第一篇：公寓協(xié)議講話

引入競爭機制，待取得初步經(jīng)驗后逐步開放學校后勤服務市場，對學校后勤服務市場采取“量體裁衣、委托管理、租賃經(jīng)營”三種運行模式。

一、指導思想

高校后勤社會化改革是高校綜合改革的重要組成部分。我院后勤服務社會化改革的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持解放思想，實事求是，與時俱進的思想路線；堅持為教學、科研和師生服務的宗旨。

二、改革的目標

我院后勤服務社會化改革的目標是：始終結(jié)合本院實際情況近期完成后勤服務部門與學校事業(yè)編制的規(guī)范分離，組建事企分開、自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的院內(nèi)企業(yè)——大理學校后勤服務發(fā)展中心（以下簡稱“中心”），以契約方式明確學校與中心之間的責、權、利關系。最終實現(xiàn)學校后勤服務體系融入社會第三產(chǎn)業(yè)。

三、改革的主要內(nèi)容

我院后勤社會化改革采用“小機關、大實體、大服務”的模式，實現(xiàn)后勤行政管理職能與服務經(jīng)營職能的分離，重組后勤資源，積極發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè)，全面提高后勤服務質(zhì)量和保障能力。

初步理順了后勤管理體制和運行機制,初步打破了制約高等教育快速發(fā)展的瓶頸, 高校后勤的面貌發(fā)生了巨大的改觀。但隨著改革的深入,很多深層次的矛盾和問題也暴露出來,尤其是2003年以后,許多高校后勤改革陷入了困境,改革速度明顯放緩。由于思想認識不統(tǒng)一,體制機制轉(zhuǎn)換不完全,政府作用不到位,外部條件不充分,高校后勤的社會參與面以及市場在后勤資源配

置中的作用還十分有限,高校自辦后勤的固有思維和一校一戶辦后勤的格局并沒有取得根本打破,建立體現(xiàn)社會化方向、具有中國特色、適應高等教育快速發(fā)展需求的新型后勤保障體系目標還遠未完成。推進和深化改革,亟需新的理論指導,探索新的路徑模式。

后勤工作要繼續(xù)深化改革，做到服務要確保，市場要拓展?？梢韵仍囅刃校鹘?jīng)驗，推進改革。教職工住宅等工程項目要抓緊推進，對有些長期拖延而嚴重影響學校工作的工程項目，要盡快拿出切實可行的解決辦法。工作效率與結(jié)果是檢驗部門和領導干部工作水平的標尺。第二，深化改革，實現(xiàn)新目標。

是我們中國共產(chǎn)黨88歲的生日，是個值得慶祝的日子，我們在這里集會，凝聚全體黨員和廣大師生的智慧和力量，最大限度激發(fā)全校師生的創(chuàng)造活力，落實科學發(fā)展觀，與負責的社會企業(yè)攜手合作，構(gòu)建我校后勤運行新機制，打造和諧大學校園，現(xiàn)在我宣布“校企協(xié)作，推進后勤社會化改革，共建和諧大學校園”簽字儀式開始。

2009年底以學校第一次黨代會為契機，以科學發(fā)展觀做統(tǒng)領，以學校黨委提出的“抓內(nèi)涵、上臺階”學習活動為后勤社會化改革工作的出發(fā)點和落腳點，緊密結(jié)合學校教育改

革發(fā)展形勢、學校內(nèi)部管理體制改革的實際，在“積極穩(wěn)妥、穩(wěn)步推進”的原則指導下，有效的推進學校的后勤社會化改革。對學校的后勤實體逐步實現(xiàn)“完全甲乙的剝離成長型”模式的具有獨立法人資格后勤實體，最終達到實質(zhì)性從學校剝離，融入了社會第三產(chǎn)業(yè)為目標，打造一個新型的、高效的、具有寧夏醫(yī)科大學鮮明特色的后勤保障體系。這是在后勤社會化改革提供的理論與實踐基礎上設計了一個理想框架，當前的任務是要對這一框架的途徑、方法及相關條件等加以研究和實踐的探索，實施新型高校條件后勤保障體系的構(gòu)建，科學發(fā)展觀就是完成這一任務的指導思想和行動方針。

