第一篇：購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)品類、品牌布局表

購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)品類、品牌布局表（轉(zhuǎn)）

僅供感興趣的朋友參考，時(shí)間有限，部分不詳，敬請(qǐng)指教！

適用于10萬(wàn)平米以上大店。每層樓面積在1萬(wàn)平以上。中高檔大型購(gòu)物中心

1F 精品區(qū)：(高檔百貨必須，如無(wú)招商能力，可考慮直接與連卡佛談合作）Zegna、MAXMARA、KENZO、TOMMY HILFIGER、CANALI、BALLY、LV、TRUSSARDI、AIGNER、CERRUTI 1881、BURBERRY、HUGO BOSS、MONT BLANC、LANCEL、M.G.G、Ralph Lauren Polo、VERSACE、Royal Selangor、Giorgio Armani、DUNHILL、Cartier、Aquascutum、K&C、PAUL SHARK、PAL ZILERI、AutaSon 化妝區(qū)：

CHANEL、CLINIQUE、CD、SHISEIDO、Estee Lauder、SKII、LANCOME、CLARINS、HR赫蓮娜、Elizabeth Arden、Guerlain（高檔商場(chǎng)必須）

H2O、BIOTHERM、Kanebo、BORGHESE、AUPRES、KOSE、OLAY、羽西、美伊娜多、安尚秀、艾文莉、AVON、VICHY、丸美、LOREAL 香水軒：

HUGO BOSS、CD、GUCCI、BURBERRY、KENZO 鞋區(qū)：

NINEWEST、TOPGLORI、SENSE 1991、AEE、BELLE、JB MARTIN、STACCATO、JOY & PEACE、TEENMIX、BATA、LESAUNDA、FORNARINA、FED、RIZ、KUUKI、HARSON、EVERY ONE、芭迪、安瑪莉、康麗、百斯圖、他她、伊伴、梵詩(shī)蒂娜、千百度、寶曼尼、星期

六、美麗寶、Walker Shop、ECCO、其樂(lè)、暇步士、馬飛仕圖、圣枷步、龍浩、木林森、策樂(lè)、雅樂(lè)士、森達(dá)、華倫天奴·露迪、金利來(lái)、花花公子、香港鱷魚(yú)、柯?tīng)柺?、袋鼠、富瑞斯、啄木鳥(niǎo)、老爺車、老人頭

珠寶區(qū)：

周大福、謝瑞麟、周生生、六福、羅飛諾、金至尊、泰立、周大生、藝輝、戴夢(mèng)得

國(guó)際名表區(qū)：

ROLEX、TUDOR、OMIGA、PIAGET、浪琴、天梭、梅花、雷達(dá)、西鐵城

時(shí)尚表：

CK、GUCCI、GUESS、ESPRIT、ELLE、SWATCH、CASIO、皮具箱包：

MIKEMIKE、COMICO、FION、COBO、WHY、DISONA、GV、歌菲喬、沙馳、希泊萊、GALADAY、嘉云慕達(dá)、金利來(lái)、花花公子、鱷魚(yú)、西村名物、皮爾卡丹、岱比華利、華倫天奴·古柏、SIMBOLO、新秀麗、皇冠、森泰斯、2F 精品女裝區(qū)：

KLOVA、柯利亞諾、白領(lǐng)、ICB、bestibelli、子苞米、ON&ON、23區(qū)、U'db、EQ：IQ、JORYA、LMLULU、BCBG、ARTIS（高檔百貨必須）

ALLURE、慕詩(shī)、BIANCO、FINITY、ANNAPUCCI、哥弟、EPISODE、瑪絲菲爾、PORTS、CORDIER、CADIDL、Belle Fare、MORGAN、JESSICA、HAILIVES、MAXDUDIO、LUXMAN、miamia、EACHWAY、AXARA（中檔百貨必須）

淑女裝：

例外、FA：GE、E+、IVVKY、OIKOS、COCOON、SEN.9、ODBO、LESS、FEIZI、SCOFIELD、X/M、卡斯比亞、OTT、DECOSTER、USPOLO、逸飛、鋇萱、Theme、EMMA、AIKERL、蘭絲繪、ZUCZUG、CHARFEN、WANKO、MOX、雅瑩、VOCOCA、EIN、欷、菲依尼尼、少女裝：

ESPRIT、MK+、AVV、iiMK、ELLE、ONLY、VEROMODA、巧帛、E-LAND、TB2、JOJO、六七八月、COZZI、淑女屋、自然元素、B2、艾格、艾格周末、艾格運(yùn)動(dòng)、WEEKEND WORKSHOP、花木馬、MISS-K、VEEKO、納帕佳、JPR、佛羅倫、馬天奴ADA、寶貝雙星、FRIZZ、OASIS、CIRCLE、mac&jac、gitti、中中、0141、A&D、女子飾品：

VVA、love&love、7度、she's、AURORA、folifoli、yes or no、海盜船、美伊、艾尚、ITAL、夢(mèng)特麗、EVITA、雅天妮、巴斯望、曼陀尼、Aqua City、KIWA AWIK、太陽(yáng)城

彩妝區(qū)：

蝶妝、Maybelline、Revlon、ZA、紅地球、COCOOL、娥佩蘭、UP2U 內(nèi)衣：

Wacoal、Triumph、安利芳、歐迪芬、曼尼芬、愛(ài)慕、BAILIAN、古今、桑扶蘭

百富、COTTON SHOP、UNDER SHOP、UNDER WEAR、貓人、沙美娜、麗乃馨、愛(ài)帝、南極人、俞兆林、婷美

3F 男裝

寶姿、思卡圖、VICUTU、都本、基爾、古杰師、GIBO、LEO、DOCKERS、路易詩(shī)蘭、紳浪、湯尼威爾、SK、ARROW、SEE、BONI、GJ、朗維高、凱普迪諾、香港鱷魚(yú)、卡帝樂(lè)鱷魚(yú)、USPOLO、杉杉、九牧王、羅蒙、勝龍、杜安 戶外休閑

CAMEL ACTIVE、萬(wàn)寶路、JEEP、TREK&TRAVEL、JACKJONES、馬克華菲JEANS、、TONY JEANS 高爾夫

LACOSTE、萬(wàn)星威、金狐貍、黃金熊、NAUTICA 男士飾品

ZIPPO、瑞士軍刀、軍表、煙斗

4F 運(yùn)動(dòng)：

NIKE、ADIDAS、NIKE360、ADIDAS 三葉草、大公雞、ASICS、新百倫、REEBOK、MIZUNO、PUMA、KAPPA、CONVERS、UMBRO、DIADORA、KIKA、PRINCE、HEAD、WILSON、OZARK、NORTH FACE、LAFUMA、CLOMBIA、NIKKO、AND1、李寧、PEPSI、康威、格威特、萬(wàn)年青、英派斯、好家庭

運(yùn)動(dòng)飾品

ADIDAS香水、球星卡

休閑：

JEANS WEST、BOSSINI、SPARKLE、U2、GIODANO、BALENO、IPZONE、S&K、FUN、KOBRON、美特斯.邦威、百世吉、森馬、以純、歡騰

牛仔：

LEVIS、LEE、IZZUE、LOIS、APPLE、JIVE、霸獅騰、第五街、法文箱子

5F 床品：

喜萊登、ELLE、恐龍、夢(mèng)潔、馨婷、寐、富安娜、萊美、多喜愛(ài)、埃迪蒙托、AUSSINO、兒童：

好孩子、米奇、麗嬰房、巴布豆、ELLE、OSHKOSH、ISKID、娃哈哈、藍(lán)貓、櫻桃小丸子、哈利比蒂、BK、TCCE、奧迪、小熊維尼、小豬班納、阿卡邦、安奈兒、NIKE、ADIDAS、酷狗、凱立特、夢(mèng)特嬌、蒙娜麗莎

