第一篇：燕林市場舊城改造資料

市四屆人大茅箭第一代表小組組織視察活動

作者：孫仁緒 莫本宇 來源：茅箭區(qū)人大常委會辦公室 日期：2011-8-4 15:17:26

2011年8月1日，市四屆人大茅箭第一代表小組組織了代表小組活動，對燕林市場進行了視察。市人大常委會副主任陳冬芝參加了代表小組活動。

代表們對燕林市場的消防設(shè)施、鋁合金加工、環(huán)境衛(wèi)生、車輛停放等情況進行了察看。聽取了有關(guān)部門對燕林市場的情況介紹。燕林市場建于上世紀80年代，一樓有門店80家，經(jīng)營面積7380余m2，樓上有住宅樓4棟，居民80余戶、320余人。80%的業(yè)主從事塑鋼、鋁合金加工，20%業(yè)主從事油漆、五金等經(jīng)營項目。

通過視察了解，代表們認為燕林市場存在四個問題：一是供電線路亂搭亂接、經(jīng)營戶出店占道加工、消防設(shè)施損壞嚴重、消防通道堵塞，一旦發(fā)生火災(zāi)，直接威脅樓上80余戶320余人的生命財產(chǎn)安全，后果不堪設(shè)想。二是塑鋼、鋁合金加工噪音大，嚴重影響了周邊居民的正常生活，經(jīng)常有居民向有關(guān)部門投訴甚至集體上訪，給社會帶來了不穩(wěn)定因素。三是燕林市場內(nèi)店面權(quán)屬復(fù)雜涉及多單位、多人，各類加工造成路面及臺階破損嚴重，物業(yè)管理難。四是燕林市場位處城市中心地段，經(jīng)營戶出店占道加工，亂擺攤設(shè)點等影響城市市容市貌，與“創(chuàng)衛(wèi)”相悖。

針對問題，代表們建議，一是要從根本上解決問題，把燕林小區(qū)納入舊城改造項目，將塑鋼、鋁合金加工引入專業(yè)市場，徹底根除安全隱患。二是市、區(qū)政府要加強對燕林市場的管理。組織成立由工商、公安、消防、城建、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、供電參與的綜合整治辦公室，切實加強對燕林市場的綜合整治工作。

十堰房地產(chǎn)市場經(jīng)過十余年的發(fā)展，由蘆席棚到到筒子樓、再到小區(qū)以及花園式樓盤，市民居住水平有了質(zhì)的飛躍。房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展帶動了建筑施工業(yè)、建材業(yè)、裝飾裝修業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。如今，十堰家居建材市場可謂百花齊放，呈現(xiàn)三級格局。既有沿人民中路兩側(cè)布局的第一代沿街門店，又有以辰泓建材陶瓷批發(fā)大市場、虹橋建材商城以及澳門街裝飾材料市場為代表的第二代傳統(tǒng)市場，更有專業(yè)化的俊發(fā)家居賣場以及參照一線城市先進經(jīng)營模式打造出的金地家居建材中心，還有融市場、超市、品牌專賣店為一體的全國知名家居建材賣場居然之家十堰店。

傳統(tǒng)市場代表：辰泓建材陶瓷批發(fā)大市場、虹橋建材商城和澳門街裝飾材料市場

特點：經(jīng)營者直接面對消費者，可以討價還價，很具人氣

1997年前，我市城區(qū)經(jīng)營建材的商鋪主要集中在燕林市場、柳林溝口等地段，大多是路邊店或夫妻店。隨著房地產(chǎn)市場的發(fā)展，有了辰泓建材陶瓷批發(fā)大市場、虹橋建材商城和澳門街裝飾材料市場。后來經(jīng)過政府的引導(dǎo)和城市功能的重新規(guī)劃，位于燕林市場以及柳林溝口的一些小門店向這三大較專業(yè)的市場遷移。與此同時，相關(guān)的電器、家具、涂料、油漆、家裝等市場也應(yīng)運而生，家裝公司相繼出現(xiàn)。柳林溝口附近形成了我市主要的燈飾賣場，燕林市場附近的則形成了太陽能、散熱器、電纜、灶具等產(chǎn)品的銷售區(qū)。

辰泓建材陶瓷批發(fā)大市場、虹橋建材商城以及澳門街裝飾材料市場，均是以專賣店的方式經(jīng)營，辰泓建材陶瓷批發(fā)大市場、虹橋建材商城共同構(gòu)筑起了本土建材市場的兩大輸出陣地，澳門街裝飾材料市場則在三堰與它們遙相呼應(yīng)。辰泓建材陶瓷批發(fā)大市場是由十堰市辰泓木材有限公司開發(fā)建設(shè)并經(jīng)營管理的大型專業(yè)建材大市場。該市場5500平方米的陶瓷區(qū)于2000年7月8日開業(yè)，2002年7月建成面積達3萬多平方米的板材區(qū)和倉儲區(qū)，商業(yè)面積近4萬平方米，并成功接納了燕林市場木制品經(jīng)營商戶。該市場以經(jīng)營中、低檔產(chǎn)品作為突破口，如今已引進商家400多戶，主要經(jīng)營陶瓷、衛(wèi)浴潔具、板材、膠合板、整體櫥柜、燈飾電料、石料加工等，品種齊全。該市場交通便利，鐵路、公路運輸便捷，如今每天都有各縣市及相鄰的陜西、河南的批發(fā)商和代理商驅(qū)車前來，選購和批發(fā)產(chǎn)品。

