第一篇：供電公司2010年職工代表大會(huì)會(huì)議記錄

1月28日，公司一屆七次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議隆重召開(kāi)。會(huì)議全面總結(jié)了公司2009年各項(xiàng)工作，認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì)，周密部署了2010年工作。會(huì)議由公司黨委書(shū)記付迎拴主持。來(lái)自公司系統(tǒng)的210余名代表參加了會(huì)議。

王政濤總經(jīng)理作了題為《加強(qiáng)三個(gè)建設(shè)，深化兩個(gè)轉(zhuǎn)變，努力推進(jìn)一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代公司建設(shè)》的工作報(bào)告。2009年是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年。同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，公司發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變觀念；以創(chuàng)新體制機(jī)制為手段，加快推動(dòng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”；以提高質(zhì)量和效益為目標(biāo)，推動(dòng)整體水平邁上新臺(tái)階。

會(huì)議提出了公司2010年工作的總體要求是：全面貫徹國(guó)網(wǎng)公司、省公司“兩會(huì)”精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展為主線(xiàn)，以“責(zé)任鑄金牌”主題活動(dòng)為載體，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為抓手，以科技和信息化為支撐，深入開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)，落實(shí)“三集五大”工作部署，切實(shí)加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，確保完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)步伐。

會(huì)議明確了2010年公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、基本建設(shè)、綜合管理、增供擴(kuò)銷(xiāo)和厲行節(jié)儉、科技創(chuàng)新與信息化建設(shè)、廉政建設(shè)和隊(duì)伍穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)建設(shè)方面的主要發(fā)展目標(biāo)。安排部署了2010年的八項(xiàng)重點(diǎn)工作：抓安全，強(qiáng)基固本，提升安全供電和服務(wù)水平；抓發(fā)展，規(guī)劃先導(dǎo)，推進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展；抓服務(wù)，增供擴(kuò)銷(xiāo)，提高公司發(fā)展的質(zhì)量和效益；抓管理，戰(zhàn)略引領(lǐng)，扎實(shí)開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化管理年”活動(dòng)；抓科技，信息支撐，提升公司發(fā)展的信息化水平；抓農(nóng)電，突出一體化，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)；抓規(guī)范，注重效益，積極穩(wěn)健地發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)；抓“三個(gè)建設(shè)”，和諧共進(jìn)，增強(qiáng)公司發(fā)展軟實(shí)力。

隨后，公司工會(huì)主席馬天保作了職代會(huì)工作報(bào)告，總會(huì)計(jì)師薄林作了財(cái)務(wù)工作報(bào)告，公司副總經(jīng)理陳希正宣讀了表彰決定。會(huì)議對(duì)2009年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了隆重表彰。

會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽(tīng)取審議了會(huì)議各項(xiàng)報(bào)告和文件，圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定等重大問(wèn)題，暢所欲言，深入討論，體現(xiàn)了高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)，并審議通過(guò)了總經(jīng)理工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)工作報(bào)告、審計(jì)工作報(bào)告、企務(wù)公開(kāi)工作報(bào)告、集體合同履行情況、工會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告、工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查工作報(bào)告等，形成了大會(huì)決議。王政濤總經(jīng)理、付迎拴書(shū)記與機(jī)關(guān)和基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了2010年業(yè)績(jī)考核責(zé)任書(shū)。

付迎拴書(shū)記作大會(huì)總結(jié)講話(huà)。

第二篇：東電四公司五屆職工代表大會(huì)

東電四公司五屆職工代表大會(huì)

