第一篇：對(duì)16年羊年春晚的建議和意見(jiàn)

對(duì)2016年羊年春晚的建議和意見(jiàn)

1.導(dǎo)演可用”臺(tái)內(nèi)+外臺(tái)+外界“的形式

與同行合作是很好的合作形式，所以春晚導(dǎo)演可以是一位央視導(dǎo)演加一位衛(wèi)視導(dǎo)演加一位影視導(dǎo)演。

郎昆+洪濤+張藝謀(總)

郎昆是央視最會(huì)導(dǎo)春晚的導(dǎo)演，洪濤是湖南衛(wèi)視最會(huì)導(dǎo)春晚的導(dǎo)演，張藝謀是電影晚會(huì)等多方面的實(shí)力派導(dǎo)演(由于他是全能導(dǎo)演所以可以選他當(dāng)總導(dǎo)演)。

2.主持可用”央視+衛(wèi)視+港臺(tái)”的形式

這也是與同行合作。由于畢竟是央視的晚會(huì)所以央視主持人應(yīng)該最多可以是4位，衛(wèi)視優(yōu)秀主持人可以是兩位，我們不能忘了與港臺(tái)同胞團(tuán)圓所以港臺(tái)主持人也要有可以是兩位(至于外國(guó)主持人由于春節(jié)是中國(guó)人的節(jié)日外國(guó)人在春晚永遠(yuǎn)都只能是配角所以還是不要為好)。

董卿+朱軍+撒貝寧+李思思+何炅+伊一+曾志偉+阿雅

既有受歡迎的央視老主持人，又有合適的衛(wèi)視港臺(tái)主持人。

3.舞美設(shè)計(jì)應(yīng)避開(kāi)呆板

央視春晚的舞臺(tái)其實(shí)始終都有一個(gè)通?。捍舭?。衛(wèi)視春晚都是將LED屏靈活的拼接起來(lái)組成各種曲線形狀，將彩燈的照射方向與開(kāi)關(guān)順序設(shè)計(jì)得多種多樣，將舞臺(tái)地面輪廓設(shè)計(jì)出多種多樣的形狀。而央視春晚每年都是呆板的把LED屏拼成筆直線條的形狀，把彩燈規(guī)規(guī)矩矩的排放著使得彩燈失去了組成圖案的功能只剩下照明的功能，把舞臺(tái)地面輪廓弄得只有筆直筆直的線條給人嚴(yán)肅呆板的感覺(jué)。

希望羊年春晚的舞臺(tái)不要再出現(xiàn)

那么多呆板筆直嚴(yán)肅的輪廓線LED屏和燈光。

4.邀請(qǐng)從未上過(guò)春晚的優(yōu)秀演員

現(xiàn)在春晚的語(yǔ)言節(jié)目仍然是老人唱主角，這樣會(huì)使觀眾產(chǎn)生疲勞。而且那些老人年紀(jì)大，使得小品題材老齡化不受年輕人喜歡。有許多優(yōu)秀的華語(yǔ)歌手出道這么多年卻從未上過(guò)春晚，這是很可惜的，需要邀請(qǐng)他們。

從未上過(guò)春晚的笑星：謝娜，王祖藍(lán)，周星馳，周立波，何晶晶，陳赫(曾小賢)，婁藝瀟(胡一菲)……

從未上過(guò)春晚的歌手：張學(xué)友，潘瑋柏，羅志祥，蕭亞軒，李宇春，周筆暢，黃綺珊……

5.實(shí)質(zhì)性的南方化

春晚節(jié)目形式內(nèi)容偏重北方一直是令南方觀眾反感的，但是南方那么多人同是中國(guó)人怎么能忽略他們呢?這就需要多邀請(qǐng)一些南方的歌手，笑星，多引進(jìn)一些南方的傳統(tǒng)民俗文化和南方的少數(shù)民族文化等。

6.節(jié)目推薦：

(1)《發(fā)財(cái)發(fā)福中國(guó)年》(這首歌就是過(guò)年超市里經(jīng)常播放的”財(cái)神來(lái)到我家門，娃娃來(lái)點(diǎn)燈……“，個(gè)人認(rèn)為這首歌的風(fēng)格旋律非常適合春晚開(kāi)場(chǎng)，而且這種百姓十分熟悉的歌曲上春晚會(huì)帶來(lái)非常親切的感覺(jué)。)

(2)古倩敏，曾軼可合唱《別看我只是一只羊》(2016年是羊年，需要與羊有關(guān)的歌曲，喜羊羊與灰太狼的主題曲是再合適不過(guò)了。古倩敏是這首歌的原唱當(dāng)然少不了她，曾軼可是”綿羊天使“這本來(lái)就注定了她與羊有關(guān)系適合唱這首歌，而且她的”綿羊音“雖然很不適合唱普通歌曲但適合唱兒歌)

(3)蔡明搭檔謝娜演母女(老人與新人的搭檔，當(dāng)毒舌女王遇上瘋癲女會(huì)怎樣?!)

