第一篇：世界華商總裁(CEO)俱樂部介紹

世界華商總裁(CEO)俱樂部章程

第一章 總 則

第一條 本俱樂部是世界華商總裁俱樂部集團(tuán)有限公司直屬機(jī)構(gòu)，英文譯名全稱：The world Chinese businessman CEO Club Group Limited

第二條 性質(zhì)：世界華商總裁俱樂部是由海內(nèi)外知名愛國人仕、華人杰出企業(yè)家、華商領(lǐng)袖聯(lián)合發(fā)起，在中華人民共和國香港特別行政區(qū)合法注冊，由廈門柒玖捌文化傳播有限公司負(fù)責(zé)中國區(qū)管理運(yùn)營。

第三條 宗旨：幫助國內(nèi)外杰出企業(yè)家、華人華商集聚政府、產(chǎn)業(yè)、交流學(xué)習(xí)及高端人脈資源，促進(jìn)多邊貿(mào)易合作、提升華商和企業(yè)知名度，以促進(jìn)全球華商基業(yè)和諧發(fā)展，共贏未來。

第四條 目的：通過俱樂部豐富的資源、獨(dú)特的優(yōu)勢、全球視野、高效的運(yùn)作、高層次高品位的活動(dòng)、全方位務(wù)實(shí)的服務(wù)，為俱樂部會(huì)員營造一個(gè)高效的交流溝通以及經(jīng)濟(jì)合作平臺。

第五條 成員：俱樂部實(shí)行會(huì)員制。

第二章 俱樂部服務(wù)內(nèi)容

第六條 服務(wù)內(nèi)容 世界華商總裁俱樂部服務(wù)內(nèi)容包括基礎(chǔ)服務(wù)和高端服務(wù)。

一、基礎(chǔ)服務(wù)：

（一）外務(wù)接待（包括：接機(jī)送機(jī)、預(yù)定酒店、參觀考察、探親、訪友等）；

（二）國內(nèi)外項(xiàng)目合作與投資（包括：建立項(xiàng)目投融資供需交流平臺，項(xiàng)目定向招商企劃及融資的全面解決顧問服務(wù)，協(xié)助完成國內(nèi)市場調(diào)研、項(xiàng)目對接等）;

（三）分享貿(mào)易信息（包括：編制會(huì)員單位信息數(shù)據(jù)庫，采取有效方式對外發(fā)布，分享會(huì)員之間各類公開信息；提供市場貿(mào)易信息，幫助會(huì)員單位掌握最新投資資訊和熱點(diǎn)信息；提供月度和年度投資研究、項(xiàng)目信息報(bào)告，分享國內(nèi)區(qū)域政策、經(jīng)濟(jì)信息等）;

（四）享用資源信息平臺（包括:分享公共網(wǎng)絡(luò)信息，個(gè)人及企業(yè)宣傳、通過官方雜志、網(wǎng)站等等媒體優(yōu)先對會(huì)員個(gè)人和單位個(gè)性化宣傳和推薦）；

（五）會(huì)員單位可派員參加俱樂部所有活動(dòng)，長期享受優(yōu)惠。

二、高端服務(wù)：

（一）幫助會(huì)員單位疏通相關(guān)國家部門、地方政府部門的關(guān)系渠道，協(xié)助危機(jī)公關(guān)；

（二）承接國內(nèi)外辦事機(jī)構(gòu)設(shè)置（包括：負(fù)責(zé)會(huì)員單位在國內(nèi)或國外建立辦事處、代表處等機(jī)構(gòu)，承擔(dān)會(huì)員單位國內(nèi)機(jī)構(gòu)職能，完成個(gè)性化服務(wù)等）;

（三）優(yōu)先參與有關(guān)部門定期主辦、協(xié)辦的國家知名學(xué)者學(xué)府培訓(xùn)或進(jìn)修、行業(yè)政府機(jī)構(gòu)組織的企業(yè)家培訓(xùn)、經(jīng)貿(mào)類高端論壇、講座等；

（四）協(xié)助溝通會(huì)員跨國經(jīng)營、市場調(diào)研等事宜（包括：負(fù)責(zé)聯(lián)系中國駐外使領(lǐng)館商務(wù)機(jī)構(gòu)、中國海外企業(yè)，幫助跨國市場調(diào)研和業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)）。

（五）慈善項(xiàng)目對接，協(xié)助完成慈善計(jì)劃；

三、會(huì)員交流：

（一）定期組織會(huì)員開展論壇、研討、沙龍等活動(dòng)，促進(jìn)互相學(xué)習(xí)，分享商業(yè)心得，共同提高；

（二）定期組織會(huì)員互訪，增進(jìn)了解，促進(jìn)合作；

（三）定期組織會(huì)員開展文娛、體育、休閑聯(lián)誼活動(dòng)，增進(jìn)友誼，拓寬人脈和政府資源渠道。

四、會(huì)員互動(dòng)：

（一）與國內(nèi)外政客交流對話；

（二）與國內(nèi)外杰出企業(yè)家、華人華商領(lǐng)袖交流合作；

（三）與國內(nèi)外各專業(yè)知名專家、學(xué)者交流，增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)、培養(yǎng)專業(yè)精神。

五、高端學(xué)習(xí)：

（一）組織到國內(nèi)知名企業(yè)參觀考察；

（二）組織到國內(nèi)高等學(xué)府名校研修學(xué)習(xí)；

（三）與著名大學(xué)合作，進(jìn)行研究生、博士生課程研修與學(xué)位申請；

（四）經(jīng)常組織針對性的高端專題培訓(xùn)與研討。

第三章 會(huì)員

第七條 會(huì)員資格

一、凡熱心俱樂部建設(shè)、接受并遵守本章程的全球杰出華商領(lǐng)袖、杰出企業(yè)家、國際知名企業(yè)精英、知名社團(tuán)負(fù)責(zé)人，均可入會(huì)本會(huì)，成為會(huì)員。

二、俱樂部會(huì)員分為普通會(huì)員、高級會(huì)員、VIP會(huì)員、榮譽(yù)會(huì)員。

（一）普通會(huì)員、高級會(huì)員由各種合法組織、機(jī)構(gòu)、企業(yè)及個(gè)人組成，需經(jīng)俱樂部會(huì)員部初審并報(bào)秘書處審核；

（二）VIP會(huì)員由合法組織及個(gè)人組成，并由俱樂部秘書處進(jìn)行資格審查。

（三）各類會(huì)員需經(jīng)俱樂部審批并交納會(huì)員費(fèi)后，發(fā)給俱樂部會(huì)員證。第八條 理事會(huì)員

經(jīng)過推薦和本人申請，經(jīng)秘書處審核合格者，可以成為俱樂部理事會(huì)員，其具備理事資格者：

（一）國內(nèi)外知名社團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人；

（二）具有代表性企業(yè)家和優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)人；

（三）由會(huì)員一致推薦的優(yōu)秀企業(yè)家、華人華商領(lǐng)袖。第九條 會(huì)員權(quán)利

（一）享有參加以俱樂部名義組織的國內(nèi)外各類活動(dòng)的權(quán)利；

（二）享有獲得俱樂部會(huì)刊及活動(dòng)信息的權(quán)利；

（三）享有向俱樂部提出建議和意見的權(quán)利；

（四）、享有自愿入會(huì)，自由退會(huì)的權(quán)利。第十條 會(huì)員義務(wù)