序號(hào) 姓 名 性別 出 生 年 月 單 位 職 務(wù) 1 劉景純 男 1952.03 公司黨委書(shū)記 2 史文杰 男 1964.11 公司工會(huì)代主席 3 周寶玉 男 1960.02 公司紀(jì)委書(shū)記 4 夏 至 男 1962.06 公司工會(huì)副主席 5 于學(xué)文 男 1963.12 思想政治工作部主任 6 溫鑒武 男 1951.04 公司紀(jì)委副書(shū)記 7 荊 福 男 1950.10 離退休管理部主任 8 劉文厚 男 1952.08 公司工會(huì)副主席 9 楊國(guó)杰 女 1969.11 思想政治工作部副主任 10 黃志榮 女 1968.11 公司工會(huì)會(huì)計(jì) 11 浦明瀛 男 1949.10 公司經(jīng)理 12 袁紹東 男 1963.09 公司副總經(jīng)濟(jì)師 13 李福權(quán) 男 1956.06 公司副總審計(jì)師兼審計(jì)部主任 14 李永庫(kù) 男 1973.09 經(jīng)理工作部主任 15 萬(wàn)忠強(qiáng) 男 1956.07 小車(chē)班班長(zhǎng) 16 沈迪軍 男 1962.12 公司總工程師 17 張克慶 男 1950.05 公司副總經(jīng)濟(jì)師 18 白洪海 男 1964.05 公司副總工程師兼焊工培訓(xùn)中心主任 19 許宏印 男 1970.09 公司副總經(jīng)濟(jì)師兼經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部主任 20 郎德彬 男 1951.01 安全管理部主任 21 胡英雋 男 1971.10 質(zhì)量管理部主任 22 沈永佳 男 1971.11 金屬試驗(yàn)室主任 23 陳永峰 男 1961.03 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部主任 24 虞立濤 男 1971.06 總工程師辦公室主任 25 趙 然 男 1964.03 公司副經(jīng)理 26 朱福軍 男 1967.12 公司總會(huì)計(jì)師 27 張俊岐 男 1955.07 機(jī)械管理部主任 28 朱顯峰 男 1965.11 保衛(wèi)部主任 29 杜順華 男 1969.05 人力資源部主任 30 李云峰 男 1970.09 財(cái)務(wù)部主任 31 牛智江 男 1963.05 物資資產(chǎn)管理部主任 32 楊春紅 女 1973.01 物資資產(chǎn)管理部副主任 33 盛春印 男 1968.10 電自專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理 34 喬 鋒 男 1953.09 電自專(zhuān)業(yè)公司黨支部書(shū)記 35 姜國(guó)慶 男 1965.05 電自專(zhuān)業(yè)公司副經(jīng)理 36 王艷秋 女 1970.05 電自專(zhuān)業(yè)公司辦事員 37 徐 偉 男 1969.09 電自專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)工 38 潘 波 男 1965.10 電自專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)工 39 崔曉強(qiáng) 男 1971.10 電自專(zhuān)業(yè)公司班長(zhǎng) 40 高顯赫 男 1975.09 電自專(zhuān)業(yè)公司班長(zhǎng) 41 宋春雷 男 1970.11 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理 42 朱佐宇 男 1968.07 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)公司黨支部書(shū)記 43 許陽(yáng)盛 男 1970.08 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)公司副經(jīng)理 44 計(jì)永恒 男 1977.01 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)員 45 韓殿福 男 1976.08 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)公司技術(shù)員 46 王 輝 男 1964.05 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)公司組長(zhǎng) 47 韓福根 男 1965.10 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)公司班長(zhǎng) 48 馬麗黎 女 1978.04 汽機(jī)專(zhuān)業(yè)公司工區(qū)辦事員 49 吳 軍 男 1966.04 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理 50 曲樹(shù)華 男 1957.09 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司黨支部書(shū)記 51 楊如坤 男 1969.10 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司副經(jīng)理 52 張全波 男 1958.03 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司副經(jīng)理 53 孫衛(wèi)東 男 1971.12 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)工 54 魏廣全 男 1973.09 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)工 55 李國(guó)強(qiáng) 男 1973.12 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)工 56 徐廣江 男 1974.10 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)工 57 陳 權(quán) 男 1972.10 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司班長(zhǎng) 58 林立軍 男 1974.12 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司班長(zhǎng) 59 玄順德 男 1967.03 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司項(xiàng)目負(fù)責(zé) 60 劉世明 男 1967.04 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司班長(zhǎng) 61 佟鵬虎 男 1976.10 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司班長(zhǎng) 62 李慧麗 女 1969.01 鍋爐專(zhuān)業(yè)公司成本員 63 王紹全 男 1947.08 焊接專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理 64 陳 健 男 1967.03 焊接專(zhuān)業(yè)公司副總 65 高平男 1964.05 焊接專(zhuān)業(yè)公司副經(jīng)理 66 陶格套 男 1969.11 焊接專(zhuān)業(yè)公司總工 67 王廷富 男 1971.08 焊接專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)工 68 王占山 男 1969.07 焊接專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)工 69 孫慶剛 男 1966.02 焊接專(zhuān)業(yè)公司班長(zhǎng) 70 連 波 男 1960.12 焊接專(zhuān)業(yè)公司班長(zhǎng) 71 冷勝平男 1958.10 焊接專(zhuān)業(yè)公司工人 72 羅艷波 女 1979.12 焊接專(zhuān)業(yè)公司辦事員 73 李 錚 男 1968.03 建筑專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理 74 楊清川 男 1955.06 建筑專(zhuān)業(yè)公司黨支部書(shū)記 75 胡合民 男 1971.03 建筑專(zhuān)業(yè)公司經(jīng)理助理 76 吳 剛 男 1968.10 建筑專(zhuān)業(yè)公司安全員 77 王 靜 女 1968.10 建筑專(zhuān)業(yè)公司成本員 78 張立志 男 1972.08 建筑專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)工 79 王會(huì)斌 男 1955.12 建筑專(zhuān)業(yè)公司安全員 80 郭愛(ài)峰 男 1977.08 建筑專(zhuān)業(yè)公司專(zhuān)工 81 譚嘉善 男 1971.10 機(jī)械公司經(jīng)理 82 張崇遠(yuǎn) 男 1955.05 機(jī)械公司黨支部書(shū)記 83 王洪坤 男 1976.02 機(jī)械公司副經(jīng)理 84 魏鐵壯 男 1968.12 機(jī)械公司副總工程師 85 趙麗杰 女 1972.01 機(jī)械公司工資員 86 呂貴林 男 1962.04 機(jī)械公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 87 趙海洲 男 1969.05 機(jī)械公司技術(shù)員 88 陳海彪 男

