第一篇：上海、杭州等長(zhǎng)三角養(yǎng)老文化地產(chǎn)項(xiàng)目考察

養(yǎng)老地產(chǎn)

1、杭州金色年華

目前國(guó)內(nèi)老年退休生活設(shè)施最完善的生活社區(qū)。遠(yuǎn)眺群山連綿，景色極佳。社區(qū)老年生活活動(dòng)設(shè)施齊全，空氣清晰，環(huán)境優(yōu)美。是浙江首家嚴(yán)格參照“國(guó)家老年住宅建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，具有國(guó)際化老年社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)的金色年華退休生活中心。建筑面積為10萬(wàn)平方米，園區(qū)建有居家式公寓、護(hù)理式公寓、養(yǎng)生公寓、酒店式度假公寓。配套設(shè)施有：浙江省人民醫(yī)院醫(yī)療康復(fù)中心、餐飲中心、國(guó)際交流中心、悠閑娛樂(lè)中心、老年大學(xué)、門(mén)球場(chǎng)等。是一個(gè)集居住、養(yǎng)生、醫(yī)療康復(fù)、旅游度假于一體的，專(zhuān)為退休人士建造的多功能園林式生活中心。地址：西湖區(qū)轉(zhuǎn)塘金家?guī)X188號(hào)（杭富公路中村）電話(huà)：0571-850990152、上海親和源

地址：上海市南匯區(qū)康橋鎮(zhèn) 電話(huà)：021-58136872 基本概況：親和源會(huì)員制社區(qū)位于上海市南匯區(qū)康橋鎮(zhèn)，住在集生活、醫(yī)療、商業(yè)、活動(dòng)為一體的大型社區(qū)，占地83680平米，總建筑面積10萬(wàn)平米，共16棟建筑，12棟公寓以及會(huì)所、怡養(yǎng)院、配餐中心、商業(yè)街、管理及活動(dòng)中心。滬上首個(gè)集居家與機(jī)構(gòu)養(yǎng)老為一體的大型老年社區(qū)。占地約105畝，共包括910套老年住宅，可提供約1600張養(yǎng)老床位。

3、杭州惟康老人公寓

地址：杭州市近江南路2號(hào) 電話(huà)：0571-28919316（直撥）

唯康老人養(yǎng)生文化公寓是經(jīng)浙江省民政廳批準(zhǔn)設(shè)立，由上城區(qū)人民政府與唯新食品有限公司共同建造，在全省率先引進(jìn)海外老年公寓的服務(wù)理念和管理模式，是一所品位高雅、設(shè)施先進(jìn)、服務(wù)一流、與國(guó)際接軌的老年公寓。

4、上海保利·西塘安平老年健康生活社區(qū)

地址：嘉興市嘉善縣西塘鎮(zhèn)和干窯鎮(zhèn)交界的牛頭匯鎮(zhèn)。電話(huà)：021-58893282 基本概況：總投資4億元，占地150畝，建筑面積1萬(wàn)平方米，在運(yùn)行、管理和運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙贏，將西塘安平老年健康生活社區(qū)打造成具有國(guó)際化水平、深受老年人歡迎的健康養(yǎng)老社區(qū)。

5、綠地21城孝賢坊

地址：上海周邊昆山花橋鎮(zhèn)綠地大道555號(hào)。上海與昆山交界。電話(huà)：021-52418388/69743118 基本概況：距上海市中心35公里，距昆山18公里，占地面積165000平方米，總建筑面積101015平方米。，包含4大社區(qū)，尊老社區(qū)、國(guó)際社區(qū)、度假社區(qū)、商務(wù)社區(qū)。以國(guó)際級(jí)視野鑄造長(zhǎng)三角文化社區(qū)。古典西班牙、英倫、北美等五大組團(tuán)規(guī)劃洋溢異國(guó)風(fēng)情，綠地幼兒園、社區(qū)巴士、鄰里中心、規(guī)劃綠地酒店讓業(yè)主足不出戶(hù)，擁享完善社區(qū)配套。內(nèi)部擁有老年的療養(yǎng)醫(yī)院，老年活動(dòng)設(shè)施和公園，方便老年人活動(dòng)。2004年推向市場(chǎng)以來(lái)，受到熱烈追捧，一路暢銷(xiāo)6000余套。

6、蘇州建屋樂(lè)齡公寓

項(xiàng)目電話(huà)：400-888-2200 轉(zhuǎn) 10497 項(xiàng)目地址：蘇州工業(yè)園區(qū)方洲路與星塘街路口

基本概況：建屋樂(lè)齡公寓占地面積3.5萬(wàn)平米，總建筑面積6.2萬(wàn)平米，容積率1.29綠化率50%。項(xiàng)目整體包括320套精裝公寓，由230套一室戶(hù)、80套兩戶(hù)及少量三戶(hù)組成項(xiàng)目于2011年5月動(dòng)工，計(jì)劃2013年竣工。建屋集團(tuán)攜手國(guó)際知名的養(yǎng)老公寓專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)--新加坡宜康集團(tuán)共同管理,力爭(zhēng)將該項(xiàng)目打造成針對(duì)老年需求的集公寓、醫(yī)療、健身娛樂(lè)、文化教育、家政服務(wù)等一體的,國(guó)內(nèi)知名,國(guó)際一流的老年服務(wù)項(xiàng)目 文化地產(chǎn)

1、保利原鄉(xiāng)

保利原鄉(xiāng)位于項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)德清城東新區(qū)杭寧高速、德清大道口。距杭州30KM，項(xiàng)目總體量約1800畝，目前開(kāi)發(fā)用地約283畝，總建筑面積約47萬(wàn)㎡，規(guī)劃有高層、排屋、別墅、五星級(jí)酒店、甲級(jí)寫(xiě)字樓等物業(yè)形態(tài)。保利置業(yè)將于莫干山下，開(kāi)啟中國(guó)傳統(tǒng)居住文化的尋根之旅。電話(huà)：0571-87966663

