第一篇：中國(guó)式健身工作室的發(fā)展之路

中國(guó)式健身工作室的發(fā)展之路

發(fā)布時(shí)間：2014-02-13 15:42 來源：健與美網(wǎng) 責(zé)任編輯：安洪波 閱覽量：77474

在中國(guó)，20世紀(jì)80年代的流行趨勢(shì)是以健美為主的形體俱樂部，90年代的流行趨勢(shì)是以有氧為主的健身中心。2000年以后，大型的綜合健身俱樂部成為社會(huì)的發(fā)展熱點(diǎn)。如果說10年是中國(guó)健身產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)周期，那么，下

劉霄瑾：美國(guó)健身工作室的發(fā)展概況

個(gè)人簡(jiǎn)歷

上海Gold’s Gym(金吉姆)健身俱樂部創(chuàng)始人 北京VEREE（非梵）健身工作室創(chuàng)始人 中美引力（北京）貿(mào)易公司市場(chǎng)總監(jiān)

其實(shí)，無論是在中國(guó)還是在歐美，健身工作室的形式已經(jīng)存在很多年。只是最近幾年伴隨著健身市場(chǎng)的發(fā)展，歐美國(guó)家的健身工作室數(shù)量高速發(fā)展，健身工作室才受到越來越多的人的關(guān)注。

工作室的概念首先出現(xiàn)在其他行業(yè)內(nèi)，例如私人牙科診所、私人畫廊、私人律師事務(wù)所等，它們共同的特點(diǎn)是經(jīng)營(yíng)者都具備多年的、突出的個(gè)人技術(shù)，而每一個(gè)工作室中都不難看出主人精心雕琢的痕跡。歐美的健身工作室也是如此，其主要業(yè)態(tài)形式就是優(yōu)秀私人教練的個(gè)體經(jīng)營(yíng)，而資本市場(chǎng)發(fā)展以后，連鎖發(fā)展的健身工作室才逐漸增多。健身工作室的盈利與風(fēng)險(xiǎn)

健身工作室是健身行業(yè)中的一種業(yè)態(tài)形式，是健身行業(yè)的市場(chǎng)細(xì)分。從規(guī)模和經(jīng)營(yíng)類型上它無法與那些大型健身俱樂部相比，但它所經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容卻更直接、更細(xì)致、更個(gè)性化。

只要有經(jīng)營(yíng)就一定存在著風(fēng)險(xiǎn)，與大型健身俱樂部相比，小型的健身工作室的風(fēng)險(xiǎn)看起來似乎不大。但在歐美國(guó)家，個(gè)人信譽(yù)無比重要，所以，每一個(gè)能自己投資健身工作室的教練都背負(fù)著巨大的壓力。

正是因?yàn)檫@樣的壓力，健身工作室的老板多數(shù)是身懷一技之長(zhǎng)的優(yōu)秀教練，綜合素質(zhì)與能力都非常強(qiáng)，因此歐美大多數(shù)健身工作室的贏利情況都比較樂觀。通常，歐美國(guó)家健身工作室的主要模式有以下幾種。●循環(huán)訓(xùn)練工作室

專門針對(duì)那些因種種原因不愿去大型健身場(chǎng)所的女士。主要服務(wù)項(xiàng)目是30分鐘的循環(huán)力量訓(xùn)練，市場(chǎng)定位準(zhǔn)確，對(duì)技術(shù)要求門檻不高，容易規(guī)模發(fā)展。典型企業(yè)是大家熟知的Curves?！袼饺私叹毠ぷ魇?/p>

那些憑借著自己多年的經(jīng)驗(yàn)甚至在徒手的情況下就能完成一節(jié)精彩的、高質(zhì)量的私人教練課的教練們，通常都有著固定顧客群。他們多數(shù)是穩(wěn)扎穩(wěn)打、在經(jīng)營(yíng)中不斷積累客戶，并不斷深造，不斷給自己的老客戶帶來新的技術(shù)，他們是私教工作室最大的競(jìng)爭(zhēng)力。

例如，美國(guó)的Northwest Personal Training，已經(jīng)成為美國(guó)很著名的私教工作室，店面數(shù)量目前還在快速增加。●引力工作室

使用GTS設(shè)備并充分利用引力體系中4個(gè)盈利項(xiàng)目（引力團(tuán)體、引力普拉提、引力私教、引力康復(fù)）。相對(duì)于其他工作室，引力工作室的內(nèi)容比較豐富，在美國(guó)健身業(yè)內(nèi)，人們喜歡把引力體系稱之為最聰明的訓(xùn)練體系，原因是GTS設(shè)備能通過完成它的4種訓(xùn)練方式，滿足大多數(shù)會(huì)員的需要，而單項(xiàng)的俱樂部難以做到。例如：普拉提工作室所能提供的只是與普拉提有關(guān)的訓(xùn)練方式，而如果會(huì)員既想練普拉提又需要功能性訓(xùn)練的話，引力工作室就是他們的最佳選擇了。例如，Reform引力工作室在美國(guó)就很受歡迎?！耔べすぷ魇?/p>

社會(huì)壓力大，人們對(duì)于舒緩減壓的課程需求也就增加，同時(shí)人們已經(jīng)越來越關(guān)注他們?cè)诮∩碇械摹熬駹顟B(tài)”。因此，教練優(yōu)秀、場(chǎng)地舒適的瑜伽工作室也受到人們的青睞。顧客中包括了不少女明星?！衿绽峁ぷ魇?/p>

這種功能性訓(xùn)練項(xiàng)目對(duì)執(zhí)教者的要求很高，只有那些具備高資質(zhì)的教練和專業(yè)的普拉提培訓(xùn)機(jī)構(gòu)才會(huì)有勇氣開辦自己的工作室或連鎖普拉提教室。高資質(zhì)、高收費(fèi)、高利潤(rùn)是它成功的關(guān)鍵。在美國(guó)，比較有名的普拉提工作室有Power Pilates等。

●各類健身技術(shù)培訓(xùn)工作室、各種類型的舞蹈工作室 此類工作室的開辦更加靈活。

所有的工作室都有成功或者失敗的風(fēng)險(xiǎn)。我在美國(guó)考察過很多次，如果要總結(jié)成功的工作室的共同特征的話，出色的健身相關(guān)技術(shù)絕對(duì)算是一個(gè)主要的成功因素。大多數(shù)成功的經(jīng)營(yíng)者在設(shè)備采購(gòu)、選址、經(jīng)營(yíng)管理方面都有自己的獨(dú)到之處，但幾乎所有的成功者都是一個(gè)擁有某方面特長(zhǎng)的人士。中國(guó)式健身工作室的發(fā)展之路

私教工作室是健身行業(yè)發(fā)展中的一個(gè)市場(chǎng)細(xì)分，它的發(fā)展將會(huì)與健身行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)，中國(guó)也不例外。

剛開始，中國(guó)式的健身工作室可能是少數(shù)私人教練在個(gè)人條件相對(duì)成熟的情況下率先創(chuàng)建的，但隨著經(jīng)營(yíng)的不斷成熟，有實(shí)力的投資者將會(huì)涉足有能力持續(xù)發(fā)展的工作室，并使之規(guī)?；l(fā)展。之后，隨著行業(yè)的不斷發(fā)展，資本將更多地介入其中，那時(shí)，將是健身工作室發(fā)展的高峰期。

蘇建峰：國(guó)際健身工作室行業(yè)的發(fā)展歷程

個(gè)人簡(jiǎn)歷

曾任寶迪沃健身中心總經(jīng)理 現(xiàn)任深圳賽銀遠(yuǎn)古投資咨詢公司總經(jīng)理 多家知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)導(dǎo)師

提起健身工作室的發(fā)展歷程，首先要看美國(guó)健身產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程。