（一）遵守俱樂部章程；

（二）維護(hù)俱樂部形象；

（三）積極參加俱樂部組織的各項(xiàng)活動(dòng)；

（四）與其它會(huì)員和諧相處；

（五）尊重并自覺保護(hù)其它會(huì)員的隱私；

（六）按規(guī)定繳納會(huì)員活動(dòng)費(fèi)。第十一條 會(huì)員資格獲得、延續(xù)及終止

（一）資格獲得：本人提交入會(huì)申請表→俱樂部秘書處審核通過→按規(guī)定預(yù)交會(huì)員活動(dòng)費(fèi)→頒發(fā)會(huì)員證書及牌匾成為會(huì)員；

（二）資格延續(xù)：俱樂部每年對會(huì)員進(jìn)行一次資質(zhì)審核，被審核合格者的會(huì)員資格方可延續(xù)；

（三）資格終止：凡不能履行俱樂部《章程》，經(jīng)友好協(xié)商，由俱樂部秘書處依據(jù)相關(guān)規(guī)定取消其會(huì)員資格，同時(shí)終止該會(huì)員所享有的一切會(huì)員服務(wù)條款。

第四章 組織結(jié)構(gòu)及職能

第十二條 俱樂部下設(shè)主席團(tuán)、顧問團(tuán)、秘書處、行業(yè)及區(qū)域代表處等，實(shí)行分層式管理和集中式管理制度（具體組織結(jié)構(gòu)附后）。

主席團(tuán)

（一）俱樂部設(shè)立主席團(tuán)，主席團(tuán)由名譽(yù)主席兩名、主席一名、執(zhí)行主席一名、常務(wù)副主席一名、事務(wù)總長一名、副主席(運(yùn)營總監(jiān))若干名；

（二）第一屆主席團(tuán)主席、執(zhí)行主席、常務(wù)副主席、事務(wù)總長由俱樂部籌委會(huì)民主選舉產(chǎn)生，副主席由若干名著名企業(yè)家、華商領(lǐng)袖擔(dān)任；歷屆主席團(tuán)每五年換屆一次，由主席團(tuán)民主投票產(chǎn)生。主席團(tuán)負(fù)責(zé)俱樂部重大決策的制定以及審定每年會(huì)員活動(dòng)計(jì)劃。

（三）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)俱樂部的重大決策、審定俱樂部工作計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)邀請顧問團(tuán)成員、審核俱樂部會(huì)員資格；

3、主持俱樂部重大會(huì)議、活動(dòng)。顧問團(tuán)

（一）俱樂部邀請國家有關(guān)部門官員和離退休干部、世界杰出企業(yè)家、全球華商領(lǐng)導(dǎo)人、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、管理學(xué)家、藝術(shù)家及相關(guān)社會(huì)名流擔(dān)任俱樂部高級顧問。

(二)職責(zé)：

1、對俱樂部的工作開展提供具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，接受協(xié)會(huì)各職能部門工作問題上的咨詢，給予解答或幫助；

2、為俱樂部日常工作的開展提供各方面的支持和幫助；

3、監(jiān)督俱樂部各項(xiàng)工作的開展情況，提出意見和建議 秘書處

（一）、俱樂部設(shè)立秘書處，負(fù)責(zé)執(zhí)行主席團(tuán)決策，主持俱樂部日常管理工作。秘書處設(shè)秘書長一名、執(zhí)行秘書長二名、副秘書長若干名，由主席團(tuán)任命。秘書處下設(shè)若干辦事機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)俱樂部的具體事務(wù)。

（二）職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)執(zhí)行和落實(shí)主席團(tuán)重大決策、決議、工作計(jì)劃；

2、負(fù)責(zé)主席團(tuán)成員的溝通和服務(wù)；

3、制定俱樂部工作計(jì)劃、管理制度，做好俱樂部各項(xiàng)活動(dòng)安排；

4、負(fù)責(zé)管理和領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)辦事機(jī)構(gòu)；

5、負(fù)責(zé)辦理俱樂部會(huì)員入退會(huì)手續(xù)、做好會(huì)員的日常管理和服務(wù)。

第五章 會(huì)員費(fèi)用

第十三條 俱樂部實(shí)行自愿入會(huì)，自愿交費(fèi)的原則，凡具備會(huì)員資質(zhì)均可入會(huì)。第十四條 凡入會(huì)后的會(huì)員單位和個(gè)人，依據(jù)自愿享受的服務(wù)，繳納相應(yīng)的活動(dòng)費(fèi)用。

第十五條 會(huì)員費(fèi)用參照世界華商總裁俱樂部會(huì)員收費(fèi)細(xì)則。世界華商總裁CEO俱樂部 2015年2月25日

第二篇：總裁營銷俱樂部

“總裁營銷俱樂部“由魔術(shù)營銷師劉克亞二位弟子徐兵波（peter）先生與劉建鋒先生共同創(chuàng)辦，是融達(dá)四海營銷機(jī)構(gòu)下屬機(jī)構(gòu)，是專為全中國中小企業(yè)老板搭建一個(gè)資源整合借力的圈子，其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)學(xué)員與學(xué)員之間的資源整合！

目錄

1創(chuàng)立背景 2創(chuàng)始人 融達(dá)四海營銷機(jī)構(gòu) 徐兵波 劉建鋒 3四大標(biāo)桿借力平臺 總裁營銷巔峰論壇 天下通資源借力平臺 大師伴我行 總裁營銷精英飯局 4入會(huì)資格 5營銷理論創(chuàng)始人劉克亞

創(chuàng)立背景

總裁營銷俱樂部由融達(dá)四海營銷機(jī)構(gòu)全程主導(dǎo)，是專為全中國中小企業(yè)老板搭建一個(gè)資源整合借力的圈子，實(shí)現(xiàn)資金、項(xiàng)目、產(chǎn)品、渠道、人才的借力，學(xué)員與學(xué)員之間的相互進(jìn)行資源整合！創(chuàng)始人

融達(dá)四海營銷機(jī)構(gòu)

成立于2013年5月，由魔術(shù)營銷師劉克亞二位弟子徐兵波（peter）先生與劉建鋒先生共同創(chuàng)辦，以弘揚(yáng)克亞營銷精神，提升中小企業(yè)競爭力為使命。

分別針對中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)階段、成長階段、發(fā)展階段分別開設(shè)了“創(chuàng)業(yè)營銷特訓(xùn)營”、“營銷謀略”、“營銷領(lǐng)袖”三大課程體系。同時(shí)，為幫助學(xué)員進(jìn)行項(xiàng)目孵化、資源整合，分別成立眾源匯及總裁營銷俱樂部兩大下屬機(jī)構(gòu)。

徐兵波

徐兵波，湖北天門人，廣東省著名英語教學(xué)專家，激揚(yáng)國際英語創(chuàng)始人，表演英語首席講師，多米諾營銷機(jī)構(gòu)董事長，總裁營銷俱樂

部發(fā)起人、“諾亞方舟”創(chuàng)業(yè)營銷發(fā)起人、眾源匯發(fā)起人。

服務(wù)過的客戶包括快譯通集團(tuán)、興昂集團(tuán)、凱德集團(tuán)、長安國際酒店等。

劉建鋒

劉建鋒，速點(diǎn)計(jì)算機(jī)科技有限公司的創(chuàng)辦人，速點(diǎn)營銷機(jī)構(gòu)的創(chuàng)始人，總裁營銷俱樂部 發(fā)起人。被譽(yù)為最具創(chuàng)新意識的營銷探索者，擅長營銷策劃、后端及價(jià)值傳遞機(jī)制的打造，師承劉克亞老師。2006年至今為一千多家客戶提供服務(wù)，服務(wù)范圍涵蓋營銷策劃、軟件開發(fā)、整合傳播、網(wǎng)站運(yùn)營等。