虹橋建材商城于2000年初動工興建，如今已發(fā)展成為火車站經(jīng)濟圈的火車頭。目前該商城一二期工程已建成商業(yè)面積共計7萬余平方米，容納商戶300余家，其中100多家為知名品牌，形成了衛(wèi)生潔具、陶瓷地板、木板、線材、油漆、五金、窗簾布藝、門窗等精品品牌經(jīng)營區(qū)。去年10余個大型家居體驗館在商城內(nèi)相繼開業(yè)，消費者對于建材產(chǎn)品感受更直觀。如今，這里儼然成為鄂西北地區(qū)規(guī)模最大的專業(yè)化建筑材料、裝飾裝潢材料批零大市場。

位于三堰的澳門街裝飾材料市場，地理位置有絕對優(yōu)勢，是一個綜合性的建材市場，高中低檔產(chǎn)品均有，設(shè)有裝飾設(shè)計公司、建筑材料、家具門店?！笆袌隼锏纳唐贩N類能夠滿足不同檔次裝修的需求，但對入場商品的質(zhì)量，我們走的是高端路線，絕不允許假冒偽劣商品入場。”澳門街市場租賃辦主任張榮、澳門街市場管理處經(jīng)理師大宇均表示。

傳統(tǒng)經(jīng)營模式的市場由不同的產(chǎn)品經(jīng)銷商和不同的店鋪松散聯(lián)合、集中經(jīng)營，經(jīng)營者各負其責(zé)、直接面對消費者，可以討價還價，很具人氣。但這一業(yè)態(tài)的弱點是粗放式經(jīng)營，消費者購物不得不花費大量的時間及人力成本，賣場管理方對商品的質(zhì)量、價格、售后服務(wù)等方面難以控制。近年來，賣場管理方已經(jīng)意識到這一問題，不斷加強市場管理，取得了顯著成效。外來賣場代表：居然之家十堰店

特點：彌補中高端市場

提供“一站式”服務(wù)

2010年4月18日，居然之家挺進十堰，一期面積2.5萬平方米的材料館盛大開業(yè)，這對我市家居建材市場發(fā)展具有重要意義。自此，十堰與國內(nèi)一線城市的居家理念同步，市民不用去外地就能買到以往只能在武漢、北京、廣州才能買到的產(chǎn)品。

居然之家認為，十堰家居建材市場還沒有成熟和飽和，中高端客戶具有巨大的消費潛力，他們將彌補十堰業(yè)界中高端消費市場的不足。據(jù)了解，居然之家十堰店直接投資和吸引投資不少于1.2個億，一期、二期合計為6萬平方米的營業(yè)面積，建成后將會成為十堰的大型綜合性賣場之一，提供300個左右的中高端品牌。居然之家可提供家裝設(shè)計、建材、家具、飾品“一站式”服務(wù)，從設(shè)計到裝修，從購買材料到家具配套，從家用電器到家居用品、家飾用品，所有消費環(huán)節(jié)都可以在居然之家實現(xiàn)。這意味著，十堰家居行業(yè)將從真正意義上走上“一站式購齊”的快車道。

居然之家十堰店承諾綠色環(huán)保家裝、一個月無理由退換貨、同城同一品牌商品同價、先行賠付，讓消費者放心。有業(yè)內(nèi)人士指出，居然之家十堰店的開業(yè)將會在一定程度上引導(dǎo)市民合理消費，促進家裝建材行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

本土賣場

代表：金地家居建材中心、俊發(fā)家居賣場

特點：品牌形象好、購物環(huán)境舒適

隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，部分高端消費群體崛起，消費者除對產(chǎn)品本身的性能、外觀等方面有要求之外，對購物環(huán)境以及購物方式也開始注重，傳統(tǒng)意義上的銷售模式已經(jīng)不能滿足市場缺口，品牌形象好、購物環(huán)境舒適的家居建材中心應(yīng)運而生。

2006年，參照一線城市的先進經(jīng)營模式，東岳路立交橋頭建起了一家具有國際領(lǐng)先業(yè)態(tài)和管理標(biāo)桿的家居賣場——金地家居建材中心。它以“一站式購物，全方位服務(wù)”的經(jīng)營理念，以行業(yè)“領(lǐng)頭羊”的身份打破了我市家居建材流通領(lǐng)域傳統(tǒng)格局，開辟了我市家居建材市場的新形勢。