美國(guó)現(xiàn)代健身產(chǎn)業(yè)的起源可以追溯到20世紀(jì)60年代晚期的網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)，那時(shí)，網(wǎng)球作為一種適合個(gè)人和家庭體育的活動(dòng)而受到了廣泛推廣，與此同時(shí)，相配套的健身產(chǎn)業(yè)也開始發(fā)展。

之后，健身俱樂部行業(yè)的發(fā)展成為主流的趨勢(shì)。而這種趨勢(shì)更加帶動(dòng)了健身相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是健身器械產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在整個(gè)20世紀(jì)90年代，美國(guó)健身器械行業(yè)和俱樂部行業(yè)相互支持，刺激了整個(gè)健身行業(yè)的繁榮。力量訓(xùn)練、家庭健身房、私人教練成為流行現(xiàn)象。

美國(guó)與歐洲健身產(chǎn)業(yè)的基本區(qū)別是美國(guó)的運(yùn)動(dòng)更趨向室內(nèi)，而歐洲更趨向室外。所以，在此階段，美國(guó)引領(lǐng)了世界健身行業(yè)的發(fā)展潮流。

1954年，美國(guó)誕生了第一家最權(quán)威的私教認(rèn)證機(jī)構(gòu)ACSM。伴著隨美國(guó)有氧運(yùn)動(dòng)的發(fā)展，涌現(xiàn)了一批有國(guó)際影響力的私教認(rèn)證機(jī)構(gòu)。伴隨私教在美國(guó)的流行，健身工作室從20世紀(jì)90年代初從美國(guó)興起，并高速發(fā)展。

美國(guó)的私人教練認(rèn)證機(jī)構(gòu)為健身工作室提供了不斷更新的訓(xùn)練方法和訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，支持了工作室的發(fā)展。健身工作室逐漸成為了美國(guó)健身市場(chǎng)最活躍、最具盈利能力和最具抗風(fēng)險(xiǎn)能力的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。中國(guó)式健身工作室：未挖掘的金礦

從2000年開始，伴隨著中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展，中國(guó)健身市場(chǎng)得到長(zhǎng)足的發(fā)展，私教群體也逐步形成規(guī)模，會(huì)員接受私教服務(wù)也成為一種潮流。

在中國(guó)，雖然會(huì)員對(duì)私教的認(rèn)知和購(gòu)買力有了大幅度提高，但健身工作室的發(fā)展相對(duì)滯后，主要原因在于：1.私人教練教育市場(chǎng)尚不成熟；2.優(yōu)秀的私人教練數(shù)量不足；3.沒有成熟的私教工作室培育機(jī)制，投資人缺乏從市場(chǎng)進(jìn)入、體系建立到品牌推廣的支持；4.私人教練素質(zhì)有待提高。私教在中國(guó)是新興的職業(yè)，私教的整體知識(shí)儲(chǔ)備還不充分。

伴隨中國(guó)大型健身俱樂部連鎖化的發(fā)展態(tài)勢(shì)和奧運(yùn)效應(yīng)，中國(guó)人的健身及健康方面的意識(shí)和需求將得到極大提高，越來越多的人接受了私人教練的服務(wù)概念。但伴隨著國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)控，大型健身中心的發(fā)展速度也將面臨調(diào)整。同時(shí)越來越多的會(huì)員意識(shí)到自己僅使用了健身中心的少量資源（尤其是購(gòu)買私教的會(huì)員）。所以，節(jié)省時(shí)間、更加有效的、更加個(gè)性化的、不用花費(fèi)會(huì)費(fèi)、更加私人化的訓(xùn)練空間將得到人們的關(guān)注。在此情形下，中國(guó)式健身工作室猶如一個(gè)未挖掘的金礦，將會(huì)以更加靈活的經(jīng)營(yíng)模式、小規(guī)模便于擴(kuò)張的特點(diǎn)、更加個(gè)性化的私教服務(wù)，成為新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。

在此，筆者認(rèn)為，以身心類調(diào)解為主的生活館（諸如瑜珈），以個(gè)性化健身服務(wù)為主的健身工作室（諸如釋放壓力訓(xùn)練、功能性訓(xùn)練、專項(xiàng)目標(biāo)訓(xùn)練、生活方式訓(xùn)練計(jì)劃、拉伸訓(xùn)練、營(yíng)養(yǎng)計(jì)劃、康復(fù)理療等）將成為市場(chǎng)的寵兒。

李欣：如何創(chuàng)建自己健身工作室？

個(gè)人簡(jiǎn)歷

青鳥健身俱樂部5星級(jí)私人教練

李欣中式普拉提工作室創(chuàng)始人 普拉提培訓(xùn)師

“做自己的老板”是很多中國(guó)人的夢(mèng)想，很多私人教練希望成立自己的健身工作室。那么，如何創(chuàng)建自己的健身工作室呢？

從2002年開始，我就夢(mèng)想成立自己的健身工作室。到2008年5月我成立自己的中式普拉提工作室時(shí)，我已經(jīng)準(zhǔn)備了6年的時(shí)間。在這6年的發(fā)展中，健身工作室的創(chuàng)建時(shí)機(jī)也日趨成熟。

首先，中國(guó)健身市場(chǎng)的發(fā)展，已經(jīng)讓健身工作室具備了會(huì)員基礎(chǔ)。6年的時(shí)間中，大量的人體驗(yàn)了健身帶來的良好效果，了解了健身的專業(yè)性，接受了私人教練這一職業(yè)。但人才不穩(wěn)定與經(jīng)營(yíng)模式趨于雷同化的健身俱樂部，已經(jīng)不能滿足一部分高端人群對(duì)健身的需要。他們需要更專業(yè)、更具特色、更私密的服務(wù)環(huán)境。其次，在6年的私教生涯中，我積累了大量的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，知識(shí)結(jié)構(gòu)得到了補(bǔ)充，積累了自己的人脈與個(gè)人信用。這為創(chuàng)建自己的健身工作室打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。當(dāng)然，這些都是我們的優(yōu)勢(shì)，但是也必須看到目前存在的一些制約因素?！窠叹殔T乏 我至今只找到了兩個(gè)可以合作的教練。并不是沒有教練，而是缺乏有知識(shí)儲(chǔ)備、洞察力、從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀私人教練。

●場(chǎng)地租金 這是目前整個(gè)健身產(chǎn)業(yè)面臨的問題。健身工作室一般要開在大城市里，但目前城市里的房子，便宜的地理位置不好，地理位置稍好的價(jià)格都比較貴，開設(shè)的成本壓力比較大?！駮?huì)員量 對(duì)于一個(gè)私人教練來說，至少要有30?50個(gè)固定會(huì)員的時(shí)候（不穩(wěn)定會(huì)員應(yīng)該至少在100?200人），健身工作室才能做到持續(xù)的盈利。

●器械 由于面積不大，所以器械的選擇至關(guān)重要。不能選擇單一功能的，而是要綜合訓(xùn)練或是功能性訓(xùn)練器械多一些，要學(xué)習(xí)利用小器械進(jìn)行功能性私教訓(xùn)練。

●宣傳 大部分私人教練的資金并不是很充裕，所以不建議通過登形象廣告、發(fā)大量的宣傳單頁(yè)等方法開拓業(yè)務(wù)。老會(huì)員轉(zhuǎn)介是最佳的市場(chǎng)開拓，此外，網(wǎng)絡(luò)的宣傳也是健身工作室的重要推廣渠道。

在創(chuàng)建健身工作室時(shí)，一定要考慮以上5個(gè)要素，制定出妥當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)方案。個(gè)人認(rèn)為，中國(guó)式健身工作室的基本形式如下

