第一篇：互聯(lián)網(wǎng)如何展開對傳統(tǒng)媒體的三輪沖擊？-微信應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)如何展開對傳統(tǒng)媒體的三輪沖擊？

互聯(lián)網(wǎng)媒體的興起一波接一波對傳統(tǒng)媒體給予了沖擊，每一次都沒有最終導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體的消亡，但卻在事實上在不同的重點領(lǐng)域，在不同的程度上對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。

那互聯(lián)網(wǎng)媒體對于傳統(tǒng)媒體的沖擊到底表現(xiàn)在哪些方面呢？

借用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的幾個熱門關(guān)鍵詞，在這里將互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的沖擊總結(jié)為1.0、2.0、3.0三個階段，在這里拋磚，請各位大俠指正。

沖擊波1.0時代：網(wǎng)絡(luò)渠道與UGC的興起

這一時代，以互聯(lián)網(wǎng)門戶、互聯(lián)網(wǎng)新聞門戶新浪等的興起，從傳播介質(zhì)以及傳播渠道主導(dǎo)權(quán)的角度對傳統(tǒng)媒體產(chǎn)生沖擊，直接導(dǎo)致的結(jié)果有兩個，一個是將原來的所謂大眾媒體不自覺改名為“傳統(tǒng)媒體”，另外一個就是將大眾媒體的傳播渠道壟斷地位打破，硬生生開辟了一個屬于大眾的，可數(shù)量化，可交互的全新電子傳播渠道。

這一時代的典型特征可以用一場急雨來形容，突入起來的沖擊曾經(jīng)讓傳統(tǒng)媒體措手不及，也曾經(jīng)讓他們選擇了用聯(lián)合封殺的方式來應(yīng)對挑戰(zhàn)，最終未能對抗過歷史的潮流，也學(xué)起了互聯(lián)網(wǎng)媒體的做法，開啟了傳統(tǒng)媒體新媒體探索，所謂的傳統(tǒng)媒體新媒體部門紛紛成立，媒體新聞

網(wǎng)站不斷興起??

如果說對于傳統(tǒng)媒體渠道壟斷地位的影響和沖擊是沖擊波1.0的話，那么諸如論壇、博客、微博等互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，通過UGC的模式，各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭（以四大門戶為首）又利用“認(rèn)知盈余”的力量，借助“平臺”的優(yōu)勢，開始對于傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)主體的地位產(chǎn)生的挑戰(zhàn)可以概括為沖擊波1.5時代。

在這個階段，互聯(lián)網(wǎng)媒體在交互、互動、用戶中心以及“UGC”的理念指導(dǎo)下沖破了傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容生產(chǎn)的主體地位，而將傳統(tǒng)媒體變身為自己的內(nèi)容供應(yīng)商，并且還不是主要供應(yīng)商，并隨著UGC內(nèi)容的數(shù)量增多，質(zhì)量提高，逐漸將被專業(yè)化壓抑許久的草根階層解放出來，爆發(fā)出驚人的力量，成就了互聯(lián)網(wǎng)媒體絕對核心的媒體地位和影響力，第四媒體、第五媒體的說法也漸漸成為一種流行和社會共識。

總結(jié)沖擊波1.0（包括）1.5時代的基本特征，互聯(lián)網(wǎng)媒體從業(yè)務(wù)層面影響著媒體作為一個業(yè)務(wù)主體，在專業(yè)性和渠道影響力方面的地位，其實并沒有觸及傳統(tǒng)媒體作為企業(yè)屬性經(jīng)營核心地位的部分，換句話說就還沒有從根本上影響到其商業(yè)模式的根基——廣告收入，或者說影響的程度遠(yuǎn)沒有對業(yè)務(wù)層面影響來得那么兇猛，或許傳統(tǒng)媒體應(yīng)該感到慶幸（苦笑），但是一輪沖擊過后，又一輪沖擊跟后就到。

沖擊波2.0時代：廣告主與內(nèi)容人才的雙重流失

隨著互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)媒體渠道壟斷地位以及內(nèi)容生產(chǎn)主體地位的沖擊和影響，使得傳統(tǒng)媒體在經(jīng)過長期經(jīng)營，并在業(yè)務(wù)層面上作為媒體身份在社會上形成的傳播影響力逐漸減弱；加之隨著互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，進(jìn)入百姓生活的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品和服務(wù)俘獲更多的受眾，也使得互聯(lián)網(wǎng)在百姓心目中的地位逐漸變得顯著，以至于大大擠占了傳統(tǒng)媒體在其心目中的地位，這一影響的直接后果就是，作為敏銳觀察百姓大眾喜好趨向的廣告主，第一時間將其關(guān)注的中心從傳統(tǒng)媒體的身上轉(zhuǎn)移的互聯(lián)網(wǎng)大平臺之上，也帶來了沖擊波2.0的到來，那就是互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)媒體作為盈利性企業(yè)的根基——商業(yè)模式的影響，廣告主的青睞減弱，直接導(dǎo)致的是廣告收入的下降，一種釜底抽薪的狀態(tài)??