6F 家電：

SONY、PHILIPS、SAMSUME、TOSHIBA、OSIM、康佳、長(zhǎng)虹、TCL、愛(ài)浪、山水、創(chuàng)維、MOTOROLA、SONY-ERRISON、NOKIA、熊貓、海爾、SIMENS、聯(lián)想、吉列、格蘭仕、膳魔師 7F 大眾餐飲區(qū)、電玩、網(wǎng)吧、KTV 8F 精品餐廳、影院、桑拿、健身房、美容院

B1 KFC或麥當(dāng)勞、生活超市，（如無(wú)實(shí)力，可考慮引進(jìn)連鎖超市）

B2 800車位停車場(chǎng)

第二篇：購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)方案

購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)方案

一、活動(dòng)分析

思路及預(yù)期達(dá)到效果：

八號(hào)廣場(chǎng)的開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)由開(kāi)業(yè)預(yù)告造勢(shì)期、開(kāi)業(yè)慶典期、開(kāi)業(yè)喜慶延續(xù)期組成。開(kāi)業(yè)預(yù)告造勢(shì)期：開(kāi)業(yè)前的媒體宣傳及活動(dòng)造勢(shì)制造開(kāi)業(yè)話題，向社會(huì)廣為傳達(dá)常平八號(hào)廣場(chǎng)購(gòu)物中心六一開(kāi)業(yè)的訊息（5月份）；

開(kāi)業(yè)慶典期：業(yè)慶典活動(dòng)期間（暫定為6月1日）通過(guò)有效的開(kāi)業(yè)活動(dòng)和促銷活動(dòng)吸引客流，最大程度的把懷有新鮮感的顧客拉進(jìn)八號(hào)廣場(chǎng)購(gòu)物中心。

開(kāi)業(yè)喜慶延續(xù)期：業(yè)喜慶延續(xù)期（7月1日前）：借助開(kāi)業(yè)的喜慶氣氛，開(kāi)業(yè)的影響力及整個(gè)八號(hào)廣場(chǎng)的品牌口碑效應(yīng)的影響加大八號(hào)廣場(chǎng)的形象推廣，通過(guò)進(jìn)一步的促銷活動(dòng)吸引客流和商家，加深影響力，以達(dá)到更好的宣傳效應(yīng)。

二、開(kāi)業(yè)預(yù)告造勢(shì)期

預(yù)告造勢(shì)期：

制造開(kāi)業(yè)話題，引起公眾關(guān)注（5月5日~5月30日）。推廣內(nèi)容及形式：

根據(jù)“八號(hào)廣場(chǎng)”的營(yíng)銷戰(zhàn)略及推廣告訴訴求對(duì)象，通過(guò)（內(nèi)容，購(gòu)物廣場(chǎng)即將開(kāi)業(yè)，開(kāi)業(yè)促銷）電視、報(bào)紙、主要交通要道彩旗廣告、購(gòu)物中心彩虹門，升空球，彩帶，巨幅、公交廣告（市內(nèi)公交，中巴，外地到常平的車輛）、公交錄音廣播彩色小海報(bào)、購(gòu)物中心廣播媒體廣告、禮儀活動(dòng)等形式對(duì)市場(chǎng)作全面的立體式的宣傳，把“八號(hào)廣場(chǎng)”良好的品牌形象凸現(xiàn)于常平，華南廣大市民眼前，創(chuàng)造出良好的宣傳效應(yīng)，為今后發(fā)展，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略銷路。

廣告內(nèi)容要求：

開(kāi)業(yè)告示要寫明事由,即“八號(hào)廣場(chǎng)”開(kāi)業(yè)慶典儀式在何時(shí)何地舉行，介紹有關(guān)八號(hào)廣場(chǎng)的建設(shè)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、服務(wù)宗旨。廣告媒體安排：

在活動(dòng)前3天即須訂好《南方都市報(bào)》、《深圳特區(qū)報(bào)》、《深圳商報(bào)》等的廣告位，并制作好廣告稿件及廣告計(jì)劃書(shū)，預(yù)約電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)紙的新聞采編，做好新聞報(bào)道預(yù)備工作，印制好預(yù)備派發(fā)的禮品袋、宣傳資料。

1)報(bào)紙廣告：在《南方都市報(bào)》、《特區(qū)報(bào)》、《深圳商報(bào)》、提前訂好廣告位，設(shè)計(jì)精美的展覽宣傳廣告。

2)印制廣告：宣傳單頁(yè)、禮品袋。

三、開(kāi)業(yè)慶典期

開(kāi)業(yè)慶典期：（活動(dòng)的籌備、開(kāi)業(yè)典禮、活動(dòng)促銷）

制造隆重盛大的開(kāi)業(yè)氣氛，好禮連連，吸引眾多顧客前來(lái)八號(hào)廣場(chǎng)（6月1日）

（一）活動(dòng)的籌備

1、八號(hào)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)規(guī)模：

參加人數(shù)200—300位左右，現(xiàn)場(chǎng)布置以產(chǎn)生熱烈隆重的慶典儀式氣氛為基準(zhǔn)，活動(dòng)以產(chǎn)生良好的新聞效應(yīng)，社會(huì)效益為目標(biāo)。

2、八號(hào)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)場(chǎng)所：八號(hào)廣場(chǎng)

3、八號(hào)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)內(nèi)容：八號(hào)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)儀式

4、八號(hào)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典舉辦時(shí)間：2011年6月1日 活動(dòng)時(shí)間的確定：

6月1日（暫定為開(kāi)業(yè)日）典禮之日，是六一節(jié)假期，也是服裝類商品，化妝品等換季時(shí)期，此時(shí)為難得的商機(jī)，在商場(chǎng)舉行開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)之時(shí)，應(yīng)要求眾商家備足貨品（包括特價(jià)品）予以銷售配合提高銷售業(yè)績(jī)及活動(dòng)的氛圍?；顒?dòng)期間業(yè)務(wù)部、商管部應(yīng)對(duì)商品的價(jià)格予以控制，借開(kāi)業(yè)慶典期間客流巨大的時(shí)機(jī)樹(shù)立八號(hào)廣場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，以形成口碑效應(yīng)，形成無(wú)形的廣告效應(yīng)，造成客源的擴(kuò)張趨勢(shì)，使商家在此期間挖到第一桶金，從而實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的較好口碑，商家有利潤(rùn)的雙贏局面。開(kāi)業(yè)慶典同時(shí)也是檢驗(yàn)我們八號(hào)廣場(chǎng)整體員工素質(zhì)，服務(wù)能力，整體作戰(zhàn)能力的好機(jī)會(huì)，也是培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高員工榮譽(yù)感的好機(jī)會(huì)。

5、八號(hào)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典交通食宿安排：

主辦單位負(fù)責(zé)安排好嘉賓接送車輛及宴請(qǐng)場(chǎng)所，而承辦單位負(fù)責(zé)主持人、禮儀小姐、醒獅隊(duì)、相關(guān)節(jié)目表演者、攝影師等的接送工作。

6、八號(hào)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)物資籌辦：

車輛、請(qǐng)柬、飲水、香檳酒、禮品紀(jì)念品、電源設(shè)備、宣傳品、等。

7、八號(hào)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典活動(dòng)的主持人選：

一女、一男(說(shuō)普通話，青春、時(shí)尚、能制造活躍氣氛)