首先，給人的第一印象就是更專業(yè)，服務(wù)更周到。面積：150?500平方米。主要盈利手段是一對(duì)一或者一對(duì)二的收費(fèi)課程。裝修要更精細(xì)。器械種類不多，但是有多種功能。擁有優(yōu)秀的教練。李欣中式普拉提工作室經(jīng)營(yíng)的7條原則

1.無論它多么小，保持整潔不混亂。2.重視功能性訓(xùn)練。3.節(jié)省開支，并富有創(chuàng)造性。4.發(fā)揮你的想象。5.了解和評(píng)估你的器械。6.留出市場(chǎng)預(yù)算。7.注意每一個(gè)細(xì)節(jié)，是成功的關(guān)鍵。

韓力：健身工作室之我見

個(gè)人簡(jiǎn)歷

諾德士器械簽約主教練、培訓(xùn)師 阿迪達(dá)斯簽約教練

大、中型健身俱樂部為會(huì)員提供的是一種綜合性、標(biāo)準(zhǔn)化的健身產(chǎn)品。由于會(huì)員的背景、健身經(jīng)歷、興趣愛好和健身需求都各不相同，在這種標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的綜合性俱樂部中，當(dāng)會(huì)員的個(gè)人需求需要更進(jìn)一步深化的時(shí)候，就遇到了問題。那么，分別提供瑜伽、普拉提、康復(fù)、健身舞等服務(wù)內(nèi)容的健身工作室的出現(xiàn)，就是為了滿足一些有著特殊健身需求的人群。

在美國(guó)，照經(jīng)營(yíng)方式劃分，健身工作室主要有獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)和連鎖經(jīng)營(yíng)這三種。獨(dú)立經(jīng)營(yíng)就是指?jìng)€(gè)人投資開辦的健身工作室。這些工作室往往會(huì)根據(jù)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人的經(jīng)營(yíng)思路和所擅長(zhǎng)的技能設(shè)定主營(yíng)內(nèi)容和整體風(fēng)格；合作經(jīng)營(yíng)是一種功能互補(bǔ)型的經(jīng)營(yíng)模式。例如，“館中館”的概念，在一個(gè)健身俱樂部中單獨(dú)開辟一片區(qū)域成立健身工作室。在經(jīng)營(yíng)內(nèi)容上相互補(bǔ)充，相互促進(jìn)；連鎖和加盟經(jīng)營(yíng)的模式是指健身工作室具有統(tǒng)一的經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)及商品和服務(wù)。相比前兩種，后者的發(fā)展規(guī)模更大，整體效益更高。美國(guó)健身工作室的盈利情況

在美國(guó)，健身工作室的收入來源主要有：一，會(huì)員制工作室注冊(cè)會(huì)費(fèi)；二，一對(duì)一私人教練服務(wù)；三，一對(duì)二或一對(duì)多私人教練服務(wù)；四，小團(tuán)體課程教授；五，設(shè)備、服飾和配件的銷售收入。

從盈利情況來看，美國(guó)健身工作室在整體盈利狀況上是呈持續(xù)上升趨勢(shì)。越來越多各具特色的健身工作室如雨后春筍般地涌現(xiàn)出來。甚至在紐約、倫敦和華盛頓等國(guó)際大城市，一些各種類型的工作室會(huì)逐步聚集在一片街區(qū)發(fā)展，從而形成了一種特殊的文化和生活氛圍。

各種經(jīng)營(yíng)方式在美國(guó)都有生存的空間。例如，Misty Tripoli 在美國(guó)開辦了Body Groove健身舞工作室，同時(shí)她創(chuàng)建了Body Groove身體舞風(fēng)的課程體系，這也成為她的獨(dú)立工作室的特色和優(yōu)勢(shì)。合作經(jīng)營(yíng)的私教工作室如Gravity中美引力系統(tǒng)。在美國(guó)，一些大型健身俱樂部或者網(wǎng)球俱樂部、賓館、社區(qū)健身房等公共場(chǎng)所內(nèi)，會(huì)開辟出來一片區(qū)域單獨(dú)開展Gravity健身工作室，在經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)上基本獨(dú)立核算。例如：在圣地亞哥，金吉姆健身中心與Gravity健身工作室進(jìn)行了全面的合作。CURVE健身工作室則是美國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的工作室的典型案例，它們以30分鐘的循環(huán)訓(xùn)練課程為主，在全美已經(jīng)有2萬多家連鎖機(jī)構(gòu)。關(guān)于中國(guó)式健身工作室的看法

美國(guó)成功的健身工作室都有兩點(diǎn)共同特征：準(zhǔn)確的產(chǎn)品定位和優(yōu)質(zhì)個(gè)性的客戶服務(wù)。所以，在中國(guó)，健身工作室的投資者們一定要注意這兩方面的積累。在經(jīng)營(yíng)形式方面，中國(guó)式健身工作室目前還應(yīng)該以個(gè)人投資經(jīng)營(yíng)和合作經(jīng)營(yíng)為主，收入來源以會(huì)員卡與私教課程的銷售為主。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展，健身工作室在服務(wù)上會(huì)進(jìn)一步細(xì)分，之后，中國(guó)會(huì)出現(xiàn)越來越多的連鎖性健身工作室。

何靈光：中國(guó)式健身工作室的行業(yè)分析 個(gè)人簡(jiǎn)歷

曾任香港健美隊(duì)主教練

上海一兆韋德健身俱樂部高級(jí)技術(shù)總監(jiān) 韋德培訓(xùn)學(xué)院副院長(zhǎng)

健身工作室屬于新興行業(yè)，有別于傳統(tǒng)的健身俱樂部，投資者要考慮到機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)是并存的。

下面，從健身工作室的行業(yè)性來分析其發(fā)展前景。健身工作室的優(yōu)勢(shì)

●私密性傳統(tǒng)健身俱樂部的私教課，會(huì)員雖然可以享受一對(duì)一的服務(wù)，但需要和其他客人共享俱樂部的設(shè)施，如器械、淋浴間、更衣室等。對(duì)于一些較注重個(gè)人私密性的客人，健身工作室是更佳的選擇。

●更寧?kù)o的運(yùn)動(dòng)環(huán)境大型俱樂部的強(qiáng)勁音樂、嘈雜的環(huán)境、充滿汗味的運(yùn)動(dòng)區(qū)及其他客人的影響，對(duì)于希望在寧?kù)o的環(huán)境下集中精神以獲得運(yùn)動(dòng)效果的人士，是一種干擾。而這些會(huì)員的需求在健身工作室很容易獲得滿足。

●更佳的溝通及更多的關(guān)注在健身工作室里運(yùn)動(dòng)時(shí)，環(huán)境的干擾因素減到最少，會(huì)員和私教的溝通更直接、更密切。教練可以完完全全只關(guān)注一個(gè)客人?！耦A(yù)約制度節(jié)省時(shí)間健身工作室通常采用預(yù)約制。某一時(shí)段工作室的空間只供一位客人使用，免除客人排隊(duì)等候器械及更衣、淋浴的時(shí)間，這對(duì)工作繁忙的人士更有吸引力。

●個(gè)性化的服務(wù)由于不需要在同一時(shí)段滿足很多客人的需求，健身工作室可以提供更個(gè)人化的服務(wù)，客人更喜歡的背景音樂、更喜歡的影視娛樂、更喜歡的味道?? 這個(gè)新型的行業(yè)也會(huì)面臨以下問題

