第一篇：2015品牌拓展計(jì)劃大全 7大品類 97個(gè)品牌

2015品牌拓展計(jì)劃大全 7大品類 97個(gè)品牌

聯(lián)商網(wǎng)消息：據(jù)搜鋪網(wǎng)報(bào)道，2014年，商業(yè)地產(chǎn)租金不斷攀升，經(jīng)濟(jì)減速和消費(fèi)疲軟，商業(yè)地產(chǎn)面臨巨大的挑戰(zhàn)?？梢园l(fā)現(xiàn)，超市紛紛外延式擴(kuò)張放緩，迎來關(guān)店、并購和觸網(wǎng)三大熱潮;百貨不忘轉(zhuǎn)型，從零售商轉(zhuǎn)型為零售制造商，迎接大數(shù)據(jù)革命，全渠道戰(zhàn)略發(fā)展;快時(shí)尚品牌借力電商逐漸覆蓋全國(guó);“口紅效應(yīng)”蓋過幾大國(guó)際奢侈品牌風(fēng)頭，大牌奢侈品均暫停增開新店的步伐，在部分二三線城市將有一些門店關(guān)閉?？v觀超市、百貨、快時(shí)尚品牌、奢侈品等發(fā)展，2015年將開出多少新店?

本文盤點(diǎn)了2015年華潤(rùn)萬家、孩子王、外婆家等97個(gè)品牌拓展計(jì)劃，并分為超市、兒童、餐飲、百貨、集合店、影院、酒店7大品類，希望對(duì)招商人士有所幫助。

一、超市類

華潤(rùn)萬家

華潤(rùn)萬家創(chuàng)立于1984年，30年來，華潤(rùn)萬家始終在可持續(xù)發(fā)展、企業(yè)社會(huì)責(zé)任以及提供就業(yè)機(jī)會(huì)等領(lǐng)域擔(dān)任表率作用。2013年華潤(rùn)萬家全國(guó)自營(yíng)門店實(shí)現(xiàn)銷售924億元，自營(yíng)門店總數(shù)達(dá)到3835家。2014年華潤(rùn)萬家與TESCO中國(guó)業(yè)務(wù)合并，這是民族零售品牌與國(guó)際接軌、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的重要一步。截至目前，合資完成后華潤(rùn)萬家已進(jìn)入全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和特別行政區(qū)，288個(gè)城市，員工人數(shù)超過26萬。2015年，華潤(rùn)萬家仍將繼續(xù)拓展，走進(jìn)千家萬戶的生活。

Ole’

2004年，第一家Ole’開在深圳萬象城——這也是華潤(rùn)集團(tuán)的第一個(gè)購物中心項(xiàng)目。四年后的第二家仍是在深圳。真正的跨區(qū)域發(fā)展是從2010年開始，上海、杭州、寧波三家店都在這一年開業(yè)，如今也一直都保持著每年兩位數(shù)的新店增長(zhǎng)趨勢(shì)。截止今年底，Ole’在全國(guó)18個(gè)城市共開店49家，銷售突破25億，同比增長(zhǎng)15.9%。

家樂福

家樂福于1995年進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，在北京建立了第一家門店。截止至2014年，家樂福在中國(guó)80個(gè)城市開設(shè)了超過205家大型綜合超市，擁有員工6萬多人。2015年，家樂福還在繼續(xù)加速在華開店的速度。

沃爾瑪

沃爾瑪2014年全年新增門店和物流配送中心總數(shù)達(dá)到31家，創(chuàng)造超過6000個(gè)新工作崗位，今年的開店布局基本結(jié)束。沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官柯俊賢(Sean Clarke)強(qiáng)調(diào)沃爾瑪未來在中國(guó)的重心在于持續(xù)投資和穩(wěn)健發(fā)展，追求有質(zhì)量的增長(zhǎng)。2014-2016年，沃爾瑪將加速在中國(guó)的發(fā)展，新設(shè)110個(gè)新址，包括商場(chǎng)及配送中心，同時(shí)加大在新興市場(chǎng)的發(fā)展，新創(chuàng)造超過19000個(gè)工作機(jī)會(huì)，以更好地服務(wù)在中國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程中新興的消費(fèi)群體。

山姆會(huì)員商店

世界第一的零售商沃爾瑪旗下的高端業(yè)態(tài)山姆會(huì)員商店在全球已經(jīng)擁有800多家店，近兩年在中國(guó)加快了發(fā)展。隨著沃爾瑪亞洲不動(dòng)產(chǎn)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人夏必得Peter Sharp團(tuán)隊(duì)的參與，山姆會(huì)員店在全國(guó)的拓展已經(jīng)全面提速。來年的新開店數(shù)字，樂觀估計(jì)可能還在6~7家，到2016年底，全國(guó)有可能達(dá)到17~18店。

百佳超市

百佳超市是一家在香港及國(guó)內(nèi)具有領(lǐng)導(dǎo)地位和一定規(guī)模的超市連鎖企業(yè)，目前在中國(guó)大陸及港、澳地區(qū)分店數(shù)超過345家。百佳在中國(guó)內(nèi)地的業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，至今已擁有70家分店，2015還將繼續(xù)拓展廣東珠江三角洲地區(qū)、西南地區(qū)、華中地區(qū)。

蘇果超市

蘇果超市2015年春節(jié)前將連開各業(yè)態(tài)門店30家，另外計(jì)劃明年在湖北1+8城市圈開設(shè)3-5家大型賣場(chǎng)。根據(jù)華潤(rùn)蘇果戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的需要，將逐步對(duì)大店實(shí)施渠道下沉，加快對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)郊縣市場(chǎng)的布局，避開競(jìng)爭(zhēng)激烈、增長(zhǎng)空間有限的核心成熟商圈。便利店方面，2015年還將持續(xù)保持快速拓展勢(shì)頭，并和第三方合作尋求更多的便民服務(wù)項(xiàng)目，如在線支付等。

永輝超市

永輝超市今年截至2014年9月，新開門店22家，新簽約門店65家。全國(guó)已開業(yè)門店308家，已簽約未開門店181家。按照計(jì)劃，永輝超市本年度開業(yè)門店將達(dá)到329家(2013年是288家)，簽約門店(包括開業(yè)和簽約未開業(yè)門店)達(dá)到495家。根據(jù)永輝超市歷年開店預(yù)測(cè)，2015年仍將維持較快開店速度。

大潤(rùn)發(fā)

大潤(rùn)發(fā)自1998年7月在上海開設(shè)第一家大型超市以來，截至2014年12月初，已在中國(guó)大陸地區(qū)成功開設(shè)292家綜合性大型超市，遍布華東、華北、東北、華中、華南五大區(qū)域，每天為三百多萬顧客提供服務(wù)。2015年，大潤(rùn)發(fā)還是繼續(xù)在全國(guó)范圍進(jìn)行拓展，并且在幾家預(yù)定明年開業(yè)的商業(yè)綜合體中已經(jīng)確定入駐。

美思佰樂

Maxvalu(美思佰樂)，隸屬于世界500強(qiáng)、亞洲最大的零售集團(tuán)日本永旺株式會(huì)社(AEON)。作為日本最大的食品超市品牌，Maxvalu在全球已開設(shè)店鋪1500家，成為高品質(zhì)生活超市的代表。在日本，Maxvalu按不同的區(qū)域劃分為13家公司，并將這一本地化的成功模式移植到中國(guó)。據(jù)悉，美思佰樂(廣州)商業(yè)有限公司計(jì)劃在2020年實(shí)現(xiàn)店鋪數(shù)100家的開店目標(biāo)。

新華都

自1999年12月創(chuàng)立福建省第一家大型綜合超市——新華都購物廣場(chǎng)福州五四店以來，依靠先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，腳踏實(shí)地，穩(wěn)扎穩(wěn)打，一步步發(fā)展至今。目前新華都在全國(guó)已有130多家門店，近兩年來，公司穩(wěn)步發(fā)展，拓展腳步已踏入江西、廣東、貴州等區(qū)域，2015年仍將在福建、江西、浙江等區(qū)域大力拓展。

麥德龍

麥德龍于1995年來到中國(guó)，與上海錦江集團(tuán)合作，建立了錦江麥德龍現(xiàn)購自運(yùn)有限公司。經(jīng)過十余年的發(fā)展，麥德龍?jiān)谥袊?guó)的56個(gè)城市開設(shè)約80家商場(chǎng)，擁有約10000名全職員工和逾380萬專業(yè)客戶。憑借對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的信心及長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略，麥德龍將在今后幾年繼續(xù)投資、持續(xù)壯大。

樂天瑪特

樂天瑪特于1998年首店開業(yè)(江邊店)，到2006年，躍居韓國(guó)大型超市行業(yè)第二，并在全球主要股票市場(chǎng)(倫敦、東京股票市場(chǎng))上市。2004年樂天瑪特在中國(guó)市場(chǎng)開始拓展。2008年，北京首家樂天瑪特望京店開業(yè)。在中國(guó)樂天瑪特以北京、天津、山東、遼寧為先期拓展領(lǐng)域，逐步開拓全國(guó)市場(chǎng)，預(yù)計(jì)在2018年門店增至300家，銷售額實(shí)現(xiàn)2000億美元，成為“亞洲零售業(yè)之最”。

物美

2014年截至中旬，物美新開大型超市直營(yíng)店6家，其中浙江3家，河北2家，甘肅1家。與去年同期新開7家店相比，略有下降。物美共擁有超過550家門店，其中大型超市160家，便利超市385家。據(jù)悉，截至目前物美在杭已有11家門店，東新路等地的門店也即將開業(yè)迎客。

歐尚超市

1997年，歐尚進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，1999年在上海創(chuàng)建第一家大型超市。隨后，歐尚中國(guó)以上海為中心積極向更廣闊的地區(qū)發(fā)展。歐尚中國(guó)始終致力于為中國(guó)消費(fèi)者提供更多的優(yōu)質(zhì)商品和更好的服務(wù)，提高最大量顧客的購買力。截止到2014年9月, 歐尚中國(guó)已經(jīng)在全國(guó)30多個(gè)城市，擁有大型超市61家, 員工數(shù)量超過20,000人。2015年，華東華北四川一二線城市將成歐尚的重點(diǎn)拓展區(qū)域。

上蔬永輝

2014年10月14日，永輝超市與上海蔬菜集團(tuán)方面聯(lián)手打造的品牌生鮮超市“上蔬永輝虹口株洲路店”開業(yè)，這是繼尚博路店后的第二家門店。按照公司此前計(jì)劃，將盡力在2014年度內(nèi)取得20-30家、2015年度內(nèi)取得20-30家菜場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)。到2015年底力爭(zhēng)累計(jì)達(dá)到100家菜場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)，8-10年內(nèi)開出300家門店。

永旺幻想

永旺幻想對(duì)于未來拓店的計(jì)劃是，今年開店計(jì)劃是55家，2016年開始，準(zhǔn)備以每年60家的速度繼續(xù)開店，到2020年店鋪數(shù)將達(dá)400家。據(jù)悉，2013年開業(yè)25家，2014年開業(yè)40家，僅今年12月的開業(yè)門店數(shù)就達(dá)到11家。

目前永旺幻想大部分店面分布于一二線城市，例如以京津?yàn)橹鞯娜A北地區(qū)就有22家。不過隨著門店的增多，也開始向三線城市下沉。目前永旺已經(jīng)把莫莉幻想門店開到了山東淄博、河北唐山和張家口等城市。

二、兒童類

玩具反斗城

作為全球最大的玩具及嬰幼兒用品零售商，玩具反斗城目前在中國(guó)區(qū)有近六十家門店，其中深圳、上海門店數(shù)量最多，都有8家。根據(jù)玩具反斗城的規(guī)劃，2014年玩具反斗城要擴(kuò)店至75家，2015年底則更是要擴(kuò)店到100家。玩具反斗城中國(guó)區(qū)總經(jīng)理慕飛馬此前對(duì)媒體表示，“假如每年都保持穩(wěn)定的良好增長(zhǎng)，則我們每年會(huì)在華新開25家左右門店，主要瞄準(zhǔn)二三線城市?！?/p>

孩子王

已發(fā)展成為覆蓋連鎖門店、直購手冊(cè)及電子商務(wù)三大渠道的孕嬰童商品購物及服務(wù)提供商，目前已在中國(guó)十個(gè)省三十個(gè)城市開設(shè)了70家門店，孩子王已成功入駐全國(guó)23個(gè)城市。據(jù)悉，明年孩子王計(jì)劃開45-50家，其中天津4-5家，北京1-2家。

樂高

這幾年，樂高在中國(guó)市場(chǎng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)強(qiáng)勁，2010-2012年銷售增長(zhǎng)率都超過了50%以上。這家全球最大的拼裝玩具制造商從中國(guó)這個(gè)蓬勃崛起的新興市場(chǎng)嘗到 了甜頭，不僅僅把市場(chǎng)活動(dòng)深入到中國(guó)二、三線城市，全國(guó)品牌專賣店的開設(shè)計(jì)劃也正在有序進(jìn)行。預(yù)計(jì)到2015年，樂高將在中國(guó)市場(chǎng)打造超過80家的品牌專 賣店，在提供豐富的樂高產(chǎn)品的同時(shí)，為更多的中國(guó)孩子帶來快樂的店內(nèi)互動(dòng)體驗(yàn)。

永旺莫莉幻想

2012年開始，體驗(yàn)式購物中心大行其道，部分商場(chǎng)因重視兒童業(yè)態(tài)強(qiáng)大的集客能力，有意將兒童業(yè)態(tài)調(diào)整至諸如二至三層這種較好的樓層。借著這樣的機(jī)會(huì)，永旺莫莉幻 想加速了其在中國(guó)的拓展，2013開業(yè)25家，2014開業(yè)40家，僅今年12月的開業(yè)門店數(shù)就達(dá)到11家。永旺莫莉幻想對(duì)于未來拓店的計(jì)劃是，明年 開店55家，2016年開始，準(zhǔn)備以每年60家的速度繼續(xù)開店，到2020年店鋪數(shù)將達(dá)400家。

哈你小孩運(yùn)動(dòng)樂園

哈你小孩是互動(dòng)式兒童運(yùn)動(dòng)娛樂連鎖機(jī)構(gòu)，由天津哈你科技發(fā)展有限公司獨(dú)家創(chuàng)立及運(yùn)營(yíng)。目前，哈你小孩運(yùn)動(dòng)樂園和哈你運(yùn)動(dòng)館已經(jīng)在全國(guó)擁有100家直營(yíng)連鎖店，進(jìn)駐了50多個(gè)城市，實(shí)現(xiàn)了從北到南、由東至西的全國(guó)戰(zhàn)略布局。按照公司的拓展規(guī)劃，到2015年，哈你將繼續(xù)擴(kuò)大以家庭運(yùn)動(dòng)娛樂為主題的哈你運(yùn)動(dòng)館的發(fā)展規(guī)模，預(yù)計(jì)直營(yíng)店面增長(zhǎng)量達(dá)60余家。