8、八號(hào)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典嘉賓邀請(qǐng)：，嘉賓邀請(qǐng)，是儀式活動(dòng)工作中極其重要的一環(huán)，為了使儀式活動(dòng)充分發(fā)揮其轟動(dòng)及輿論 的積極作用，在邀請(qǐng)嘉賓工作上必須精心選擇對(duì)象，設(shè)計(jì)精美的請(qǐng)柬，盡力邀有知名度人士出席，制造新聞效應(yīng)，提前發(fā)出邀請(qǐng)函(重要嘉賓應(yīng)派專人親自上門邀請(qǐng))。嘉賓邀請(qǐng)范圍：

A、政府領(lǐng)導(dǎo)，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，主管部門負(fù)責(zé)人； B、主辦單位負(fù)責(zé)人，協(xié)辦單位負(fù)責(zé)人； C、業(yè)內(nèi)權(quán)威機(jī)構(gòu)，購(gòu)物商場(chǎng)權(quán)威或精英； D、知名人士、記者： E、贊助商家，大型企業(yè)老總

（二）、開(kāi)業(yè)典禮

1、八號(hào)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典工作安排： 前期預(yù)備階段： 1、2011年5月5日前，合縱聯(lián)橫地產(chǎn)機(jī)構(gòu)將“八號(hào)廣場(chǎng)”開(kāi)業(yè)策劃草案送公司審閱，就方案做出實(shí)際性的修改。

2、雙方公司就此次活動(dòng)簽訂《合作意向書(shū)》，《合作意向書(shū)》應(yīng)對(duì)本次活動(dòng)中雙方的責(zé)任及權(quán)益進(jìn)行說(shuō)明，同時(shí)應(yīng)說(shuō)明的有本次活動(dòng)的規(guī)模、舉辦地點(diǎn)等要素。以便著手安排工作

3、雙方公司應(yīng)就此次活動(dòng)成立聯(lián)合工作小組，聯(lián)合工作小組應(yīng)當(dāng)于當(dāng)天召開(kāi)第一次聯(lián)席工作會(huì)。聯(lián)席會(huì)儀應(yīng)對(duì)近期工作作出明確安排；對(duì)本次活動(dòng)的規(guī)模、大小、項(xiàng)目設(shè)置做出決定，并做出詳細(xì)的設(shè)計(jì)方案，簽定正式合同。4、2011年5月10日，按照項(xiàng)目實(shí)施方案的要求廣告宣傳工作應(yīng)開(kāi)始運(yùn)作，第一批的軟性廣告宣傳應(yīng)見(jiàn)報(bào)。

二)、制作、實(shí)施階段工作安排： 5、2011年5月25日，聯(lián)合工作小組“八號(hào)廣場(chǎng)”項(xiàng)目公司應(yīng)開(kāi)始發(fā)送請(qǐng)柬、回執(zhí)，并在 三日內(nèi)完成回執(zhí)的回收工作。6、2011年5月25日，各種活動(dòng)用品(印刷品、禮品等)應(yīng)完成制作、采購(gòu)工作并入庫(kù)指定 專人進(jìn)行保管。7、2011年5月25日，合縱聯(lián)橫方面應(yīng)完成活動(dòng)所需物品的前期制作工作，至此合縱聯(lián)橫公司與相關(guān)協(xié)作單位的確定工作應(yīng)全部完成。三)、現(xiàn)場(chǎng)布置階段工作安排： 1、2011年5月28日，合縱聯(lián)橫公司開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)的布置工作，29一天應(yīng)完成所有條幅、彩 旗、燈桿旗的安裝工作。(物管公司派兩名工作人員配合，確認(rèn)準(zhǔn)確位置)2、2011年5月29日，開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)的布置工作，上午：完成主席臺(tái)的搭建及背景牌安裝，下 午：3：00完成主會(huì)場(chǎng)簽到處、指示牌、嘉賓座椅、音響的擺設(shè)布置，并協(xié)同八號(hào)廣場(chǎng)項(xiàng)目公司有關(guān)人員檢查己布置完成的物品。晚上6：00時(shí)前完成充氣龍拱門、高空氣球的布置工作：晚上二12：00前完成花掂、花牌、胸花、胸牌的制作工作。3、2011年5月30日，上午9：00時(shí)前，合縱聯(lián)橫公司安排人完成花籃、花牌、盆花的布置，上午10：00完成小氣球的充氣工作。11：00合縱聯(lián)橫公司應(yīng)同八號(hào)廣場(chǎng)項(xiàng)目公司對(duì)全部環(huán)境布置進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收。至此全部預(yù)備工作完畢。

四)、活動(dòng)實(shí)施階段工作安排： 1、2011年6月1日，上午7：00合縱聯(lián)橫公司工作人員和八號(hào)廣場(chǎng)項(xiàng)目公司工作人員到 達(dá)現(xiàn)場(chǎng)預(yù)備工作：保安人員正式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全保衛(wèi)。2、2011年6月1日，上午8：00禮儀小姐、主持人、獅隊(duì)、音響師預(yù)備完畢。3、2011年6月1日，下午8：30攝影師、、記者預(yù)備完畢。4、2011年6月1日，9：00活動(dòng)正式開(kāi)始。音響播放迎賓曲，禮儀小姐迎賓、為嘉賓配戴胸花、協(xié)助簽到。

2、場(chǎng)景布置

[彩旗]

1、數(shù)量：100面

2、規(guī)格：0．75mXl．5m

3、材料：綢面

4、內(nèi)容："八號(hào)廣場(chǎng)隆重開(kāi)業(yè)”。

5、布置：廣場(chǎng)及道路兩邊插置。

印制精美的彩旗隨風(fēng)飄動(dòng)，喜氣洋洋地迎接每位來(lái)賓，能充分體現(xiàn)主辦單位的熱 情和歡悅景象，彩旗的數(shù)量能體現(xiàn)出整個(gè)慶典場(chǎng)面的浩勢(shì)。同時(shí)又是有效的宣傳 品。[橫幅]

1、數(shù)量：1條；

3、規(guī)格：4．5X10M材料：牛津布：

4、內(nèi)容：如圖

5、布置：廣場(chǎng)進(jìn)門的墻壁 [賀幅] l、數(shù)量：1條；

2、規(guī)格：15X20M材料：牛津布：

3、內(nèi)容：如圖

4、布置：廣場(chǎng)墻壁 [放飛小氣球]

1、數(shù)量：2000個(gè)

2、材料：進(jìn)口PVC

3、布置：主會(huì)場(chǎng)上空

剪彩時(shí)放飛，使整個(gè)會(huì)場(chǎng)顯得隆重祥和，更能增加開(kāi)業(yè)慶典儀式現(xiàn)場(chǎng)氣氛。[高空氣球] l、數(shù)量：12個(gè)

2、規(guī)格：氣球直徑3米。

3、材料：PVC

4、內(nèi)容：見(jiàn)圖

5、布置：現(xiàn)場(chǎng)及主會(huì)場(chǎng)上空。[落地氣球] l、數(shù)量：10個(gè)

2、規(guī)格：氣球直徑3米。

3、材料：PVC

4、內(nèi)容：見(jiàn)圖

5、布置：現(xiàn)場(chǎng)及主會(huì)場(chǎng)四周。[充氣龍拱門]

1、數(shù)量：2座

2、規(guī)格：跨度15米／座

3、材料：PVC

4、內(nèi)容：如圖

5、布置：主會(huì)場(chǎng)入口處及車道入口 [簽到臺(tái)、遮陽(yáng)傘]