該賣場總建筑面積達50000平方米，共四層，一樓主要經(jīng)營瓷磚、衛(wèi)浴潔具、木地板、涂料、門業(yè)、墻紙、五金、布藝、櫥柜、廚衛(wèi)電器、燈飾等，擁有200余個國內(nèi)外中高檔品牌，二、三、四樓主要經(jīng)營中高檔品牌家具，有100余個知名品牌，還有獨立的家居飾品生活館（約3000平方米）。賣場內(nèi)中央空調(diào)、自動扶梯、貨梯等配套服務(wù)設(shè)施齊全，購物舒適便利，幾年時間就發(fā)展成為年銷售額達9000余萬元的專業(yè)賣場，并且擁有一個縣級分店。

俊發(fā)家居也是我市大型家居賣場之一。1998年10月16日，十堰俊發(fā)家私廣場在人民北路老虎溝地段的地下人防工程正式開業(yè)，營業(yè)面積900平方米；1999年8月，俊發(fā)家私廣場遷至文化廣場地下商場，更名為十堰俊發(fā)貿(mào)易有限公司，營業(yè)面積擴至4000平方米；2005年，俊發(fā)朝陽家居廣場開業(yè)，營業(yè)面積12000平方米；2007年1月，俊發(fā)家居尊者家開業(yè)，營業(yè)面積8000平方米?？“l(fā)家居對每個入駐品牌都進行嚴格考核和篩選，除產(chǎn)品質(zhì)量外，盡量保證產(chǎn)品風(fēng)格不重復(fù)。同時堅持每年對所有入駐品牌進行“年審”，對消費者投訴較多的品牌實行淘汰。2004年8月，俊發(fā)貿(mào)易公司通過了ISO9001：2000質(zhì)量管理體系認證。

越來越多的品牌裝飾行業(yè)進軍十堰建材行業(yè)市場，我預(yù)測：十堰將來的建材行業(yè)將會嚴重過剩！例如:餅子只有那么大,原本剛好夠吃,但是如果吃的人多了,就肯定會有餓飯的!究竟誰會餓飯,我們馳目以待!十堰最早的燕林市場將在虹橋和澳門街的雄起之后逐步減小面積，由于澳門街的地理位置優(yōu)越，門面費用高，一直一來澳門街的建材被冠以“質(zhì)量好”的口碑。不過在辰泓市場的倉儲式賣場擴大之際，虹橋市場的商戶也是越裝越漂亮，價格越賣越高，“品牌”形象越來越成熟。十堰建材的價格也會在品牌的包裝下越來越高，難道十堰人民的收入水平真的也水漲船高？ 在經(jīng)歷了高房價的壓力之后還能承受如此高昂的建材價格？ 如若不然，我們?nèi)绱酥嗟母叨私ú拿嫦虻氖悄睦锏母叨丝蛻?？十堰的消費正向二線城市邁進了～～～

本來就過多的裝飾行業(yè)市場，在金地的洗滌下燃氣了品牌的遷移。不過好景不長，去年被突然到訪的居然之家打破了十堰“高端”市場的新格局。部分其它市場的老板為尋求更高的利潤而轉(zhuǎn)戰(zhàn)居然之家，其實在享受高額利潤的同時，也一樣被高額的房租所壓制，最終轉(zhuǎn)嫁消費者是很明顯的事實。畢竟任何裝飾賣場的到來都是使用的“收租”方式進行的，目前還沒有能夠自己組織進貨渠道，自己獨立經(jīng)營的先例！

最近，全球頂級家居建材賣場紅星美凱龍和張灣區(qū)政府簽訂了家居連鎖商場項目。選址東環(huán)一級路的七里崖，投資5億。

紅星美凱龍的到來將會使十堰裝飾行業(yè)分散化，使十堰裝飾行業(yè)貴賤極端化，讓更多的建材行業(yè)代理品牌經(jīng)銷商頭疼化。從而使更多的老板失去了發(fā)展的方向，為了堅守現(xiàn)有店面，又怕失去了尋求更多利潤的新商機，如果貿(mào)然投資，又怕到時候收不回投資成本。十堰，一個三線城市，以汽車產(chǎn)業(yè)為龍頭產(chǎn)業(yè)，近幾年發(fā)展確實很快，但是多數(shù)人的工資還是有限的，在經(jīng)歷了高昂房價的拖累下，裝飾行業(yè)的利潤已經(jīng)逐步縮水，已經(jīng)“很受傷”的建材行業(yè)經(jīng)不起行業(yè)的風(fēng)云再起，暴風(fēng)雨來臨，誰能躲得過狂風(fēng)暴雨的洗禮？倒下的，受傷的終歸是自己！

