第一篇：從《一站到底》看益智類(lèi)節(jié)目的發(fā)展

目 錄

中文摘要、關(guān)鍵詞 ???????????????????????1

一、借鑒并引進(jìn)，傳播正能量 ??????????????????2

（一）、借鑒中引進(jìn)，把握節(jié)目定位 ??????????????2

（二）、臺(tái)上臺(tái)下，正能量傳遞 ?????????????????3

（三）、益智類(lèi)節(jié)目發(fā)展中創(chuàng)新 ?????????????????3

二、大膽改革，適應(yīng)娛樂(lè)化 ???????????????????4

（一）、《一站到底》的娛樂(lè)性 ?????????????????4

（二）、娛樂(lè)化出現(xiàn)的原因 ??????????????????5

（三）、益智類(lèi)節(jié)目的娛樂(lè)化要把握“度” ????????????6

三、與商家的合作，商業(yè)化的選擇 ????????????????7

（一）、《一站到底》的商業(yè)性 ?????????????????7

（二）、益智類(lèi)節(jié)目與商業(yè)化需結(jié)合有度 ?????????????8

四、與觀眾的互動(dòng)，平民化的實(shí)現(xiàn) ????????????????8

（一）、《一站到底》的平民性 ?????????????????9

（二）、益智類(lèi)節(jié)目發(fā)展要注重平民化 ??????????????9 參考文獻(xiàn) ???????????????????????????12 英文摘要、關(guān)鍵字 ???????????????????????13 附錄 ?????????????????????????????14

從《一站到底》看益智類(lèi)電視節(jié)目的發(fā)展

摘要：近年來(lái)，我國(guó)各大電視臺(tái)紛紛推出自己的品牌節(jié)目，各種類(lèi)型的節(jié)目充斥熒屏。國(guó)外電視節(jié)目對(duì)中國(guó)節(jié)目的影響愈加明顯，益智類(lèi)節(jié)目該如何面對(duì)外來(lái)的沖擊？在眾節(jié)目的娛樂(lè)浪潮之下，益智類(lèi)節(jié)目又將如何繼續(xù)保有一席之地？在眾多企業(yè)冠名、贊助節(jié)目的情況下，益智類(lèi)節(jié)目該如何對(duì)待？在觀眾的考驗(yàn)下，益智類(lèi)節(jié)目又將如何符合受眾的需求？本文將以《一站到底》節(jié)目為例，淺析益智類(lèi)節(jié)目如何面對(duì)國(guó)外益智類(lèi)節(jié)目的沖擊以及國(guó)內(nèi)電視節(jié)目發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的娛樂(lè)化、商業(yè)化、平民化趨勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)益智類(lèi)節(jié)目的再一次發(fā)展。簡(jiǎn)要概括為，益智類(lèi)節(jié)目應(yīng)借鑒并引進(jìn)國(guó)外的優(yōu)秀節(jié)目，把握節(jié)目定位，傳播思想；適應(yīng)娛樂(lè)化的浪潮，大膽有度的進(jìn)行改革；利用商業(yè)化，實(shí)現(xiàn)電視臺(tái)與企業(yè)的互利共贏；順應(yīng)平民化的趨勢(shì)，重視受眾需求，挖掘人物故事，積極互動(dòng)。

關(guān)鍵詞 娛樂(lè)化 商業(yè)化平民化

從《一站到底》看益智類(lèi)電視節(jié)目的發(fā)展

緒論

國(guó)外益智類(lèi)節(jié)目發(fā)展的新趨勢(shì)是喜劇表演與益智游戲的融合。與眾不同的出題方式以及輕松歡快的答題環(huán)節(jié)，顛覆了以往益智類(lèi)節(jié)目給人形式刻板、答題機(jī)械的舊印象，新一代的娛樂(lè)益智類(lèi)節(jié)目生動(dòng)有趣、笑點(diǎn)頻出，讓觀眾在笑聲中獲得信息和娛樂(lè)。另外，還有些節(jié)目會(huì)將不同類(lèi)型的節(jié)目模式混搭，進(jìn)而組合成一個(gè)新的節(jié)目。例如，荷蘭的《真心話(huà)》節(jié)目，除了掌控議程的主持人外，還有兩位喜劇演員擔(dān)任副主持，將喜劇表演引入游戲競(jìng)賽過(guò)程，利用夸張的喜劇表演形式呈現(xiàn)競(jìng)賽題目的不同選項(xiàng)。①

引自英國(guó)《百萬(wàn)富翁》的《開(kāi)心辭典》節(jié)目曾在國(guó)內(nèi)引起不小的轟動(dòng)，但之后我國(guó)的益智類(lèi)節(jié)目開(kāi)始處于停步不前的發(fā)展階段。去年開(kāi)始，《一站到底》這個(gè)益智類(lèi)節(jié)目引起不小的轟動(dòng)，同時(shí)也伴隨著加入娛樂(lè)成分過(guò)多的質(zhì)疑聲。關(guān)于娛樂(lè)化的問(wèn)題，我國(guó)的研究成果眾多，多為分析現(xiàn)狀、根源、利弊。關(guān)于益智類(lèi)節(jié)目的發(fā)展問(wèn)題，研究成果則相對(duì)較少。本文將以《一站到底》節(jié)目為例，淺析益智類(lèi)節(jié)目如何面對(duì)國(guó)外益智類(lèi)節(jié)目的沖擊以及國(guó)內(nèi)電視節(jié)目發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的娛樂(lè)化、商業(yè)化、平民化趨勢(shì)，如何實(shí)現(xiàn)益智類(lèi)節(jié)目的再一次發(fā)展。

一 借鑒中引進(jìn)，把握節(jié)目定位，傳播正能量

引自英國(guó)《百萬(wàn)富翁》的《開(kāi)心辭典》節(jié)目曾在國(guó)內(nèi)引起不小的轟動(dòng)，但之后我國(guó)的益智類(lèi)節(jié)目開(kāi)始處于停步不前的發(fā)展階段。近年來(lái)，國(guó)外益智類(lèi)節(jié)目發(fā)展開(kāi)始出現(xiàn)新的發(fā)展趨勢(shì)，那就是喜劇表演與益智游戲的融合，與眾不同的出題方式以及輕松歡快的答題環(huán)節(jié)的設(shè)置。國(guó)外新一代的娛樂(lè)益智類(lèi)節(jié)目生動(dòng)有趣、笑點(diǎn)頻出，讓觀眾在笑聲中獲得信息和娛樂(lè)，這將對(duì)中國(guó)的益智類(lèi)節(jié)目發(fā)展具有借鑒意義。

（一）借鑒中引進(jìn)，把握節(jié)目定位

《一站到底》是由美國(guó)NBC《Who's still standing》改編而來(lái)，以答題攻擂為主的益智答題類(lèi)節(jié)目，均采用選手分別對(duì)抗答題的方式。站在舞臺(tái)中央的選手以一人之力分別對(duì)抗十名選手，獲勝者站到最后領(lǐng)取獎(jiǎng)勵(lì)，失敗者當(dāng)場(chǎng)跌落舞臺(tái)。

作為益智答題類(lèi)節(jié)目，《一站到底》中出現(xiàn)問(wèn)題的涵蓋方面很是廣泛，其中包括歷史、人文、體育、娛樂(lè)、地理、詩(shī)詞、娛樂(lè)等。觀眾在感受答題緊張刺激氛圍的同時(shí)，獲取知

識(shí)，積累常識(shí)。

（二）臺(tái)上臺(tái)下，正能量傳遞

在《一站到底》的舞臺(tái)上，“站神”稱(chēng)號(hào)才是最高榮譽(yù)。年小者可能打敗年長(zhǎng)者，低學(xué)歷者也能戰(zhàn)敗高學(xué)歷者，同樣，職位對(duì)于知識(shí)量的含量沒(méi)有參考價(jià)值。在這個(gè)舞臺(tái)上，除了答案，一切關(guān)于自身的標(biāo)簽都不重要，只有站到最后的人才是勝者，這才是證明自己的最佳方式，也證明了那句“職位沒(méi)有貴賤，學(xué)歷沒(méi)有高低”。

每位選手在正式PK之前，主持人都會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)短交流。選手都很具特點(diǎn)，或多或少展現(xiàn)個(gè)人閃光點(diǎn)，此處揀其一二進(jìn)行列舉。對(duì)于武警這一身份，由于身份的特殊性所賦予的沉重責(zé)任感與使命感，加上平日的刻苦操練，難免令觀眾摻雜個(gè)人觀點(diǎn)而傾向于認(rèn)為：他們的生活簡(jiǎn)單規(guī)律，娛樂(lè)活動(dòng)較少，為人會(huì)比較嚴(yán)肅呆板；在高強(qiáng)度的訓(xùn)練后，考慮到人類(lèi)惰性的存在，他們知識(shí)的涉獵也會(huì)相對(duì)較少。但就是這位來(lái)自廣州的消防武警夏萌穎，英姿颯爽、干凈陽(yáng)光、自信樂(lè)觀、笑起來(lái)兩個(gè)酒窩，憨憨的、很是可愛(ài)?；卮饐?wèn)題果斷、對(duì)答如流、過(guò)關(guān)斬將，直至最后成為站神。還有一個(gè)被網(wǎng)友稱(chēng)為神童的李岱雨，１２歲的小小年紀(jì)便登臺(tái)與年長(zhǎng)者較量，毫不露怯，底氣十足，可謂勇氣可嘉，雖未戰(zhàn)到最后，但也是不容小視，這也在一定程度上體現(xiàn)了那句，“人不可貌相，海水不可斗量”。

最受觀眾關(guān)注的“站神之神”也是不得不提的，雖來(lái)自于北京大學(xué)，但在舞臺(tái)上表現(xiàn)的謙遜低調(diào)，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，卻穩(wěn)扎穩(wěn)打，淡定從容、虛懷若谷。在舞臺(tái)上會(huì)應(yīng)學(xué)生家長(zhǎng)之邀勸說(shuō)初三選手重視學(xué)業(yè)、認(rèn)真學(xué)習(xí)功課、做好當(dāng)前的事；在臺(tái)下也是秉持相同觀點(diǎn)，曾在自己的微博中公開(kāi)轉(zhuǎn)發(fā)，“一站到底比的是知識(shí)，實(shí)際上是一種屠龍之技，是應(yīng)當(dāng)拿來(lái)當(dāng)作愛(ài)好，很難當(dāng)作事業(yè)來(lái)做；即便想要當(dāng)作事業(yè)也要有特定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)作為依托，而專(zhuān)業(yè)知識(shí)都需要認(rèn)真而努力的學(xué)習(xí)作基礎(chǔ)。再者說(shuō)，一站到底作為一個(gè)電視節(jié)目，觀眾和參賽者還是以開(kāi)心為目的的，沒(méi)有誰(shuí)真的把它當(dāng)作事業(yè)”。

（三）益智類(lèi)節(jié)目發(fā)展中創(chuàng)新 益智類(lèi)節(jié)目簡(jiǎn)介

所謂益智類(lèi)節(jié)目，就是知識(shí)型的綜藝節(jié)目。它是對(duì)海外games show的本土化改造，具有很強(qiáng)的知識(shí)色彩和娛樂(lè)性，同時(shí)強(qiáng)調(diào)節(jié)目與參與者、現(xiàn)場(chǎng)觀眾、電視機(jī)前觀眾的廣泛互動(dòng)。作為近年來(lái)在我國(guó)大陸熒屏上急速升溫的一種節(jié)目形式，益智類(lèi)節(jié)目最早可以追溯到1955 年的NBC美國(guó)廣播電視網(wǎng)推出的《64000美元問(wèn)題》的節(jié)目，由于有巨額獎(jiǎng)金的刺激，該節(jié)目曾紅極一時(shí)。②

益智類(lèi)節(jié)目發(fā)展要在借鑒中創(chuàng)新

縱觀“尚存”的益智類(lèi)節(jié)目，它們的形式和內(nèi)容都在隨著時(shí)代的發(fā)展做著相應(yīng)的調(diào)整。引自英國(guó)《百萬(wàn)富翁》節(jié)目的央視王牌益智類(lèi)欄目《開(kāi)心辭典》改版后徹底走群眾路線(xiàn)，以更親民的方式來(lái)滿(mǎn)足選手們的家庭夢(mèng)想。由美國(guó)NBC《Who's still standing》改編而來(lái)的《一戰(zhàn)到底》節(jié)目則是打破了傳統(tǒng)的平民與主持人的對(duì)抗模式，采用攻擂的形式，讓選手相互進(jìn)行對(duì)抗。

電視節(jié)目需要借鑒，但不是單純的借鑒，而是需要在借鑒基礎(chǔ)之上的創(chuàng)新。首先要做到思路上的創(chuàng)新,再是節(jié)目的創(chuàng)新。益智類(lèi)節(jié)目中的“益智”不應(yīng)單純地認(rèn)知為“知識(shí)”甚至“常識(shí)”，而應(yīng)該將“益智”視為以“智”為主的宏觀課題，可延伸為各種能力。然后才是比賽形式、游戲規(guī)則、播出內(nèi)容等的創(chuàng)新。只有思路開(kāi)闊了，創(chuàng)新的道路才能更加寬廣。適應(yīng)本土化發(fā)展，傳播正能量

僅僅靠引薦國(guó)外的電視節(jié)目還不是電視節(jié)目發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)，而要根據(jù)時(shí)代的發(fā)展做出相應(yīng)的調(diào)整，將電視節(jié)目的形式內(nèi)容與中國(guó)的國(guó)情和本土文化相結(jié)合，不斷創(chuàng)新，形成具有中國(guó)特色的節(jié)目，同時(shí)發(fā)揮輿論導(dǎo)向作用，引領(lǐng)正確的價(jià)值觀及思想意識(shí)，傳播正能量，這才是電視節(jié)目發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

二 大膽改革，適應(yīng)娛樂(lè)化

娛樂(lè)化已成為現(xiàn)如今電視節(jié)目的發(fā)展趨勢(shì)，是電視發(fā)展過(guò)程中的產(chǎn)物。它的產(chǎn)生具有一定的根源，它的利弊也被爭(zhēng)相議論。現(xiàn)從《一站到底》中探討益智類(lèi)節(jié)目將如何適應(yīng)電視節(jié)目的娛樂(lè)化趨勢(shì)。