●會(huì)員保險(xiǎn)問題工作室是屬于一個(gè)私人地方，與一般俱樂部已經(jīng)購(gòu)買了公共責(zé)任保險(xiǎn)不一樣。如果會(huì)員在你的工作室中發(fā)生意外，產(chǎn)生的傷亡責(zé)任，經(jīng)營(yíng)者要承擔(dān)部分責(zé)任。所以，健身工作室的經(jīng)營(yíng)者需要咨詢保險(xiǎn)業(yè)界的專業(yè)意見?！駮?huì)員的信心保障由于工作室是屬于個(gè)人性質(zhì)的企業(yè)，規(guī)模、設(shè)備及品牌也比不上大型的俱樂部。尤其對(duì)于新經(jīng)營(yíng)者，客人在消費(fèi)信心上會(huì)大打折扣。如何讓客人更放心地預(yù)付費(fèi)用，這一點(diǎn)可考驗(yàn)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人信用、經(jīng)營(yíng)規(guī)模及已建立的人際網(wǎng)絡(luò)了?！耖_店成本在大型俱樂部做明星教練，你只需要付出你的時(shí)間和努力，每個(gè)月就可以有穩(wěn)定可觀的收入。但自己開健身工作室以后，你可能不只是關(guān)注你的服務(wù)，還要涉及市場(chǎng)開拓、宣傳等方面。而且，初期的投資規(guī)模大概在幾十萬左右，這對(duì)于個(gè)人來說，是筆不小的資金。經(jīng)營(yíng)者必須估計(jì)到自己承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力。還有工作室的定位與購(gòu)置的器材也需要考慮，器械購(gòu)置的品種與數(shù)量，裝修的風(fēng)格及材料，所有都與成本有關(guān)系。

●高端市場(chǎng)的開發(fā)與營(yíng)運(yùn)由于工作室面對(duì)的顧客群是比較高端的，這個(gè)消費(fèi)群市場(chǎng)的開發(fā)是至關(guān)重要的。剛開始，經(jīng)營(yíng)者大都是因?yàn)閾碛辛艘蝗悍€(wěn)定的客戶后，才會(huì)產(chǎn)生開工作室的打算，但后續(xù)的發(fā)展方向應(yīng)該是客戶的維護(hù)、更個(gè)性化的服務(wù)及新市場(chǎng)的開發(fā)。例如：有計(jì)劃地拜訪一些相關(guān)行業(yè)、大企業(yè)或外企的高管，安排客戶一些戶外訓(xùn)練，建立傳媒網(wǎng)絡(luò)，爭(zhēng)取媒體介紹等。

第二篇：瑜伽健身工作室衛(wèi)生管理制度

瑜伽健身工作室衛(wèi)生工作細(xì)則

第一條

做好瑜伽工作室環(huán)境衛(wèi)生工作，不僅是為教學(xué)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，更關(guān)系到工作室對(duì)外的形象，必須認(rèn)真做好。

第二條

工作室衛(wèi)生每天上班和下班都需進(jìn)行集中清潔，每節(jié)課上完后都需要進(jìn)行清潔，每周進(jìn)行一次全館的衛(wèi)生大掃除工作，每月一次樓外清潔工作。

第三條

每日上班后的清潔工作由早班全體人員負(fù)責(zé)；下班后的清潔工作由下午班的全體人員負(fù)責(zé)；每節(jié)課后的清潔工作由任課教師負(fù)責(zé)；每周一次的大掃除和每月一次的樓外清潔工作由全館人員負(fù)責(zé)。館長(zhǎng)負(fù)責(zé)所有衛(wèi)生清潔工作的監(jiān)督。

第四條

每日工作室上班（上午九點(diǎn)）的衛(wèi)生清潔工作，需做好以下衛(wèi)生清潔工作：

（1）清理瑜伽墊、更衣凳、椅子、腳墊等家具的灰塵。（2）教室地面、前臺(tái)地面的打掃、洗手間的清理、門前樓梯地面清掃及濕拖。

（3）清理茶幾、前臺(tái)、所有鏡子、音響、飲水機(jī)、報(bào)紙展架等營(yíng)業(yè)場(chǎng)所的所有設(shè)施的灰塵。

（4）更換垃圾袋，清理完畢后，帶走每天的衛(wèi)生垃圾。（5）夏季每天對(duì)所有拖鞋進(jìn)行消毒。

第五條

每日工作室下班（晚上八點(diǎn)）后的衛(wèi)生清潔工作，需做好以下衛(wèi)生清潔工作：

（1）收放瑜伽墊、毛毯和拖鞋（2）整理更衣室和衛(wèi)生間。

第六條

媒介課程完成后，需做好以下衛(wèi)生清潔工作：（1）會(huì)員離開后，及時(shí)收放會(huì)員使用后的瑜伽墊、毛毯和拖鞋。（2）擺放新的拖鞋、瑜伽墊和毛毯等上課所需工具。（3）查看室內(nèi)衛(wèi)生，有無異味等，做到通風(fēng)透氣，保持空氣清新。

（4）洗手間地方的濕拖。

第七條

每周大掃除工作。一般每周周六進(jìn)行一次大掃除工作。大掃除的范圍包括：玻璃、墻面、鏡面、窗臺(tái)、空調(diào)風(fēng)扇頁(yè)、教室、更衣柜（含柜頂上）、鞋柜等，并把所有的拖鞋消毒一次。

第八條

每月樓外清潔工作。每月月初，進(jìn)行一次樓外的清潔工作。樓外清潔的范圍包括：門窗外面、走廊、不銹鋼扶手等。

艾梵瑜伽健身工作室 2016年4月28日

第三篇：中國(guó)的音樂工作室之路

中國(guó)的音樂工作室之路

中國(guó)的音樂工作室之路已經(jīng)走了幾十年了。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，最近20年來中國(guó)產(chǎn)生了約80部各種類型的音樂劇，但幾乎沒有一部能久演不衰。其中不少是在對(duì)音樂劇的本質(zhì)存在認(rèn)識(shí)誤區(qū)、類型沒有厘清、產(chǎn)業(yè)規(guī)律缺乏認(rèn)識(shí)的情況下，就匆匆制作，草草收?qǐng)觥?/p>

再多一些種類？話劇加吉他即音樂劇、歌加舞即音樂劇、有樂隊(duì)加盟即音樂劇，現(xiàn)在小劇場(chǎng)演出中冠以“音樂劇”之名的越來越多，這些似是而非的作品模糊了音樂劇的特性，也在干擾著音樂劇的傳播與市場(chǎng)開拓。誰知道那里有做音樂的音樂劇不意味著綜藝藝術(shù)，不是歌、舞與劇的拼盤組合，它有自己獨(dú)特的創(chuàng)作機(jī)制和藝術(shù)形態(tài)，不認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，種類越雜，真正的音樂劇出來就越難。

音樂劇是舶來品，有人套用“越是民族的就越是世界的”，主張創(chuàng)作“民族音樂劇”，現(xiàn)在也有不少加入中國(guó)音樂曲調(diào)、民族舞蹈樣式的民族音樂劇實(shí)驗(yàn)。這恰恰是一種不自信的心態(tài)。現(xiàn)在音樂劇界有英國(guó)音樂劇、美國(guó)音樂劇的說法，二者在創(chuàng)作手法、風(fēng)格把握上確有不同。

但這里均沒有引入民族的概念。我認(rèn)為我們不妨就用“中國(guó)音樂劇”的說法，可以講述中國(guó)故事，表現(xiàn)中國(guó)文化，但“民族化”不該成為不專業(yè)的逃脫借口。

再多一些明星，流行音樂是造星產(chǎn)業(yè)，再加上現(xiàn)在有眾多的選秀節(jié)目在催生新人，使得一大批演藝人才從拼唱片轉(zhuǎn)向了拼舞臺(tái)。國(guó)內(nèi)某些音樂劇一上來就打著名歌星的牌子，想靠明星拉票房，但對(duì)音樂劇來說，駐場(chǎng)演出的長(zhǎng)期性是考驗(yàn)其成功與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，這顯然不是明星效應(yīng)一哄而上可以解決的。明星可以為一部成功的音樂劇增光添彩，但無法挽救一部不成功的音樂劇。相反，一部成功的音樂劇可以制造自己的明星。

