第一篇：成 都 市 高 校

成 都 市 高 校

籃 球 聯(lián) 賽

策

劃

書

主辦：共青團(tuán)西華大學(xué)委員會(huì)承辦：西華大學(xué)社團(tuán)管理委員會(huì)

協(xié)辦：成都市各大高校 成都紡織高等專科學(xué)校

目錄

第一章

第二章

第三章

第四章

成都市高?；@球聯(lián)賽前言

成都市高?；@球聯(lián)賽可行性分析

成都市高?；@球聯(lián)賽概述

成都市高?；@球聯(lián)賽宣傳方式

附表：經(jīng)費(fèi)預(yù)算

一 前言

作為青春的代言人,大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情,對(duì)新奇刺激的大型活動(dòng)必定會(huì)踴躍參與,全程投入。這類活動(dòng)能讓主辦、承辦、協(xié)辦和商家的知名度得到很大的提高。同時(shí),也讓贊助的商家達(dá)到想要的宣傳效果,從而大家都得以大豐收。

二 可行性分析

尊敬的 : 我們學(xué)校社團(tuán)管理委員會(huì)與成都紡織高等專科學(xué)校學(xué)生會(huì)將聯(lián)合成都市各大高校于5月舉辦一次大型的成都市高?；@球聯(lián)賽。我們?nèi)找固幧碛谛?nèi),但對(duì)商家贊助大學(xué)生活動(dòng)的可行性有比較深入的了解。現(xiàn)在就讓我們?yōu)橘F公司作此贊助的可行性報(bào)告。

1.西華大學(xué)是一個(gè)擁有近3萬人的本科院校,在西南地區(qū)乃至全國都享有名譽(yù)。成都紡織?？聘叩葘W(xué)校與我們是友好而和諧的近臨。我們?cè)?jīng)開展過不少聯(lián)誼活動(dòng),都取得了很好的效果,得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。而西華大學(xué)社團(tuán)管理委員會(huì)是一支有著極強(qiáng)凝聚力、高效率的的學(xué)生組織.社團(tuán)管理委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)家健全,工作能力突出?；厥淄?我們已經(jīng)成功舉辦了“工商銀行之夜---話劇晚會(huì)”,組織了“統(tǒng)一冰紅茶——義賣活動(dòng)”的公益性活動(dòng)，并有組織“成都市高校籃球聯(lián)賽”等大型活動(dòng)的豐富經(jīng)驗(yàn)，特別是2005年6月份舉辦的“移動(dòng)彩鈴杯——成都西區(qū)高校校園歌手大賽”并取得了極大的成功，受到贊助公司“四川移動(dòng)通訊總公司”的好評(píng)。2006年12月份西華大學(xué)“社團(tuán)文化活動(dòng)月開幕式——暨迎新晚會(huì)”，得到中國聯(lián)通郫縣分公司的大力支持并得以很好的評(píng)價(jià)。另外，我們還曾與兄弟院校、多家贊助商、新聞媒體成功的合作。

2.同電視、報(bào)刊傳媒相比，具有受眾廣、到達(dá)率高的特點(diǎn)，而且具有更高的擁護(hù)性。與各大高校聯(lián)誼更能增大宣傳的范圍和影響力。

3.學(xué)校消費(fèi)地集中，針對(duì)性強(qiáng)，產(chǎn)品品牌容易深入人心。學(xué)生是產(chǎn)品潛在的消費(fèi)主流群體已經(jīng)成為廣大商家的共識(shí)。高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年的都喜歡參加新鮮的、充滿活力的、能展示個(gè)性，表現(xiàn)自我的活動(dòng)。若是商家能在這充滿青春氣息的活動(dòng)中進(jìn)行宣傳，可以達(dá)到低投入、高產(chǎn)出的效果。我校在校師生近3萬人，周邊學(xué)校眾多，人流量大、密集，我們將致力與貴公司的宣傳效果最大化。

4.便捷的活動(dòng)申請(qǐng)：商家在高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動(dòng)，一定要經(jīng)過一系列的申請(qǐng)，而通過和我們社管會(huì)合作，貴公司可以方便快捷的獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們學(xué)校各學(xué)生組織的大力配合。

5.高效廉價(jià)的宣傳：以往的校內(nèi)活動(dòng)中我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校建有強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)，可以在極短的時(shí)間內(nèi)得到很好的宣傳效果，而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動(dòng)。

6.各大高校到我校參加活動(dòng)，具有范圍廣，影響力大的特點(diǎn)，且定會(huì)將貴公司的商品信息在第一時(shí)間更好的帶回他們各自的學(xué)校，達(dá)到全方位的宣傳效果！

三 成都市高?；@球聯(lián)賽概述

1、聯(lián)賽主題

這次大型籃球聯(lián)賽的主題是“??”，使同學(xué)們充分展示大學(xué)生的風(fēng)范，體驗(yàn)校園生活和校園文化。

2、聯(lián)賽目的

濃厚的校園氛圍氣氛，加強(qiáng)成都市各大高校的聯(lián)系，豐富大學(xué)生的課余文化生活。為廣大熱愛運(yùn)動(dòng)、熱愛籃球，渴望展示的大學(xué)生提供一個(gè)展示自我與團(tuán)隊(duì)精神的舞臺(tái)和與外界交流的平臺(tái)。同時(shí)為大學(xué)生介紹一些優(yōu)秀企業(yè)、商家和優(yōu)秀產(chǎn)品，提高贊助商及其產(chǎn)品在成都大學(xué)生中的知名度。