2、海上海

位于上海市楊浦區(qū)與虹口區(qū)交匯處的大連路。海上?！笔怯勺≌?、LOFT、商業(yè)三大物業(yè)形態(tài)及海上劇場(chǎng)、海上展館、海上講堂三大文化建筑組合而成的國(guó)際創(chuàng)意攝取，完成的是國(guó)際創(chuàng)意文化在一個(gè)社區(qū)內(nèi)的兼容與交響。“海上?！庇蓜?chuàng)意商業(yè)街、創(chuàng)意商居LOFT和創(chuàng)意生態(tài)居三種建筑形態(tài)組成，而由海上講堂、海上劇場(chǎng)、海上展廳三大文化設(shè)施構(gòu)成的“海上海創(chuàng)意中心”是各種文化、科技、藝術(shù)活動(dòng)不斷演繹的魅力舞臺(tái)。電話(huà)：(021)65015499

3、中信太湖城

位于蘇州太湖國(guó)家旅游度假區(qū)，以太湖文化論壇為中心的3公里核心區(qū)域內(nèi)。項(xiàng)目總投資36億元，建筑面積76萬(wàn)方，其中商業(yè)相關(guān)面積30萬(wàn)方。電話(huà)0512-66569999 售樓地址：吳中區(qū)太湖國(guó)家旅游度假區(qū)環(huán)太湖大道128號(hào)

4、上海新天地

以上海獨(dú)特的石庫(kù)門(mén)建筑舊區(qū)為基礎(chǔ)改造成的集餐飲、商業(yè)、娛樂(lè)、文化的休閑步行街。中西融合、新舊結(jié)合，將上海傳統(tǒng)的石庫(kù)門(mén)里弄與充滿(mǎn)現(xiàn)代感的新建筑融為一體。上海新天地及所處的太平橋改造項(xiàng)目，是由香港瑞安集團(tuán)開(kāi)發(fā)的。上海新天地坐落在市中心，淮海中路南側(cè)、黃陂南路和馬當(dāng)路之間，毗鄰黃陂南路地鐵站和南北、東西高架路的交匯點(diǎn)。上海市盧灣區(qū)太倉(cāng)路181弄。電話(huà)：400-606-6969

5、上海萬(wàn)科第五園

上海萬(wàn)科第五園位于浦東金海路3333號(hào)，一個(gè)占地面積為10萬(wàn)方的大型純別墅社區(qū)，共規(guī)劃有300席現(xiàn)代中式庭院別墅，倡導(dǎo)中國(guó)傳統(tǒng)文化理念和情結(jié)。電話(huà)：400 813 0000轉(zhuǎn)56038

6、萬(wàn)科城花新園

項(xiàng)目坐落大虹橋樞紐核心區(qū)域，位于中春路以西、滬松公路以北生活配套成熟的板塊之一，七寶板塊。閔行中春路8889弄55支弄。

作為后世博時(shí)代重點(diǎn)建設(shè)區(qū)域，大虹橋板塊被作為“上海西大門(mén)”崛起的象征，同時(shí)也是上海溝通世界的重要窗口。依托大虹橋綜合交通樞紐的強(qiáng)勢(shì)地位，這里正在建設(shè)的面向全國(guó)總部經(jīng)濟(jì)的商務(wù)區(qū)，即將成為未來(lái)上海國(guó)際貿(mào)易中心的核心功能區(qū)之一。

電話(huà)：400 620 6688 轉(zhuǎn) 56524

7、上海星河灣

閔行都會(huì)路3799號(hào)

項(xiàng)目物業(yè)管理，由星河灣自有的物業(yè)公司擔(dān)當(dāng)，引入“金鑰匙”管理標(biāo)準(zhǔn)，把家政服務(wù)和五星級(jí)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)融入社區(qū)的物業(yè)管理，構(gòu)建以“服務(wù)零干擾，服務(wù)無(wú)邊界”為核心的大管家物業(yè)管理服務(wù)體系。電話(huà)：400 620 6688 轉(zhuǎn) 60116

8、綠地公元1860 位于上海寶山區(qū)顧村板塊，距離1號(hào)線(xiàn)共富新村站約900米，緊鄰?fù)猸h(huán)出口與南北高架交匯處。綠地公元1860是上海綠地集團(tuán)載譽(yù)之作，首創(chuàng)第三代石庫(kù)門(mén)建筑，經(jīng)前兩代新老石庫(kù)門(mén)基礎(chǔ)上，傳承、簡(jiǎn)化、升級(jí)而成。目前已榮獲上海世博會(huì)指定“海派傳統(tǒng)民居示范基地”資格。

電話(huà)：400-60-96828

9、綠城上海玉蘭花園

綠城上海玉蘭花園位于上海東郊門(mén)戶(hù)之地，榮踞東郊國(guó)際商務(wù)社區(qū)核心位置；毗鄰東郊國(guó)賓館，坐擁上海頂級(jí)別墅區(qū)；鄰近露德圣母大教堂與唐鎮(zhèn)行政中心，人文底蘊(yùn)深厚；平層官邸產(chǎn)品甄選歐洲皇室建筑專(zhuān)用石材德國(guó)萊姆石，完美重現(xiàn)法式宮殿建筑的尊貴流韻；美國(guó)LSI大師親自設(shè)計(jì)景觀(guān)，將歐式宮廷的華麗尊貴與整體有序的庭院布局、靈動(dòng)的噴泉疊水完美表現(xiàn)；居家定制奢華考究的生活文化概念；世界一線(xiàn)家居品牌，成就禮儀生活的極致細(xì)節(jié)文化。電話(huà)：021-50906666

10、蘇州玩美天地——首創(chuàng)文化主題公館；

位置：蘇州吳中區(qū)北港路198號(hào)、東南環(huán)交匯向南1000米 電話(huà)：0512-66056333 開(kāi)發(fā)商：蘇州永盛房地產(chǎn)有限公司

基本信息：建筑面積130471.1㎡，占地面積59125.14㎡，容積率1.95，綠化26%，總戶(hù)數(shù)為774，車(chē)位數(shù)645，共15棟8層小高層，一期古玩城共5層，開(kāi)盤(pán)時(shí)間2011年10月底，入住時(shí)間2012年12月