而與這些“多”的誤區(qū)比起來，我們的音樂劇現(xiàn)在最急迫的問題是“少”。好作品少，從事創(chuàng)作的人少，既懂藝術(shù)又懂市場(chǎng)，并且能把劇本作者、歌詞作者、作曲家、舞美設(shè)計(jì)師、燈光設(shè)計(jì)師集合在一起，激勵(lì)他們共同創(chuàng)作的專業(yè)音樂劇制作人少，業(yè)界和研究界對(duì)音樂劇藝術(shù)特性和市場(chǎng)規(guī)律的分析總結(jié)更是稀少。音樂劇的創(chuàng)作與演出，還需要更扎實(shí)的探索。

原文轉(zhuǎn)載：音樂工作室：

第四篇：厘米健身工作室眾籌方案

厘米健身工作室眾籌方案

一、項(xiàng)目亮點(diǎn)

1.專為中國(guó)女性打造的健身品牌

獨(dú)創(chuàng)的“厘米體系”，為女性用戶提供以運(yùn)動(dòng)、飲食和社群為核心的全方位健身服務(wù)。干凈整潔的健身房，精致的臨時(shí)儲(chǔ)物柜、更衣間、沐浴間等，致力為女性用戶打造純女性健身私密空間。

2.專業(yè)教練小班教學(xué)

研發(fā)功能性小團(tuán)課和特色私教，注重教練對(duì)每個(gè)用戶的關(guān)注。獨(dú)有選課預(yù)約體系，方便學(xué)員針對(duì)個(gè)人不同的身體情況和需求，選擇最適合的課程。個(gè)人選擇性更大，時(shí)間調(diào)節(jié)更方便。

3.優(yōu)越的地理位置、高檔的服務(wù)環(huán)境

厘米健身雙井店位于樂成國(guó)際底商，周邊都是高檔社區(qū)，毗鄰商業(yè)中心，平均房?jī)r(jià)超過5萬。相鄰店鋪為咖啡店和美容院等，社區(qū)消費(fèi)水平高。4.成熟穩(wěn)定的健身工作室運(yùn)營(yíng)模式

成功運(yùn)營(yíng)厘米健身百子灣店，大眾點(diǎn)評(píng)上好評(píng)率100%。本次眾籌的厘米健身雙井店從2015年11月6日開始試營(yíng)業(yè)，已積累百余位付費(fèi)用戶。

二、項(xiàng)目介紹

厘米健身獨(dú)創(chuàng)的“厘米體系”，打造女性專屬健身品牌，為女性用戶提供以運(yùn)動(dòng)、飲食和社群為核心的全方位健身服務(wù)。

女性用戶在健身上所需要的服務(wù)與男性截然不同，從訓(xùn)練目標(biāo)、訓(xùn)練方法到飲食結(jié)構(gòu)等各方面都有極大差異，厘米從舞蹈、瑜伽、crossfit等體系中提取出最適合女性的訓(xùn)練方法，研發(fā)功能性小團(tuán)課和特色私教，注重教練對(duì)每個(gè)用戶的關(guān)注，再配以全程的飲食跟蹤以及社群內(nèi)的互相鼓勵(lì)督促，幫助女性用戶更好地達(dá)到減脂塑形的目標(biāo)，打造長(zhǎng)線條的優(yōu)美體形。

健身工作室提供專業(yè)的身體檢測(cè)儀，幫助有健身需求的女性隨時(shí)關(guān)注自己身體健康問題，隨時(shí)測(cè)量身體健康狀況，根據(jù)自身需求有針對(duì)性的健身。

專業(yè)教練，進(jìn)行小班教學(xué)，每一位會(huì)員都能享受到私教一樣的健身指導(dǎo)。獨(dú)有選課預(yù)約體系，方便學(xué)員針對(duì)個(gè)人不同的身體情況和需求，選擇最適合的課程。個(gè)人選擇性更大，時(shí)間調(diào)節(jié)更方便。

她曾經(jīng)是萬眾矚目的職業(yè)芭蕾舞演員，可是一場(chǎng)意外讓她變成了體重暴增的胖子。在經(jīng)過艱難的減肥恢復(fù)后的她希望幫助到所有和她有著相同經(jīng)歷的女性，因此她成為了一位頂級(jí)健身教練，親手打造一個(gè)專屬女性健身空間。

專業(yè)的舞蹈學(xué)習(xí)、系統(tǒng)的瑜伽知識(shí)、亞洲健身小姐的經(jīng)歷讓萬清把舞蹈、瑜伽和健身三者跨界知識(shí)融合起來，融合成為最適合女性的訓(xùn)練方式，帶領(lǐng)有健身需求的女性找到自己喜歡的運(yùn)動(dòng)、享受健身本身帶給你的愉悅感。

“在厘米，每一節(jié)課上的每一個(gè)動(dòng)作都是我和我的團(tuán)隊(duì)結(jié)合自己的多年經(jīng)驗(yàn)，并在相互訓(xùn)練之后精心篩選出來推薦給大家的?！薄迕酌餍墙叹毴f清

她了解女性的所有的健身需求，每一位會(huì)員都能享受到私教一樣的健身指導(dǎo)。萬清的努力得到了回報(bào)，每一位來到厘米健身的女性都收獲了明顯的減脂效果，平均每個(gè)用戶每月體重下降10斤，腰圍減少超過5公分。

純女性健身私密空間，干凈整潔的健身房，精致的臨時(shí)儲(chǔ)物柜、更衣間、沐浴間。

三、地理位置

厘米健身雙井店位于樂成國(guó)際底商，周邊都是高檔社區(qū)，且毗鄰商業(yè)中心，平均房?jī)r(jià)超過5萬。相鄰店鋪為咖啡店和美容院等，社區(qū)消費(fèi)水平高。項(xiàng)目建筑面積330㎡，有4個(gè)操房，日均極限承載人次超過300。

四、團(tuán)隊(duì)介紹

1、教練合伙人，萬清

麥特杯全國(guó)舞蹈大賽個(gè)人金獎(jiǎng)、2007年亞洲健身小姐最佳形體小姐，持有多項(xiàng)認(rèn)證，包括美國(guó)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)ACE專業(yè)教練認(rèn)證；亞洲運(yùn)動(dòng)及體適能專業(yè)學(xué)院精英私人教練認(rèn)證；國(guó)家二級(jí)公共營(yíng)養(yǎng)師；中國(guó)高級(jí)健康管理師（中國(guó)人力資源社會(huì)保障部頒發(fā)）；中國(guó)舞蹈家協(xié)會(huì)理事；中國(guó)藝術(shù)醫(yī)學(xué)協(xié)會(huì)理事；等。多年的私人教練、教練團(tuán)隊(duì)管理及健身房運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。

2、運(yùn)營(yíng)合伙人，葉佩旭 浙江大學(xué)土木工程系本科，曾聯(lián)合創(chuàng)立窩牛租房，國(guó)內(nèi)首家公寓B2C平臺(tái)，獲數(shù)百萬天使輪融資。之前就職于賽富不動(dòng)產(chǎn)基金&新派公寓、第一創(chuàng)業(yè)證券等，多年房地產(chǎn)、金融行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，兩次兼職創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷。

3、市場(chǎng)合伙人，武紹卿

北理工智能系統(tǒng)碩士，之前聯(lián)合創(chuàng)立卷石科技，為傳統(tǒng)企業(yè)提供移動(dòng)SCRM解決方案。最早曾參與窩窩團(tuán)早期創(chuàng)業(yè)，后在上海盛大網(wǎng)絡(luò)工作，歷經(jīng)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等崗位。后在啪啪負(fù)責(zé)營(yíng)銷推廣、用戶運(yùn)營(yíng)及商務(wù)工作。在產(chǎn)品規(guī)劃、市場(chǎng)推廣、渠道拓展方面有非常豐富的經(jīng)驗(yàn)。