3、比賽流程 初賽：在各自學(xué)校舉行，選出代表隊(duì)參加

半決賽：在西華大學(xué)A籃球場舉行——分兩天進(jìn)行——專業(yè)裁判裁決

決賽：在西華大學(xué)體育館舉行——專業(yè)裁判裁決

4、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：

一等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品、證書 二等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金及證書 三等獎(jiǎng) 獎(jiǎng)金及證書 最佳團(tuán)體獎(jiǎng) 獎(jiǎng)品及證書

5、聯(lián)賽時(shí)間

2007年5月12日、13日和5月19日

6、聯(lián)賽地點(diǎn)

西華大學(xué)A籃球場，體育館

7、參賽對(duì)象

成都市各大高校

四 宣傳方式

1、獨(dú)家冠名：冠名權(quán)只屬于貴公司，活動(dòng)當(dāng)中多次提及本贊助商。

2、貴公司可在西華大學(xué)和成都紡織高等?？茖W(xué)校內(nèi)進(jìn)行自己品牌的宣傳工作，西華大學(xué)的學(xué)生組織將給予最大的支持和幫助。參賽的高校使貴公司宣傳的范圍和影響大大增加。

3、海報(bào)：在整個(gè)大賽期間特大海報(bào)宣傳，在學(xué)校各人流量密集的地方張貼海報(bào)（海報(bào)內(nèi)容為貴公司的相關(guān)宣傳和籃球聯(lián)賽的相關(guān)信息）。

4、橫幅：在大賽期間懸掛于學(xué)校各人流量最大的地方，為貴公司做最大的宣傳。

5、展板：由西華各學(xué)生組織和全校66個(gè)協(xié)會(huì)制作的展板將會(huì)在大賽舉行期間擺放在學(xué)校人流量最密集的地方。

6、西華大學(xué)報(bào)：在活動(dòng)期間《西華大學(xué)報(bào)》上作體育專版報(bào)道。（西華大學(xué)報(bào)是學(xué)校最巨權(quán)威性的校辦報(bào)紙，為周刊，每期出版30000份，分別發(fā)送到學(xué)校每個(gè)教師宿舍和學(xué)生公寓，及全國學(xué)生家長及全國高校。）

7、西華電視臺(tái)：在活動(dòng)期間通過西華電視臺(tái)做全程報(bào)道。（西華電視臺(tái)觀眾覆蓋全校師生及學(xué)校周邊居民。）

8、媒體支持：我們將比賽的相關(guān)資料以帖子的形式發(fā)布到學(xué)校BBS論壇上，以及將會(huì)在校廣播臺(tái)和校電視臺(tái)滾動(dòng)宣傳整個(gè)活動(dòng)。每輪結(jié)束后，我們將比賽結(jié)果發(fā)布于校園網(wǎng)（全國各地都能點(diǎn)擊查看）、廣播臺(tái)、校報(bào)上，比賽的精彩內(nèi)容將在西華電視臺(tái)滾動(dòng)播放，贊助商的知名度及其產(chǎn)品將會(huì)得到很大的宣傳。

9、臺(tái)詞宣傳：本次大賽決賽將邀請(qǐng)贊助商代表致辭，比賽中承辦方將根據(jù)比賽情況反復(fù)提及贊助商。

10、現(xiàn)場鳴謝：頒發(fā)獎(jiǎng)金及獎(jiǎng)品時(shí)主持人將發(fā)言特別感謝貴公司的贊助，祝賀本次活動(dòng)合作成功。附表：經(jīng)費(fèi)預(yù)算

費(fèi)用項(xiàng)目 金額（元）備注

注：具體事宜可以面議，如需要修改也可面議。

希望貴公司能慎重考慮我們的建議，給我們提出寶貴的意見。所有在校內(nèi)的宣傳活動(dòng)由我們負(fù)責(zé)，公司可以派人監(jiān)督。希望能和貴公司協(xié)力合作，共同搞好這次成都市高?；@球聯(lián)賽！

策劃人：西華大學(xué)社團(tuán)管理委員會(huì)辦公室 孫強(qiáng)

2007年4月20日

第二篇：成都市高校體育與社區(qū)體育互動(dòng)的調(diào)查研究

成都市高校體育與社區(qū)體育互動(dòng)的調(diào)查研究

——以四川大學(xué)和成都體育學(xué)院為例

（四川大學(xué)體育科學(xué)研究所，四川 成都610064）

摘要：成都市高校體育開展?fàn)顩r良好，隨著全民健身活動(dòng)的開展，社區(qū)體育越來越受到人們的重視。本文以四川大學(xué)和成都體育學(xué)院為例，對(duì)兩所高校與其周邊社區(qū)體育的互動(dòng)現(xiàn)狀進(jìn)行走訪調(diào)查研究，最終提出實(shí)現(xiàn)高校體育與社區(qū)體育互動(dòng)的有效措施，從而推動(dòng)社區(qū)體育的蓬勃發(fā)展，也為高校體育體制改革和教學(xué)改革提供理論與實(shí)踐依據(jù)。

關(guān)鍵詞：高校體育；社區(qū)體育；互動(dòng)

中圖分類號(hào)：G80文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-0992（2010）05A-0045-01

一、相關(guān)概念

高校體育是社區(qū)體育的一部分，它是指根據(jù)學(xué)生的生理和心理特點(diǎn)有計(jì)劃、有組織地進(jìn)行體育教學(xué)和開展課外體育活動(dòng)。