第二篇：養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目策劃

養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目策劃

養(yǎng)老地產(chǎn)，從建筑設(shè)計(jì)、園林規(guī)劃到裝飾標(biāo)準(zhǔn)，這類(lèi)老年地產(chǎn)的建筑產(chǎn)品開(kāi)發(fā)接近于高端住宅產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的規(guī)律，創(chuàng)新核心在于適老化設(shè)計(jì)。

養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了品質(zhì)地產(chǎn)和優(yōu)良健管家服務(wù)的有機(jī)結(jié)合，從護(hù)理、醫(yī)療、康復(fù)、健康管理、文體活動(dòng)、餐飲服務(wù)到日常起居呵護(hù)，增加設(shè)施設(shè)備和精心打造專(zhuān)業(yè)管理團(tuán)隊(duì)。養(yǎng)老地產(chǎn)主要的產(chǎn)品形態(tài)包括：保險(xiǎn)資金推出的升級(jí)版的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，如養(yǎng)老院，把養(yǎng)老地產(chǎn)視做商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)；開(kāi)發(fā)商推出的養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目。

養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目策劃就是對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的細(xì)致、周全的智慧解決方案。

第三篇：全國(guó)高端養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目

北京地區(qū)中高端養(yǎng)老項(xiàng)目

1、康夢(mèng)圓國(guó)際老年公寓

2、太申祥和山莊

3、愛(ài)暮家養(yǎng)老院

4、壽山福海養(yǎng)老服務(wù)中心

5、將府莊園

6、曜陽(yáng)國(guó)際老年公寓

7、雙井恭和苑

8、北京匯晨老年公寓

9、北京太陽(yáng)城

10、北京東方太陽(yáng)城

上海地區(qū)高端養(yǎng)老項(xiàng)目案例介紹

1、上海親和源

2、艷陽(yáng)鄉(xiāng)村度假公寓

廣東地區(qū)高端養(yǎng)老項(xiàng)目

1、番禺祈福護(hù)老公寓

2、深圳任達(dá)山莊生態(tài)養(yǎng)生園

3、深圳香港賽馬會(huì)深圳復(fù)康會(huì)頤康院

浙江地區(qū)高端養(yǎng)老項(xiàng)目

1、金色年華--杭州金家?guī)X退休生活社區(qū)

海南地區(qū)高端養(yǎng)老項(xiàng)目

1、樂(lè)成養(yǎng)老?？诠Ш驮?/p>

香港地區(qū)中高端養(yǎng)老項(xiàng)目

1、紫云間

臺(tái)灣地區(qū)中高端養(yǎng)老項(xiàng)目

1、臺(tái)灣長(zhǎng)庚養(yǎng)生文化村

2、臺(tái)灣潤(rùn)福生活新象館

3、恒安兆如老人養(yǎng)護(hù)中心

第四篇：養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目全程策劃

一、養(yǎng)老地產(chǎn)策劃內(nèi)涵

養(yǎng)老地產(chǎn)策劃是貫穿養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)整個(gè)過(guò)程的一項(xiàng)極為重要的工作。一般由開(kāi)發(fā)商聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的養(yǎng)老地產(chǎn)策劃公司來(lái)執(zhí)行。從廣義來(lái)說(shuō)，養(yǎng)老地產(chǎn)策劃主要包括：項(xiàng)目的前期定位策劃（即養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的可行性研究，包括市場(chǎng)調(diào)研，項(xiàng)目定位，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益分析等）、項(xiàng)目的整合推廣策劃（包括項(xiàng)目的VI設(shè)計(jì)，項(xiàng)目推廣期、促銷(xiāo)期、強(qiáng)銷(xiāo)期、收盤(pán)期投放多種媒體的廣告方案設(shè)計(jì)和各種促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃方案等等）、項(xiàng)目的銷(xiāo)售招商策劃（包括售樓人員培訓(xùn)，銷(xiāo)售手冊(cè)的編制，分階段銷(xiāo)售價(jià)格的確定等，項(xiàng)目的商業(yè)部分還要進(jìn)行業(yè)態(tài)定位策劃和招商策劃）等。

二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目策劃的重要意義

（一）養(yǎng)老地產(chǎn)策劃能使企業(yè)決策準(zhǔn)確，避免項(xiàng)目運(yùn)作出現(xiàn)偏差。

養(yǎng)老地產(chǎn)策劃是在對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研后形成的，它是策劃人不斷地面對(duì)市場(chǎng)而總結(jié)出來(lái)的智慧結(jié)晶。因此，它可以作為養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)的參謀，使企業(yè)及企業(yè)家決策更為準(zhǔn)確，避免項(xiàng)目在運(yùn)作中出現(xiàn)的偏差。

（二）養(yǎng)老地產(chǎn)策劃能使養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)重新“洗牌”，概念不斷創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)模式不斷突破，一個(gè)個(gè)近千畝的大樓盤(pán)相繼出現(xiàn)，競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，決定者大有“四面楚歌”的感慨。在這種情況下，養(yǎng)老地產(chǎn)策劃就更能發(fā)揮它的特長(zhǎng)，增強(qiáng)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)能力，贏得主動(dòng)地位。

（三）能探索解決企業(yè)管理問(wèn)題，增強(qiáng)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力。

養(yǎng)老地產(chǎn)企業(yè)要贏得市場(chǎng)，商品房要賣(mài)得出去，重點(diǎn)是管理創(chuàng)新。策劃人幫助養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)管理創(chuàng)新，就是遵循科學(xué)的策劃程序，從尋求養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的問(wèn)題入手，探索解決管理問(wèn)題的有效途徑。

（四）能有效地整合養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目資源，使之形成優(yōu)勢(shì)。

要開(kāi)發(fā)好一個(gè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目，需要調(diào)動(dòng)很多資源協(xié)調(diào)發(fā)展，如概念資源、人力資源、物力資源、社會(huì)資源等。這些資源在養(yǎng)老地產(chǎn)策劃還沒(méi)參與以前，是分散的、凌亂的，甚至是沒(méi)有中心的。養(yǎng)老地產(chǎn)策劃參與到各種資源中去，理清它們的關(guān)系，分析他們的功能，幫助它們團(tuán)結(jié)一起，圍繞中心，形成共同的目標(biāo)。

此外，養(yǎng)老地產(chǎn)策劃還有預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)，滿(mǎn)足居民居住具體要求等作用。