4、何慧雅教練

國(guó)家一級(jí)運(yùn)動(dòng)員、曾任河北省體育訓(xùn)練隊(duì)任專業(yè)柔道運(yùn)動(dòng)員、多次在全國(guó)柔道大賽中取得全國(guó)第一的名次、AASFP亞洲體適能專業(yè)私人教練認(rèn)證、AASFP亞洲 體適能普拉提墊上課程認(rèn)證、STOTT專業(yè)普拉提高級(jí)教練認(rèn)證、現(xiàn)兼任奧體中心綜合訓(xùn)練館擔(dān)任專業(yè)運(yùn)動(dòng)員體能訓(xùn)練導(dǎo)師。

5、陳皓教練

ACSM 美國(guó)運(yùn)動(dòng)醫(yī)學(xué)會(huì)CPT認(rèn)證、ACE美國(guó)運(yùn)動(dòng)委員會(huì)CPT認(rèn)證、NSCA-CSCS美國(guó)體能協(xié)會(huì)體能訓(xùn)練專家、國(guó)際注冊(cè)體適能教練證書、國(guó)家一級(jí)健身指導(dǎo) 員、FSM功能性動(dòng)作篩查認(rèn)證、KBL-L1/L2國(guó)際壺鈴教練認(rèn)證、AASFP亞洲運(yùn)動(dòng)及體適能學(xué)院高級(jí)私人教練。

六、眾籌方案

1、標(biāo)的公司：厘米健身雙井店 標(biāo)的估值：250萬元

眾籌規(guī)模：70萬元（可超募至100萬）起投金額：2萬元 最高可投：10萬元

眾籌周期：2 年

2、回報(bào)方案：

預(yù)期投資收益率：預(yù)期平均年化收益率約為25.9%。

預(yù)期分紅：按季度分紅，每年不低于80%凈利潤(rùn)用于分紅，且大股東補(bǔ)足最低收益至8%/年。

消費(fèi)權(quán)益：投資金額的7.5%作為免費(fèi)消費(fèi)權(quán)益（投資人可享受對(duì)應(yīng)的免費(fèi)團(tuán)課資格）。

3、退出機(jī)制

回購(gòu)機(jī)制：眾籌成立2年后大股東以原始投資額的115%回購(gòu)股權(quán)； 其他機(jī)制：通過多彩投尋求眾籌份額整體或部分轉(zhuǎn)讓交易。股權(quán)質(zhì)押：厘米健身（雙井店）的大股東的部分股權(quán)質(zhì)押給有限合伙企業(yè)作為履約還款保證，其中質(zhì)押比例為眾籌金額的2倍以上；

4、風(fēng)險(xiǎn)控制 財(cái)務(wù)監(jiān)控：

1、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)披露：多彩投平臺(tái)定期披露項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表，股東享有查詢權(quán)限；

2、股東有權(quán)定期查閱公司會(huì)計(jì)賬簿；

3、大額支出管理：項(xiàng)目每月10萬元以上支出須經(jīng)多彩投平臺(tái)書面批準(zhǔn)；

4、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控：提供項(xiàng)目日常經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)監(jiān)控端口，項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況實(shí)時(shí)掌控。多彩投中國(guó)首家專注于營(yíng)造新型生活空間的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)，獲得小米創(chuàng)始人雷軍領(lǐng)銜的順為資本天使投資，為有情懷、愛自由的人，眾籌理想空間，樂享理財(cái)。

第五篇：鄒平發(fā)展之路

春節(jié)剛過,鄒平縣連出實(shí)招:一是將四級(jí)干部會(huì)議由往年一天時(shí)間壓縮為半天,而且將大部分發(fā)言時(shí)間留給企業(yè)和基層干部；二是連續(xù)下發(fā)十個(gè)文件,內(nèi)容涉及重大項(xiàng)目、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、干部作風(fēng)和機(jī)關(guān)效能、文化事業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)管理、黨的建設(shè)等內(nèi)容,每一個(gè)文件都短小精悍,沒有了官話、套話,措施得力,獎(jiǎng)懲分明,指導(dǎo)性強(qiáng)。鄒平縣委書記、縣人大常委會(huì)主任王傳民表示:新時(shí)期、新考驗(yàn),需要新狀態(tài)、新作為。今年是跨入全國(guó)前十強(qiáng)的沖刺之年,全縣上下將切實(shí)統(tǒng)一“三大認(rèn)識(shí)”,始終保持“五種狀態(tài)”,積極增創(chuàng)“七大優(yōu)勢(shì)”,確保全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值750億元,財(cái)政總收入110億元,其中地方財(cái)政收入53億元。

“五大工程”強(qiáng)力推進(jìn)鄒平率先發(fā)展

2011年,鄒平縣圍繞“奮戰(zhàn)兩年,跨入全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)前十強(qiáng)”的奮斗目標(biāo),牢牢把握“黃藍(lán)”兩區(qū)開發(fā)建設(shè)的大好機(jī)遇,深化弘揚(yáng)“三敢”精神,切實(shí)強(qiáng)化“十大意識(shí)”,扎實(shí)推進(jìn)“工業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)業(yè)提升、城鄉(xiāng)一體、全民創(chuàng)業(yè)、實(shí)事惠民”五大工程,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展。

綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)。全年完成地區(qū)生產(chǎn)總值630億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入86.1億元,其中地方財(cái)政收入44.6億元,同比分別增長(zhǎng)16.7%、14.8%和21.9%。實(shí)現(xiàn)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2410億元、增加值426億元、利稅219億元,同比分別增長(zhǎng)30.3%、9.4%和27.3%；利稅過千萬元企業(yè)達(dá)到70家、過億元15家,魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)銷售收入突破1600億元,有望躋身世界500強(qiáng)。完成固定資產(chǎn)投資183.2億元。全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)基本競(jìng)爭(zhēng)力百?gòu)?qiáng)排名第15位,全國(guó)中小城市科學(xué)發(fā)展百?gòu)?qiáng)排名第11位。

發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值510億元,同比增長(zhǎng)58.9%；省級(jí)以上技術(shù)創(chuàng)新平臺(tái)達(dá)到16個(gè),科技創(chuàng)新型企業(yè)達(dá)到172家,3個(gè)項(xiàng)目被列入省級(jí)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,成功入選首批山東省高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園區(qū)。農(nóng)產(chǎn)品“三品”認(rèn)證達(dá)到62個(gè),標(biāo)準(zhǔn)化基地42萬畝,被評(píng)為全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣。實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值184.6億元,占GDP比重提高0.3個(gè)百分點(diǎn)。被評(píng)為全國(guó)十佳“兩型”中小城市。

城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。黛溪河綜合治理等“十三大工程”進(jìn)展順利,城市功能加快完善,城市形象不斷提升。全縣城鎮(zhèn)化水平達(dá)到62%。被評(píng)為中國(guó)宜居宜業(yè)典范縣。

幸福指數(shù)大幅攀升。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達(dá)到21763元,農(nóng)民人均純收入突破1萬元。完成教育總投入9.6億元。全面完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)改革,新農(nóng)合參合率保持在100%,被評(píng)為全國(guó)最具創(chuàng)新力醫(yī)改示范縣。各類參保人數(shù)達(dá)到95.2萬人次,領(lǐng)取社會(huì)養(yǎng)老金的60周歲以上老人突破10萬人。大力加強(qiáng)文化強(qiáng)縣建設(shè),成功創(chuàng)建為全國(guó)文明縣城。

