果有實踐。結(jié)合我校小班化分組教學(xué)模式,開展有效教學(xué)研究,使校本教研在教師中形成風(fēng)氣,形成制度,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高和學(xué)生能力的提高。

      六、加強(qiáng)教師備課和集備的管理,制定備課集備的規(guī)范要求,對教師的備課與集備提具體要求,年級組將“要求”上墻,人人明確,所有教師備課、集備都要按要求操作,教務(wù)處及時檢查并通告檢查結(jié)果并存檔。

      七、體育藝術(shù)“2+1”活動設(shè)施不足問題,學(xué)校本學(xué)期將加快平整場地,由總務(wù)處、體育組聯(lián)合將體育設(shè)施盡快設(shè)計安裝、調(diào)試校驗,保證設(shè)施安全、順暢使用。督促、監(jiān)督音、美、專用教室常態(tài)化使用并建立使用檔案。加強(qiáng)對體育組的工作管理,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),保證體育教學(xué)與檢測有序有力。體育檢查要嚴(yán)密組織,嚴(yán)格要求,材料填寫完整、詳實、準(zhǔn)確,注明檢測項目、檢測時間等。政教處負(fù)責(zé)落實、實施校園環(huán)境藝術(shù)化建設(shè),形成整體的建構(gòu)體系,具體實施由音樂教師負(fù)責(zé),要求師生共同參與,要與我校的辦學(xué)理念相結(jié)合,形成整體的文化體系,打造有我校特色的育人環(huán)境,搭建學(xué)生全面發(fā)展的平臺,使之成為我校對外宣傳的窗口。

      第四篇:旅客意見反饋及強(qiáng)化整改

      旅客意見反饋及強(qiáng)化整改 米脂旅游業(yè)整體形象

      贊揚(yáng):街道干凈整潔、市容風(fēng)貌好;新區(qū)市容、道路、衛(wèi)生讓人印象深刻;綠化環(huán)境好,是陜北很有特色和很清潔的城市;米脂人很和諧;文明古城,民風(fēng)淳樸;米脂很美,想在此定居。

      建議:衛(wèi)生需要改進(jìn),景點(diǎn)門票有點(diǎn)貴;提高全民環(huán)保意識及自身素質(zhì);教育市民及游客不要損壞公物;內(nèi)涵需要再發(fā)掘。

      批評:有些街道衛(wèi)生不佳,洗手間衛(wèi)生差;隨地吐痰的人多,垃圾箱太少,餐廳難找;售貨商店態(tài)度差;古都風(fēng)貌不明顯;街頭工藝品太亂,騙取旅游者的錢財。

      旅游景區(qū)服務(wù)

      贊揚(yáng):文化氣氛濃厚;服務(wù)挺好、管理科學(xué);景區(qū)沒污染;正規(guī),對文化保護(hù)很好。

      建議:景區(qū)要有具體細(xì)致的標(biāo)志介紹;建議增加售票點(diǎn)、加強(qiáng)軟件方面的管理,重點(diǎn)加強(qiáng)保護(hù);增加導(dǎo)游數(shù)量;服務(wù)人員素質(zhì)有待提高;統(tǒng)一管理,整體規(guī)劃;服務(wù)管理水平應(yīng)上檔次;擴(kuò)大宣傳,提高景區(qū)品位和檔次;相關(guān)景區(qū)應(yīng)配備人性化的服務(wù)。

      批評:服務(wù)檔次有待提高;游客參與性活動太少;小商小販太多,游客拍照無秩序;景點(diǎn)外小吃少;通票不方便;可玩的東西較少;缺自動售貨機(jī);公園缺少路線圖;景區(qū)廁所衛(wèi)生狀況差。

      旅行社服務(wù)

      贊揚(yáng):還可以,有待改善;導(dǎo)游員講解不錯,服務(wù)態(tài)度好。

      建議:服務(wù)有待提高;應(yīng)更加人性化,以游客利益為出發(fā)點(diǎn)。

      批評:旅行車價格太高;導(dǎo)游走得太快,照顧客人差些;在當(dāng)?shù)匦麄鞑粔?;不要趁機(jī)抬價,宰外地游客。

      賓館飯店服務(wù)

      贊揚(yáng):態(tài)度好;干凈衛(wèi)生。

      建議:建議在地圖冊上增添些服務(wù)較好旅店的推薦,方便旅客出行住宿;應(yīng)整理旅館信息,集中發(fā)布;提高服務(wù)意識。

      批評:真不同的飯菜口味沒有想象得好;飯店不衛(wèi)生,有寵物進(jìn)入;價格混亂,質(zhì)價不符;旺季時找不到賓館入??;要按合同辦事;硬件檔次需提高;賓館房間小,費(fèi)用高;社會旅館有欺詐行為,沒有明碼標(biāo)價;小旅館檔次低衛(wèi)生差;旅館洗澡時沒有熱水;旅館服務(wù)員態(tài)度不太好。

