第一篇：浮夸高產(chǎn)田型學術會議該治治了

浮夸高產(chǎn)田型學術會議該治治了

本報記者 雷宇 《 中國青年報 》（2011年05月17日 03 版）

華中科技大學教育科學研究院副院長別敦榮教授依然清晰地記得20多年前參加學術會議的情景：那時的學術會議沒有現(xiàn)在的浮躁，大家開會都很認真，都能堅持到會議結束。而今天，開會規(guī)模越來越大，但會期越來越短，開幕式人多，茶歇后很多人就不見了。

在別敦榮教授看來，舉辦學術會議是學術繁榮的重要標志，加強學術會議的管理，提高學術會議的質(zhì)量和水平，是繁榮我國學術不能回避的重大課題。

別敦榮教授就此呼吁，借鑒國內(nèi)外的經(jīng)驗，學術會議最重要的是回歸其本來面貌，即學術會議是學者同行交流思想的機會和場所，要提供更多的交流機會，“最關鍵的是要抵制和回避非學術的因素”。

“讓學術會議回歸本來面貌”

中科院自動化所研究員王飛躍在自己的博客里曾講述了這樣一個故事：

信息領域SCI期刊少，由于歷史的原因使LNCS位列其中，本是件好事，無奈讓一些中國人發(fā)現(xiàn)了，成了“瘋狂開采”SCI、造假斂財?shù)慕^佳工具；原本在國外是一個不起眼的小會，到了中國，投稿數(shù)量劇增，會議文集也從薄薄的一小本變成厚厚的幾大本；計算領域有人一年就出20多篇SCI文章，都是通過LNCS“挖掘”出來的。

更讓他覺得滑稽的是，“當LNCS從SCI中被刪除時，其他國家的學者連注意都未注意到，但在中國卻被看成一個‘事件’，還有了類似于《LNCS倒了，中國的文章投向何處？》的專門討論。” “這些現(xiàn)象說明我們召開學術會議的目的出了問題。” 中科院計算所研究員閔應驊對此一針見血，“學會要召開學術會議是為了擴大學會的影響；大學承辦學術會議的目的是宣傳自己的大學或自己的研究組；研究人員發(fā)表論文的目的是為了交差。”

“學術會議的本義是什么？”記者問。

“學術交流”，閔應驊脫口而出，“就這4個字?！?/p>

作為我國改革開放后第一批留學生，閔應驊在國外游歷多年，回國后也經(jīng)常出國參加會議。他在國外看到的是，學術會議需要一個學術圈子來支撐，有本領域的幾位學術帶頭人常年參加，他們掌握本領域的研究動向，彼此都熟悉。參加會議的專家教授是為了來了解世界最新進展，并聽取別人對自己研究工作的意見，每個專家都有收獲，都是平等交流，參加會議的研究生則是為了接觸名家，學習討教。

而在國內(nèi)，閔應驊所看到的更多情況是，“主辦者自己不出名，說我請來了名人”。

“學術會議應該成為真正交流學術的地方，而不是搞浮夸的高產(chǎn)田?！痹陂h應驊看來，學術會議主要不是發(fā)表論文的地方，會議出論文集是為了學術交流的方便，“有的學術會議，沒有論文集，照樣可以開得很成功”。

多年參加國內(nèi)的學術會議，令閔應驊感到遺憾的是，大多數(shù)學術研討會，都是與會者宣讀各自準備好的論文，很難見到進行深入交流甚至交鋒的場面，“要知道，思想的火花往往是在辯論中碰撞激蕩出來的?！?/p>

錢學森在世時對此也有著類似的表述，“大家見面都是客客氣氣，學術討論活躍不起來。這怎么能夠培養(yǎng)創(chuàng)新人才？更不用說大師級人才了?！?/p>

“如何開會，也有一個學習的過程”

海歸博士陳先生對剛回國時一次參加學術會議的經(jīng)歷記憶猶新。這次會議在一個西部縣市舉行，開幕式上，市里四大班子的一把手在主席臺上一字排開，紛紛致辭。更讓人莫名其妙的是，市委書記還做起工作報告，整整一個上午的時間，陳博士聽得滿腦子都是當?shù)氐娘L土人情和經(jīng)濟發(fā)展思路。

歸國5年時間，陳博士見慣了“中國式”的學術會議開幕式——恰似一場各級領導和與會人員的見面會，致辭、合影、走人，三部曲一成不變。

相形之下，國外學術會議開幕式無疑簡單得多。

陳博士介紹，國外一些會議偶爾也邀請科技部門的領導，但主要是在學術會議正式開始前做特邀的科技政策講座，“在會場里，沒有屬于他們的主席臺，他們一樣坐在臺下聽報告，只有在演講時才能登上前方演講席?！?/p>