潤物細(xì)無聲的影響，傷筋動骨的影響，正是來自于沖擊波1.0時代的后續(xù)跟進(jìn)，正如地震中，傷亡慘重的時刻往往是在強(qiáng)震后的余震。

與此同時，營收的減少，導(dǎo)致傳統(tǒng)媒體如需保持曾經(jīng)的闊綽生活成為了一種不可能，內(nèi)部體系的從業(yè)者更是蠢蠢欲動；在另外一面，隨著互聯(lián)網(wǎng)工具化水平的發(fā)展提高，開放平臺的成熟，一種叫“自媒體”的“吸血鬼”又將曾經(jīng)的傳統(tǒng)媒體內(nèi)容生產(chǎn)主體中的主角吸引到了墻外，在對傳統(tǒng)媒體商業(yè)模式結(jié)構(gòu)的同時對傳統(tǒng)媒體的人才根基產(chǎn)生了沖擊。

此時此景用“屋漏偏逢連夜雨，船遲又遇打頭風(fēng)”來描述傳統(tǒng)媒體當(dāng)下窘境最合適不過了。

如果說沖擊波1.0時代代表著影響的過去時，沖擊波2.0時代代表著影響現(xiàn)在時，那么沖擊波3.0時代，代表未來的沖擊又在何方呢？

各位細(xì)讀如上1700字，無非是奔著這最高潮的3.0，在這里先推薦下我的一篇文章《“走向兩極”——靠譜的傳統(tǒng)紙媒轉(zhuǎn)型思路》，文中提出了我對于傳統(tǒng)媒體未來轉(zhuǎn)型方向的看法，那就是“一極走向媒體，走向高端；一極走向服務(wù)，走向社區(qū)，而中間作為大眾媒體屬性的公共傳播部分，必須并且也不得不交由包括互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺在內(nèi)的新生傳播實體去經(jīng)營?！?/p>

這里已經(jīng)非常明確了大眾傳播的部分交由互聯(lián)網(wǎng)媒體平臺去經(jīng)營，這也是沖擊波1.0和2.0時代影響中，互聯(lián)網(wǎng)媒體取得的階段性的成果，或者說戰(zhàn)果，搶占到手的地盤，而留下了僅有的兩個方向給傳統(tǒng)媒體選擇，或許大家感覺這意味著互聯(lián)網(wǎng)影響的“第二只靴子”也落地了，一切應(yīng)該歸于平靜了，然而卻未必（僅從個人的角度去大膽推演的）。

沖擊波3.0時代，一個產(chǎn)業(yè)光環(huán)的褪去

未來的傳統(tǒng)媒體或許可以通過包養(yǎng)的方式來在未來找到一條適合

自己發(fā)展的道路，無論是給政府或者是給企業(yè)財團(tuán)，但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是盡頭，這最后的一條路上也充滿了危機(jī)，因為互聯(lián)網(wǎng)大鱷，尤其是BAT這樣的巨頭依然在路上陰魂不散，給傳統(tǒng)媒體沖擊波3.0的影響，那就是徹底褪卻傳統(tǒng)媒體產(chǎn)業(yè)光環(huán)，將媒體的需求降為最低，最終讓媒體無路可走。

請聽我出此判斷的依據(jù)。

在未來，一種“2B自媒體”（大家應(yīng)該知道怎么念了吧），請記住這個我發(fā)明的新名詞，未來，隨著各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭所搭建的社交平臺、工具平臺、媒體平臺、商務(wù)平臺的日趨成熟完善，功能不斷被發(fā)掘，其為更多包括自媒體作者在內(nèi)的草根力量提供了更多實現(xiàn)其媒體理想或者創(chuàng)富夢想的可能性，這或許是“認(rèn)知盈余1.0”時代，草根力量被最大限度的發(fā)掘。

然而，隨著這種趨勢的繼續(xù)向前，當(dāng)借助互聯(lián)網(wǎng)巨頭（諸如BAT）所搭建的開放平臺的使用者，從自媒體作者擴(kuò)展到自媒體組織，或者是傳統(tǒng)的組織，諸如通過新浪微博平臺進(jìn)行傳播的自媒體組織——杜蕾斯，通過微信開放平臺進(jìn)行服務(wù)提供的自媒體組織（企業(yè)）——招商銀行、南方航空，以至于這幾天通過微信“風(fēng)鈴”平臺進(jìn)行傳播的——青島啤酒、酷派、奔馳汽車，再諸如通過iOS客戶端進(jìn)行傳播的耐克跑步鞋??

這時，被沖擊的或許就是傳統(tǒng)媒體這個行業(yè)，而且是去中心化的，直接繞過的，這影響可謂顛覆性??

這或許可以概括成為“認(rèn)知盈余2.0”時代的特征。

林林種種的“2B自媒體”（非準(zhǔn)確定義應(yīng)該是，一種以傳統(tǒng)意義上的企業(yè)類的營利性組織而非個人，通過開放的網(wǎng)絡(luò)平臺支撐，旨在擴(kuò)大企業(yè)組織的品牌影響并實質(zhì)性促成產(chǎn)品的銷售和客戶服務(wù)的達(dá)成，而運營起來的帶有媒體或者媒介屬性的自媒體產(chǎn)品。）的興起，帶來的是一波又一波的企業(yè)組織自辦全媒體傳播平臺的熱潮，這種熱潮不再簡單表現(xiàn)為曾經(jīng)企業(yè)紛紛建設(shè)自己的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站，以及建設(shè)獨立的電子商務(wù)網(wǎng)站，而是集傳統(tǒng)自建網(wǎng)站完成品牌傳播和自建電子商務(wù)網(wǎng)站實現(xiàn)實質(zhì)銷售為一體。更有甚者的是，連公司的CRM系統(tǒng)建設(shè)和客戶系統(tǒng)平臺建設(shè)需求騰訊微信平臺都為你考慮到了，如果微信平臺再將諸如“明道”、“紛享銷客”的產(chǎn)品再集成進(jìn)去，一個成本低廉，操作性強(qiáng)的企業(yè)媒體傳播和銷售平臺就這樣建成，此時的企業(yè)對于傳統(tǒng)媒體的廣告需求、信息傳播需求還有多大呢？確實無法估計，或許只有時間能夠告訴你我。