悠游堂

悠游堂成立于2010年5月，于2010年6月1日在北京金源購物中心、南京萬達(dá)廣場(chǎng)、重慶煌華新紀(jì)元開出首期3家門店以來，在不到3年的時(shí)間內(nèi)，通過向孩子和家庭提供與眾不同的娛樂體驗(yàn)，悠游堂的門店迅速開遍國(guó)內(nèi)各大購物中心。截至2014年，公司旗下門店超過150家，進(jìn)駐了80多個(gè)城市，2013年全國(guó)游樂店入園客數(shù)達(dá)550萬人次。在2015年，重慶新開門店數(shù)量將達(dá)到6-8家，而整個(gè)西南區(qū)域的新開店數(shù)量將在15-25家，包含成都，綿陽，宜賓，昆明，西安，貴陽等城市。

奇樂兒

自1995年第一家“奇樂兒超級(jí)迷宮”誕生以來，經(jīng)過20年的風(fēng)雨歷程，奇樂兒已擁有200多家連鎖直營(yíng)門店，奇樂兒旗下兒童主題公園及兒童王國(guó)已遍布全國(guó)30多個(gè)省、市、區(qū)，并與萬達(dá)、蘇寧、凱德、紅星美凱龍等多家知名商業(yè)地產(chǎn)公司簽訂長(zhǎng)期戰(zhàn)略。奇樂兒兒童樂園目前已在全國(guó)開設(shè)200多家直營(yíng)門店，每年平均開設(shè)50家左右。

樂寶王國(guó)

樂寶王國(guó)從2012年開始發(fā)展，到2014年在全國(guó)已經(jīng)有17家兒童主題樂園，同時(shí)在全國(guó)還運(yùn)營(yíng)著四座主題樂園、兩座海洋館、三座冰雪世界。2015年，樂寶王國(guó)也將在全國(guó)范圍內(nèi)積極拓展，尤以昆明、上海、杭州為重。

木馬王國(guó)

“木馬王國(guó)兒童樂園”是神采飛揚(yáng)投資管理機(jī)構(gòu)旗下一個(gè)著名兒童室內(nèi)游樂品牌。截止2014年，木馬王國(guó)已經(jīng)在浙江、江蘇、上海地區(qū)開設(shè)15家門店，主要合作開發(fā)商有萬達(dá)集團(tuán)、深國(guó)投商置、銀泰集團(tuán)和天虹購物中心等。2015年計(jì)劃在全國(guó)范圍開店，其中上海、浙江、江蘇、北京、深圳、廣州是重點(diǎn)拓展區(qū)域。

貝樂園

2014年，貝樂園旗下包含兒童主題游樂場(chǎng)、兒童電玩城、天才寶貝早教三大主題產(chǎn)業(yè)，共有直營(yíng)門店近20家，其中貝樂園游樂場(chǎng)已開設(shè)了9家。2015年，貝樂園游樂場(chǎng)會(huì)根據(jù)市場(chǎng)情況，預(yù)計(jì)直營(yíng)和加盟店達(dá)到20家。

美+紛兒童樂園

MEGAFUN(美+紛)品牌創(chuàng)立于2012年，致力為中國(guó)0-12歲兒童提供高品質(zhì)、不一樣游玩體驗(yàn)的親子樂園，目前全國(guó)有18家門店，其中華南地區(qū)8家，華東地區(qū)10家，預(yù)計(jì)5年內(nèi)拓展30家門店。

精靈城

“精靈城”屬寧波精靈城兒童用品有限公司旗下的玩具直營(yíng)店，原名為“小精靈玩具”專賣店，創(chuàng)立于2005年。目前精靈城在浙江地區(qū)及周邊地區(qū)已有13家直營(yíng)店，預(yù)計(jì)3-5年內(nèi)將達(dá)到50家。

哈皮小孩

2010年，龍之野推出哈皮小孩專業(yè)運(yùn)營(yíng)探索樂園項(xiàng)目，是國(guó)內(nèi)最早創(chuàng)立的融合快樂游戲與素質(zhì)教育的兒童教育基地，也是首家復(fù)合型青少年兒童運(yùn)動(dòng)探索主題樂園。集團(tuán)總經(jīng)理趙利宏曾表示，計(jì)劃在2016年達(dá)到開500家店的目標(biāo)。

樂樂堂

樂樂堂目前在全國(guó)已開50余家門店，主要分布在華南、西南、華中區(qū)域，今年計(jì)劃新開店100家。2015年，主要拓展區(qū)域?yàn)閺V東、廣西、四川、江西、湖南、湖北、江蘇、安徽以及甘肅。

反斗樂園

反斗樂園是一家經(jīng)營(yíng)健康、時(shí)尚游藝場(chǎng)所的連鎖娛樂專營(yíng)機(jī)構(gòu)。到目前，反斗樂園已開業(yè)70多家門店，分布在深圳、廣州、肇慶、上海、長(zhǎng)沙、昆明、重慶、贛州、成都、蕪湖、無錫以及鄭州。2015年仍有拓展計(jì)劃。

三、餐飲類

外婆家

這一年，在有些“冷”的餐飲市場(chǎng)里“外婆”很忙，紅紅火火地跑遍了全國(guó)開出了60多家分店，完全沒有自覺。至12月底，還有11家分店要開。而2015年，外婆家會(huì)在全國(guó)范圍內(nèi)拓展，重點(diǎn)拓展的將是一、二線城市。

星巴克

星巴克中國(guó)區(qū)總裁王靜瑛表示，星巴克在去年平均每日就會(huì)新開一家門店，未來這一時(shí)間將縮短至18個(gè)小時(shí)，并且于12月底會(huì)在中國(guó)開出第1500家門店，到2019年，星巴克在中國(guó)的門店將實(shí)現(xiàn)翻一番的目標(biāo)，達(dá)到3400家。據(jù)了解，當(dāng)前星巴克進(jìn)入中國(guó)已達(dá)16年，并在84個(gè)城市、1400家門店擁有2.5萬名員工，每個(gè)星期的交易量達(dá)到300萬宗。

必勝客

必勝客，正如它的名字，從1990年在北京開出中國(guó)第一家餐廳以來，就以“必勝”的信念贏得了中國(guó)消費(fèi)者的喜愛。到目前為止，必勝客已在中國(guó)200多個(gè)城市擁有了超過800多家連鎖餐廳，共有近9萬名員工。2015年，必勝客計(jì)劃向中國(guó)一線、二線、三線城市逐級(jí)擴(kuò)張，從沿海城市、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)逐步向西南、西北、東北等區(qū)域全面拓展市場(chǎng)。

永和大王

永和大王目前已經(jīng)在全國(guó)13個(gè)省、直轄市的37個(gè)城市，擁有近300家餐廳，主要分布在北京、上海、深圳、武漢等一二線城市。目前，北京已經(jīng)有將近80家門店，接待顧客數(shù)以每年30%-40%的幅度穩(wěn)定增長(zhǎng)。隨著團(tuán)隊(duì)不斷完善和成熟，未來5年到10年將會(huì)是永和大王的快速發(fā)展期。永和大王計(jì)劃2015年達(dá)到700家門店規(guī)模，2017年達(dá)到1000家門店規(guī)模。隨后，永和大王也計(jì)劃走向世界，在美國(guó)等海外市場(chǎng)開店。

呷哺呷哺

2014年呷哺呷哺還剩42家的計(jì)劃未完成。在其未來計(jì)劃中，2015年-2018年，每年開設(shè)餐廳數(shù)量分別為120家、140家、165家、185家，總計(jì)610家，其中除開京津滬三地外的其他地區(qū)擬新設(shè)453家，占比達(dá)74%。未來，呷哺呷哺將要進(jìn)軍河南、山西、浙江、陜西、吉林和廣東等6個(gè)新市場(chǎng)。

滿記甜品

滿記甜品有限公司秉承了香港滿記“手造甜品”的優(yōu)良傳統(tǒng)，將手造、生磨放在首要的位置上，用最新鮮的原料、最合理的營(yíng)養(yǎng)搭配，倡導(dǎo)“健康甜品”新理念。自滿記甜品上海第一家門店開張營(yíng)業(yè)起，迄今為止擁有近300家連鎖門店，已在北京、上海、重慶、天津、江蘇、浙江、遼寧、山東、四川、安徽、新加坡等地開設(shè)了多家連鎖門店。2015年也計(jì)劃在全國(guó)范圍內(nèi)大幅度拓展新的門店。

冰雪皇后DQ

DQ冰雪皇后是全球最知名的冰淇淋品牌之一，自1992年進(jìn)入中國(guó)至今，已有22年之久。DQ在全球21個(gè)國(guó)家擁有6200多家門店，是當(dāng)今世界上最大的冰淇淋連鎖品牌。而對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)，DQ品牌的擁有者、全球頭號(hào)冰淇淋銷售商美國(guó)IDQ公司在不久前曾表示，未來五年將在美國(guó)以外開設(shè)2600家門店，其中中國(guó)門店數(shù)至少會(huì)達(dá)到1000家。

德克士

德克士為致力于西式快餐的有志之士鋪平了一條走向成功的創(chuàng)業(yè)之路。自1999年4月2日正式發(fā)布加盟信息，加盟業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，北到黑龍江、南到海南、西到新疆。至2005年8月，已在全國(guó)開設(shè)有東部、西部、北部 三個(gè)區(qū)域公司，十個(gè)子公司，二十九個(gè)營(yíng)運(yùn)中心和六個(gè)辦事處。并在200多個(gè)城市開設(shè)了超過500家餐廳。2010年預(yù)計(jì)在全國(guó)開設(shè)餐廳總數(shù)將超過1000家，已經(jīng)開設(shè)餐廳已經(jīng)達(dá)到734家左右。平均三天就有一家加盟餐廳在全國(guó)各大城市中誕生，而且發(fā)展速度還在加快中，準(zhǔn)備在2040年門店數(shù)超過25000家。

王品臺(tái)塑牛排

作為以牛排起家的臺(tái)灣上市公司，王品集團(tuán)目前在臺(tái)灣有300多門店，而在大陸有87家營(yíng)業(yè)門店。與其他中高端連鎖餐飲品牌不同的是，王品選擇進(jìn)行逆勢(shì)擴(kuò)張。據(jù)王品集團(tuán)方面介紹，2014年~2016年期間，王品集團(tuán)計(jì)劃在大陸市場(chǎng)至少新開設(shè)204家門店，其中2015年計(jì)劃開設(shè)68家，2016年計(jì)劃開設(shè)93家。

賽百味

賽百味的全球分店數(shù)量已經(jīng)超過了41600家，一躍成為全球規(guī)模最大的餐飲連鎖品牌;賽百味1995年進(jìn)軍中國(guó)并在北京開了第一家分店，如今中國(guó)加盟店的數(shù)量也已經(jīng)接近500家;預(yù)計(jì)到2016年，賽百味在中國(guó)的加盟店數(shù)量將達(dá)到1100家，而到2020年，這一數(shù)量將突破3000家。

Costa

被視作星巴克在中國(guó)市場(chǎng)最有力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的英國(guó)咖啡巨頭Costa，也在今年提出了“3年內(nèi)新開250家新店”的計(jì)劃。目前，Costa是中國(guó)連鎖咖啡店行業(yè)里擴(kuò)張速度最快的品牌。自2006年其在中國(guó)內(nèi)地開設(shè)了第一家門店之后，至今已經(jīng)有約200家門店，計(jì)劃在2018年達(dá)到2500家。

金錢豹

作為國(guó)內(nèi)最大的自助餐飲管理集團(tuán)，自2003年登陸中國(guó)內(nèi)地以來，金錢豹目前已在全國(guó)擁有超過20家門店，分別覆蓋北京、上海、深圳、天津等逾10個(gè)城市?，F(xiàn)在已制定了2015年的戰(zhàn)略目標(biāo)：到2015年，金錢豹集團(tuán)將實(shí)現(xiàn)20億營(yíng)業(yè)額，擁有1萬名員工以及50家門店。

鮮芋仙

臺(tái)式甜品鮮芋仙從2010年進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)，到2014年門店突破400家，短短4年時(shí)間里，鮮芋仙迅速扎根中國(guó)重要城市，并延伸至西北、東北等地區(qū)，同時(shí)大踏步地進(jìn)軍海外市場(chǎng)，在馬來西亞、澳大利亞、韓國(guó)、美國(guó)加州及新西蘭奧克蘭等地都已生根開花。2015年的計(jì)劃，在加大品牌的滲透，優(yōu)化一二線格局，拓展三四線城市的戰(zhàn)略規(guī)劃等，正在有條不紊地進(jìn)行中。

水貨

“水貨”餐廳是長(zhǎng)沙五十七度湘旗下除了57度湘、好食上、海食上、我愛魚頭外，全新打造的又一核心品牌。2013年11月，水貨全國(guó)第一家店在長(zhǎng)沙萬達(dá)一經(jīng)開業(yè)，便取得了極具震撼力的市場(chǎng)反響。今年年初，水貨登陸上海灘，更是讓時(shí)尚大都市的食客們蠢蠢欲動(dòng)。目前，水貨餐廳在全國(guó)地區(qū)已經(jīng)初步形成連鎖網(wǎng)。2015年，計(jì)劃在全國(guó)開50家門店。

良品鋪?zhàn)?/p>

截止2013年12月，良品鋪?zhàn)右言诤?、湖南、江西以及四川四個(gè)省擁有了1200多家專賣店，公司團(tuán)隊(duì)超過4000人。2014年四代店面開進(jìn)河南市場(chǎng)，計(jì)劃在鄭州開30家直營(yíng)店。今年全國(guó)門店數(shù)已經(jīng)達(dá)到1300多家。按照良品鋪?zhàn)游磥戆l(fā)展規(guī)劃，河南和湖南是兩個(gè)核心區(qū)域，其中湖南將是開大店(大店面積在150平米以上)的實(shí)驗(yàn)區(qū)。