社區(qū)體育是指以社區(qū)為區(qū)域范圍，以轄區(qū)內(nèi)的自然環(huán)境和體育設(shè)施為物質(zhì)基礎(chǔ)，以社區(qū)成員為主體，以滿足社區(qū)成員的體育需要、增進(jìn)社區(qū)感情為主要目的，就近就地開展的區(qū)域性體育。

二、目前兩所高校體育開展的現(xiàn)狀

成都體育學(xué)院是專門的體育院校，多數(shù)學(xué)生都是體育運(yùn)動(dòng)及體育教育方向?qū)I(yè)的。學(xué)生及老師主要是通過課內(nèi)外以及到健身俱樂部鍛煉。我們還隨時(shí)能看到校外人士出現(xiàn)在該校并參與運(yùn)動(dòng)。該校的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開展齊全，運(yùn)動(dòng)技術(shù)、知識(shí)及理念都比較領(lǐng)先；校內(nèi)的運(yùn)動(dòng)場所及設(shè)備齊全；運(yùn)動(dòng)人才眾多；體育師資力量雄厚，并為社會(huì)培養(yǎng)著大量的優(yōu)秀體育工作者。

學(xué)校經(jīng)常開展體育比賽，使學(xué)生更積極地參與到競爭中來，在比賽中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，有針對(duì)性地訓(xùn)練，提高運(yùn)動(dòng)技能和經(jīng)驗(yàn)。

四川大學(xué)是一所綜合院校，學(xué)校專業(yè)多，學(xué)生多，學(xué)生主要通過體育選修課以及到體育俱樂部中鍛煉。該校體育學(xué)院沒有招收本科部的學(xué)生，體育學(xué)習(xí)開展主要是教師通過選修課對(duì)學(xué)生進(jìn)行技術(shù)及理論知識(shí)的教學(xué)，以及體育研究生部的學(xué)生的宣傳并與其他學(xué)院學(xué)生進(jìn)行交流。

研究生及留學(xué)生沒有開設(shè)體育課，他們的體育活動(dòng)主要是自行鍛煉。校研會(huì)及各學(xué)院分會(huì)每年會(huì)組織多次不同的運(yùn)動(dòng)比賽，讓同學(xué)們有一個(gè)共同的舞臺(tái)交流展示，相互學(xué)習(xí)。四川大學(xué)有充足的運(yùn)動(dòng)設(shè)施及場地，豐富的師資力量，學(xué)校每年都會(huì)組織運(yùn)動(dòng)會(huì)并承辦大型體育比賽，為學(xué)生和老師提供了更多的機(jī)會(huì)，讓他們獲得了更多的體育知識(shí)訊息。并為學(xué)生從事體育方面的科研提供了大量的素材。

三、兩所高校周邊社區(qū)體育開展的現(xiàn)狀

1.社區(qū)體育的開展形式

兩所高校周邊的社區(qū)體育開展主要是居民進(jìn)行晨練或晚練，內(nèi)容多是太極類運(yùn)動(dòng)，健身舞，武術(shù)、空竹，不乏習(xí)練者沿河邊或在公園內(nèi)散步、慢跑等；隨著全民健身運(yùn)動(dòng)的推廣，各社區(qū)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)器材的增多，有的就直接利用小區(qū)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)器械進(jìn)行健身；有些事業(yè)單位還會(huì)定期組織比賽。

2.社區(qū)體育的參與人員

調(diào)查顯示，堅(jiān)持自身參加晨練和各種體育鍛煉活動(dòng)的老年人居多，女性多于男性，多數(shù)青少年缺乏體育鍛煉，很少一部分人到健身俱樂部健身。

3.社區(qū)體育的現(xiàn)有場地設(shè)施情況

由于過去城市建設(shè)中忽視居民區(qū)健身活動(dòng)場地的整體配套設(shè)施建設(shè)，造成目前居民區(qū)的體育場地局限，運(yùn)動(dòng)場地?fù)頂D，器材設(shè)備緊張。相當(dāng)比例的居民只能在陽臺(tái)或街道路邊鍛煉。另外，周邊的健身俱樂部不多，很多市民也不愿花錢健身，造成轄區(qū)內(nèi)場地更加擁擠。

四、兩高校體育與周邊社區(qū)體育的互動(dòng)現(xiàn)狀

據(jù)了解，兩高校與周邊社區(qū)的體育互動(dòng)較少。有些居民區(qū)沒有或缺少場地，小部分人進(jìn)入到該兩所高校，利用舒服的場地和器材鍛煉。在社區(qū)的一些賽事活動(dòng)中，裁判工作是在高校學(xué)生的協(xié)助下完成的。

在空余時(shí)間很多居民都只是賴在家里或小區(qū)內(nèi)，他們沒有意識(shí)要到高校校園里與學(xué)生一起運(yùn)動(dòng)，感受學(xué)生給他們帶來的激情。

很多體育專業(yè)及體育愛好的同學(xué)在課堂之余就不再做任何與體育相關(guān)的事了。他們所學(xué)的知識(shí)就局限在了學(xué)習(xí)過程中，沒有做到學(xué)以致用，只有極個(gè)別的同學(xué)把自己推薦到健身俱樂部做教練。很多同學(xué)沒有想到到社區(qū)根據(jù)已有的知識(shí)給居民做健身指導(dǎo)，來提高自身的能力。

明顯的看出兩高校與周邊社區(qū)體育的互動(dòng)是不足的。

五、加強(qiáng)高校體育與社區(qū)體育互動(dòng)的意義

1.加大高校體育運(yùn)動(dòng)場館及場地向周邊社區(qū)開放，不僅能使校內(nèi)的少數(shù)閑置場地得到有效利用，而且居民也有更多的場地參與運(yùn)動(dòng)；適當(dāng)合理的收費(fèi)能使建設(shè)場地的高額費(fèi)用得到一定的彌補(bǔ)。