（一）《一站到底》中的娛樂(lè)性 答題類(lèi)型的娛樂(lè)性

《一站到底》的制片人曾說(shuō)過(guò)，“《一站到底》注重題目的娛樂(lè)性，不在為難選手，不管學(xué)歷高低，都有可能擊敗對(duì)手，創(chuàng)造奇跡?！蓖鶎玫墓?jié)目中就出現(xiàn)過(guò)此類(lèi)題目：江蘇衛(wèi)視孟非主持的哪一檔知名節(jié)目與馮小剛導(dǎo)演的電影同名?（非誠(chéng)勿擾）武術(shù)冠軍出身，以出演黃飛鴻、方世玉等角色為國(guó)人所熟知的武打明星是誰(shuí)?（李連杰）與劉德華、張學(xué)友、郭富城合稱(chēng)為香港“四大天王”的人是誰(shuí)?（黎明）③ 夫妻同臺(tái)主持

《一站到底》節(jié)目組大膽啟用李好和郭曉敏這對(duì)夫妻，成為國(guó)內(nèi)首個(gè)夫妻同臺(tái)主持的 4

節(jié)目。節(jié)目開(kāi)播之前便已吸引觀眾注意，引起不少猜測(cè)與質(zhì)疑。在之后的節(jié)目播出中，主持人由于身份的特殊性，偶爾搭橋牽線(xiàn)場(chǎng)上選手，更是加強(qiáng)了娛樂(lè)性的體現(xiàn)。選手選擇的娛樂(lè)性

選擇美女帥哥。有美女帥哥出現(xiàn)的地方總是吸引眼球的，美女帥哥的登場(chǎng)也成為節(jié)目收視率提高的不錯(cuò)手段。即使是花瓶型的美女，也是賞心悅目，如若腹有詩(shī)書(shū)則是錦上添花。如2012年8月9日的第42期節(jié)目中的嬌小美女姜瑤，在答題開(kāi)始之前就與李好協(xié)商，如若自己站到最后成為“站神”則將李好按落舞臺(tái)，這又增加了節(jié)目的娛樂(lè)趣味。

選擇能言善辯的選手。選手在答題前后都會(huì)有個(gè)簡(jiǎn)單交流，而兩個(gè)能言善辯的人之間的對(duì)話(huà)則是交鋒激烈。在2013年2月14日那期中的第一位挑擂者曹夢(mèng)云與范湉湉之間的對(duì)話(huà)（范湉湉為廚師）：“你不是我的菜”、“我幸好不是你的菜，不然會(huì)下油鍋的”、“今天本來(lái)我還在想，我們誰(shuí)會(huì)到誰(shuí)的碗里去，看來(lái)我的碗比較大一點(diǎn)，能裝得下你”、“你放心吧，你也吃不下我這么大碗肉”、“但是我已經(jīng)裝進(jìn)來(lái)了”、“放心，你想多了，后面有人收拾你呢”??

（二）娛樂(lè)化出現(xiàn)的原因 電視臺(tái)追求收視率、搶占市場(chǎng)

收視率是電視節(jié)目是否成功的直接表現(xiàn)，也是節(jié)目是否可以持續(xù)開(kāi)展的重要依據(jù)，因此，對(duì)于電視節(jié)目的制作者來(lái)說(shuō)，不得不追求收視率的最大化，只有這樣才能在市場(chǎng)留有一席之地，以圖搶占更大的市場(chǎng)。在這個(gè)有限的市場(chǎng)空間內(nèi)，有各電視臺(tái)層出不窮的電視節(jié)目的加入，也有未被受眾認(rèn)可或受眾群小的節(jié)目的離開(kāi)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)以及優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)規(guī)律刺激了電視節(jié)目娛樂(lè)化傾向的形成，而娛樂(lè)化也確實(shí)成為了目前電視節(jié)目爭(zhēng)奪觀眾、增加收視率的一種見(jiàn)效最快的方式與手段，同時(shí)也給電視臺(tái)帶來(lái)巨大的經(jīng)濟(jì)利益。如2005年湖南衛(wèi)視推出的“超級(jí)女聲”節(jié)目，據(jù)《南方人物周刊》報(bào)道：根據(jù)央視索福瑞提供的31個(gè)城市調(diào)查數(shù)據(jù)，“超級(jí)女生”廣州淘汰賽的收視份額最高時(shí)曾突破10％。

大眾娛樂(lè)需求的必要

大眾娛樂(lè)需求的增長(zhǎng)是產(chǎn)生電視媒介娛樂(lè)化傾向的主要?jiǎng)右颉ｋS著我國(guó)人民物質(zhì)生活水平的不斷提高，在物質(zhì)需求得到滿(mǎn)足的前提下，人們就會(huì)轉(zhuǎn)向追求精神層面的需求。此時(shí)，能給大眾帶來(lái)精神享受的電視娛樂(lè)節(jié)目顯然很容易被人們所接受。在社會(huì)節(jié)奏加快和競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人們對(duì)以往那種嚴(yán)肅、說(shuō)教意味濃厚的信息往往表現(xiàn)出較低的接受度和認(rèn)同感，而對(duì)于單純的、新奇有趣的、能夠得到精神上愉悅和放松的娛樂(lè)消遣信息引起自然

關(guān)注。電視節(jié)目娛樂(lè)化傾向正是把握了受眾渴望獲得心理松弛和壓力緩解的心理需要。相關(guān)法律條規(guī)不健全

電視節(jié)目的娛樂(lè)化是提高節(jié)目收視率的快速有效的手段，而收視率的提高也會(huì)帶來(lái)廣告收入的增長(zhǎng)。對(duì)于電視負(fù)責(zé)人而言，這種收視與收益的雙豐收情況會(huì)致使其繼續(xù)貫徹節(jié)目的娛樂(lè)化之路。而對(duì)于未能獲利的電視負(fù)責(zé)人而言，為了不被市場(chǎng)淘汰將會(huì)采取更娛樂(lè)，甚至轉(zhuǎn)為低俗的方式搶占收視份額。如果持續(xù)沒(méi)有相應(yīng)法律法規(guī)的束縛，以及相應(yīng)監(jiān)管部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)，長(zhǎng)久下去，電視節(jié)目的娛樂(lè)化終將成為詬病。受?chē)?guó)外電視節(jié)目的影響

國(guó)外尤其是歐美傳媒的娛樂(lè)傾向深刻影響了我國(guó)電視媒體的制作理念，這是推動(dòng)我國(guó)電視媒體出現(xiàn)娛樂(lè)化傾向的另一重要原因。全球經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展帶來(lái)了消費(fèi)主義思潮，電視媒體以其巨大的信息傳播優(yōu)勢(shì)加入了娛樂(lè)主義的行列。?？怂构镜腇OX5頻道，以充滿(mǎn)娛樂(lè)氣氛的搞笑談話(huà)、游戲競(jìng)技、情景喜劇節(jié)目為落腳點(diǎn)，以“娛樂(lè)立臺(tái)”為方針，很快崛起為美國(guó)第四電視網(wǎng)。受此影響，我國(guó)傳媒業(yè)中呈現(xiàn)出的泛娛樂(lè)化的現(xiàn)象日益擴(kuò)散，《超級(jí)女聲》全盤(pán)拷貝《美國(guó)偶像》，《開(kāi)心辭典》是不折不扣的《誰(shuí)想成為百萬(wàn)富翁》翻版。為了達(dá)到這種娛樂(lè)效果，我國(guó)媒體在仿效時(shí)，將外國(guó)娛樂(lè)節(jié)目中低俗的部分照抄照搬，大量低俗的娛樂(lè)內(nèi)容充斥媒體，才造成了娛樂(lè)節(jié)目的娛樂(lè)化現(xiàn)象。④

（三）益智類(lèi)節(jié)目的娛樂(lè)化要把握“度” 首先，益智類(lèi)節(jié)目要抓住節(jié)目定位本身

知識(shí)性是益智類(lèi)電視節(jié)目最本質(zhì)的特點(diǎn)，也始終是其主要內(nèi)容：上至天文地理，下到衣食住行，遠(yuǎn)起亙古文明，近達(dá)潮流時(shí)尚，無(wú)不涵蓋。許多節(jié)目的名稱(chēng)就以知識(shí)為號(hào)召，如 《開(kāi)心辭典》之 “辭典”，《幸運(yùn)智多星》之“智多星”都寓意其廣博的知識(shí)含量。不少節(jié)目還打出“用知識(shí)換取夢(mèng)想”的口號(hào)，將知識(shí)與生活細(xì)節(jié)結(jié)合，更增強(qiáng)了節(jié)目的可視性。其次，益智類(lèi)節(jié)目要適應(yīng)娛樂(lè)化

單純的益智類(lèi)節(jié)目已不能很好的吸引受眾，而帶有娛樂(lè)性的益智類(lèi)節(jié)目才更符合觀眾的需要。也可以說(shuō)，娛樂(lè)是現(xiàn)代社會(huì)的基本需要，也是大眾傳播的基本功能之一。巧妙的將娛樂(lè)性融于節(jié)目本身，是吸引觀眾的有效方式。以往，娛樂(lè)節(jié)目只重樂(lè)，知識(shí)節(jié)目只重教，導(dǎo)致娛樂(lè)節(jié)目易庸俗化，而知識(shí)節(jié)目流于教條。益智類(lèi)節(jié)目的優(yōu)勢(shì)就在于它突破了傳統(tǒng)的娛樂(lè)與知識(shí)分離的模式，增添了樂(lè)在學(xué)中的份量，在獲取知識(shí)的過(guò)程中也獲取了歡樂(lè)，6

真正實(shí)現(xiàn)了“寓教于樂(lè)”。美國(guó)最大的媒體與娛樂(lè)業(yè)顧問(wèn)機(jī)構(gòu) Booz-Alan & Hamilton 的企業(yè)管理顧問(wèn)邁克爾·沃爾芙已經(jīng)提出了“娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)”的概念，他認(rèn)為抓住觀眾注意力的關(guān)鍵，就是要尋找到合適的“娛樂(lè)內(nèi)容”和“娛樂(lè)要素”。而益智類(lèi)節(jié)目成功的支撐點(diǎn)就是要盡可能發(fā)現(xiàn)這些“娛樂(lè)的內(nèi)容和要素”，并加以有效運(yùn)用。⑤ 最后，娛樂(lè)的運(yùn)用，“度”的把握

娛樂(lè)不是單純的娛樂(lè)或純粹的“搞笑”，而是或隱或現(xiàn)的與人們對(duì)生活的認(rèn)識(shí)和感受結(jié)合在一起，電視的娛樂(lè)或多或少潛移默化地引導(dǎo)觀眾認(rèn)識(shí)自己甚至世界。娛樂(lè)若不把握“度”，便會(huì)傳遞消極的價(jià)值或者人生態(tài)度。節(jié)目若不把握“度”，便會(huì)淪為節(jié)目的過(guò)度娛樂(lè)化，表現(xiàn)為跟風(fēng)趕潮、變相模仿、粗制濫造等。這就需要電視人對(duì)過(guò)度娛樂(lè)化保持警惕，承擔(dān)應(yīng)有的電視責(zé)任感，而不是一味追逐電視的收視率和廣告效益。若一味追尋電視節(jié)目的收視率和廣告效益，可能獲得一定的收視率，得到豐富的廣告收益，然后再次推動(dòng)電視節(jié)目的過(guò)度娛樂(lè)化，從而形成惡性循環(huán)。這將影響整個(gè)電視事業(yè)的發(fā)展與前途。

三 與商家的合作，商業(yè)化的選擇

隨著傳媒業(yè)的發(fā)展以及壯大，傳媒的導(dǎo)向作用已經(jīng)開(kāi)始滲透到生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。隨著電視節(jié)目在觀眾中影響度的逐漸提升，企業(yè)為了自身的利益及發(fā)展，增強(qiáng)了與媒體及電視的合作。現(xiàn)從《一站到底》解析電視臺(tái)與企業(yè)的合作是商業(yè)化的趨勢(shì)，也是雙贏的選擇，還會(huì)是益智類(lèi)節(jié)目再次發(fā)展的需要。

（一）《一站到底》的商業(yè)性 豐富的獎(jiǎng)品設(shè)置

《一站到底》最吸引選手參賽的原因無(wú)疑是豐富的大獎(jiǎng)，其中包括7999元的雙開(kāi)門(mén)冰箱、10499元的創(chuàng)維云電視、5999元的單反相機(jī)、1080元的體感游戲機(jī)、8000元的立式空調(diào)、5288元的new ipad等，如果站到最后沖刺大獎(jiǎng)還可以獲得瑞士冰雪雙人之旅或者浪漫普吉島之旅等。隨著時(shí)間的不同，獎(jiǎng)品會(huì)有所改變，但對(duì)于選手的誘惑不減。軟廣告的植入

《一站到底》中軟廣告的植入是商業(yè)化的又一表現(xiàn)。如節(jié)目中守擂者每次用掉攻擂者一次免答權(quán)將會(huì)使守擂者獲得一臺(tái)金立智能手機(jī)作為獎(jiǎng)勵(lì)，用掉兩次免答權(quán)則獎(jiǎng)勵(lì)一臺(tái)創(chuàng)維云電視。除此外，每次選手的對(duì)戰(zhàn)中都會(huì)出現(xiàn)紅牛的logo，而且紅牛的能量之旅作為最終大獎(jiǎng)，無(wú)不都吸引了觀眾的視線(xiàn)，未覺(jué)突兀的同時(shí)，引起觀眾對(duì)站神花落誰(shuí)家的猜測(cè)，這就達(dá)到了很好的廣告宣傳。

商業(yè)化的選擇

由于廠家的贊助、企業(yè)的冠名，《一站到底》成功吸引選手參賽，使節(jié)目持續(xù)開(kāi)展，反之，《一站到底》成為商品展示推銷(xiāo)自身的舞臺(tái)，也將帶來(lái)不次于廣告的宣傳效果。電視臺(tái)與商家的合作，實(shí)現(xiàn)互利共贏，是商業(yè)化的選擇。