南小館

南小館是小南國(guó)旗下子品牌。2013年內(nèi)地第一家南小館在上海尚嘉中心開業(yè)。南小館以生煎、鍋貼、燒麥等經(jīng)典上海小吃為主，人均消費(fèi)為80元。南小館選址主要集中在一線城市的熱門商圈，也可能會(huì)在沈陽、天津這類新一線城市做嘗試，面積都在300平方米左右。預(yù)計(jì)南小館2015年開店數(shù)達(dá)到15家以上。

帕斯庫奇咖啡

2014年初，意大利的百年咖啡品牌CAFFE PASCUCCI高調(diào)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，計(jì)劃3年內(nèi)在華開設(shè)165家店鋪，為中國(guó)消費(fèi)者提供正統(tǒng)意式咖啡體驗(yàn)。不過，CAFFE PASCUCCI對(duì)中國(guó)消費(fèi)者而言尚屬陌生。然而，正是因?yàn)檫@份對(duì)意大利咖啡的陌生，促成了CAFFE PASCUCCI對(duì)中國(guó)咖啡愛好者的責(zé)任。

吉野家

1992年，國(guó)內(nèi)第一家吉野家招牌在北京這個(gè)百年古都掛起，正式宣告中國(guó)速食市場(chǎng)有了亞洲東方米食文化的身影。此后，經(jīng)過長(zhǎng)期的努力耕耘，直至2000年，京城才有第6家吉野家的開幕。從此，吉野家進(jìn)入了快速成長(zhǎng)期：2001年第7家、2002年第18家、2003年第26家、2004年第37家、2005年第42家、2006年第52??而現(xiàn)在又有了新的計(jì)劃，未來三年內(nèi)，把在中國(guó)的門店增加至約1200家。

DF冰淇淋

截至2014年10月底，DF冰淇淋以超過500家店的規(guī)模繼續(xù)領(lǐng)跑中國(guó)軟冰淇淋市場(chǎng)。據(jù)悉，預(yù)計(jì)到2018年，DF冰淇淋的全國(guó)店鋪將達(dá)到2000家，這一數(shù)字將創(chuàng)軟冰淇淋行業(yè)史上店數(shù)的新高。

吉祥餛飩

“吉祥餛飩”是中國(guó)著名快餐連鎖品牌，1999年創(chuàng)立于上海，與小肥羊、大娘水餃、永和豆?jié){等公司同列“中國(guó)餐飲百強(qiáng)企業(yè)”，是中國(guó)快餐連鎖行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。經(jīng)過多年的發(fā)展，同時(shí)通過現(xiàn)代化管理方式及科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念，吉祥餛飩連鎖店至今已遍布山東、河北、天津、河南、江蘇、吉林、黑龍江、遼寧等13個(gè)省和直轄市，在華東、華北、東北等地已擁有2000余家門店，是最受投資者青睞的中式快餐品牌之一。

四、集合店類

連卡佛

創(chuàng)立于1850年，連卡佛從百貨店晉身成為最具影響力的時(shí)裝及生活專門店，網(wǎng)羅世界最新穎頂尖的女裝、男裝、皮鞋及時(shí)尚配飾、內(nèi)衣、珠寶、化妝品等。其旗下分店均位于著名的高級(jí)購物區(qū)，當(dāng)中包括三家香港專門店、兩家北京專門店、一家上海專門店、一家成都專門店，及兩家位于香港的連卡佛家居及時(shí)尚生活店。2015年計(jì)劃仍在全國(guó)一線城市進(jìn)行拓展。

i.t

i.t集團(tuán)最早由一間銷售外國(guó)流行品牌的小店Green Peace發(fā)展而來，成立于1988年。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，受到了眾多時(shí)裝愛好者的支持和擁護(hù)，1997年正式更名，并逐步發(fā)展為香港規(guī)模最大的時(shí)裝集團(tuán)之一。它所經(jīng)營(yíng)的時(shí)裝品牌主要為來自世界各地的大師級(jí)品牌，如D&G、Miu Miu、Jean Paul Gaultier、Dirk Bikkembergs、Cacharel、Hussein Chalayan、Anna Sui等。相關(guān)數(shù)據(jù)表明，I.T集團(tuán)的擴(kuò)張速度驚人，目前大陸開設(shè)的門店數(shù)量已接近300家。2015年，計(jì)劃向全國(guó)省會(huì)級(jí)一線城市進(jìn)行拓展。

TEX-LAND

法國(guó)S.I.F.A.企業(yè)集團(tuán)成立于1975年，其旗下的TEX-LAND FRANCE是法國(guó)位居前列的高檔商品折扣運(yùn)營(yíng)商，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品包括從高檔時(shí)裝、手袋、鞋帽到日用百貨等一系列折扣商品，通過與各大品牌的合作，公司經(jīng)營(yíng)的品牌包括從DIESEL、MISS SIXTY、CERUTTI 1881、S.T.DUPONT到AKRIS、HUGO BOSS、VERSACE、LONG CHAMP、PRADA、DOLCE&GABBANA等在內(nèi)的一系列國(guó)際一、二線品牌。2015年重點(diǎn)拓展區(qū)域還是在全國(guó)的一線城市內(nèi)。

ELL名品薈

ELL名品薈是一家專業(yè)從事奢侈品經(jīng)營(yíng)的集成店品牌，擁有15年之久的奢侈品代理與運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。旗下設(shè)有法國(guó)、意大利、西班牙、上海、沈陽五家分公司，是歐洲頂級(jí)奢侈品品牌的中國(guó)區(qū)域授權(quán)經(jīng)銷商，目前在中國(guó)境內(nèi)擁有29個(gè)品牌的代理權(quán)與銷售權(quán)，品類涵蓋服裝、服飾、珠寶、皮具、高爾夫用品、家居用品等。截至2014年9月，ELL名品薈已在浙江、貴州、東北等地開有5家門店。2015年計(jì)劃向二三線城市進(jìn)行拓展。

ZK.MAXX

哲可曼國(guó)際控股有限公司是一家專門為品牌服飾提供庫存優(yōu)化服務(wù)的庫存清理外包服務(wù)公司，目前所服務(wù)的上游客戶幾乎涵蓋了所有奢侈品牌以及高端運(yùn)動(dòng)、休閑、時(shí)尚女裝及童裝品牌。它的全球運(yùn)營(yíng)總部設(shè)在香港，大陸零售總部設(shè)在上海，預(yù)計(jì)至2015年底，哲可曼在中國(guó)大陸的零售店鋪數(shù)量會(huì)突破1110家，年銷售額超過30億元人民幣。

迪卡儂

作為零售商，迪卡儂的概念是將所有的運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品匯聚一地。其涵蓋了20個(gè)激情運(yùn)動(dòng)品牌，65項(xiàng)運(yùn)動(dòng)，35000多種產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇。商場(chǎng)還會(huì)經(jīng)常組織運(yùn)動(dòng)表演、介紹等活動(dòng)，讓所有的顧客都有機(jī)會(huì)了解、嘗試和享受不同運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目帶來的快樂。截至2014年11月，迪卡儂已經(jīng)在中國(guó)46個(gè)城市開設(shè)了101家概念商場(chǎng)，其中約35%在北上廣深一線城市，30%在天津、重慶以及各省會(huì)類城市，剩下35%在如諸暨、鞍山、廊坊、蚌埠、昆山這類三四線城市。2015年，迪卡儂將在中國(guó)擁有180間概念商場(chǎng)。未來5年，迪卡儂計(jì)劃進(jìn)入中國(guó)120個(gè)城市，其概念商場(chǎng)數(shù)量將擴(kuò)大到500家。這意味著迪卡儂將更深入的下沉到中國(guó)更多地二三線城市。

圖途

圖途戶外用品有限公司始創(chuàng)于2006年初，總部設(shè)在福建廈門，為戶外及旅行愛好者提供多品牌、全系列的個(gè)性化、高質(zhì)量旅行及戶外用品，代理及分銷120多個(gè)國(guó)內(nèi)外知名品牌產(chǎn)品，滿足從專業(yè)戶外到休閑旅行不同人群的需求。目前，圖途已在全國(guó)建設(shè)了700多家戶外用品店，并在鄭州、成都、武漢等多個(gè)城市建設(shè)了十幾家1000平米以上的大型戶外體驗(yàn)店。2015年，圖途將重點(diǎn)拓展一二線及沿海發(fā)達(dá)城市。

莎莎

莎莎于1978年成立，從最初面積僅四十平方米的零售柜位，現(xiàn)已發(fā)展成為亞洲區(qū)居領(lǐng)導(dǎo)地位的化妝品零售集團(tuán)，也是香港十大零售集團(tuán)之一。莎莎在亞洲獨(dú)家代理超過100個(gè)品牌，是香港最大的化妝品代理商之一。據(jù)莎莎中國(guó)區(qū)副總裁兼總經(jīng)理黃令恒透露，2014年莎莎開出的30間店鋪中，華南區(qū)占了三分之一，江門、佛山等為首次進(jìn)駐城市。截至2014年9月，華南區(qū)10個(gè)城市共有15家莎莎店鋪。未來莎莎將專注發(fā)展小面積精品概念店，并打算以每年20家的開店速度加速布局內(nèi)地市場(chǎng)，主要集中在華南區(qū)。

萬寧

萬寧致力于為顧客提供全面的健與美產(chǎn)品，產(chǎn)品范圍包括健康產(chǎn)品、護(hù)膚品、化妝品、個(gè)人護(hù)理用品、男士用品、母嬰用品、女士用品、藥品、時(shí)尚精品、繽紛的小吃和飲料等，照顧著不同層次、不同年齡人群的消費(fèi)需求。目前萬寧在內(nèi)地有200家分店，數(shù)量并不多，2015年會(huì)啟動(dòng)快速擴(kuò)張的發(fā)展模式，并且計(jì)劃2016年門店突破500家。新店有70%會(huì)集中在華南地區(qū)，北京、上海、杭州、蘇州、重慶、成都等重點(diǎn)城市亦將成為突圍區(qū)域，然后向周邊城市輻射。

聚美優(yōu)品

聚美優(yōu)品其前身為團(tuán)美網(wǎng)，2010年3月由陳歐、戴雨森、劉輝三人創(chuàng)立于北京，是一家化妝品限時(shí)特賣商城。去年9月，聚美優(yōu)品全國(guó)首家實(shí)體店在前門開業(yè)，但這只是其O2O戰(zhàn)略的第一步，此外聚美優(yōu)品的首家購物中心實(shí)體店也在王府井淘匯新天登陸。2015年計(jì)劃在全國(guó)再開3家，重點(diǎn)將在北京、天津、上海、成都、廣州、深圳等地拓展。

寇莎COSCIA

COSCIA，1961年成立于意大利，是COSCIA家族經(jīng)營(yíng)的奢侈品百貨。COSCIA百貨目前與全球超過300家奢侈品牌公司合作，提供世界一線品牌以及頂級(jí)設(shè)計(jì)師產(chǎn)品，涵蓋男女服裝、鞋子、童裝、禮服、配飾、皮具等多種品類。2015年計(jì)劃在全國(guó)再開2家。

WE

作為全球最成功的快時(shí)尚品牌之一，WE總部設(shè)在荷蘭烏德勒支，該集團(tuán)擁有數(shù)家知名時(shí)裝批發(fā)及零售公司，包括O’Neill、Beldona、Setpoint以及Waalwear Men &Kids。WE堅(jiān)持時(shí)尚路線和平價(jià)路線，貨品系列包括流行男裝、女裝、童裝、鞋靴和配飾等。目前，WE在中國(guó)上海、重慶、寧波等一線城市開設(shè)了旗艦店，店鋪由WE總部委托世界頂尖設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，單店?duì)I業(yè)面積超過1000平米，在未來幾年，WE在中國(guó)黃金商圈還將開設(shè)200家旗艦店，店鋪覆蓋上海、北京、天津、沈陽、武漢、青島等城市。

T.one

T.one是“Trend One Moda”的全稱簡(jiǎn)寫，是定位高端的寧波服裝、服飾品牌，從意大利引進(jìn)品牌到中國(guó)零售，做奢侈品的代理商。與奢侈品專賣店不同，T.one的產(chǎn)品平均價(jià)格比專賣店便宜8%～10%之間，并且加大服務(wù)力度，以人文關(guān)懷的方式去吸引客戶。目前，T.one在全國(guó)擁有約10個(gè)店鋪，主要分布在江浙、河北、陜西一帶。2015年也開始向華中、西南區(qū)域拓展。

Novo Retail

NOVO中國(guó)地區(qū)自第一家概念店搶灘上海市場(chǎng)后，公司全體同仁經(jīng)過近十年努力，于整個(gè)中國(guó)地區(qū)，在華東、華南、華北、西南多個(gè)中心一二線城市設(shè)有百貨公司專柜及獨(dú)立概念商場(chǎng)。其旗下歷年各類品牌中，MISSSixty、ENERGIE、REPLAY、LESPORTSAC、EVISU、KILLAH、Episode、Jessica、Colour18、WeekendWorkshop、Oxygen等都為世界知名服裝，銷售遍布?xì)W洲、美洲、亞洲等。2015年將拓展目標(biāo)鎖定在各大一線以及省會(huì)城市。

ES MODA

ES MODA旗下經(jīng)營(yíng)歐洲名品館、日本館、韓國(guó)館等多個(gè)高端集成館，并擁有多個(gè)國(guó)際一線品牌的直營(yíng)及銷售代理權(quán)，例如UCCI、DOLCE&GABBANA、FENDI、PRADA、VERSACE、CERRUT11881、BURBERRY等。目前在北京、青島、大連、南京、張家港有多家店鋪。2015年將在全國(guó)范圍加速拓展。

五、經(jīng)濟(jì)酒店類

錦江之星

錦江之星品牌創(chuàng)立于1996年，成立至今旗下各品牌酒店總數(shù)已超越1000多家，分布在全國(guó)31個(gè)省份直轄市，240多個(gè)城市，客房總數(shù)已超120000間。2015年計(jì)劃向更多具有潛力的二三線城市擴(kuò)張。

7天連鎖酒店

7天連鎖酒店集團(tuán)創(chuàng)立于2005年，2009年11月20日在美國(guó)紐約證券交易所上市。作為第一家登陸紐交所的中國(guó)酒店企業(yè)，7天連鎖酒店秉承讓顧客“天天睡好覺”的愿景，以直銷低價(jià)模式，快樂自主的服務(wù)理念，致力為會(huì)員提供干凈、舒適、快樂的住宿環(huán)境和氛圍，滿足客戶的核心住宿需求。7天品牌總裁蘇同民曾透露，7天品牌正式增加2個(gè)新細(xì)分品牌——“7天優(yōu)品”和“7天陽光”，計(jì)劃到2018年，7天品牌門店將擴(kuò)張至4500家。