1、數(shù)量：簽到臺(tái)1組、遮陽(yáng)傘一組

2、規(guī)格：3mX0．65mX0．75m

3、布置：主會(huì)場(chǎng)右邊桌子鋪上紅絨布，寫有“簽到處”，以便貴賓簽到用。[花濫]

1、數(shù)量：30個(gè)

2、規(guī)格：五層中式

3、布置：主席臺(tái)左右兩側(cè)

帶有真誠(chéng)祝賀詞的花藍(lán)五彩繽紛，璀璨奪目，使慶典活動(dòng)更激動(dòng)人心。

[主背景噴繪布)

1、數(shù)量：一塊

2、規(guī)格：8mX4mj

3、材料：高精度噴繪布

4、內(nèi)容：如圖

5、見(jiàn)圖 [路燈旗)1．?dāng)?shù)量：26對(duì) 2．規(guī)格：0．45x1．5m 3．材料：防雨布絲印 [主席臺(tái)]

1、數(shù)量：l座：

2、規(guī)格：8X4MXO．7M

3、材料：鋼管、木板 [紅色地毯]

1、數(shù)量：200平方米

2、布置：主會(huì)場(chǎng)空地 突出主會(huì)場(chǎng)，增添喜慶氣氛。

[禮炮]

1、數(shù)量：一組 [其它]

1、剪彩球8個(gè)

2、簽到本1本、筆1套

3、綬帶10條

4、椅子200張

5、胸花200個(gè)

6、胸牌200個(gè)

7、綠色植物100盆

8、盆花40盆

9,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及購(gòu)物廣場(chǎng)的路線導(dǎo)視16個(gè) 氣氛營(yíng)造 [禮儀小姐]

1、數(shù)量：10位

2、位置：主席臺(tái)兩側(cè)、簽到處

禮儀小姐青春貌美，身披綬帶，笑臉可掬地迎接各位嘉賓并協(xié)助剪彩，是慶 典場(chǎng)上一道靚麗的風(fēng)景。[安保人員]

1、數(shù)量：20位

2、位置：廣場(chǎng)四周，廣場(chǎng)內(nèi)部，廣場(chǎng)入口、出口

安保人員為典禮的順利進(jìn)行和活動(dòng)的安全提供有力的后勤保障 [明星助陣] 文藝明星、企業(yè)明星、1、數(shù)量：一位或兩位 [攝影、拍照]

1、數(shù)量：一組

[醒獅]

1、數(shù)量：2對(duì)

2、規(guī)格：南獅

3、位置：主會(huì)場(chǎng)中心

醒獅出色的采青、吐字表演，恭賀xx百貨開(kāi)業(yè)大吉大利，為典禮活動(dòng)增添無(wú)比的興致，增添了喜慶氣氛。[音響]

1、數(shù)量：l套

2、說(shuō)明：專業(yè)

3、位置：主會(huì)場(chǎng)

3、活動(dòng)程序

2011年6月1日上午9:00典禮正式開(kāi)始（暫定）

8:30

播放迎賓曲，禮儀小姐迎賓，來(lái)賓簽到，為來(lái)賓佩戴胸花、胸牌、派發(fā)禮品、并引導(dǎo)來(lái)賓入會(huì)場(chǎng)就座，貴賓引入貴賓席。(宣傳片展播)

8:45

舞獅表演

8:50

水鼓舞表演（2個(gè)節(jié)目）

9:00

主辦方領(lǐng)導(dǎo)致辭

9:05

政府領(lǐng)導(dǎo)致辭

9:10

主持人宣布剪彩人員名單，禮儀小姐分別引導(dǎo)主禮嘉賓到位做好剪彩準(zhǔn)備。

9:15

主持人宣布開(kāi)業(yè)典禮儀式開(kāi)始，主禮嘉賓為開(kāi)業(yè)儀式剪彩，嘉賓與業(yè)主舉杯齊飲(禮炮、放飛鴿子或氣球升空、彩煙燃放、彩屑繽紛、貴賓合影)典禮推向高潮。

9:30

主辦方八號(hào)廣場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)XX宣布正式營(yíng)業(yè)。

9:35（表演時(shí)間）

活動(dòng)進(jìn)入表演及相關(guān)互動(dòng)活動(dòng)（流行歌曲、表演）

10:30

整個(gè)活動(dòng)結(jié)束，來(lái)賓參觀、購(gòu)物八號(hào)廣場(chǎng)，消費(fèi)者可進(jìn)場(chǎng)購(gòu)物。

（三）、活動(dòng)促銷

通過(guò)活動(dòng)當(dāng)天購(gòu)物廣場(chǎng)的整場(chǎng)促銷活動(dòng)，來(lái)拉近商場(chǎng)與顧客的距離，建立購(gòu)物中心與顧客的親近關(guān)系。（6月1日）

形式：以購(gòu)物廣場(chǎng)中心的現(xiàn)場(chǎng)促銷為主，以促銷廣告為輔。

1、八號(hào)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典促銷：

推廣內(nèi)容及形式：

（1）全場(chǎng)服裝（包括女裝與童裝）正6.5折優(yōu)惠，化妝品、珠寶首飾8.5折，在餐飲區(qū)消費(fèi)6.5折優(yōu)惠。開(kāi)業(yè)期間影院加大投播力度，全部票價(jià)6.5折優(yōu)惠，帶兒童的家庭半折優(yōu)惠。

（2）活動(dòng)當(dāng)天有機(jī)參加品牌的限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。（3）活動(dòng)當(dāng)天可辦理VIP卡，可享受雙重優(yōu)惠。

（4）活動(dòng)當(dāng)天參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，有機(jī)會(huì)贏取消費(fèi)現(xiàn)金卷及優(yōu)惠卷（現(xiàn)金卷及優(yōu)惠卷只限于當(dāng)天使用）。

2、八號(hào)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典促銷廣告宣傳：

根據(jù)“八號(hào)廣場(chǎng)”的營(yíng)銷戰(zhàn)略及推廣告訴訴求對(duì)象，通過(guò)打折促銷廣告、禮儀活動(dòng)等形式對(duì)來(lái)訪顧客以全面的立體式的宣傳，把“八號(hào)廣場(chǎng)”良好的品牌形象凸現(xiàn)于常平，華南廣大市民眼前，創(chuàng)造出良好的宣傳效應(yīng)，為開(kāi)業(yè)典禮活動(dòng)助威，為購(gòu)物中心以后的長(zhǎng)久發(fā)展，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略銷路。廣告內(nèi)容要求: 商場(chǎng)各商家在購(gòu)物廣場(chǎng)項(xiàng)目公司的統(tǒng)一規(guī)劃，安排下形成廣場(chǎng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的打折活動(dòng)，營(yíng)銷企劃部進(jìn)行POP書(shū)寫，制造整場(chǎng)讓利效果，但業(yè)戶不得有抬價(jià)再打折的虛假打折行為，商家管理部要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，并對(duì)虛假打折進(jìn)行查處。

四、開(kāi)業(yè)喜慶延續(xù)期（7月1日前）

在開(kāi)業(yè)后近期一段時(shí)間，借助開(kāi)業(yè)的喜慶氛圍，為把八號(hào)廣場(chǎng)的品牌特色更好的傳播開(kāi)來(lái)，最大程度的把消費(fèi)群體吸引來(lái)常平八號(hào)廣場(chǎng)，在開(kāi)業(yè)后期我們要做一個(gè)延續(xù)期的工作（主要指促銷活動(dòng)）推廣內(nèi)容及形式：