統(tǒng)一“三大認(rèn)識(shí)” 是“十強(qiáng)之爭(zhēng)”的思想保證

王傳民說:“十強(qiáng)之爭(zhēng)”到底是場(chǎng)怎樣的較量?在基數(shù)不斷增大的前提下能否實(shí)現(xiàn)新的提升?在整個(gè)縣域發(fā)展大坐標(biāo)中我們又處于怎樣的位置?只有完成了這些從微觀到宏觀、從個(gè)體到整體的審視,我們才能確立更加科學(xué)的發(fā)展定位,才能持續(xù)推動(dòng)鄒平在更高層次上實(shí)現(xiàn)更好更快發(fā)展。因此,首先要統(tǒng)一對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)科學(xué)判斷的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一對(duì)當(dāng)前鄒平發(fā)展方位的認(rèn)識(shí),統(tǒng)一對(duì)發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持生態(tài)第一追求,堅(jiān)持項(xiàng)目第一生命等幾個(gè)重大問題的認(rèn)識(shí)。始終保持奮發(fā)有為、知難奮進(jìn)、務(wù)求實(shí)效、同心同德、萬眾一心的“五種狀態(tài)”。

統(tǒng)一對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)科學(xué)判斷的認(rèn)識(shí)。在看到挑戰(zhàn)、強(qiáng)化憂患意識(shí)的同時(shí),更要看到機(jī)遇、增強(qiáng)發(fā)展信心:一是中央明確“穩(wěn)中求進(jìn)”的總基調(diào),核心還是要保持經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)較快發(fā)展,我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期向好的基本面不會(huì)改變。二是中央確定了重視發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的政策導(dǎo)向,為廣大企業(yè)爭(zhēng)取政策支持、破除資金制約提供了新的契機(jī)。三是國(guó)際和東南沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)加速梯度轉(zhuǎn)移,央企等大型骨干企業(yè)持續(xù)擴(kuò)張,為吸引外來投資、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來了重大機(jī)遇。四是鄒平發(fā)展方式不斷優(yōu)化,增長(zhǎng)動(dòng)力由原來的要素驅(qū)動(dòng)、開放帶動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型推動(dòng)轉(zhuǎn)變,產(chǎn)業(yè)發(fā)展由制造業(yè)為主向服務(wù)經(jīng)濟(jì)、新興產(chǎn)業(yè)并重轉(zhuǎn)變,城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)由二元分割向城鄉(xiāng)一體轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后發(fā)優(yōu)勢(shì)日益顯現(xiàn)。

統(tǒng)一對(duì)當(dāng)前鄒平發(fā)展方位的認(rèn)識(shí)。在發(fā)展基數(shù)持續(xù)增大、制約因素不斷增多的形勢(shì)下,能否保持一個(gè)更快的發(fā)展速度,成為關(guān)系鄒平入圍前十強(qiáng)的關(guān)鍵性問題。面對(duì)前有標(biāo)兵后有

追兵的嚴(yán)峻形勢(shì),鄒平廣大干部群眾清醒地認(rèn)識(shí)到,強(qiáng)者之爭(zhēng)必將異常艱險(xiǎn),高手對(duì)決肯定充滿變數(shù),只有咬緊牙關(guān)、不畏艱難,分秒必爭(zhēng)、全力突破,跨入全國(guó)前十強(qiáng)的目標(biāo)才能如期實(shí)現(xiàn)。

統(tǒng)一對(duì)當(dāng)前幾個(gè)重大問題的認(rèn)識(shí)。必須堅(jiān)持發(fā)展第一要?jiǎng)?wù),不斷提升發(fā)展層次；必須堅(jiān)持生態(tài)第一追求,更加注重生態(tài)建設(shè)；必須堅(jiān)持項(xiàng)目第一生命,強(qiáng)力推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。

王傳民說:凝聚合力靠的是思想認(rèn)識(shí)的高度統(tǒng)一,奮進(jìn)趕超需要保持良好的精神狀態(tài)。近十年來鄒平從全國(guó)百?gòu)?qiáng)之外、全省中游水平,躍居全國(guó)前列、全省前茅,靠的就是一種精神、一種氣勢(shì)、一種作風(fēng)。這也是辦成一系列大事、辦妥一系列難事的根本優(yōu)勢(shì)和力量源泉。全縣廣大干部群眾要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良作風(fēng),始終保持“五種狀態(tài)”:倍加真抓實(shí)干,始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)；倍加激揚(yáng)斗志,始終保持知難奮進(jìn)的狀態(tài)；倍加注重落實(shí),始終保持務(wù)求實(shí)效的狀態(tài)；倍加珍視團(tuán)結(jié),始終保持同心同德的狀態(tài)；倍加維護(hù)大局,始終保持萬眾一心的狀態(tài)。只有這樣,才能推動(dòng)鄒平在更高層次上實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展。

增創(chuàng)“七大優(yōu)勢(shì)”劍指全國(guó)前十強(qiáng)

今年是鄒平跨入全國(guó)前十強(qiáng)、建成全面小康鄒平的沖刺之年。王傳民說:我們必須強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式、城市發(fā)展、社會(huì)管理、文化建設(shè)“五大轉(zhuǎn)型”,通過全力打造新型工業(yè)名城、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)名城、現(xiàn)代宜居名城“三大名城”,增創(chuàng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。

突出轉(zhuǎn)型升級(jí),在推進(jìn)內(nèi)生增長(zhǎng)上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。牢牢把握又好又快發(fā)展方向,更加注重科學(xué)投入,更加注重內(nèi)生增長(zhǎng),更加注重質(zhì)量提升,堅(jiān)持走內(nèi)涵發(fā)展之路,不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定性、協(xié)調(diào)性和可持續(xù)性。一是強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)提供轉(zhuǎn)型支撐。大力實(shí)施“重大項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)年”活動(dòng),重點(diǎn)抓好60個(gè)重大項(xiàng)目,確保年內(nèi)完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資200億元。加大對(duì)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵領(lǐng)域的招商引資力度,積極爭(zhēng)取科技型、規(guī)模型、環(huán)保型、效益型龍頭項(xiàng)目落戶,力爭(zhēng)年內(nèi)引進(jìn)縣外資金135億元。二是強(qiáng)力推進(jìn)園區(qū)升級(jí),不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)型平臺(tái)。加快縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃編制,積極籌建高科技產(chǎn)業(yè)園和保稅物流園區(qū),確

保年內(nèi)完成投資90億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值2000億元、增加值400億元。突出高科技產(chǎn)業(yè)園對(duì)全縣產(chǎn)業(yè)提升的引領(lǐng)地位,全力打造集科研開發(fā)、企業(yè)孵化、現(xiàn)代辦公于一體,高端人才匯聚、先進(jìn)技術(shù)聚集、高新企業(yè)密布的發(fā)展高地。三是強(qiáng)力推進(jìn)自主創(chuàng)新,持續(xù)增強(qiáng)轉(zhuǎn)型動(dòng)力。積極探索“產(chǎn)學(xué)研資”合作方式,著力打造從研發(fā)、集成到成果轉(zhuǎn)化的技術(shù)創(chuàng)新鏈。推動(dòng)創(chuàng)新資源向企業(yè)集聚、創(chuàng)新人才向企業(yè)流動(dòng)、創(chuàng)新政策向企業(yè)傾斜,培育一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自有品牌的創(chuàng)新型企業(yè)。