1972.08 機(jī)械公司專(zhuān)工 89 周若拙 男 1972.09 機(jī)械公司班長(zhǎng) 90 吳慧方 男 1957.01 機(jī)械公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 91 趙 力 男 1959.11 混凝土攪拌站經(jīng)理 92 李忠華 男 1961.06 混凝土攪拌站副經(jīng)理 93 唐世勝 男 1964.05 混凝土攪拌站班長(zhǎng) 94 齊文國(guó) 男 1963.10 公司副經(jīng)理兼太倉(cāng)項(xiàng)目部經(jīng)理 95 王宏成 男 1968.11 太倉(cāng)項(xiàng)目部黨總支書(shū)記 96 劉昌寶 男 1972.05 太倉(cāng)項(xiàng)目部副經(jīng)理 97 徐長(zhǎng)虎 男 1976.12 太倉(cāng)項(xiàng)目部專(zhuān)工 98 王 麟 男 1967.12 通遼三期項(xiàng)目部經(jīng)理 99 魏暢路 男 1949.10 通遼三期項(xiàng)目部黨總支書(shū)記 100 位昭然 男 1969.10 通遼三期項(xiàng)目部計(jì)劃員 101 魏秉龍 男 1972.12 通遼三期項(xiàng)目部計(jì)劃員 102 于東利 男 1963.04 二道江項(xiàng)目部經(jīng)理 103 李洪義 男 1957.05 二道江項(xiàng)目部黨支部書(shū)記 104 龍 敏 男 1962.12 二道江項(xiàng)目部副經(jīng)理 105 劉 昕 男 1971.06 二道江項(xiàng)目部預(yù)算員 106 宋曉剛 男 1969.08 淮陰項(xiàng)目部經(jīng)理 107 王傳勝 男 1971.11 淮陰項(xiàng)目部黨總支書(shū)記 108 馮文生 男 1956.07 淮陰項(xiàng)目部后勤管理員 109 劉 鋒 男 1962.06 霍林河項(xiàng)目部經(jīng)理 110 郝 杰 男 1962.06 霍林河項(xiàng)目部副經(jīng)理 111 朱 娜 女 1978.04 霍林河項(xiàng)目部勞資員 112 王國(guó)輝 男 1971.01 盛發(fā)項(xiàng)目部經(jīng)理 113 安曉慶 男 1964.10 盛發(fā)項(xiàng)目部黨支部書(shū)記 114 秦國(guó)權(quán) 男 1969.09 盛發(fā)項(xiàng)目部副經(jīng)理 115 林 蔭 男 1958.03 公司副總經(jīng)濟(jì)師兼阜新項(xiàng)目部經(jīng)理 116 馮柏林 男 1970.12 阜新項(xiàng)目部供應(yīng)副部長(zhǎng) 117 趙曉立 男 1961.01 阜新項(xiàng)目部安監(jiān)部副部長(zhǎng) 118 李 昕 男 1965.04 赤峰項(xiàng)目部經(jīng)理 119 張道彬 男 1971.05 赤峰項(xiàng)目部管理部副部長(zhǎng) 120 王虎成 男 1972.06 陽(yáng)泉項(xiàng)目部經(jīng)理 121 宋志偉 男 1973.12 陽(yáng)泉項(xiàng)目部辦公室副主任 122 付衛(wèi)東 男 1967.11 莊河項(xiàng)目部經(jīng)理 123 岳海江 男 1968.10 莊河項(xiàng)目部副經(jīng)理 124 周新順 男 1969.08 遼化項(xiàng)目部經(jīng)理 125 喬為民 男 1971.08 遼化項(xiàng)目部副經(jīng)理 126 董文忠 男 1968.10 海拉爾項(xiàng)目部經(jīng)理 127 于 威 男 1972.10 海拉爾項(xiàng)目部副經(jīng)理 128 劉恩家 男 1963.11 上都項(xiàng)目部常務(wù)副經(jīng)理 129 張 宇 男 1970.10 鞍山項(xiàng)目部經(jīng)理 130 王洪武 男 1956.02 本鋼項(xiàng)目部經(jīng)理 131 徐金明 男 1969.08 本鋼項(xiàng)目部黨支部書(shū)記 132 賈造利 男 1970.12 本鋼項(xiàng)目部副經(jīng)理 133 張建國(guó) 男 1969.10 東晟公司工人 134 張國(guó)廷 男 1961.06 萬(wàn)泰公司經(jīng)理 135 李振新 男 1972.01 萬(wàn)泰公司副經(jīng)理 136 孫明艷 女 1970.05 萬(wàn)泰公司勞資員 137 于長(zhǎng)勇 男 1961.09 天大公司經(jīng)理 138 張 偉 男 1948.05 天大公司黨委書(shū)記 139 夏文華 男 1957.12 天大公司班長(zhǎng) 140 潘京艷 女 1962.07 天大公司會(huì)計(jì) 141 李福臨 男 1963.12 物業(yè)公司經(jīng)理 142 賈玉芹 女 1964.11 物業(yè)公司副經(jīng)理 143 高觀滄 男 1969.10 維盾印章廠經(jīng)理 144 烏秀艷 女 1966.01 物業(yè)公司會(huì)計(jì) 145 蘇永成 男 1955.07 公司副總經(jīng)濟(jì)師兼沈陽(yáng)四興物資公司經(jīng)理 146 白 剛 男 1974.03 沈陽(yáng)四興物資公司經(jīng)理助理 147 劉振孝 男 1944.09 退休 148 李桂華 女 1950.10 退休