（1）全場(chǎng)服裝（包括女裝與童裝）正8折優(yōu)惠，化妝品、珠寶首飾9.5折，在餐飲消費(fèi)8折優(yōu)惠。影院票價(jià)8折優(yōu)惠。

（2）每個(gè)樓層每天至少組織2個(gè)以上品牌的限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。（3）VIP卡照常使用。

（4）每周都有抽獎(jiǎng)活動(dòng)，在前來(lái)購(gòu)物消費(fèi)的人員，我們將在每周抽取一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名，獎(jiǎng)勵(lì)相應(yīng)的獎(jiǎng)品。

（5）VIP客戶在活動(dòng)期間消費(fèi)滿5000元以上，將有機(jī)會(huì)享受200-300元得現(xiàn)金反饋優(yōu)惠。

五、費(fèi)用預(yù)算 [彩旗]

價(jià)格：800

1、數(shù)量：100面

2、規(guī)格：0．75mXl．5m [放飛小氣球]

價(jià)格：4500

1、數(shù)量：1500個(gè)

2、材料：進(jìn)口PVC [高空氣球]

價(jià)格：3000 l、數(shù)量：15個(gè)

2、規(guī)格：氣球直徑3米。

3、材料：PVC [落地氣球]

價(jià)格：1700

1、數(shù)量：10個(gè)

2、規(guī)格：氣球直徑3米。

3、材料：PVC [充氣龍拱門]

價(jià)格：800

1、數(shù)量：2座

2、規(guī)格：跨度15米／座

3、材料：PVC [簽到臺(tái)、遮陽(yáng)傘]

價(jià)格：800

1、數(shù)量：簽到臺(tái)1組、遮陽(yáng)傘一組

2、規(guī)格：3mX0．65mX0．75m [花濫]

1、數(shù)量：30個(gè)

2、規(guī)格：五層中式

[主背景噴繪布)

價(jià)格：1200

1、數(shù)量：一塊

2、規(guī)格：8mX4mj

3、材料：高精度噴繪布 [路燈旗)

價(jià)格：800 1．?dāng)?shù)量：26對(duì) 2．規(guī)格：0．45x1．5m 3．材料：防雨布絲印 [主席臺(tái)]

價(jià)格：4000

1、數(shù)量：l座：

2、規(guī)格：8X4MXO．7M

3、材料：鋼管、木板 [紅色地毯] 價(jià)格：1000

1、數(shù)量：200平方米 [禮炮] 價(jià)格：400

1、數(shù)量：一組 [其它]

1、剪彩球8個(gè)

價(jià)格：160

2、簽到本1本、筆1套

價(jià)格：100

3、綬帶8條

價(jià)格：160

4、椅子200張

價(jià)格：2400

5、胸花200個(gè)

價(jià)格：1600

7、綠色植物50盆

價(jià)格：500

8、盆花40盆

價(jià)格：400 9,、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)及購(gòu)物廣場(chǎng)的路線導(dǎo)視16個(gè)氣氛營(yíng)造

價(jià)格：480

[禮儀小姐] 價(jià)格：4000

1、數(shù)量：8位 [安保人員]

1、數(shù)量：20位

[表演] 帶主持人（一男一女）

價(jià)格：30000 [醒獅] 價(jià)格：0

1、數(shù)量：1對(duì)

2、規(guī)格：南獅

[攝影、拍照] 價(jià)格：600

1、數(shù)量：一組 [音響] 價(jià)格：1500

1、數(shù)量：l套

2、說(shuō)明：專業(yè)

3、位置：主會(huì)場(chǎng) [安裝工]

1、數(shù)量：6人

價(jià)格：2400 費(fèi)用總計(jì)：63300

六、活動(dòng)總結(jié)

活動(dòng)結(jié)束之后，還要繼續(xù)做好如下工作：

1、進(jìn)行實(shí)際費(fèi)用結(jié)算：準(zhǔn)確核算實(shí)際支出并與前期預(yù)算相對(duì)比，寫出費(fèi)用總結(jié)報(bào)告。

2、慶典活動(dòng)影響力調(diào)查：包括信息的收集、整理、反饋，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策作好輔助工作。

3、整理并保存資料：包括宣傳畫冊(cè)、圖片、光盤、方案設(shè)計(jì)、講話稿、活動(dòng)后的各種總結(jié)資料。

4、寫出效果評(píng)估報(bào)告：包括經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、實(shí)際效益、潛在效益。

第三篇：購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)策劃方案

活動(dòng)時(shí)間：9月1日起

活動(dòng)主題：主標(biāo)題：時(shí)尚盛典全情綻放

次標(biāo)題；十四萬(wàn)平方米黃金商圈震撼登場(chǎng)

商超強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手勁爆回饋勢(shì)無(wú)前例

促銷活動(dòng)主要內(nèi)容：

火爆夜場(chǎng)越夜越瘋狂

眾多知名品牌輪番驚喜購(gòu)物樂(lè)翻天灼熱狂送

秋冬新品全上市，瘋狂搜購(gòu)總動(dòng)員

穿著類床品逢200送200A券+30元美食券，230（含30元美食券）

家電類逢500送60A券+30元美食券，90（含30元美食券）

時(shí)尚盛典全情綻放琳瑯紅禮十重喜

一重喜：開(kāi)門有禮

活動(dòng)時(shí)間：9月1日~3日

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間凡在超市消費(fèi)滿50元，百貨消費(fèi)滿100元的顧客，憑購(gòu)物水單即可抽取店慶“開(kāi)門禮”一次，數(shù)量有限，抽完為止。（一張水單僅抽取一次）

總投入：3840×3=11520+超市贊助3000元商品費(fèi)用

配合部門：企劃部、物業(yè)部、人事部、超市

配合物品：獎(jiǎng)箱、抽獎(jiǎng)小票、每天1500份獎(jiǎng)品、登記表

二重喜：驚喜刮獎(jiǎng)“開(kāi)門紅”

活動(dòng)時(shí)間：9月1日起抽完為止

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間超市50元，百貨消費(fèi)滿100元即贈(zèng)“開(kāi)門紅”刮刮卡一張，以此類推，最多可獲贈(zèng)10張。

獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：開(kāi)門紅，刮刮卡制作2萬(wàn)張，其中獲獎(jiǎng)率為50%

開(kāi) 門 紅 開(kāi)門禮 開(kāi)門紅

數(shù)量 6000個(gè) 2500個(gè) 1395個(gè) 100個(gè) 5個(gè)

購(gòu)進(jìn)價(jià) 0.8元獎(jiǎng)品 3~5元獎(jiǎng)品 10元獎(jiǎng)品 100元獎(jiǎng)品 1000元獎(jiǎng)品

費(fèi)用預(yù)算：6000×0.8元+2500×4元+1395×10元+100×100元+5×1000元=43750元2組費(fèi)用=87500元

配合部門：企劃部、物業(yè)部、人事部、超市

配合物品：獎(jiǎng)箱、刮刮卡、獎(jiǎng)品、登記表、三重禮：開(kāi)幕獨(dú)家先下手為搶

活動(dòng)時(shí)間：9月1日~3日

活動(dòng)內(nèi)容：珠寶、化妝品、家電、床品、家飾等部分特價(jià)商品超值超低價(jià)搶購(gòu)活動(dòng)，費(fèi)用預(yù)算：由各樓層根據(jù)統(tǒng)計(jì)的商品數(shù)量實(shí)際計(jì)算補(bǔ)貼的差價(jià)