在科學網(wǎng)轉(zhuǎn)載本版稿件《學術會議泛濫成雞肋》一文的留言區(qū)，有網(wǎng)友說起2010年在美國佛羅里達召開國際“多相流會議（3年一次）”的見聞：大會開幕式首先是大會承辦單位簡短介紹會議籌備情況，然后大會組織負責人致辭答謝來賓，而后進行大會主旨發(fā)言。其間，所有參會者（包括教授、院士）均在下面就坐。

讓這位網(wǎng)友感動的是，與國內(nèi)學術會議變成了大小名人炫耀的場所、被一群后生簇擁截然不同，“在后幾天分組發(fā)言，大牛教授們遵守發(fā)言規(guī)矩，都在與年輕學者交流，沒有座位就站在后面聽講或提問題，午餐那些名教授也與普通人一樣到外面小館自行排隊買飯?！?/p>

“如何開會，也有一個學習的過程?！遍h應驊認為，國外對于會務的安排同樣值得借鑒。

閔應驊介紹，按照國際慣例，除了特邀報告人，學術會議一般都是參加者自己承擔一切費用，比如報名費、來回路費等；會務接待會給出一些附近酒店的住宿用餐信息供參考，但不管吃飯、住宿、交通，組織者只是提供一個學術交流平臺。閔應驊介紹，這其中最重要的一點則是，國外學術會議費用的盈虧在于主辦單位，它會負責籌錢和審批，而承辦單位沒有了與經(jīng)濟有關的壓力和誘惑，“注意力自然而然就會聚焦到提升學術水準上來”。

“到了該下猛藥治沉疴的時候了”

今年1月31日，財政部、外交部聯(lián)合發(fā)出的一紙通知讓多年來呼吁整頓會風的學者們眼前一亮。

這份《關于嚴格控制在華舉辦國際會議的通知》直指學術會議的怪現(xiàn)狀：不少國際會議次數(shù)多、時間長、規(guī)模大；有的過于追求形式，講究排場，造成大量浪費；有的主題及所涉國家和地區(qū)交叉，邀請外國政要重復，內(nèi)容寬泛，缺乏實際效果。

在這份《通知》中，不僅強調(diào)各地區(qū)各部門要全面精簡國際會議，嚴格控制會議規(guī)模，甚至對于一些具體操作做出了細致規(guī)范，其間的細節(jié)包括，“會議用餐以自助餐為主，可安排一次冷餐宴請，不再另外安排迎送宴請”。

有專家就此解讀，在我國開展學術會議交流只有幾十年，但會議泛濫已經(jīng)成了學術虛假繁榮的毒瘤，“而今已經(jīng)到了該下猛藥治沉疴的時候?！?/p>

“學術會議泛濫背后是監(jiān)督的缺位，”21世紀教育研究院副院長熊丙奇對此開出藥方：首先要加強對地方政府的監(jiān)督，強化審計，比如一些官員參加學術活動，應該有一個明確的界定和限制，特別是對于會議期間的旅游開支公費報銷項目；其次，加強對辦會單位的項目財務監(jiān)督，對于會務收支，具體各項的明細，應該透明化，避免經(jīng)費黑洞。

在熊丙奇看來，對于學術會議進行行政審批監(jiān)管固然有其積極效應，但這一舉措也是治標不治本，“根本問題還是要強化學術共同體在學術評價機制中的主體地位。譬如在國外，對于成果的認定最權威的就是同行評議，當所有人都知道有些事意義不大自然就會冷下來了?！?/p>

第二篇：“老好人型店長”該如何浴火重生

“老好人型店長”該如何浴火重生？

門店店長，如果是“老好人型”、“好好先生型”，想不得罪人就把整個門店管理好，幾乎不可能，應走出思想誤區(qū)，人性化不等于無原則，要大膽地打擊邪氣，贏得員工的信賴，樹立威望。另外，管理應以制度為主，堅持用制度管人，減少不必要的糾紛，適當?shù)膶拠老酀?，溫和而不失原則。

【案例】

前段時間，我被總部派到一家門店當?shù)觊L。來到藥店后，我對員工客客氣氣，很少對員工發(fā)火，即使員工犯了錯，也只是輕微批評幾句，以“下不為例”結束。我以為這樣給員工面子，他們會擁護我。沒料到，此舉反而助長了員工的惡習，大家越來越不怕我，店內(nèi)紀律越發(fā)渙散，員工甚至敢與我頂撞。我就快被氣瘋了，可又無可奈何??