如此總結(jié)下來，傳統(tǒng)媒體曾經(jīng)的渠道壟斷、內(nèi)容生產(chǎn)、行業(yè)地位都隨著互聯(lián)網(wǎng)平臺的成熟以及服務(wù)對象（客戶）利用互聯(lián)網(wǎng)工具和平臺的意識和水平的提高，而不斷被沖擊和影響，并且終于在某一天，隨著一個集大成的平臺和工具（諸如微信平臺）的誕生，使得這種影響導(dǎo)致最

壞（對于傳統(tǒng)媒體來說）的結(jié)果，其作為行業(yè)存在或者產(chǎn)業(yè)存在的光環(huán)逐漸減弱??

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咼哎呚

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第二篇：新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊

新媒體對傳統(tǒng)媒體的沖擊

湖北大學(xué) 肖笛

科技的進(jìn)步誕生了新媒體，人們把從前看報紙的時間拿來刷微博，看電視的時間改成了看網(wǎng)絡(luò)電視。新媒體具有的多樣性、實效性深深吸引著受眾，它不受地理限制，將第一時間獲取新聞傳播給受眾，它交互性強(qiáng)，一個問題可以引發(fā)全民討論，人們可根據(jù)喜好選擇想看的欄目資訊。當(dāng)人們把實現(xiàn)轉(zhuǎn)移向新媒體時，傳統(tǒng)媒體必然受到?jīng)_擊。報刊、廣播電視這樣單一的傳播渠道已經(jīng)滿足不了人們的需求，由于受眾流失，廣告也大大減少，傳統(tǒng)媒體面臨巨大考驗，在新媒體的沖擊下迎來了新一輪變革。

一.新媒體沖擊下傳統(tǒng)媒體的變革

對于新媒體，傳統(tǒng)媒體從業(yè)者抱著兩種不同的心態(tài)，一種是威脅論，事物有新舊交替，認(rèn)為傳統(tǒng)媒體已死，不再有未來，一種是樂觀派，認(rèn)為傳播注重的是內(nèi)容，而傳統(tǒng)媒體擁有精干的隊伍從事新聞和文化產(chǎn)品的生產(chǎn)，應(yīng)該揚長避短。簡單來說，威脅論是從渠道角度出發(fā)，傳統(tǒng)媒體渠道單一，而渠道正是新媒體的優(yōu)勢，這就有了傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)型的變革。而新媒體由于成軍晚，缺乏過硬的技術(shù)，制造的內(nèi)容粗糙，不具備權(quán)威性，使得傳統(tǒng)媒體得以發(fā)揮特長。

其實，新媒體和傳統(tǒng)媒體一直都在相互影響，相互取經(jīng)。傳統(tǒng)媒體在沖擊下向新媒體轉(zhuǎn)變，最有代表性的當(dāng)屬湖南廣電集團(tuán)，在保證廣播電視節(jié)目內(nèi)容制作一流的情況下，向下發(fā)展芒果TV、金鷹網(wǎng)、芒果粉絲圈等，逐步構(gòu)建全媒體網(wǎng)絡(luò)生態(tài)模式。以互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營媒體，《我是歌手》就是一個成功的案例，節(jié)目全程由經(jīng)理人控制生產(chǎn)流程、制造原理、觀眾反應(yīng)，從單純的節(jié)目制作，發(fā)展成粉絲效應(yīng)商業(yè)鏈，這些是在經(jīng)理人的推動下完成的。《我是歌手》還引起了一個現(xiàn)象，讓許多不看電視的人重新回歸銀幕，大家守在電視前看直播，人們同步用手機(jī)在微信上討論，帶動社交網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行圖文直播。這說明了好的內(nèi)容在媒介傳播中的重要性，值得許多傳統(tǒng)媒體思考學(xué)習(xí)。

然而，受新媒體打擊最大的當(dāng)屬報業(yè)集團(tuán)。網(wǎng)絡(luò)的滲透，新媒體信息的迅速傳播，使得報紙失去時效性。人們一打開手機(jī)就能受到最新的實時資訊，對比之下，刊登前一天新聞的報紙成了“舊聞”。在嚴(yán)重的市場沖擊下，報紙開始了革新，其中最成功的當(dāng)屬南方報業(yè)集團(tuán)，旗下有南方周末報系、南方都市報系、21世紀(jì)報系，主打深度報道，開辟獨到的評論視角。抓住網(wǎng)絡(luò)時訊不能進(jìn)行深度評判的弱點，站在更高的地方審視事實新聞。南方報系還進(jìn)行了內(nèi)部辦公結(jié)構(gòu)的整改，借鑒西方媒體，采用集約型采編形式，核心的11人負(fù)責(zé)最終內(nèi)容的把握，其他人曾網(wǎng)狀散開，例如，負(fù)責(zé)體育新聞的團(tuán)隊，從外采到內(nèi)編呈一條流水線，整理過后送往內(nèi)容中心，由11人決定是否發(fā)布以及內(nèi)容的調(diào)整。這種模式加快新聞生產(chǎn)的速度，生產(chǎn)的新聞有分量有深度。在新媒體的沖擊下，南方報系采取資源整合方式，開辟南方報刊網(wǎng)站、手機(jī)應(yīng)用、電子雜志業(yè)務(wù)，實行跨媒介多元化跨位置發(fā)展戰(zhàn)略。在互聯(lián)網(wǎng)時代找回受眾，把產(chǎn)品定位在學(xué)生、各行業(yè)精英，對準(zhǔn)受眾精確投放廣告，取得更顯著的成效。在另一邊，培養(yǎng)互聯(lián)網(wǎng)讀者，依靠南方報系老牌影響力，將互聯(lián)網(wǎng)潛在消費人群轉(zhuǎn)變成顯性，維持報業(yè)更長遠(yuǎn)的發(fā)展。