服務(wù)客戶包括萬科地產(chǎn)、光大地產(chǎn)、中興地產(chǎn)、豐泰地產(chǎn)、興業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)、皇朝家私等。

四大標(biāo)桿借力平臺

總裁營銷巔峰論壇

主要內(nèi)容

為期兩天一夜，包括營銷大師主題演講、俱樂部會(huì)員優(yōu)秀項(xiàng)目分享、實(shí)戰(zhàn)效果主題論壇、全員現(xiàn)場資源借力互動(dòng)等環(huán)節(jié)；

每季度一期，全年四期。

俱樂部會(huì)員免費(fèi)參加

天下通資源借力平臺

天下通資源借力系統(tǒng)，可以隨時(shí)通過電腦、手機(jī)登錄進(jìn)行資源借力。系統(tǒng)將按行業(yè)、區(qū)域?yàn)槟氵M(jìn)行匹配，也可以自主查詢，可以最快速的跟最有需求、最有意愿的會(huì)員進(jìn)行合作。俱樂部會(huì)員入會(huì)后有權(quán)利隨時(shí)提交自己擁有或渴望的產(chǎn)品、資金、魚塘、人才合作需求。同時(shí)，俱樂部秘書處為會(huì)員提供合作協(xié)助、答疑和指導(dǎo)服務(wù)。大師伴我行

俱樂部每年會(huì)為會(huì)員規(guī)劃多個(gè)主題的中國行、海外行。比如重走長征路、拿破侖崛起之旅、貴州貧困山區(qū)幫扶行等等……

會(huì)員將與克亞老師同游、與國內(nèi)各大知名營銷高手同游…… 總裁營銷精英飯局

俱樂部秘書處或會(huì)員不定期在全國各地召開精英飯局，你可以選

擇參加。

入會(huì)資格

1、是克亞老師或克亞弟子的學(xué)員（含《營銷謀略》學(xué)員）

2、已經(jīng)學(xué)習(xí)克亞營銷2年以上，并且運(yùn)用克亞營銷產(chǎn)生了優(yōu)秀的成果。（入會(huì)前需要專門資格考核）

3、計(jì)劃參加《總裁營銷特訓(xùn)營》

另外，不管是以上哪種角色，都必須同時(shí)符合以下兩點(diǎn)：

1）必須擁有良好的人格和商業(yè)道德，沒有任何商業(yè)欺詐行為；

2）必須擁有自己的企業(yè)，或已計(jì)劃開創(chuàng)自己的事業(yè)； 營銷理論創(chuàng)始人劉克亞

劉克亞是營銷魔術(shù)師、中國天價(jià)培訓(xùn)師、唯一將品牌營銷與直復(fù)式營銷融為一體的大師

1964年出生于安徽阜陽，1981年考入中國科技大學(xué)化學(xué)系，1991

年赴美國紐約大學(xué)攻讀博士學(xué)位，1994年放棄紐約大學(xué)的學(xué)位及獎(jiǎng)學(xué)金，進(jìn)入全美排名第一的凱洛格商學(xué)院攻讀MBA，1996年擔(dān)任全美財(cái)富300強(qiáng)的羅門哈斯公司北美公司經(jīng)理，并與美國朋友共同創(chuàng)立個(gè)人發(fā)展培訓(xùn)公司，1998年進(jìn)入全美財(cái)富50強(qiáng)的施貴寶公司擔(dān)任北美市場總監(jiān)，2000年放棄綠卡及高額年薪，回到祖國創(chuàng)立“表演英語”，開創(chuàng)了英語和個(gè)人發(fā)展培訓(xùn)的全新事業(yè)，2002年提出“國際自由族”的概念，倡導(dǎo)21世紀(jì)的中國人以“國際自由族”作為個(gè)人發(fā)展的全新模式。

中旭商學(xué)院（中旭文化網(wǎng)）高級講師。國際知名英語教育專家，表演英語創(chuàng)始人，獲世界頂級商學(xué)院---美國西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院MBA,曾任美國財(cái)富50強(qiáng)企業(yè)---美國百時(shí)美施貴寶公司北美市場副董事長

第三篇：華商車友俱樂部章程

華商車友俱樂部章程（試行）

第一章 總則

第一條 華商車友俱樂部是由華商報(bào)、華商網(wǎng)聯(lián)合陜西省運(yùn)輸管理局、西安市公安局交警支隊(duì)、西安市出租車管理處等多家權(quán)威部門推出的會(huì)員制單位，俱樂部以汽車駕駛者為終端會(huì)員，以合作商家為上游會(huì)員，通過圍繞商家進(jìn)行各種活動(dòng)的組織和策劃，為終端會(huì)員提供各種服務(wù)和優(yōu)惠消費(fèi)。

第二條 華商車友俱樂部的宗旨是：為商家開辟一個(gè)與消費(fèi)者直接交流和傳達(dá)信息的渠 道，通過與俱樂部的緊密合作及各種宣傳，提升商家的品牌形象；為終端會(huì)員提供優(yōu)質(zhì)優(yōu)惠的產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目。

第二章 會(huì)員

第三條 華商車友俱樂部的會(huì)員分為兩類，主要面向汽車駕駛者、汽車銷售商及相關(guān)配套

服務(wù)商家。一類為終端會(huì)員，凡是華商交通短信訂戶均可免費(fèi)入會(huì)，同時(shí)也會(huì)面 向社會(huì)征集會(huì)員；一類為商家會(huì)員，凡是有實(shí)力有信譽(yù)的商家均可成為商家會(huì)員。

第四條 商家會(huì)員根據(jù)合作情況也分為一級商家會(huì)員和二級商家會(huì)員。

第三章 會(huì)員的權(quán)利

第五條 對終端會(huì)員：

1、享受華商車友俱樂部所提供產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目的會(huì)員優(yōu)惠價(jià)格或贈(zèng)品；

2、免費(fèi)收到華商車友俱樂部不定期發(fā)送的“車主消費(fèi)手冊”；

3、免費(fèi)參加華商車友俱樂部組織的各種技術(shù)講座、車友沙龍；

4、有機(jī)會(huì)參加各合作車商組織的新車試駕等活動(dòng)；

5、享受華商網(wǎng)汽車頻道信息服務(wù)。

隨著華商車友俱樂部合作項(xiàng)目的不斷擴(kuò)大，終端會(huì)員所能享受到的服務(wù)會(huì)越來越多。

第六條 對一級商家會(huì)員：

1、可以向車友俱樂部會(huì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。

2、華商車友俱樂部會(huì)在各種宣傳資料中對商家會(huì)員進(jìn)行宣傳。

3、華商網(wǎng)將開辟專門的車友俱樂部會(huì)員專區(qū)對商家會(huì)員進(jìn)行形象展示。

4、華商車友俱樂部將配合各商家會(huì)員進(jìn)行各種面向終端會(huì)員的活動(dòng)的策劃和實(shí)施。對二級商家會(huì)員，僅限于對車友俱樂部會(huì)員進(jìn)行業(yè)務(wù)推廣。