專家點撥：

此類店長，可稱之為“老好人型”、“好好先生型”店長。他們或是性格溫和，脾氣好，不愿意發(fā)火，不習慣管人；或是圓滑，過于精通人情世故，遇事不講原則，不講制度，只講人情，對上對下，保持一團和氣，從不樹敵，以求得在團體中的人緣?！昂煤玫觊L”認為，只要團隊成員喜歡他，把他當作自己人，就不會有什么問題了，因此，把“少得罪人”作為工作的重點，以求得工作順利。然而，事實上，管理者和被管理者永遠是一對矛盾，任何時候都無法改變這種本質(zhì)，那些不愿意得罪人的“好好店長”，可能永遠無法做一個合格的管理者。管理不是要做個好人，相反，管理常是一件敢于、勇于得罪人的差事。人性化管理固然沒錯，但當正常工作受到不正常的人性化影響時，則會出現(xiàn)手下員工有恃無恐、肆無忌憚的現(xiàn)象。

如何才能避免做管理中的“好好店長”呢？

1、走出思想誤區(qū)：

管理者面對不同性格的下屬，想通過不得罪人來達到有效管理的目的，幾乎是不可能的。因此，要大膽管理，走出“不得罪人”的思想誤區(qū)。比如不敢對違紀員工進行批評，以為這樣不會得罪人，但實際上等于向違紀者妥協(xié)，讓大部分員工感到失望，其實是得罪了更多員工。店長只有大膽地打擊邪氣，才能贏得員工的信賴，樹立威望。

當然，大膽管理并不是說要“好好先生”走向另一個極端。管理者要做到寬嚴相濟，在嚴格落實各項制度的基礎上，實行人性化管理，才能達到管理的更高境界。

2、用制度管人

“好好店長”之所以搞不好管理，就在于忽視了制度這一有力的工具。用制度管人的優(yōu)勢在于，制度對事不對人，制度面前人人平等。對觸犯了制度的任何人，制度都是無情的。堅持制度管人，可減少許多糾紛和麻煩。

“好好店長”要想成為一個合格的店長，必然要經(jīng)歷一番磨練，這個過程是痛苦的，因為其中包括了思想觀念的轉(zhuǎn)變，浴火重生后的店長，應該是溫和而不失原則，威嚴而不失人性化。

第三篇：2014冬病夏治專委會學術會議宣傳稿

2014年第三屆全國中醫(yī)冬病夏治學術研討大會

新聞稿

2014年6月5日，第三屆全國中醫(yī)冬病夏治學術研討大會暨中醫(yī)冬病夏治專業(yè)委員會換屆大會，將在懷柔區(qū)內(nèi)北京雙陽賓館如期舉行。本次大會由中國民間中醫(yī)醫(yī)藥研究開發(fā)協(xié)會中醫(yī)冬病夏治專業(yè)委員會、中國中西醫(yī)結合學會呼吸系統(tǒng)疾病繼續(xù)教育基地主辦，北京康益德中西醫(yī)結合肺科醫(yī)院、北京康瑞昌達醫(yī)療器械有限責任公司承辦。

大會參會領導有中國民間中醫(yī)醫(yī)藥研究開發(fā)協(xié)會常務副會長周立孝、北京市懷柔區(qū)政協(xié)副主席史宗祥、北京市懷柔區(qū)衛(wèi)生局局長高永革、北京市懷柔區(qū)衛(wèi)生局副局長謝公芬、北京市懷柔區(qū)醫(yī)學會秘書長白桂琴、中國民間中醫(yī)醫(yī)藥研究開發(fā)協(xié)會第一屆中醫(yī)冬病夏治專業(yè)委員會主任委員、中國中西醫(yī)結合學會呼吸系統(tǒng)疾病繼續(xù)教育基地主任委員、北京康益德中西醫(yī)結合肺科醫(yī)院院長董瑞，同時還有來自全國各地多家醫(yī)療機構，從事冬病夏治專業(yè)的專家、學者等一同參加為期3天的第三屆全國中醫(yī)冬病夏治學術研討大會。