桔子酒店

桔子酒店集團(tuán)成立于2006年，以其不拘一格的設(shè)計(jì)深受年輕一族的喜愛，目前在全國(guó)運(yùn)營(yíng)的酒店超過40家，覆蓋北京、天津、杭州、南京、大連、上海等城市。桔子酒店有著自己獨(dú)特的個(gè)性，遵循豪華但不奢華、自由優(yōu)雅和叛逆的青春論。2015年計(jì)劃在全國(guó)進(jìn)行拓展。

速8酒店

速8酒店誕生于1974年的美國(guó)，全球超過2300家酒店。速8中國(guó)發(fā)展副總裁任勇表示，2014年下半年，速8酒店在哈爾濱、桂林、三亞、廣州、南昌、貴陽、長(zhǎng)沙等多個(gè)城市陸續(xù)舉辦速8酒店項(xiàng)目推介會(huì)，全面開拓酒店投資市場(chǎng)，共同實(shí)現(xiàn)2014年底速8中國(guó)發(fā)展1000店的戰(zhàn)略目標(biāo)。2015年將在全國(guó)戰(zhàn)略性大擴(kuò)張。

如家酒店

如家酒店是國(guó)內(nèi)商務(wù)酒店品牌中規(guī)模最大的品牌，在全國(guó)300個(gè)城市擁有近2000家酒店。如家酒店多年獲得中國(guó)金枕頭獎(jiǎng)“中國(guó)最佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”殊榮。2014年，如家酒店以4.2億美元的品牌價(jià)值入選中國(guó)品牌100強(qiáng)，居酒店行業(yè)之首。2015年，如家將在全國(guó)范圍穩(wěn)步拓展。

布丁酒店

布丁酒店是中國(guó)第一家時(shí)尚、新概念酒店連鎖，致力于為顧客創(chuàng)造歡樂、自由、時(shí)尚的休息體驗(yàn)。目前，已在全國(guó)包括北京、上海、天津、杭州、武漢、西安等50多個(gè)城市擁有400多家門店，1600萬會(huì)員。2015年計(jì)劃在全國(guó)范圍繼續(xù)快速擴(kuò)張。

富驛酒店

富驛酒店集團(tuán)是中外商旅賓客住宿首選的酒店集團(tuán)，目前已在臺(tái)灣上市。截至2014年6月底，富驛旗下簽約的品牌酒店數(shù)合計(jì)達(dá)105家，其中48家已開業(yè)，在開業(yè)數(shù)量中，直營(yíng)店為10家。2015年仍計(jì)劃在一二線城市進(jìn)行拓展。

尚客優(yōu)快捷酒店

尚客優(yōu)快捷酒店是中國(guó)三線城市連鎖酒店創(chuàng)始品牌。截止2014年12月，尚客優(yōu)已在全國(guó)300多座城市擁有門店1100家。2015年，尚客優(yōu)還是計(jì)劃在全國(guó)的三四線城市進(jìn)行擴(kuò)張。

錦江都城

2013年，錦江都城酒店成立。截至2014年11月底，酒店數(shù)量已突破40家，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋全國(guó)13個(gè)省(區(qū)、市)的26個(gè)城市，迅速搶占了國(guó)內(nèi)中檔酒店市場(chǎng)。根據(jù)規(guī)劃，錦江都城酒店未來3-5年將發(fā)展至100家。

格林豪泰

格林豪泰酒店管理集團(tuán)是由多家美國(guó)公司在中國(guó)創(chuàng)辦的專業(yè)化酒店管理集團(tuán)。目前，格林豪泰已經(jīng)覆蓋北京、上海、天津等400多座城市，擁有2000多家連鎖酒店。2015年格林豪泰或?qū)㈤_通全新獨(dú)立網(wǎng)站，目前正在尋找優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作，以求共贏。

百時(shí)快捷酒店

百時(shí)快捷酒店是錦江國(guó)際酒店管理公司旗下的新品牌，是新一代“超經(jīng)濟(jì)酒店”，由錦江之星旅館有限公司經(jīng)營(yíng)管理。于2009年3月正式成立。截至2014年9月底，百時(shí)快捷在全國(guó)40多個(gè)城市擁有70多家連鎖酒店，發(fā)展速度明顯加快。2015年還將繼續(xù)保持這個(gè)勢(shì)頭向全國(guó)擴(kuò)張。

怡程酒店

2006年成立以來，集團(tuán)以“激情、專注、分享”的企業(yè)價(jià)值觀和不斷的產(chǎn)品迭代開發(fā)，創(chuàng)造出符合高性價(jià)比的精致住宿體驗(yàn)。截至2014年9月底，集團(tuán)已經(jīng)在中國(guó)和馬來西亞兩國(guó)超過90座城市擁有超過500家連鎖酒店，有效會(huì)員數(shù)超過600萬。集團(tuán)計(jì)劃在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)百城千店的發(fā)展宏圖并成功實(shí)現(xiàn)上市。

怡萊酒店

怡萊酒店是華住集團(tuán)旗下的個(gè)性化經(jīng)濟(jì)型酒店，頗具特色的風(fēng)格和靈活的空間設(shè)計(jì)代表著怡萊的清新思維。日前，華住集團(tuán)在深圳舉行了戰(zhàn)略產(chǎn)品發(fā)布會(huì)和怡萊品牌加盟說明會(huì)，會(huì)上宣布，怡萊品牌計(jì)劃在5年內(nèi)擴(kuò)張到1400家，以加盟形式為主。

山水時(shí)尚酒店

“山水時(shí)尚”是中青旅山水體系的核心品牌，山水文化的主要載體，全國(guó)首家“時(shí)尚”概念中檔商務(wù)連鎖型酒店。目前已在北京、廣州、深圳、成都、南京、鄭州、東莞、肇慶、中山、佛山、順德、麗江等地投資管理了50家個(gè)性鮮明、風(fēng)格突出的商務(wù)連鎖酒店。未來將以珠三角、環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、華中等地區(qū)為重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域，逐步向全國(guó)各大、中城市拓展。

途家酒店

途家是一家高品質(zhì)的度假公寓在線平臺(tái)，是中國(guó)首個(gè)依托國(guó)際領(lǐng)先的分散式酒店管理經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合線下旅游地不動(dòng)產(chǎn)存量以及線上優(yōu)質(zhì)的呼叫中心服務(wù)的新型平臺(tái)。目前，途家在全國(guó)80多個(gè)城市擁有120多個(gè)連鎖門店，30萬套房。2015年，重點(diǎn)在西南區(qū)域進(jìn)行拓展。

六、影院類

萬達(dá)影城

萬達(dá)影城成立于2005年，隸屬于萬達(dá)集團(tuán)。截至2014年6月30日，在全國(guó)80多個(gè)城市擁有已開業(yè)影院150家，1,315塊銀幕，其中IMAX銀幕94塊。2014年萬達(dá)院線占全國(guó)14.5%的票房份額。從2014年起，萬達(dá)院線每年將增加400塊以上的銀幕，計(jì)劃到2016年開業(yè)達(dá)到260家影城，擁有銀幕2300塊，穩(wěn)居中國(guó)第一的市場(chǎng)份額。

CGV

CGV是韓國(guó)CJ集團(tuán)下屬的一個(gè)上市分公司，主要從事影院開設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，在韓國(guó)國(guó)內(nèi)擁有100多家影院，并不斷擴(kuò)大在以中國(guó)為中心的海外市場(chǎng)發(fā)展。目前，CGV分布在上海、北京、中山、天津、寧波、唐山、煙臺(tái)、武漢、長(zhǎng)沙、沈陽、撫順、盤錦、蕪湖、重慶、成都、哈爾冰等地的影院已相繼營(yíng)業(yè)。2015年還將在中國(guó)大陸繼續(xù)拓展。

橫店院線

橫店電影院線有限公司是橫店集團(tuán)成員企業(yè)，橫店電影城現(xiàn)已在全國(guó)77個(gè)大中型城市建立92家觀影院線。并逐步提升了以“橫店影視”為品牌的品牌影響力。2015年將在全國(guó)一二線城市及發(fā)達(dá)三線城市內(nèi)進(jìn)行拓展。

保利國(guó)際影院

保利影業(yè)投資有限公司是保利集團(tuán)下屬公司，是由保利文化藝術(shù)有限公司和長(zhǎng)影集團(tuán)公司共同出資設(shè)立的。據(jù)保利文化集團(tuán)股份有限公司副總經(jīng)理、保利影業(yè)投資有限公司總經(jīng)理柳德彬透露，保利影業(yè)擬三年內(nèi)投資逾10億元建設(shè)50家影城，影城主要布局在二三線城市，以及一線城市的郊縣等區(qū)域。柳德彬指出，除了自主投資建設(shè)影院外，保利影業(yè)還將發(fā)展院線加盟業(yè)務(wù)，計(jì)劃三年后委托管理影院達(dá)到300家的規(guī)模。

太平洋院線

太平洋院線公司充分發(fā)揮品牌、管理、資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)施“鞏固提升大城市、往外(省)走、往下(市、縣)伸”戰(zhàn)略，構(gòu)建了橫跨四川、甘肅、湖南、陜西、福建、北京、上海、深圳、重慶等省市的終端發(fā)行放映網(wǎng)絡(luò)。截至2014年3月31日，太平洋院線共有影院91家、銀幕539塊、座位67376座。2015年，太平洋院線公司將繼續(xù)發(fā)揮管理、品牌和資源優(yōu)勢(shì)，在全國(guó)一線城市大力拓展影院。

世茂國(guó)際影城

世茂國(guó)際影城充分運(yùn)用最先進(jìn)的現(xiàn)代數(shù)字技術(shù)，全面提升影院經(jīng)營(yíng)能力和贏利能力，引入電影商務(wù)、電影娛樂、電影文化、電影消費(fèi)、電影科技等創(chuàng)意電影新概念，創(chuàng)造更多優(yōu)質(zhì)影院。緊隨世茂股份的商業(yè)發(fā)展規(guī)劃，到2014年影院已開至60家，擁有500塊銀幕，票房達(dá)15億，使之旗下影院票房擠身全國(guó)影院行業(yè)前五名。2015年仍將在全國(guó)一二線城市進(jìn)行拓展。

大地院線

2006年至今，大地秉承服務(wù)大眾的理念，與眾多地產(chǎn)商攜手建造了200家連鎖影院，舒適、便捷、年輕、時(shí)尚是這些影院共有的標(biāo)簽。2015年目標(biāo)是完成300家影院，在各大新興城市內(nèi)進(jìn)行拓展。

中影星美院線

中影星美院線是經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)，由中國(guó)電影集團(tuán)公司與星美傳媒有限公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、共同投資成立的院線管理公司。2013年，中影星美院線完成了217家成員影院1330塊銀幕、30個(gè)省市地區(qū)的布局，累計(jì)實(shí)現(xiàn)票房近85億元;2014年，中影星美院線還在北京、上海、重慶、武漢、蘇州、浙江、湖南等地項(xiàng)目達(dá)成了影院落戶開業(yè)目標(biāo)。2015年，院線仍將以開放的態(tài)度、負(fù)責(zé)的精神以及前瞻性的眼光，走在推動(dòng)中國(guó)電影市場(chǎng)發(fā)展的前列，始終引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展并帶動(dòng)整個(gè)文化產(chǎn)業(yè)的進(jìn)程。

金逸國(guó)際影城

金逸影視投資集團(tuán)有限公司成立于2004年3月1日，一直致力于豪華多廳影城建設(shè)與經(jīng)營(yíng)，目前已在全國(guó)主要大中城市及經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的二級(jí)城市——北京、上海、天津、廣州、深圳、南京、杭州、蘇州、無錫、寧波、嘉興、沈陽、撫順、大連、重慶、武漢、長(zhǎng)沙、福州、泉州、廈門、湛江、中山、濟(jì)南、青島、威海、鎮(zhèn)江、常州、南通、鹽城、桂林、南寧、太原、呼和浩特等地投建了近200家現(xiàn)代化豪華多廳影城。2015年還將在全國(guó)范圍進(jìn)行大規(guī)模拓展。

艾米1895影城

艾米1895影城是艾米江蘇數(shù)字電影文化發(fā)展有限公司以電影文化為核心打造創(chuàng)新復(fù)合休閑空間。已開業(yè)門店達(dá)18家，分別在上海、南京、武漢、沈陽、長(zhǎng)春、蘇州、揚(yáng)州、泰州、淮安、泉州等地。2014-2016年計(jì)劃開店200家，并以省會(huì)城市、一二線城市為重點(diǎn)發(fā)展方向。

華誼兄弟影院

華誼兄弟傳媒是中國(guó)最知名的綜合性娛樂軍團(tuán)之一。截至目前，華誼兄弟已經(jīng)相繼完成全國(guó)15家影院的布局，它們分別坐落在：北京望京、洋橋，上海，重慶江北金源、南坪百聯(lián)、袁家崗，武漢光谷、黃陂，咸寧，合肥，無錫，銅陵，深圳，沈陽，哈爾濱。2015年計(jì)劃在各大城市的主力購物中心進(jìn)行拓展。

新影聯(lián)院線

北京新影聯(lián)影業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱新影聯(lián)院線)是由北京市電影股份有限公司、中國(guó)電影股份有限公司、山西省電影公司及北京18家影院共同出資組建的一條橫跨北京、上海、天津、深圳、四川、重慶、河北、河南、內(nèi)蒙、山西、山東、黑龍江、吉林、遼寧、江西等省市的跨省院線公司，目前擁有97家電影院，其中投資與合作影院33家。2015年仍將在全國(guó)不斷擴(kuò)大規(guī)模效益。

瀟湘國(guó)際影城

早在2002年，瀟影就成立了瀟湘電影院線公司，這是全國(guó)第一批按院線制進(jìn)行運(yùn)作的專業(yè)公司。隨著電影市場(chǎng)的迅猛發(fā)展，瀟影及時(shí)成立了影院投資管理公司和影院經(jīng)營(yíng)管理公司。至今，瀟影共在全國(guó)6個(gè)省市，建設(shè)了近30家品牌連鎖瀟湘國(guó)際影城。2015年將在華中地區(qū)進(jìn)行拓展。