2.學(xué)校體育教育本身就是為社會(huì)服務(wù)的，加強(qiáng)二者的互動(dòng)，可以讓學(xué)校及學(xué)生更好地了解社會(huì)的需求，推動(dòng)高校建立更好的體育教育體系，推動(dòng)教育的發(fā)展；高校學(xué)生走向社區(qū)實(shí)踐不僅可以使學(xué)生所學(xué)知識(shí)得到很好的實(shí)踐，還能提高學(xué)生的社會(huì)適應(yīng)能力，一定程度上提高學(xué)校的名譽(yù)，變相地增多學(xué)生的就業(yè)機(jī)會(huì)。

3.有了高校學(xué)生深入社區(qū)的指導(dǎo)，能大大提高居民健身的科學(xué)性和有效性；有青春活力的大學(xué)生的帶動(dòng)，更能激發(fā)他們運(yùn)動(dòng)的激情，火熱的場景能吸引更多的人參與進(jìn)來，順應(yīng)了新一輪全民健身的推廣。

六、加強(qiáng)高校體育與社區(qū)體育互動(dòng)的措施

社區(qū)和學(xué)校盡可能發(fā)揮自己的優(yōu)勢，如場地、器材、人員、群眾、行政手段等方面的條件綜合有效的利用和實(shí)施。高校要樹立大體育的意識(shí)，搞好校內(nèi)體育工作的同時(shí)，還應(yīng)為社區(qū)體育出謀獻(xiàn)策并積極參與，為國民體質(zhì)的提高盡一份力；利用在師資上的優(yōu)勢，給予社區(qū)相應(yīng)的培訓(xùn)，如裁判法，組織賽事的原則等；或著直接組織相互間的比賽，鼓勵(lì)學(xué)生到社區(qū)做運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)及裁判工作；還必須有政府和有關(guān)部門政策上的大力支持。

七、結(jié)語

體育作為一種健康的生活方式進(jìn)入到人們的生活中，體育社會(huì)化進(jìn)程促進(jìn)了高校體育教育與社區(qū)體育的緊密聯(lián)系，有效地促進(jìn)了學(xué)校體育教育功能的實(shí)現(xiàn)，并豐富了社區(qū)的精神文化生活。然而社區(qū)體育的發(fā)展受到政治、經(jīng)濟(jì)、文化等眾多因素的制約，本市高校體育與社區(qū)體育的互動(dòng)還不夠，高校體育應(yīng)當(dāng)在社區(qū)體育的發(fā)展中發(fā)揮更大的作用，推動(dòng)全民健身計(jì)劃的實(shí)施，這為最終實(shí)現(xiàn)全社會(huì)和諧發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬春蘭.高校與社區(qū)體育資源共享的可行性及建議[J].唐山師范學(xué)院學(xué)報(bào)，2004，9(5):89-90

[2]高玉洲.融合高校體育資源促進(jìn)社區(qū)體育發(fā)展[J].體育科技文獻(xiàn)通報(bào)，2010，01

[3]仇剛，等.合理利用高校體育文化資源，促進(jìn)城市社區(qū)體育發(fā)展[J].長春工程學(xué)院學(xué)報(bào)，2004，5(1):76-77

[4]姜全軍、馬亦梅.城市社區(qū)體育存在的問題及其對(duì)策研究[J].科技資訊，2010

[5]董春華、劉兵.上海市社區(qū)體育俱樂部建設(shè)現(xiàn)狀研究[J].成都體育學(xué)院學(xué)報(bào)2010，2:21-24

*作者簡介：李魯云，（1988—）女，山東人四川大學(xué)體育科學(xué)研究所2009級(jí)碩士研究生研究方向體育教育訓(xùn)練學(xué)專業(yè)。

陳巧，（1985—）女，四川人四川大學(xué)體育科學(xué)研究所2009級(jí)研究生研究方向體育教育訓(xùn)練學(xué)。

第三篇：成都市高?？蒲性核夹g(shù)交易補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則(暫行)

成都市高校科研院所技術(shù)交易補(bǔ)貼實(shí)施細(xì)則(暫行)

2012-1-4

第一條為推動(dòng)在蓉高校、科研院所面向我市企業(yè)開展技術(shù)轉(zhuǎn)移和技術(shù)合作，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，按照《關(guān)于貫徹落實(shí)<關(guān)于加快科技創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的意見>重要舉措的實(shí)施方案》（成委辦發(fā)電[2011]33號(hào)）的要求，制定本實(shí)施細(xì)則。

第二條本細(xì)則所指技術(shù)交易限指履行技術(shù)轉(zhuǎn)讓和技術(shù)開發(fā)兩類技術(shù)合同的行為。技術(shù)合同應(yīng)經(jīng)技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)認(rèn)定登記。

第三條技術(shù)交易補(bǔ)貼對(duì)象為主動(dòng)服務(wù)我市重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，切實(shí)解決我市企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新需求并取得明顯成效的在蓉高校、科研院所或其具有獨(dú)立法人資格的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)。

第四條我市企業(yè)是指工商注冊(cè)、納稅關(guān)系均在我市且實(shí)施了成果轉(zhuǎn)化的企業(yè)。

第五條對(duì)符合條件的單位按技術(shù)合同中實(shí)際發(fā)生技術(shù)交易額的2%給予補(bǔ)貼。同一項(xiàng)目多次轉(zhuǎn)讓不重復(fù)補(bǔ)貼。單個(gè)技術(shù)合同補(bǔ)貼金額最高100萬元。