（二）益智類(lèi)節(jié)目與商業(yè)化需結(jié)合、還要有度

１ 電視節(jié)目成本的降低

作為益智類(lèi)節(jié)目，在節(jié)目?jī)?nèi)容這個(gè)本質(zhì)方面，它可以使觀眾收看節(jié)目之后收獲知識(shí)、增加常識(shí)。而在節(jié)目?jī)?nèi)容之外的外在方面，為了適應(yīng)電視的整體發(fā)展背景以及在市場(chǎng)的影響下，它還需要增加節(jié)目的亮點(diǎn)，最直接的方法就是節(jié)目中獎(jiǎng)品設(shè)置的豐富以及貴重，這不僅吸引了觀眾的注意力，還刺激了選手的參賽積極性，而最后獎(jiǎng)項(xiàng)的獲得者這個(gè)懸念又提高了觀眾對(duì)節(jié)目的關(guān)注程度。因?yàn)榕c企業(yè)的合作，電視臺(tái)不再為獎(jiǎng)品的資金而發(fā)愁，轉(zhuǎn)而將資金投入到節(jié)目的制作中，燈光、舞美、攝像都可以得到提高。

２ 企業(yè)推銷(xiāo)自己的平臺(tái)

電視節(jié)目的商業(yè)化更多表現(xiàn)在宣傳自己的品牌，獲取知名度。例年都有很多成功案例，此處以近年的冠名商舉例。去年，中國(guó)電視節(jié)目的最大黑馬《中國(guó)好聲音》憑借重量級(jí)的導(dǎo)師陣容和新穎的賽制脫穎而出，收獲收視率的同時(shí)，好評(píng)如潮。而其冠名商加多寶則是令人印象深刻，更是憑借主持人華少的一段超長(zhǎng)快速口播成為了眾人津津樂(lè)道的話(huà)題，在熱議中實(shí)現(xiàn)了加多寶品牌的第二次宣傳。

３ 雙贏的選擇，度的把握

憑借著欄目的高收視率、廣泛的受眾范圍，企業(yè)不但打出并提高知名度，還可能提高市場(chǎng)的占有率。而電視臺(tái)得到贊助之后可以有更多的資金開(kāi)創(chuàng)更多節(jié)目，還可以給節(jié)目添加或充實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，吸引受眾。這是雙贏的選擇，是電視商業(yè)化的傾向所致，但電視節(jié)目的商業(yè)化也需要“度”的把握。商業(yè)成分過(guò)多則會(huì)沖淡節(jié)目本身想要傳達(dá)的內(nèi)容與精神，使觀眾產(chǎn)生厭煩之感，并產(chǎn)生“廣告之中插播節(jié)目”的錯(cuò)覺(jué)。如近期播出的歌手比賽節(jié)目《我是歌手》，雖然只是今年推出，時(shí)間不長(zhǎng)卻依然成為觀眾熱議的話(huà)題。立白洗衣液的廣告出現(xiàn)在節(jié)目環(huán)節(jié)、節(jié)目花絮、節(jié)目提示、甚至節(jié)目前后的廣告之中，全程陪伴觀眾，可謂“想忘都難”。節(jié)目雖成功推出了冠名品牌的知名度，但商業(yè)性過(guò)重不免影響觀眾對(duì)節(jié)目的整體印象與評(píng)價(jià)。

四 與觀眾的互動(dòng)，平民化的實(shí)現(xiàn)

吹響電視節(jié)目平民化號(hào)角的首推中央電視臺(tái)的《東方時(shí)空》欄目，1993年《東方時(shí)空》的生活版欄目第一次將普通老百姓的生活作為一個(gè)常設(shè)內(nèi)容，節(jié)目中的那句“講述老百姓自己的故事”被當(dāng)時(shí)的人們廣為流傳。隨著時(shí)代的發(fā)展，觀眾愈加重視自身的訴求，平民化也應(yīng)成為益智類(lèi)電視節(jié)目發(fā)展的趨勢(shì)。

（一）《一站到底》的平民性 選手的平民化

《一站到底》作為益智答題類(lèi)節(jié)目，不是將明星公眾人物作為重點(diǎn)，也未曾邀約緋聞人物，而是生活中平凡又耀眼的普通群眾，只要通過(guò)便捷的渠道、簡(jiǎn)單的方式去報(bào)名就有可能登上舞臺(tái)。他們之中有工人、學(xué)生、老師、自由職業(yè)者、馴獸師、海軍、消防武警等不同職業(yè)、社會(huì)標(biāo)簽的人。題庫(kù)內(nèi)容的平民化

《一站到底》題庫(kù)中多為常識(shí)性問(wèn)題，偶有理論性問(wèn)題?！兑徽镜降住返奈枧_(tái)是為大眾準(zhǔn)備的，而不獨(dú)為高端分子展示的平臺(tái)。題庫(kù)的內(nèi)容涉及生活的各個(gè)方面，有娛樂(lè)常識(shí)類(lèi)、體育類(lèi)、健康養(yǎng)生類(lèi)、天文地理類(lèi)等涵蓋多個(gè)方面的問(wèn)題。節(jié)目組重視觀眾意見(jiàn)

《一站到底》組不是擺出一副高姿態(tài)，而是積極與觀眾互動(dòng)，開(kāi)放溝通渠道，聽(tīng)取觀眾意見(jiàn)，并應(yīng)觀眾之要而舉辦了《一站到底之諸神之戰(zhàn)》特別節(jié)目。觀眾不再是被動(dòng)地接受節(jié)目，而成為節(jié)目的參與者與推動(dòng)者，推動(dòng)節(jié)目的進(jìn)行與發(fā)展，節(jié)目與觀眾的關(guān)系變得密不可分。這種媒體傳授關(guān)系的改變正是我國(guó)電視節(jié)目平民化的體現(xiàn)之一。

（二）益智類(lèi)節(jié)目發(fā)展要注重平民化 重視平民化趨勢(shì)下的受眾需求（1）、這是由整體的社會(huì)背景所決定的

電視節(jié)目的平民化是電視節(jié)目的發(fā)展趨勢(shì)，也是一種文化現(xiàn)象的體現(xiàn)，始終圍繞著社會(huì)政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在改變。自改革開(kāi)放以來(lái)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，整個(gè)社會(huì)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，物質(zhì)和精神的生存環(huán)境已經(jīng)大大改觀。而人們?cè)谶@種環(huán)境下其主體性也越來(lái)越受到尊重，在許多領(lǐng)域均強(qiáng)調(diào)以人為本，以人為本的電視制作理念獲得越來(lái)越多的重視，并且得到越來(lái)越多的認(rèn)同，這也是在網(wǎng)絡(luò)媒體及手機(jī)媒體日漸成熟的情況下，電視媒體適應(yīng)市場(chǎng)化進(jìn)程的一條道路。

（2）、這是媒體與受眾共同的選擇

在社會(huì)信息化的發(fā)展趨勢(shì)下，媒體之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，這就促使電視節(jié)目調(diào)整方向，改變制作理念。畢竟老百姓是電視媒體的主要文化消費(fèi)者，只有讓節(jié)目更貼近生活，貼近群眾，以適應(yīng)受眾在新時(shí)代的價(jià)值取向，才會(huì)使電視贏得更高收視率。而在這樣的社會(huì)趨勢(shì)下，人們更加關(guān)注自己生產(chǎn)生活中的問(wèn)題與訴求，并且在媒體的選擇上，人們會(huì)更加關(guān)注具有親近性的媒體，這又再次推動(dòng)了電視節(jié)目選材以及定位的平民化傾向，所以，這是媒體與受眾共同的選擇。重視溝通渠道的作用，實(shí)現(xiàn)與觀眾的互動(dòng)（1）、微博

微博是近年來(lái)最為網(wǎng)民重視的交流與訴求平臺(tái)。它的開(kāi)通不但有利于節(jié)目組與觀眾的互動(dòng)，還可以延伸節(jié)目組的影響力，為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。如發(fā)生在今年３月２０號(hào)的一起事件，由于浙江和上海兩地的網(wǎng)友微博接力，成功幫助患病寧波孩子到上海就醫(yī)。正是因?yàn)闊嵝木W(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)的微博，讓更多人參與到了幫助孩子的行動(dòng)中；因?yàn)閷幉ê蜕虾＝痪亩αε浜?，給救護(hù)車(chē)的通行開(kāi)辟了一條綠色通道；因?yàn)殡娕_(tái)主持人的提醒，很多司機(jī)在行駛的道路上主動(dòng)給這輛救護(hù)車(chē)避讓。1條微博，5000余次轉(zhuǎn)發(fā)；210公里晚高峰全高速行駛，2小時(shí)10分鐘完成；4個(gè)月大的重危病兒，無(wú)數(shù)人的關(guān)注和祈禱。這就是微博所能帶來(lái)的影響力，傳遞的正能量。如果節(jié)目組發(fā)揮自己品牌的影響力，可以救助到更多人，不但使自己的品牌上升一高度，還為社會(huì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

（2）、微信

微信是被大家使用廣泛的又一交流工具。它可以實(shí)現(xiàn)文字交流、語(yǔ)音交流以及視頻的交流?！兑徽镜降住肪烷_(kāi)通了自己的微信平臺(tái)，使用者可以通過(guò)微信答題獲得登上《一站到底》舞臺(tái)的機(jī)會(huì)，還可以通過(guò)軟件檢測(cè)自己掌握常識(shí)的情況，查漏補(bǔ)缺。微信平臺(tái)的搭建使更多的受眾參與到舞臺(tái)之下的節(jié)目之中，受眾在放松的同時(shí)補(bǔ)充知識(shí)，也為節(jié)目組收視人群的穩(wěn)定性提供了保證。節(jié)目組關(guān)于節(jié)目的變動(dòng)與調(diào)整，可一對(duì)一的直接告知受眾，快速、便捷、有針對(duì)性。

３、重視人物的故事性

故事化的特征日趨明顯，不僅成為電影、電視劇與節(jié)目制勝的關(guān)鍵，其核心理念業(yè)已逐漸滲透到電視節(jié)目的制作中?！堕_(kāi)心辭典》的主編郭艷曾在文章中提到了“故事化“的重要性。節(jié)目除了題目之外，做的是”人“。生動(dòng)的”選手“才是節(jié)目的靈魂，而人的生動(dòng)是通過(guò)故事的方式表達(dá)給觀眾的，生動(dòng)來(lái)自于生活中選手的個(gè)性或者是參加節(jié)目背后令人動(dòng)容的故事。郭艷表示，節(jié)目在選拔選手時(shí)，應(yīng)該既注重考察選手的知識(shí)積累又注重展

現(xiàn)選手的人格魅力。從播出效果看，這些選手雖然都是普通人，但是個(gè)性鮮明，給觀眾留下了深刻印象。⑥

如何在以答題競(jìng)賽為主要內(nèi)容的益智類(lèi)節(jié)目中體現(xiàn)故事化，已成為節(jié)目制作者需要重視的突破點(diǎn)。在結(jié)構(gòu)模塊更新程度越來(lái)越小的今天，對(duì)于節(jié)目?jī)?nèi)容創(chuàng)新的力度就理應(yīng)著重加強(qiáng)，而在節(jié)目?jī)?nèi)容上，除去重視出題質(zhì)量、以題目為核心外，選手成為制作者手中可能搏到收視率的要訣。相較于境外益智類(lèi)節(jié)目中主持人對(duì)選手的揶揄嘲諷和激將刺激而形成的帶有黑色幽默性質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)上演的鬧劇，內(nèi)地的益智類(lèi)節(jié)目可能更適合走向溫情與激勵(lì)路線(xiàn)。

注 釋

① 朱雯 娛樂(lè)先行 娛樂(lè)混搭近期國(guó)內(nèi)外益智類(lèi)節(jié)目的創(chuàng)新特點(diǎn) 《視聽(tīng)界》雜志 http://media.people.com.cn/n/2012/0730/c346618-18630672.html ② 邵挺 高博 益智類(lèi)電視節(jié)目的傳播學(xué)解析—以深圳衛(wèi)視《誰(shuí)比誰(shuí)聰明》為例

新聞窗 news window 2008年第三期.③ 一站到底 百度百科 http://baike.baidu.com/view/9491161.htm.④ 郭桂萍 黃玥 我國(guó)電視節(jié)目的娛樂(lè)化傾向 人民網(wǎng)-傳媒頻道

http://media.people.com.cn/GB/22114/206896/225175/14980917.html.⑤ 李瑞植 益智類(lèi)電視娛樂(lè)節(jié)目淺析 《長(zhǎng)江論壇》2004.5期 總第68期.⑥ 郭艷 《挖掘?qū)古c和諧的勝道<開(kāi)心辭典>對(duì)益智類(lèi)節(jié)目本土創(chuàng)新的實(shí)踐》，《視聽(tīng)界》，2007（２）.11

參考文獻(xiàn)

[1] 茹希佳 益智類(lèi)電視節(jié)目在中國(guó)的發(fā)展及其未來(lái) 新聞知識(shí)2003.4.[2] 嚴(yán)昭柱 《中國(guó)電視節(jié)目泛娛樂(lè)化傾向凸顯 專(zhuān)家呼吁保持警惕》 光明日?qǐng)?bào)

http://.[3] 杜士剛 電視新聞節(jié)目娛樂(lè)化不可“失度” 新聞傳播 2009年1月.[4] 蔣良 淺析電視節(jié)目娛樂(lè)化傾向 科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào) 2012 NO.30.[5] 王詩(shī)文 內(nèi)地益智類(lèi)節(jié)目的提升空間 聲屏世界 2010年8月（下半月）.12

From 《a station in the end 》to See the Development of the Educational TV Program

Abstract: In recent years, major television stations have launched their own brand programs, the screen is flooded with various types of programs, foreign TV programs even more obvious impact on the Chinese program, the puzzle shows how to deal with external shocks? Public programs under the wave of entertainment, educational programs, how will continue to have a place? The enterprises frequently appear on the stage of the phenomenon, the puzzle program how to choose? Test of audience, educational programs, how will meet the needs of the audience? This article will be a station in the end “program(hereinafter” one-stop end ")for example, Analysis puzzle program how to deal with the impact of foreign puzzle program and the process of the development of the domestic television program of entertainment, business again, the civilian population trends, how to achieve the puzzle program development? Briefly be summarized as the puzzle program should draw on the excellent program for the introduction of foreign grasp the program positioning, the spread of ideas;bold degrees for reform to meet the wave of entertainment;commercialization, television and a win-win situation;comply civilian trend, attention to the needs of the audience, and positive interaction.Key Words