第四章 會(huì)員的義務(wù)

第七條 對商家會(huì)員：

1、商家會(huì)員必須遵守中華人民共和國法律及相關(guān)法規(guī)。

2、保證向車友俱樂部會(huì)員提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，產(chǎn)品及服務(wù)必須符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3、向俱樂部會(huì)員提供的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)格必須比向社會(huì)提供同等的產(chǎn)品價(jià)格要低、服務(wù)更優(yōu)惠。對不同行業(yè)的商家要求的優(yōu)惠幅度根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)而定。

4、沒有華商車友俱樂部的允許，商家會(huì)員不得利用“華商車友俱樂部”的品牌從事與俱樂部無關(guān)的活動(dòng)。

對一級商家會(huì)員，除了履行上述義務(wù)之外，還需要履行下列義務(wù)：

5、為保證產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，商家會(huì)員須向會(huì)員俱樂部繳納質(zhì)量和服務(wù)承諾保證金。在簽定本協(xié)議后3天內(nèi)商家會(huì)員將保證金轉(zhuǎn)入俱樂部指定帳戶。如果商家會(huì)員出現(xiàn)質(zhì)量和服務(wù)問題以及欺詐行為，經(jīng)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、技術(shù)鑒定單位等相關(guān)專業(yè)單位確認(rèn)后，將扣留保證金作為對華商車友俱樂部聲譽(yù)損失的補(bǔ)償，并且取消商家會(huì)員會(huì)員資格。如果無上述問題，在簽定協(xié)議1年后保證金將退還商家會(huì)員。但今后如果出現(xiàn)該類問題，華商車友俱樂部保留曝光和追訴的權(quán)利。如果商家會(huì)員在協(xié)議期滿退出俱樂部并無質(zhì)量和服務(wù)問題，保證金將全額退還。

6、按時(shí)足額繳納會(huì)費(fèi)?，F(xiàn)在加盟的單位會(huì)員在2003年9月1日前不收取會(huì)費(fèi)，只需繳納保證金，從2003年9月1日開始收取會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)按年繳納。在每年協(xié)議到期前1周內(nèi)簽定下一年合約并繳納下年會(huì)費(fèi)，如果未按期繳納，將終止商家會(huì)員會(huì)員資格。

第五章 會(huì)員收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

第八條 對終端會(huì)員，入會(huì)不收取會(huì)費(fèi)。

第九條 對一級商家會(huì)員，會(huì)費(fèi)按年收取，凡2003年12月31日前入會(huì)的商家繳納2003年至2004年會(huì)費(fèi)，會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為3000元人民幣/年。以后每年商家會(huì)員會(huì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由華商車友俱樂部決定。二級商家會(huì)員不收取費(fèi)。

第十條 對一級商家會(huì)員，質(zhì)量和服務(wù)承諾保證金為人民幣5000元。二級商家會(huì)員不收取保證金。

第十一條 商家會(huì)員在通過手機(jī)短信向俱樂部成員通知優(yōu)惠活動(dòng)等相關(guān)信息，費(fèi)用執(zhí)行會(huì)員優(yōu)惠價(jià)，對一級會(huì)員單位，按照發(fā)送數(shù)量分為以下五個(gè)計(jì)費(fèi)檔次：

(1)短信發(fā)送數(shù)量在1000條以下，發(fā)送費(fèi)用為0.2元/人/次。

(2)短信發(fā)送數(shù)量在1001-5000條之間，發(fā)送費(fèi)用為0.18元/人/次。

(3)短信發(fā)送數(shù)量在5001-10000條之間，發(fā)送費(fèi)用為0.16元/人/次。

(4)短信發(fā)送數(shù)量在10001-20000條之間，發(fā)送費(fèi)用為0.15元/人/次。

(5)短信發(fā)送數(shù)量在20001條以上，發(fā)送費(fèi)用為0.12元/人/次。

對二級商家會(huì)員短信發(fā)送收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為0.4元/人/次，另收200元/次的基本發(fā)送費(fèi)用。

第六章 會(huì)員管理

第十二條 所有會(huì)員資料均由電腦存檔，俱樂部對會(huì)員資料嚴(yán)格保密；

第十三條 商家會(huì)員資格每年一審，未經(jīng)俱樂部同意商家及個(gè)人會(huì)員資格不得轉(zhuǎn)讓；第十四條 對終端會(huì)員，將發(fā)放會(huì)員卡予于身份證明，會(huì)員卡只允許會(huì)員本人在指定商家處消費(fèi)時(shí)使用，不得轉(zhuǎn)讓和買賣；對一級商家會(huì)員，華商車友俱樂部將予于授牌。第十五條 違反活動(dòng)規(guī)定及規(guī)章制度，損害俱樂部的利益、信譽(yù)，造成損失者，俱樂部有權(quán)終止其會(huì)員資格，依法追究其法律責(zé)任；

第十六條 會(huì)員要求終止或更換會(huì)員資格，俱樂部將視情況予以終止或更換；

第十七條 未按俱樂部的要求，按期交納會(huì)費(fèi)的商家會(huì)員，視其自動(dòng)放棄會(huì)員資格；第十八條 被俱樂部終止會(huì)員資格的商家會(huì)員，所繳納會(huì)費(fèi)概不退還。

第七章 俱樂部組織結(jié)構(gòu)及管理

第十九條 華商車友俱樂部設(shè)有理事長一名，常務(wù)理事和理事若干，秘書長和副秘書長各一名，另外下設(shè)經(jīng)營部和編輯部，分別負(fù)責(zé)俱樂部經(jīng)營性活動(dòng)和俱樂部會(huì)員資料的管理、相關(guān)信息的編輯整理。理事長由華商報(bào)高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，常務(wù)理事和理事由相關(guān)合作部門及企業(yè)負(fù)責(zé)人擔(dān)任。

第八章 會(huì)費(fèi)費(fèi)用管理

第二十條 一級商家會(huì)員年會(huì)費(fèi)用于以下用途：

1、媒體宣傳費(fèi)用；

2、會(huì)員管理費(fèi)用；

3、商家會(huì)員網(wǎng)上展示制作費(fèi)用；

第九章 修訂、解釋條款

第二十一條 華商車友俱樂部會(huì)員章程將視具體情況在必要時(shí)予以修訂；

第二十二條 本章程解釋權(quán)歸華商數(shù)碼信息股份有限公司所有；

第二十三條 本章程自通過之日起生效。

第四篇：CEO職位介紹

CEO(Chief Executive Officer)，即首席執(zhí)行官，是美國人在20世紀(jì)60年代進(jìn)行公司治理結(jié)構(gòu)改革創(chuàng)新時(shí)的產(chǎn)物。

CEO是一個(gè)帶有褒義的尊稱，是一個(gè)企業(yè)掌舵人的意思。在亞洲大多數(shù)通用華文的資本市場比較成熟的國家（地區(qū)）的中小企業(yè)中，CEO的稱呼是“老板”的代名詞，并非嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶Ｖ感姓偛?，而被直接作為中小企業(yè)管理者的英文簡稱使用。嚴(yán)格來說，首席執(zhí)行官是一個(gè)不恰當(dāng)?shù)姆Q呼，它是英語Chief Executive Officer逐字逐句的生硬翻譯，行政總裁才是CEO最恰當(dāng)?shù)姆g。但由于“首席執(zhí)行官”這個(gè)名詞在中國內(nèi)地已經(jīng)廣泛傳開，人們已經(jīng)慢慢習(xí)慣了這個(gè)不恰當(dāng)?shù)姆Q謂。