配合部門：企劃部、物業(yè)部、人事部、樓層商品部

四重禮：會(huì)員招募開(kāi)幕送積分火辣進(jìn)行中，活動(dòng)時(shí)間：9月1日~9月30日（一個(gè)月）

活動(dòng)期間：凡開(kāi)幕期間9月1日~3日購(gòu)物滿200元，即可辦理會(huì)員生日卡（既尾數(shù)為顧客的出生月日）一張，并可獲贈(zèng)積分100分；9月4日~9月30日購(gòu)物滿200元，即可辦理會(huì)員生日卡一張，并可獲贈(zèng)精美禮品一份。

配合部門：企劃部、物業(yè)部、人事部、VIP中心

配合物品：貴賓卡、電腦、獎(jiǎng)品、登記表、五重禮：有獎(jiǎng)輯拿尾數(shù)901

活動(dòng)時(shí)間：9月1~3日

活動(dòng)內(nèi)容：在全市展開(kāi)“901”的活動(dòng)，只要持某商廈和超市的VIP會(huì)員卡號(hào)的尾數(shù)，手機(jī)號(hào)碼的尾數(shù)，內(nèi)蒙地區(qū)不限地域的車牌號(hào)的尾數(shù)，銀行卡卡號(hào)的尾數(shù)，只要持有效的數(shù)字資料，即可獲贈(zèng)禮品一份，另贈(zèng)抽獎(jiǎng)小票一張，將尾數(shù)為“901”的名稱和號(hào)碼及電話號(hào)碼一起填在小票上，即有機(jī)會(huì)贏得901元現(xiàn)金紅包（5名）。

總預(yù)算大概為：1萬(wàn)元+901×5=14505元

配合部門：企劃部、物業(yè)部、人事部、超市

配合物品：獎(jiǎng)品、登記表、抽獎(jiǎng)箱、獎(jiǎng)票、獎(jiǎng)金

六重禮：返券升級(jí)越夜越瘋狂

活動(dòng)時(shí)間：9月1日

活動(dòng)內(nèi)容：從晚22：00起越夜越瘋狂活動(dòng)升級(jí)

①返券活動(dòng)升級(jí)

②超市限時(shí)打折活動(dòng)

③超市限時(shí)打折活動(dòng)

③國(guó)際品牌參與用券活動(dòng)

④化妝品用券活動(dòng)

費(fèi)用預(yù)算：按增加的活動(dòng)力度計(jì)算費(fèi)用。

配合部門：樓層商品部、企劃部、人事部、超市

七重禮：歡歡喜喜滿額禮

活動(dòng)時(shí)間：9月4日~9月8日(共5天)

活動(dòng)內(nèi)容：凡在活動(dòng)期間消費(fèi)滿200元、500元、1000元、2000元以上，均可獲贈(zèng)相應(yīng)禮品一份：

200元獲贈(zèng)，成本2元商品；500元獲贈(zèng)，成本5.5元商品

1000元獲贈(zèng)，成本12元商品；2000元獲贈(zèng)，成本20元商品

配合部門：企劃部、物業(yè)部、人事部、配合物品：贈(zèng)品、登記表、八重禮：點(diǎn)評(píng)有禮一諫千金

活動(dòng)時(shí)間：9月1日~9月3日

活動(dòng)內(nèi)容：誠(chéng)邀各界參觀體驗(yàn)，或感覺(jué)一流設(shè)施，一流品位，不足之處，敬請(qǐng)?zhí)岢鰧氋F意見(jiàn)建議，并可獲得精美開(kāi)幕禮品一份，我們從眾多的意見(jiàn)建議當(dāng)中選擇出實(shí)用獎(jiǎng)三名，分別給予1000元、500元、200元購(gòu)物券獎(jiǎng)勵(lì)。

費(fèi)用預(yù)算：禮品為店內(nèi)開(kāi)幕形象禮品，成本價(jià)3元錢，6000元+1700元=7700元

操作方式：將消費(fèi)者問(wèn)卷放入信封中，由收銀員在結(jié)款的同時(shí)送出，而不是隨意發(fā)放，消費(fèi)者問(wèn)卷的正面為感謝信，背面為問(wèn)卷調(diào)查。

配合部門：企劃部、物業(yè)部、人事部、財(cái)務(wù)部

配合物品：獎(jiǎng)品、登記表、抽獎(jiǎng)箱、感謝信、調(diào)查問(wèn)卷、信封、獎(jiǎng)金

九重禮：同生同享層層糕

活動(dòng)時(shí)間：9月1日

活動(dòng)內(nèi)容：活動(dòng)期間，9月1日出生的顧客，持有效身份證件或出生證明，即可獲贈(zèng)好利來(lái)生日蛋糕免費(fèi)卡一張，持本卡可以在任何一家好利來(lái)蛋糕店領(lǐng)取生日蛋糕一個(gè)。費(fèi)用預(yù)算：按50名消費(fèi)者計(jì)算50×40=2000元

配合部門：企劃部、物業(yè)部、人事部、配合物品：蛋糕免費(fèi)卡、登記表、十重禮：開(kāi)幕共度大禮謝幕

活動(dòng)時(shí)間：9月1日~9月8日

活動(dòng)內(nèi)容：凡在活動(dòng)期間超市消費(fèi)滿50元，百貨消費(fèi)滿100元即可獲贈(zèng)抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)票一張，以此類推，最多可獲贈(zèng)10張小票。

一等獎(jiǎng)：液晶電視一臺(tái)4900元（1名）

二等獎(jiǎng)：冷暖空調(diào)一部，價(jià)值1800元（5名）

三等獎(jiǎng)：微波爐一臺(tái)，價(jià)值500元（10名）

四等獎(jiǎng)：100元，超市購(gòu)物券（20名）

費(fèi)用預(yù)算：13000元整

配合部門：企劃部、物業(yè)部、人事部、超市

配合物品：獎(jiǎng)品、登記表、抽獎(jiǎng)小票、獎(jiǎng)箱

第四篇：購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)前的準(zhǔn)備工作

如何高效整合購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)前的各種資源，為順利開(kāi)業(yè)和后期的穩(wěn)場(chǎng)、旺場(chǎng)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?開(kāi)業(yè)前3個(gè)月的籌備必不可少。

1、營(yíng)運(yùn)管理文件編制及報(bào)審第1件事

《商家手冊(cè)》： 工作標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容包括： 購(gòu)物中心簡(jiǎn)介;商家須知;商家服務(wù);物業(yè)管理;財(cái)務(wù)管理;安全措施;應(yīng)急程序等

管理控制

開(kāi)業(yè)前3個(gè)月，參照總部中心下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行編訂。須上報(bào)總部審批后方可印刷發(fā)放

《營(yíng)業(yè)員手冊(cè)》： 工作標(biāo)準(zhǔn)

內(nèi)容包括：營(yíng)業(yè)員守則、經(jīng)營(yíng)管理;消防(安全)管理、違規(guī)處理、基本禮儀規(guī)范等

管理控制

開(kāi)業(yè)前3個(gè)月，參照總部中心下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行編訂。須上報(bào)總部審批后方可印刷發(fā)放

《招商營(yíng)運(yùn)管理操作手冊(cè)》： 工作標(biāo)準(zhǔn)

編制招商營(yíng)運(yùn)管理工作各業(yè)務(wù)模塊的操作指引、規(guī)范、規(guī)定、流程及各類記錄表格

管理控制

開(kāi)業(yè)前3個(gè)月，參照總部中心下發(fā)的相關(guān)文件進(jìn)行編訂。須上報(bào)總部審批后方可執(zhí)行

開(kāi)業(yè)應(yīng)急預(yù)案： 工作標(biāo)準(zhǔn)