居然之家開業(yè)已經(jīng)一年了，不知道居然之家的老板們收貨如何？十堰會不會步南京和上海的后塵？？？近幾年城市化進程發(fā)展很快，各個賣場強占裝飾賣場的利潤無可厚非，但是你如何讓你的賣場可以拿到驕傲的銷售業(yè)績？我想比你盲目的進駐要重要的多。換言之，如果市場只有如此多，你靠擠垮同行業(yè)的市場來增加自己的業(yè)績，我想這并不是眾多經(jīng)銷商的初衷。希望各個賣場能夠開發(fā)出來更多的消費者，如果能夠讓物流更加便捷,也許可以擠倒一批縣級經(jīng)銷商。只是這個任務(wù)艱巨，也許是你們不可能辦到的艱巨任務(wù)。不然只能是大家一起“很受傷”！

以下是網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載，希望你可以總結(jié)經(jīng)驗！

南京紅星美凱龍位于卡子門寧溧路上

“我們要像賣珠寶一樣賣家具”，紅星美凱龍董事長車建新曾經(jīng)信心滿滿。然而，當(dāng)房產(chǎn)市場低迷、金融危機來臨，這句豪言壯語也顯得有些蒼白。日前有媒體報道稱，紅星美凱龍七成商戶面臨虧損，這不禁引發(fā)了業(yè)內(nèi)對個中關(guān)鍵原因的思考。就在業(yè)內(nèi)沸沸揚揚討論號稱行業(yè)龍頭的紅星美凱龍還能否“留住商戶的心”，探究家居品牌究竟路在何方的時候，紅星美凱龍堅決地否認了這一說法，其上海區(qū)總經(jīng)理王偉在接受本報記者采訪時說，“事實上，今年我們商場銷售額全國來說比去年增長了40%，上海也有一定幅度的增長，不存在多數(shù)商戶虧損的現(xiàn)象?！奔t星美凱龍"商戶門”事件也讓家居賣場目前所面臨的問題浮出水面。

租金太貴引發(fā)危機? 紅星美凱龍商場豪華的設(shè)施、高額的運作成本轉(zhuǎn)嫁到租金等費用中，入駐成本較高，記者了解到，在紅星美凱龍，某些攤位的租金已經(jīng)達到每月每平方米200多元，產(chǎn)品的經(jīng)銷商經(jīng)常抱怨租金太高，只能通過漲價把租金攤到商品中，使他們貨品的價格越來越缺乏競爭力。有商戶給記者算了一筆賬，200平方米的店面規(guī)模，按照目前紅星美凱龍的租金狀況，商戶必須月銷售額25萬以上并且有35%的毛利才能基本持平不虧損?！?0%的租金、10%的運輸、配送、安裝費、5%人員工資、提成費用已構(gòu)成了35%的毛利，還不包括稅收、財務(wù)、管理等費用，在目前這種市場條件下，要做到這個銷售額實際上并不容易。有時候為了達到銷售額，只能削薄利潤低價出售，但即使這樣也一樣虧損?！?/p>

有業(yè)內(nèi)人士透露，目前大批商戶已經(jīng)向紅星美凱龍商場管理部門提出降低租金或撤場的要求。對此，紅星美凱龍堅決否認，并對降租一事不置可否。王偉表示，紅星美凱龍的租金并不是最高的，“上海有商場租金已達到每月每平方米400元，事實上，租金高低并不能成為商戶是否虧損的主要因素，更重要的是看每平方米的銷售額?！?/p>

目前，滬上家居賣場一般根據(jù)商鋪位置制定相應(yīng)的租金價格政策，租金從一百到四百不等。今年，雖然一些家居賣場的銷售額下降了兩三成，租金卻從未調(diào)整，但面臨今年嚴峻的形勢，該行業(yè)已難以承受高昂的租金。

賣場過剩成行業(yè)現(xiàn)象 從30萬平方米規(guī)模的紅星美凱龍環(huán)球家居設(shè)計博覽中心到18萬平方米的紅星美凱龍全球家居生活廣場，總投資高達25億元的豪華項目讓上海商戶“寄予厚望”。但在近日，記者走訪時發(fā)現(xiàn)，家居賣場人流稀少，很多展位都貼著促銷信息，但過問的并不多。同時，不少店面處于空置狀態(tài)。紅星美凱龍并不否認存在空置的店面，并解釋說“品牌進出商場的屬于正常現(xiàn)象?！?/p>

上海市家具行業(yè)協(xié)會相關(guān)人員認為，近年來家具賣場的急速擴張導(dǎo)致了供大于求的局面，也是造成上海賣場銷售量下滑的原因之一。一份來自上海市家具行業(yè)協(xié)會的數(shù)據(jù)顯示，近2年來，各種以家具銷售為主的超大型賣場的新增率達到20%到30%，截至目前，上海市家具賣場面積已經(jīng)達到280萬平方米。有業(yè)內(nèi)人士透露，目前，紅星美凱龍的商鋪空置率已接近20%。

盡管如此，紅星美凱龍并未打算暫緩擴張。車建新前不久在接受媒體專訪時表示，“到2020年將建成200個家居賣場，打造中華民族的世界商業(yè)品牌，爭取進入世界500強?！?/p>