一、抓住機遇，大力推進后勤社會改革

1、改革后勤管理體制運行機制

在強化后勤管理處的職能與職責的基礎上，通過改革后勤管理體制、運行機制、產(chǎn)權制度，調(diào)動社會力量，以專業(yè)化、集約化、企業(yè)化聯(lián)辦后勤為主要渠道來基本實現(xiàn)后勤社會化實現(xiàn)事企分開，建立“小機關、多實體、大服務”的管理模式。后勤管理處轉(zhuǎn)變?yōu)榇韺W校的甲方小機關，行使后勤管理職能，對各經(jīng)濟實體和引進的各類公司與實體實施監(jiān)督和調(diào)控，負責與乙方簽署工作與經(jīng)濟合同，監(jiān)督檢查乙方執(zhí)行合同情況和問題，掌握并合理使用學校對后勤投入的資金。使后勤服務工作將徹底從學校分離出來，凡具有經(jīng)營

性服務的單位按照現(xiàn)代企業(yè)制度，試行自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧，成為自我發(fā)展的經(jīng)濟實體。實體和學校形成契約關系，凡是屬于公益性服務項目的中心，實行有償服務。

2、穩(wěn)步開放校內(nèi)后勤服務市場

打破學校自我管理、壟斷經(jīng)營，封閉運行的后勤服務體系是學校后勤社會化改革的必然選擇?，F(xiàn)階段，一是初始階段，主要是引導、審報、推動。二是調(diào)整階段，經(jīng)過第一輪市場的開放，反思全新開放部分市場的得失，慎重選擇合作伙伴，就是如我校在于銀都公司的合作。三是完善提高階段，使我校后勤集團與其它實體實現(xiàn)學校后勤資源的優(yōu)化配置，監(jiān)管體系和競爭機制逐步建立，把市場的管理理念、專業(yè)化運作模式，服務至上的思想意識帶入學校，從而使廣大師生成為開放后勤服務市場的最大受益者。

2、加強監(jiān)控、規(guī)范管理.監(jiān)控不是相互指責而是通過廣泛調(diào)研，搜集存在的問題，相互協(xié)調(diào)，尋找解決矛盾的方法。我們學習是為了實踐，我們擬每日通過監(jiān)測，量化手段，找出問題結(jié)癥。每二周進行一次通報，每一個月由主管校領導召開一次協(xié)調(diào)會，從而規(guī)范管理，協(xié)調(diào)會主要由管理處、集團、引進實體及相關部門組成。

三、具體落實措施

1、認真貫徹落實學校第一次黨代會精神，堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以分管領導牽頭，辦公室設在后勤管理處的

牽頭落實小組，2009年為起步運行階段，出臺系統(tǒng)化方案，以“小機關、多實體、大服務”為標志，拉開對后勤管理體制、機制的改革。

2、引入競爭機制，待取得初步經(jīng)驗后逐步開放學校后勤服務市場，強化服務意識，對學校后勤服務市場采取“量體裁衣、委托管理、租賃經(jīng)營”三種運行模式。

3、實現(xiàn)完全社會化方式：主要針對校內(nèi)通訊、郵政、儲蓄、交通和治安等服務項目，學校依靠社會有關部門和企業(yè)，結(jié)合學校所在區(qū)域和環(huán)境，采取增設服務網(wǎng)點的辦法來組織實施。

4、實現(xiàn)委托管理方式：主要針對教學樓、辦公樓、實驗樓、學生公寓、教職工住宅樓等物業(yè)管理項目，由管理部門與中標單位簽訂合同，按合同委托中標單位管理。

5、實現(xiàn)租賃經(jīng)營模式：主要針對一次性投資較大、與學生切身利益密切相關的服務項目，如學生食堂、超市、書店、洗衣、修舊、攝影等。具體辦法是學校提供經(jīng)營場所和必要的硬件設施，進行招標，由租賃單位自行購置設備，自行組織經(jīng)營。

一、指導思想

高校后勤社會化改革是高校綜合改革的重要組成部分。我院后勤服務社會化改革的指導思想是：高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持解放思想，實事求是，與時俱進的思想路線；堅持為教學、科研和師生服務的宗旨，有利于提高后勤服務的質(zhì)量和管理水平，有利于減輕學校負擔，提高辦學效益，有利于保證學校的穩(wěn)定和發(fā)展。按照市場經(jīng)濟的規(guī)律和原則，改革后勤管理體制，優(yōu)化后勤資源配置，完善后勤服務職能，以提高后勤服務質(zhì)量為核心，大力發(fā)展教育后勤產(chǎn)業(yè)。