突出結(jié)構(gòu)調(diào)整,在現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。一是更高層次做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。堅(jiān)持用高新技術(shù)、先進(jìn)適用技術(shù)和現(xiàn)代信息技術(shù)改造提升紡織服裝、食品醫(yī)藥等六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。加快實(shí)施規(guī)模企業(yè)培育工程和中小企業(yè)成長(zhǎng)工程,鼓勵(lì)大企業(yè)集約化、資本化、集團(tuán)化擴(kuò)張,中小企業(yè)專業(yè)化、品牌化、精細(xì)化發(fā)展,努力形成大中小企業(yè)協(xié)作配套、上下游產(chǎn)品協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群。二是更快速度壯大新興產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)培育新能源、新材料、電子信息、生物工程、節(jié)能環(huán)保、高端設(shè)備制造六大產(chǎn)業(yè),盡快形成規(guī)模優(yōu)勢(shì)和領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。積極引導(dǎo)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)通過產(chǎn)品技術(shù)換代升級(jí)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與新興產(chǎn)業(yè)的互動(dòng)發(fā)展。三是更大力度繁榮現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),提升發(fā)展生活性服務(wù)業(yè),著力打造區(qū)域性旅游、物流、金融三大中心。四是更高水平提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。深入實(shí)施“一村一品”工程,積極有序推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),不斷加大財(cái)政、金融支農(nóng)力度,加快實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化布局、板塊式發(fā)展。

突出品質(zhì)提升,在城鄉(xiāng)融合發(fā)展上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。以高起點(diǎn)規(guī)劃引領(lǐng)城市發(fā)展,堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地規(guī)劃“三規(guī)合一”,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)、土地、城鎮(zhèn)、人口有機(jī)協(xié)調(diào)。以高標(biāo)準(zhǔn)建管提升城市功能,加快重大城建項(xiàng)目建設(shè),健全完善專業(yè)化管理、社會(huì)化參與、常態(tài)化維護(hù)機(jī)制,全面提升鄒平現(xiàn)代化新興大城市的人性化、智能化、精細(xì)化管理水平。以高水平統(tǒng)籌加快城鄉(xiāng)融合,把新型城鎮(zhèn)作為城鄉(xiāng)融合的重要節(jié)點(diǎn),加快推進(jìn)與縣城的全面對(duì)接。把新農(nóng)村建設(shè)作為城鄉(xiāng)融合的重要內(nèi)容,完善以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)長(zhǎng)效機(jī)制,加快推進(jìn)農(nóng)村生活方式、聚落形態(tài)、公共服務(wù)的同步提升。把道路建設(shè)作為城鄉(xiāng)融合的重要載體,加快實(shí)施公交一體化工程,力爭(zhēng)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)村公交全覆蓋。

突出低碳發(fā)展,在生態(tài)環(huán)境優(yōu)化上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。牢固樹立“環(huán)境就是資源、生態(tài)就是民生”的理念,努力建設(shè)污染控制、環(huán)境整治、生態(tài)修復(fù)“三位一體”的生態(tài)文明,全力打造山青、水碧、天藍(lán)、城綠的“人居福地”。嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入門檻,對(duì)不符合排放標(biāo)準(zhǔn)、不符合生態(tài)優(yōu)先原則的項(xiàng)目堅(jiān)決不予審批,嚴(yán)格控制新污染源的產(chǎn)生。優(yōu)化網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管模式,建設(shè)環(huán)境質(zhì)量預(yù)警監(jiān)控中心,實(shí)現(xiàn)對(duì)環(huán)境質(zhì)量24小時(shí)無縫隙管控。嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)“三個(gè)一”制度,探索建立“誰污染誰治理、誰開發(fā)誰保護(hù)、誰破壞誰恢復(fù)”的生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制,倒逼推進(jìn)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型城市建設(shè)。積極鼓勵(lì)清潔能源使用,大力推廣低碳節(jié)能技術(shù),扶持發(fā)展資源再生產(chǎn)業(yè)。大力實(shí)施“水體功能提升”工程、“空氣清新”工程和“環(huán)境優(yōu)美”工程,努力形成“一個(gè)村莊一座綠島,一座城市一片森林”的生態(tài)風(fēng)貌。

突出民生導(dǎo)向,在凝聚民心民力上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。不斷完善富民、惠民、利民、安民的長(zhǎng)效機(jī)制,讓發(fā)展成果更多地體現(xiàn)在滿足群眾多元需求上、體現(xiàn)在提升市民生活品質(zhì)上、體現(xiàn)在促進(jìn)人的全面發(fā)展上。一是多渠道促進(jìn)富民增收。把居民增收作為最大的民生實(shí)事,拓寬就業(yè)增收、創(chuàng)業(yè)增收、投資增收、社保增收、幫扶增收“五大渠道”。二是優(yōu)質(zhì)化推動(dòng)公共事業(yè)。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,加大教育投入,提高教育水平。大力發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),穩(wěn)步推進(jìn)公立醫(yī)院改革,實(shí)施衛(wèi)生信息化工程,鞏固發(fā)展新農(nóng)合制度。三是廣覆蓋推進(jìn)社會(huì)保障。以骨干企業(yè)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員和個(gè)體工商戶、靈活就業(yè)人員為重點(diǎn),不斷拓展社保覆蓋范圍。繼續(xù)實(shí)施“安居工程”,大力加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù),鼓勵(lì)發(fā)展城市社區(qū)老年人日間照料中心,動(dòng)員社會(huì)力量興辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu),真正實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有頤養(yǎng)。

突出社會(huì)管理,在維護(hù)安定環(huán)境上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。積極創(chuàng)新社會(huì)管理,深入開展“群眾信任我,我讓群眾滿意”主題活動(dòng),最大限度增加和諧因素,最大限度減少不和諧因素,努力維護(hù)平安和諧、安定有序的社會(huì)環(huán)境。積極構(gòu)筑現(xiàn)代化的科技防控網(wǎng)絡(luò)和立體式的群防群治體系,最大限度預(yù)防和減少各類案件發(fā)生。同時(shí)按照“抓早、抓小、抓苗頭”的要求,積極完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和矛盾糾紛定期排查機(jī)制,不斷優(yōu)化“三調(diào)聯(lián)動(dòng)、多調(diào)對(duì)接”的大調(diào)解體系,努力把矛盾控制在源頭、糾紛化解在基層、問題解決在一線。另外,牢固樹立“以

人為本、安全發(fā)展”的理念,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全隱患的排查治理,進(jìn)一步健全應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)應(yīng)急平臺(tái)、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高對(duì)突發(fā)事件的處置能力。

突出文化建設(shè),在涵養(yǎng)社會(huì)文明上增創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持把文化建設(shè)作為提升城市綜合實(shí)力的重大戰(zhàn)略,更加注重提高市民文明素質(zhì)、社會(huì)文明程度,更加注重發(fā)展文化事業(yè)、文化產(chǎn)業(yè),更加注重傳承歷史、塑造特色,全力打造現(xiàn)代文明城市。一是全力建設(shè)文明鄒平。扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè),深入實(shí)施公民文明素質(zhì)提升工程,不斷推動(dòng)思想道德建設(shè)向深度廣度發(fā)展。二是積極推進(jìn)文化繁榮。不斷加大文化事業(yè)投入,積極推進(jìn)文化資源向農(nóng)村和基層傾斜,做好“兩館一站”(圖書館、文化館和鎮(zhèn)辦綜合文化站)免費(fèi)開放工作,努力辦好讀書文化節(jié)、農(nóng)民藝術(shù)節(jié)等品牌文化活動(dòng),讓全縣人民享受到更多更好的文化成果。編制文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施文化項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,搭建文化發(fā)展載體,推進(jìn)文化與科技、旅游、金融、市場(chǎng)的深度融合,逐步形成區(qū)域性特色文化產(chǎn)業(yè)群。三是加快打造地域文化品牌。進(jìn)一步叫響“范公故里·山水鄒平”城市名片。實(shí)施文化精品戰(zhàn)略,加強(qiáng)文化人才隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)作一批既有濃郁地方特色、又有鮮明時(shí)代意義的文藝作品。