賣場的擴張導(dǎo)致品牌商家的“跟風(fēng)”，他們跟隨賣場不斷開新店，希望占得先機。一邊是拼命的擴張，一邊是銷量的下滑。當(dāng)前，家具全行業(yè)的平均利潤率僅有3%左右，稍有不慎，商戶就會虧損。同時，家居賣場的急速擴張也給自身帶來了諸多問題。目前，紅星美凱龍頻繁換帥，大范圍崗位調(diào)動的內(nèi)部調(diào)整，也讓業(yè)界對其企業(yè)內(nèi)部管理問題產(chǎn)生了諸多猜想。

近日更有媒體報道，業(yè)界還在盛傳入股紅星美凱龍家居連鎖集團，并獲得紅星美凱龍20%股權(quán)的美國華平投資集團(WarburgPincus)旗下基金擬注入紅星美凱龍的2億美元，至今還沒有完全到位，這使人們對紅星美凱龍資金鏈?zhǔn)欠窬o張開始產(chǎn)生懷疑，也對其快速在全國布店的計劃能否實現(xiàn)產(chǎn)生了疑問。

低價營銷成集體行為

定位雷同、招商品牌重疊率高、推廣方法、促銷活動千篇一律，這樣的家具賣場能對消費者產(chǎn)生什么特殊的吸引力?在低迷的市場情況下，商戶對賣場營銷的要求更高。而紅星美凱龍長時間大幅度的讓利促銷引起入駐商家的不滿，一位不愿透露姓名的商家表示，低價營銷讓家具品牌很難生存，同時，過低的價格也讓消費者對行業(yè)誠信產(chǎn)生質(zhì)疑——“難道家具的利潤有這么高么？”“盲目擴張、肆意殺價、惡性競爭，如果以這樣的方式?jīng)_擊市場，那么壽命肯定是短暫的。”

面對質(zhì)疑，車建新日前在接受媒體采訪時表示，現(xiàn)在低價也是沒有辦法的，通過促銷的手段來吸引消費者超前消費，把淡季變成旺季，而不是讓其“持幣待購”。“刺激消費，這是我們首先要做的事情?！?/p>

對于低價營銷，業(yè)內(nèi)普遍認為不是“健康之舉”?！爸袊暮芏嘈袠I(yè)往往是這樣，這個行業(yè)沒有等到發(fā)展成熟，已經(jīng)進入到白熱化的競爭中了。這種低層次、高強度的競爭，用管理學(xué)的術(shù)語叫做不完全市場經(jīng)濟。在這樣的情況下，這個行業(yè)總是處于一個比較低層次的競爭?！睂τ谀壳暗募揖有袠I(yè)來說，長期粗放型發(fā)展導(dǎo)致了市場準(zhǔn)入門檻的降低，各種參差不齊的產(chǎn)品混跡于市場中，但“寒冬”對于有實力的品牌企業(yè)來說，卻是機遇大于挑戰(zhàn)。同時，對于家具市場如何謀變，不少業(yè)內(nèi)人士指出，錯位經(jīng)營、準(zhǔn)確定位、避免同質(zhì)化競爭、品牌化運作，這或許是今后商家謀求生存的良方。

自我“救贖”成趨勢

危機還在繼續(xù)，悲觀情緒還在蔓延。面對惡劣的市場環(huán)境，滬上不少賣場開始積極尋求“救市良方”。月星集團于日前宣布斥資1.8億展開“興市”行動，推出為困難工廠注資、開展多種形式回報消費者等五大舉措，期待能攪熱國內(nèi)的家居市場。月星集團董事長丁佐宏透露，1.8億元只是月星“興市”計劃的第一步。為刺激更多消費者，月星還有可能進一步加大“興市”的廣度和力度。

另外，一直以低廉租金吸引品牌商家的建配龍在應(yīng)對寒冬時更不遺余力，其董事長鄭良賢日前宣布，將商場50%的租金收入直接返利給消費者，同時大力倡導(dǎo)誠信興商，服務(wù)興市，以此拉動銷售，扶持入駐廠商。同時，金盛家居在接受記者采訪時表示，他們也正在醞釀積極措施應(yīng)對市場“寒冬”。盡管業(yè)內(nèi)對明年家居市場并不看好，但眾多賣場的積極舉措讓家具廠商看到了行業(yè)的希望。除了要求賣場降低租金降低成本，家具廠家也在紛紛尋找相應(yīng)對策，或進行渠道建設(shè)，或逆勢擴大地盤，或舉辦文化節(jié)為品牌價值增值，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，不論是家居賣場還是品牌廠商，進行自我“救贖”已經(jīng)成為趨勢。