(4)科比姚明林書(shū)豪同臺(tái)秀球技(春晚正在國(guó)際化，請(qǐng)科比這種爭(zhēng)議小又能帶來(lái)創(chuàng)新表演的外國(guó)明星是再合適不過(guò)了。再加上兩位華人球星，肯定亮點(diǎn)十

足!)

7.晚會(huì)主體安排：分為四個(gè)板塊

第一版塊：歡聚

節(jié)目為能給人帶來(lái)快歡快感的節(jié)目。包括歡快high的歌曲舞蹈，笑點(diǎn)十足的小品相聲，能給人享受的魔術(shù)雜技。

第二版塊：歡慶

節(jié)目為能反應(yīng)幸福生活的節(jié)目。包括百姓民眾幸福主題的歌舞小品，慶祝國(guó)家成果的歌曲

第三版塊：回望

節(jié)目為回憶過(guò)去的節(jié)目。包括回憶百姓群眾的歌舞小品

第四版塊：展望

節(jié)目為對(duì)新的一年的期望祝福。包括平民百姓對(duì)自己生活的期望祝福與對(duì)國(guó)家期望祝福的相關(guān)歌舞節(jié)目。

第二篇：對(duì)就業(yè)指導(dǎo)課建議和意見(jiàn)

對(duì)就業(yè)指導(dǎo)課的建議

就業(yè)指導(dǎo)課結(jié)束了，從課上我們學(xué)到了很多東西，在這里也有一些對(duì)課堂的建議提出來(lái)，以供老師參考，表達(dá)不當(dāng)?shù)牡胤剑?qǐng)指正。

1.希望課上老師能多給同學(xué)介紹校友找工作中的實(shí)際案例，這樣比較有參考價(jià)值和對(duì)比意義。

2.希望老師能多講講如何面試，怎么樣寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷，面試時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題，面試應(yīng)該如何表現(xiàn)。這一點(diǎn)可以不必以講述列舉條款方式講授，可以多穿插進(jìn)《職來(lái)職往》、《非你莫屬》等大學(xué)生面試求職類欄目，這樣更加生動(dòng)有趣，活潑課堂氣氛。同時(shí)可以讓課堂上同學(xué)多互動(dòng)，參與評(píng)價(jià)和模擬。

3.希望能夠多看和就業(yè)有關(guān)的視頻，多了解一些激勵(lì)人上進(jìn)的求職故事，希望能提供大量的信息輔助就業(yè)。

4.大學(xué)生是即將步入社會(huì)大課堂的新人，許多同學(xué)對(duì)未來(lái)的路覺(jué)得很迷茫，希望老師能多講一些關(guān)于就業(yè)形勢(shì)以及在我們這段轉(zhuǎn)換角色過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題，更讓我們更快的從一個(gè)學(xué)生的心理轉(zhuǎn)變成一個(gè)職業(yè)人。

5．希望老師能多講些關(guān)于禮儀、著裝方面的知識(shí)。

最后，希望就業(yè)指導(dǎo)課能夠成為我們學(xué)生走向職場(chǎng)的有力指導(dǎo)，祝就業(yè)指導(dǎo)課越來(lái)越好。

第三篇：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見(jiàn)

一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律已、廉潔奉公。

2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，改革創(chuàng)新意識(shí)，戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動(dòng)了 跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。

二、主要問(wèn)題。

1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層，了解基層干部的實(shí)際情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解基層的想法，切實(shí)為基層辦實(shí)事、辦好事，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流。

2、建議加大對(duì)管理人才（文體干部）、專業(yè)人才的培養(yǎng)力度（缺體育、文物干部）。(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

主管領(lǐng)導(dǎo)，思想覺(jué)悟高，業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)，善于把握大局，駕馭全局，在政治上、思想上、覺(jué)悟上始終與黨中央保持高度一致，一絲不茍地貫徹省公司的決策部署，對(duì)待下屬員工平易近人，不擺架子。