Entertainment Commercialize Civilian

第二篇：新聞評(píng)論類(lèi)節(jié)目發(fā)展歷程

從“自己走路”到“走自己的路”——談電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目的演變、發(fā)展與未來(lái)走向

涂光晉

在新中國(guó)的新聞事業(yè)即將走過(guò)50年的歷程，中國(guó)電視已經(jīng)走過(guò)4O年歷程的今天，“電視評(píng)論性節(jié)目”（或“電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目”）已成為一個(gè)新的專(zhuān)用名詞。它的存在，它廣泛的社會(huì)影響和巨大的輿論監(jiān)督與輿論引導(dǎo)作用，都表明了一個(gè)從中央領(lǐng)導(dǎo)到普通百姓，從新聞學(xué)術(shù)界到新聞實(shí)務(wù)界都普遍認(rèn)可的事實(shí)—中國(guó)電視已經(jīng)有了自己的評(píng)論性節(jié)目；長(zhǎng)于表現(xiàn)的電視在紀(jì)錄與展現(xiàn)事實(shí)性信息的過(guò)程中，同樣可以收集與傳播意見(jiàn)性的信息；電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目在遵循新聞評(píng)論基本規(guī)律、體現(xiàn)新聞評(píng)論共同特征的基礎(chǔ)上，已逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)包括多種節(jié)目形態(tài)、表現(xiàn)手法與風(fēng)格樣式在內(nèi)的“大家族”，這一“家族”的出現(xiàn)不僅豐富和擴(kuò)展了評(píng)論的體裁與形式，而且滋養(yǎng)和生長(zhǎng)出新的評(píng)論理念與評(píng)論手法，實(shí)現(xiàn)了從“自己走路”到“走自己的路”的歷史性跨越。

從“蹣跚學(xué)步”到走向成熟

——電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目的發(fā)展軌跡

1958年誕生的中國(guó)電視在第一個(gè)20年里，新聞評(píng)論還沒(méi)有學(xué)會(huì)“自己走路”，除在新聞節(jié)目中口播《人民日?qǐng)?bào)》、新華社等發(fā)表的重要評(píng)論外，尚未出現(xiàn)過(guò)電視臺(tái)自己的新聞評(píng)論。十一屆三中全會(huì)后，中國(guó)新聞事業(yè)進(jìn)人了一個(gè)蓬勃發(fā)展的新時(shí)期，尚未真正起步的電視評(píng)論與已有百余年歷史的報(bào)刊評(píng)論、有30余年歷史的廣播評(píng)論同時(shí)獲得了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。從1980年至今，又一個(gè)20年過(guò)去了，這20年里，電視評(píng)論大致經(jīng)歷了嘗試期、探索期與發(fā)展期三個(gè)階段。

（一）嘗試期（1980年至1958年）

1980年7月12日，中央電視臺(tái)《觀察與思考》欄目開(kāi)播（在此前僅7個(gè)月，《人民日?qǐng)?bào)》最有代表性的群言式的小言論欄目《今日談》開(kāi)辦），它不僅標(biāo)志著中國(guó)電視史上第一個(gè)固定的評(píng)論性欄目的問(wèn)世，也標(biāo)志著一種不同于報(bào)刊與廣播評(píng)論的、新型的、獨(dú)特的電視評(píng)論樣式—電視述評(píng)的出現(xiàn)。它融音響、畫(huà)面、文字于一體，融現(xiàn)場(chǎng)采訪(fǎng)與即時(shí)分析于一體，融各方人士參與議論與記者點(diǎn)評(píng)于一體，融紀(jì)實(shí)性與思辨性于一體。雖然當(dāng)時(shí)的節(jié)目形態(tài)、手法與質(zhì)量還很不穩(wěn)定和完善，但它的出現(xiàn)說(shuō)明，中國(guó)電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目雖然起步很晚，但一旦自己抬腳走路，就開(kāi)始嘗試著走一條自己的路。

嘗試期的中國(guó)電視評(píng)論并不拒絕對(duì)由報(bào)刊、廣播沿襲而來(lái)的評(píng)論樣式的移植與借用，如在新聞節(jié)目口播的本臺(tái)評(píng)論、本臺(tái)評(píng)論員文章、本臺(tái)短評(píng)、編前話(huà)和編后話(huà)等。在這一階段，一種類(lèi)似于報(bào)紙上專(zhuān)欄小言論的群言式口播評(píng)論形式也相繼出現(xiàn)在一些電視臺(tái)的新聞節(jié)目中，如在中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》節(jié)目中的開(kāi)辦了一年左右時(shí)間的《觀眾論壇》。雖然后來(lái)因這種節(jié)目形式不具備真正意義上的電視特征而停辦，但仍然不失為電視新聞工作者的一種積極的嘗試。

（二）探索期（1988年至1994年）

1988年11包括確定固定的節(jié)目周期與播出時(shí)間，設(shè)立固定的節(jié)目主持人，欄目的風(fēng)格與包裝也相對(duì)固定，以培養(yǎng)較為固定的收視群體。此外，這一階段的電視評(píng)論性節(jié)目還有以下幾個(gè)特征：

一是評(píng)論類(lèi)欄目的相繼出現(xiàn)和評(píng)論性節(jié)目表現(xiàn)手法的不斷豐富。這一時(shí)期先后出現(xiàn)的比較有代表性的欄目有福建電視臺(tái)的《記者觀察》、安徽電視臺(tái)的《社會(huì)之窗》、上海電視臺(tái)的《新聞透視》、廣東電視臺(tái)的《社會(huì)聚焦》、北京電視臺(tái)的《18分鐘經(jīng)濟(jì)?社會(huì)》、《BTV夜話(huà)》等等。各欄目在表現(xiàn)手法上也不斷創(chuàng)新，其中，《18分鐘經(jīng)濟(jì)?社會(huì)》較為注重紀(jì)實(shí)風(fēng)格與思辨色彩的融合以及隱性采訪(fǎng)手法的運(yùn)用，《BTV夜話(huà)》比較注意演播室訪(fǎng)談或座談方式的引人，《觀察思考》欄目中開(kāi)始采用調(diào)查性深度報(bào)道的形式，并開(kāi)始運(yùn)用系列評(píng)論與連續(xù)評(píng)論方式對(duì)新聞事件進(jìn)行持續(xù)追蹤與深度評(píng)析??對(duì)電視評(píng)論性節(jié)目如何更好地體現(xiàn)其媒介特征，發(fā)揮其傳播優(yōu)勢(shì)，各欄目都在進(jìn)行大膽的探索。

二是評(píng)論類(lèi)節(jié)目的選題范圍得到較大幅度的擴(kuò)展。事件性選題、社會(huì)性選題和常規(guī)性選題在這一階段都相繼進(jìn)人電視新聞工作者的視野。新聞策劃的意識(shí)開(kāi)始介人評(píng)論的選題。選題所涉及的范圍也日益擴(kuò)大，從政治、經(jīng)濟(jì)體制改革到老百姓的衣食住行，一些禁區(qū)被逐步突破。

三是評(píng)論類(lèi)節(jié)目個(gè)性化特征的日益顯露。隨著不同電視媒體評(píng)論類(lèi)欄目的增多和同一媒體不同評(píng)論類(lèi)欄目的競(jìng)爭(zhēng)，電視評(píng)論性節(jié)目的個(gè)性化特征日益受到重視。中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)部1993年5月開(kāi)始的《一丹話(huà)題》，不僅是我國(guó)大陸各電視臺(tái)中第一個(gè)以主持人名字命名的評(píng)論專(zhuān)欄，而且其主持人敬一丹以及此前已產(chǎn)生較大社會(huì)影響的安徽電視臺(tái)記者汪清等人也成為我國(guó)最早的一批采編播合一、具有一定個(gè)性特征的、固定的電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目主持人。

（三）發(fā)展期（1994年至今）

1994年4月1日中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》的開(kāi)播，被很多人視為為中國(guó)電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目的大發(fā)展的開(kāi)端。它以比以往此類(lèi)節(jié)目更強(qiáng)烈的時(shí)效性、更生動(dòng)的紀(jì)實(shí)手法、更多樣的評(píng)析方式、更自覺(jué)的喉舌（包括政府和群眾的喉舌）意識(shí)、更大的輿論監(jiān)督力度，同時(shí)，又以在中央電視臺(tái)黃金時(shí)段播出的特殊位置，以每天一期的高頻率，以關(guān)注全國(guó)乃至全世界的大視野，使電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，并產(chǎn)生了前所未有的傳播效應(yīng)。此后，各省、市電視臺(tái)紛紛成立自己的新聞評(píng)論部，改版或開(kāi)設(shè)《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》式的電視評(píng)論欄目。這一階段電視評(píng)論性節(jié)目的主要特點(diǎn)包括：

一是評(píng)論性節(jié)目功能的廣度與深度得到前所未有的開(kāi)發(fā)。朱熔基總理在視察《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》時(shí)的題詞“輿論監(jiān)督，群眾喉舌，政府鏡鑒，改革尖兵”中的前三條，即是新聞評(píng)論的主要功能中的一部分，此外，新聞評(píng)論所具有的解釋、表態(tài)、深化、引導(dǎo)與協(xié)調(diào)等功能，在電視評(píng)論性節(jié)目中也正在得到較大程度的體現(xiàn)。特別是這類(lèi)節(jié)目中前饋與反饋方式的引人，如《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》中的《焦點(diǎn)回聲》，北京電視臺(tái)《點(diǎn)點(diǎn)工作室》中的《聲音》等，也使輿論監(jiān)督與輿論引導(dǎo)功能形成一種良性互動(dòng)與良性循環(huán)。

二是評(píng)論類(lèi)節(jié)目的形態(tài)與樣式更為豐富，配置更為合理。以中央電視臺(tái)新聞評(píng)論部為例，除電視述評(píng)性欄目《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》外，還先后開(kāi)設(shè)了主持人評(píng)論欄目《面對(duì)面》、深度報(bào)道欄目《新聞?wù){(diào)查》和談話(huà)類(lèi)節(jié)目《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》，這幾個(gè)欄目代表了電視所特有的四種評(píng)論類(lèi)節(jié)目形態(tài)。對(duì)同一選題，也運(yùn)用不同的評(píng)論樣式進(jìn)行系統(tǒng)配置。如同是圍繞以美國(guó)為首的北約轟炸我駐南聯(lián)盟大使館事件，《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》推出了系列述評(píng)，《新聞?wù){(diào)查》進(jìn)行了解釋性報(bào)道，《面對(duì)面》自北約轟炸南聯(lián)盟開(kāi)始，連續(xù)播出了50多期題為《關(guān)注科索沃》的主持人評(píng)論，各種評(píng)論樣式在評(píng)析范圍、切人角度與表現(xiàn)方式等方面互為補(bǔ)充，更好地形成評(píng)論合力，以增強(qiáng)傳播效果。

三是評(píng)論類(lèi)節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈。評(píng)論是媒介的旗幟和靈魂。隨著社會(huì)變革的加劇、生存環(huán)境的復(fù)雜、人際交往的減少、民主意識(shí)的提高、媒介競(jìng)爭(zhēng)的激烈等主客觀因素的作用，不同大眾傳播媒介間的競(jìng)爭(zhēng)以及同類(lèi)媒體間的競(jìng)爭(zhēng)，必然直接體現(xiàn)在最能代表媒介水平的新聞節(jié)目尤其是新聞評(píng)論性節(jié)目上。隨著電視媒介內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)的加劇，除新聞評(píng)論部開(kāi)設(shè)評(píng)論類(lèi)節(jié)目以外，新聞部、專(zhuān)題部、社教部、經(jīng)濟(jì)部、國(guó)際部、體育部等也紛紛開(kāi)設(shè)自己的評(píng)論類(lèi)節(jié)目。來(lái)自?xún)?nèi)外各方面的競(jìng)爭(zhēng)使此階段的電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目感受到比以往任何時(shí)候都要大的壓力，也面臨前所未有的困惑與挑戰(zhàn)。

從“先天不足”到揚(yáng)長(zhǎng)避短

——電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目對(duì)新聞評(píng)論傳播方式的沖擊與探索

新聞評(píng)論是一種針對(duì)新近發(fā)生的新聞事件、亟待解決的社會(huì)問(wèn)題或公眾關(guān)心的社會(huì)話(huà)題發(fā)表議論，作出分析，提供解釋?zhuān)砻骺捶?，直接反映媒介或作者的立?chǎng)及態(tài)度，以反映輿論和引導(dǎo)輿論的體裁或節(jié)目形態(tài)的總稱(chēng)。

電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目具有報(bào)紙?jiān)u論與廣播評(píng)論的共同特征，同樣具有新聞性、政治性（或思想性）、群眾性與論理性，同樣以傳播意見(jiàn)性信息為主要的目的或手段。但由于電視具有傳播迅速、聲形兼?zhèn)洹⑿蜗笾庇^、轉(zhuǎn)瞬即逝等特性，對(duì)于以抽象的邏輯思維與邏輯推理為主要手段的新聞評(píng)論而言，電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目具有先天的劣勢(shì)。但是經(jīng)過(guò)近20年來(lái)電視新聞工作者的艱苦探索，電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目開(kāi)始走出一條自己的路，使其在節(jié)目形態(tài)上具有相對(duì)的獨(dú)立性，在節(jié)目體系上具有相對(duì)的完整性。更重要的是，電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目的興起與發(fā)展，不僅擴(kuò)展了新聞評(píng)論的外延，對(duì)新聞評(píng)論的內(nèi)在特質(zhì)與表現(xiàn)手法等方面也帶來(lái)了新的沖擊與影響。具體表現(xiàn)在：