二、改革的目標

我院后勤服務社會化改革的目標是：始終堅持為教學、科研、師生服務的宗旨，遵循教育規(guī)律，處理好社會效益與經(jīng)濟效益的關系，通過改革后勤管理體制、運行機制，全面提高后勤服務質(zhì)量和后勤保障能力，減輕學校和師生個人負擔，不斷提高學校師生員工對后勤服務工作的滿意率。結(jié)合本院實際情況近期完成后勤服務部門與學校事業(yè)編制的規(guī)范分離，組建事企分開、自主經(jīng)營、獨立核算、自負盈虧的院內(nèi)企業(yè)——大理學校后勤服務發(fā)展中心（以下簡稱“中心”），以契約方式明確學校與中心之間的責、權、利關系。最終實現(xiàn)學校后勤服務體系融入社會第三產(chǎn)業(yè)。

三、改革的主要內(nèi)容

我院后勤社會化改革采用“小機關、大實體、大服務”的模式，實現(xiàn)后勤行政管理職能與服務經(jīng)營職能的分離，重組后勤資源，積極發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè)，全面提高后勤服務質(zhì)量和保障能力。

指導思想和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，落實第一次黨代會精神，按照學校黨委的要求，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領后勤工作全局，緊緊圍繞學校的工作中心，推進社會化進程，優(yōu)質(zhì)、高效地做好各項后勤服務工作，為學校教學、科研工作的順利進行和師生員工正常的生活秩序提供有力的后勤保障。

探索出一條符合和適應醫(yī)科大學實際的后勤管理和運行體制是當前形式發(fā)展的必然。

構(gòu)建新型高校后勤保障體系，確定為：市場提供服務，學校自主選擇，政府宏觀調(diào)控，行業(yè)自律管理，職能部門監(jiān)管。這是今后后勤社會化改革的目標。從改革目標的定位來思考當前后勤管理體制問題，不難看出：“只管不辦的開門引進型”，是高校的最終選擇，符合改革方向，逐步實現(xiàn)“完全甲乙的剝離成長型”模式中的后勤實體，具有獨立法人資格，最終達到實質(zhì)性從學校剝離，融入了社會第三產(chǎn)業(yè)，學校既擺脫了辦后勤的沉重負擔，又規(guī)避了辦企業(yè)的風險，符合改革的精神。

學校召開黨委（擴大）會 部署二○一一年度工作

本報訊（通訊員 李 穎 王加祥）2月25日，是開學第一天，學校在會議中心召開2011年度第四次黨委（擴大）會，研究部署2011年度工作。學校校級領導及副處以上干部共100余人參加了會議。會議由黨委書記吳世彩主持。

吳書記在講話中指出，2011年學校的工作要以十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊密結(jié)合學校實際，圍繞博士單位建設，不斷深化改革，凝煉辦學特色，提升內(nèi)涵建設，實現(xiàn)重點突破，確保學校各項事業(yè)又好又快發(fā)展。他從三個方面提出具體工作要求，一是要提升黨建工作水平，為學?？茖W發(fā)展提供堅強的思想和組織保證。要以學習型黨組織建設為抓手，抓好思想建設這個根本；以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，抓好組織建設這個基礎；以效能建設為抓手，抓好作風建設這個關鍵；以落實黨內(nèi)各項制度為抓手，抓好制度建設這個保證；以“清風校園”活動為抓手，抓好反腐倡廉建設。二是要深化學校內(nèi)涵建設,全面提升辦學質(zhì)量和水平。要準確認識學校發(fā)展定位，加強人才隊伍建設，扎實抓好人才培養(yǎng)，大力推進科技創(chuàng)新，抓好學校的風氣建設，推動管理創(chuàng)新和效能建設。三是要全面加強干部作風建設，大力推進學?？茖W發(fā)展。要強化大局意識，全面提升執(zhí)行力；強化責任意識，始終保持良好心態(tài)；強化實干意識，營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍；強化效能意識，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境；強化服務意識，增強和諧發(fā)展的凝聚力。