第二篇：舊城改造

舊城改造是指局部或整體地、有步驟地改造和更新老城市的全部物質(zhì)生活環(huán)境，以便根本改善其勞動、生活服務(wù)和休息等條件。既反映城市的發(fā)展過程，城市空間規(guī)劃組織以及建筑和社會福利設(shè)施的完善過程；又表示物質(zhì)成果，反映當(dāng)時的建筑和福利設(shè)施狀況。舊城改造是個不間斷的過程，取決于城市的發(fā)展方向和速度。內(nèi)容包括：①改造城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)，在其行政界限范圍內(nèi)，實行合理的用地分區(qū)和城市用地的規(guī)劃分區(qū)；②改善城市環(huán)境，通過采取綜合的相互聯(lián)系的措施來凈化大氣和水體，減輕噪聲污染，綠化并整頓開闊空間的利用狀況等；③更新、調(diào)整城市工業(yè)布局；④更新或完善城市道路系統(tǒng)；⑤改善城市居住環(huán)境并組織大規(guī)模的公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，把舊街坊改造成完整的居住區(qū)。當(dāng)前舊城改造方案設(shè)計的趨向為：①保持中心城市相對穩(wěn)定，增加一些結(jié)構(gòu)完整、規(guī)模適當(dāng)?shù)姆忾]式衛(wèi)星城鎮(zhèn)，城市用地被劃分為一些孤立的功能區(qū)，而整個規(guī)劃結(jié)構(gòu)的發(fā)展，有賴于相交半放射環(huán)形系統(tǒng)的擴展；②在向靈活分區(qū)過渡的基礎(chǔ)上編制各種開敞式的城市結(jié)構(gòu)，公共服務(wù)中心的布局則根據(jù)完善整個城市規(guī)劃結(jié)構(gòu)的具體條件，具有更加多樣的組合方案。

舊城改造的創(chuàng)新理念

在對廣州南華西騎樓街進行舊城改造過程中，廣州環(huán)海集團以引進現(xiàn)代動漫元素的方式，把動漫風(fēng)格與嶺南特色的騎樓建筑完美融合，打造舊城改造的文化創(chuàng)新方式。動漫創(chuàng)意文化的納入，將使廣州騎樓街危破房改造達到修舊創(chuàng)新、獨樹一格的效果，為廣州舊城改造項目樹立典范。

第三篇：舊城改造

改造原因

城市舊居住區(qū)，是在一個城市的長期歷史發(fā)展中，逐步形成的，也是城市各個歷史時期的發(fā)展縮影。舊城一般指的是在市區(qū)的一些小區(qū)或者是廠房的改造,主要是因為這些小區(qū)和廠房年代久遠,好多已經(jīng)成為危房,所以必須實行改造,這種改造相對來說補償要高一些。舊城區(qū)通常歷史文化遺存比較豐富，歷史格局和傳統(tǒng)風(fēng)貌比較完整，但同時也存在城市格局尺度比較小、人口密度高且居民中低收入人群占的比例比較高、基礎(chǔ)設(shè)施比較陳舊、房屋質(zhì)量比較差等問題。

編輯本段改造效果

通過舊城區(qū)改造，城市的各個方面都有較大的發(fā)展和變化。第一，舊城區(qū)道路網(wǎng)絡(luò)基本建成，道路交通矛盾日益緩解；第二，公用配套設(shè)施供需總量基本平衡，服務(wù)供應(yīng)結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化；第三，城市環(huán)境質(zhì)量得到有效控制，并呈改善趨勢；第四，住宅長期短缺的矛盾得到根本性扭轉(zhuǎn)，住宅建設(shè)飛速發(fā)展。編輯本段問題、矛盾

舊居住區(qū)改造是一個復(fù)雜的綜合系統(tǒng)，它涉及到社會效益、經(jīng)濟效益、環(huán)境效益、文化效益等多方面的平衡與完善，關(guān)系到政府部門、房產(chǎn)開發(fā)商和普通居民的利益分配。由于舊居住區(qū)改造的系統(tǒng)性和復(fù)雜性，我國的城市舊居住區(qū)改造還面臨著一些問題和矛盾：

一、對經(jīng)濟效益的過度注重和對社會效益的忽視；

二、傳統(tǒng)改造手段的成本居高不下；

三、輕視文化效益——歷史風(fēng)貌和城市景觀特色的喪失；

四、改造手段的單一和體制的不完善；

五、公眾參與仍然薄弱。

編輯本段發(fā)展趨勢

目前，我國城市舊居住區(qū)改造呈現(xiàn)多種模式、多個層次推進發(fā)展態(tài)勢，改造模式由過去單純的“舊區(qū)改造”轉(zhuǎn)向“舊區(qū)再開發(fā)”。概括起來，現(xiàn)階段我國城市的舊居住區(qū)改造呈現(xiàn)出以下趨勢：