（一）由媒介“代民立言”到公眾開(kāi)口說(shuō)話(huà)—新聞評(píng)論群眾性特征外延與內(nèi)涵的擴(kuò)展

素以“天下興亡”為己任的中國(guó)知識(shí)分子，其精英人士一直以“為民請(qǐng)命”、“代民立言”為追求。中國(guó)古代的議論文、論說(shuō)文之所以源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，代有名篇，應(yīng)該說(shuō)與中國(guó)知識(shí)分子的這種思想文化傳承直接有關(guān)。近現(xiàn)代新聞史上著名的政論家，如王韜、梁?jiǎn)⒊?、?yán)復(fù)、章太炎，以及后來(lái)的陳獨(dú)秀、李大釗、張季鶯、魯迅、鄒韜奮、毛澤東等等，其評(píng)論作品雖特色與風(fēng)格各異，但在代表輿論、反映輿論與引導(dǎo)輿論上是有其一致之處的。從某種意義上說(shuō)，新聞評(píng)論（特別是報(bào)紙?jiān)u論）的群眾性主要體現(xiàn)在“默察國(guó)民多數(shù)對(duì)于各重要事之輿論，取其正當(dāng)者，著論立說(shuō)，代為發(fā)表之。言其所欲言而又不善言者，言其所欲言而不敢言者，斯無(wú)愧矣?！保ㄐ鞂氱骸缎侣剬W(xué)》，中國(guó)人民大學(xué)出版社1994年1月出版。）而這類(lèi)新聞評(píng)論，往往是具有相當(dāng)文字水平與文化素養(yǎng)人士的“專(zhuān)用”文體，閱讀它的人，同樣需要具備一定的文字識(shí)讀與理解能力。

改革開(kāi)放以來(lái)，以《人民日?qǐng)?bào)?今日談》為代表的群言性專(zhuān)欄小言論蓬勃興起，使新聞評(píng)論群眾性的特征得到第一次拓展，即從寫(xiě)作（或制作）方面所體現(xiàn)的群眾性（包括選題上關(guān)注群眾所關(guān)注的事件或問(wèn)題，論述上采用群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，語(yǔ)言上通俗淺顯，文風(fēng)上平易樸實(shí)等等），拓展為作者范圍與讀者范圍上廣泛的群眾性（包括刊登盡可能多的群眾來(lái)論，擁有廣泛的讀者群等等）。廣播電視評(píng)論、特別是電視評(píng)論的興起，為評(píng)論群眾性特征注人了新的內(nèi)涵。首先，它最大限度地拓展了評(píng)論類(lèi)節(jié)目意見(jiàn)性信息的發(fā)出者與接受者的范圍，即使不具備文字識(shí)讀能力的人，也可以面對(duì)攝像機(jī)和話(huà)筒直接開(kāi)口談話(huà)，或收看、收聽(tīng)節(jié)目。廣大受眾通過(guò)熱線(xiàn)電話(huà)、有獎(jiǎng)?wù)骷确绞街苯訁⑴c評(píng)論選題過(guò)程，也可以報(bào)名參與演播室談話(huà)或接受電視記者的采訪(fǎng)。媒介在滿(mǎn)足公眾知曉權(quán)的同時(shí)滿(mǎn)足了公眾的話(huà)語(yǔ)權(quán)，使評(píng)論性節(jié)目真正成為“群眾喉舌”。從某種意義上說(shuō)，公眾話(huà)語(yǔ)權(quán)最終實(shí)現(xiàn)的前提之一，是公眾民主意識(shí)、參與意識(shí)的覺(jué)醒與提高。事實(shí)上，電視評(píng)論性節(jié)目將群眾手中間接的話(huà)語(yǔ)權(quán)轉(zhuǎn)化為直接的話(huà)語(yǔ)權(quán)，對(duì)政府和社會(huì)實(shí)行有效的輿論監(jiān)督，這又會(huì)反過(guò)來(lái)推動(dòng)社會(huì)民主化進(jìn)程，促進(jìn)公眾民主意識(shí)、參與意識(shí)的增強(qiáng)。其次，電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目豐富了評(píng)論群眾性的表現(xiàn)方式，變零散的“群言”，為集納式群言；變被動(dòng)地等待群眾來(lái)論，為主動(dòng)地采集來(lái)自群眾的意見(jiàn)性信息；變媒介“代民立言”為媒介“借口說(shuō)話(huà)”??通過(guò)對(duì)直接出自群眾之口的意見(jiàn)性信息的選擇、加工與傳播，輔之以主持人或記者的評(píng)點(diǎn)，體現(xiàn)媒介的立場(chǎng)和態(tài)度。

（二）由轉(zhuǎn)述描述到展現(xiàn)再論—新聞評(píng)論各類(lèi)信息采集與表達(dá)方式的變化

新聞評(píng)論所包含的信息主要有三類(lèi)：一是事實(shí)性信息，常作為引發(fā)或佐證論點(diǎn)的證據(jù)；二為意見(jiàn)性信息，常作為論點(diǎn)的組成部分或中心論點(diǎn)分論點(diǎn)；三為情感信息，常作為事實(shí)性信息與意見(jiàn)性信息的粘合劑或發(fā)酵素。在以文字符號(hào)傳播的報(bào)紙?jiān)u論中，對(duì)事實(shí)性信息往往用敘述的方式表達(dá)，對(duì)意見(jiàn)性信息往往用轉(zhuǎn)述的方式表達(dá)，對(duì)于情感信息往往用描述的方式表達(dá)。讀者通過(guò)對(duì)抽象的文字符號(hào)的解讀與思維轉(zhuǎn)換來(lái)感知事實(shí)、觀點(diǎn)與情感。但電視評(píng)論性節(jié)目將這一切變得真實(shí)直觀了，它必須經(jīng)歷一個(gè)展現(xiàn)或再現(xiàn)事實(shí)發(fā)展、意見(jiàn)傳達(dá)、感情經(jīng)歷的過(guò)程，即必須有事實(shí)過(guò)程的展現(xiàn)或再現(xiàn)（可通過(guò)當(dāng)事者或旁觀者的轉(zhuǎn)述），意見(jiàn)性信息發(fā)出者的議論，以及采訪(fǎng)對(duì)象情感變化的展示等等。而這一過(guò)程的展現(xiàn)與再現(xiàn)，是電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目難點(diǎn)所在，也是其魅力所在。電視述評(píng)、深度報(bào)道與電視談話(huà)（包括Talk Show）雖節(jié)目形態(tài)上有所不同，但對(duì)于這一過(guò)程的處理原則是相通的。為了使這一過(guò)程得以還原，電視工作者必須經(jīng)歷兩個(gè)過(guò)程：在選題確定之后，第一個(gè)過(guò)程主要用于收集事實(shí)性信息，采集意見(jiàn)性信息，捕捉情感信息。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，理清思路，確定論據(jù)，形成論點(diǎn)。在第二個(gè)過(guò)程中，將經(jīng)過(guò)選擇的三類(lèi)信息按第一個(gè)過(guò)程的前后順序進(jìn)行還原，讓觀眾在收看電視評(píng)論時(shí)經(jīng)歷由事人理、情理交融的全過(guò)程。這個(gè)過(guò)程必須遵循三個(gè)基本的邏輯順序：一是遵循事物發(fā)展內(nèi)在的邏輯順序（原因→過(guò)程→結(jié)果；背景→經(jīng)過(guò)→前景）；二是遵循人們認(rèn)識(shí)事物的思維上的邏輯順序（現(xiàn)象→本質(zhì)；個(gè)別→一般；膚淺→深入）；三是遵循人的感情變化的邏輯順序（醞釀→積蓄→生成→爆發(fā)；起伏波瀾間的自然過(guò)渡與轉(zhuǎn)換）。電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目形成過(guò)程在邏輯順序上與報(bào)紙?jiān)u論是相同的，主要的區(qū)別在于這一邏輯過(guò)程的實(shí)現(xiàn)方式有所不同。電視新聞工作者必須付出比報(bào)紙同行們更多的氣力和心智才能使這一過(guò)程得以實(shí)現(xiàn)，這份辛勞也會(huì)得到相應(yīng)的回報(bào)—電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目往往比同一選題的報(bào)紙?jiān)u論更具可信性、感染力和說(shuō)服力。

（三）由個(gè)性化評(píng)論到人格化評(píng)論—傳播者自身角色的轉(zhuǎn)換

個(gè)性化評(píng)論是報(bào)紙、廣播、電視評(píng)論發(fā)展的共同趨勢(shì)。隨著報(bào)紙上署名評(píng)論員文章的興起，個(gè)人耕耘或個(gè)人署名評(píng)論專(zhuān)欄的開(kāi)辟，如《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》的《尚德專(zhuān)欄》、《馮并專(zhuān)欄》，《中國(guó)青年報(bào)》的《小川快語(yǔ)》、《方向?qū)Ｔu(píng)》、《熙東評(píng)論》等，自90年代以來(lái)這類(lèi)專(zhuān)欄層出不窮，作者以其某一方面的專(zhuān)長(zhǎng)（或?qū)ｉT(mén)知識(shí)）、獨(dú)特的視角和與眾不同的文風(fēng)張揚(yáng)自己的個(gè)性和評(píng)論專(zhuān)欄的個(gè)性。這種個(gè)性化評(píng)論體現(xiàn)在電視評(píng)論中，除以上特點(diǎn)外，還多了一些人格化色彩。隨著電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目主持人地位與作用的日益顯著，往日只是以抽象的媒介形式或“只見(jiàn)其文不見(jiàn)其人”抽象的個(gè)體形式存在的評(píng)論，借助于有血有肉、有感情有性格、有語(yǔ)言有表情的實(shí)實(shí)在在的“人”發(fā)出，使電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目在個(gè)性化之余又增添了一種人格化魅力。在主持人（評(píng)論員）評(píng)論及談話(huà)類(lèi)節(jié)目中，主持人常常把個(gè)人的經(jīng)歷與感受帶進(jìn)節(jié)目之中，他（她）也隨之成為具有某種人文色彩、體現(xiàn)出某種人文情懷的具象的個(gè)體與實(shí)體。媒介的意向借他們之口得以表達(dá)，在傳播過(guò)程中又融人了他們個(gè)人的理解與發(fā)揮。這種媒介人、社會(huì)人與自然人之間的角色轉(zhuǎn)換與重合，加之個(gè)性化與人格化相結(jié)合的傳播方式，拉近了媒介與受眾心理上和感情上的距離，使電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目更具親和力和易受性，從某種意義上說(shuō)，這種特殊的角色定位，為媒介留下了一定的回旋余地，也為主持人留下更多的張揚(yáng)個(gè)性的空間。

（四）由單向傳播到雙向交流—新聞評(píng)論傳播方式的延伸

傳統(tǒng)媒介的傳播方式主要是以單向傳播為主，但電視評(píng)論中一些節(jié)目樣式，把人際傳播引人其中，將人際傳播的雙向交流特征引人大眾傳播過(guò)程，使現(xiàn)場(chǎng)觀眾直接參與這種雙向互動(dòng)式傳播，使電視機(jī)前的受眾置于一種擬態(tài)的雙向交流氛圍之中。在電視評(píng)論的各種節(jié)目樣式中，Talk Sha協(xié)是最能體現(xiàn)這種現(xiàn)場(chǎng)交流感的節(jié)目形態(tài)。《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》欄目近幾年來(lái)之所以成為中央電視臺(tái)最受觀眾歡迎的欄目之一，除話(huà)題的貼近性，角度的平視，主持人機(jī)智幽默與平民化個(gè)人風(fēng)格之外，把人類(lèi)傳播初始狀態(tài)與日常狀態(tài)下人與人之間面對(duì)面的溝通、交流搬上電視屏幕，讓電視“與人類(lèi)發(fā)達(dá)的語(yǔ)言系統(tǒng)接近或接軌”（《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》制片人時(shí)間語(yǔ)），應(yīng)是其成功的要訣之一。這種變單向傳播為雙向溝通的傳播方式，使新聞評(píng)論這一素以單向傳播為惟一手段的體裁或節(jié)目樣式得以翻新，使包括電視在內(nèi)的大眾傳播媒介“與生俱來(lái)”的“先天不足”得到了較為有效的克服。當(dāng)然，目前我國(guó)的Talk Shaw節(jié)目尚處于初始階段?？疾靽?guó)外較為優(yōu)秀的同類(lèi)節(jié)目，它們往往借助于新的媒體和新的傳播技術(shù)，通過(guò)電話(huà)或E～1等方式與演播室中的主持人及嘉賓進(jìn)行交流，如CNN《拉里?金現(xiàn)場(chǎng)訪(fǎng)談》，BBC《世界論壇》等節(jié)目。在主持人與新聞人物或嘉賓的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話(huà)中，時(shí)常插播世界各地打來(lái)的熱線(xiàn)電話(huà)和發(fā)來(lái)的電子信函，身處外地以至異國(guó)他鄉(xiāng)的觀眾可以直接向主持人及嘉賓提問(wèn)或發(fā)表自己的有關(guān)看法。類(lèi)似做法在目前我國(guó)的電視談話(huà)類(lèi)節(jié)目中已開(kāi)始進(jìn)行嘗試，這在傳統(tǒng)的報(bào)紙?jiān)u論中是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。這種方式，使受眾由被動(dòng)地接收信息變?yōu)橹鲃?dòng)地獲取和傳播信息，有力地促進(jìn)了傳者與受者間的良性互動(dòng)，也使電視談話(huà)類(lèi)節(jié)目的傳播空間得以無(wú)限延展。

電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目目前存在的問(wèn)題與未來(lái)發(fā)展走向

雖然近年來(lái)我國(guó)電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目如雨后春筍般發(fā)展起來(lái)，但我認(rèn)為目前還存在著一些亟待解決的問(wèn)題：

一是電視評(píng)論功能的單一。《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》的出現(xiàn)，使電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目的輿論監(jiān)督功能得到前所未有的重現(xiàn)，但它畢竟只是新聞評(píng)論功能的一種，假如《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》的絕大部分節(jié)目，或全國(guó)電視評(píng)論的絕大部分欄目都以“揭丑”、“曝光”為自己主要的選題范圍，勢(shì)必帶來(lái)選題的單一化與節(jié)目的單調(diào)感，使受眾將這種類(lèi)型節(jié)目單純視為宣泄與出氣的窗口，以致影響了電視評(píng)論其他功能的正常發(fā)揮。同時(shí)，應(yīng)明確媒介就是媒介，評(píng)論就是評(píng)論，記者就是記者，不能角色錯(cuò)位，也不能以感情代替政策或法律。