第三篇：公司職工代表大會(huì)新聞稿

2012年1月5日，紅星機(jī)電公司一屆二次職工代表大會(huì)在五樓會(huì)議室隆重召開(kāi)，總經(jīng)理陳清、黨委書(shū)記韓長(zhǎng)江等公司領(lǐng)導(dǎo)、駐公司軍代表李盤(pán)、中層干部及職工代表120余人參加了會(huì)議。會(huì)議由紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席何正中主持。

大會(huì)在雄壯的國(guó)歌聲中開(kāi)幕，公司總經(jīng)理陳清作了題為《堅(jiān)定信心 攻堅(jiān)克難開(kāi)拓創(chuàng)新 全力以赴 為全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)方針目標(biāo)而奮斗》的工作報(bào)告。報(bào)告以黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧2011年取得的成績(jī)、研究部署2012年各項(xiàng)任務(wù)，號(hào)召公司全體員工統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，開(kāi)拓創(chuàng)新，全力以赴，為全面實(shí)現(xiàn)2012年方針目標(biāo)而努力奮斗。

報(bào)告指出：2011年，我們圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。軍品、錨具和民爆各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高；市場(chǎng)開(kāi)拓取得較大突破，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步調(diào)整；軍民品科技開(kāi)發(fā)成果顯著；創(chuàng)新管理活動(dòng)扎實(shí)有效，出臺(tái)了一系列適應(yīng)公司發(fā)展要求的管理制度，采取了諸多創(chuàng)新管理辦法，安全、質(zhì)量總體形勢(shì)平穩(wěn)，公司整體運(yùn)行質(zhì)量獲得長(zhǎng)足進(jìn)步；技改工作和民爆新區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；黨建工作取得重要進(jìn)展，員工收入穩(wěn)步提高。報(bào)告對(duì)2012年工作做了安排：確立2012年為公司的創(chuàng)新發(fā)展年，公司經(jīng)濟(jì)目標(biāo)是確保實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.45億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2150萬(wàn)元，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。

報(bào)告提出：2012年，我們將繼續(xù)堅(jiān)持軍品為本，民品興業(yè)的發(fā)展方針，積極應(yīng)對(duì)錨具市場(chǎng)份額下降的壓力與挑戰(zhàn)，著力自主創(chuàng)新，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，特別是民品市場(chǎng)，徹底扭轉(zhuǎn)不利局面，促進(jìn)軍民品融合式發(fā)展；重視人才隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，扎實(shí)做好各項(xiàng)管理，打好基礎(chǔ)，進(jìn)一步提升人員綜合素質(zhì)和企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。

大會(huì)對(duì)2011先進(jìn)單位、先進(jìn)集體、十佳員工等進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

公司黨委書(shū)記韓長(zhǎng)江作了講話(huà)。他首先代表公司黨委對(duì)受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀。他說(shuō)：這次職工代表大會(huì)認(rèn)真回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作，共商2012年企業(yè)發(fā)展大計(jì)。陳總所作的工作報(bào)告總結(jié)過(guò)去，實(shí)事求是，令人振奮；制定今年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)更加催人奮進(jìn)，鼓舞斗志。2011年，在兩級(jí)班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的奮力拼搏下，公司取得了令人矚目的好成績(jī)。2012年，是集團(tuán)、長(zhǎng)城軍工實(shí)現(xiàn)2013年上市的關(guān)鍵之年，是陳清總經(jīng)理主持工作既往開(kāi)來(lái)的一年。2012年我們要實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入2.45億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2150萬(wàn)元的。壓力是空前的，面臨的挑戰(zhàn)也是前所未有的，從現(xiàn)在開(kāi)始，我們一定要做好打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備。他號(hào)召全體職工要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心，將一切工作的重心轉(zhuǎn)移到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上來(lái)，排除萬(wàn)難、全力以赴完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。在新年來(lái)臨之際，他代表公司向全體員工及家屬致以節(jié)日的問(wèn)候和美好的祝愿！

紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席何正中就貫徹大會(huì)精神提出四點(diǎn)意見(jiàn)，一是全體職工和領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)本次職代會(huì)的精神，把總經(jīng)理的工作報(bào)告和韓書(shū)記的講話(huà)精神傳達(dá)到每一個(gè)職工；二是全體上下要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、開(kāi)拓創(chuàng)新、全力以赴全面實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，尤其是銷(xiāo)售目標(biāo)即2.45億元，利潤(rùn)目標(biāo)2150萬(wàn)元及安全目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)；三是大會(huì)以后，希望全體與會(huì)人員發(fā)揮職工代表職責(zé)，積極地宣傳和貫徹大會(huì)精神，發(fā)揮代表聯(lián)系職工、代表職工的作用，積極向公司建言獻(xiàn)策，每位職工都要立足本職，自覺(jué)地同公司保持高度一致，為實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)發(fā)揮應(yīng)有的重要作用；四是至此歲末年初，要緊緊圍繞方針目標(biāo)，絲毫不放松的抓安全、抓質(zhì)量、抓和諧企業(yè)建設(shè)，讓全體職工度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和、平安愉快的平安佳節(jié)。