第六條申請(qǐng)補(bǔ)貼所需的材料。

（一）成都市高?？蒲性核夹g(shù)交易補(bǔ)貼申請(qǐng)表；

（二）技術(shù)合同認(rèn)定登記全套材料復(fù)印件；

（三）實(shí)際發(fā)生技術(shù)交易額收款發(fā)票和銀行進(jìn)帳單復(fù)印件；

（四）技術(shù)吸納方營業(yè)執(zhí)照副本及稅務(wù)登記證副本復(fù)印件；

（五）若申請(qǐng)補(bǔ)貼單位為高校、科研院所設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)，需提供高校、科研院所同意申請(qǐng)補(bǔ)貼的情況說明；

（六）其它有關(guān)證明材料。

以上材料均需加蓋單位公章并裝訂成冊(cè)。

第七條市科技局根據(jù)我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)需求，每年確定并發(fā)布可申請(qǐng)補(bǔ)貼的單位范圍。

第八條每年3月集中受理上3月至本2月期間登記合同的補(bǔ)貼申請(qǐng)。市科技局對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審核。

第九條對(duì)擬補(bǔ)貼的單位及項(xiàng)目，在成都科技網(wǎng)公示7個(gè)工作日，接受社會(huì)監(jiān)督。

第十條對(duì)公示無異議的擬補(bǔ)貼單位，由市科技局會(huì)同市財(cái)政局下發(fā)補(bǔ)貼通知，撥付補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)。

第九條對(duì)公示有異議的待異議處理后根據(jù)情況確定次年補(bǔ)貼或不予補(bǔ)貼。

第十一條補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)應(yīng)主要用于高校、科研院所及技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)技術(shù)轉(zhuǎn)移能力建設(shè)和從事項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)移活動(dòng)。

第十二條對(duì)弄虛作假、虛報(bào)冒領(lǐng)補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)的單位，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)追究責(zé)任，追回全額補(bǔ)貼經(jīng)費(fèi)，并取消其補(bǔ)貼資格。

第十三條本實(shí)施細(xì)則由成都市科學(xué)技術(shù)局負(fù)責(zé)解釋。

第十四條本實(shí)施細(xì)則自2012年元月1日起施行，有效期2年。

第四篇：成都市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局

成都市機(jī)關(guān)事務(wù)管理局 2010年工作總結(jié)和2011年主要工作安排 2010年工作總結(jié)

一年來，在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，局班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工緊緊圍繞統(tǒng)籌推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化和“建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市”目標(biāo)，突出機(jī)關(guān)事務(wù)工作重點(diǎn)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化方向，扎實(shí)工作，開拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)事務(wù)管理保障服務(wù)水平。

一、突出重點(diǎn)抓管理，著力增強(qiáng)工作效能

一是統(tǒng)籌推進(jìn)南遷計(jì)劃調(diào)整。按照市委、市政府南遷計(jì)劃調(diào)整部署，認(rèn)真落實(shí)問題管理機(jī)制和項(xiàng)目督查機(jī)制，及時(shí)研究解決市級(jí)機(jī)關(guān)第一、第二新辦公區(qū)功能布局、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境治理等問題，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求，有條不紊地推進(jìn)工程進(jìn)度，嚴(yán)格按時(shí)間節(jié)點(diǎn)竣工驗(yàn)收并投入使用，圓滿完成市 1 委、市人大、市政府、市政協(xié)及相關(guān)部門南遷任務(wù)，做到無縫搬遷、低調(diào)搬遷、和諧搬遷。對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行了系統(tǒng)規(guī)劃和統(tǒng)籌調(diào)配，8個(gè)民主黨派和市城管局、團(tuán)市委等未納入南遷的10多個(gè)部門辦公用房進(jìn)行了優(yōu)化配置，新區(qū)民豐樓建設(shè)進(jìn)展順利，市交委辦公用房二裝加快進(jìn)行，市規(guī)劃、建設(shè)、國土三部門南遷方案已落實(shí)，完成關(guān)工委、市工商局等部門共計(jì)1.3萬平方米辦公用房維修改造。二是充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效益。以機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)權(quán)屬管理和公物倉建設(shè)為抓手，進(jìn)一步完善市級(jí)機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)管理和公物倉管理體系，加快機(jī)關(guān)現(xiàn)有資產(chǎn)的清理、接收、移交工作進(jìn)程，完成70個(gè)市級(jí)部門和原行政中心資產(chǎn)清理登記，組織接收市人大、市政協(xié)和市第三辦公區(qū)部門辦公家具1000余件（套）、空調(diào)800臺(tái)；為市婦聯(lián)、市工商局等部門調(diào)劑空調(diào)720臺(tái)、辦公家具1380件（套），節(jié)約財(cái)政資金1500余萬元。三是從嚴(yán)加強(qiáng)公務(wù)用車管理。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車編制配備和使用標(biāo)準(zhǔn)，不斷優(yōu)化公務(wù)用車審批、購置、保險(xiǎn)、加油、維修一條龍服務(wù)。全年共審批車輛1310臺(tái)，辦理捐贈(zèng)和調(diào)配車輛38臺(tái)，處理報(bào)廢車輛256臺(tái)；為市委組織部等25個(gè)部門辦理156名聘用駕駛員服務(wù)外包勞務(wù)關(guān)系；完成世界知識(shí)產(chǎn)權(quán)大會(huì)、第十一屆西部博覽會(huì)等32次重大政務(wù)活動(dòng)車輛及后勤保障任務(wù)，受到主辦單位和參會(huì)人員的好評(píng)。四是深入推進(jìn) 2 公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。認(rèn)真落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》和《公共機(jī)構(gòu)能源資源消耗統(tǒng)計(jì)制度》，扎實(shí)開展市級(jí)機(jī)關(guān)“節(jié)能宣傳周”和“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)，有效實(shí)施120個(gè)市級(jí)部門和20個(gè)區(qū)（市）縣聯(lián)絡(luò)員專門培訓(xùn)，全面推進(jìn)市級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理和目標(biāo)考評(píng)工作，完成2010公共機(jī)構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)上報(bào)，公共機(jī)構(gòu)節(jié)電節(jié)水指標(biāo)在2009年基礎(chǔ)上降低5%。