孫校長對2011年度工作進行了全面安排部署：第一，聚心集力，鼓足干勁，起好步。要求大家要盡快“收心”，把心思集中于工作、秩序恢復于工作、狀態(tài)調(diào)整于工作，理清思路，明確任務；要進一步學習了解“十二五”規(guī)劃內(nèi)容，把年度工作安排與規(guī)劃有機結(jié)合，統(tǒng)籌起步；在明確任務的同時，防治責任的缺失，要明確到人，制定詳細的時間進度表，抓好落實；團結(jié)協(xié)作出效益，要自主協(xié)調(diào)解決問題，以大局觀念統(tǒng)籌工作。第二，統(tǒng)一認識，抓好工作，開好局。要注重質(zhì)量的提升和結(jié)構(gòu)調(diào)整；要不斷深化改革，實現(xiàn)新目標；要推動科研管理體制改革；要提升育人水平和學生綜合素質(zhì)；要深化后勤管理體制改革；第三，保重點、抓特色、促和諧。要在學科和專業(yè)建設上，保優(yōu)勢，抓重點；要在項目申報上整合資源，爭項目，抓落實；要在學校發(fā)展上，促和諧，校強人富。要統(tǒng)籌兼顧，促進整體工作。抓好建博、回醫(yī)藥、醫(yī)學人文教育和國際化教育等重點工作。

后勤工作要繼續(xù)深化改革，做到服務要確保，市場要拓展?？梢韵仍囅刃?，摸索經(jīng)驗，推進改革。教職工住宅等工程項目要抓緊推進，對有些長期拖延而嚴重影響學校工作的工程項目，要盡快拿出切實可行的解決辦法。工作效率與結(jié)果是檢驗部門和領導干部工作水平的標尺。

第二，深化改革，實現(xiàn)新目標。

“十二五”規(guī)劃的落實，要以改革為抓手，以黨建為動力，一是深化教學改革。在臨床醫(yī)學、基礎醫(yī)學、公共衛(wèi)生和中醫(yī)學的教學改革上，要圍繞育人質(zhì)量目標，結(jié)合實際，不局限于教學的某一個小內(nèi)容和小方法，要敢于在培養(yǎng)模式上改革，要本著提高學生的業(yè)務、實踐、綜合素質(zhì)，給學生以更多的思考、自主學習的時間、空間。要對我們的學分制進行改革。圍繞學分制改革制定教學計劃、課程設置，教務處和醫(yī)學教育研究所要負責主導做這件事。涉外護理“三加一”模式改革這是好事，對我們師資水平的提高是難得的機遇，眼光要遠點，這件事一定要辦。全科醫(yī)生培養(yǎng)方案的制定教務處要總負責。藥學、檢驗、口腔、管理等專業(yè)的教學改革，各學院（部）也要抓緊研究。任務是明確的，建立時間表，進行細化，具體落實。二是科研管理體制改革。學?，F(xiàn)有兩個省部共建重點實驗室，實驗動物中心工程5月份也要完工，伴隨著研究生規(guī)模的擴大，我們面臨著怎樣充分利用現(xiàn)有和新增實驗設備的問題。隨著學校各類科研項目總數(shù)的增加，要改革完善科技獎勵考核機制，保護教師積極性，保證科研發(fā)展。要加強科研平臺建設，加強科研資源共享，以上這些問題都要從科研管理機制上統(tǒng)一考慮。三是育人和學生思想工作的改革。要圍繞學生綜合素質(zhì)的提高，強調(diào)學生管理的人性化，突出人文關懷和學生的自由精神，大學生應該有一定的自主權利，要引導而非管制，要強化醫(yī)學人文教育。學生工作要以學生為本，一切為了學生，為了學生的一切，強化服務意識，做好制度和硬件上的保障。比如教室、圖書館、信息服務、實習等等。在為學生服務的制度上，學生處要牽頭，協(xié)調(diào)各部門改革不符合為學生服務理念的作法和制度。四是深化后勤體制改革。要全面落實沒有完成的各項后勤相關工作，要以調(diào)動職工積極性為抓手，理順人事管理體系，繼續(xù)深化后勤人事管理改革。要推進公寓、餐飲、超市、理發(fā)店等相關后勤服務的改革。另外，博物館建設、污水再利用工程建設、動物中心的標準化建設、推進雁湖國際學術交流中心的工程、教職工住宅建設都要限時完成，穩(wěn)步推進。

第二篇：公寓租賃協(xié)議

公寓租賃協(xié)議

出租方(甲方): 承租方(乙方): 根據(jù)甲乙雙方協(xié)商一致，甲方將九龍城B1幢公寓462室租給乙方根據(jù)相關事宜達成如下協(xié)議：

一、房屋租賃用途和房屋使用要求

1、乙方向甲方承諾，租賃該房屋僅作為自住、辦公室用。

2、在租賃期內(nèi)，乙方不得轉(zhuǎn)租，中途不退房，不退租金。未經(jīng)得甲方的同意，乙方不得擅自改變該房屋結(jié)構(gòu)及室內(nèi)設施和使用用途。