三、總體策劃流程詳解

（一）項(xiàng)目可行性分析

可行性分析的根本目的是實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目決策的科學(xué)化、民主化，減少或避免投資決策的失誤，提高項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境效益。可行性分析按5個(gè)步驟進(jìn)行：(1)接受委托；(2)調(diào)查研究；(3)方案選擇與優(yōu)化；(4)財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)；(5)編制可行性分析報(bào)告。

可行性分析的主要內(nèi)容有：

1．項(xiàng)目自身?xiàng)l件分析

1）項(xiàng)目地塊解析：在項(xiàng)目市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)研究的基礎(chǔ)上，本部分將從項(xiàng)目條件分析入手，從地塊角度判斷適合發(fā)展的物業(yè)形態(tài)，并對(duì)項(xiàng)目周邊環(huán)境地塊的狀況性質(zhì)進(jìn)行研究，分析其對(duì)本地塊可能之影響。

2）項(xiàng)目區(qū)位分析：主要針對(duì)項(xiàng)目周邊地塊的現(xiàn)狀以及未來(lái)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，了解項(xiàng)目發(fā)展的環(huán)境及影響因素。

3）項(xiàng)目地塊條件分析：主要針對(duì)項(xiàng)目地塊的開(kāi)發(fā)條件進(jìn)行透徹分析，找出影響項(xiàng)目發(fā)展的因素。

4）項(xiàng)目SWOT分析(優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、發(fā)展機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)威脅)：分析項(xiàng)目發(fā)展的重要及難點(diǎn)，明確項(xiàng)目本身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、發(fā)展機(jī)會(huì)、競(jìng)爭(zhēng)威脅等。

2．投資機(jī)會(huì)分析

該階段的主要任務(wù)是對(duì)投資項(xiàng)目或投資方向提出建議，即在一定的地區(qū)和部門(mén)內(nèi)，以自然資源和市場(chǎng)的調(diào)查預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，尋找最有利的投資機(jī)會(huì)。投資機(jī)會(huì)分析相當(dāng)粗略，主要依靠籠統(tǒng)的估計(jì)而不是依靠詳細(xì)的分析。該階段投資估算的精確度為±30%，研究費(fèi)用一般占總投資的0.2%～0.8%。如果機(jī)會(huì)分析認(rèn)為可行的，就可以進(jìn)行下一階段的工作。

3．初步可行性分析，亦稱(chēng)“預(yù)可行性分析”

在機(jī)會(huì)分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的可能性與潛在效益進(jìn)行論證分析。初步可行性分析階段投資估算精度可達(dá)±20%，所需費(fèi)用約占總投資的0.25%～1.5%。

4．詳細(xì)可行性分析，即通常所說(shuō)的可行性分析

詳細(xì)可行性分析是開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目投資決策的基礎(chǔ)，是在分析項(xiàng)目在技術(shù)上、財(cái)務(wù)上、經(jīng)濟(jì)上的可行性后作出投資與否決策的關(guān)鍵步驟。這一階段對(duì)建設(shè)投資估算的精度在±10%，所需費(fèi)用，小型項(xiàng)目約占投資的1.0%～3.0%，大型復(fù)雜的工程約占0.2%~1.0%.5．項(xiàng)目的評(píng)估和決策

按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，對(duì)于大中型和限額以上的項(xiàng)目及重要的小型項(xiàng)目，必須經(jīng)有權(quán)審批單位委托有資格的咨詢(xún)?cè)u(píng)估單位就項(xiàng)目可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)估論證。未經(jīng)評(píng)估的建設(shè)項(xiàng)目，任何單位不準(zhǔn)審批，更不準(zhǔn)組織建設(shè)。

（二）項(xiàng)目定位

項(xiàng)目定位是指對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投資開(kāi)發(fā)中涉及的諸多要素（經(jīng)濟(jì)、政策、法規(guī)、規(guī)劃、國(guó)土、市場(chǎng)、消費(fèi)者、人文、地理、環(huán)境、交通、商業(yè)、市政配套等）進(jìn)行客觀(guān)調(diào)查，并通過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的定量定性分析和邏輯判斷，尋找到滿(mǎn)足項(xiàng)目眾多元素的結(jié)合點(diǎn)（城市規(guī)劃條件的滿(mǎn)足、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商經(jīng)濟(jì)合理回報(bào)的需要、消費(fèi)者的有效需求等）。簡(jiǎn)言之，項(xiàng)目定位是養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)策劃的基礎(chǔ)，項(xiàng)目定位的成果及結(jié)論（項(xiàng)目總體定位、客群定位、產(chǎn)品定位建議）對(duì)后續(xù)各階段策劃具有方向性和指導(dǎo)性，是養(yǎng)老地產(chǎn)策劃的首要環(huán)節(jié)之一。

項(xiàng)目定位包含以下內(nèi)容：

定位范疇

1．項(xiàng)目客群定位

主要確定項(xiàng)目各功能物業(yè)的客戶(hù)階層、消費(fèi)群體，為項(xiàng)目后期開(kāi)發(fā)方案提供依據(jù)。即什么樣的人會(huì)買(mǎi)項(xiàng)目的產(chǎn)品和服務(wù)。

2．項(xiàng)目發(fā)展形象定位及概念定位

確定項(xiàng)目的發(fā)展形象，為項(xiàng)目定位與規(guī)劃設(shè)計(jì)提供方向。

3．項(xiàng)目功能組合及業(yè)態(tài)配比定位

主要包括項(xiàng)目?jī)?nèi)部主要物業(yè)類(lèi)型的功能確定、組合方案定位、功能布局及各功能間的關(guān)聯(lián)性控制。就是利用對(duì)建設(shè)目標(biāo)所處社會(huì)環(huán)境及相關(guān)因素的邏輯數(shù)理分析與相關(guān)定性分析，研究項(xiàng)目任務(wù)書(shū)對(duì)設(shè)計(jì)的合理導(dǎo)向，制定和論證建筑設(shè)計(jì)依據(jù)，科學(xué)地確定設(shè)計(jì)內(nèi)容，并尋找達(dá)到這一目標(biāo)的科學(xué)方法。其主要內(nèi)容包括如下：