二、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)服務(wù)，著力增強(qiáng)保障水平

一是積極優(yōu)化政府采購平臺(tái)。完善政府采購市場價(jià)格監(jiān)測體系，加強(qiáng)對(duì)協(xié)議和定點(diǎn)供應(yīng)商的日常檢查和監(jiān)督管理，按照監(jiān)管部門審批的采購方式和采購人的委托，應(yīng)采盡采。全年完成采購項(xiàng)目合同2226個(gè)，預(yù)算金額91537.68萬元，實(shí)際采購總金額79240.448萬元，節(jié)約財(cái)政資金12297.23萬元，節(jié)約率達(dá)13.43%。其中采購地方名優(yōu)產(chǎn)品24136.64萬元，占采購總金額的30.46%，超額完成目標(biāo)任務(wù)。二是精心組織生活保障服務(wù)。按照“五個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)和人性化、精細(xì)化服務(wù)要求，積極做好市級(jí)機(jī)關(guān)集中區(qū)生活服務(wù)保障工作。采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的辦法，精心打造和提高機(jī)關(guān)餐飲服務(wù)隊(duì)伍專業(yè)化技能，定期公示食品安全信息和菜譜標(biāo)準(zhǔn)，為9個(gè)集中辦公區(qū)70多個(gè)部門6000余人提供餐飲保障服務(wù)，干部職工滿意率達(dá)95%以上。三是主動(dòng)轉(zhuǎn)變會(huì)議服務(wù)理念。通過規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)制度、實(shí)現(xiàn)流程再造、加 3 強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、優(yōu)化人員組合，促進(jìn)機(jī)關(guān)會(huì)議服務(wù)由傳統(tǒng)模式向星級(jí)化方向轉(zhuǎn)變，市級(jí)機(jī)關(guān)1200余次大小會(huì)議得到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，機(jī)關(guān)部門滿意率達(dá)95%以上。四是持續(xù)強(qiáng)化安保服務(wù)規(guī)范。進(jìn)一步健全完善《處置突發(fā)事件預(yù)案》、《人員進(jìn)出管理制度》、《消防安全管理制度》和《車輛管理制度》等規(guī)章，堅(jiān)持制度管理、規(guī)范管理。協(xié)調(diào)處理集體上訪事件27批1483人次，維護(hù)了機(jī)關(guān)良好辦公秩序。五是著力打造物業(yè)服務(wù)品牌。通過對(duì)局屬銀杏物業(yè)公司精心打造，由原來的二級(jí)資質(zhì)升為一級(jí)資質(zhì)，不斷提高四大機(jī)關(guān)辦公區(qū)、東南苑市級(jí)機(jī)關(guān)干部職工集中住宅區(qū)物業(yè)服務(wù)水平，同時(shí)成功獲得省政協(xié)機(jī)關(guān)物業(yè)外包服務(wù)的走出去戰(zhàn)略，受到市領(lǐng)導(dǎo)和廣大機(jī)關(guān)干部職工的肯定。通過加強(qiáng)對(duì)華昌物業(yè)公司的監(jiān)管指導(dǎo)，機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)物業(yè)服務(wù)不斷優(yōu)化。

三、深化改革謀發(fā)展，著力增強(qiáng)機(jī)制創(chuàng)新

一是積極探索公車制度改革。按照今年國務(wù)院廉政工作會(huì)議精神和市領(lǐng)導(dǎo)安排，在學(xué)習(xí)調(diào)研杭州等地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，向93個(gè)市級(jí)部門發(fā)放調(diào)查統(tǒng)計(jì)表，收集整理相關(guān)數(shù)據(jù)，重點(diǎn)選擇四大辦公廳、政法部門、垂直管理系統(tǒng)等21個(gè)部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，認(rèn)真征求建議意見，研究提出了《市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革實(shí)施意見（送審稿）》、《市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革比較分析》和《市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)接待用車改革方案（討論稿）》，為探索構(gòu)建公 4 務(wù)用車保障服務(wù)新機(jī)制奠定了基礎(chǔ)條件。二是切實(shí)推行服務(wù)項(xiàng)目外包。按照機(jī)關(guān)后勤服務(wù)社會(huì)化改革思路，在推行市級(jí)機(jī)關(guān)聘用駕駛員、機(jī)關(guān)接待用車服務(wù)外包的基礎(chǔ)上，積極做好機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)物業(yè)管理和電梯、消防、空調(diào)、機(jī)房等重要設(shè)施設(shè)備維保項(xiàng)目服務(wù)外包，實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)后勤由“自我服務(wù)”向“購買服務(wù)”轉(zhuǎn)變。為建立監(jiān)督制約機(jī)制，研究制定了《成都市市級(jí)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)后勤服務(wù)外包項(xiàng)目監(jiān)督管理辦法（試行）》，有效提升集中辦公區(qū)綜合管理效能。三是不斷完善統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)機(jī)制。按照統(tǒng)籌的思路和理念，進(jìn)一步完善了市級(jí)部門和區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)工作聯(lián)系制度，采取黨組成員包（圈）層、機(jī)關(guān)處室包片、機(jī)關(guān)干部包點(diǎn)的辦法，加強(qiáng)對(duì)市級(jí)部門和區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)工作的溝通協(xié)調(diào)和聯(lián)系指導(dǎo)，形成全市橫向到邊、縱向到底的機(jī)關(guān)事務(wù)工作格局。