新媒體具有信息發(fā)布和更新的及時性、群言性、開放性；傳統(tǒng)媒體在信息的選擇性以及內(nèi)容的權(quán)威性、公信力和信息的原創(chuàng)性等方面的優(yōu)勢。兩者取長補(bǔ)短，融合發(fā)展是必然趨勢。

二．傳統(tǒng)媒體應(yīng)對新媒體的途徑

建立自身的網(wǎng)絡(luò)體系，在轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)媒體應(yīng)該結(jié)合新媒體技術(shù)，開辟出一個全新的、系統(tǒng)的跨媒體經(jīng)營方式和營銷方式是十分重要的。這里的網(wǎng)絡(luò)體系，不是簡單的指建立網(wǎng)站，和官方社交軟件，對于企業(yè)內(nèi)部的制度，我們也要進(jìn)行新一輪的改革，借鑒先進(jìn)理念，根據(jù)自身情況進(jìn)行改革。擴(kuò)寬渠道的同時，加強(qiáng)媒介影響力。傳統(tǒng)媒體在開辟新媒介道路的同時，發(fā)揮傳統(tǒng)媒體的采編實力，整合報業(yè)、廣播、電視等資源，提升自我優(yōu)勢，實現(xiàn)利益最大化。當(dāng)品牌具有一定的影響力后，才能使傳統(tǒng)媒體的生命得以延續(xù)、生長。

最后，還是要創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個企業(yè)源源不斷向前的根本力，對于媒介而言，內(nèi)容制作上更要新穎大膽，角度要更獨特，賦予時代的意義。例如，這幾年大熱的《舌尖上的中國》，從美食出發(fā)記錄著中國人的點點滴滴，兩套紀(jì)錄片切入點都能打動人心，引起觀眾的共鳴，《舌尖》從策劃到播出都是一個成功的案例，依托于傳統(tǒng)媒體強(qiáng)有力的采編背景。與其他美食節(jié)目不同，對國內(nèi)，彌補(bǔ)了國人對飲食文化的不了解，也對準(zhǔn)國外游子的思鄉(xiāng)之愁，更重要的是，給想了解中國文化的外國觀眾打開了窗口。舌尖的成功也證明了傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容上的優(yōu)勢，其素材豐富，內(nèi)容制作精良，也得到到廣大觀眾的一致好評，這表明想要吸引受眾的眼球，必須是眼前一亮的東西，在制作內(nèi)容時有匠人思想，把細(xì)節(jié)做到完美，在選題時要蘊(yùn)含深意，引發(fā)觀眾思考。

與此同時，運用新媒體技術(shù)，擴(kuò)充市場占有率，吸引受眾目光。媒介自始至終都是傳播文化，輸出信息的渠道，今天最流行的，最吸引觀眾眼球的或許是微博、微信，但過個十年，出現(xiàn)了更新穎的媒介，微博、微信和電視、報紙一樣，又被劃分成“傳統(tǒng)媒體”，時代在變，科技在進(jìn)步，人們的觀念在更新，但不變的是，無論社會發(fā)展到什么局面，都會需要媒介來提供信息，需要媒介來彌補(bǔ)精神上的缺失。

第三篇：【作文猜想】“互聯(lián)網(wǎng)+”,微信紅包沖擊傳統(tǒng)化

【作文猜想】“互聯(lián)網(wǎng)+”，微信紅包沖擊傳統(tǒng)化

一、作文素材

今年春節(jié)，中國人之間最熱的話題是微信紅包，兩者甚至實現(xiàn)了對接合作，僅除夕一個晚上，微信紅包收發(fā)總量達(dá)10.1億次。此現(xiàn)象的背后，是中國移動互聯(lián)網(wǎng)的突飛猛進(jìn)，也是中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)銳意創(chuàng)新的體現(xiàn)。微信紅包的走紅，對中國打造文化“新常態(tài)”有著積極借鑒意義。

更關(guān)鍵的是，受“微信紅包”的啟發(fā)，之后各種“打車紅包”、“流量紅包”也開始流行，搶紅包成為中國企業(yè)黏住用戶的一個必備手段，也成為2014年繞不開的關(guān)鍵詞。

李克強(qiáng)在政府工作報告中提出，“制定?互聯(lián)網(wǎng)+?行動計劃，推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合，促進(jìn)電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場?！?/p>

“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么?就是利用互聯(lián)網(wǎng)的平臺，利用信息通信技術(shù)，把互聯(lián)網(wǎng)和包括傳統(tǒng)行業(yè)在內(nèi)的各行各業(yè)結(jié)合起來，在新的領(lǐng)域創(chuàng)造一種新的生態(tài)。簡單地說就是“互聯(lián)網(wǎng)+XX傳統(tǒng)行業(yè)=互聯(lián)網(wǎng)XX行業(yè)”，雖然實際的效果絕不是簡單的相加?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”的例子很多，比如，傳統(tǒng)集市+互聯(lián)網(wǎng)有了淘寶，傳統(tǒng)百貨賣場+互聯(lián)網(wǎng)有了京東，傳統(tǒng)銀行+互聯(lián)網(wǎng)有了支付寶，傳統(tǒng)的紅娘+互聯(lián)網(wǎng)有了世紀(jì)佳緣，傳統(tǒng)交通+互聯(lián)網(wǎng)有了快的滴滴，而傳統(tǒng)新聞+互聯(lián)網(wǎng)有了柴靜《穹頂之下》病毒式的傳播。