項(xiàng)目總平規(guī)劃、套型、戶(hù)型及戶(hù)型比、戶(hù)型面積、交通系數(shù)、公攤系數(shù)、使用系數(shù)、配置標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境景觀(guān)設(shè)計(jì)等等，產(chǎn)品本身的品質(zhì)是最主要的策劃內(nèi)容。功能定位是介于城市規(guī)劃與建筑設(shè)計(jì)（設(shè)計(jì)院所）之間的一項(xiàng)重要“斷層”工作，也是我國(guó)目前養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中最薄弱的環(huán)節(jié)，是養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天的必然產(chǎn)物。

4．項(xiàng)目開(kāi)發(fā)規(guī)模與檔次定位

根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展主題，并結(jié)合項(xiàng)目所處市場(chǎng)背景環(huán)境，確定項(xiàng)目主要物業(yè)類(lèi)型的開(kāi)發(fā)規(guī)模與檔次。

5．項(xiàng)目?jī)r(jià)值定位(含財(cái)務(wù)分析)

根據(jù)項(xiàng)目自身?xiàng)l件、總體定位、市場(chǎng)供需狀況、市場(chǎng)現(xiàn)有物業(yè)供應(yīng)價(jià)格水平、潛在購(gòu)買(mǎi)水平，以及項(xiàng)目所在區(qū)域未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)等因素，明確項(xiàng)目各功能物業(yè)的價(jià)格水平。

6．價(jià)格定位

養(yǎng)老項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售往往是一個(gè)時(shí)期的或跨的。而消費(fèi)市場(chǎng)變化莫測(cè)，項(xiàng)目的定價(jià)要能被市場(chǎng)接受，需要一定的超前意識(shí)和科學(xué)預(yù)測(cè)，可以說(shuō)定價(jià)部分是藝術(shù)，部分是科學(xué)。影響價(jià)格的因素有很多，主要包括：成本、項(xiàng)目品質(zhì)、顧客承受的價(jià)格、同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)因素等。產(chǎn)品的可變成本是定價(jià)的下限，上限是顧客所愿意支付的價(jià)格。市場(chǎng)中消費(fèi)者總想以適中的價(jià)格獲得最高的價(jià)值，因此不應(yīng)把價(jià)格和價(jià)值混為一談。定價(jià)之后，運(yùn)行中可以做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，但不能做大幅度的或否定性的調(diào)整，否則會(huì)帶來(lái)非常惡劣的影響。

定位方法

從定價(jià)來(lái)講，主要有幾個(gè)方法：

1．類(lèi)比法：所推出的項(xiàng)目，應(yīng)清楚在同等產(chǎn)品中屬上、中、下哪種。

2．成本法：物業(yè)包括稅金、推廣費(fèi)等在內(nèi)的綜合成本及利潤(rùn)期望值的幅度，是微利多銷(xiāo)或高價(jià)高利潤(rùn)，這要根據(jù)開(kāi)發(fā)商自身和市場(chǎng)情況確定。

3．評(píng)估法：由專(zhuān)業(yè)地產(chǎn)評(píng)估師對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全方位的評(píng)估后作出定價(jià)。無(wú)論哪種，均應(yīng)隨行就市，最大限度地獲取市場(chǎng)份額。

定價(jià)策略

根據(jù)市場(chǎng)情況，合理分布各銷(xiāo)售階段，并制定平均銷(xiāo)售價(jià)格表；實(shí)施后，在銷(xiāo)售過(guò)程中視實(shí)際情況調(diào)整銷(xiāo)售價(jià)格；推出優(yōu)惠活動(dòng)的時(shí)機(jī)及數(shù)量建議；樓層、朝向、配套差價(jià)；付款方式建議；售價(jià)調(diào)整與銷(xiāo)售率及工程進(jìn)度的關(guān)系。

在弄清方法之后，具體執(zhí)行有低價(jià)、高價(jià)、內(nèi)部?jī)r(jià)、一口價(jià)、優(yōu)惠價(jià)等戰(zhàn)略。采用低價(jià)戰(zhàn)略：入市時(shí)比較輕松，容易進(jìn)入，能較快地啟動(dòng)市場(chǎng)。采用高價(jià)策略：為了標(biāo)榜物業(yè)的出類(lèi)拔萃、身份象征、完善功能、優(yōu)良環(huán)境等，可用高價(jià)吸引高消費(fèi)者入市，但不是盲目漫天要價(jià)，要物有所值。此法風(fēng)險(xiǎn)較大。

（三）運(yùn)營(yíng)規(guī)劃設(shè)計(jì)

運(yùn)營(yíng)管理就是養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)商接受委托以商業(yè)經(jīng)營(yíng)的手段管理養(yǎng)老項(xiàng)目，為投資商和入住客戶(hù)提供高效、優(yōu)質(zhì)和經(jīng)濟(jì)的服務(wù)。

物業(yè)管理策劃的主要內(nèi)容包括以下三點(diǎn)：

1．商業(yè)模式設(shè)計(jì)

商業(yè)模式設(shè)計(jì)應(yīng)該注意以下八大事項(xiàng)：

a.要把國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和具體政策結(jié)合起來(lái)發(fā)展。

b.要把近期盈利和中長(zhǎng)遠(yuǎn)盈利結(jié)合起來(lái)做好戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。商業(yè)模式的底線(xiàn)是不能虧，所謂“買(mǎi)賣(mài)千宗萬(wàn)種，只要不賠，剩下的就是賺的”，故避開(kāi)賠本風(fēng)險(xiǎn)就是應(yīng)有之義，但關(guān)鍵是要分開(kāi)近期和中遠(yuǎn)期在盈利上的時(shí)間錯(cuò)置?，F(xiàn)在，一些房地產(chǎn)商以賣(mài)房思維經(jīng)營(yíng)養(yǎng)老地產(chǎn)，只考慮短期收回投入的商業(yè)模式將后患無(wú)窮。一些險(xiǎn)資投入養(yǎng)老社區(qū)的思路是好的，但仍然是短期獲取巨額保單以收回巨額投入，且沒(méi)有找到保險(xiǎn)這種長(zhǎng)期資本和養(yǎng)老社區(qū)這種長(zhǎng)期投入的結(jié)合點(diǎn)。這就需要老齡房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商找到近期盈利和中長(zhǎng)期盈利增長(zhǎng)的邏輯鏈條。