CEO與總經(jīng)理，形式上都是企業(yè)的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權(quán)益代言人————大多數(shù)

著名CEO王志東(3張)情況下，CEO是作為董事會(huì)成員出現(xiàn)的，總經(jīng)理則不一定是董事會(huì)成員。從這個(gè)意義上講，CEO代表著企業(yè)，并對企業(yè)經(jīng)營負(fù)責(zé)。由于國外沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制，CEO的權(quán)威比國內(nèi)的總經(jīng)理們更絕對，但他們絕不會(huì)像總經(jīng)理那樣過多介入公司的具體事務(wù)。CEO作出總體決策后，具體執(zhí)行權(quán)力就會(huì)下放，由專管人員來負(fù)責(zé)執(zhí)行。

CEO領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)行班子，[1]包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師等。人們發(fā)現(xiàn)近來一些已建立現(xiàn)代企業(yè)制度的成功企業(yè)，正在競相推行CEO制度，于是產(chǎn)生了中國的首批企業(yè)首席執(zhí)行官。中國CEO代表人物：王志東先生，新浪網(wǎng)創(chuàng)始人和點(diǎn)擊科技創(chuàng)始人。

編輯本段基本職責(zé)

概括地說，CEO向公司的董事會(huì)負(fù)責(zé)，而且往往是董事會(huì)的成員之一。在公司或組織內(nèi)部擁有最終的執(zhí)行經(jīng)營管理決策的權(quán)力。在較小的企業(yè)中首席執(zhí)行官可能同時(shí)又是董事會(huì)主席和總裁，但在大企業(yè)中這些職務(wù)往往是由不同的人擔(dān)任的，避免一個(gè)人在企業(yè)中扮演過大的角色、擁有過多的權(quán)力，同時(shí)也可以避免公司本身與公司的擁有人（即股東）之間發(fā)生利益沖突。

CEO的主要職責(zé)是：

一、對公司的一切重大經(jīng)營運(yùn)作事項(xiàng)進(jìn)行決策，包括對財(cái)務(wù)、經(jīng)營方向、業(yè)務(wù)范圍的增減等；

二、參與董事會(huì)的決策，執(zhí)行董事會(huì)的決議；

三、主持公司的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)；

四、對外簽訂合同或處理業(yè)務(wù)；

五、任免公司的高層管理人員；

六、定期向董事會(huì)報(bào)告業(yè)務(wù)情況，提交報(bào)告。

CEO的其他職責(zé)還可以包括樹立、鞏固或變更企業(yè)文化，團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等。

編輯本段出現(xiàn)歷史

CEO可以簡單地理解為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人與職業(yè)經(jīng)理人兩種身份的合一。CEO制度實(shí)質(zhì)上是將董事會(huì)的一些決策權(quán)過渡到經(jīng)理手中。CEO最早起源于美國公司結(jié)構(gòu)治理，近年來，中國一些企業(yè)紛紛實(shí)行首席執(zhí)行官制度，出現(xiàn)了中國歷史上首批企業(yè)首席執(zhí)行官(CEO)。企業(yè)首席執(zhí)行官制度的出現(xiàn)是對傳統(tǒng)公司治理結(jié)構(gòu)的新挑戰(zhàn)。根本上來說，公司的擁有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離，就是CEO出現(xiàn)的原因。它很好地解決了兩權(quán)之間的隔斷、斷裂、斷層，是兩權(quán)之間的很好過渡、銜接。

CEO往往未必?fù)碛泄镜娜魏喂蓹?quán)，但其決策權(quán)力非常大，可以對公司的經(jīng)營管理作出重大決策。事實(shí)上，很多公司會(huì)用贈(zèng)送股份或者贈(zèng)送認(rèn)股權(quán)證作為CEO報(bào)酬的一部分。因此，盡管CEO最初未必?fù)碛泄蓹?quán)，但很多CEO在工作一段時(shí)間之后，會(huì)擁有公司股權(quán)，或者他/她在自愿的情況下，會(huì)用自己賺取的薪金和獎(jiǎng)金（花紅）來購買公司的股票。

設(shè)立CEO已成為國際上通行的一種公司治理方式。在世界500強(qiáng)企業(yè)中，絕大部分企業(yè)都設(shè)有這一職位。CEO在我國最早出現(xiàn)在20世紀(jì)90年代末的一些網(wǎng)絡(luò)公司中，在那里，CEO往往是自封的，當(dāng)時(shí)并沒有引起人們的注意，也很少有人去研究這一稱謂對中國企業(yè)到底意味著什么。后來，CEO一職在中國許多公司尤其是傳統(tǒng)大公司中陸續(xù)出現(xiàn)，例如，海爾的張瑞敏、贏創(chuàng)的趙允哲、春蘭的陶健幸、康佳的陳偉榮、長虹的倪潤峰相繼改稱CEO。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，到2002年中國公司中自稱為CEO的就已達(dá)到1.2萬人。

企業(yè)CEO制度是與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)體制下，董事會(huì)把企業(yè)的經(jīng)營管理決策權(quán)交給最有能力去管理公司的人，這個(gè)人就是CEO，也就是首席執(zhí)行官。有時(shí)候，擔(dān)任企業(yè)CEO的，可以是董事長或副董事長，也可以是總經(jīng)理。

中外著名的CEO(17張)

CEO領(lǐng)導(dǎo)下的執(zhí)行班子，包括：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO, Chief Financial Officer）、人力資源總監(jiān)（CHO，Chief Human Resource Officer）、首席運(yùn)營官（COO, Chief Operations Officer）、各部門經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、總工程師等。

在國外，CEO是在公司法人治理結(jié)構(gòu)已建立并運(yùn)轉(zhuǎn)成熟的基礎(chǔ)上出現(xiàn)的。1980年代以來，隨著跨國公司全球業(yè)務(wù)的拓展，企業(yè)內(nèi)部的信息交流日漸繁忙。由于決策層和執(zhí)行層之間存在的信息傳遞阻滯和溝通障礙，影響了經(jīng)理層對企業(yè)重大決策的快速反應(yīng)和執(zhí)行能力，一些企業(yè)開始對傳統(tǒng)的董事會(huì)——董事長——總經(jīng)理式的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革。CEO就是這種變革的產(chǎn)物之一。

編輯本段制度意義

CEO體現(xiàn)著真真正正的擁有權(quán)和經(jīng)營權(quán)的分離。CEO這個(gè)職位擁有很大的權(quán)力，在執(zhí)行職務(wù)的時(shí)候并不需要凡事先請示老板或者最高管理層。