奧斯卡電影大世界

奧斯卡影城的建設(shè)發(fā)展始終走高端路線，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平。目前，奧斯卡電影大世界有86家影院，分布在河南、陜西、新疆、海南、河北、云南、山西、寧夏、江蘇、湖北等省區(qū)大、中、小城市，成功實(shí)現(xiàn)院線市場(chǎng)拓展延伸，初步形成植根中原、輻射全國(guó)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。2015年底前，力爭(zhēng)院線擁有影城150家，銀幕700塊，其中自建影院達(dá)到26家，初步建成“東西南北中”全國(guó)性電影放映格局。

劇角映畫

劇角映畫國(guó)際影城計(jì)劃在未來三年內(nèi)拓展直營(yíng)及品牌加盟影院至少50家，將劇角主導(dǎo)制片業(yè)務(wù)與劇角影院業(yè)務(wù)進(jìn)行銜接，戰(zhàn)略視角觸及中國(guó)廣袤的二三線城市，深度掌握非一線地區(qū)用戶的喜好，真正實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代內(nèi)容與觀眾的無縫對(duì)接。

七、百貨類

萬達(dá)百貨

根據(jù)萬達(dá)集團(tuán)官網(wǎng)顯示，萬達(dá)百貨成立于2007年，已在北京、上海、武漢、成都等地開業(yè)99家店，是中國(guó)最大的連鎖百貨企業(yè)之一。根據(jù)萬達(dá)百貨披露的未來五年規(guī)劃，從2013年開始的未來5年內(nèi)，萬達(dá)百貨將實(shí)現(xiàn)年均新增20家以上門店，2014年萬達(dá)百貨籌備開業(yè)24家門店，計(jì)劃到2015年全國(guó)開業(yè)120家店。這意味著未來三到五年，萬達(dá)百貨的開店規(guī)模以及開店速度將遠(yuǎn)超此前幾年。

王府井百貨

北京王府井百貨(集團(tuán))股份有限公司前身是享譽(yù)中外的新中國(guó)第一店——北京市百貨大樓，創(chuàng)立于1955年。目前王府井百貨已經(jīng)構(gòu)筑了以北京為中心，覆蓋華南、西南、華中、西北、華北五大區(qū)域的銷售網(wǎng)絡(luò)，在17個(gè)城市開設(shè)了25家大型百貨門店，形成了處于不同發(fā)展階段的門店梯次。公司經(jīng)營(yíng)的百貨門店總建筑面積超過110萬平方米，從業(yè)人員超過5萬人，是中國(guó)國(guó)內(nèi)專注于百貨業(yè)態(tài)發(fā)展的最大零售集團(tuán)之一，也是深受國(guó)內(nèi)消費(fèi)者喜愛的民族商業(yè)品牌。2015年，王府井百貨將在全國(guó)繼續(xù)拓展，并著力發(fā)展購物中心。

銀泰百貨

銀泰百貨集團(tuán)是以百貨零售業(yè)為主營(yíng)業(yè)務(wù)的百貨零售集團(tuán)，作為中國(guó)銀泰投資有限公司旗下的自有百貨品牌，銀泰百貨經(jīng)過幾年的發(fā)展，創(chuàng)造出良好的業(yè)績(jī)，并在此基礎(chǔ)上初步形成了全國(guó)性百貨公司的架構(gòu)。2015年，銀泰百貨還將在全國(guó)范圍進(jìn)行拓展。

太平洋百貨

太平洋百貨集團(tuán)為臺(tái)北太平洋SOGO百貨集團(tuán)事業(yè)之一。太平洋SOGO百貨創(chuàng)立于1987年11月11日，為一個(gè)綜合型的百貨事業(yè)體。今后3-5年是太平洋百貨集團(tuán)發(fā)展的重要時(shí)期，將按照“國(guó)內(nèi)三級(jí)市場(chǎng)有影響力的百貨店”定位，進(jìn)一步提升百貨連鎖快速復(fù)制的能力。2015年將把拓展重心放在華東區(qū)域。

百盛百貨

百盛商業(yè)集團(tuán)來自馬來西亞金獅集團(tuán)的中國(guó)零售商場(chǎng)。1994年，百盛進(jìn)駐中國(guó)零售業(yè)市場(chǎng)，在北京復(fù)興門內(nèi)大街開設(shè)首家百貨店，定位于中高檔消費(fèi)群體。至今，百盛已發(fā)展成為中國(guó)最大的時(shí)尚百貨集團(tuán)之一，在中國(guó)23個(gè)省37個(gè)城市擁有57家分店的廣泛營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。2015年也將在全國(guó)一線中大城市繼續(xù)擴(kuò)張。

茂業(yè)百貨

茂業(yè)百貨是茂業(yè)國(guó)際控股有限公司旗下的一家知名專業(yè)百貨零售企業(yè)。經(jīng)過十余年的長(zhǎng)足發(fā)展，茂業(yè)目前在全國(guó)華南、西南、華北、華東區(qū)域擁有約30家門店，在所經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)城市，通過不斷的服務(wù)提升和品牌升級(jí)實(shí)現(xiàn)對(duì)社會(huì)的責(zé)任，獲得了良好的口碑。2015年將會(huì)把拓展重點(diǎn)放在華東區(qū)域。

新世界百貨

新世界集團(tuán)看準(zhǔn)市場(chǎng)契機(jī)，于1993年成立了新世界百貨有限公司，翌年在武漢經(jīng)營(yíng)管理了第一間百貨商場(chǎng)。2015財(cái)政年度，新世界百貨將于上海普陀區(qū)及湖南省衡陽市分別開設(shè)一家自有店，并預(yù)計(jì)完成沈陽南京街店二期項(xiàng)目的擴(kuò)建工程。為鞏固區(qū)域優(yōu)勢(shì)，新世界百貨還計(jì)劃以輸出管理服務(wù)的方式進(jìn)駐三四線城市。

永旺

永旺為日本綜合零售及服務(wù)企業(yè)集團(tuán)。主要以經(jīng)營(yíng)購物中心、綜合零售業(yè)為主，還從事專賣店、金融服務(wù)、物業(yè)服務(wù)、便利店等業(yè)務(wù)。永旺在中國(guó)的事業(yè)主要集中在京津地區(qū)、山東、江蘇、廣東及香港五個(gè)區(qū)域。2015年，永旺將會(huì)把拓展重心放到華東、華北地區(qū)。

巴黎春天百貨

巴黎春天百貨集團(tuán)有限公司擁有雄厚的國(guó)際資本背景，以及經(jīng)營(yíng)國(guó)際一流高檔品牌的豐富經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)已發(fā)展成為中國(guó)高端百貨連鎖業(yè)界的佼佼者。在巨大且飛速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)內(nèi)，巴黎春天百貨以中國(guó)境內(nèi)的高收入客戶群為焦點(diǎn)，在北京、長(zhǎng)春、貴陽、六盤水、青島、南寧、太原、西安、廈門、遵義等城市建立起了百貨連鎖網(wǎng)絡(luò)。2015年將在全國(guó)開展拓展計(jì)劃。

廣百百貨

2002年4月30日，有11年歷史的廣州百貨大廈成功實(shí)現(xiàn)股份制改造，成立廣百股份有限公司，從原來的國(guó)有大型百貨零售企業(yè)改制成為國(guó)有控股、多元化投資主體的股份公司，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)百貨公司向現(xiàn)代零售業(yè)，由單店經(jīng)營(yíng)向連鎖經(jīng)營(yíng)的重大轉(zhuǎn)變。目前，廣百百貨已在全國(guó)開設(shè)30家左右門店，2015年將采取租賃、直接購買物業(yè)、并購收購等多形式拓展。

遠(yuǎn)東百貨

遠(yuǎn)東百貨創(chuàng)立至今已有30余年時(shí)間，為國(guó)內(nèi)知名上市連鎖百貨公司。目前在重慶、天津、無錫、成都等地設(shè)有門店。2015年將在北京、上海等一線城市進(jìn)行拓展。

華地百貨

江蘇華地國(guó)際控股集團(tuán)有限公司是一家以長(zhǎng)三角區(qū)域?yàn)閼?zhàn)略重心，專注于零售連鎖領(lǐng)域的投資和管理的大型企業(yè)集團(tuán)，并于2010年在香港主板成功上市。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，華地國(guó)際已發(fā)展成為泛長(zhǎng)江三角洲同時(shí)經(jīng)營(yíng)百貨店及超市業(yè)務(wù)的領(lǐng)先雙模式零售連鎖經(jīng)營(yíng)商，網(wǎng)點(diǎn)布局跨江蘇、安徽兩省，南京、無錫、鎮(zhèn)江、馬鞍山等近十個(gè)城市。2015年，除了上述地區(qū)外，新增浙江為重點(diǎn)拓展區(qū)域。

衣之家百貨

衣之家百貨是一家致力于創(chuàng)造美好生活，在確保品質(zhì)和服務(wù)的基礎(chǔ)上，為顧客提供更平價(jià)的商品和更便捷的購物體驗(yàn)的百貨公司。衣之家旗下現(xiàn)有杭州時(shí)代廣場(chǎng)店、杭州城東店、城西店、蕭山店、臨安店、建德店等門店，在未來三年內(nèi)將在省內(nèi)外不斷設(shè)立新門店，計(jì)劃到2016年超過100家門店的規(guī)模。

華聯(lián)商廈

1989年12月26日，由原商業(yè)部出資組建的華聯(lián)商廈集團(tuán)宣告成立，集團(tuán)總部設(shè)在天津。目前已經(jīng)遍布北京、上海、天津、廣州、重慶等23個(gè)省。2015年重點(diǎn)拓展華北地區(qū)。

大東方百貨

2010年9月28日，無錫商業(yè)大廈在22歲生日當(dāng)天，宣布正式改名為“大東方百貨”，以新品牌亮相錫城，昭示著“大東方百貨”將接替“商業(yè)大廈”向著連鎖百貨的戰(zhàn)略方向發(fā)展。2015年，大東方百貨將根據(jù)周邊不同城市、區(qū)域的特點(diǎn)布局，向周邊地區(qū)、不同領(lǐng)域進(jìn)軍，以期取得更大規(guī)模的發(fā)展。

（來源：搜鋪網(wǎng)）

第二篇：品牌拓展計(jì)劃書[定稿]

品牌拓展計(jì)劃書（擬稿）

—李晨曦

１公司及品牌概況

２市場(chǎng)調(diào)研

具體包括：市場(chǎng)上商業(yè)大環(huán)境；市場(chǎng)現(xiàn)有本品類品牌及支柱品牌；各商圈及代表性商場(chǎng)本品類的占有率；市場(chǎng)本品類支柱品牌的銷售情況；于本品牌同等定位的品牌的銷售情況；城市消費(fèi)者對(duì)本品類的消費(fèi)習(xí)慣；通過數(shù)據(jù)確定品牌在所在城市的市場(chǎng)的定位；預(yù)測(cè)目標(biāo)消費(fèi)者對(duì)新品牌的接受程度

３開店選址

在是市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)所選商場(chǎng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，填寫評(píng)價(jià)表，淘汰不符合要求的，最后選出最佳的備選，備選商場(chǎng)的數(shù)量應(yīng)多于計(jì)劃新商場(chǎng)的數(shù)量，以備淘汰和優(yōu)選，對(duì)已確定的被選商場(chǎng)，要設(shè)計(jì)出商場(chǎng)進(jìn)入和經(jīng)營(yíng)方案，并作出開業(yè)后的銷售預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)狀況分析。

４設(shè)立辦事處（或以專賣店做總店形式設(shè)置）

職能：貨物周轉(zhuǎn)，賬目匯總，貨款進(jìn)出，工資發(fā)放，人員入離職，員工培訓(xùn)，與廠家聯(lián)絡(luò)與溝通；崗位設(shè)置及崗位職責(zé)：總經(jīng)理，主管，會(huì)記，出納，庫管（送貨員）。

５店面管理

賣場(chǎng)形象管理（門頭，燈箱，貨柜，燈光，音樂，衛(wèi)生，成列）；人員管理（儀容儀表，接待規(guī)范，考勤管理，報(bào)表制定，銷售能力）；店長(zhǎng)職責(zé)（店面的賬面管理，銷售報(bào)表的制定與上報(bào)，店面的貨品管理，貨品的盤點(diǎn)與補(bǔ)貨，店員管理，與總店的協(xié)調(diào)，與商場(chǎng)的溝通協(xié)調(diào)，商品成立額的實(shí)施與指導(dǎo)，對(duì)手信息的調(diào)查與反饋，客戶檔案的管理與維護(hù)）；貨品管理（貨品更新管理：新貨上柜，柜組要在返貨期將新款的被認(rèn)可度反饋到辦事處主管處，暢銷款的合理補(bǔ)貨，滯銷款提出返貨理由，有辦事處主管綜合各店新貨信息，對(duì)貨品各店合理的調(diào)換，對(duì)整個(gè)市場(chǎng)滯銷款的迅速與公司取得溝通，并做好返貨）。調(diào)貨及訂貨流程：遇到顧客所需的條碼店面不全需預(yù)定的情況，立即給辦事處取得聯(lián)系，有會(huì)計(jì)查詢那個(gè)店有貨，主管安排調(diào)換，遇到各店均無貨的情況，由主管立即與廠家?guī)旆咳〉寐?lián)系，確定發(fā)貨，反饋給柜組人員，同意顧客訂貨，并講明到貨的大概時(shí)間，并與廠家確定快遞與發(fā)貨）。庫存處理：與廠家建議及申請(qǐng)促銷活動(dòng)，要提出具體方案，另外，針對(duì)專場(chǎng)特賣也可與廠家聯(lián)合，在時(shí)間恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候，在取得利潤(rùn)的同時(shí)也可以為廠家減輕庫存壓力）。盤點(diǎn)；賬目管理；

６客戶管理

建立客戶檔案（等級(jí)客戶基礎(chǔ)信息及累計(jì)消費(fèi)信息），可以使用客戶管理軟件，為客戶辦理客戶會(huì)員卡，會(huì)員卡為顧客可以起到打折的作用，重要的是用來累計(jì)消費(fèi)的登記，委會(huì)及鎖定會(huì)員不流失，如新款到貨時(shí)及大型促銷的時(shí)候，以短信群發(fā)的形式為會(huì)員提供信息，節(jié)假日可以送去問候，消費(fèi)此種商品的是固定群體，可統(tǒng)計(jì)消費(fèi)趁勢(shì)，為公司提供信息。