①制定針對(duì)開(kāi)業(yè)期間各類突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案

②充分權(quán)衡各類突發(fā)事件對(duì)商場(chǎng)營(yíng)運(yùn)管理工作產(chǎn)生的直接和間接影響

管理控制

①考慮各部門之間的協(xié)同性和及時(shí)性;

②到以人為本，信息對(duì)稱，反應(yīng)迅速，統(tǒng)一指揮，影響最小

商家合同和資料管理： 工作標(biāo)準(zhǔn)

①合同簽訂10日內(nèi)，《租賃合同》(含補(bǔ)充協(xié)議)、《物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》應(yīng)移交至招商營(yíng)運(yùn)部;

②營(yíng)運(yùn)人員建立合同臺(tái)帳

管理控制

①招商營(yíng)運(yùn)部指定專人負(fù)責(zé)合同歸檔和分發(fā);

②嚴(yán)格控制合同等重要資料的查閱、借出、復(fù)印等事項(xiàng)，必須制定相應(yīng)審批流程并保留記錄;

③本部門人員查閱合同須經(jīng)招商營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理同意;復(fù)印合同須經(jīng)營(yíng)運(yùn)副總同意;非本部門人員查閱合同須經(jīng)總經(jīng)理同意

商家資料建檔： 工作標(biāo)準(zhǔn)

①建立商家資料檔案，一家一檔，每份商家檔案須編寫《商家檔案資料目錄》;

②認(rèn)真核對(duì)商家的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、商標(biāo)注冊(cè)證、代理證書(shū)、委托書(shū)等，且每年復(fù)查，及時(shí)更新過(guò)有效期的證書(shū);

③整理前期招商的各類文件資料

管理控制

①招商營(yíng)運(yùn)部經(jīng)理負(fù)責(zé)統(tǒng)籌商家資料建檔工作，并抽查商家檔案的完備情況。

②妥善保管與商家溝通過(guò)程中的各類書(shū)面文件包括往來(lái)文件、確認(rèn)書(shū)、承諾函、整改單及照片等。

未簽約客戶的通訊錄應(yīng)妥善保管，并須建立臺(tái)帳，與品牌資源庫(kù)建立對(duì)應(yīng)關(guān)系。

營(yíng)運(yùn)基礎(chǔ)信息和臺(tái)帳： 工作標(biāo)準(zhǔn)

①準(zhǔn)備日常營(yíng)運(yùn)管理信息記錄的各類表單，包括《購(gòu)物中心營(yíng)運(yùn)信息日?qǐng)?bào)表》、《購(gòu)物中心租賃合同基礎(chǔ)臺(tái)帳》、《購(gòu)物中心主力店、步行街商家聯(lián)系臺(tái)帳》等;

②建立各類臺(tái)賬、報(bào)表和檔案，包括廣場(chǎng)檔案、商鋪?zhàn)赓U、多種經(jīng)營(yíng)、廣告位、品牌資源庫(kù)等。

管理控制

①專人負(fù)責(zé)開(kāi)業(yè)后營(yíng)運(yùn)管理信息的記錄統(tǒng)計(jì)、分析和歸檔工作;

②按照總部營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的相關(guān)模版建立各類臺(tái)帳、報(bào)表和檔案。

2商家進(jìn)場(chǎng)裝修及現(xiàn)場(chǎng)管控第2件事

裝修工程對(duì)接： 工作標(biāo)準(zhǔn)

①商家簽署《裝修手冊(cè)確認(rèn)書(shū)》后向其發(fā)放《商家裝修手冊(cè)》等相關(guān)資料，并提醒商家仔細(xì)閱讀;

②商家填寫《裝修申請(qǐng)表》、《消防安全責(zé)任書(shū)》、《保險(xiǎn)承諾書(shū)》等文件;

③商家按《商家裝修手冊(cè)》要求提交設(shè)計(jì)圖紙、工程進(jìn)度表、施工單位企業(yè)相關(guān)資質(zhì)證明，以及商鋪店招設(shè)計(jì)方案和效果圖，一式四份;

④工程部、物業(yè)部在收到《裝修申請(qǐng)表》和裝修施工圖后的3個(gè)工作日內(nèi)給出《裝修圖紙審核意見(jiàn)書(shū)》，并由營(yíng)運(yùn)人員交至商家

管理控制

①商家簽訂租賃合同后，招商營(yíng)運(yùn)部指定專人負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)裝修及現(xiàn)場(chǎng)管控工作。

②營(yíng)運(yùn)人員向商家發(fā)放《商家裝修手冊(cè)》等相關(guān)資料文件，提示商家認(rèn)真閱讀并按要求填寫相關(guān)表格，并接收商家提交的圖紙的文件資料。

③工程部、物業(yè)部負(fù)責(zé)審核商家裝修圖紙并提出修改意見(jiàn);營(yíng)運(yùn)人員通知商家按要求整改。

④商鋪店招設(shè)計(jì)方案及效果圖由各地商管公司總經(jīng)理審核。

施工手續(xù)辦理： 工作標(biāo)準(zhǔn)

①商家持《裝修申請(qǐng)表》在財(cái)務(wù)部完成各項(xiàng)費(fèi)用的繳納(包括裝修押金、管理費(fèi)、水電費(fèi)、施工人員出入證工本費(fèi)等);

②商家持《裝修申請(qǐng)表》和繳費(fèi)收據(jù)辦理《施工人員出入證》;

③商家持收據(jù)領(lǐng)取《施工許可證》

管理控制

①裝修方案和圖紙審核通過(guò)后辦理裝修《施工許可證》;

②營(yíng)運(yùn)部人員負(fù)責(zé)《宜賓唐人財(cái)富中心商鋪裝修流轉(zhuǎn)審批表》的流轉(zhuǎn)簽署;

③商家提供已修改且符合要求的圖紙

商家進(jìn)場(chǎng)： 工作標(biāo)準(zhǔn)

①在規(guī)定進(jìn)場(chǎng)日前10天，招商營(yíng)運(yùn)部查看商鋪基本情況，對(duì)不符合交房條件的，及時(shí)提交工程部并督促解決;

②進(jìn)場(chǎng)當(dāng)日，由招商營(yíng)運(yùn)部、工程部、物業(yè)部陪同商家進(jìn)場(chǎng)收房，共同填寫《房屋交接確認(rèn)書(shū)》。對(duì)于不符合項(xiàng)進(jìn)行記錄并及時(shí)落實(shí)解決;

③營(yíng)運(yùn)人員實(shí)時(shí)掌握商家內(nèi)裝工程進(jìn)度和節(jié)點(diǎn)，及時(shí)與施工單位溝通協(xié)調(diào)交叉施工、成品保護(hù)等配合工作;

④商家制定施工進(jìn)度表并張貼于商鋪醒目位置

管理控制

①在指定進(jìn)場(chǎng)日交房驗(yàn)收，如不符交房標(biāo)準(zhǔn)的，則按現(xiàn)狀先行交付并盡快予以完善;

②招商商營(yíng)運(yùn)部提前1個(gè)月將商家進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃報(bào)工程部;

③根據(jù)施工進(jìn)度表管控商鋪施工進(jìn)度，如有問(wèn)題須與商家負(fù)責(zé)人盡快溝通解決。

現(xiàn)場(chǎng)管控及驗(yàn)收： 工作標(biāo)準(zhǔn)

①修期間如需動(dòng)用明火時(shí)，商家須提前辦理《動(dòng)火作業(yè)審批表》手續(xù);

②工程部、物業(yè)部在施工過(guò)程中進(jìn)行巡查并形成《二次裝修檢查記錄表》;