一、城市發(fā)展對經(jīng)濟和環(huán)境效益提出更高層次要求；

二、公眾參與程度不斷提升；

三、趨向法制化、民主化和多元化。

第四篇：舊城改造

探討富民服裝城對南充市舊城的改造

南充市舊城的現(xiàn)狀

a.b.南門片區(qū)：舊城改造快速推進的條件

南門片區(qū)位處南充市順慶區(qū)南門壩濱江生態(tài)走廊腹地，東連高坪，南通嘉陵，扼守三區(qū)交匯、兩河中心的黃金地帶。

此片區(qū)居民住的是大棚戶，夏天燥熱、冬天寒冷、居住條件十分惡劣，居民需要改善生活條件，舊城改造順從民意。

此片區(qū)均是居住區(qū)，無商業(yè)形態(tài)，折遷成本低，可具操作性。

在濱江大道和玉帶路的交匯處是新修的四橋。四橋的修建有利于緩解高坪到順慶，嘉陵的交通壓力，加強三區(qū)的溝通，符合城市規(guī)劃。

b.西門片區(qū)：舊城改造難度主要的原因

西門片區(qū)主要以西門市場為中心。西門片區(qū)是舊城商業(yè)區(qū)，商鋪折遷成本過高，只有降低該片區(qū)的商業(yè)價值，拆遷才具可操作性。

西門片區(qū)商圈形成，主要西門市場的帶動。西門市場如果消亡，才能除低西門片區(qū)的商業(yè)價值。

西門市場產(chǎn)權(quán)的分割，形成眾多的小業(yè)主。在改造中，各個小商戶漫天要價，不支持政府的決策，使得西門市場的改造和發(fā)展步履艱難，成為政府的心病。面對這樣的一個雜亂無序的片區(qū)，政府無從下手，無法改變現(xiàn)狀，只得任其發(fā)展。西門片區(qū)成為了一個自生自滅的市場。

只有建成一個新的服裝批發(fā)市場來刺激和加速西門市場的衰落，而西門市場的衰落將帶動整個西門片區(qū)的衰落。

富民服裝城在西門片區(qū)舊城改造中的作用

富民服裝城是一個集服裝市場，寫字樓，住宿，停車場，客運等為一體的大型的服裝市場。選址在人民南路和紅花街之間的地段。

與西門市場相比，富民服裝城購物環(huán)境舒適，價格比西門低三分之二，環(huán)境，交通非常便捷，取代西門市場指日可待。

第五篇：舊城改造工作匯報

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家上午好。首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨XX檢查指導(dǎo)我們的工作。剛才各位領(lǐng)導(dǎo)實地參觀了XX公園和近期我鎮(zhèn)舊城區(qū)的一些改造項目。雖然做了一些工作，但仍有很多不足之處和可以提升的地方，歡迎各位多提寶貴意見。根據(jù)會議安排，現(xiàn)在我代表XX鎮(zhèn)就舊城改造工作做一個匯報。

一、舊城改造思路

近年來，我鎮(zhèn)將提升城市品質(zhì)作為提升區(qū)域競爭力的重要手段，重點從增強城市承載力和提升宜居程度兩方面著手。在新城區(qū)，我鎮(zhèn)主要通過引進新項目，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，吸引新人群，營造新生活方式為重點，建設(shè)產(chǎn)城互融的魅力新城。在舊城區(qū)主要按照“以人為本，再造環(huán)境”的思路，按照“減量、增綠、留白、整容”的策略，逐步完善和改造舊城區(qū)的公共服務(wù)設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施，凈化、美化、活化舊城區(qū)主要街道和兩側(cè)建筑，在保留城市發(fā)展痕跡和歷史記憶的同時，致力創(chuàng)造更宜居的城區(qū)環(huán)境，提高市民的幸福感和文明素質(zhì)。

二、舊城改造推進情況

自2009年以來，我鎮(zhèn)逐步開始了對舊城約6平方公里的改造工作，至今大致分為三個階段。2009年，主要以改造舊城區(qū)道路以及疏通交通節(jié)點為主，鎮(zhèn)財政投入近3000萬元，對工業(yè)大道、東基路、南源路等近10條舊城主要道路進行渠化改造。2010年，著重對舊城區(qū)的公共設(shè)施進行改造，特別是充分利用零星用地改造及新建了7個停車場，新增停車位400多個，使得舊城區(qū)的公共停車位達到2100多個，基本解決舊城區(qū)市民的停車需求。第三階段是從2011年開始，結(jié)合XX區(qū)“美城行動”的部署，分別從凈化、綠化、亮化、序化著手全面推進舊城改造。截止目前，已投入3322萬元，包括對濟虹路、躍進路等老城區(qū)主要道路進行綜合改造，拆防盜網(wǎng)、飄蓬等違法搭建達到4600多平方米；種植鳳凰木、香樟等樹木130多棵，改造綠地3200多平方米，新增道路花基約5公里；完成建設(shè)大廈、電信大樓等五座城區(qū)主入口的建筑物亮化工作，亮化面積近8000平方米。經(jīng)過改造，舊城面貌煥然一新，市民滿意度不斷提升。今年下半年，我鎮(zhèn)還將繼續(xù)加大投入4500萬元，對福西路、簡岸村、舊城區(qū)水系進行改造和提升。相信改造完成后，對舊城區(qū)環(huán)境將得到極大改善。