７風(fēng)險(xiǎn)分析與管理，近幾年來,隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和名牌戰(zhàn)略的實(shí)施,品牌培育和發(fā)展就成了企業(yè)工作重心,企業(yè)經(jīng)營(yíng)已從產(chǎn)品行銷轉(zhuǎn)向品牌行銷。品牌擴(kuò)展策略，是指企業(yè)利用其成功品牌名稱的聲譽(yù)來推出改良產(chǎn)品或新產(chǎn)品，包括推出新的包裝規(guī)格、香味和式樣等，以憑借現(xiàn)有名牌產(chǎn)品形成系列名牌產(chǎn)品的一種名牌創(chuàng)立策略。它與品牌延伸的區(qū)別在于：“品牌延伸意指使用一個(gè)品牌名稱在同一市場(chǎng)上，成功地切入同一市場(chǎng)的另一個(gè)區(qū)塊。與品牌擴(kuò)展策略相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)包括：

1、一旦新產(chǎn)品不能令人滿意，就可能影響消費(fèi)者對(duì)同一品牌名稱的其他產(chǎn)品的態(tài)度。

2、品牌過分?jǐn)U展將導(dǎo)致已經(jīng)有的品牌名稱喪失其在消費(fèi)者心目中的特殊定位；這種某一品牌名稱不再使消費(fèi)者立即聯(lián)想到特定產(chǎn)品或類似產(chǎn)品的情況?？v觀國(guó)內(nèi)外企業(yè)實(shí)施品牌擴(kuò)展策略的實(shí)踐，主要有三個(gè)問題: 問題之一：擾亂產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的定位，問題之二：使消費(fèi)者產(chǎn)生心理沖突，問題之三：損害原品牌的高品質(zhì)形象。

因此，企業(yè)在實(shí)施品牌擴(kuò)展策略過程中可以采取三個(gè)方面的對(duì)策： 對(duì)策之一：企業(yè)進(jìn)行品牌擴(kuò)展時(shí)，應(yīng)充分考慮現(xiàn)有品牌的定位及其適應(yīng)范圍，對(duì)策之二：是否進(jìn)行品牌擴(kuò)展,要看新產(chǎn)品與原產(chǎn)品之間的關(guān)聯(lián)程度，對(duì)策之三：在進(jìn)行品牌擴(kuò)展之前,準(zhǔn)備評(píng)估品牌資產(chǎn)價(jià)值，對(duì)策之四：為減少株連效應(yīng),可采用新穎獨(dú)特的方式將原品牌掛上次品牌或副品牌。此外,企業(yè)在進(jìn)行品牌擴(kuò)展時(shí)還要看企業(yè)對(duì)新品的期望值大小,如果企業(yè)對(duì)新產(chǎn)品在知名度、美譽(yù)度和市場(chǎng)占有率等方面寄予很高的期望,就不宜采用品牌擴(kuò)展策略,必須使用新的名稱,而期望值較低的產(chǎn)品則可背上原有品。

８結(jié)語

我只是代表公司的形象出現(xiàn)在市場(chǎng)和客戶目前，因此要把公司的形象、文化體現(xiàn)給經(jīng)銷商（或終端銷售者），這樣才有利于品牌的不斷升級(jí)和品牌的生命，達(dá)到品牌的無形價(jià)值的增值。

謝謝！

二零一零年十一月五號(hào)

我對(duì)我的職責(zé)的理解。品牌拓展專員，負(fù)責(zé)專賣店的選址，商超進(jìn)駐的全程操控，跟蹤及關(guān)系維護(hù)管理；熟悉國(guó)家和地方相關(guān)政策，對(duì)區(qū)域地理，人文，經(jīng)濟(jì)信息資料的收集與整理，分析和認(rèn)證；有強(qiáng)烈的溝通談判能力；熟悉建材裝飾工程，從裝修設(shè)計(jì)到開業(yè)全程跟進(jìn)，維護(hù)公司利益；熟悉相關(guān)合同的談判，簽訂流程。

下面是我設(shè)計(jì)的商鋪拓展計(jì)劃書：

１，品牌產(chǎn)品定位分析。紅紅紅內(nèi)衣商行代理的品牌大多是中高端品牌，旗下的金色伊殿專賣店穩(wěn)步發(fā)展，在市場(chǎng)上取得一定的成績(jī)和認(rèn)可。因此在選址的要求上，多考慮都市，城鎮(zhèn)的繁華鬧市區(qū)，一流的商圈，一流的街道店面；目前，成都各個(gè)方位發(fā)展不平衡，城東城南發(fā)展的程度相對(duì)比城西城北高得多，熱鬧的多；市中心的競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，郫縣，溫江等市區(qū)發(fā)展平穩(wěn)，越來越多的受到人們的關(guān)注，因此在選址的時(shí)候，弄清楚區(qū)域發(fā)展具體的原因，這樣我們可以把我更多的主動(dòng)權(quán)，發(fā)現(xiàn)更多的空白市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率。比如，在城西，雖然綜合發(fā)展比城東差勁，不一定就沒有適合的地點(diǎn)讓品牌去生長(zhǎng)；很多人關(guān)注城東城南，而城西城北的關(guān)注或者在人們的心中不是很高，因此，這是人們心里誤區(qū)，我認(rèn)為這是一個(gè)機(jī)會(huì)。

２，同類品牌或近似品牌選址調(diào)查。我認(rèn)為在確定選址范圍的時(shí)候，還要參考改范圍內(nèi)同類品牌店鋪的分布情況，具體的操作方法是實(shí)地考察，考察的內(nèi)容包括店面的設(shè)計(jì)風(fēng)格，店面周圍的其他類型的商鋪分布，主要產(chǎn)品的價(jià)格定位，進(jìn)入同類店面內(nèi)的軟環(huán)境（包括銷售人員的服務(wù)質(zhì)量）

３，國(guó)家或地方政策的收集。包括未來一年里本范圍商圈的變化趁勢(shì)。

４，店鋪周圍環(huán)境調(diào)查。包括：店鋪街道人流的結(jié)構(gòu)數(shù)量，年齡，消費(fèi)水平和傾向，周圍的衛(wèi)生條件等。

５，選址技巧。做好了上面的工作，現(xiàn)在就是具體的操作怎樣選址了。一，以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手為鏡；二，同類商店聚集的街區(qū)；三，選擇經(jīng)營(yíng)方向相反的店鋪?zhàn)鳛猷従?。在選址的時(shí)候，要結(jié)合店鋪本身的情況（包括該商鋪是否符合公司專賣店的形狀要求，店面的高度，寬度，店面的走向是否適合當(dāng)?shù)氐臍夂?，空間是否舒適等）。

６，相關(guān)商鋪的信息。

收集信息來源。一，網(wǎng)上收集，目前，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)為我們學(xué)習(xí)生活工作帶來了很多方便；網(wǎng)上的信息量大，查找方便；但是有個(gè)缺點(diǎn)就是發(fā)布商鋪信息的大部分是中介職介，因此，我們?cè)诰W(wǎng)上收集信息的時(shí)候，可以利用中介職介的服務(wù)（如提供的價(jià)格，選址方向等）理性的運(yùn)用；收集到了信息，進(jìn)行分類。比較，選擇一向比較大的。然后進(jìn)行實(shí)地考察。二是，發(fā)布求租信息，在網(wǎng)站上發(fā)布便準(zhǔn)信息的求租商鋪信息，讓更多的人看見了該信息，主動(dòng)向你聯(lián)系，好處就是可以增加更多的信息和節(jié)約更多的時(shí)間。三是，實(shí)地收集，這種方法雖然時(shí)間成本比較大，但是，收到的效果很好，可以收集到網(wǎng)上沒有的信息，而且還可以讓自己更進(jìn)一步了解該區(qū)域范圍的具體情況。

商鋪成本費(fèi)用的預(yù)算。

商鋪的檔案。在承租普的時(shí)候，應(yīng)當(dāng)在該商鋪所在地的房地產(chǎn)交易中心進(jìn)行產(chǎn)權(quán)調(diào)查，包括：商鋪性質(zhì)，權(quán)利人，商鋪的使用狀況等等。

公司規(guī)定的商鋪裝修統(tǒng)一風(fēng)格。

７，簽訂承租合同注意事項(xiàng)。

８，商鋪發(fā)展愿景。

免裝裝修期；租賃保證金；稅費(fèi)承擔(dān)；轉(zhuǎn)租聲明等等。工作職責(zé)是：保證公司和店鋪的銷售利益為前提、工作細(xì)化要有計(jì)劃性和延續(xù)性并對(duì)日常事物的跟進(jìn)和反饋，現(xiàn)針對(duì)日常事物的處理及涉及相關(guān)部門的工作流程如下：

一、店鋪形象設(shè)計(jì)

加盟商提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)―→分公司拓展部―→總部設(shè)計(jì)科―→分公司拓展部核閱——加盟商核閱―→完善設(shè)計(jì)―---→簽定―----→AD專管員

注：形象設(shè)計(jì)科工作是完成店鋪圖紙

二、貨品配發(fā)

1、貨品配發(fā)：訂單上傳后，AD跟進(jìn)各店銷售報(bào)表到位、帳面余額等情況；配發(fā)后跟進(jìn)配貨差額。

2、退貨：接到經(jīng)營(yíng)分析科通知知退貨時(shí)間及要求后，AD科計(jì)算退貨量―-→計(jì)劃數(shù)據(jù)中心——AD將退貨通知傳真至加盟商——按退貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行退回總倉―-→經(jīng)配送中心驗(yàn)收―--→入庫。

注：退貨的時(shí)間基本是在季末進(jìn)行的，核算退貨量按先進(jìn)先出法，貨品入庫按電腦現(xiàn)價(jià)，其中涉及到原價(jià)進(jìn)的貨品，后期由AD計(jì)算差價(jià)并由經(jīng)營(yíng)分析科核對(duì)后返還各店鋪。

3、調(diào)撥貨品（AD）：是在總倉無庫存或特殊情況下進(jìn)行店與店之間調(diào)撥

操作：需求方拿出需求量―-→銷售部AD核實(shí)同意―-→調(diào)出方實(shí)際調(diào)拔明細(xì)―-→需求方實(shí)收并簽名-----生效―—數(shù)據(jù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

4、沖單：錯(cuò)配沖單和通知執(zhí)行時(shí)間差造成沖單：AD員打沖單報(bào)告―→領(lǐng)導(dǎo)簽閱庫―→數(shù)據(jù)管理員辦理沖單―→跟進(jìn)落實(shí)情況。

5、道具退倉：店鋪道具錯(cuò)配或多配的，申請(qǐng)報(bào)告―→領(lǐng)導(dǎo)簽閱 ―→ 配送中心驗(yàn)收并辦理退倉―→AD跟進(jìn)落實(shí)情況。

6、運(yùn)輸：貨品的發(fā)放一般情況信息反饋倉庫傳真至銷售部，AD員跟進(jìn)，特殊情況如更改地址的、中轉(zhuǎn)的由AD員通知配送中心托運(yùn)組。

三、新品上市培訓(xùn)

AD申報(bào)支援計(jì)劃---領(lǐng)導(dǎo)批閱——填報(bào)出差審批單——到達(dá)加盟店組織現(xiàn)場(chǎng)陳列培訓(xùn)——檢查店鋪實(shí)際情況、宣傳品是否正確使用、店鋪形象考核、貨品在貨場(chǎng)中表現(xiàn)——盤存準(zhǔn)確——照片拍攝——溝通及處理方案----支援總結(jié)問題記錄在案

四、貨品分析

1、每日、周、月銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析——數(shù)據(jù)及建議反饋至加盟商——跟進(jìn)加盟商落實(shí)情況

2、每日訂單跟進(jìn)

3、每周庫存分析——制作《貨品組織簡(jiǎn)表》——傳真至加盟商——加盟商反饋信息——后期跟進(jìn)落實(shí)情況

4、新款配發(fā)：市場(chǎng)分類進(jìn)行價(jià)格通知——訂單跟進(jìn)——配發(fā)、調(diào)撥跟進(jìn)——陳列及推廣指導(dǎo)——后期銷售跟進(jìn)并分析總結(jié)。

五、促銷活動(dòng)

活動(dòng)通知（略）李晨羲

20:59:13

工作職責(zé)是：保證公司和店鋪的銷售利益為前提、工作細(xì)化要有計(jì)劃性和延續(xù)性并對(duì)日常事物的跟進(jìn)和反饋，現(xiàn)針對(duì)日常事物的處理及涉及相關(guān)部門的工作流程如下：

一、店鋪形象設(shè)計(jì)

加盟商提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)―→分公司拓展部―→總部設(shè)計(jì)科―→分公司拓展部核閱——加盟商核閱―→完善設(shè)計(jì)―---→簽定―----→AD專管員

注：形象設(shè)計(jì)科工作是完成店鋪圖紙

二、貨品配發(fā)

1、貨品配發(fā)：訂單上傳后，AD跟進(jìn)各店銷售報(bào)表到位、帳面余額等情況；配發(fā)后跟進(jìn)配貨差額。

2、退貨：接到經(jīng)營(yíng)分析科通知知退貨時(shí)間及要求后，AD科計(jì)算退貨量―-→計(jì)劃數(shù)據(jù)中心——AD將退貨通知傳真至加盟商——按退貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行退回總倉―-→經(jīng)配送中心驗(yàn)收―--→入庫。

注：退貨的時(shí)間基本是在季末進(jìn)行的，核算退貨量按先進(jìn)先出法，貨品入庫按電腦現(xiàn)價(jià)，其中涉及到原價(jià)進(jìn)的貨品，后期由AD計(jì)算差價(jià)并由經(jīng)營(yíng)分析科核對(duì)后返還各店鋪。

3、調(diào)撥貨品（AD）：是在總倉無庫存或特殊情況下進(jìn)行店與店之間調(diào)撥

操作：需求方拿出需求量―-→銷售部AD核實(shí)同意―-→調(diào)出方實(shí)際調(diào)拔明細(xì)―-→需求方實(shí)收并簽名-----生效―—數(shù)據(jù)進(jìn)行帳務(wù)處理。

4、沖單：錯(cuò)配沖單和通知執(zhí)行時(shí)間差造成沖單：AD員打沖單報(bào)告―→領(lǐng)導(dǎo)簽閱庫―→數(shù)據(jù)管理員辦理沖單―→跟進(jìn)落實(shí)情況。

5、道具退倉：店鋪道具錯(cuò)配或多配的，申請(qǐng)報(bào)告―→領(lǐng)導(dǎo)簽閱 ―→ 配送中心驗(yàn)收并辦理退倉―→AD跟進(jìn)落實(shí)情況。

6、運(yùn)輸：貨品的發(fā)放一般情況信息反饋倉庫傳真至銷售部，AD員跟進(jìn)，特殊情況如更改地址的、中轉(zhuǎn)的由AD員通知配送中心托運(yùn)組。