20世紀(jì)80年代以來，隨著跨國公司全球業(yè)務(wù)的拓展，企業(yè)內(nèi)部的信息交流日漸繁忙。由于決策層和執(zhí)行層之間存在的信息傳遞阻滯和溝通障礙，影響了經(jīng)理層對企業(yè)重大決策的快速反應(yīng)和執(zhí)行能力，一些企業(yè)開始對傳統(tǒng)的董事會(huì)——董事長——總經(jīng)理式的公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行變革。CEO就是這種變革的產(chǎn)物之一。它的出現(xiàn)在某種意義上代表著原來董事會(huì)手中的一些決策權(quán)過渡到原有經(jīng)營層手中。CEO不是總經(jīng)理，也不是總裁，它的權(quán)力非常大，其中有40%～50%是董事長的權(quán)力。董事會(huì)成為小董事會(huì)，其主要職能是選擇、考評和制定以CEO為中心的管理層及其薪酬制度。CEO雖不是企業(yè)的出資人，但它對重大決策卻有拍板權(quán)。在國外，對CEO的約束主要不是董事會(huì)，而是企業(yè)中一個(gè)稱為戰(zhàn)略決策委員會(huì)的機(jī)構(gòu)。這種戰(zhàn)略決策委員會(huì)才是支持或否定CEO經(jīng)營決策的主要權(quán)力機(jī)構(gòu)。在許多國家，組成戰(zhàn)略決策委員會(huì)的人員大部分不是企業(yè)中的人，更不是企業(yè)的出資人，而是社會(huì)上從事企業(yè)管理、經(jīng)濟(jì)學(xué)、法學(xué)等方面專業(yè)的知名人士。所以說，是人力資本控制了企業(yè)，而不是出資人，出資人的利益僅僅表現(xiàn)在產(chǎn)權(quán)的利益回報(bào)上。CEO的設(shè)立，體現(xiàn)了能者為之，以人為本和為人力資本合理定價(jià)的思想。我們通常所講的兩權(quán)分離理論為基礎(chǔ)的企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)模式正在受到挑戰(zhàn)。越來越多的事實(shí)顯示，現(xiàn)代生產(chǎn)正在由圍繞機(jī)器轉(zhuǎn)向圍繞知識進(jìn)行。人力資本由此取得了對貨幣資本的壓倒性地位。人們不難發(fā)現(xiàn)，年薪制、股票期權(quán)以及其他類似的激勵(lì)舉措只不過是市場為合理定價(jià)企業(yè)家人力資本而順理成章作出的制度安排。在成熟的市場環(huán)境下，企業(yè)家人力資本必然會(huì)找到自己的合理價(jià)位。人力資本作為一種制度安排進(jìn)入企業(yè)之后，已經(jīng)引發(fā)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的巨大變革。人力資本除了獲得工資之外，還應(yīng)該獲得產(chǎn)權(quán)回報(bào)。企業(yè)由出資人完全擁有的現(xiàn)象正在逐漸改變。CEO的出現(xiàn)，也標(biāo)志著傳統(tǒng)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)必須分立的理論也已經(jīng)有了重要修正。面對經(jīng)濟(jì)全球化及我國加入WTO，讓許多企業(yè)都懷著強(qiáng)烈的危機(jī)感，忙著策劃、調(diào)整，厲兵秣馬，以應(yīng)對世界市場的挑戰(zhàn)。CEO正是在如此的背景下在我國出現(xiàn)的。也應(yīng)看到，我國一些企業(yè)的CEO只是稱謂上作了更改，實(shí)際上還是董事會(huì)決策下的總經(jīng)理日常負(fù)責(zé)制，并非真正意義上的CEO。應(yīng)該說，人力資本作為資本走上前臺是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)最為主要的表現(xiàn)形式。一個(gè)企業(yè)總經(jīng)理的稱謂改稱CEO，不能僅僅只是稱謂上與國際慣例的接軌，讓企業(yè)在產(chǎn)權(quán)制度、治理結(jié)構(gòu)以及企業(yè)文化等諸多方面與國際慣例接軌應(yīng)為更重要。

編輯本段差異比較 與董事長總經(jīng)理比較

CEO與總經(jīng)理，形式上二者都是企業(yè)的“一把手”，CEO既是行政一把手，又是股東權(quán)益代言人——大多數(shù)情況下，CEO是作為董事會(huì)成員出現(xiàn)的，總經(jīng)理則不一定是董事會(huì)成員。從這個(gè)意義上講，CEO代表著企業(yè)，并對企業(yè)經(jīng)營負(fù)根本責(zé)任。

在國外，由于沒有類似的上級主管和來自四面八方的牽制，CEO的權(quán)威比國內(nèi)的總經(jīng)理們更絕對，但他們絕不會(huì)像總經(jīng)理那樣過多介入公司的具體事務(wù)。CEO做出總體決策后，具體執(zhí)行權(quán)力就會(huì)下放。所以有人說，CEO就像我國50%的董事長加上50%的總經(jīng)理。

另一方面，在我國存在這樣一類企業(yè)，在其發(fā)展壯大的過程中，某一個(gè)具體的企業(yè)家起了非常大的作用，其個(gè)人威望在企業(yè)中形成了一種強(qiáng)大的影響力。在這種情況下，不管他的稱謂是什么，他始終是企業(yè)事實(shí)上的“一把手”，干的就是CEO要干的事。從這個(gè)角度來講，CEO與這類總經(jīng)理、總裁相比，在權(quán)限上并沒有什么變化。

與董事長和總裁比較

董事長的英文是Chairman(準(zhǔn)確的說是Chairman of the Board)，總裁是President，首席執(zhí)行官是Chief Executive Officer，這是眾人皆知的。[2]但媒體并沒有意識到這三個(gè)稱謂的微妙差異，經(jīng)常把 President譯成董事長或首席執(zhí)行官，CEO有時(shí)候又被譯成總裁，情況十分混亂。Chairman這個(gè)職務(wù)可能是現(xiàn)代公司管理層最早確定的職務(wù)之一，因?yàn)樗枪蓶|利益的最高代表，理論上講是公司管理層所有權(quán)力的來源。

President和CEO都由Chairman任命，董事會(huì)只能由Chairman召集，非例行的股東大會(huì)一般也只能由Chairman召集（或者由股東聯(lián)名呼吁召集，這要看公司章程）。既然President和CEO都是由Chairman任命的，理論上講Chairman也可以隨時(shí)解除他們的職務(wù)；不僅如此，Chairman可以隨時(shí)解除任何人的職務(wù)，除了董事（Member of the Board）和監(jiān)事（Member of the Board of Supervisors），因?yàn)槎潞捅O(jiān)事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。因此我們常?？吹揭晃慌伊嗽S多事情的CEO被罷免，卻依然保留董事職務(wù)；即使他沒有多少股份，仁慈的股東往往也會(huì)允許他在董事會(huì)繼續(xù)呆下去。[2] 編輯本段必備能力

第一、系統(tǒng)思維。在原有物質(zhì)基礎(chǔ)上，加入了自己的獨(dú)特的思維方式中，研發(fā)創(chuàng)新出來的產(chǎn)物或是商業(yè)模式。做出世人認(rèn)可的產(chǎn)品、成就。

第二、強(qiáng)大的知識結(jié)構(gòu)體系，知識結(jié)構(gòu)體系為系統(tǒng)思維提供有力的支撐。

第三、富有創(chuàng)造力的靈魂，不斷的更新自己的觀念，秉著打破常規(guī)的態(tài)度，規(guī)劃出被常人所能理解接受的方向。

第四、極強(qiáng)的演講表達(dá)能力，面對一個(gè)人，影響一個(gè)人，面對一千人影響一千人，面對多少人發(fā)表演講，就能給予多大的影響。

第五、富有領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)力包括合理任命，合理分工，制定合理的規(guī)則，合理發(fā)揮每個(gè)人優(yōu)勢，等等。