大會(huì)在雄壯的國(guó)際歌聲中勝利閉幕。

第四篇：公司職工代表大會(huì)議事規(guī)則

職工代表大會(huì)議事規(guī)則

第一章 總 則

第一條：為便于職工代表大會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)職代會(huì))依照法定程序召開(kāi)會(huì)議，行使職權(quán)，根據(jù)《勞動(dòng)合同法》，結(jié)合我公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，制定本規(guī)則。

第二條：職代會(huì)要堅(jiān)持黨的基本路線(xiàn)和改革開(kāi)放，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的方針、政策，遵守國(guó)家法律和法規(guī)，正確處理國(guó)家、公司、職工三者利益關(guān)系。

第三條：職代會(huì)對(duì)全體職工大會(huì)負(fù)責(zé)，按照規(guī)定程序行使職權(quán)。

第四條：職代會(huì)議事的根本準(zhǔn)則是：維護(hù)職代會(huì)職權(quán)的嚴(yán)肅性，保障代表的民主權(quán)利，維護(hù)公司和職工的根本利益，正確代表和反映全公司職工的意愿。

第五條：職代會(huì)實(shí)行民主集中制的原則。發(fā)揚(yáng)民主，集體行使職代會(huì)賦予的職權(quán)，按照本規(guī)則議事。第二章 職

權(quán)

第六條：全體職工大會(huì)行使下列職權(quán)：(一)聽(tīng)取和討論公司總經(jīng)理的工作報(bào)告；

(二)聽(tīng)取公司的經(jīng)營(yíng)方針、發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的報(bào)告；(三)討論審議通過(guò)公司集體合同草案、工資協(xié)商集體合同的報(bào)告；

(四)聽(tīng)取公司職工勞動(dòng)衛(wèi)生和安全保護(hù)措施及職工培訓(xùn)計(jì)劃，職工參加國(guó)家規(guī)定的社會(huì)保險(xiǎn)的報(bào)告；聽(tīng)取和討論公司的休息休假制度、職工獎(jiǎng)懲辦法、職工加班加點(diǎn)制度的方案；聽(tīng)取公司職工福利費(fèi)使用情況的報(bào)告，以及其他與教職工權(quán)益有關(guān)的重要規(guī)章制度；

(五)聽(tīng)取和討論公司的經(jīng)營(yíng)狀況,聽(tīng)取和討論公司員工的獎(jiǎng)懲決定;第七條：公司領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門(mén)要認(rèn)真對(duì)待職代會(huì)的決議和提案。

第八條：職代會(huì)要尊重和支持公司領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門(mén)依法行使行政管理的職權(quán)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門(mén)

第九條：職代會(huì)工作委員會(huì) 是職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，組織和代表職工進(jìn)行民主決策、民主管理和民主監(jiān)督，負(fù)責(zé)民主管理日常工作。

第十條：職代會(huì)工作委員會(huì) 作為職工代表大會(huì)的工作機(jī)構(gòu)，具體承擔(dān)下列任務(wù)：主持民主選舉職工代表；主持職工代表大會(huì)的籌備工作和會(huì)議的組織工作；負(fù)責(zé)提名并主持民主選舉職工代表進(jìn)入公司監(jiān)事會(huì)；對(duì)職工代表進(jìn)行培訓(xùn)，提高職工代表的素質(zhì)；接受和處理職工代表的申訴和建議，維護(hù)員工的合法權(quán)益；組織和協(xié)商公司民主管理的其他日常工作。第三章 會(huì)議的準(zhǔn)備

第十一條：職代會(huì)召開(kāi)之前，職代會(huì)工作委員會(huì) 應(yīng)進(jìn)行下列準(zhǔn)備工作：

1向公司董事會(huì)匯報(bào)會(huì)議籌備情況； 2提出會(huì)議議題和議程草案； 3提出列席會(huì)議人員建議名單；

4將大會(huì)主要議題的書(shū)面材料印發(fā)各代表團(tuán)醞釀?dòng)懻摚?5征集提案；

6會(huì)議的其他準(zhǔn)備工作。

第十二條：職代會(huì)召開(kāi)之前，各代表團(tuán)長(zhǎng)可以召集并主持代表團(tuán)全體會(huì)議，對(duì)大會(huì)的議程、議題和報(bào)告進(jìn)行討論。職代會(huì)主席根據(jù)各代表團(tuán)討論的意見(jiàn)，可以對(duì)上述問(wèn)題作相應(yīng)的調(diào)整，提請(qǐng)預(yù)備會(huì)議審議。

第十三條：職代會(huì)召開(kāi)之前，舉行預(yù)備會(huì)議，通過(guò)會(huì)議議程及其他事項(xiàng)。職代會(huì)主席召集并主持預(yù)備會(huì)議。