三、新品上市培訓(xùn)

AD申報(bào)支援計(jì)劃---領(lǐng)導(dǎo)批閱——填報(bào)出差審批單——到達(dá)加盟店組織現(xiàn)場(chǎng)陳列培訓(xùn)——檢查店鋪實(shí)際情況、宣傳品是否正確使用、店鋪形象考核、貨品在貨場(chǎng)中表現(xiàn)——盤存準(zhǔn)確——照片拍攝——溝通及處理方案----支援總結(jié)問題記錄在案

四、貨品分析

1、每日、周、月銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及分析——數(shù)據(jù)及建議反饋至加盟商——跟進(jìn)加盟商落實(shí)情況

2、每日訂單跟進(jìn)

3、每周庫存分析——制作《貨品組織簡(jiǎn)表》——傳真至加盟商——加盟商反饋信息——后期跟進(jìn)落實(shí)情況

4、新款配發(fā)：市場(chǎng)分類進(jìn)行價(jià)格通知——訂單跟進(jìn)——配發(fā)、調(diào)撥跟進(jìn)——陳列及推廣指導(dǎo)——后期銷售跟進(jìn)并分析總結(jié)。

五、促銷活動(dòng)

活動(dòng)通知（略）

第三篇：購物中心開業(yè)品類、品牌布局表

購物中心開業(yè)品類、品牌布局表（轉(zhuǎn)）

僅供感興趣的朋友參考，時(shí)間有限，部分不詳，敬請(qǐng)指教！

適用于10萬平米以上大店。每層樓面積在1萬平以上。中高檔大型購物中心

1F 精品區(qū)：(高檔百貨必須，如無招商能力，可考慮直接與連卡佛談合作）Zegna、MAXMARA、KENZO、TOMMY HILFIGER、CANALI、BALLY、LV、TRUSSARDI、AIGNER、CERRUTI 1881、BURBERRY、HUGO BOSS、MONT BLANC、LANCEL、M.G.G、Ralph Lauren Polo、VERSACE、Royal Selangor、Giorgio Armani、DUNHILL、Cartier、Aquascutum、K&C、PAUL SHARK、PAL ZILERI、AutaSon 化妝區(qū)：

CHANEL、CLINIQUE、CD、SHISEIDO、Estee Lauder、SKII、LANCOME、CLARINS、HR赫蓮娜、Elizabeth Arden、Guerlain（高檔商場(chǎng)必須）

H2O、BIOTHERM、Kanebo、BORGHESE、AUPRES、KOSE、OLAY、羽西、美伊娜多、安尚秀、艾文莉、AVON、VICHY、丸美、LOREAL 香水軒：

HUGO BOSS、CD、GUCCI、BURBERRY、KENZO 鞋區(qū)：

NINEWEST、TOPGLORI、SENSE 1991、AEE、BELLE、JB MARTIN、STACCATO、JOY & PEACE、TEENMIX、BATA、LESAUNDA、FORNARINA、FED、RIZ、KUUKI、HARSON、EVERY ONE、芭迪、安瑪莉、康麗、百斯圖、他她、伊伴、梵詩蒂娜、千百度、寶曼尼、星期

六、美麗寶、Walker Shop、ECCO、其樂、暇步士、馬飛仕圖、圣枷步、龍浩、木林森、策樂、雅樂士、森達(dá)、華倫天奴·露迪、金利來、花花公子、香港鱷魚、柯爾士、袋鼠、富瑞斯、啄木鳥、老爺車、老人頭

珠寶區(qū)：

周大福、謝瑞麟、周生生、六福、羅飛諾、金至尊、泰立、周大生、藝輝、戴夢(mèng)得

國(guó)際名表區(qū)：

ROLEX、TUDOR、OMIGA、PIAGET、浪琴、天梭、梅花、雷達(dá)、西鐵城

時(shí)尚表：

CK、GUCCI、GUESS、ESPRIT、ELLE、SWATCH、CASIO、皮具箱包：

MIKEMIKE、COMICO、FION、COBO、WHY、DISONA、GV、歌菲喬、沙馳、希泊萊、GALADAY、嘉云慕達(dá)、金利來、花花公子、鱷魚、西村名物、皮爾卡丹、岱比華利、華倫天奴·古柏、SIMBOLO、新秀麗、皇冠、森泰斯、2F 精品女裝區(qū)：

KLOVA、柯利亞諾、白領(lǐng)、ICB、bestibelli、子苞米、ON&ON、23區(qū)、U'db、EQ：IQ、JORYA、LMLULU、BCBG、ARTIS（高檔百貨必須）

ALLURE、慕詩、BIANCO、FINITY、ANNAPUCCI、哥弟、EPISODE、瑪絲菲爾、PORTS、CORDIER、CADIDL、Belle Fare、MORGAN、JESSICA、HAILIVES、MAXDUDIO、LUXMAN、miamia、EACHWAY、AXARA（中檔百貨必須）

淑女裝：

例外、FA：GE、E+、IVVKY、OIKOS、COCOON、SEN.9、ODBO、LESS、FEIZI、SCOFIELD、X/M、卡斯比亞、OTT、DECOSTER、USPOLO、逸飛、鋇萱、Theme、EMMA、AIKERL、蘭絲繪、ZUCZUG、CHARFEN、WANKO、MOX、雅瑩、VOCOCA、EIN、欷、菲依尼尼、少女裝：

ESPRIT、MK+、AVV、iiMK、ELLE、ONLY、VEROMODA、巧帛、E-LAND、TB2、JOJO、六七八月、COZZI、淑女屋、自然元素、B2、艾格、艾格周末、艾格運(yùn)動(dòng)、WEEKEND WORKSHOP、花木馬、MISS-K、VEEKO、納帕佳、JPR、佛羅倫、馬天奴ADA、寶貝雙星、FRIZZ、OASIS、CIRCLE、mac&jac、gitti、中中、0141、A&D、女子飾品：

VVA、love&love、7度、she's、AURORA、folifoli、yes or no、海盜船、美伊、艾尚、ITAL、夢(mèng)特麗、EVITA、雅天妮、巴斯望、曼陀尼、Aqua City、KIWA AWIK、太陽城

彩妝區(qū)：

蝶妝、Maybelline、Revlon、ZA、紅地球、COCOOL、娥佩蘭、UP2U 內(nèi)衣：

Wacoal、Triumph、安利芳、歐迪芬、曼尼芬、愛慕、BAILIAN、古今、桑扶蘭

百富、COTTON SHOP、UNDER SHOP、UNDER WEAR、貓人、沙美娜、麗乃馨、愛帝、南極人、俞兆林、婷美

3F 男裝

寶姿、思卡圖、VICUTU、都本、基爾、古杰師、GIBO、LEO、DOCKERS、路易詩蘭、紳浪、湯尼威爾、SK、ARROW、SEE、BONI、GJ、朗維高、凱普迪諾、香港鱷魚、卡帝樂鱷魚、USPOLO、杉杉、九牧王、羅蒙、勝龍、杜安 戶外休閑

CAMEL ACTIVE、萬寶路、JEEP、TREK&TRAVEL、JACKJONES、馬克華菲JEANS、、TONY JEANS 高爾夫

LACOSTE、萬星威、金狐貍、黃金熊、NAUTICA 男士飾品

ZIPPO、瑞士軍刀、軍表、煙斗

4F 運(yùn)動(dòng)：

NIKE、ADIDAS、NIKE360、ADIDAS 三葉草、大公雞、ASICS、新百倫、REEBOK、MIZUNO、PUMA、KAPPA、CONVERS、UMBRO、DIADORA、KIKA、PRINCE、HEAD、WILSON、OZARK、NORTH FACE、LAFUMA、CLOMBIA、NIKKO、AND1、李寧、PEPSI、康威、格威特、萬年青、英派斯、好家庭

運(yùn)動(dòng)飾品

ADIDAS香水、球星卡

休閑：

JEANS WEST、BOSSINI、SPARKLE、U2、GIODANO、BALENO、IPZONE、S&K、FUN、KOBRON、美特斯.邦威、百世吉、森馬、以純、歡騰

牛仔：

LEVIS、LEE、IZZUE、LOIS、APPLE、JIVE、霸獅騰、第五街、法文箱子

5F 床品：

喜萊登、ELLE、恐龍、夢(mèng)潔、馨婷、寐、富安娜、萊美、多喜愛、埃迪蒙托、AUSSINO、兒童：

好孩子、米奇、麗嬰房、巴布豆、ELLE、OSHKOSH、ISKID、娃哈哈、藍(lán)貓、櫻桃小丸子、哈利比蒂、BK、TCCE、奧迪、小熊維尼、小豬班納、阿卡邦、安奈兒、NIKE、ADIDAS、酷狗、凱立特、夢(mèng)特嬌、蒙娜麗莎

6F 家電：

SONY、PHILIPS、SAMSUME、TOSHIBA、OSIM、康佳、長(zhǎng)虹、TCL、愛浪、山水、創(chuàng)維、MOTOROLA、SONY-ERRISON、NOKIA、熊貓、海爾、SIMENS、聯(lián)想、吉列、格蘭仕、膳魔師 7F 大眾餐飲區(qū)、電玩、網(wǎng)吧、KTV 8F 精品餐廳、影院、桑拿、健身房、美容院

B1 KFC或麥當(dāng)勞、生活超市，（如無實(shí)力，可考慮引進(jìn)連鎖超市）

B2 800車位停車場(chǎng)

第四篇：品牌運(yùn)營(yíng)計(jì)劃

天貓商城新店運(yùn)營(yíng)策略運(yùn)營(yíng)計(jì)劃方案

淘寶商城是機(jī)遇，是挑戰(zhàn)，但我更認(rèn)為是一種堅(jiān)持，天貓雙十一的戰(zhàn)績(jī)，讓更多傳統(tǒng)企業(yè)看到電商的威力！

“事實(shí)證明，中國(guó)消費(fèi)者的消費(fèi)力是巨大的，” 天貓總裁張勇表示，“利用電子商務(wù)，就能激發(fā)巨大的內(nèi)需增量，引發(fā)產(chǎn)業(yè)的巨大變革?！?經(jīng)營(yíng)理念

做好產(chǎn)品和服務(wù)，一時(shí)的炒作會(huì)提高我們的業(yè)績(jī)，但那不是長(zhǎng)久之道，未來比拼的絕對(duì)是產(chǎn)品和服務(wù)，好的產(chǎn)品加好的服務(wù)，我們才能夠在未來勝出?？梢詫⑸坛前l(fā)展分為五個(gè)階段來執(zhí)行：

1、商城孕育期

2、商城開張期

3、商城成長(zhǎng)期

4、商城成熟期

5、商城穩(wěn)定期

第一階段：商城孕育期（分解）

1、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備（運(yùn)營(yíng)、美工、客服、倉管）

2、倉儲(chǔ)物流準(zhǔn)備（制定好公司內(nèi)部的倉儲(chǔ)發(fā)貨流程規(guī)范，選擇價(jià)格服務(wù)比較合適的快遞公司，制定好全國(guó)的物流價(jià)格表）

3、經(jīng)營(yíng)商品準(zhǔn)備（考察市場(chǎng)，針對(duì)淘寶商城同行分析，做出熱銷款式的價(jià)格戰(zhàn)略方案，初步制定出有競(jìng)爭(zhēng)力的主推款、活動(dòng)款）

4、商城上線準(zhǔn)備（拍攝產(chǎn)品主圖、細(xì)節(jié)圖、美工圖片處理、產(chǎn)品上傳、寶貝關(guān)鍵詞優(yōu)化、產(chǎn)品詳細(xì)說明等）

5、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃（報(bào)名參加淘寶官方活動(dòng)或制定店鋪開業(yè)促銷計(jì)劃進(jìn)行站內(nèi)和站外相結(jié)合的推廣）

第二階段：商城開張期（分解）

1、塑造品牌形象（從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設(shè)計(jì)理念、顧客需求上著手，給消費(fèi)者留下一個(gè)深刻的印象）

2、制定獨(dú)特且適合家具產(chǎn)品的營(yíng)銷方式，培養(yǎng)顧客粘性（如關(guān)鏈營(yíng)銷、派送優(yōu)惠券）

3、根據(jù)每個(gè)季度的SKU數(shù)進(jìn)行全年的銷售目標(biāo)分解，目標(biāo)分解至每季度材質(zhì)每個(gè)類目的數(shù)量配比以及金額配比；主推款、促銷款與當(dāng)季的SKU數(shù)配比；PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)目標(biāo)分解；廣告投入與其他活動(dòng)資源的配比。

4、基礎(chǔ)人員的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)（目前主要針對(duì)客服及倉儲(chǔ)物流）

5、利用軟件記錄每天商城的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析（此項(xiàng)工作須長(zhǎng)期持久）（如其它店鋪成交量、UV、PV、轉(zhuǎn)化率、跳失率等）第三階段：商城成長(zhǎng)期（分解）

1、制定周期性的推廣計(jì)劃，分階段的完成目標(biāo)并分解指標(biāo)

2、根據(jù)店鋪PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價(jià)等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時(shí)改善，周期性的進(jìn)行店鋪診斷

3、根據(jù)商城銷售情況，以及淘寶同類目銷售情況進(jìn)行分析，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品，做出自己的爆款

4、成長(zhǎng)期的推廣以參加商城活動(dòng)為主，直通車、鉆石展位、淘寶客推廣為輔（站內(nèi)站外SNS的推廣）

5、策劃有針對(duì)性的活動(dòng)，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進(jìn)流量打造爆款 第四階段：商城成熟期（分解）

1、安裝管易ERP系統(tǒng)（進(jìn)銷存管理、客服績(jī)效管理、批量打印快遞單和發(fā)貨、財(cái)務(wù)報(bào)表等功能，能日處理1000-2000單）

2、推廣以硬廣為主，主推單品，結(jié)合店鋪其他單品進(jìn)行聯(lián)帶銷售

3、品牌形象打造（統(tǒng)一設(shè)計(jì)包裝盒、包裝袋、品牌形象小禮品等）

4、規(guī)范團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)

1、店鋪品牌形象出眾–感性

2、產(chǎn)品品質(zhì)出眾–感性

3、各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平(DSR評(píng)分、退款率、回頭率)

4、產(chǎn)品用戶定位符合商城定位(客單價(jià)、用戶定位)