c.要把有效剛性需求和有效彈性需求結(jié)合起來(lái)做好盈利模式基礎(chǔ)構(gòu)建。許多養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商一上來(lái)就把商業(yè)模式的基礎(chǔ)，也就是把客戶(hù)定位于高端。即使是非企業(yè)界人士都知道，高端人群有錢(qián)，但他們的需求特性雖然有效但卻最具彈性，這種定位往往容易出現(xiàn)商業(yè)模式運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。例如，大多數(shù)高收入老年群體都有住房，有的甚至有多套住房，這種情況是抑制養(yǎng)老地產(chǎn)需求的一個(gè)直接障礙。對(duì)此，現(xiàn)有開(kāi)發(fā)項(xiàng)目少有對(duì)策。有時(shí)候，我們甚至懷疑少數(shù)企業(yè)家的基本判斷力。不可否認(rèn)，少數(shù)行業(yè)定位高端不乏成功案例，但長(zhǎng)遠(yuǎn)看，設(shè)計(jì)這個(gè)新生業(yè)態(tài)的商業(yè)模式的前提是，抓牢有效剛性需求即中產(chǎn)階級(jí)中那些老齡服務(wù)需求迫切者。

d.要把盈利方式和盈利結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái)做好經(jīng)營(yíng)運(yùn)籌。

e.要把共性盈利來(lái)源和唯一性盈利來(lái)源結(jié)合起來(lái)做好模塊安排。談到商業(yè)模式，許多老齡房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)者幾乎千篇一律，有講醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式的，也有談醫(yī)護(hù)結(jié)合模式的，還有以老年教育引領(lǐng)的醫(yī)護(hù)模式的以及異地養(yǎng)老、分時(shí)養(yǎng)老等等。但卻忽視了多元化的現(xiàn)金流來(lái)源，這是值得深思的。好的方式是著力設(shè)計(jì)商業(yè)模式的唯一性，以此牽動(dòng)其他現(xiàn)金流來(lái)源，在形成穩(wěn)定收入來(lái)源的基礎(chǔ)上找到盈利模式。

f.要把戰(zhàn)略協(xié)作與獨(dú)立經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)做好長(zhǎng)遠(yuǎn)打算。許多開(kāi)發(fā)商是從傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型而來(lái)，在開(kāi)發(fā)初期，由于不熟悉養(yǎng)老地產(chǎn)新業(yè)態(tài)，自己建設(shè)項(xiàng)目，把服務(wù)委托給服務(wù)商。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，這只是權(quán)宜之計(jì)。原因十分簡(jiǎn)單，和傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)不同，養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建成并開(kāi)始運(yùn)營(yíng)，僅僅只是盈利的起步，此后的運(yùn)營(yíng)及其形成網(wǎng)絡(luò)才是巨大的金礦。成就多元成長(zhǎng)性盈利結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵在于一條龍全方位運(yùn)營(yíng)。

g.要把國(guó)外先進(jìn)做法與本土現(xiàn)實(shí)需求結(jié)合起來(lái)做好商業(yè)模式創(chuàng)制。

h.要把商業(yè)模式創(chuàng)新和法律規(guī)制結(jié)合起來(lái)確保商業(yè)模式穩(wěn)健成長(zhǎng)。

2．運(yùn)營(yíng)管理

主要是掌握養(yǎng)老地產(chǎn)的變動(dòng)和使用情況，使房屋得到及時(shí)修繕，保持房屋的使用功能，使房屋的數(shù)量、產(chǎn)權(quán)、建筑形式、完好程度、設(shè)備使用情況等及時(shí)準(zhǔn)確地記錄下來(lái)，及時(shí)變更有關(guān)記錄；此外，管理工作還包括物業(yè)管理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、人事上的綜合管理，以保證經(jīng)營(yíng)、服務(wù)的正常運(yùn)行的策劃。

3．服務(wù)產(chǎn)品內(nèi)容

是指準(zhǔn)確、及時(shí)地滿(mǎn)足用戶(hù)要求，如康復(fù)、護(hù)理、照料、文化娛樂(lè)及各種特約服務(wù)的策劃。

（四）營(yíng)銷(xiāo)策劃

營(yíng)銷(xiāo)策劃就是將市場(chǎng)策劃、產(chǎn)品策劃兩階段的策劃成果，通過(guò)系統(tǒng)而形象的表現(xiàn)手法將產(chǎn)品的各種優(yōu)勢(shì)（賣(mài)點(diǎn)）淋漓盡致地訴求給鎖定的目標(biāo)客戶(hù)群。營(yíng)銷(xiāo)策劃包括營(yíng)銷(xiāo)推廣、營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行兩大部分。營(yíng)銷(xiāo)策劃是最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品飛躍為商品的過(guò)程和手段。

營(yíng)銷(xiāo)策劃內(nèi)容包括區(qū)域市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析（市場(chǎng)供求狀況、周邊競(jìng)爭(zhēng)性樓盤(pán)調(diào)查---市場(chǎng)調(diào)查，銷(xiāo)售控制，推廣策劃，公關(guān)活動(dòng)，usp）、項(xiàng)目主賣(mài)點(diǎn)薈萃及物業(yè)強(qiáng)勢(shì)、弱視分析與對(duì)策、目標(biāo)客戶(hù)群定位分析（客戶(hù)群細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)、客戶(hù)特征、生活習(xí)慣）、價(jià)格定位及策略（利潤(rùn)目標(biāo)、樓層差價(jià)、價(jià)格升幅比例）、入市時(shí)機(jī)規(guī)劃（宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況分析）、廣告策略（廣告主題、創(chuàng)意表現(xiàn)、效果評(píng)估及修正）、媒介策略（媒體選擇、投放頻率及規(guī)模、費(fèi)用估計(jì)）、推廣費(fèi)用計(jì)劃（現(xiàn)場(chǎng)展會(huì)包裝、公關(guān)活動(dòng)）、公關(guān)活動(dòng)策劃和現(xiàn)場(chǎng)包裝（動(dòng)態(tài)）、營(yíng)銷(xiāo)推廣效果。