第十四條：職代會(huì)主席召集并主持大會(huì)主席會(huì)議。必要時(shí)，主席可以委托副主席主持會(huì)議。主席或副主席可以對(duì)會(huì)議的日程安排作必要的調(diào)整。

第四章 會(huì)議的舉行

第十六條：職代會(huì)原則上每年召開(kāi)一次。每次會(huì)議須有三分之二以上代表出席方能召開(kāi)。遇有重大事項(xiàng)，經(jīng)公司股東會(huì)、公司董事會(huì)、公司監(jiān)事會(huì)，選舉領(lǐng)導(dǎo)小組 研究或三分之一以上代表提議，可以臨時(shí)召開(kāi)會(huì)議。

第十七條：職工代表大會(huì)由職代會(huì)主席召集。

第十八條：大會(huì)舉行期間，大會(huì)主席可以授權(quán)職代會(huì)主席或副主席召開(kāi)代表團(tuán)長(zhǎng)會(huì)議，就提案和有關(guān)報(bào)告審議中的重大問(wèn)題進(jìn)行討論，聽(tīng)取各代表團(tuán)的意見(jiàn)，并將討論的情況和意見(jiàn)報(bào)告主席。

大會(huì)主席可以授權(quán)職代會(huì)主席或副主席就重大的問(wèn)題召集有關(guān)代表座談，必要時(shí)，可以通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，介紹情況，回答問(wèn)題。會(huì)議討論的情況和意見(jiàn)報(bào)告主席。

大會(huì)主席可以授權(quán)職代會(huì)主席或副主席在代表團(tuán)審議議案和有關(guān)報(bào)告的同時(shí)，根據(jù)代表的要求，組織專(zhuān)業(yè)代表組對(duì)有關(guān)議題進(jìn)行審議，并將審議的情況報(bào)告主席。

第十九條：大會(huì)主席可以組織有關(guān)代表在職代會(huì)全體會(huì)議上進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)言，就提案和有關(guān)報(bào)告發(fā)表意見(jiàn)。

第二十條：大會(huì)主席可以聽(tīng)取代表團(tuán)長(zhǎng)關(guān)于提案和有關(guān)報(bào)告審議情況的匯報(bào)，并就提案和有關(guān)報(bào)告審議中的重大問(wèn)題進(jìn)行討論。

第二十一條：公司董事會(huì)及行政負(fù)責(zé)人及有關(guān)機(jī)關(guān)、團(tuán)體的負(fù)責(zé)人經(jīng)職代會(huì)主席邀請(qǐng)，可以列席代表大會(huì)。第五章 提案的提出和辦理

第二十二條：職代會(huì)的提案，主要包括下列范圍： 1有關(guān)公司貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線(xiàn)、方針、政策和上級(jí)有關(guān)指示精神的提案；

2職工關(guān)心的福利方面的提案。

3貫徹《勞動(dòng)合同法》在保障職工權(quán)益方面的提案；

第二十三條：職代會(huì)設(shè)立提案委員會(huì)負(fù)責(zé)提案的審理和督辦工作。符合下列條件的提案可以立案： 1提案要事實(shí)清楚，按一事一案提出； 2代表提出的提案，需由三名以上代表復(fù)議； 3提案必須在本次代表大會(huì)閉會(huì)前一天提出。

第二十四條：屬于下列問(wèn)題不予立案： 1同國(guó)家法律、法令、政策有抵觸的問(wèn)題；

2屬于黨團(tuán)事務(wù)以及人民團(tuán)體、民主黨派內(nèi)部的問(wèn)題； 3屬于個(gè)人私事的具體問(wèn)題； 4沒(méi)有普遍性和代表性的問(wèn)題； 5不屬于公司權(quán)限內(nèi)的問(wèn)題。

第二十五條：提案表由大會(huì)統(tǒng)一印制，用鋼筆填寫(xiě)，字跡清楚，一式兩份。

第二十六條：經(jīng)提案委員會(huì)審議同意立案的提案，按內(nèi)容歸納、整理、登記后送總裁辦公室，由總裁閱批并責(zé)成有關(guān)部門(mén)處理，處理結(jié)果在閉會(huì)后三個(gè)月內(nèi)答復(fù)代表。

第二十七條：對(duì)不予立案的提案，按建議、批評(píng)和意見(jiàn)辦理，由提案委員會(huì)分別交有關(guān)單位處理并及時(shí)答復(fù)提案人。

第二十八條：提案委員會(huì)要對(duì)提案的處理情況作出處理報(bào)告。處理報(bào)告的最后時(shí)限，在下次代表大會(huì)召開(kāi)之前完成。第六章 工作報(bào)告的審議

第二十九條：職工代表大會(huì)召開(kāi)時(shí)，公司行政負(fù)責(zé)人或有關(guān)部門(mén)應(yīng)向大會(huì)提出工作報(bào)告。

第三十條：各項(xiàng)工作報(bào)告經(jīng)代表團(tuán)審議討論后，由大會(huì)主席將意見(jiàn)收集、歸納、整理后，報(bào)公司總裁辦公室和。行政負(fù)責(zé)人及有關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)代表提出的意見(jiàn)、建議給予充分重視，并及時(shí)將采納、吸取意見(jiàn)和建議的情況反饋給職會(huì)主席。第八章 需審議決定的事項(xiàng)