5、負(fù)責(zé)人認(rèn)可淘寶商城的模式、有品牌理想創(chuàng)業(yè)激情–人

6、工廠供應(yīng)鏈穩(wěn)定、工廠品質(zhì)優(yōu) 第五階段：商城穩(wěn)定期（分解）

1、淘寶內(nèi)部分銷-建立龐大的淘寶分銷網(wǎng)絡(luò)體系，提升品牌的影響力

2、淘寶外部分銷：把品牌逐步覆蓋到所有外部網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，提升公司整體銷量和品牌知名度

3、加大對(duì)產(chǎn)品的投入力度，產(chǎn)品質(zhì)量的提升、研發(fā)力量的提升

4、維持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值

5、啟用獨(dú)立頂級(jí)域名，并建立獨(dú)立的B2C平臺(tái) 工作流程規(guī)劃與細(xì)分：

1、創(chuàng)意拍攝（需要自己拍攝）根據(jù)產(chǎn)品特性、產(chǎn)品定位，每款產(chǎn)品拍攝不少于八張照片。包括但不限于街拍棚拍、環(huán)境內(nèi)拍攝、領(lǐng)口、袖口、吊牌、細(xì)節(jié)等照片

2、產(chǎn)品圖片處理以及上傳

圖片處理符合淘寶對(duì)圖片尺寸、像素、大小的要求，根據(jù)產(chǎn)品特性以及用戶瀏覽習(xí)慣進(jìn)行圖片處理。上傳至淘寶服務(wù)器之后，按產(chǎn)品特性進(jìn)行分門別類的 更新、維護(hù)

3、產(chǎn)品文案優(yōu)化

色、尺寸、數(shù)量等銷售屬性外，產(chǎn)品描述將延伸至消費(fèi)者利益點(diǎn)的突出、產(chǎn)品使用人群的生活態(tài)度、產(chǎn)品精工細(xì)作的流程等多個(gè)方面，以提升產(chǎn)品購買轉(zhuǎn)化率、進(jìn)一步傳播品牌文化

4、淘寶基礎(chǔ)排名規(guī)則優(yōu)化

優(yōu)化寶貝描述關(guān)鍵詞、上下架時(shí)間、櫥窗位推薦等

5、關(guān)聯(lián)銷售優(yōu)化

每件單品按照質(zhì)地、顏色、相關(guān)搭配、其他同類產(chǎn)品等屬性關(guān)聯(lián)10件以上其他產(chǎn)品，以提升其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的購買

6、商城裝修、優(yōu)化

根據(jù)品牌定位以及淘寶用戶使用習(xí)慣設(shè)計(jì)商城UI進(jìn)行商城裝修。以月為周期，根據(jù)全網(wǎng)以往類目銷售情況結(jié)合上月銷售狀況以及當(dāng)月銷售策略進(jìn)行局部調(diào)整，包括但不限于促銷焦點(diǎn)圖、分類導(dǎo)航、關(guān)聯(lián)展示等調(diào)整。使熱銷產(chǎn)品的銷量能持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。及時(shí)發(fā)掘其他可能熱銷的產(chǎn)品或分類，不斷打造新的熱賣產(chǎn)品。

7、產(chǎn)品選擇

根據(jù)全網(wǎng)同類目熱銷產(chǎn)品特征如款式、價(jià)格等因素、季節(jié)變化、當(dāng)季營(yíng)銷策略選擇主打產(chǎn)品，通過主打產(chǎn)品的推廣以及關(guān)聯(lián)銷售長(zhǎng)期帶動(dòng)全店銷售增長(zhǎng)，增加初次進(jìn)店消費(fèi)會(huì)員的購買信心

8、套餐優(yōu)化

如上衣和褲子同時(shí)購買的形式獲得相應(yīng)折扣。根據(jù)商城的當(dāng)周或當(dāng)月銷售情況，逐步的優(yōu)化套餐的搭配以及價(jià)格，以拉升平均客單價(jià)

9、促銷方式選擇

結(jié)合淘寶網(wǎng)平臺(tái)和其他店鋪促銷方式出現(xiàn)的頻率和買家接受情況，不斷選擇調(diào)整商城促銷方式。整店促銷主題以月為周期，按周調(diào)整單品促銷方式，參與平臺(tái)整合促銷。包括但不限于折扣促銷、贈(zèng)品搭配、新品預(yù)售、秒殺、限時(shí)特價(jià)、抽獎(jiǎng)、優(yōu)惠券、滿就送、滿就減、積分換購、買家秀等

10、促銷數(shù)據(jù)分析

根據(jù)當(dāng)期促銷活動(dòng)，提供基于該促銷活動(dòng)的點(diǎn)擊量、平均單人購買金額、購買轉(zhuǎn)化率等多方面數(shù)據(jù)的促銷數(shù)據(jù)、優(yōu)劣勢(shì)分析。同時(shí)基于本次數(shù)據(jù)分析、下次促銷主題，提供下次相關(guān)促銷活動(dòng)的方案

11、商城數(shù)據(jù)分析

按月提供商城運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析，包括但不限于銷量變化、單人購買金額變化、商城產(chǎn)品熱銷排行趨勢(shì)，以及商城在調(diào)整中銷售數(shù)據(jù)的變化和原因等

12、協(xié)調(diào)糾紛

遭遇到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惡意購買和評(píng)價(jià)、物流等不可控因素、個(gè)別專職的不良買家，提前培訓(xùn)客服并和淘寶網(wǎng)進(jìn)行協(xié)調(diào)，最大化保證公司利益。13.推廣方式

推廣方式就不一一列舉了，無非就是付費(fèi)和免費(fèi)的，站內(nèi)和站外，不管任何推廣，一定要清楚為什么去做這個(gè)推廣，做的目的是什么，并預(yù)估ROI，為了這個(gè)目的去做并去達(dá)到這個(gè)目的。小結(jié)： 淘寶商城運(yùn)營(yíng) 第一、爆款。每個(gè)大類。找一二款特別、不類同的產(chǎn)品。就是打了5折還是有利潤(rùn)。先炒作加直通車預(yù)熱產(chǎn)品。然后報(bào)名免費(fèi)的促銷活動(dòng)。做好關(guān)聯(lián)營(yíng)銷。銷路就此打開。(屢試不爽的方法)。

第二、不能全面開花、什么都做、什么都推。專注于某一個(gè)類或某個(gè)單品。推出爆款。(備注：篩選產(chǎn)品一定要選對(duì)。要不全盤皆輸)每個(gè)大類選一款產(chǎn)品主推!第三、活動(dòng)很重要?；顒?dòng)分站內(nèi)和站外活動(dòng)。站內(nèi)做新品上架、定期特價(jià)產(chǎn)品。遇到各種節(jié)日。不管與自己有沒有關(guān)系。都去湊個(gè)熱鬧。搞個(gè)活動(dòng)。例：情人節(jié)、淘寶新風(fēng)尚、搶紅包、雙

11、雙12等。

第四、找到自己的組織、加入自己的幫派.活躍于自己的社區(qū)。多參加些線上、線下的活動(dòng)。積累人脈。天貓運(yùn)營(yíng)服務(wù) 入駐淘寶商城平臺(tái)

市場(chǎng)調(diào)研/運(yùn)營(yíng)規(guī)劃——— 結(jié)合品牌與線上消費(fèi)者情況確定網(wǎng)絡(luò)銷售品牌定位，并制定三階段規(guī)劃。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 ————— 網(wǎng)營(yíng)為每個(gè)客戶建立一個(gè)完整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)自身團(tuán)隊(duì)

入駐平臺(tái) ——————— 提供入駐淘寶等高流量電子商務(wù)平臺(tái)一站式服務(wù) 店鋪設(shè)計(jì)裝修 ————— 根據(jù)品牌定位確定設(shè)計(jì)風(fēng)格，并提供專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計(jì) 產(chǎn)品上架鋪貨 ————— 按一定模版將商品信息上傳到網(wǎng)銷平臺(tái) 網(wǎng)店管理規(guī)范 ————— 建立網(wǎng)店規(guī)章，規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理 品牌推廣提升

軟文植入 ——————— 博客、論壇、SNS軟廣告植入 品牌主題活動(dòng)策劃 ——— 定期主題活動(dòng)推出、定期參加淘寶固定的市場(chǎng)推廣活動(dòng)

營(yíng)銷工具應(yīng)用 ————— 淘寶直通車、淘寶客、鉆石展位等營(yíng)銷工具管理。圈子營(yíng)銷 ——————— 店鋪SNS社區(qū)建立，例如店鋪與消費(fèi)者互動(dòng)的獨(dú)立站點(diǎn)（淘江湖），產(chǎn)品幫派建設(shè)與維護(hù)等。

廣告投放 ——————— 資源利益最大化的廣告投放計(jì)劃與效果跟蹤反饋，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行淘寶直通車等營(yíng)銷工具推廣使用

客戶管理 ——————— 客戶關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)與回訪機(jī)制

渠道控制 ——————— 網(wǎng)絡(luò)品牌形象維護(hù)，整頓網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)與盜版 產(chǎn)品拍攝包裝

拍攝定位 ——————— 專業(yè)的視覺營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)提供建議并與客戶確認(rèn)風(fēng)格需求

拍攝策劃 ——————— 拍攝方式選擇、模特選擇、妝容與搭配、場(chǎng)景選擇、創(chuàng)意構(gòu)思

正式拍攝 ——————— 專業(yè)模特內(nèi)外景拍攝、平鋪拍攝等多種形式可選，在杭州有一個(gè)高配置攝影棚。

后期圖片處理 ————— 色彩、比例、結(jié)構(gòu)調(diào)整；頁面點(diǎn)睛，加入設(shè)計(jì)元素 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)服務(wù)

數(shù)據(jù)分析 ——————— 行業(yè)、品牌、店鋪網(wǎng)絡(luò)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析 銷售支持 ——————— 銷售團(tuán)隊(duì)組建、基于數(shù)據(jù)支持的精準(zhǔn)銷售與改進(jìn)反饋

客戶服務(wù) ——————— 專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)為消費(fèi)者提供售前、售中、售后服務(wù) 軟件支持 ——————— 網(wǎng)店數(shù)據(jù)與公司訂單及庫存系統(tǒng)打通，實(shí)現(xiàn)同步管理

分銷平臺(tái)建設(shè) ————— 分銷商招募與接洽，分銷渠道鋪開。物流支持 ——————— 提供物流接口，為客戶物流部門提供培訓(xùn) 店鋪管理軟件 ————— 使用店鋪管理軟件進(jìn)行日常店鋪運(yùn)營(yíng)與監(jiān)測(cè) 電商深層策略咨詢

企業(yè)電商整體方案 ——— 為客戶量身定制從平臺(tái)搭建到品牌推廣的一整套電子商務(wù)解決方案，選擇最佳的渠道整合。

獨(dú)立B2C平臺(tái)建設(shè) ——— 基于淘寶底層數(shù)據(jù)但是擁有獨(dú)立域名的獨(dú)立B2C平臺(tái)，具有交易及支付功能

網(wǎng)絡(luò)推廣策略咨詢 ——— 整體品牌推廣方案制定與投放預(yù)算咨詢

網(wǎng)絡(luò)規(guī)范輔導(dǎo) ————— 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)有重多規(guī)則需要學(xué)習(xí)，以確保店鋪正常運(yùn)營(yíng)。網(wǎng)營(yíng)將提供資深平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)范輔導(dǎo)服務(wù)。

客戶公司團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) ——— 幫助客戶培養(yǎng)內(nèi)部團(tuán)隊(duì)，以增強(qiáng)企業(yè)自身的電子商務(wù)能力。

第五篇：品牌推廣計(jì)劃

關(guān)于天和精品品牌推廣的前期計(jì)劃

本次培訓(xùn)的主要目的：銷售人員要有品牌的推廣意識(shí)，要有品牌的服務(wù)意識(shí)及天和精品的未來品牌路線，不是光說，要從現(xiàn)在開始要做到，也就是說要行動(dòng)起來。

一,什么是品牌

顧名思義，產(chǎn)品的品牌所體現(xiàn)的就是產(chǎn)品的知明度，產(chǎn)品的信譽(yù)度，產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)性和產(chǎn)品的服務(wù)質(zhì)量.我們要對(duì)品牌有個(gè)認(rèn)識(shí)度，才能去做品牌，才能做好品牌。

二,品牌的價(jià)值

1,品牌的價(jià)值在于所代表的信譽(yù)。也即在消費(fèi)者心目中的地位，眾所周知好的品牌是可以賣好的價(jià)錢的；

2，品牌是一種商業(yè)文化，從深層次影響人們的觀念。（海爾，聯(lián)想，清華大學(xué)）3，品牌是無形的資產(chǎn)，也是無法去衡量的資產(chǎn)，它的價(jià)值趨向主要是產(chǎn)品的品質(zhì)，和產(chǎn)品的服務(wù)；

4，品牌會(huì)讓企業(yè)和個(gè)人更有價(jià)值，更具有競(jìng)爭(zhēng)力；

5，品牌的持久性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性。

三,天和精品未來為何要走品牌路線

1,企業(yè)需要長(zhǎng)期，穩(wěn)定的發(fā)展,工作人員需要更大的發(fā)展空間；

2,企業(yè)和產(chǎn)品會(huì)更具有競(jìng)爭(zhēng)力；

3,企業(yè)的信譽(yù)度和知名度會(huì)有所提高；

4,企業(yè)和企業(yè)的員工會(huì)更具有榮譽(yù)感；

5,企業(yè)要做行業(yè)里的領(lǐng)頭人，目前國(guó)內(nèi)還沒有真正品牌的工藝品，等大家尤其是消費(fèi)者都注意到的時(shí)候我們的初級(jí)運(yùn)做已經(jīng)很成熟；（企業(yè)不能短視）機(jī)遇

四,市場(chǎng)部人員如何去運(yùn)作品牌“做人”

1,時(shí)刻提醒自己我做的產(chǎn)品就是精品，就是品牌，要有品牌的意識(shí)；

2,去影響身邊的人群，做到品牌信息的傳遞，（包含客戶，消費(fèi)者，同事，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，朋友，親人等）；

3,提高產(chǎn)品的服務(wù)意識(shí)，讓客戶能感受到他在你心目中的地位和重要性； 4,高品質(zhì)，高素質(zhì)的人才能更好的去做品牌，才能更有效的去做品牌； 5,隨時(shí)都要去講.天和精品.；

6,要深知產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)和特性，提高個(gè)人在行業(yè)中的專業(yè)度和知名度； 7,品牌要做到個(gè)性化；

8,做品牌是持久性的工作，要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，停止就等于放棄； 9,品牌需要高的標(biāo)準(zhǔn)去要求，沒有最好，只有更好；

10,執(zhí)行的力度是否到位是品牌成敗的關(guān)鍵。