書(shū)記思想水平高，知識(shí)面寬廣，在原則問(wèn)題和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定，旗幟鮮明，有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性，作風(fēng)優(yōu)秀，成績(jī)顯著。

同志理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高, 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個(gè)成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,考慮問(wèn)題著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),關(guān)心干部職工。

同志：理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高,工作負(fù)責(zé),扎實(shí)肯干,工作能力強(qiáng)。同志：能夠解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地開(kāi)展了分管的各項(xiàng)工作。

同志：政治覺(jué)悟高,工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng),積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進(jìn),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實(shí)事,工作作風(fēng)優(yōu)良。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

2．工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

3．工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。5．工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

6．推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評(píng)估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在職工中樹(shù)立了較好的形象。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上，是通過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，制定合理的計(jì)劃目標(biāo)，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

（6）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問(wèn)題。

（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，不應(yīng)推來(lái)推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見(jiàn)，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

（4）、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。

（5）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。

（6）、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。

(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

（1）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)職工的利益。

（2）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

（3）、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

（4）、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議

存在不足及建議：

（1）、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

（2）、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

（3）、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

（4）、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來(lái)講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

（四）、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議

(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi)，特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

(6)、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué)。建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng)，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。

(1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多-維護(hù)職工的利益。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大，與職工溝通少，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

(3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

(4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng)，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變，對(duì)待職工的態(tài)度要滿腔熱情，不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理，希望轉(zhuǎn)變觀念。

(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議

存在不足及建議：

(1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè)，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

(2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

(3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

(4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家來(lái)講課，接受教育提高黨員的思想素質(zhì)，真正發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。

(四)、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議

(1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們，讓他們學(xué)會(huì)管理。

(3)、在職稱崗位設(shè)置上，能否不限制聘用名額，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

(4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化，多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi)，特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

(6)、工會(huì)是職工之家，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué)。建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng)，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。

第四篇：對(duì)班子成員個(gè)人的建議和意見(jiàn)

一、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)和建議

（一）領(lǐng)導(dǎo)班了應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際工作生活情況，對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。

（二）在管理規(guī)章制度檢查落實(shí)方面，還需持之以恒，不斷強(qiáng)化。

（三）基礎(chǔ)設(shè)施改造投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。公司應(yīng)更加科學(xué)合理的安排資金，加大投入的力度。

二、對(duì)班子成員個(gè)人的意見(jiàn)和建議

1、對(duì)李兵同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)工作的指導(dǎo)。多推廣基層黨組織一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

② 多做兩級(jí)班子人員思想工作。

2、對(duì)朱圣珍同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)公司多元化發(fā)展，進(jìn)一步優(yōu)化資源，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。②加大公司本部機(jī)關(guān)改進(jìn)工作作風(fēng)和工作紀(jì)律的管理力度。

3、對(duì)胡海波同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加大加油站現(xiàn)場(chǎng)管理工作方面指導(dǎo)的力度。

4、對(duì)成剛同志個(gè)人的意見(jiàn)：

①在安排建設(shè)投資上，應(yīng)加大安全改造方面的資金投入比重。

5、對(duì)雷興平同志個(gè)人意見(jiàn)：

①加強(qiáng)公司精細(xì)化管理的工作的領(lǐng)導(dǎo)，抓好檢查落實(shí)。

6、對(duì)夏新莉同志個(gè)人意見(jiàn)：

① 加強(qiáng)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，注意要多和群眾聯(lián)系、關(guān)心員工的切身利益。

張自洲

第五篇：對(duì)林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)班子的建議和意見(jiàn)

林業(yè)局2011年領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)

征求意見(jiàn)匯總

根據(jù)《關(guān)于召開(kāi)2011科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知》（瑞組字?2011?64號(hào)）文件要求，我局制定下發(fā)了《關(guān)于召開(kāi)2011局領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)會(huì)前征求意見(jiàn)的通知》，共向局下屬各位、各基層林業(yè)站、局機(jī)關(guān)科室發(fā)放《瑞昌市林業(yè)局2011年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)征求意見(jiàn)表》、《瑞昌市林業(yè)局2011年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)局長(zhǎng)張緒平同志征求意見(jiàn)表》、《瑞昌市林業(yè)局2011年黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)其它班子成員征求意見(jiàn)表》各30份，收集到對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的建議和意見(jiàn)30條，對(duì)局長(zhǎng)張緒平和其它班子領(lǐng)導(dǎo)的建設(shè)和意見(jiàn)0條。通過(guò)梳理，歸納出對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子的建議和意見(jiàn)共計(jì)5大條17小條：