第三十二條：凡需提交職代會(huì)審議決定的事項(xiàng)，必須充分反映廣大職工的意志，維護(hù)職工的具體利益，在充分采納、吸收代表提出的意見(jiàn)，進(jìn)行調(diào)整、修改后，提交代表大會(huì)表決。第十章 發(fā)言和表決

第三十四條：代表要求在職代會(huì)全體會(huì)議上發(fā)言，應(yīng)提前提出請(qǐng)求，并報(bào)告發(fā)言?xún)?nèi)容，經(jīng)大會(huì)主席研究許可后，由大會(huì)執(zhí)行主席安排發(fā)言順序。臨時(shí)要求發(fā)言的，須經(jīng)大會(huì)執(zhí)行主席許可。

第三十五條：代表在大會(huì)全體會(huì)議上的發(fā)言，應(yīng)圍繞大會(huì)議題和有關(guān)報(bào)告進(jìn)行。每人發(fā)言時(shí)間不超過(guò)十五分鐘；事先提出要求，經(jīng)大會(huì)執(zhí)行主席許可，發(fā)言時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)。

主席成員或代表團(tuán)長(zhǎng)在主席會(huì)議上的發(fā)言，應(yīng)當(dāng)言簡(jiǎn)意明，圍繞議題進(jìn)行。每人可以就同一議題發(fā)言?xún)纱危旱谝淮尾怀^(guò)十五分鐘，第二次不超過(guò)十分鐘；事先提出要求的，經(jīng)會(huì)議主持人許可，發(fā)言時(shí)間可以適當(dāng)延長(zhǎng)。

第三十六條：會(huì)議各項(xiàng)決議、決定草案，經(jīng)主席決定交各代表團(tuán)審議。主席根據(jù)各代表團(tuán)審議的意見(jiàn)修改后，提交大會(huì)全體會(huì)議表決。

第三十七條：會(huì)議表決議案，采用無(wú)記名投票方式、舉手方式或其他方式，由主席決定。

第三十八條：大會(huì)全體會(huì)議表決議案，由代表總數(shù)的半數(shù)以上通過(guò)方為有效。

表決結(jié)果由會(huì)議主持人當(dāng)場(chǎng)宣布。第十一章 附 則

第三十九條：本規(guī)則不包括換屆選舉。

第四十條：本規(guī)則通過(guò)實(shí)踐繼續(xù)完善。

第四十一條：本規(guī)則經(jīng)全體職工大會(huì)通過(guò)后生效。

第五篇：公司職工代表大會(huì)工作報(bào)告

各位代表：

今天我們召開(kāi)××*公司第一屆二次職工代表大會(huì)，按照大會(huì)議程安排，我代表市××黨委向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議，并請(qǐng)?zhí)岢鲆庖?jiàn)和建議.一、2009年1-10月份經(jīng)營(yíng)情況

1、保費(fèi)收入保持快速增長(zhǎng)。1-10月份,全市系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入20000萬(wàn)元，同比增加1110萬(wàn)元，增幅19.2%，完成計(jì)劃的98.5%，高于時(shí)間進(jìn)度15.2個(gè)百分點(diǎn)。從增速上看，全市累計(jì)保費(fèi)收入持續(xù)正增長(zhǎng)，連續(xù)10個(gè)月超過(guò)2位數(shù)增幅。從各經(jīng)營(yíng)單位來(lái)看，10家經(jīng)營(yíng)單位保持正增長(zhǎng)，且保費(fèi)規(guī)模均創(chuàng)歷史最高水平，其中市分公司營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)部、開(kāi)發(fā)區(qū)、營(yíng)業(yè)部、漢川等4家經(jīng)營(yíng)單位累計(jì)保費(fèi)增速高于全市平均水平。

2、實(shí)收保費(fèi)超時(shí)間進(jìn)度。1-10月份，全市系統(tǒng)累計(jì)完成實(shí)收保費(fèi)19999萬(wàn)元,同比增加700萬(wàn)元，增幅39.7%，完成計(jì)劃的85%，高于時(shí)間進(jìn)度10個(gè)百分點(diǎn)。*家經(jīng)營(yíng)單位累計(jì)實(shí)收保費(fèi)均實(shí)現(xiàn)同比正增長(zhǎng)，*家經(jīng)營(yíng)單位實(shí)收保費(fèi)同比增速均超過(guò)30%；*家經(jīng)營(yíng)單位實(shí)收保費(fèi)進(jìn)度超時(shí)間進(jìn)度，其中××等6家經(jīng)營(yíng)單位提前完成全年實(shí)收保費(fèi)任務(wù)。

3、各產(chǎn)品線(xiàn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展。截至10月底，××保費(fèi)收入11064萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)42.5%,完成實(shí)收保費(fèi)11308萬(wàn)元，進(jìn)度109.6%；××*保費(fèi)收入1400萬(wàn)元，同比基本持平，完成實(shí)收保費(fèi)1308萬(wàn)元，進(jìn)度74.1%，低于時(shí)間進(jìn)度9.2個(gè)百分點(diǎn)；××*保費(fèi)收入1980萬(wàn)元，同比下降1.9%，完成實(shí)收保費(fèi)1299萬(wàn)元，進(jìn)度78.1%，低于時(shí)間進(jìn)度5.2個(gè)百分點(diǎn)；××*保費(fèi)收入4778萬(wàn)元，同比下降2.8%,完成實(shí)收保費(fèi)1111萬(wàn)元，進(jìn)度73.3%，低于時(shí)間進(jìn)度10個(gè)百分點(diǎn)。