四、充實(shí)載體促建設(shè)，著力增強(qiáng)內(nèi)部活力

一是加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織的要求，著眼于“建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市”的思維理念，抓好機(jī)關(guān)黨員干部系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提升黨員干部的學(xué)習(xí)能力、知識(shí)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)。深入實(shí)施大規(guī)模干部培訓(xùn)，組織36名黨員干部分別參加市上組織的“創(chuàng)新思維月講壇”、“建設(shè)世界現(xiàn)代田園城市”等專門培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)黨員干部“三服務(wù)”意識(shí)和本領(lǐng)。5 二是扎實(shí)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)。按照中央部署和省、市委安排，結(jié)合實(shí)際研究制定《關(guān)于在全局系統(tǒng)基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的實(shí)施方案》，圍繞“五好四強(qiáng)”基層黨組織、“五帶五爭”黨員標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化落實(shí)黨性教育、崗位奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾、亮牌示范、組織創(chuàng)新等系列活動(dòng)，基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用不斷增強(qiáng)。三是深入抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。深入貫徹市委《八項(xiàng)規(guī)定》，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作責(zé)任制，進(jìn)一步健全和強(qiáng)化局內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，班子成員和責(zé)任處室分工明確。通過重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作重要環(huán)節(jié)及后勤服務(wù)單位的監(jiān)督管理，公務(wù)用車管理等4項(xiàng)牽頭任務(wù)、控制樓堂館所建設(shè)等10項(xiàng)協(xié)辦任務(wù)積極落實(shí)，充分發(fā)揮了源頭把關(guān)作用。

2011年主要工作安排

2011年總體工作思路是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為主線，以管理科學(xué)化、保障法制化、服務(wù)社會(huì)化為取向，突出“規(guī)范、完善、提升、發(fā)展”的工作理念，科學(xué)統(tǒng)籌，靠前服務(wù)，有力保障，為建設(shè)廉潔、務(wù)實(shí)、高效政府機(jī)關(guān)作出新貢獻(xiàn)。

一、強(qiáng)化資源統(tǒng)籌。一是統(tǒng)籌調(diào)配辦公用房。本著“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施、控制標(biāo)準(zhǔn)、注重效能”原則，按照新一輪政府機(jī)構(gòu)改革部門設(shè)置和整合情況，對(duì)機(jī)關(guān)辦公用房進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃完善和統(tǒng)籌調(diào)整配置，基本完成南遷計(jì)劃調(diào)整任務(wù)，形成市級(jí)機(jī)關(guān)較為科學(xué)合理的辦公布局。二是統(tǒng)籌配置公共資源。以市級(jí)機(jī)關(guān)“公物倉”為重要平臺(tái)，合理配置和調(diào)整利用機(jī)關(guān)公共資源和服務(wù)資源，推進(jìn)機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)、辦公物資等方面的統(tǒng)籌規(guī)劃、科學(xué)配置、高效利用和規(guī)范處置，切實(shí)提高國有資產(chǎn)使用效益。三是統(tǒng)籌推進(jìn)區(qū)縣工作。著眼市級(jí)、放眼區(qū)（市）縣，以公共機(jī)構(gòu)節(jié)能、公車管理、政府采購等內(nèi)容為工作載體，加強(qiáng)全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作指導(dǎo)和全面統(tǒng)籌，促進(jìn)區(qū)（市）縣機(jī)關(guān)事務(wù)工作體制機(jī)制和職能更加規(guī)范統(tǒng)一，建立縱向聯(lián)系、橫向溝通的機(jī)關(guān)事務(wù)工作機(jī)制，形成全市機(jī)關(guān)事務(wù)工作一體化格局。

二、完善制度標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)市級(jí)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)布局特點(diǎn)，結(jié)合新一輪政府機(jī)構(gòu)改革實(shí)際，健全完善機(jī)關(guān)事務(wù)新的管理體制、保障機(jī)制和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，建立集中統(tǒng)一、權(quán)責(zé)明確的管理體制，科學(xué)規(guī)范、系統(tǒng)完善的保障制度和市場導(dǎo)向、多元并存的服務(wù)機(jī)制。圍繞“房、車、節(jié)、購”四大機(jī)關(guān)事務(wù)工作主干職能，按照“實(shí)用性、創(chuàng)新性、可操作性”的原則，對(duì)各項(xiàng)管理制度逐一進(jìn)行梳理、修訂，健全完善機(jī)關(guān)公用物資、經(jīng)費(fèi)保障、用車用房、辦公設(shè)備等配置標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，規(guī)范操作程序，提高管理制度化規(guī)范化水平。堅(jiān)持服務(wù)內(nèi)容、物資采購、人員配 7 置、經(jīng)費(fèi)管理、監(jiān)督考核“五個(gè)統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善市級(jí)機(jī)關(guān)餐飲、會(huì)議、物管等服務(wù)工作流程，推進(jìn)保障服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化體系建設(shè)。