1．銷(xiāo)售費(fèi)用及資金流量調(diào)控建議

內(nèi)容包括：營(yíng)銷(xiāo)全過(guò)程中各階段銷(xiāo)售費(fèi)用（包括廣告設(shè)計(jì)、制作及發(fā)布，售樓處及樣板房裝修，銷(xiāo)售人員獎(jiǎng)金，各類(lèi)促銷(xiāo)活動(dòng)等費(fèi)用）的數(shù)額建議；銷(xiāo)售資金回籠與工程進(jìn)度關(guān)系建議。

2．開(kāi)盤(pán)時(shí)間及銷(xiāo)售階段的劃分

內(nèi)容包括：開(kāi)盤(pán)時(shí)機(jī)建議（根據(jù)市場(chǎng)、項(xiàng)目、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況綜合起來(lái)考慮）；銷(xiāo)售階段的劃分及周期。

3．銷(xiāo)售控制

內(nèi)容包括：推盤(pán)手法建議；各銷(xiāo)售階段及銷(xiāo)售人員職級(jí)的成交折扣建議；價(jià)格調(diào)控與促銷(xiāo)手段建議；簽署認(rèn)購(gòu)書(shū)與合同的注意事項(xiàng)

4．人員培訓(xùn)

內(nèi)容包括：開(kāi)發(fā)商與運(yùn)營(yíng)商簡(jiǎn)介；養(yǎng)老地產(chǎn)特性與養(yǎng)老地產(chǎn)價(jià)值；項(xiàng)目環(huán)境資料說(shuō)明；項(xiàng)目規(guī)劃介紹；公共設(shè)施介紹；整體理念介紹表表達(dá)；營(yíng)銷(xiāo)理念；營(yíng)銷(xiāo)技巧；逼定技巧；案名表達(dá)；廣告定位；廣告表現(xiàn)；市場(chǎng)客源定位；業(yè)務(wù)計(jì)劃介紹；買(mǎi)方心理障礙排除；現(xiàn)場(chǎng)接待流程及規(guī)定；守價(jià)技巧；準(zhǔn)客戶(hù)資料收集及分類(lèi)方法；電話(huà)拜訪(fǎng)與演練；DM寄發(fā)及促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃說(shuō)明；自我促銷(xiāo)及組合促銷(xiāo)介紹；現(xiàn)場(chǎng)買(mǎi)氣制造；認(rèn)購(gòu)書(shū)、售價(jià)與付款辦法介紹；相關(guān)法務(wù)及稅務(wù)介紹；儀態(tài)、儀表與商業(yè)禮儀；答客問(wèn)演練與課程驗(yàn)收。

第五篇：上海、杭州、南京考察計(jì)劃

上海、杭州、南京考察計(jì)劃

商業(yè)公司計(jì)劃于3月中旬對(duì)上海、杭州、南京商業(yè)市場(chǎng)進(jìn)行考察，主要目標(biāo)包括：地產(chǎn)商業(yè)綜合體、標(biāo)志性商業(yè)項(xiàng)目、特色風(fēng)情街、時(shí)尚百貨餐飲。

人員：待定

行程：太原—上海—杭州—南京—太原

一、上海

3月11日（周日）

Z98/Z95太原—上海19:59—9:35（全程13小時(shí)36分）硬臥票價(jià)3273月12日抵達(dá)上海站，入住酒店。如家標(biāo)準(zhǔn)間300左右。前往浦東，考察正大廣場(chǎng)、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)（五角場(chǎng)）。

3月13日，考察浦西港匯廣場(chǎng)、大寧國(guó)際、來(lái)福士廣場(chǎng)、上海大悅城。3月14日，考察青浦奧特萊斯、梅隴鎮(zhèn)。

上?？疾祉?xiàng)目簡(jiǎn)介：

浦西：

1、上海來(lái)福士廣場(chǎng)（滬上年輕時(shí)尚人士首選的購(gòu)物中心）

地址：黃浦西藏中路268號(hào)

商業(yè)總建筑面積：2.7萬(wàn)，地上8層，地下一層

特色：挑空大氣，色彩運(yùn)用，多個(gè)次主力店

2、梅龍鎮(zhèn)廣場(chǎng)(南京西路商圈三大標(biāo)志之一，上海現(xiàn)代建筑藝術(shù)的典范，國(guó)際流行趨勢(shì)發(fā)布的重要陣地，滬上時(shí)尚人士購(gòu)物休閑的首選地之一)地址：靜安區(qū)南京西路1038號(hào)（浦西）

建筑面積6萬(wàn)平米。

3、港匯廣場(chǎng)（上海市中心區(qū)域規(guī)模最大的購(gòu)物中心之一）

地址：上海虹橋路1號(hào)

面積：7萬(wàn)

特點(diǎn)：2500平米的外廣場(chǎng)設(shè)有39級(jí)大臺(tái)階和6層階梯燈光噴水池組，直徑45.6米、支座標(biāo)高35米的中庭巨大玻璃采光穹頂，內(nèi)外街規(guī)劃，大尺度過(guò)度空間；整個(gè)商場(chǎng)布局清晰大氣、裝飾風(fēng)格時(shí)尚前衛(wèi)，輝煌高雅，吸引大量國(guó)際國(guó)內(nèi)頂級(jí)品牌入駐設(shè)立大陸旗艦店、專(zhuān)買(mǎi)店，創(chuàng)造連年快速增長(zhǎng)的卓越業(yè)績(jī)；168米長(zhǎng)的歐亞式露天步行街——“蘭桂坊”為商場(chǎng)增添了異國(guó)情調(diào)

4、大寧國(guó)際商業(yè)廣場(chǎng)（滬上首個(gè)匯集現(xiàn)代城市生活多元環(huán)節(jié)的“LIFEHUB生活中心”，綜合性、多功能的商業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目）

地址：上海共和新路1868-2008

面積：總建筑面積25萬(wàn)平米，地上20萬(wàn)，地下5萬(wàn)，15東建筑，11個(gè)廣場(chǎng)和庭院，2公里步行街，1300個(gè)停車(chē)位。