一、關(guān)心職工生活，提高福利待遇

1、多下基層，與干部職工溝通，了解干部職工想法，了解基層干部職工的實(shí)際生活情況。

2、改善干部職工生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。與此同時(shí)，解決個(gè)人電話辦公事電話費(fèi)不報(bào)銷的問(wèn)題，基層單位福利待遇與局機(jī)關(guān)不一致的問(wèn)題。

3、針對(duì)木材檢查站與森林消防隊(duì)崗位的特殊性，解決節(jié)假日值班值勤無(wú)補(bǔ)助問(wèn)題，提高森林消防隊(duì)的撲火補(bǔ)貼。

4、體現(xiàn)人文關(guān)懷，針對(duì)當(dāng)年退休的干部職工開(kāi)展歡送活動(dòng)，別讓“光榮退休”也退休。

建議單位：林科所、林業(yè)公司、檢查站、稽征隊(duì)、森林消防隊(duì)、林業(yè)總站、武山站、辦公室、林政科、營(yíng)林科

二、加大資金投入，改善辦公條件

1、切實(shí)幫助基層解決實(shí)際困難，辦實(shí)事、辦好事，解決基層林業(yè)站無(wú)辦公用房、桂林檢查站仍住在簡(jiǎn)易工棚進(jìn)行執(zhí)勤的問(wèn)題，對(duì)石山檢查站辦公樓房進(jìn)行修繕。

2、更換現(xiàn)有陳舊的辦公桌椅，創(chuàng)造良好的辦公環(huán)境。

3、添置森林消防器材，提升森林火災(zāi)撲救能力。

4、增加基層單位，特別是基層林業(yè)站的工作經(jīng)費(fèi)。

建議單位：檢查站、森林消防隊(duì)、林業(yè)工作總站、武山站、高豐站、林政科

三、完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行輪崗制度

1、加大對(duì)干部的效績(jī)考核和監(jiān)督力度，完善激勵(lì)機(jī)制，提高工作積極性。

2、實(shí)行輪崗制度，結(jié)合單位實(shí)際，對(duì)人員崗位進(jìn)行調(diào)整，切實(shí)解決一個(gè)崗位多年一成不變的局面，激發(fā)工作動(dòng)力。

3、針對(duì)林政科工作任務(wù)重，人員年齡偏大，建議安排年輕的同志到林政科工作。

建議單位：林科所、林業(yè)公司、稽征隊(duì)、森林消防隊(duì)、林政科

四、引進(jìn)技術(shù)人才，加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度

1、重視林業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)水平的學(xué)習(xí)，通過(guò)多種途徑提高技術(shù)干部的業(yè)務(wù)素質(zhì)。引進(jìn)和培養(yǎng)林業(yè)技術(shù)人才，解決當(dāng)前技術(shù)干部不足的問(wèn)題。

2、多從政治上關(guān)心干部，切實(shí)加大對(duì)年輕干部的培養(yǎng)力度。建議單位：林科所、林業(yè)公司、營(yíng)林科

五、理順工作關(guān)系，促進(jìn)工作開(kāi)展

1、由于資源逐年減少以及高速公路、鄉(xiāng)村公路迅猛發(fā)展，給木材檢查規(guī)費(fèi)征收帶來(lái)一定難度，特別是過(guò)境材幾乎沒(méi)有，建議局領(lǐng)導(dǎo)來(lái)年給予考慮。

2、建議綜合相關(guān)科室、相關(guān)力量，成立林業(yè)綜合執(zhí)法隊(duì)伍，確保林業(yè)執(zhí)法工作能打硬仗，能啃硬骨頭，彌補(bǔ)單個(gè)科（站、室）林業(yè)執(zhí)法力量薄弱、力度不強(qiáng)的問(wèn)題。

3、建議林政科與林業(yè)技術(shù)推廣站由同一位領(lǐng)導(dǎo)分管，避免工作安排過(guò)程中發(fā)生沖突。

4、布置局中心工作時(shí)要征求分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)，不要強(qiáng)行分派工作，影響其它科室工作。

建議單位：檢查站、高豐站、林政科