3、乙方租用房屋期間注意防火、防盜、防水、防電，注意線路及用電安全，搞好室內(nèi)衛(wèi)生，如發(fā)生一切事故均有乙方負責，如造成經(jīng)濟損失需照價賠償。承租人不得利用承租房進行違法活動損害私人及公共利益。

二、該房屋租賃期限

1、該房屋租期為年，2018年2月1日至2023年2月1日。

2、租賃期滿，甲方收回出租房屋。乙方如要求續(xù)租必須在租賃期滿前的兩個月向甲方提出書面意向，經(jīng)甲方同意后。重新簽訂租賃協(xié)議。

3、租賃期滿，房屋價格按新的市場價規(guī)定調(diào)整租金標準

三、租金及支付方式

1、該房屋年租金為16000元。（壹萬陸仟元整）支付方為一年支付一次，乙方若拖延租金兩個月以上，甲方有權收回房屋，解除合同。

四、其他費用

1、乙方承擔交納水費，電費，物業(yè)管理費，乙方按時付清。

五、甲方向乙方提供以下設施，出租物品：

電器：空調(diào)一部、熱水器一個、集成浴霸一個、洗臉池一個

家具：1.5米床、2米沙發(fā)、一個茶幾、一個窗簾、水表一個、電表卡一個 原水表數(shù)： 源電表數(shù)：

2、在租賃期間如以上設備損壞，乙方按市場價賠償。

五、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。未盡事宜，雙方協(xié)商解決。本合同至雙方簽訂之日起生效。

甲方簽字：

身份證號：

聯(lián)系電話：

乙方簽字：

身份證號：

聯(lián)系電話：

簽約日期：

第三篇：出租公寓協(xié)議

公寓出租（合租）

賴曉平注明:1:非中介,僅床位出租,非單間出租。若欲找單間、情侶合租者勿擾,謝謝合作。2:公寓地址:永康小區(qū)東門，黃樓派出所對面。到徐州供電公司(國家電網(wǎng)),鼓樓區(qū)交警大隊,或樹人中學,金地商都或家樂福下車即到。

本公寓專門為外地來徐州求職、工作、學習、考試、培訓、出差、游玩、旅游的大學生提供經(jīng)濟、舒適、方便、衛(wèi)生的溫馨住宿!

1:公寓設置:提供經(jīng)濟舒適,方便衛(wèi)生的住宿環(huán)境,公寓免費提供床單,枕頭,被罩,被子,褥子,熱水供應。(拎包即可入住).2:方便生活的配置設置: 公寓有空調(diào),電視、寬帶、飲水機、熱水器、桌椅板凳床上用品,使用起來人性化,又體貼方便.3:交通狀況:,周邊有彭城廣場,超市,飯店,賓館,各大銀行,寫字樓,人才市場,娛樂廣場,小吃街,上網(wǎng)等生活配套設施。

4:公寓收費（5天起租）：20元/人/天（1-10天），15元/人/天（11-20天）13元/人/天（21-30天），月租：300元/人/月/床。*另水電費每天1元*

5:規(guī)范細致的目標管理:公寓實行嚴格的入住人員資格審查,所入住的人員必須提供有效的身份證、畢業(yè)證、軍人證,對可疑人員和品行不端的人,不符合條件者恕不接待注明。保證入住人員的專一性。