      旅游商品

      贊揚(yáng):傳統(tǒng)工藝品質(zhì)量好、漂亮。

      建議:加強(qiáng)傳統(tǒng)民間工藝品的研制;種類齊全但銷售點(diǎn)過于分散;應(yīng)該多一點(diǎn)米脂地方特色;應(yīng)開發(fā)更多商品。

      批評:檔次不高,品種少;商品質(zhì)量與價位不符,應(yīng)相應(yīng)提高質(zhì)量;價格不透明;購物環(huán)境需規(guī)范,強(qiáng)買強(qiáng)賣嚴(yán)重;價格不規(guī)范,有欺騙行為。

      旅游娛樂

      贊揚(yáng):態(tài)度很和善;服務(wù)管理規(guī)范。

      建議:種類再多點(diǎn);設(shè)施應(yīng)更大眾化,降低娛樂費(fèi)用。

      批評:缺少娛樂項目;適合兒童和家庭的娛樂項目少,沒特色;服務(wù)營業(yè)時間較短;消費(fèi)過高檔次不夠。

      交通和標(biāo)志牌

      贊揚(yáng):出租車司機(jī)服務(wù)態(tài)度好,景點(diǎn)介紹得很詳細(xì);對外地自駕游照顧多;道路平坦干凈;公交很方便,標(biāo)志也很清晰;路口道路標(biāo)志清晰,交警指揮手勢明確。

      建議:通往景區(qū)的公交車假日應(yīng)增加,公交車衛(wèi)生一般;學(xué)校門口應(yīng)設(shè)紅綠燈;規(guī)范三輪等交通工具;道路標(biāo)志應(yīng)更加詳細(xì);應(yīng)加大交通方面投入;高速公路車道少。

      批評:行人不遵守交通規(guī)則;交通堵塞;綠燈時間過短;道路有待改善,太狹窄;道路標(biāo)志牌外地人看起來吃力;指示牌少;公交車文明禮讓不成熟,給老人讓座意識差,公交司機(jī)職業(yè)道德有待提高;公交站牌不太清楚,字太??;高速口上的路標(biāo)不明不白。

      針對上述的意見本旅行社將加大整改力度,力求使游客滿意(1)從衛(wèi)生和交通入手為旅客提供美好的旅游空間(2)嚴(yán)厲打擊損害旅客利益的行為,確保旅客自身利益

      (3)強(qiáng)化人性化服務(wù),提升旅行社人員的素質(zhì),為旅客營造良好的旅行氛圍(4)加強(qiáng)配套設(shè)施的建設(shè),確保接待能力,完善游客體系服務(wù)(5)強(qiáng)化旅行社相關(guān)人員的安全意識,確保旅客的人身安全(6)發(fā)掘地方特色文化,讓游客充分感受地方特色(7)整改小商小販,引導(dǎo)游客合理消費(fèi)

      (8)加大力度開發(fā)新型文化產(chǎn)品,使旅客旅游消費(fèi)多元化(9)做好游客意見反饋工作(10)匯總反饋信息,及時做好調(diào)整工作,確保服務(wù)水平和質(zhì)量(11)借鑒其他旅行社的成功經(jīng)驗,進(jìn)一步有針對性的提升本旅行社各方面水平(12),不斷自我創(chuàng)新,樹立品牌意識,使盤龍旅行社響徹中華大地

      第五篇:意見反饋

      1.問題:老師學(xué)生提出西點(diǎn)房價格過高

      整改方案:調(diào)取其他同類高中(杭高和浙大附中)學(xué)校的西點(diǎn)產(chǎn)品價格進(jìn)行對比。(負(fù)責(zé)人:黃真)2.問題:個別打餐窗口打菜量不均勻。

      整改方案:對開餐員工進(jìn)行打菜培訓(xùn),將打菜量標(biāo)準(zhǔn)化。(負(fù)責(zé)人:何浚強(qiáng))

      3.問題:拉面檔口排隊區(qū)不整潔

      整改方案:指定專人對該區(qū)域負(fù)責(zé),要求開餐前整理干凈。(責(zé)任人:張延龍)

      4.問題:拉面檔口服務(wù)意識淡薄

      5.整改方案:對其窗口服務(wù)人員進(jìn)行窗口禮儀培訓(xùn),制定獎懲制度。(責(zé)任人:張延龍)6.問題:牛肉拉面量較少

      整改方案:要求拉面窗口增加面條和菜肴的量。提供免費(fèi)蔬菜供學(xué)生添加。(責(zé)任人:張延龍)7.問題:相同套餐中餐晚餐價格不符

      整改方案:1月29日期對相同套餐進(jìn)行價格統(tǒng)一(責(zé)任人:付根英)

      8.問題:吃不到自己點(diǎn)的套餐。

      整改方案:因套餐準(zhǔn)備不足而使學(xué)生更換套餐的,發(fā)放水果或飲料一份。(責(zé)任人:何浚強(qiáng))

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