二、構(gòu)思點撥

隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展深化而必然出現(xiàn)，與近年移動互聯(lián)網(wǎng)的“去中心化、流量向場景轉(zhuǎn)變、社群商業(yè)出現(xiàn)”一脈相承;而在中國春節(jié)期間借助中國傳統(tǒng)的“紅包”、“春晚”這一形式爆發(fā)，則更集中體現(xiàn)了中國互聯(lián)網(wǎng)在文化與意義方面的價值與可能——中國互聯(lián)網(wǎng)將比西方更具潛

力與后發(fā)優(yōu)勢——科技來源于文化，豐富的中華文化與悠久傳統(tǒng)將為中國互聯(lián)網(wǎng)趕超發(fā)展提供強(qiáng)勁的爆發(fā)力與源源不斷的動力。

“互聯(lián)網(wǎng)+春節(jié)”造就了全民的狂歡，深刻的影響和改變了傳統(tǒng)節(jié)日，從互聯(lián)網(wǎng)的意義層面看，這種改變終將回歸人的本身，是良性的;而中國豐富的文化、人本的哲學(xué)與傳統(tǒng)節(jié)日，則為“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了無數(shù)的結(jié)合點，這正是2015春節(jié)紅包的里程碑意義，也是互聯(lián)網(wǎng)在中國更具發(fā)展?jié)摿捅l(fā)力的可能——科技與文化終將殊途同歸，而根源于豐富的文化土壤更能盛于久遠(yuǎn)。

今年春節(jié)“紅包閃耀中國”。微信紅包在今年春節(jié)的走紅，說明了中國傳統(tǒng)文化禮儀在新科技時代的生命力，也說明了紅包可以更好、更正面融入普通市民生活，更啟示當(dāng)下及未來中國文化發(fā)展之路——必須回歸人性、貼近生活，才能受到市場和民眾的歡迎。

擁有極高物質(zhì)條件后，在享受了富足生活的美好之后，他們開始了紙醉金迷、醉生夢死的浮華生活。豪宅、名車、眾人的追捧，都讓明星感到生活平淡，于是他們開始追求新的刺激，享受更加迷幻的快樂，開始沉浸在虛妄的、頹廢的享樂中，他們的日子過的奢靡空洞。信仰缺失，生活目標(biāo)淡化，道德淪喪，再加上年少成名，功名利祿唾手可得，這一切導(dǎo)致了極度的空虛，便用毒品來填補(bǔ)空虛，孰不知短暫的歡愉失去了身心的健康，觸犯了國家的法律，違背了做人的道德，傷透了父母朋友、粉絲的心，多年苦心經(jīng)營的光輝形象完全破碎。道德信仰的缺失是內(nèi)因，過多的名聞利養(yǎng)是外因。

毒品之害，盡人皆知。禁毒鐵律，如劍高懸。貴為一市之行政長官的市長，熟諳律政、明理知法，當(dāng)然知其不可為。官員的人格修養(yǎng)，具有引領(lǐng)示范作用。夙夜在公、一心為民，老百姓會交口稱贊;謀略高超、勇于開拓，老百姓會欣然夸贊;儒雅好學(xué)、親切和藹，老百姓會心儀點贊。然而，“市長吸毒”，會產(chǎn)生多大的負(fù)面效應(yīng)?!“不妄求，則心安;不妄做，則身安。”官員、明星都應(yīng)該如此。

第四篇：互聯(lián)網(wǎng)微博新應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)微博新應(yīng)用

“關(guān)注產(chǎn)生力量，圍觀改變世界。”

微博走下網(wǎng)絡(luò)，開始與社會現(xiàn)實廣泛對接，它在社會、政治、經(jīng)濟(jì)、文化等領(lǐng)域的影響便開始逐步顯現(xiàn)出來。微博開始全面滲透進(jìn)社會各領(lǐng)域。“微公益” “微政務(wù)”“微商務(wù)”“微空間”“微賣場”?！拔⑸坛恰薄拔㈦娪啊薄拔I銷”“微人才”“微求職””“微應(yīng)聘””“微小說””“微文學(xué)”“微直播”、“微訪談” ??。一時間“蔚然成風(fēng)”，似乎加了一個“微”字，就是時尚和前衛(wèi)的代名詞。

6311萬，這是2010年底中國微博用戶數(shù)。1.95億，這是2011年6月底中國微博用戶數(shù)，半年激增兩倍多。如今，中國微博用戶已超過4億。?? 短短兩年多的時間，這種140個字的嬌小身材的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，已從互聯(lián)網(wǎng)的新秀躍升為互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)應(yīng)用之一，以微變革的力量，打開了一個大時代之門。微博正在成為繼手機(jī)、郵箱、QQ或MSN之后的人與人之間的又一個聯(lián)系工具，成為個人身份的重要組成部分，微博出現(xiàn)在個人名片上、“加微博”成為越來越多人的溝通新方式。微博應(yīng)用的范圍也在不斷拓展，信息的發(fā)布與獲取、社交拓展、社會事務(wù)討論、政府問政網(wǎng)民、商業(yè)營銷、社會公益??