本次大會是一次全國性的學術會議，是國內(nèi)中醫(yī)冬病夏治專業(yè)學科的一次盛會。大會以“繼承創(chuàng)新、弘揚國粹、冬病夏治、抗擊頑病”為主題，以“弘揚中華中醫(yī)特色療法”為宗旨，以“加強學術交流、促進學科發(fā)展、提高專業(yè)水平、發(fā)展中醫(yī)事業(yè)”為目的，以“中醫(yī)冬病夏治的理論研究和防治常見疾病的臨床研究”為內(nèi)容。

大會組委會邀請了10余位國內(nèi)中醫(yī)內(nèi)病外治、冬病夏治領域?qū)I(yè)（包括中醫(yī)肺病科、兒科、針灸科、康復科、中醫(yī)內(nèi)科等）和西醫(yī)呼吸科的著名專家、學者，在大會上將就當前的熱點課題和科研與臨床研究進展進行專題講座及學術交流。我們深信，這些豐富的學術內(nèi)容一定能

使每位參會者有所收獲、有所提高，為指導今后臨床醫(yī)療實踐將起到積極的促進作用。

北京是一座中國歷史文化名城，古跡鐫刻了北京的滄桑域神奇、秀美的自然風光與雄渾的人文景觀共同塑造了北京這個城市獨有的神韻。懷柔區(qū)堪稱為北京的后花園，區(qū)內(nèi)地域遼闊，植被豐富，風光秀麗、氣候宜人、素有“京都明珠”的美譽，是一個天然的大氧吧。相信這次大會一定能夠如同美麗的北京一樣給大家留下難忘而美好的回憶！

預祝本次大會的召開取得圓滿成功，祝愿我國中醫(yī)冬病夏治學科事業(yè)繁榮昌盛！祝各位專家、學者、同仁、代表在會議期間身體健康，大受裨益！

第四篇：四創(chuàng)、四治、兩型機關總結

株洲市人民政府辦公室

“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)?！?、兩型機關建設和“四治”工作

情況匯報

（2009年9月）株洲市人民政府辦公室

09年來，我辦在市委、市政府的領導下，在市直機關工委和辦公室黨組的統(tǒng)一指導部署下，加強“創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模”管理，強化環(huán)保節(jié)能意識，落實責任、改進作風，狠抓實際效果，確保相關工作目標順利實現(xiàn)?，F(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市有關工作情況

今年來，我辦加強創(chuàng)衛(wèi)管理，強化衛(wèi)生意識，加大宣傳力度，完善衛(wèi)生設施，狠抓實際效果，做好組織領導、監(jiān)督協(xié)調(diào)和檢查落實工作，切實搞好工作、學習、生活環(huán)境衛(wèi)生，主要表現(xiàn)在：

一是加強領導，提高認識。創(chuàng)衛(wèi)工作不僅是全面加強精神文明建設的重要組成部分，而且是事關全市整體形象，促進各項工作全面、可持續(xù)發(fā)展的重大舉措。為此，我辦領導高度重視，把創(chuàng)衛(wèi)工作擺上重要議事日程，召開了專門會議，討論并制定了本單位創(chuàng)衛(wèi)工作實施方案，成立了市政府副秘書長李玉玲任組長，李一平、劉泠、陳軍、潘偉任副組長，各科（室）科長（主任）為成員創(chuàng)衛(wèi)工作領導小組。為進一步落實創(chuàng)衛(wèi)工作的責任，辦公室指定創(chuàng)衛(wèi)辦公室設行管辦，具體工作由行管辦牽頭，各有關科（室）及市政府辦所聘請的物業(yè)管理公司負責實施，明確了分工，并加強了對各科室的檢查指導。對在工作中出現(xiàn)的突出問 題，及時進行研究解決，全方位確保了創(chuàng)衛(wèi)工作的有序開展。形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓、各科室配合抓、專職人員專門抓、全體職工共同抓的格局。在辦公室創(chuàng)衛(wèi)小組的領導下，全體干部職工嚴格執(zhí)行上級的創(chuàng)衛(wèi)政策，牢固樹立了抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓經(jīng)濟，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓發(fā)展，抓創(chuàng)衛(wèi)就是抓穩(wěn)定的思想，切實增強了職工的衛(wèi)生意識，培養(yǎng)了良好的衛(wèi)生習慣，形成了文明、健康、科學的生活方式。