6:干凈整潔的衛(wèi)生制度:公寓管理員每天都會定時或者根據(jù)需要及時整理、清掃和擦試,保持環(huán)境衛(wèi)生。

7:入住需知：大中專畢業(yè)生（包括即將畢業(yè)和已經(jīng)畢業(yè)但尚未找到工作的學生）其它人員一律謝絕。

(1)住需提供有效身份證及大中專以上畢業(yè)證等

(2)入住同學在夜間11點之前必須返回公寓，不得帶朋友回來留宿，特殊情況者，請預先通知管理員。

(3）現(xiàn)金貴重物品請自己妥善保管，如有丟失概不負責。服從管理員對床位的調(diào)換

(4)嚴禁酗酒，賭博,等影響其他人工作學習休息的行為。

(5)夜間11:00之后按時熄燈休息

第四篇：公寓預定協(xié)議

公寓預定協(xié)議

本協(xié)議中，“本公司”指代杭州寰創(chuàng)投資管理有限公司

本公司受開發(fā)商委托代理銷售房產(chǎn)及收取房款（開發(fā)商信息見下表）。

“貴方”指代買家，可為個人、公司、有限公司或其他下文所列的法人實體。簽署協(xié)議即表示您已閱讀、了解并接受了本協(xié)議的內(nèi)容。

該協(xié)議只作為預留公寓房間的憑證，請在簽署本協(xié)議后3天內(nèi)支付定金￡ 3000，若未在約定時間內(nèi)支付定金，則公寓將不再

保留。

一旦簽署協(xié)議，即表示您已接受即便終止購買，定金不可退還這一條款。

預定費為￡ 3000，若實收為人民幣，則收?。?0000，再按匯款時的匯率多退少補。

投資者：杭州寰創(chuàng)投資管理有限公司姓名:蓋章:

簽名:簽名:

日期:日期:

第五篇：物業(yè)管理服務協(xié)議(公寓)

物業(yè)管理服務協(xié)議

甲方：

法定代表人：

地址：



郵編：

乙方（承租方）：



身份證號或營業(yè)執(zhí)照號：



法定代表人：



地址：



郵編：



乙方承租公寓基本情況：

坐落位置：

建筑面積：

平方米

類

型：。

甲乙雙方根據(jù)有關法律、法規(guī)的規(guī)定，在自愿、平等協(xié)商一致的基礎上，就甲方為乙方提供物業(yè)管理服務達成如下協(xié)議：

第一條

物業(yè)管理服務事項

根據(jù)國家相關法律法規(guī)規(guī)定及本協(xié)議約定甲方為乙方提供如下物業(yè)管理服務

1、本物業(yè)共用部位及共用設施設備的管理、維護、維修、保養(yǎng)服務。

2、本物業(yè)公用區(qū)域的保潔、安防、秩序維持、公共綠地養(yǎng)護等服務。

3、本物業(yè)裝飾裝修管理服務。

4、本物業(yè)區(qū)域內(nèi)其他雙方協(xié)商的有償服務。第二條

雙方的權利和義務

一、甲方的權利義務

1、對本物業(yè)共用部位、共用設施設備、公共綠化、公共環(huán)境衛(wèi)生等項目維護、修繕；

2、按照本協(xié)議約定的物業(yè)服務事項與標準提供相應的服務，但除甲方直接責任原因外不承擔對乙方的人身損害及其財產(chǎn)的保管、保險義務；

3、接受政府相關部門指導，協(xié)助政府相關部門做好物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)安全防范工作，協(xié)調(diào)本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)消防自查、自救工作，制止和糾正本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違反有關治安、消防、環(huán)保、物業(yè)裝飾裝修和使用等方面規(guī)章制度的行為，并及時向有關政府部門報告違反法律法規(guī)等規(guī)定的行為；

4、及時向乙方通告本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)有關物業(yè)服務的重大事項，接受相關政府部門的指導，及時處理投訴；

5、結(jié)合實際情況，依法制定本物業(yè)相關管理規(guī)定，并書面或以公告的方式告知乙方；

6、建立健全本物業(yè)的物業(yè)管理檔案資料；

7、在不損害他人合法權益及社會公共權益的前提下，按照雙方約定或協(xié)商確定費用向乙方提供本協(xié)議約定以外的服務項目；

8、接受本物業(yè)發(fā)展商委托對其保留的建筑部位及設施設備，包括但不限于外墻體廣告位、經(jīng)營性停車場、內(nèi)外廣場、樓頂?shù)冗M行經(jīng)營管理，并收取相關費用；

9、對乙方違反物業(yè)管理法規(guī)政策、本物業(yè)相關管理規(guī)定及本協(xié)議的行為進行處理，包

括但不限于責令停止違章行為，要求乙方承擔違約賠償責任及支付違約金，對不按時足額繳納有關費用或拒不改正違章行為者，有權依法中止或停止提供物業(yè)服務，包括但不限于安防、保潔、空調(diào)、貨品出入、照明、停車、供暖、供水等，并采取符合本協(xié)議約定的催繳催改措施；