“沒個微博，都不好意思跟人打招呼。”這句話可能出自大學(xué)生、追星族、辦公室白領(lǐng)之口??隨著微博的名聲鵲起，微博已成為凝聚年輕人的磁場。

如今微博已經(jīng)成為時下最火的網(wǎng)絡(luò)營銷平臺，各大企業(yè)也都紛紛踏入微博營銷這個領(lǐng)域中，微博營銷中的基礎(chǔ)就是粉絲。粉絲數(shù)量超過一百，就相當(dāng)于一本內(nèi)刊;超過一千，相當(dāng)于布告欄;超過一萬就是一本雜志;超過十萬，那就是一份報紙;超過百萬就是全國性報紙;超過千萬那就是電視臺?？梢姺劢z的力量是強(qiáng)大的。

“微博已成為企業(yè)一種新的代言方式，需要專人維護(hù)?！痹撈髽I(yè)人力資源負(fù)責(zé)人李經(jīng)理說。這家企業(yè)通過各種渠道進(jìn)行招聘，也面試過一些人，但總感覺不滿意，“有的雖然是計算機(jī)專業(yè)，但不精通微博，或不擅長營銷，不懂餐飲業(yè)也不行。

微博托管正成為一些企業(yè)最新的營銷手段，背后的操盤手大多是90后微博控。在鄭州，這一新興行業(yè)雖沒北京上海等城市火爆，資深微博操盤手月薪也能拿4000元。每天上午7點到9點，都是最忙的時候，因為這個時間，是粉絲刷屏的高峰期；下午4點到6點，則迎來另一個高峰期。

依托于微博的各類公益活動動正如火如荼，微公益”的作用日益彰顯。微公益的勃興所展現(xiàn)出的是社會公眾“聚沙成塔”的熱情和力量。事實上，隨著微博現(xiàn)實性和社會性的增強(qiáng)，公眾對社會事務(wù)的參與也不斷增強(qiáng)。

近年發(fā)生一系列重大事件中，微博都發(fā)揮了重要作用。這背后，正是公眾參與的力量。微博獨有的傳播特點，使其迅速成長為網(wǎng)民表達(dá)意見的新途徑。通過鍵盤和鼠標(biāo)參與社會事件、表達(dá)

自身訴求，成為越來越多中國網(wǎng)民習(xí)慣的社會參與和政治生活方式。

當(dāng)然，在商業(yè)領(lǐng)域，隨著微博用戶群的激增，各種微博營銷模式也不斷涌現(xiàn)，各類“微商務(wù)”已開始試水。騰訊微博先后推出了打通微博與QQ空間、IM等眾多平臺的企業(yè)級微博營銷產(chǎn)品“微空間”，以及轉(zhuǎn)播降價的倒貼式營銷的“微賣場”。

新浪微博面向企業(yè)用戶的“微商城”也已上線，并推出了微幣、微號業(yè)務(wù)，試水小額支付和付費微博賬號業(yè)務(wù)，據(jù)市場分析機(jī)構(gòu)瑞信預(yù)計，僅微號業(yè)務(wù)就將為新浪微博帶來3100萬美元的收入。

京東商城、麥考林、淘寶、凡客誠品等一批電子商務(wù)巨頭紛紛在新浪微博開設(shè)微商城。微商城是基于當(dāng)前很受歡迎的微博這一社會化平臺的一種商業(yè)運用，微博在當(dāng)前的火熱是一個商機(jī)，基于微博的傳播速度，及其簡便等優(yōu)點，為商家提供一個平臺，在這個更簡便的、方便的平臺里進(jìn)行更為現(xiàn)代的電子商務(wù)。同時利用微博這個平臺為電商企業(yè)在品牌建設(shè)、銷售促進(jìn)、客戶關(guān)系管理等方面起到巨大的推動作用。

微商城是一種新的社區(qū)購物模式，會帶來更多的流量和訂單 微商城里提供了一個購物的切入口，購買時買家從微博點擊進(jìn)入購物頁面。基于微博龐大的粉絲量建立，大量的轉(zhuǎn)發(fā)率形成的網(wǎng)狀傳播，微商城開通后，必定會帶來一定的流量和訂單。

“微電影”并無明顯的商業(yè)屬性——微電影是指專門運用在各種新媒體平臺上播放的、適合在移動狀態(tài)和短時休閑狀態(tài)下觀看的、具有完整策劃和系統(tǒng)制作體系支持的、具有完整故事情節(jié)的“微時”（30秒—300秒）放映、“微周期制作（1－7天或數(shù)周）”和“微規(guī)模投資”的視頻短片。

微博提供了一個平臺，讓群星展示出他們褪下光環(huán)之外的樣子，五花八門的微博簡介，就是明星自薦書，“陳奕迅所長”怎么來的？微博女王姚晨為何自稱鹵蛋？楊冪為何自喻狐貍??陳奕迅一人開了兩個微博，一個簡介很文藝范兒，一個簡介很正式。其中一個微博叫“吹神”，顧名思義，就是吹唄，他是出了名的話癆。7月份過生日時，陳奕迅又開通了另外一個微博，名為“陳奕迅所長”，他認(rèn)為自己是神經(jīng)研究所所長，還專門請人設(shè)計了LOGO，做了好看的背景圖。他說兩個微博都會更新，誰讓自己就是“神經(jīng)*”呢！

由某個需要進(jìn)行微博營銷的任務(wù)發(fā)布者(稱為任務(wù)主，簡稱任主)，在特定的任務(wù)發(fā)布網(wǎng)站進(jìn)行發(fā)布任務(wù)，并提供微博的內(nèi)容和鏈接，同時標(biāo)明任務(wù)價格。對該任務(wù)有興趣的網(wǎng)友可以承接任務(wù)，在按照任主的要求轉(zhuǎn)發(fā)、評論后，將任務(wù)結(jié)果的鏈接和截圖發(fā)送給任主，任主確認(rèn)后將發(fā)放“酬勞”。