二是加強宣傳，營造氛圍。創(chuàng)衛(wèi)工作是一項系統(tǒng)工程，僅靠領導重視遠遠不夠，為保證創(chuàng)衛(wèi)工作全面展開和持續(xù)發(fā)展，我們制定了市政府辦各科室衛(wèi)生檢查評比考核辦法。明確劃分衛(wèi)生責任區(qū)域，并采取召開專題會議、出板報等形式，深入宣傳創(chuàng)衛(wèi)工作的精神及意義，設立健教專欄，結合上半年甲型H1N1流感，共出宣傳板報三期共六版。做到了健康教育有固定宣傳設施，單位（小區(qū)）范圍內(nèi)有文明衛(wèi)生警示標牌，公共場所有禁煙標識，實行禁煙管理，單位小區(qū)范圍內(nèi)無煙草廣告。發(fā)放創(chuàng)衛(wèi)100問宣傳手冊，讓廣大干部職工掌握基本衛(wèi)生知識了解創(chuàng)衛(wèi)工作的重要性、必要性，教育廣大干部職工樹立完成任務的信心和決心，增強完成創(chuàng)衛(wèi)工作的責任感、緊迫感。同時，在全辦開展了“從我做起美化環(huán)境”、“城市是我家”等活動，大大提高了廣大干部職工的大衛(wèi)生意識。為認真貫徹市委、市政府城市建設工作“意志如剛、城市如畫”的總體要求，我辦制定 “門前三包”工作宣傳監(jiān)督活動方案，并安排專人，采取機關黨員干部對口聯(lián)系門店的辦法，每天對責任路段門店進行“門前三包”的宣傳工作和市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督工作，協(xié)助轄區(qū)城管部門引導和監(jiān)督門店遵守“門前三包” 規(guī)定、履行好“門前三包”義務，確保了“門前三包”工作的到位。

三是突出重點，狠抓落實。為把創(chuàng)衛(wèi)工作做實、做細、做好，我辦認真對照目標任務，加大工作力度，狠抓落實，加大經(jīng)費投入，完善創(chuàng)衛(wèi)硬件，今年來共投入16萬元，促進了各項目標任務順利完成：一是強化日常保潔。要求物業(yè)管理單位和辦公室各科室，對各自負責的區(qū)域?qū)嵭腥杖找恍∏濉⒅苤芤淮笄宓男l(wèi)生清理制度，并且明確了清掃、保潔標準。上半年共清運綠化垃圾和生活垃圾400余噸。辦公室環(huán)境做到了“四凈一整齊”，即：地面凈，墻面凈，門窗凈，用具凈，辦公用品、文件資料擺放整齊。二是加強檢查評比。嚴格實行定期和不定期的檢查、評比制度，檢查各科室室內(nèi)及門前清潔工作，特別是走廊、樓道、廁所等公共地方的衛(wèi)生，做到有密閉的垃圾收集、存放容器，有果皮箱、有痰盂、有規(guī)范的滅防鼠等基礎設施“四有”。同時做到無雜物堆放、無痰疾、無蜘蛛網(wǎng)、無亂寫亂畫“四無”。我們采取周檢查、月評比的動態(tài)管理辦法，安排專人檢查督促，并將評比結果張榜公布，激勵先進，鞭策后進。三是認真開展除“四害”工作。按照創(chuàng)衛(wèi)辦的要求，積極購賣滅“四害”藥物，統(tǒng)一消殺，不留空白，統(tǒng)一投放藥物消滅“四害”，消除疾病，并作好技術指導，加強藥品管理，避免了各種不安全事故發(fā)生。四是狠抓大院美化。為進一步美化大院環(huán)境，我們對垃圾場及垃圾清運斗進行了改造，對院內(nèi)車庫樓、宿舍和白鶴園等建筑外墻進行了清洗、粉刷、美化，對大院內(nèi)花草重新進行了種植規(guī)劃，并重新安裝了輪廓燈、彩燈、射燈等,更換了鐵藝圍欄，使政府大院真正達到了“四有”、“六無”，即：有草、有樹、有彩燈、有雕塑，無垃圾、無雜草雜物、無煙頭、無紙屑、無果皮、無痰跡。

四是加強管理，落實規(guī)范。加強管理是鞏固創(chuàng)建成果的重要保證，抓制度建設貴在落實，這也是難度最大的工作，稍有放松，就會出現(xiàn)反彈，為此我們在探索和實踐的基礎上，逐步建立起了以層次管理制度為主體，以目標管理、百分考核等制度相配套，以警告、工作通報等靈活有效的方法作輔助的制度體系，做到了車輛停泊規(guī)范、無違章搭建、有效治理蚊蠅，室內(nèi)衛(wèi)生達標，食堂衛(wèi)生合格，庭院環(huán)境整潔優(yōu)美，干部定期體檢。實現(xiàn)了靠制度開展創(chuàng)衛(wèi)工作的管理機制，一級管一級，一級抓一級，形成了縱向到底，橫向到邊，不留死角的責任體系。