4、市場(chǎng)份額始終保持主導(dǎo)地位。10月底，公司在××市場(chǎng)份額為50％，比2008年12月底增加1.61個(gè)百分點(diǎn)。其中××市場(chǎng)份額為66.7％，同比增加2.6個(gè)百分點(diǎn)，比2008年12月底增加4個(gè)百分點(diǎn)。

二、今年以來(lái)的主要工作

一是始終堅(jiān)持效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念。自年初以來(lái)，公司始終把樹(shù)立效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念放在各項(xiàng)工作的首位，自上而下深入開(kāi)展了效益優(yōu)先大討論活動(dòng)，并通過(guò)召開(kāi)盈利能力分析會(huì)和開(kāi)展經(jīng)營(yíng)政策集中宣導(dǎo)等形式，引導(dǎo)廣大員工充分認(rèn)識(shí)到堅(jiān)持效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念的重要性和必要性，使效益優(yōu)先的經(jīng)營(yíng)理念不斷深入人心。在廣泛討論、深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，分公司適時(shí)出臺(tái)了《關(guān)于××*的若干意見(jiàn)》。與此同時(shí)，公司將效益優(yōu)先大討論活動(dòng)與共同愿景大討論活動(dòng)相結(jié)合，將堅(jiān)持效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念，實(shí)現(xiàn)公司有效益發(fā)展塑造為全市上下的共同目標(biāo)，為推進(jìn)公司在轉(zhuǎn)型時(shí)期實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展奠定了思想基礎(chǔ)。

二是堅(jiān)決實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)政策。圍繞效益優(yōu)先經(jīng)營(yíng)理念，公司深入推行了差異化經(jīng)營(yíng)政策，嚴(yán)格貫徹落實(shí)省公司各項(xiàng)承保管控政策，始終把效益作為推進(jìn)差異化的核心，徹底改變以規(guī)模定差異的傳統(tǒng)做法，真正把差異化承保政策和手續(xù)費(fèi)跟單政策落到實(shí)處。堅(jiān)持見(jiàn)費(fèi)出單制度和差異化手續(xù)費(fèi)制度，嚴(yán)把業(yè)務(wù)入口關(guān)。針對(duì)新《保險(xiǎn)法》的要求，研究確定包括投保單在內(nèi)的保險(xiǎn)合同的規(guī)范形式，嚴(yán)格業(yè)務(wù)手續(xù)，提高業(yè)務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，強(qiáng)化差異化服務(wù)政策，多角度，多手段，全方位地推進(jìn)差異化經(jīng)營(yíng)。

三是推進(jìn)了銷(xiāo)售能力建設(shè)。公司始終堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，圍繞全年任務(wù)目標(biāo)，通過(guò)活動(dòng)策劃、考核激勵(lì)、分類(lèi)指導(dǎo)、強(qiáng)化培訓(xùn)等方式，大力推進(jìn)銷(xiāo)售能力建設(shè)。公司采取集中業(yè)務(wù)推動(dòng)和專(zhuān)項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合的形式，積極發(fā)展各類(lèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。加大政策激勵(lì)和督導(dǎo)考核，促進(jìn)了業(yè)務(wù)快速發(fā)展，順利完成了政策性水稻保險(xiǎn)簽單工作。繼續(xù)深化事業(yè)部改革，加強(qiáng)了對(duì)支公司產(chǎn)品線(xiàn)分管副經(jīng)理的考核力度，落實(shí)產(chǎn)品線(xiàn)發(fā)展責(zé)任；推進(jìn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)，不斷激發(fā)業(yè)務(wù)發(fā)展活力。積極開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，分公司先后舉辦財(cái)貨險(xiǎn)、責(zé)意險(xiǎn)和農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，各公司也適時(shí)開(kāi)展產(chǎn)品知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了銷(xiāo)售隊(duì)伍素質(zhì)。注重加強(qiáng)與各級(jí)政府及有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系，密切與交警、運(yùn)管、教育、安監(jiān)等渠道的合作，為業(yè)務(wù)快速發(fā)展創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境和有利條件。

四是完善了以效益為核心的考核體系。

五是堅(jiān)持依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)監(jiān)管部門(mén)和公司依法合規(guī)工作要求，堅(jiān)持授權(quán)經(jīng)營(yíng)，始終堅(jiān)守依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)底線(xiàn)。深入開(kāi)展了依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)大討論活動(dòng)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)大檢查活動(dòng)，切實(shí)提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)內(nèi)控合規(guī)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹(shù)立“在規(guī)范中求發(fā)展，在規(guī)范中求效益”的理念。加大對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的考核，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

六是強(qiáng)化了內(nèi)部各項(xiàng)管控。在承保環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司承保政策和條款