③對(duì)在巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，工程部、物業(yè)部應(yīng)向商家開(kāi)具《整改通知書(shū)》，并要求立即整改;

④隱蔽工程封閉前，商家須提前2日向工程部提出申請(qǐng)，填寫《商鋪裝修隱蔽工程驗(yàn)收單》;

⑤裝修工程完成后，營(yíng)運(yùn)部人員及時(shí)通知工程部進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署《宜賓唐人財(cái)富中心裝修退款審批表》

管理控制

①招商營(yíng)運(yùn)部監(jiān)督施工進(jìn)度，并及時(shí)記錄裝修跟進(jìn)過(guò)程中的各類情況;

②營(yíng)運(yùn)人員配合工程部、物業(yè)部進(jìn)行安全、衛(wèi)生、人員出入等方面的現(xiàn)場(chǎng)管控;

③營(yíng)運(yùn)人員須與商家及時(shí)溝通，做好信息反饋，整改落實(shí)等工作;

④營(yíng)運(yùn)人員做好施工現(xiàn)場(chǎng)臨水、臨電的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)工作;

⑤營(yíng)運(yùn)人員配合做好成品保護(hù)工作;

⑥招商營(yíng)運(yùn)部制作各類現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí);

⑦營(yíng)運(yùn)人員配合物業(yè)部做好人員、材料、貨品等進(jìn)出規(guī)定和現(xiàn)場(chǎng)管理

⑧營(yíng)運(yùn)人員應(yīng)為商家及其供應(yīng)商提供相關(guān)服務(wù)。

⑨商家二次裝修流程及職能定位可視情況，由工程部、物業(yè)部、招商營(yíng)運(yùn)部相互配合完成

3建立營(yíng)運(yùn)服務(wù)窗口第3件事

總服務(wù)臺(tái)： 工作標(biāo)準(zhǔn)

①業(yè)前1個(gè)月設(shè)立總服務(wù)臺(tái);

②定總服務(wù)臺(tái)工作人員的統(tǒng)一著裝;

③建立總服務(wù)臺(tái)的工作內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和流程;

④試廣播系統(tǒng)及其他硬件;工程部、物業(yè)部確認(rèn)商場(chǎng)有償服務(wù)內(nèi)容及流程;

⑤財(cái)務(wù)部確認(rèn)收費(fèi)流程及操作規(guī)范，確認(rèn)收費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目的對(duì)接

管理控制

①總服務(wù)臺(tái)的位置應(yīng)醒目，便于尋找;

②總服務(wù)臺(tái)的引導(dǎo)標(biāo)識(shí)應(yīng)顯著、清晰;

③服務(wù)臺(tái)須參照公司整體VI要求進(jìn)行設(shè)計(jì)施工;服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)承諾、收費(fèi)項(xiàng)目、服務(wù)監(jiān)督電話等必須公示;④開(kāi)業(yè)前1個(gè)月制作所有常用工作表單，包括：《繳費(fèi)通知書(shū)》、《欠費(fèi)通知書(shū)》、《停車場(chǎng)月卡辦理申請(qǐng)單》、《維修工作單》、《維修項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)表》、《相關(guān)方投訴處理表》、《投訴處理事件匯總表》、《投訴處理回訪記錄表》、《日常運(yùn)營(yíng)巡視記錄表》、《服務(wù)申請(qǐng)單》、《顧客接待登記表》、《借用物品登記表》、《郵件收發(fā)登記表》、《廣告播出審批表》、《投訴信息登記表》、《投訴處理單》等。

商鼎商業(yè)管理系統(tǒng)：尤為重要

以上的招商、商家進(jìn)場(chǎng)、基礎(chǔ)信息建檔、管理控制等都需要依賴管理系統(tǒng)軟件的運(yùn)用，才能保證一切工作的順利進(jìn)行。

第五篇：購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)籌備及營(yíng)銷推廣

購(gòu)物中心開(kāi)業(yè)籌備及營(yíng)銷推廣

購(gòu)物中農(nóng)業(yè)是否能如期開(kāi)業(yè)、順利開(kāi)業(yè)，與各個(gè)部門緊密相連，依據(jù)開(kāi)業(yè)籌備的運(yùn)營(yíng)規(guī)律，結(jié)合購(gòu)物中農(nóng)業(yè)的實(shí)際情況，制定整體開(kāi)業(yè)籌備期間工作計(jì)劃，為購(gòu)物中心的運(yùn)景規(guī)劃開(kāi)創(chuàng)良好的開(kāi)端。

模塊一：整體開(kāi)業(yè)籌備期

1、招商團(tuán)隊(duì)組建

2、項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研

3、項(xiàng)目市場(chǎng)定位

4、初步品牌落位

5、商戶洽談及品牌積累

6、項(xiàng)目業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)

7、項(xiàng)目主題定位

8、租金預(yù)測(cè)及分解

9、主力店及資主力店招商

10、普通商戶招商

11、招商大會(huì)或招商酒會(huì)

12、商戶裝修方案溝通

13、商戶進(jìn)場(chǎng)裝修前商鋪預(yù)驗(yàn)收

14、商戶進(jìn)商場(chǎng)裝修效果及節(jié)點(diǎn)管控方法

15、商戶裝修完成驗(yàn)收工作

16、商戶裝修與公共區(qū)域收邊收口完善

17、物業(yè)保潔開(kāi)荒工作

18、項(xiàng)目營(yíng)運(yùn)工作準(zhǔn)備

19、協(xié)助店鋪員工招聘

20、商戶店員培訓(xùn)

21、服務(wù)臺(tái)職責(zé)與設(shè)定

22、消防演習(xí)

23、商戶上貨管控要點(diǎn)

24、餐飲商戶水、電、氣的管控和設(shè)備調(diào)試

25、商鋪貨品陳列及優(yōu)化

26、商戶證照辦理

27、廣告、DP檢查落實(shí)

在地產(chǎn)高速發(fā)展及政策多變的歷程中營(yíng)銷、策劃是直接影響項(xiàng)目成敗以及利潤(rùn)最終實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如何做好開(kāi)業(yè)籌備的營(yíng)銷策劃使購(gòu)物中農(nóng)業(yè)開(kāi)業(yè)旺場(chǎng)。

模塊二：籌備期營(yíng)銷策劃

1、營(yíng)銷企劃團(tuán)隊(duì)組建

2、整理項(xiàng)目資料（含圖片及視頻）

3、制定籌備期營(yíng)銷計(jì)劃

4、制定籌備期營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算

5、媒體市場(chǎng)調(diào)研

6、招商前期市場(chǎng)推廣——項(xiàng)目解讀

7、招商中期市場(chǎng)推廣——項(xiàng)目精讀及招商趨勢(shì)

8、招商中后期市場(chǎng)推廣——項(xiàng)目招商大鄶或招商酒會(huì)

9、招商后期市場(chǎng)推廣主——項(xiàng)目招商成果展現(xiàn)10、11、12、13、14、15、16、17、18、19、20、商戶裝修說(shuō)明會(huì) 商戶裝修效果管控 項(xiàng)目自有廣告資源整理與開(kāi)發(fā) 網(wǎng)站、微博、微信、短信營(yíng)銷 項(xiàng)目運(yùn)作期間內(nèi)部文化活動(dòng) 百日誓師大會(huì) 開(kāi)業(yè)前社區(qū)行活動(dòng) 開(kāi)業(yè)前項(xiàng)目整合推廣 開(kāi)業(yè)美陳方案 環(huán)境藝術(shù)布置 開(kāi)業(yè)當(dāng)日企劃活動(dòng)