第六、強(qiáng)大的人脈關(guān)系。領(lǐng)袖是一個(gè)交際的高手，同時(shí)領(lǐng)袖放的下自己的身份和地位，和任何階層的人建立良好的關(guān)系是他們的殺手锏。

第七、敢于PK的精神，勇于挑戰(zhàn)、競爭。在激烈的商界拉鋸戰(zhàn)中，勇者總是拔頭籌，從不說NO，只有YES。

第八、懂得感恩、分享、回饋。

編輯本段自我改造

一、CEO思維的成熟才會(huì)有企業(yè)成熟的發(fā)展

二、與“政府”保持密切聯(lián)系，與“官場”保持安全距離

三、從“單思維管理”向“彼此沖突的雙思維管理”轉(zhuǎn)變

四、企業(yè)不是你的，首先是員工的，然后是客戶的，最后是股東的五、求之于勢，而不責(zé)于人

六、領(lǐng)導(dǎo)力是CEO的核心能力

編輯本段生活方式

頂級私人俱樂部

頂級會(huì)所客戶群體只限于“金字塔尖”。用高昂的入會(huì)費(fèi)用和苛刻的審核措施來保證客戶的“純粹性”，會(huì)所本身擁有一個(gè)非常高端的會(huì)員團(tuán)體，是個(gè)很特殊的商業(yè)交際平臺，并由此形成了一個(gè)能量巨大的交際圈，可以為其帶來許多商業(yè)機(jī)會(huì)。

奢侈指數(shù)：★★★★★

代表名人：李嘉誠、楊元慶、李澤楷、許榮茂、張朝陽

費(fèi)用預(yù)算：個(gè)人會(huì)籍一般2～20萬不等，公司會(huì)籍再加10～30%.推薦會(huì)所：

北京：長安俱樂部、京城俱樂部、北京美洲俱樂部、中國會(huì)

上海：銀行家俱樂部、雍福會(huì)、鴻藝會(huì)、證券總會(huì)、上海美洲俱樂部

國內(nèi)其他會(huì)所：博思會(huì)、商界玫瑰俱樂部、廣州盧浮宮會(huì)所、沈陽御豪俱樂部、深圳喜福會(huì)

極限運(yùn)動(dòng)

挑戰(zhàn)極限的奢侈運(yùn)動(dòng)更[3]像是享受“快樂極限”的游戲，需要的是金錢、膽量和閑情。中國新興的商界領(lǐng)袖們往往擁有高學(xué)歷甚至海外留學(xué)的背景，這就使得他們的觀念更加國際化，不僅在企業(yè)的經(jīng)營管理上緊隨其后，甚至在生活方式上也正在步其后塵。

奢侈指數(shù)：★★★★☆

代表名人：王石、張朝陽（登山）、汪潮涌（航海）、遠(yuǎn)大張躍、金山求伯君（私人飛機(jī)）

費(fèi)用預(yù)算：

滑翔、潛水：相對低廉，一套標(biāo)準(zhǔn)裝備上萬元。

登山：裝備復(fù)雜價(jià)格高昂，一套標(biāo)準(zhǔn)的攀登珠峰裝備加其他附加費(fèi)等，至少65000美元。

私人飛機(jī)：適合初學(xué)者的輕型飛機(jī)18萬美元，駕照培訓(xùn)費(fèi)8萬元人民幣，不包括停機(jī)費(fèi)以及維修、保養(yǎng)支出。

藝術(shù)品收藏

盛世收藏，重在玩味，陶冶性情。不僅有實(shí)業(yè)家業(yè)余收藏藝術(shù)品，還有人把藝術(shù)品做成產(chǎn)業(yè)，成為名副其實(shí)的收藏家。企業(yè)家玩收藏，多是追求文化、提升個(gè)人品位的需要，而對于企業(yè)來說，收藏高檔藝術(shù)品也對樹立企業(yè)形象有很好的宣傳效果。

奢侈指數(shù)：★★★★★

代表名人：楊休、徐其明、陸漢振、陳麗華、馬未都等

費(fèi)用預(yù)算：投入較高，上無封頂

公益慈善

企業(yè)家熱衷慈善，能讓人們感受到這部分社會(huì)精英正在改變著中國的財(cái)富形象。慈善未必是一種義務(wù)，但一定是一種權(quán)力，正是透過慈善投資、互利互助的方式，同步提升個(gè)人、公司形象，已經(jīng)成為表現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的載體。

奢侈指數(shù)：★★★★★

代表名人：黃如論、余彭年、牛根生、黃光裕、李書福、王健林、陳光標(biāo)

費(fèi)用預(yù)算：投入較高，上無封頂

推薦組織：中國少年兒童發(fā)展基金會(huì)、中國青少年發(fā)展基金會(huì)、中華慈善總會(huì)等

時(shí)尚派對

派對是國際化程度，商業(yè)活力指數(shù)，名人、企業(yè)家品位心態(tài)的展示窗，也是用以擴(kuò)大社交圈的一種寬松的社交方式。這是展示自己本性魅力的絕佳場所，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)散發(fā)出最耀眼的光芒。結(jié)識名流，感受奢華，時(shí)尚派對很優(yōu)秀地承擔(dān)起了這個(gè)任務(wù)。

奢侈指數(shù)：★★★★☆

代表名人：潘石屹、趙允哲、楊瀾、榮文蔚、何超瓊、孫鐘華

費(fèi)用預(yù)算：主要投入在服飾、俱樂部會(huì)籍等，上無封頂

推薦類別：外事派對、慈善派對、品牌發(fā)布、商務(wù)派對、校友派對等

奢華旅游

對于整日里忙于商務(wù)的中國企業(yè)家來說，旅游能讓其遠(yuǎn)離塵囂，全方位放松身心，安享天倫之樂。國外的豪華旅游機(jī)構(gòu)、國際連鎖豪華酒店集團(tuán)[4]、保健療養(yǎng)地、頭等艙、私人飛機(jī)、豪華郵輪公司紛紛到國內(nèi)設(shè)立分店、參加展會(huì)，看好中國奢華旅游市場。

奢侈指數(shù)：★★★★☆

費(fèi)用預(yù)算：比普通游客團(tuán)費(fèi)高2～5倍，增加特色項(xiàng)目另外收取

推薦地點(diǎn)：

世界十大旅游勝地：

香港、澳門、法國、新加坡、泰國、希臘、澳大利亞、韓國、馬來西亞、馬爾代夫

國內(nèi)十大旅游勝地：

浙江杭州、廣西桂林、湖南張家界、江蘇蘇州、西藏、安徽黃山、四川九寨溝、海南、云南麗江、陜西咸陽

圖片

高端充電

教育“出身”決定身價(jià)，企業(yè)家樂于選擇有名望的、聲譽(yù)好的學(xué)院去選讀課程，學(xué)習(xí)世界商業(yè)規(guī)則、新的思維方式，以及建立非常有效、有用的關(guān)系網(wǎng)，帶來良好的商業(yè)回報(bào)。校友資源、專家、母校也將成為企業(yè)及個(gè)人長期的智囊團(tuán)、腦庫。

奢侈指數(shù)：★★★★☆

代表名人：李寧、鄧頌、程雁、張維華、陸曉明、楊戈

費(fèi)用預(yù)算：可測算的費(fèi)用在25～50萬之間，包括學(xué)費(fèi)、交通、食宿費(fèi)等

推薦學(xué)校：本刊《2006中國最佳MBA排行》前五名為清華、中歐、北大光華、上海交大安泰和復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院