二、創(chuàng)建國家交通模范城市工作完成情況

創(chuàng)建國家交通管理模范城市是一項全局性的系統(tǒng)工程，對于提高城市綜合競爭力具有十分重要的意義。對此，我辦高度重視，成立了創(chuàng)建工作領導小組，建立責任機制，上下廣泛宣傳，全面動員，充分認識創(chuàng)建國家交通管理模范城市的重要意義，使創(chuàng)建交通管理模范城市成為每名干部職工的自覺行動，從而形成濃厚的創(chuàng)建氛圍。

一是加大宣傳教育。創(chuàng)模工作開展以來，我們進一步加大了對《道路交通法》的宣傳力度，將增強駕駛員安全行車意識，預防和遏制各類交通安全事故作為工作的核心內(nèi)容，抓緊抓實，加強思想教育，著力解決權責不清，責任不明，各行其是的問題；加強安全教育，著力解決有令不行、有禁不止，違法行車的問題；強化業(yè)務教育，著力解決技術不精通，行車不規(guī)范的問題，取得 了明顯的效果，車管科所轄車輛上半年安全行車70多萬公里。未發(fā)生任何責任事故。我們以黑板報形式提醒駕駛員注意安全行車。進一步深化創(chuàng)模知識宣傳，提高全辦駕駛員創(chuàng)模意識和交通安全意識。

月

日，我辦聯(lián)合天元區(qū)交警支隊在辦公室舉辦了創(chuàng)模”知識講座，組織全辦駕駛員聽安全行車教育課，系統(tǒng)學習創(chuàng)模相關知識及道路交通安全法規(guī)，教育他們增強自我保護意識，掌握交通安全知識。互動式的教學方式引導駕駛員聽交通安全、說交通安全、講交通安全、思交通安全，效果顯著。

二是加強考核整治力度。為了真正將創(chuàng)模工作落到實處，我們制定創(chuàng)建規(guī)劃和計劃，將創(chuàng)模工作納入單位目標考核內(nèi)容，做到年初有計劃、季度有檢查、年終有考核，加大督促檢查力度，確保活動順利開展。其一，堅持以制管事、以制管人，完善制度，嚴格管理。在完善車輛交接、月安全工作例會制度的基礎上，對駕駛員實行百分制考核，繼續(xù)認真落實《駕駛員目標管理考核辦法》，將駕駛員的工作實績與經(jīng)濟待遇相掛鉤、極大程度上激勵駕駛員安全行車、依法依規(guī)行車，有效提高了駕駛員參與創(chuàng)模工作的積極性。其二，我們利用休息時間不定期組織檢查，對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改，不留隱患，對“問題車輛”做到了原因不找準不放過，責任不分清不放過，查究不徹底不放過，隱患不排除不放過。其三，每月召開安全例會，通報所有違法違規(guī)車輛的違規(guī)次數(shù)，對違規(guī)駕駛的駕駛員進行批評教育，按照市創(chuàng)模要求，及時反饋創(chuàng)模信息。

三、創(chuàng)建“兩型”示范機關工作有關情況

根據(jù)國家頒發(fā)的節(jié)能、減排、環(huán)保等相關法規(guī)，按照市委、市 政府的要求，根據(jù)《株洲市創(chuàng)建“兩型”機關示范工作方案》、《株洲市政府辦公室創(chuàng)建“兩型”機關示范工作方案》，結合本辦工作實際，我們在創(chuàng)建“兩型”示范機關方面主要做了一下工作：

一是建立組織機構。我們成立了市政府辦公室創(chuàng)建“兩型”機關示范工作領導小組，市政府副秘書長李一平同志任組長，陳軍、潘偉任副組長，各科室負責人為成員。

二是建立和完善了相關制度。牢牢把握資源節(jié)約和環(huán)境友好兩大主題，進一步建立完善節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)水、節(jié)油、綠化、衛(wèi)生、垃圾分類等管理制度、標準和辦法，創(chuàng)建活動責任到人，并嚴格檢查督促，狠抓落實，務求實效，模范帶頭開展創(chuàng)建“兩型”機關示范工作。