特點(diǎn)：按建筑形態(tài)和功能分四大區(qū)域，九幢獨(dú)立建筑組合而成；開(kāi)放式步行內(nèi)街；商業(yè)廣場(chǎng)具有8大功能：商務(wù)酒店、辦公樓、零售、餐飲、文化、娛樂(lè)、教育和城市生活配套設(shè)施等。

浦東;

5、正大廣場(chǎng)（亞洲規(guī)模最大的零售商業(yè)中心，大陸最大的SHOPPING MALL購(gòu)物中心,其規(guī)模在亞洲目前可名列第8）

位置：浦東新區(qū)陸家嘴西路168號(hào)

總建筑面積24.1萬(wàn)，共十三層

特色：華東地區(qū)最具規(guī)模的“現(xiàn)代家庭娛樂(lè)及購(gòu)物中心”；超過(guò)70家具國(guó)際水準(zhǔn)的特色餐飲場(chǎng)所和令業(yè)內(nèi)人士稱(chēng)羨的多元化娛樂(lè)和休閑場(chǎng)地，超過(guò)一百家國(guó)際著名的優(yōu)質(zhì)時(shí)尚品牌。

6、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)（五角場(chǎng)）

地址：楊浦區(qū)邯鄲路北淞滬路西的五角場(chǎng)

總建筑面積33.3萬(wàn)平米，自持商業(yè)中心面積25.1萬(wàn)平米

特點(diǎn)：多個(gè)主力店（巴黎春天百貨、黃金珠寶城、影院、第一食品等），多個(gè)次主力店國(guó)畫(huà)為上下兩層，提升地下一層及地上二層的商業(yè)價(jià)值；地下一層全部連通，人流量高于地上，不少品牌店在地下樓層選址。

二、杭州

3月15日G7361上海站—杭州7:55—9:25（全程1小時(shí)30分）二等軟座車(chē)票93

入住酒店，標(biāo)準(zhǔn)間費(fèi)用220左右

下午考察萬(wàn)象城、杭州大廈、杭州百貨大樓。

3月16日武林路（時(shí)尚女裝街）、湖濱國(guó)際名品街、清河坊、高銀街、南山路酒吧街。

3月17日考察四季青、綠城翡翠城。

杭州考察項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

此次考察內(nèi)同包括：杭州大廈、武林時(shí)尚女裝街；杭州萬(wàn)象城、湖濱國(guó)際名品街；清河坊、高銀街、四季青。

1、杭州萬(wàn)象城：

地址：錢(qián)江新城富春路701號(hào)

面積：占地50畝，規(guī)劃建筑面積55萬(wàn)平米

杭州萬(wàn)象城主力店鋪有：大型時(shí)尚百貨（深圳項(xiàng)目引入臺(tái)灣RéEL，杭州和沈陽(yáng)項(xiàng)目引入泰Central）、Olé超級(jí)市場(chǎng)（華潤(rùn)萬(wàn)家旗下主要經(jīng)營(yíng)進(jìn)口商品的高端超市）、高品質(zhì)多廳影城（深圳和杭州項(xiàng)目引入香港嘉禾、沈陽(yáng)項(xiàng)目引入Mega Box）、符合國(guó)際奧林匹克標(biāo)準(zhǔn)的真冰溜冰場(chǎng)（冰面面積1800平方米）以及眾多國(guó)際一線(xiàn)奢侈品牌。以 杭州萬(wàn)象城為核心，集商貿(mào)、金融、信息、文化及辦公于一體的大型都市標(biāo)志性建筑群.2、武林時(shí)尚女裝街、湖濱國(guó)際名品街

武林時(shí)尚女裝街是杭州服裝第一街，能買(mǎi)到最時(shí)尚、最另類(lèi)、最前沿的服裝、飾品。

湖濱國(guó)際名品街杭州湖濱國(guó)際名品街是中國(guó)三大奢侈品集聚中心。杭州市是中國(guó)人民富有的象征。

3、清河坊（仿古街，有很多特產(chǎn)、小吃、工藝品、百年老店）、高銀街（美食街，古今中外各種美食）

4、四季青（杭派特色服裝街）。

三、南京

3月18日G32杭州—南京7:18—9:31（全程2小時(shí)13分）二等軟座車(chē)票211

入住酒店標(biāo)準(zhǔn)間費(fèi)用250下午考察水游城、時(shí)尚萊街迪地下商業(yè)街。3月19日考察德基廣場(chǎng)、金鷹總店。

南京考察項(xiàng)目簡(jiǎn)介：

1、德基廣場(chǎng)

位于市中心最繁華的購(gòu)物區(qū)中心地帶新街口的東北角，占地面積4萬(wàn)平米，總建筑面積超過(guò)20萬(wàn)平米，是南京市最大大的綜合性購(gòu)物中心之一，僅次于北京國(guó)貿(mào)和上海恒隆兩家旗艦店的最大店面。

2、金鷹總店

營(yíng)業(yè)面積4.5萬(wàn)平米，依照現(xiàn)代化商業(yè)理念設(shè)計(jì)、規(guī)劃、布局，集購(gòu)物、休閑、餐飲等多功能為一體。

3、水游城

是一個(gè)大型綜合項(xiàng)目，建筑面積16.7萬(wàn)平米，以流動(dòng)的水為主體，營(yíng)造的一個(gè)集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)、旅游、文化等為一體的休閑購(gòu)物主題公園。包括若干個(gè)國(guó)際品牌的主力店及次主力店，業(yè)態(tài)以時(shí)尚、潮流為主流，一流的院線(xiàn)影城，餐飲包括異國(guó)風(fēng)情美食街，大型特色餐飲、咖啡座、甜品屋、面包坊、茶餐廳以及地方風(fēng)味小吃。

返程：3月19日南京—太原

Z96/Z9721:49—8:39（全程10為小時(shí)50分）硬臥274元

合計(jì)行程：八天

人均費(fèi)用：

主要交通費(fèi)：327+93+211+274 = 905 元

住宿費(fèi)：（300×3+220×3+250）/2 = 905元

市內(nèi)交通費(fèi)800元左右

人均預(yù)算：2600元左右