推薦閱讀：《經(jīng)理人》雜志，《中國企業(yè)家》雜志，《公司金融》雜志等

推薦論壇：中國CEO年會(huì)、經(jīng)理人論壇、達(dá)沃斯論壇等

心理咨詢

在常人眼里為財(cái)富的化身的企業(yè)家也有深藏其后的焦慮、孤獨(dú)和惆悵，是心理疾病的高危人群。有了心理障礙，也不要諱疾忌醫(yī)，需要積極地配合心理醫(yī)生進(jìn)行輔導(dǎo)和治療，適時(shí)適度的調(diào)整自己的心態(tài)與情緒，主動(dòng)接受生活的挑戰(zhàn)。

奢侈指數(shù)：★★★☆☆

費(fèi)用預(yù)算：一般社會(huì)咨詢機(jī)構(gòu)150元/小時(shí)，每次200元～300元。涉外醫(yī)療機(jī)構(gòu)約100美元/小時(shí)。北京大學(xué)臨床心理中心曾開出國內(nèi)天價(jià)：每50分鐘1200元

推薦機(jī)構(gòu)：中國心理學(xué)會(huì)、北京大學(xué)精神衛(wèi)生研究所、中國科學(xué)院心理研究所、中國心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)

高爾夫

高爾夫有嚴(yán)格的禮儀規(guī)則，是培養(yǎng)紳士的運(yùn)動(dòng)，要求自律謙遜，不僅鍛煉意志還能賞心悅目，耐心和準(zhǔn)頭是制勝法寶。球技精湛、灑脫不凡，是對享受生命和事業(yè)升級的最好嘉獎(jiǎng)。與同行、對手通過球場上的充分溝通，而產(chǎn)生合作構(gòu)想和改變談判氣氛有很多經(jīng)典案例。

奢侈指數(shù)：★★★★☆

代表名人：龍永圖、榮智健、李彬海、徐少春

費(fèi)用預(yù)算：俱樂部終身會(huì)員卡為3萬美元至9萬美元。一般為400～800元/天，節(jié)假日1000元以上

推薦球場：北京華彬莊園、云南春城湖畔、深圳觀瀾湖、上海旭寶、大連金石灘、海南博鰲

博客秀

博客是公開的網(wǎng)絡(luò)日記，被譽(yù)為時(shí)代的符號，世界500強(qiáng)企業(yè)的CEO推崇的溝通方式，向公眾全方位展示自己的網(wǎng)絡(luò)工具，是詮釋人生和管理理念的平臺。在中國CEO開博客漸成風(fēng)尚，博客是與公眾溝通、危機(jī)公關(guān)的平臺，使CEO更好地樹立自身形象和企業(yè)品牌。

奢侈指數(shù)：★☆☆☆☆

代表名人：王石、潘石屹、李開復(fù)、郭凡生、江南春、徐剛

費(fèi)用預(yù)算：幾大博客網(wǎng)全免費(fèi)，也可設(shè)在本公司網(wǎng)站。

推薦博客：博客中國、中國博客網(wǎng)、Sina博客、Sohu博客、Blogbus（VIP收費(fèi)）

編輯本段代表人物

福布斯中國最佳CEO[5]

1、李彥宏 百度

2、馬化騰 騰訊控股

3、黃關(guān)林 申洲國際

4、潘政民 瑞聲科技

5、張劍鳴 海天國際

6、姜濱 歌爾聲學(xué)

7、傅利泉 大華股份

8、楊震 金螳螂

9、楊元慶 聯(lián)想集團(tuán)

10、黃金剛 百視通

第五篇：KTV俱樂部介紹

****·俱樂部

夜色下的廣州，絢麗多彩！

音樂，無疑為這樣的夜晚，更添激情！

音樂是沒有壓力的，自由自在的，音樂可以讓你釋放，讓你心生澎湃。

這里，有音樂，就有快樂！

****·俱樂部——

無以倫比的音樂殿堂，為您詮釋快樂的真諦！

簡介：

****·俱樂部，位于廣州市CBD商業(yè)中心區(qū)珠江新城雙城大廈東塔1至4層，由廣東至尊集團(tuán)有限公司花巨資于2005年底打造完成，是集卡拉OK夜總會(huì)、餐飲、休閑娛樂等為一體的高檔休閑娛樂場所。俱樂部營業(yè)面積六千多平方米，各類大中小豪華包房，商務(wù)超大豪華包房共五十余間，裝修別致，彰顯尊貴。多年來，憑借其良好的聲譽(yù)和知名度，已成為羊城各界人士、時(shí)尚白領(lǐng)商務(wù)洽談、娛樂聚會(huì)的理想首選之地。

****·俱樂部秉承以人為本的經(jīng)營理念，體貼細(xì)微的人性化服務(wù)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上力求完美。華麗典雅、溫馨浪漫、輕快柔暖的歐陸設(shè)計(jì)風(fēng)格；專業(yè)頂級的管理團(tuán)隊(duì)，訓(xùn)練有素的服務(wù)團(tuán)隊(duì)；全套頂級進(jìn)口音響，超低音音箱；專業(yè)級的演唱效果，帶給您明星般的待遇和體驗(yàn)以及激情洋溢的舞臺氛圍，讓您的身心充分感受快樂，彰顯時(shí)尚和尊貴。特色：

唯美設(shè)計(jì)：建筑設(shè)計(jì)風(fēng)格盡展歐陸貴族風(fēng)情，進(jìn)口立體墻紙、大理石桌、懸掛上空的豪華水晶吊燈，真皮沙發(fā)，細(xì)節(jié)之處把其設(shè)計(jì)思想發(fā)揮到極至。主題墻繽紛、絢麗、迷幻的視覺效果渲染下，音樂包房如仙境般夢幻迷離，置身其中一定會(huì)讓您留戀往返。

頂級音響：全套進(jìn)口頂級音響和進(jìn)口效果器、擴(kuò)音器，加上超低音音箱，采用立體人聲分離技術(shù)，玩味其中，給您帶來全方位的視聽享受和歌星般的舞臺感受，使您的歌唱更加輕松愉快。

歌曲：無論您是要懷舊，還是要體味最新時(shí)尚組合，您總能如愿所償。

音響效果：觸摸屏點(diǎn)歌系統(tǒng)，一流的音響效果，在這里您的演唱水平堪比專業(yè)歌手級別，歌聲無懈可擊。

餐飲：各類小吃、餐飲、酒水上千種，軒尼詩XO等各類名酒種類齊全，七彩絢麗的燈光影耀下，K歌與品酒文化完美結(jié)合、相應(yīng)成趣，唇齒留香間慢慢體味濃郁醇厚的酒文化韻味，讓您在奢華體驗(yàn)中盡享尊貴。

環(huán)境氛圍：以追求藝術(shù)、品位為前提的裝修設(shè)計(jì)，典雅舒適，豪華大氣。風(fēng)格迥異的音樂包房以及配備大型投影的超豪包房，就像一個(gè)個(gè)量身定做的豪華小廳，讓您的商務(wù)休閑、公司慶典、團(tuán)聚娛樂、生日慶典，在獨(dú)特氛圍下更添華貴充滿樂趣，在這，您可以盡情歡唱，盡展歌喉。

****·俱樂部營業(yè)時(shí)間：19：30——凌晨2：00