10、甲方可委托專業(yè)公司承擔本物業(yè)的專項管理與服務業(yè)務，但不得將整體管理責任轉(zhuǎn)讓給第三方；

11、依據(jù)本協(xié)議向乙方收取物業(yè)服務費用及其它服務費用；

12、其他法律法規(guī)確定的權利及義務。(二)乙方的權利義務

1、接受甲方提供的物業(yè)服務，就物業(yè)管理有關問題向甲方提出意見和建議

2、遵守本物業(yè)相關管理規(guī)定；

3、按時向甲方繳納物業(yè)服務費用及其它服務費用或代收代繳費用；

4、裝飾裝修所承租公寓時，遵守國家有關消防安全、裝飾裝修管理等法規(guī)及甲方制定的有關裝飾裝修管理制度規(guī)定；

5、未經(jīng)政府及甲方批準，不得以任何形式改變、損害本物業(yè)原有建筑主體結(jié)構(gòu)和消防分隔等設施，不得以任何理由占用、損壞本物業(yè)的共用部位、共用設施設備或改變其使用功能。

因搬遷、裝飾裝修等原因確需使用共用部位、共用設施設備的，應事前書面申請，經(jīng)甲方批準后方可在甲方監(jiān)督下合理使用，并在約定的期限內(nèi)恢復原狀，造成損失的給予賠償；

6、按照安全、公平、合理的原則，正確處理本物業(yè)的給排水、通風、采光、維修、通行、衛(wèi)生、環(huán)保等方面的相鄰關系，不得侵害他人的合法權益；

7、未經(jīng)甲方同意不得將任何物件包括標牌、廣告牌等安裝、張掛在外墻和公共部位的墻壁上，不得利用物業(yè)從事非法活動，不得將易燃、易爆、劇毒、放射性等物品帶入、存放在本物業(yè)內(nèi)；

8、乙方如按照公寓租賃合同約定轉(zhuǎn)租公寓的，則在簽署物業(yè)轉(zhuǎn)租的書面協(xié)議前三十日內(nèi)應書面通知甲方，并確保轉(zhuǎn)承租人在進入租賃區(qū)域前與甲方簽訂完成物業(yè)管理協(xié)議，否則乙方應繼續(xù)承擔本協(xié)議項下責任。乙方為轉(zhuǎn)承租人承擔物業(yè)管理協(xié)議項下義務承擔連帶保證責任；

9、法律法規(guī)規(guī)定的其他權利和義務。

第三條 物業(yè)服務費等費用

一、物業(yè)管理費

1、乙方按承租公寓的建筑面積繳納物業(yè)服務費。物業(yè)服務費的繳納標準暫定為每平方米每月

元人民幣。

2、物業(yè)服務費中包含了以下費用

⑴管理服務人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利費等； ⑵物業(yè)共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用； ⑶物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用； ⑷物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用；

⑸物業(yè)管理區(qū)域秩序維護、保安費用； ⑹辦公費用；

⑺物業(yè)管理企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；

⑻物業(yè)共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用； ⑼相關稅費及物業(yè)管理公司合理利潤;

⑽空調(diào)主機的運行維護及能源費用； ⑾雙方商定的其它費用。

本物業(yè)服務費中不包括共用部位、共用設施設備的大、中修和更新改造費。

3、物業(yè)服務費計收時間為乙方接收承租公寓之日起。乙方應于本協(xié)議簽訂之日一次性預繳 個月的物業(yè)服務費。此后的物業(yè)服務費按

結(jié)算，乙方需在每個繳租期最后一個月的25日前繳納下個繳租期的物業(yè)服務費用。如當天為法定假日，則繳納物業(yè)服務費用的期限可順延至法定假日后的第一天。乙方逾期交付的，按本協(xié)議第六條有關協(xié)議約定承擔違約責任。



二、其他費用

1、乙方應按照獨立計量核算并自行承擔承租公寓發(fā)生的水、電、氣等費用，并按照其實際用量所占本物業(yè)各項能源等總消耗量的比例承擔損耗費用。

2、乙方應按照公用事業(yè)部門或甲方的收費通知按時足額交納其他費用，不得以任何理由拒絕或延期支付。

3、如物業(yè)服務費中未包含空調(diào)服務費用，則乙方應另行支付承租公寓的空調(diào)服務費用?？照{(diào)服務費用按照該公寓建筑面積與本物業(yè)建筑面積的比例，對本物業(yè)發(fā)生的空調(diào)費用進行分攤計算，乙方應按照甲方通知按時向甲方交納。