三是加強學習、營造氛圍，開展廣泛宣傳動員。在2008年12月召開了全辦創(chuàng)建“兩型”機關動員大會，對機關全體工作人員進行節(jié)能環(huán)保宣傳教育。不定期地組織全辦工作人員特別是后勤保障的工作人員認真學習《中華人民共和國節(jié)約能源法》、國務院辦公廳《關于深入開展全民節(jié)能行動的通知》、《公共機構節(jié)能條例》、《民用建筑節(jié)能條例》等相關節(jié)能減排及環(huán)保法規(guī)條例，深入領會和掌握其精神實質(zhì)。利用宣傳欄進行節(jié)能環(huán)保專題宣傳，提高全體干部職工充分認識創(chuàng)建“兩型”機關建設的重要性和必要性，全年共出板報宣傳欄4期。

四是加強管理，積極探索新的節(jié)能技術。

1、節(jié)約用電。合理布局照明設施，最大限度的使用自然光；公共場所燈光全部采用聲光控開關控制；制定了空調(diào)開放溫度標準以及定時開關制度，并給每位領導辦公室配備溫馨提示牌，非特殊情況不提前開啟空 調(diào)；電梯提倡四樓以下步行；路燈按季節(jié)調(diào)整開關時間。

2、節(jié)約用水，逐步淘汰老式水嘴；嚴格管理公共澡堂，杜絕“跑、冒、漏、滴”；改造洗車設備，避免用自來水直接沖洗車輛。

3、節(jié)約用油。落實公務車的節(jié)油標準，按國家規(guī)定選購節(jié)能環(huán)保型車輛，淘汰了三臺陳舊高油耗車輛。油料在車輛增加，價格上漲的情況下，與去年同期持平。同時加強對公務車輛的管理，嚴禁公車私用，上半年自己大修車輛4臺，小修車輛150臺次，節(jié)約了成本。

4、對鍋爐房熱水系統(tǒng)進行了節(jié)能改造，并狠抓節(jié)能管理，對中央空調(diào)管線以及鍋爐蒸汽管線系統(tǒng)的保溫材料進行了更新，09年5月至今，熱水系統(tǒng)較往年節(jié)能20%。

五是推行綠色辦公。在搞好全市“數(shù)字株洲”以及株洲門戶網(wǎng)站建設的同時，充分發(fā)揮內(nèi)部局域網(wǎng)的作用，推行網(wǎng)絡無紙化辦公、綠色辦公。自去年 月起，各縣市區(qū)及局委辦就取消了紙質(zhì)文件傳輸。我們制定了辦公室公文傳輸辦法。辦公室內(nèi)部公文傳輸系統(tǒng)自9月開始試運行，逐步取消紙質(zhì)文件傳輸，10月將全面啟動內(nèi)網(wǎng)辦公，取消紙質(zhì)文件傳輸。

五是積極建設環(huán)境友好機關。加大了綠化、保潔工作力度，政府大院面貌煥然一新；抵制一次性用品，已淘汰了一次性紙杯的使用；推廣使用節(jié)能環(huán)保辦公用品；設立無煙會議室、吸煙區(qū)，公共區(qū)域都設立了禁煙標志；設立了垃圾分類處理處置設施；嚴格按照政府采購的要求，全面落實“兩型”產(chǎn)品采購政策。

四、“四治”工作有關情況

為切實改進干部作風，根據(jù)《中共市委關于在全市開展整治懶、散、玩、浮等不良作風的決定》（株發(fā)[2009]6號）和市作風建設 領導小組《關于在全市整治散、懶、玩、浮等不良作風的實施意見》（株作發(fā)[2009]1號），市政府辦高度重視，迅速行動，認真開展“四治”工作。

一是迅速行動，展開學習。7月27日會議之后，市政府辦迅速部署“四治”工作，成立了以市政府秘書長、政府辦主任陳旌同志任組長的政府辦“四治”工作領導小組，開始狠抓學習宣傳。為確保學習深入到位，不走過場，我們采取集中學習與自學、系統(tǒng)學習與專題學習相結合的方式方法。7月28日--7月29日，首先以支部為單位開展“四治”學習。學習重點為：“四治”的原則、“四治”的主要內(nèi)容、“四治”的處治措施等，要求做到人人皆知，耳熟能詳。其次是以各科室為單位組織學習。7月30日，以科室為單位再次組織學習，學習的重點為：陳君文書記在市委十屆七次全會上的講話、《中共株洲市委關于整治散、懶、玩、浮等不良作風的決定》、《株洲市黨政領導干部問責暫行辦法》和中辦、國辦《關于實行黨政領導干部問責的暫行規(guī)定》，以及其他有關法紀法規(guī)。形成讀好書、守紀律、辦實事、學榜樣的正確導向和良好氛圍。與此同時，我們制作了“四治”工作專題宣傳欄，在內(nèi)網(wǎng)公開學習資料，在一樓大廳設立“舉報箱”，公開投訴電話（28680681），及時處理投訴。