三、舊城改造的一些工作體會

（一）堅持規(guī)劃先行，系統(tǒng)有序推進舊城有機更新。

我們整個舊城改造的規(guī)劃是注重以人為本，并結(jié)合西方以及一些亞洲發(fā)達國家的整個城市發(fā)展經(jīng)驗，特別是怎樣處理好人車用地的矛盾方面，我們整個舊城改造注重“以人的尺度去規(guī)劃改造”，力求更加適合人的生活和居住，并不是一味遷就機動車的保有量和發(fā)展。我們除了在舊城的一些節(jié)點、居民密集居住點見縫插針地規(guī)劃一些停車位置，同時通過加強管理，使人車的矛盾得到緩解。第二是規(guī)劃注重系統(tǒng)性。我們對舊城改造的理解是一個涵蓋多系統(tǒng)的工程。包括水系統(tǒng)、城市慢行系統(tǒng)、綠化系統(tǒng)以及靜態(tài)交通系統(tǒng)。特別是水系統(tǒng)，XX水網(wǎng)非常豐富，舊城區(qū)的水網(wǎng)資源非常好。下一步我們將梳理舊城區(qū)的水系，展現(xiàn)整個水景，使城市景觀得到進一步提升。這方面我們重點工作之一。在整個舊城改造規(guī)劃中，我鎮(zhèn)比較注重各個系統(tǒng)的規(guī)劃統(tǒng)一，相信通過3~5年分步改造后，整個城市效果便會展現(xiàn)。另外我們的舊城改造注重引導(dǎo)性，通過舊城改造促使居住在舊城的居民生活習(xí)慣、文明程度也相應(yīng)提升。最終使得舊城改造成為融合文化、文明、宜居、生態(tài)的魅力小城。

（二）領(lǐng)導(dǎo)重視，明確分工，完善工作保障機制。

鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府將市民對舊城改造的滿意度和接受度作為衡量工作的主要標(biāo)準(zhǔn)。市民的關(guān)注點就是舊城改造的工作重點。我們近幾年都將舊城改造作為全鎮(zhèn)的一個重點工作，特別是在去年全區(qū)“美城行動”工作后，我鎮(zhèn)迅速出臺XX鎮(zhèn) “美城行動”、“八個一”試點工作方案，并確立了“以點帶面、先易后難、立體美化、綜合整治”的工作方針，抽調(diào)相關(guān)職能部門組成專項工作組，建立多方聯(lián)動機制，全面落實美城行動各項工作。另外是加大保障資金投入，將“舊城改造”專項經(jīng)費納入預(yù)算，計劃3年來共投入近1億元進行舊城改造。其次是加強內(nèi)部督辦力度，鎮(zhèn)城市管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室與鎮(zhèn)監(jiān)察審計辦公室組成聯(lián)合督辦工作組，定期或不定期對“舊城改造”推進情況進行督查督辦，對工作推進慢、問題整改不力的單位進行通報或問責(zé)，確保各項工作落到實處。

（三）廣泛宣傳，深入溝通，爭取市民支持。

為順利開展美城行動，全面推進“舊城改造”工作，我鎮(zhèn)充分利用工青婦等群團組織以及媒體、互聯(lián)網(wǎng)等方式，大力宣傳舊城改造及美城行動，使舊城改造家喻戶曉、深入人心，并引導(dǎo)廣大市民積極參與。首先在工程開工前一周開始，以“溫馨提示”的方式，在鎮(zhèn)廣播電視站、XX政務(wù)網(wǎng)、城市生活網(wǎng)

告之廣大市民，希望支持和配合；二是向改造路段的店鋪業(yè)主發(fā)出《致廣大市民的一封信》，詳細說明升級改造工程的工作計劃，施工期限等信息；三是實行上門服務(wù)。主動走訪改造路段全部業(yè)主及商鋪經(jīng)營者，認真解釋舊城改造方案，耐心聽取意見和建議，引導(dǎo)更多的市民支持并配合舊城改造工作。

我鎮(zhèn)的舊城改造雖然取得了較好的成效，達到了預(yù)期的目標(biāo)和效果，但是也存在一定的問題，我們分析有如下幾方面：一是舊城改造進度和結(jié)果與市民的要求還有不少的差距；二是舊城改造的資金來源過于單一，目前仍主要以政府投入為主，沒有充分引導(dǎo)社會資金進入舊城改造中；三是在舊城改造過程中，由于工作不細致，給部分市民帶來一些不便和影響。這些問題都需要我們在日后的工作中加以研究和改進。

以上是我們在舊城改造工作的一些情況和體會，如有欠妥的地方，請大家批評指正。相信在座的其他兄弟鎮(zhèn)街在這方面有很多寶貴的經(jīng)驗，希望多提點我們。我的發(fā)言完了，謝謝。