“微營銷”指通過微博平臺組織市場活動，打破地域人數(shù)的限制，實施互動營銷。狹義地說，微博營銷就是“微營銷”。企業(yè)應(yīng)用“微營銷”需做到：

1、運用微博成為“企業(yè)人”，形成鮮活、生動的形象；

2、講究“微內(nèi)容”策劃，個性化；

3、打造“關(guān)系鏈”，強(qiáng)化及有效運用關(guān)系鏈的價值和作用；

4、實施“微傳播”運用微介質(zhì)，透過微內(nèi)容，影響微群體；

5、達(dá)成“濕營銷”，通過互動、交流、溝通等手段，增加與粉絲客戶的粘性，即粘性營銷。

寫微博的技巧：先關(guān)注別人，積極參與熱門的話題，加強(qiáng)互動，貼標(biāo)簽，保持活躍。開頭要吸引眼球，中間內(nèi)容要有條理，結(jié)尾最好還能點亮主題。對自己微博的主題定位要明確，讓粉絲能找到你的核心內(nèi)容是什么。微博內(nèi)容中插入圖片，有時候適當(dāng)加入視頻或音樂都可以增加微博的轉(zhuǎn)發(fā)量。

【圍脖必知詞匯】童鞋（同學(xué)）、雞凍（激動）、神馬（什么）、稀飯（喜歡）、木有（沒有）、帥鍋（帥哥）、醬紫（這樣子）、銀（人）、汗（慚愧）、灰常（非常）、汗（吃驚）、表嘛（不要嘛）、打醬油的（路過）、給力（帶勁）、菌男（俊男）、霉女（美女）、囧（無奈）

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關(guān)鍵詞：互聯(lián)網(wǎng) 微博 網(wǎng)絡(luò) 上網(wǎng) 微博控 網(wǎng)絡(luò)營銷 電子商務(wù)

第五篇：移動互聯(lián)網(wǎng)與廣告營銷——微信

移動互聯(lián)網(wǎng)與廣告營銷

——以微信為例

一、查找附近的人：【基于LBS的廣告營銷——草根式廣告賺錢】

我們知道，基于地理位置服務(wù)（LBS）的超精準(zhǔn)廣告正在逐漸向手機(jī)滲透，并將最終為移動廣告市場帶來巨大商機(jī)。LBS能夠通過移動終端和移動網(wǎng)絡(luò)確定用戶的地理位置，并能再確定使用者位置的同時，向用戶推薦該地理位置附近能夠提供的各種服務(wù)，例如位置簽到、周邊搜索、位置游戲和信息推送等。

倘若營銷人員在人流最旺盛的地方后臺24小時運行微信，如果“附近的人”使用者足夠多，隨著微信用戶數(shù)量的上升，營銷人員可以利用這個免費廣告位進(jìn)行包括用戶分組、地域控制在內(nèi)的精準(zhǔn)消息推送，最終實現(xiàn)高到達(dá)率的推廣，除此之外，用戶也可以利用這個免費的廣告位為自己做宣傳，甚至是打廣告。

·成功案例：【K5便利店微信簽名欄新店推廣】

營銷方式：目前互聯(lián)網(wǎng)廣告的展現(xiàn)形式以泛媒介推廣為主，基于該模式廣告費用高，且有效到達(dá)率偏低。相比之下，基于LBS應(yīng)用的位置定位模式，將使其廣告推送做到相對精準(zhǔn)投放，成本更低。通過地理位置定位，用戶可以方便地查詢附近的餐飲、購物、休閑娛樂等商戶信息，同時還能下載商家提供的電子優(yōu)惠券，查看消費者點評，購買團(tuán)購券，以及通過手機(jī)簽到獲取商家優(yōu)惠等。

K5便利店新店開張時，利用微信“附近的人”和“打招呼”這兩個功能，成功把開業(yè)酬賓信息推送給附近的潛在客戶。此次K5便利店利用微信簽名欄營銷對新店進(jìn)行推廣，活動相當(dāng)成功。

二、微信消息推送：【互動式推送微信，精準(zhǔn)營銷】

一對一的推送比較適合客戶服務(wù)，由于微信具有一對一交流和語音、視頻通信的特性，因而從理論上講微信很適合用于客戶服務(wù)，此外，還可以進(jìn)行銷售促銷，因為銷售促銷推送的是具體產(chǎn)品信息，所以一對一的精準(zhǔn)推送比較有優(yōu)勢。但是品牌開公眾賬號還需要注意兩點：第一，推送的內(nèi)容質(zhì)量要盡量高，用戶體驗也要盡可能好；第二，把握好推送信息的時間段和頻次，頻次太高會讓人反感，頻次太低會被人遺忘，而在不恰當(dāng)?shù)臅r間段推送營銷效果也不好，所有務(wù)必要把握好推送時間。

·成功案例：【星巴克《自然醒》：互動式推送微信】

當(dāng)用戶添加“星巴克”為好友后，用微信表達(dá)心情，星巴克就會根據(jù)用戶發(fā)送的心情，用《自然醒》專輯中的音樂回應(yīng)用戶。

在微信公眾平臺的運營當(dāng)中，星巴克堪稱是最成功的典范，他們利用微信（以及線下的上千家門店）完成了大量的品牌與用戶的互動，當(dāng)中很多項目都給用戶留下了印象。