三、加強(qiáng)規(guī)范管理。一是大力推行“信息化”管理。改革傳統(tǒng)管理手段，推進(jìn)管理技術(shù)革新，充分開發(fā)機(jī)關(guān)事務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和管理服務(wù)軟件，建立更加完善的市級(jí)機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)、公務(wù)用車、政府采購、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能等管理信息平臺(tái)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是全面推行“精細(xì)化”管理。按照“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求，加強(qiáng)對(duì)市級(jí)機(jī)關(guān)集中辦公區(qū)物業(yè)管理和電梯、消防、空調(diào)、監(jiān)控等重要設(shè)施設(shè)備的管理，細(xì)化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，力求每項(xiàng)工作崗位化、流程化，提升綜合管理效能。三是積極推行“量化績效”管理。推行服務(wù)外包監(jiān)管辦法，健全落實(shí)對(duì)服務(wù)外包單位的目標(biāo)督查機(jī)制和績效考評(píng)體系，按照ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系“過程控制、持續(xù)改進(jìn)”的基本方法，實(shí)現(xiàn)對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)過程的全面控制、監(jiān)測和考核，從嚴(yán)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

四、推進(jìn)節(jié)能節(jié)約。一是依法推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能。根據(jù)公共機(jī)構(gòu)能耗綜合水平和特點(diǎn)，研究制定本級(jí)公共機(jī)構(gòu)的能源消耗定額，逐步建立能源消耗定額標(biāo)準(zhǔn)體系。協(xié)調(diào)推進(jìn)分散辦公的公共機(jī)構(gòu)開展能源消費(fèi)分戶、分類、分項(xiàng)計(jì)量工作，加快能耗監(jiān)測體系建設(shè)。扎實(shí)開展市級(jí)機(jī)關(guān)“節(jié)能宣傳周”和“能源緊缺體驗(yàn)日”活動(dòng)。二是探索降低成本的改革措施。積極研究和優(yōu)化市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度改革方案，探索組建市級(jí)機(jī)關(guān)公車服務(wù) 8 中心，逐步推進(jìn)市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)接待用車社會(huì)化市場化改革。完善和創(chuàng)新“公物倉”管理方式，提高機(jī)關(guān)國有資產(chǎn)使用效益。拓寬政府采購服務(wù)領(lǐng)域和管理平臺(tái)，發(fā)揮規(guī)模效益，提高政府采購節(jié)約率。三是強(qiáng)化機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理。健全機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)管理機(jī)制，加強(qiáng)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，完善實(shí)物定額制度，提高財(cái)政資金使用效益。

五、提升服務(wù)質(zhì)量。一是延伸服務(wù)內(nèi)容。促進(jìn)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，堅(jiān)持以人為本理念，做細(xì)做實(shí)為領(lǐng)導(dǎo)、為機(jī)關(guān)、為職工群眾的服務(wù)工作，打造物資配送新的服務(wù)亮點(diǎn)，提供新的服務(wù)內(nèi)容，改進(jìn)新的服務(wù)模式，方便機(jī)關(guān)干部職工的工作和生活。二是打造服務(wù)品牌。精心打造“機(jī)關(guān)干部之家”的餐飲、會(huì)議、物業(yè)等服務(wù)品牌，落實(shí)名師名廚培訓(xùn)計(jì)劃，建立一支精干的管理人才和技術(shù)骨干隊(duì)伍，奠定可靠的人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。三是增強(qiáng)后勤實(shí)力。把轉(zhuǎn)變經(jīng)營方式、提高經(jīng)營質(zhì)量作為核心內(nèi)容，廣開渠道增加經(jīng)營收入，堵塞漏洞控制成本支出，積累資金增強(qiáng)發(fā)展后勁，著力提升局屬單位的可持續(xù)發(fā)展水平。

六、激發(fā)內(nèi)部活力。一是優(yōu)化崗位職能設(shè)置。以新一輪政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，按照管理局新的“三定”方案，進(jìn)一步強(qiáng)化職能處室建設(shè)，改變局機(jī)關(guān)政工處室多、業(yè)務(wù)處室少、部分行政管理職能分散在局屬事業(yè)單位的局面。進(jìn)一步優(yōu)化崗位設(shè)置，合理配置人力資源，建立精干高效的工作團(tuán)隊(duì)。二是打造特色后勤文化。通過深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)，開展創(chuàng)建服務(wù)品牌活 9 動(dòng)、全市優(yōu)秀工作成果評(píng)選活動(dòng)、全市機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人評(píng)選表彰等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步提高后勤隊(duì)伍的健康活力和凝聚力。充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨建和工、青、婦組織的積極作用，不斷探索和豐富后勤文化建設(shè)的載體和內(nèi)容，建立和完善后勤文化陣地，努力挖掘培養(yǎng)后勤干部職工多樣化的文化素質(zhì)和潛力。三是強(qiáng)化內(nèi)部管理監(jiān)督。完善對(duì)局屬單位的目標(biāo)考核體系，強(qiáng)化機(jī)關(guān)對(duì)局屬單位的協(xié)調(diào)和監(jiān)管機(jī)制。進(jìn)一步健全和強(qiáng)化局內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，通過加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)事務(wù)工作重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

第五篇：成都市工商行政管理局

成都市工商行政管理局

2009年上半年開關(guān)插座商品質(zhì)量監(jiān)測合格商品及被監(jiān)測人名單

成都市工商行政管理局

2009年上半年開關(guān)插座商品質(zhì)量監(jiān)測不合格商品及被監(jiān)測人名單