二是領導重視，親自部署。為進一步加強學習效果，7月31日，我辦召開全體干部大會，會上市政府副秘書長李玉玲同志認真?zhèn)鬟_了夏文星副書記的大會講話精神并宣讀了《關于在全市整治散、懶、玩、浮等不良作風的實施意見》，還就市政府辦“四治”活動進行了部署。市政府秘書長、政府辦主任陳旌同志強調(diào) 辦公室工作要以“四治”為突破口，建設一支優(yōu)秀的干部隊伍，著力解決干部作風方面存在的紀律松弛、激情不夠、不思進取、執(zhí)行不力等問題。要充分認識意義、準確把握要求、全面加大力度、努力增強實效?！八闹巍惫ぷ鞅仨氁試乐晤B，以嚴懲劣，嚴管重罰；必須人人有觸動，決不能搞形式、走過場；整治措施要過硬，要以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施，抓實抓準抓到位。辦公室要按照“四治”活動的要求，認真抓好落實，同時著重提升能力，努力建設一支作風實、素質(zhì)高、能力強的優(yōu)秀干部隊伍。

三是狠抓實效，開展督查。8月3日，市政府辦“四治”工作領導小組開始了第一次考勤督查。督查情況良好。從檢查的情況看，辦公室絕大多數(shù)干部職工能嚴格遵守工作紀律，但有個別科室即將離崗的同志和少數(shù)合同制工作人員沒能嚴格遵守工作紀律，存在遲到或沒到崗的現(xiàn)象。針對檢查情況，政府辦“四治”工作領導小組辦公室已向部分科室負責人通報檢查結果，責令科室負責人督促遲到或沒到崗的人員提高認識，迅速改正。近期，政府辦“四治”工作領導小組辦公室還將按照“四治”工作的要求，對辦公室干部職工工作時間上網(wǎng)聊天、炒股、玩游戲、打牌或進行其他娛樂活動等現(xiàn)象進行專項檢查。

總之，在辦公室黨組的高度重視和全體干部職工的共同努力下，我辦機關的“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)?！薄?chuàng)“兩型”示范機關及辦公室作風建設等工作都取得了較好的成績。同時我們也看到，與形勢的發(fā)展、領導的要求、基層和群眾的期望相比，工作仍有很大差距，對此，我們將以認真負責的態(tài)度，務實創(chuàng)新的作風，繼續(xù)強化基礎、落實責任，改進作風，將工作水平提升到一個新臺階。

第五篇：佛山市順德區(qū)治未病分會成立暨委員會首屆學術會議

佛山市順德區(qū)治未病分會成立暨委員會首屆學術會議

時間：2015年4月24-26日（某一天的時間，待定）

地點：

1、順德區(qū)中醫(yī)院階梯課室（治未病學術講座、儀式和現(xiàn)場整脊手法表演）

2、順德區(qū)中醫(yī)院員工活動中心（葉慧陽大師整脊學習班）授課教授：廣州中醫(yī)藥大學副校長 孫曉生教授

廣州中醫(yī)藥大學附屬醫(yī)院 楊志敏教授

世界脊醫(yī)整脊聯(lián)盟副主席 葉慧陽教授（臺灣）出席嘉賓：國家中醫(yī)藥管理局中醫(yī)學術流派傳承推廣基地主任 賀振泉教授

佛山市順德區(qū)衛(wèi)計局副局長 鄭丹宇女士

順德區(qū)中醫(yī)院院長 宋小寧女士

順德區(qū)第一人民醫(yī)院副院長 朱達堅主任醫(yī)師

大良醫(yī)院副院長 姜麗霞主任醫(yī)師

參加人員：各醫(yī)院和衛(wèi)生服務站治未病科負責人和醫(yī)生，以及手法整脊學習班學員

主持：順德區(qū)中醫(yī)院副院長 于國東主任醫(yī)師 儀式內(nèi)容：

1、鄭丹宇副局長講話及治未病分會委員會選舉提議與表決（15分鐘）

2、治未病分會主任委員致辭及治未病分會秘書提議與表決（10分鐘）

3、葉慧陽大師現(xiàn)場手法整脊治療患者1~2名。（20分鐘）

4、中場休息（5分鐘）

5、學術講座（兩場共2小時，授課內(nèi)容待定）

6、晚餐（或中午餐）