三、二維碼：【折扣式掃一掃——OTO營銷】

將二維碼圖案置于取景框內(nèi)，微信會幫你找到好友企業(yè)的二維碼，然后你將可以獲得成員折扣、商家優(yōu)惠亦或是一些新聞資訊。對企業(yè)來說，在微信中，用戶可以通過掃描識別二維碼身份來添加朋友、關(guān)注企業(yè)賬號。企業(yè)可以設(shè)定自己品牌的二維碼，用折扣和優(yōu)惠來吸引用戶關(guān)注，開拓O2O的營銷模式。值得一提的是，移動應(yīng)用中加入二維碼掃描，然后向用戶提供商家折扣和優(yōu)惠，這種O2O方式早已普及開來。類似的APP在應(yīng)用超市中多到讓你不知如何選擇，而坐擁上億用戶且活躍度足夠高的微信，價值不言而喻。

·成功案例：【大悅城微信：打造與消費者互動的優(yōu)質(zhì)平臺】

2013年3月上旬，朝陽大悅城獲得騰訊移動互聯(lián)網(wǎng)微生活營銷領(lǐng)航獎。作為北京唯一

上榜的購物中心，朝陽大悅城自2012年7月與微信微生活攜手，共同開創(chuàng)移動會員體系，10個月后朝陽大悅城微信賬號的粉絲達(dá)到15萬，這15萬會員中，有一部分是通過朝陽大悅城線下掃描加入，而另外的部分則是來自微信朋友圈分享、推薦以及其他線上形式加入。值得稱贊的是，2012年7月1日，北京朝陽大悅城舉行了開通微生活會員卡有獎活動。當(dāng)時，朝陽大悅城的星巴克、西堤牛排、將太無

二、蜜桃餐廳等知名餐飲商家，Levi’s、瑪花纖體、貝黎詩等近30家朝陽大悅城品牌商戶成為商城微生活會員卡首批支持商家。

之后，朝陽大悅城舉辦了多場大型活動，如“哆啦A夢誕生前100年特展”、“開往春天的地下鐵——幾米異想之旅”，以及“百店新開，時尚升級”等。針對以上相關(guān)活動，朝陽大悅城都將微信賬號作為首選互動平臺對外發(fā)布包括圖片、語音、文字在內(nèi)的豐富信息，關(guān)注朝陽大悅城微信的用戶，總是在第一時間即獲悉朝陽大悅城的動態(tài)信息，這使得朝陽大悅城微信賬號具備完善的信息發(fā)布功能。

四、微信公眾平臺：【互動式營銷】

通過一對一的關(guān)注和推送，微信公眾平臺可以向“粉絲”推送包括新聞資訊、產(chǎn)品信息、最新活動等信息，甚至能夠完成包括咨詢、客服等功能，成為一個稱職的CRM系統(tǒng)?？梢哉f，微信公眾平臺的上線，提供了一個基于過億微信用戶的移動網(wǎng)站。通過發(fā)布公眾賬號二維碼，讓微信用戶隨手訂閱公眾平臺賬號，然后通過用戶分組和地域控制，平臺可以實現(xiàn)精準(zhǔn)的消息推送，直指目標(biāo)用戶。接下來則是借助個人關(guān)注頁和朋友圈，實現(xiàn)品牌的病毒式傳播。

·成功案例：【凱迪拉克微信公眾賬號運營】

凱迪拉克的微信公眾賬號基本上每天只發(fā)1條信息，信息以圖文形式的活動內(nèi)容為主，但也曾發(fā)送過原本用在廣播上的30秒左右的語音信息以及莫文蔚的廣告歌曲。

運營一周的成績：利用新浪微博和騰訊微博推過2次，擁有近470名聽眾。每條信息有20條左右的回復(fù)。也有聽眾會在微信上表達(dá)對品牌的熱愛，整體還是非常有趣的。

2012年5月17日凱迪拉克推出#發(fā)現(xiàn)心中的66號公路#活動，其微信公眾賬號上每天會發(fā)一組最美的旅行圖片給用戶，以引起共鳴。其他的內(nèi)容基本以車型美圖為主，如海外車展、諜照等。凱迪拉克也利用賬號發(fā)布實時內(nèi)容，如2012年9月上海暴雨橙色警報時，就做了一個安全出行提醒。

五、開放平臺+朋友圈：【社交式分享——應(yīng)用營銷】

社交分享在電商中一直是個熱門的話題。微信除了異步通信的功能外，其4.0版本中“朋友圈”分享功能的開放，為分享式口碑營銷提供了非常好的渠道。微信用戶可以將手機(jī)應(yīng)用、PC客戶端、網(wǎng)站中的精彩內(nèi)容快速分享到朋友圈中，并支持以網(wǎng)頁鏈接方式打開。·成功案例：【美麗說APP：微信開放平臺應(yīng)用營銷】

2012年4月24日，美麗說宣布成為首批登陸微信開放平臺的應(yīng)用之一，美麗說也是這批合作方中唯一一個以女性用戶為主的應(yīng)用。據(jù)了解，在用戶使用美麗說APP時，可將自己喜歡的內(nèi)容直接分享到微信中。與此同時，在使用微信時，用戶也可以將美麗說中的內(nèi)容分享給好友。由于微信用戶彼此間具有某種更加親密的關(guān)系，所以當(dāng)美麗說中的商品被某個用戶分享給其他好友后，用戶通過微信把一件美麗說上面的商品一個接一個不斷的傳播開去，達(dá)到社會化媒體上最直接的口碑營銷。