二是電視評(píng)論風(fēng)格手法的雷同。在我國(guó)，“一窩蜂”的現(xiàn)象由來(lái)已久，在電視新聞傳播中同樣存在這種現(xiàn)象。例如看《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》火爆，就一擁而上；看《實(shí)話(huà)實(shí)說(shuō)》走紅，就一哄而起??只是《焦點(diǎn)訪(fǎng)談》占中央電視臺(tái)的“天時(shí)地利人和”，各地方臺(tái)很難“照方抓藥”；崔永元只有一位，一些主持人不顧主客觀條件的刻意模仿只能“東施效顰”。只有依照特定地區(qū)、特定媒介、特定受眾、特定欄目、特定報(bào)道與評(píng)析范圍，確定特定的節(jié)目表現(xiàn)方式和風(fēng)格，才能保持自己欄目的個(gè)性與生命力，才能迎來(lái)電視評(píng)論“百花齊放”、“百鳥(niǎo)爭(zhēng)鳴”的春天。

三是高水平電視新聞評(píng)論人才的匱乏。由于電視的年輕，電視的高速發(fā)展與電視自身的傳播優(yōu)勢(shì)與壟斷地位，帶來(lái)了一個(gè)無(wú)法回避的現(xiàn)實(shí)矛盾：一方面是電視機(jī)構(gòu)與電視從業(yè)者隊(duì)伍的急劇擴(kuò)張，另一方面是高水平電視人才的嚴(yán)重匱乏。電視大工業(yè)生產(chǎn)的流水線(xiàn)工作方式與節(jié)目源的稀缺，也使得不少與報(bào)紙、廣播相比本來(lái)就年輕而略顯浮躁的電視從業(yè)人員無(wú)暇靜心思考與充電。這種矛盾帶來(lái)的直接后果，就是除少數(shù)精品欄目外，相當(dāng)一部分電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目的質(zhì)量和主持人的質(zhì)量不盡如人意。

面對(duì)21世紀(jì)全球化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，中國(guó)電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目將走向何方?我認(rèn)為主要有四點(diǎn)趨勢(shì)：

一是電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目的某些形態(tài)（如電視述評(píng)與深度報(bào)道）間的分野將日益模糊，新聞與評(píng)論因素將呈現(xiàn)繼續(xù)融合的趨勢(shì)。

二是電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目中的一部分將順應(yīng)分眾化傳播趨勢(shì)，在選題范圍、受眾對(duì)象、節(jié)目形態(tài)與風(fēng)格特色上有所區(qū)隔；談話(huà)類(lèi)節(jié)目中時(shí)事性、政治性“硬話(huà)題”將成為一類(lèi)節(jié)目的追求，并與以“軟話(huà)題”為主、帶有一定娛樂(lè)性的談話(huà)類(lèi)節(jié)目分離。

三是電視評(píng)論性節(jié)目中主持人（評(píng)論員）的作用將進(jìn)一步強(qiáng)化，個(gè)性化特征將通過(guò)人格化特征得以更為充分的展現(xiàn)。一批從事其他媒介或領(lǐng)域的工作、具有新聞傳播及相關(guān)學(xué)科理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的資深人士將成為未來(lái)更具個(gè)人魅力和權(quán)威性的主持人，從而增加電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目的深度與厚度，并因此潛移默化地影響中國(guó)公眾的審美取向與價(jià)值取向。

四是新的傳播媒介和新的傳播技術(shù)將直接影響和介人電視評(píng)論性節(jié)目的發(fā)展，使其雙向性、交互性特征獲得新的表現(xiàn)方式和傳播渠道，隨之而來(lái)的是與此相配套的法制管理與行業(yè)規(guī)范的建立；傳播者在意見(jiàn)性傳播方面的主流地位將繼續(xù)保持，其“把關(guān)人”角色將更多地展現(xiàn)在對(duì)信息（特別是意見(jiàn)性信息）的選擇加工與傳播上。

中國(guó)電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目剛剛走過(guò)不到20年的路程，實(shí)踐的積累遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于理論的梳理。在歷時(shí)2000余年的論說(shuō)文體、100余年的報(bào)刊評(píng)論、50年的新中國(guó)新聞評(píng)論的歷史演進(jìn)中，它是一支年輕而充滿(mǎn)活力的方面軍。繼承與超越，探索與創(chuàng)新，既可以作為中國(guó)電視評(píng)論類(lèi)節(jié)目過(guò)去20年的總結(jié)，又可以說(shuō)是21世紀(jì)對(duì)中國(guó)電視新聞工作者新的挑戰(zhàn)。

第三篇：從一個(gè)案例看企業(yè)文化實(shí)質(zhì)

作為一名從事多年企業(yè)管理與咨詢(xún)的人士，筆者一直思考這樣一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)到底是什么？企業(yè)文化建設(shè)的根本目標(biāo)是什么？或者說(shuō)，企業(yè)文化如何真正為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)？

在此，筆者想從一個(gè)著名的企業(yè)文化案例——科龍集團(tuán)“萬(wàn)龍耕心”文化塑造工程談起，通過(guò)這一個(gè)案例來(lái)解答企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)到底是什么這一問(wèn)題。

一、科龍：文化塑造活動(dòng)案例獲金獎(jiǎng)后的巨虧

1、案例簡(jiǎn)介

科龍集團(tuán)是位于廣東順德的大型企業(yè)集團(tuán)，中國(guó)最大的家電企業(yè)之一。自1984年創(chuàng)業(yè)后的十多年里，科龍集團(tuán)以務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的拼搏精神取得極大成功，從一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展成為大型家電企業(yè)集團(tuán)?？讫埣瘓F(tuán)是國(guó)內(nèi)第一家同時(shí)在香港、深圳發(fā)行股票的上市公司，鄧小平、江澤民等國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人曾親臨視察，由此可見(jiàn)其當(dāng)年的輝煌。

隨著市場(chǎng)形勢(shì)的不斷發(fā)展，科龍集團(tuán)所在的家電行業(yè)逐漸呈現(xiàn)嚴(yán)重供過(guò)于求的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)遭遇極大的經(jīng)營(yíng)壓力。

在此背景下，1998年，科龍聘請(qǐng)以CI策劃而聞名的臺(tái)灣某策劃專(zhuān)家及某大學(xué)教授為顧問(wèn)，實(shí)施一項(xiàng)命名為“萬(wàn)龍耕心”的企業(yè)文化塑造工程，希望借助這一“耕心”工程能夠進(jìn)一步凝聚人心，提高士氣，以適應(yīng)家電市場(chǎng)日益慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。

下面是“萬(wàn)龍耕心”工程及相關(guān)的重要事件回放：

1998年8月18日，項(xiàng)目啟動(dòng)；

實(shí)施了樣本數(shù)為5000人的內(nèi)部文化問(wèn)卷調(diào)查；

召開(kāi)了3000人的新聞發(fā)布會(huì)；

12000名員工在10面“萬(wàn)龍耕心”旗幟上親筆簽名；

舉辦一場(chǎng)集團(tuán)高層參加的，為時(shí)三天兩夜的文化研討營(yíng)；

形成了文辭精美的“科龍文化綱領(lǐng)”；

“萬(wàn)龍耕心”文化塑造工程獲得第四屆中國(guó)最佳公關(guān)案例大賽金獎(jiǎng)；

2000年，科龍公告虧損7億元；

2001年，科龍?jiān)俅喂嫣潛p15.7億元；

2001年底，科龍被民營(yíng)企業(yè)格林柯?tīng)柺召?gòu)，成為民營(yíng)企業(yè)；

2002年，科龍集團(tuán)在顧雛軍的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)嚴(yán)格的成本控制實(shí)現(xiàn)扭虧為盈；

2003年，顧雛軍通過(guò)成本+資本的運(yùn)作，占據(jù)了冰箱市場(chǎng)的半壁江山，重塑冰箱格局。

2、問(wèn)題思考

通過(guò)對(duì)科龍“萬(wàn)龍耕心”文化塑造工程重大事件的回顧，我們可以大致了解科龍這一文化活動(dòng)的過(guò)程。當(dāng)年科龍的“萬(wàn)龍耕心”文化工程聲勢(shì)浩大，外部反響熱烈。從文字結(jié)果來(lái)看，其企業(yè)理念、奮斗目標(biāo)非常具有振奮性，沒(méi)有理由說(shuō)不好，要不怎么會(huì)得到一個(gè)“金獎(jiǎng)”呢？

然而，文化工程金獎(jiǎng)與業(yè)績(jī)巨虧這兩幅圖像似乎組合成了一道令人啼笑皆非的“風(fēng)景線(xiàn)”，科龍2000、2001年的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)表現(xiàn)及后來(lái)被收購(gòu)的結(jié)局又讓我們不得不思考下面兩個(gè)最基本的問(wèn)題：

第一，科龍的“萬(wàn)龍耕心”文化工程是否真正成功？

第二，如果說(shuō)“萬(wàn)龍耕心”工程是成功的，那科龍為什么會(huì)巨虧？

3、案例分析

眾所周知，企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)具有強(qiáng)大的推動(dòng)作用。對(duì)科龍“萬(wàn)龍耕心”文化工程，大家毫不懷疑是按照這一思維邏輯去預(yù)想的，也就是說(shuō)，通過(guò)這一工程，大家的心理預(yù)期是：科龍應(yīng)該會(huì)更上一個(gè)臺(tái)階。因?yàn)榭讫埵菄?guó)內(nèi)非常著名的大型企業(yè)，知名度非常高，其產(chǎn)品在中國(guó)消費(fèi)者心目中擁有極高的地位，在過(guò)去十多年里科龍集團(tuán)也一直是先進(jìn)管理的典型。在這樣的光環(huán)下，加之科龍集團(tuán)在“萬(wàn)龍耕心”文化工程活動(dòng)本身的宣傳造勢(shì)比較到位，使得這一案例影響巨大。

當(dāng)外界還不知道科龍巨虧的時(shí)候，其影響是正面的，甚至可以說(shuō)，科龍通過(guò)這一活動(dòng)推進(jìn)了中國(guó)企業(yè)文化的建設(shè)。但后來(lái)的事實(shí)無(wú)情地將人們的愿望打破。科龍“萬(wàn)龍耕心”文化塑造工程在金獎(jiǎng)與巨虧之間，使很多人對(duì)企業(yè)文化產(chǎn)生了極大的疑惑。但必須認(rèn)清的是，企業(yè)文化本身并沒(méi)有錯(cuò)，而是當(dāng)時(shí)的科龍做錯(cuò)了。

讓我們繼續(xù)對(duì)科龍這一文化案例進(jìn)行分析。

早在1981年，美國(guó)哈佛大學(xué)教授特倫斯•迪爾和麥肯錫顧問(wèn)阿倫•肯尼迪在其著名的《企業(yè)文化》一書(shū)就提出，企業(yè)環(huán)境是塑造企業(yè)文化最重要的因素，企業(yè)文化的塑造必須以外部環(huán)境的變化為基本的考慮依據(jù)。進(jìn)入21世紀(jì)，中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展后，已經(jīng)成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度最高的行業(yè)。技術(shù)成熟、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重、市場(chǎng)供過(guò)于求成為家電產(chǎn)業(yè)的明顯特征。在這樣的產(chǎn)業(yè)狀況下，品牌與價(jià)格已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)的最關(guān)鍵手段。

價(jià)格的后面是成本，成本的高低成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)勝利、能夠獲利的根本性問(wèn)題。而科龍的致命問(wèn)題是，缺乏對(duì)這一競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)的根本性判斷，并據(jù)此進(jìn)行真正的文化變革，建立以成本管理為核心要求的企業(yè)文化。這才是科龍最后失敗的本質(zhì)性。因此，科龍最終的結(jié)局，要么繼續(xù)虧損直至被淘汰；要么被收購(gòu)兼并，讓新主人來(lái)完成適應(yīng)新形勢(shì)的文化變革。

當(dāng)然，現(xiàn)在來(lái)說(shuō)，科龍是幸運(yùn)的，因?yàn)樗桓窳挚聽(tīng)栴欕r軍收購(gòu)了。顧雛軍入主科龍，徹底改變了科龍的舊文化，把成本降低作為其最根本、最核心的工作，從根本上適應(yīng)家電競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的要求。而科龍也在被收購(gòu)后的2002年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到完全改觀。過(guò)去的2003年，顧雛軍通過(guò)資本+成本的運(yùn)作，成功地占領(lǐng)了中國(guó)冰箱市場(chǎng)的半壁江山。

二、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)是什么

科龍的“萬(wàn)龍耕心”文化塑造工程案例被不斷地被一些文化專(zhuān)家們拿來(lái)作典型案例，請(qǐng)注意，不是失敗典型而是成功典型，這是有點(diǎn)可笑的。這說(shuō)明，在中國(guó)，企業(yè)文化已經(jīng)被一些所謂的專(zhuān)家們給空洞化、片面化、表面化了。對(duì)事實(shí)已經(jīng)證明失敗了的科龍“萬(wàn)龍耕心”文化塑造工程大肆引用為成功經(jīng)典就是一例。這當(dāng)然讓很多企業(yè)管理才特別是從事企業(yè)文化建設(shè)的人士感到困惑。因此當(dāng)談到此話(huà)題時(shí)，筆者不得不要先從企業(yè)的本質(zhì)說(shuō)起，以便為企業(yè)文化正本清源。

1、認(rèn)清企業(yè)文化建設(shè)的本源

企業(yè)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，它生來(lái)就是為實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)這一目標(biāo)而存在的，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)的根本目標(biāo)，它只有一個(gè)恒等的公式，即：

企業(yè)利潤(rùn)=企業(yè)銷(xiāo)售收入—成本費(fèi)用

更進(jìn)一步地，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的，就是讓公式左邊的利潤(rùn)最大化，而要達(dá)到這樣的目的，又需要努力促進(jìn)銷(xiāo)售收入的最大化和成本費(fèi)用最小化。因此擴(kuò)大銷(xiāo)售收入和降低成本費(fèi)用就成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的根本性目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)的一切活動(dòng)為此而來(lái)，為此而去。企業(yè)文化及其活動(dòng)莫不如此。當(dāng)然，我們談企業(yè)經(jīng)營(yíng)目的的時(shí)候，是建立在一個(gè)基本的符合社會(huì)道德、法規(guī)的前提之下的。

思考企業(yè)文化問(wèn)題，只有基于上述思維，才不至于被一些所謂的“專(zhuān)家”們拖入“庸俗”的、只做表面化文章的危險(xiǎn)之地。就如當(dāng)年科龍“萬(wàn)龍耕心”文化塑造工程已經(jīng)被后來(lái)的巨虧無(wú)情地宣告徹底失敗后，還有所謂的文化專(zhuān)家將該案例列入優(yōu)秀企業(yè)文化建設(shè)案例一樣，這對(duì)企業(yè)文化來(lái)說(shuō)是多么的悲哀。如何增加企業(yè)的利潤(rùn)、銷(xiāo)售，降低企業(yè)的成本費(fèi)用是企業(yè)文化的本源問(wèn)題，企業(yè)文化的建設(shè)必須圍繞這一本源才具有現(xiàn)實(shí)的意義。