三、履約保證金

為確保乙方按照本協(xié)議約定支付物業(yè)服務費用，乙方應于本協(xié)議簽訂之日一次性繳納相當于 個月的物業(yè)服務費作為履約保證金，和預繳 個月的物業(yè)服務費。如乙方未能按照本協(xié)議約定向甲方支付物業(yè)服務費、能源費、空調(diào)費或滯納金，甲方有權扣留全部或部分履約保證金沖抵乙方的前述欠費。履約保證金不足以沖抵前述欠費的，甲方有權向乙方追索。乙方應在接到甲方書面通知后將保證金補足，否則按本協(xié)議第六條有關約定承擔違約責任。本協(xié)議終止后，若乙方完全履行本協(xié)議規(guī)定的義務，甲方應在10個工作日內(nèi)將保證金無息退還給乙方。

四、乙方可以以現(xiàn)金、銀行轉(zhuǎn)賬或銀行匯款的方式向甲方支付物業(yè)服務費用等費用，按該等方式支付的款項均以甲方實際收到款項之日為付款日，所有付款發(fā)生的銀行手續(xù)費用由乙方承擔。

六、在征得甲方書面同意的情況下，乙方如需轉(zhuǎn)租須繳清轉(zhuǎn)租之前的物業(yè)服務費、能源費等各項相關費用。

第四條 代收代繳費用

受有關部門或單位及乙方的委托，甲方可提供水費、電費、燃(煤)氣費等代收代繳服務具體執(zhí)行方式及收費標準按當?shù)卣?guī)定實行。

第五條 違約責任

一、甲乙雙方應全面履行本協(xié)議。任何一方違反本協(xié)議約定的，應當按照規(guī)定承擔違約責任。

二、非因甲方故意不執(zhí)行本協(xié)議約定的物業(yè)服務造成乙方損失的，甲方不承擔責任。

三、如乙方逾期支付或補足物業(yè)管理費、保證金或其它應繳費用的，乙方除應如數(shù)支付或補足外，每逾期一日，按應付未付金額的3‰向甲方支付違約金。逾期達15日的，甲方還有權中止或停止對其提供物業(yè)服務。

四、如乙方違反物業(yè)管理各項規(guī)定的，甲方有權要求乙方限期糾正，逾期仍不糾正的甲方有權按本物業(yè)相關管理規(guī)定或本協(xié)議有關約定追究乙方違約責任，并有權中止或停止對其提供物業(yè)服務。

五、雙方確定，甲方無需就以下原因所致?lián)p害承擔責任：

1、因不可抗力導致的服務中斷或物業(yè)價值的貶損；

2、因物業(yè)本身固有瑕疵造成的損害；

3、因維修、養(yǎng)護共用部位、共用設施設備需要而臨時停水、停電或停止共用設施設備的使用；

4、因非甲方責任造成的供水、供電、空調(diào)、通訊、有線電視及其他公用設施設備的中斷、障礙及損失；

5、乙方責任致使甲方無法完成物業(yè)服務或達不到服務標準；

6、經(jīng)本物業(yè)業(yè)主同意的工程改造或公寓調(diào)整導致的損害。第七條 緊急狀況

為維護公眾、業(yè)主、使用人的切身利益，在不可預見情況下，如發(fā)生煤氣泄漏、漏電、火災、水管破裂、救助人命、協(xié)助公安機關執(zhí)行任務等突發(fā)事件，甲方因采取緊急措施造成乙方財產(chǎn)損失的，甲方不承擔責任，其它事宜雙方按有關法律規(guī)定處理。

第八條 不可抗力

在本協(xié)議執(zhí)行期間，如遇不可抗力，致使協(xié)議無法履行，雙方按有關法律規(guī)定處理。第九條 爭議解決

本協(xié)議在履行中如發(fā)生爭議，雙方應協(xié)商解決，協(xié)商無法解決的，可向本物業(yè)所在地人民法院提起訴訟。

第十一條 其他

本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自甲方簽字蓋章、乙方簽字（自然人）或蓋章（法人）之日之日起生效。

乙方承租公寓租賃合同終止時，本協(xié)議自動終止。但如相關費用尚未結(jié)清，則有關費用結(jié)算、違約責任及爭議解決條款繼續(xù)有效。

附件

附件1裝修管理手冊 附件2營運手冊 附件3消防責任書

甲方 乙方

授權代表 授權代表

年 月 日 年 月 日