2、企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)

根據(jù)一般的解釋?zhuān)髽I(yè)文化是一個(gè)企業(yè)所堅(jiān)持的價(jià)值觀、理念及其具體表現(xiàn)出來(lái)的行為模式、規(guī)范等，包含了精神、制度、物質(zhì)三個(gè)層面的內(nèi)容。但是，這樣的解釋似乎過(guò)于中性，很難讓人懂得企業(yè)文化應(yīng)該怎么去做，怎么實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀文化的塑造，或者進(jìn)行文化上的變革。科龍集團(tuán) “萬(wàn)龍耕心”文化工程及后來(lái)的變化，讓我們對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有了更深切的體會(huì)。

企業(yè)必須能夠有效地整合資源，以達(dá)到對(duì)外部的適應(yīng)性，只有這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。打造持續(xù)、有效的內(nèi)部資源整合能力，以達(dá)到持續(xù)的外部適應(yīng)性，這才是企業(yè)文化的要義所在。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的思考與研究之后，筆者得出這樣的結(jié)論：企業(yè)文化是企業(yè)在尋求最適合自己的生存、發(fā)展道路上所逐漸形成的生存方式。例如，惠普是世界公認(rèn)的優(yōu)秀企業(yè)，它的“惠普之道”其實(shí)就是惠普在長(zhǎng)期的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中所形成的生存方式。而“惠普之道”其實(shí)也就是惠普的核心企業(yè)文化表現(xiàn)。

因此，作者對(duì)企業(yè)文化給出這樣的解釋?zhuān)浩髽I(yè)文化是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，為保證企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展而選擇或努力去營(yíng)造的適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)的生存方式。這才是企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)所在。由此，企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)是，讓企業(yè)適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)我們從這個(gè)角度去理解企業(yè)文化的時(shí)候，也就給企業(yè)文化建設(shè)即企業(yè)開(kāi)展文化管理指出了一個(gè)明確的方向：企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，是建立能夠?qū)ν獠扛?jìng)爭(zhēng)環(huán)境具有高度適應(yīng)性，并能根據(jù)環(huán)境變化作出迅速反應(yīng)的行為方式的能力，這種能力其實(shí)也就是企業(yè)所擁有的根據(jù)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境需要而對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行整合運(yùn)用的能力。企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)促進(jìn)這一能力系統(tǒng)的形成并維持好這一能力系統(tǒng)。

美國(guó)哈佛商學(xué)院教授約翰•科特所著的《企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)》一書(shū)中，將企業(yè)文化的建設(shè)歸納為兩個(gè)基本方面，一是企業(yè)的價(jià)值觀，二是企業(yè)的行為方式。根據(jù)科特的觀點(diǎn)，企業(yè)文化的實(shí)質(zhì)應(yīng)是指適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的企業(yè)價(jià)值觀及其價(jià)值觀指導(dǎo)下的行為方式。企業(yè)擁有什么樣的價(jià)值觀，包括愿景、理念等，將決定你可能走多遠(yuǎn)，爬多高；企業(yè)所建立的行為方式將最終決定你能走多遠(yuǎn)，能爬到什么樣的高度。這就是企業(yè)文化的力量！

第四篇：從一個(gè)失敗案例看IT戰(zhàn)略規(guī)劃

從一個(gè)失敗案例看IT戰(zhàn)略規(guī)劃

2012-07-19 17:09:12 來(lái)源：CIO時(shí)代網(wǎng) 互聯(lián)網(wǎng)

C運(yùn)輸公司位于華中某地，是中國(guó)較大的運(yùn)輸企業(yè)之一。主要從事貨運(yùn)、油運(yùn)、集裝箱運(yùn)輸及其他特種運(yùn)輸服務(wù)，除此之外，該公司還經(jīng)營(yíng)旅游、房地產(chǎn)、制造等多種業(yè)務(wù)。

公司業(yè)務(wù)眾多，同時(shí)該公司的下屬子公司在地域上分布也比較散，下屬的八個(gè)大型一級(jí)子公司分布在四省兩市，作為整個(gè)集團(tuán)企業(yè)的C公司在綜合協(xié)調(diào)管理方面存在非常大的難度。

為了搞好全公司的綜合管理，使總公司能夠全盤(pán)了解整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，協(xié)調(diào)各方面有效運(yùn)作，使各個(gè)分公司步調(diào)一致地運(yùn)轉(zhuǎn)，從而發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，總公司專(zhuān)門(mén)成立了一個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析決策小組。組長(zhǎng)由副總經(jīng)理林剛擔(dān)任，小組全盤(pán)負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)信息的收集、整理和分析，并提出決策思路。C公司有一個(gè)信息中心，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)的維護(hù)和開(kāi)發(fā)，其中，開(kāi)發(fā)這塊是一個(gè)叫梅鐵的人負(fù)責(zé)。

數(shù)據(jù)拖經(jīng)營(yíng)后腿

工作組工作的頭幾個(gè)月里，已有不少問(wèn)題顯現(xiàn)出來(lái)。

具體表現(xiàn)在三個(gè)方面：

一、下屬子公司數(shù)據(jù)難以及時(shí)匯總提交。除了子公司統(tǒng)計(jì)上報(bào)有時(shí)不及時(shí)外，各公司數(shù)據(jù)上傳方式也各不相同--傳真、郵寄書(shū)面報(bào)表、通過(guò)電話(huà)線(xiàn)直接報(bào)數(shù)據(jù)，還有的是通過(guò)軟盤(pán)（那時(shí)互聯(lián)網(wǎng)還不普及），五花八門(mén)。這些數(shù)據(jù)到總公司各部門(mén)后又經(jīng)過(guò)手工匯總填表才成為決策分析能夠用的數(shù)據(jù)。整個(gè)傳遞、匯總、分析填報(bào)的 過(guò)程要花2到3周。經(jīng)常出現(xiàn)的情況是當(dāng)數(shù)據(jù)收集齊了、報(bào)表出來(lái)了，工作組開(kāi)會(huì)作經(jīng)營(yíng)決策分析的時(shí)候，決策的內(nèi)容是上個(gè)月的，也就是事后決策，毫無(wú)意義了。

二、數(shù)據(jù)不一致，即經(jīng)過(guò)匯總的數(shù)據(jù)，通過(guò)各部門(mén)的報(bào)表出來(lái)后，相同的指標(biāo)具體數(shù)值卻不一樣。如財(cái)務(wù)處的人員工資總額與勞資處報(bào)的不一樣，運(yùn)輸處報(bào)的每噸公里耗油量與技術(shù)處報(bào)的不一樣，如此種種，雖然差別不大，但常常使經(jīng)營(yíng)分析小組無(wú)所適從。

三、數(shù)據(jù)和分析手段有限，無(wú)法進(jìn)行深入分析。各部門(mén)提交的數(shù)據(jù)是經(jīng)過(guò)層層匯總填報(bào)出來(lái)的，到了工作組就只有一個(gè)總數(shù)了，當(dāng)發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)數(shù)據(jù)有必要進(jìn)一步分析時(shí)往往只能向下追索一層數(shù)據(jù)，如果還找不到問(wèn)題就只有作罷。同時(shí)作為手工計(jì)算難以運(yùn)用數(shù)學(xué)模型作出復(fù)雜的分析計(jì)算。

這三個(gè)方面問(wèn)題的存在，使得經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析工作難以有效開(kāi)展。

在這種情況下，林剛想到通過(guò)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)快速傳輸和快速處理，應(yīng)該能很好地解決這個(gè)問(wèn)題。具體任務(wù)落在了梅鐵身上，并要求在兩個(gè)月內(nèi)完成。

邊界問(wèn)題

信息中心有一定的開(kāi)發(fā)力量，而開(kāi)發(fā)這套系統(tǒng)需要對(duì)C公司各部門(mén)業(yè)務(wù)和現(xiàn)在使用的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)很熟悉，梅鐵決定由信息中心自身承擔(dān)起這項(xiàng)開(kāi)發(fā)工作。隨著開(kāi)發(fā)的進(jìn)展，梅鐵意識(shí)到這是一個(gè)混亂和充滿(mǎn)變數(shù)的項(xiàng)目。

首先是系統(tǒng)的邊界問(wèn)題。各部門(mén)已經(jīng)不同程度地用了計(jì)算機(jī)管理。財(cái)務(wù)這一塊已經(jīng)建立了比較完善的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，總公司、二級(jí)和三級(jí)子公司都應(yīng)用了統(tǒng)一開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)，并且能夠通過(guò)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的數(shù)據(jù)傳輸實(shí)現(xiàn)報(bào)表的匯總；技術(shù)處也已有燃耗統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，但是數(shù)據(jù)是由各子公司報(bào)上來(lái)再由技術(shù)處錄入后生成各種報(bào)表；勞資處是信息中心自己開(kāi)發(fā)的管理系統(tǒng)，有什么進(jìn)一步的需要都好說(shuō)。其他部門(mén)基本上還沒(méi)有相應(yīng)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)。

如果系統(tǒng)邊界定在各子公司，那么財(cái)務(wù)系統(tǒng)不僅沒(méi)有充分利用，而且還要增加財(cái)務(wù)人員的數(shù)據(jù)錄入量。這樣的話(huà)，等于又重復(fù)開(kāi)發(fā)了部分財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)，不僅得不償失而且在時(shí)間上也是來(lái)不及的。燃耗系統(tǒng)和人力資源管理系統(tǒng)都有相同的情況。邊界統(tǒng)一劃在子公司，還面臨是否與子公司現(xiàn)有系統(tǒng)接口的問(wèn)題。經(jīng)過(guò)反復(fù)考慮，梅鐵決定不統(tǒng)一劃定邊界，如果總公司現(xiàn)有的系統(tǒng)能夠連接就與之連接，從現(xiàn)有系統(tǒng)中抽出分析所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。沒(méi)有系統(tǒng)的就由子公司相關(guān)人員錄入再將數(shù)據(jù)傳輸?shù)娇偣緟R總。至于子公司的系統(tǒng)一律不考慮連接。

系統(tǒng)邊界定下來(lái)后，接著就是數(shù)據(jù)的統(tǒng)一問(wèn)題。在上報(bào)的數(shù)據(jù)中，來(lái)源于不同部門(mén)的指標(biāo)相同但數(shù)據(jù)值有很多不一致。

能不能通過(guò)計(jì)算機(jī)來(lái)解決，如何解決，這是必須考慮的問(wèn)題。通過(guò)深入細(xì)致的分析，梅鐵認(rèn)為，有些可以通過(guò)計(jì)算機(jī)解決，有些是管理方面的問(wèn)題，在相關(guān)部門(mén)的配合下可以解決一部分。

第三個(gè)問(wèn)題是如何運(yùn)用各種數(shù)學(xué)模型對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析?？疾炝讼嚓P(guān)工具和平臺(tái)后，梅鐵認(rèn)為這方面沒(méi)有太大的問(wèn)題。確定了這些大政方針后，梅鐵就帶領(lǐng)開(kāi)發(fā)隊(duì)伍邊作詳細(xì)設(shè)計(jì)邊開(kāi)發(fā)了。然而當(dāng)他們著手具體的開(kāi)發(fā)工作時(shí)，才發(fā)現(xiàn)更大的問(wèn)題還在后面。

統(tǒng)一數(shù)據(jù)

首先是與現(xiàn)有系統(tǒng)相銜接的問(wèn)題。財(cái)務(wù)系統(tǒng)是由子公司投資的一家計(jì)算機(jī)公司開(kāi)發(fā)的，該公司在技術(shù)上十分配合，但問(wèn)題是兩套系統(tǒng)在技術(shù)平臺(tái)上很難結(jié)合。

財(cái)務(wù)系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的比較早，同時(shí)也考慮到可靠性的問(wèn)題，應(yīng)用的是UNIX操作系統(tǒng)和INFORMIX數(shù)據(jù)庫(kù)，這種平臺(tái)與當(dāng)前系統(tǒng)的WINDOWS NT和MS SQL SERVER很難直接連接。

好在財(cái)務(wù)系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)商非常配合，共同研究想出了一個(gè)變通的辦法。那就是在財(cái)務(wù)系統(tǒng)上開(kāi)發(fā)一個(gè)小程序，將需要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)傳換成通用格式的文件，通過(guò)這個(gè)文件將數(shù)據(jù)導(dǎo)入新的系統(tǒng)。

同樣的問(wèn)題也在燃耗系統(tǒng)發(fā)生，具體原因倒不是平臺(tái)不一致，而是數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)不清楚。該

系統(tǒng)是3年前請(qǐng)某高校的一個(gè)教研室開(kāi)發(fā)的，由于人事變更當(dāng)初的開(kāi)發(fā)者早就去無(wú)蹤了，又沒(méi)留下相關(guān)文檔，直接分析現(xiàn)有系統(tǒng)又不現(xiàn)實(shí)。面對(duì)大量的數(shù)據(jù)而無(wú)從下手，只好放棄該系統(tǒng)，自己從基礎(chǔ)做起。

人力資源系統(tǒng)相對(duì)要順利一些，可以直接與現(xiàn)有系統(tǒng)相連并可以實(shí)時(shí)取出數(shù)據(jù)。對(duì)于子公司五花八門(mén)的應(yīng)用系統(tǒng)，信息中心是再也沒(méi)有精力和耐心與它們一一對(duì)接 了，統(tǒng)一做一個(gè)錄入程序，讓子公司各部門(mén)有關(guān)人員各自錄入。雖然數(shù)據(jù)總量比較大，好在分散在各子公司各部門(mén)，錄入人員基本上能接受。

數(shù)據(jù)是能夠收集上來(lái)了，但由于數(shù)據(jù)的來(lái)源不一，這些數(shù)據(jù)是按照不同的格式和標(biāo)準(zhǔn)組織的，相同的數(shù)據(jù)在不同的數(shù)據(jù)表中按照不同的字段名和不同的格式存儲(chǔ)。這種不一致的數(shù)據(jù)格式在整個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)中占20％多，而這些相同指標(biāo)的數(shù)據(jù)只有統(tǒng)一對(duì)應(yīng)起來(lái)才能進(jìn)行與其他數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)比較，否則的話(huà)數(shù)據(jù)再多也只是一盤(pán)散沙。

數(shù)據(jù)分析功能的開(kāi)發(fā)相對(duì)數(shù)據(jù)采集和整合要容易一些。原先的構(gòu)想是對(duì)運(yùn)用一些商業(yè)智能工具如BO、SPSS來(lái)對(duì)集中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘和分析，但是后來(lái)改變了這一思路。一是因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)正版的商業(yè)智能工具所花費(fèi)用不是一個(gè)小數(shù)目，一套基本版的BO就要40萬(wàn)人民幣，這大大超出了預(yù)算，同時(shí)也需要花一定的時(shí)間來(lái)熟悉使用。另一方面作為分析系統(tǒng)的用戶(hù)——工作組，主要還是需要他們自己設(shè)計(jì)的一些表格，至于進(jìn)一步的數(shù)據(jù)挖掘，要求并不很高。梅鐵采取了折衷的辦法，先完成必要的報(bào)表，再運(yùn)用一些分析工具制作一些常用數(shù)學(xué)模型分析。

經(jīng)過(guò)歷時(shí)2月的緊張開(kāi)發(fā)，整個(gè)系統(tǒng)終于完成了。把歷史數(shù)據(jù)拿來(lái)試一試，結(jié)果基本正確，為了趕在月度分析會(huì)上使用，系統(tǒng)測(cè)試就這樣簡(jiǎn)短而匆忙地完成了。通過(guò)連接、安裝、分發(fā)，系統(tǒng)基本到位，萬(wàn)事具備只等數(shù)據(jù)了。

建設(shè)沒(méi)有變化快

工作組在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的這兩個(gè)月里，仍然采用老一套的報(bào)表收集和分析方法，問(wèn)題是越來(lái)越大。工作組大部分時(shí)間不是用在分析上，而是花在數(shù)據(jù)的收集和計(jì)算上，決策工作難以推進(jìn)。現(xiàn)在希望的目光都集中在這套新上的系統(tǒng)上。信息中心也不負(fù)眾望，在工作組的督促和信息中心人員的指導(dǎo)下，數(shù)據(jù)通過(guò)各種渠道陸陸續(xù)續(xù)匯集到總公司計(jì)算機(jī)房服務(wù)器的數(shù)據(jù)庫(kù)中。開(kāi)會(huì)的那天，林剛著實(shí)得意了一把?？粗队捌聊簧蠂W嘩翻動(dòng)的表格、流暢滾動(dòng)著的數(shù)據(jù)、色彩豐富形式各異的分析圖形，興奮之情溢于言表。除了贊嘆計(jì)算機(jī)應(yīng)用的美妙外，也把信息中心的工作大大肯定了一番。

這次分析決策系統(tǒng)的亮相算是一切順利，再往后，問(wèn)題就慢慢地暴露出來(lái)了。由于這套系統(tǒng)本身就搭建在一個(gè)不統(tǒng)一不堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)上，就像建筑在一堆亂石上的樓房，一旦有那一塊石頭發(fā)生松動(dòng)，整棟樓房就會(huì)分崩離析。而基礎(chǔ)的改變，在這樣一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中是無(wú)法避免的，系統(tǒng)的崩潰也就只是時(shí)間的問(wèn)題了。

第一塊松動(dòng)的石頭就是人力資源系統(tǒng)。該系統(tǒng)是公司自己開(kāi)發(fā)的，系統(tǒng)的開(kāi)放性較好，數(shù)據(jù)的提取很方便。但從功能上講比當(dāng)前市場(chǎng)上成熟的人力資源管理系統(tǒng)要簡(jiǎn)單，只能夠滿(mǎn)足人員管理的一般需要。同時(shí)計(jì)委和經(jīng)貿(mào)委共同推薦了一套人力資源管理系統(tǒng)，雖然沒(méi)有要

求必須購(gòu)買(mǎi)，但是很多要上報(bào)的報(bào)表在該系統(tǒng)中都有現(xiàn)成的。在勞資處強(qiáng)烈要求下，人力資源管理系統(tǒng)更換了，于是分析決策系統(tǒng)的問(wèn)題就來(lái)了。

第二塊松動(dòng)的石頭就是工業(yè)子公司的組建。總公司下屬的很多子公司都是綜合性公司，有運(yùn)輸?shù)囊灿兄圃斓摹⒎康禺a(chǎn)的?，F(xiàn)在總公司實(shí)施了一個(gè)工業(yè)重組的方案，把所有子公司下屬的工業(yè)企業(yè)合并一個(gè)獨(dú)立的子公司，由總公司直接管理。這樣一個(gè)合并不僅帶來(lái)機(jī)構(gòu)人員的變化，也帶來(lái)了數(shù)據(jù)上報(bào)來(lái)源、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)指標(biāo)以及統(tǒng)計(jì)分析方法的變化。這些變化都需要分析決策系統(tǒng)做出相應(yīng)調(diào)整。

第三塊松動(dòng)的石頭是部分業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的增加。由于分析決策系統(tǒng)采用了大量的關(guān)聯(lián)對(duì)照表來(lái)解決基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)則不統(tǒng)一的問(wèn)題，因此每次涉及到這些關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)的運(yùn)算 都要一一查詢(xún)相關(guān)的關(guān)聯(lián)表，大大降低了系統(tǒng)的運(yùn)行效率。而這些關(guān)聯(lián)表的數(shù)量會(huì)隨著不一致指標(biāo)的增加呈幾何級(jí)數(shù)增加。這些關(guān)聯(lián)的增加不僅降低系統(tǒng)性能，也使 系統(tǒng)復(fù)雜度大大增加，達(dá)到一定數(shù)量后，系統(tǒng)就達(dá)到崩潰的邊緣了。以燃耗統(tǒng)計(jì)指標(biāo)為例，為了降低燃耗成本，總公司在一定范圍內(nèi)推行一種新型的燃油，以替代原 來(lái)使用的燃油。新燃油的使用情況需要通過(guò)報(bào)表數(shù)據(jù)反映出來(lái)。這一個(gè)燃耗指標(biāo)的增加，相應(yīng)增加了3個(gè)關(guān)聯(lián)對(duì)照表，燃耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的速度大大下降。

接著第四、第五塊石頭松動(dòng)了……

變化的速度大大快于信息中心開(kāi)發(fā)速度，問(wèn)題不斷產(chǎn)生，開(kāi)發(fā)人員也不斷修改，但缺口是越來(lái)越大。在第二個(gè)月的分析會(huì)上就已經(jīng)有少數(shù)數(shù)據(jù)出不來(lái)，到第三個(gè)月就有不少的數(shù)據(jù)出不來(lái)，到第四個(gè)月就只有少數(shù)數(shù)據(jù)出來(lái)，第五個(gè)月……

一年以后，當(dāng)梅鐵看著桌上剛剛完稿的厚厚的一本公司信息化規(guī)劃時(shí)，才感到由一年前一個(gè)失敗項(xiàng)目所背負(fù)的責(zé)任稍稍減輕了一些，從失敗中吸取教訓(xùn)并避免犯同樣的錯(cuò)誤是他制定信息化規(guī)劃的原因之一。

第五篇：從一個(gè)大學(xué)新生看國(guó)防

從一個(gè)大學(xué)新生看國(guó)防

隨著中國(guó)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷提高，相應(yīng)的軍事實(shí)力也在不斷增強(qiáng)。從一個(gè)大學(xué)生來(lái)看國(guó)防，是外行人看熱鬧，但隨著我們大學(xué)生對(duì)于國(guó)家國(guó)防事業(yè)的了解的深入，我們應(yīng)該從外行人看熱鬧變?yōu)閮?nèi)行人看門(mén)道。我對(duì)中國(guó)國(guó)防的理解分為以下幾點(diǎn)。

一． 要培養(yǎng)大學(xué)生國(guó)防意識(shí)，就必須要了解和認(rèn)識(shí)當(dāng)代大學(xué)生國(guó)防意識(shí)的現(xiàn)狀。目前中國(guó)面臨的形勢(shì)堪憂(yōu)，國(guó)際上局部軍事沖突不斷發(fā)生，我國(guó)內(nèi)部的臺(tái)灣問(wèn)題，西藏問(wèn)題，東突問(wèn)題，東海問(wèn)題，中印邊界問(wèn)題，南沙問(wèn)題等都可能引發(fā)軍事沖突，黨和國(guó)家正在面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，作為祖國(guó)未來(lái)的接班人和建設(shè)者的當(dāng)代大學(xué)生，究竟具有怎樣的“國(guó)防意識(shí)”，這是一個(gè)值得我們高度關(guān)注的問(wèn)題。

就我們?cè)趪?guó)防教育課教學(xué)工作中和平時(shí)在大學(xué)生里了解的情況看，可以豪不虛夸地說(shuō)，當(dāng)代大學(xué)生的國(guó)防觀念已滑落二十世紀(jì)以來(lái)的谷底，大學(xué)生生活在象牙塔里，“兩耳不聞天下事，一心只讀圣賢書(shū)”、“軍事，國(guó)事，天下事，關(guān)我啥事”等消極思想在高校中還具有一定的市場(chǎng)，很多大學(xué)生缺乏起碼的國(guó)防安全意識(shí)和常識(shí)，對(duì)國(guó)家的安全形勢(shì)和國(guó)防政策了解不夠、理解不足，國(guó)防這樣的大事好像都只是看熱鬧，有了什么事情只會(huì)說(shuō)“怕什么，有解放軍，有黨和國(guó)家在呢”，幸好他們還知道有國(guó)家，但他們?cè)谡f(shuō)這些話(huà)的時(shí)候似乎忘了自已也是國(guó)家的一員，國(guó)家大事也應(yīng)該是自已的事，是每個(gè)公民的事。我們認(rèn)為現(xiàn)在的大學(xué)生的國(guó)家意識(shí)，國(guó)防意識(shí)嚴(yán)重缺失。事關(guān)國(guó)家安全、民族安危的大事在他們心中都已變成了黨的事情，國(guó)家的事情，就是不關(guān)自已的事，這在一定程度上影響了大學(xué)生在國(guó)防后備力量建設(shè)中的重要作用。但造成目前這種情況，不能僅僅怪大學(xué)生，而是多方面原因造成的，長(zhǎng)期和平的國(guó)家環(huán)境造成了整個(gè)社會(huì)國(guó)防意識(shí)觀念普遍低下，大家都已沒(méi)有了戰(zhàn)爭(zhēng)年代的憂(yōu)患意識(shí)。

“兵者，國(guó)之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也”、“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)”，一支沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)的軍隊(duì)是注定要被消滅的，一個(gè)沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)的民族是注定要被侵略的，而一個(gè)沒(méi)有憂(yōu)患意識(shí)的高校大學(xué)生更是不適應(yīng)二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)和中國(guó)國(guó)防安全需要的。作為當(dāng)代高校大學(xué)生同樣在國(guó)防安全上有著不可推卸的義務(wù)。權(quán)利和義務(wù)從來(lái)相輔相成，準(zhǔn)備戰(zhàn)爭(zhēng)就是高校大學(xué)生的國(guó)防義務(wù)，而享受有著強(qiáng)大國(guó)防力量保衛(wèi)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果則是高校大學(xué)生的權(quán)利。在過(guò)去的三十年中，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，人們對(duì)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的追求已經(jīng)凌駕于國(guó)防現(xiàn)代化之上了，但國(guó)防現(xiàn)代化是經(jīng)濟(jì)安全穩(wěn)定發(fā)展的前提，失去了國(guó)防現(xiàn)代化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的成果是隨時(shí)都有可能被別人剝奪的。因此，加強(qiáng)全體人民特別是作為國(guó)防后備力量的當(dāng)代大學(xué)的國(guó)防教育就成為大學(xué)生素質(zhì)教育的重要方面。

二、要培養(yǎng)大學(xué)生國(guó)防意識(shí)，就必須要讓大學(xué)生了解和認(rèn)識(shí)現(xiàn)階段我國(guó)的國(guó)防形勢(shì)。黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，以鄧小平同志為核心的黨的第二代領(lǐng)導(dǎo)集體根據(jù)國(guó)際形勢(shì)的不斷緩和，特別是世界和平力量的增長(zhǎng)，提出了“和平與發(fā)展”是當(dāng)今世界兩大主題的觀點(diǎn)，從而使黨和國(guó)家的工作重點(diǎn)和國(guó)防建設(shè)的指導(dǎo)思想實(shí)行了戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)變。在這一正確指導(dǎo)思想的指引下，經(jīng)過(guò)多年努力，我國(guó)軍隊(duì)現(xiàn)代條件下的作戰(zhàn)能力和威懾能力有了新的提高，軍隊(duì)建設(shè)和國(guó)防建設(shè)已逐步走上健康發(fā)展的軌道。

近年來(lái)，我國(guó)堅(jiān)持奉行獨(dú)立自主的和平外交政策，對(duì)外關(guān)系，特別是與周邊國(guó)家的睦鄰友好關(guān)系得到全面發(fā)展，與所有亞洲國(guó)家都建立了外交關(guān)系。但是我們也應(yīng)該看到，隨著世界戰(zhàn)略格局的不斷發(fā)展變化，現(xiàn)階段我國(guó)周邊安全環(huán)境也增加了許多新的不確定、不穩(wěn)定因素。再加上我國(guó)與周邊國(guó)家還存在一些尚未解決的領(lǐng)土、邊界、海域、島嶼劃分及歸屬方面的爭(zhēng)議，國(guó)際上一些敵對(duì)勢(shì)力更是借機(jī)推波助瀾，因此，對(duì)我國(guó)周邊安全環(huán)境中存在的不利因素不能掉以輕心。

面對(duì)國(guó)內(nèi)外越來(lái)越嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們作為一個(gè)新中國(guó)的大學(xué)生，我們有責(zé)任也有義務(wù)對(duì)我們國(guó)家的國(guó)防多一點(diǎn)關(guān)注，不說(shuō)為國(guó)防事業(yè)做些什么，但也要在心中培養(yǎng)對(duì)國(guó)防知識(shí)去主動(dòng)了解的意識(shí)。

譚雨亭 1001010707