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      對(duì)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議和意見(jiàn)

      時(shí)間:2019-05-12 16:24:42下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:對(duì)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議和意見(jiàn)

      目前,我縣正處于轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)節(jié)節(jié)向好的的同時(shí),也出現(xiàn)了一些不容忽視的問(wèn)題和紕漏。對(duì)此,現(xiàn)將古城鎮(zhèn)對(duì)2012年全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的建議和意見(jiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

      一、進(jìn)一步加大文化產(chǎn)業(yè)投入。黨的十七屆六中全會(huì)提出要深化文化體制改革,推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮。我們要以此為契機(jī),以恢復(fù)和建設(shè)文化古城為抓手,進(jìn)一步加大對(duì)文化古城的投入力度。作為一座千年歷史文化古城,古城鎮(zhèn)境內(nèi)的文化資源與旅游資源需要科學(xué)的整合與規(guī)劃,來(lái)實(shí)現(xiàn)其經(jīng)濟(jì)價(jià)值和人文價(jià)值。對(duì)此,首先建議加大對(duì)文化古城建設(shè)的財(cái)政扶持,及時(shí)將有文化歷史價(jià)值的古建筑助手保護(hù)起來(lái);其次,建議加大對(duì)文化古城的宣傳力度,可在廣泛爭(zhēng)取民意的基礎(chǔ)上,考慮將古城鎮(zhèn)域內(nèi)及其周邊的主要道路命名為魁星路、大成路、姑子庵路等;第三,建議在“第一”上做文章,凡是最有特色的看點(diǎn)應(yīng)作重點(diǎn)推廣,比如“魯北第一文化名城”、“濱北第一塔”等。

      二、進(jìn)一步改善全縣交通條件。自我縣2003年實(shí)施“村村通油路”工程以來(lái),累計(jì)改造農(nóng)村公路千余公里,全縣440余個(gè)行政村全部實(shí)現(xiàn)了村村通,但由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政收入所限,部分道路年久失修,路面坑洼不平,給部分群眾的出行帶來(lái)極大地不便。對(duì)此,建議重點(diǎn)加大對(duì)農(nóng)村公路的修復(fù),例如古城鎮(zhèn)境內(nèi)的XX路、XX路和XX路,保障農(nóng)村公路的完好、安全和暢通。其次建議縣政府出臺(tái)關(guān)于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案。建立農(nóng)村公路管理機(jī)構(gòu),明確縣、鄉(xiāng)、村和縣交通部門(mén)各自的養(yǎng)護(hù)管理職責(zé),強(qiáng)化路政管理,依法保護(hù)路產(chǎn)、路權(quán),嚴(yán)懲各種侵占、破壞農(nóng)村公路的行為。

      三、進(jìn)一步完善沾化冬棗產(chǎn)業(yè)體系。隨著科技的進(jìn)步和人民生活水平的提高,傳統(tǒng)的沾化冬棗已經(jīng)不能滿(mǎn)足人們的需求。對(duì)此,建議以沾化冬棗產(chǎn)業(yè)為載體,以古城四王小棗為突破口,出臺(tái)關(guān)于充實(shí)和完善特色冬棗產(chǎn)業(yè)扶持政策的方案,加大對(duì)特色小棗的投入力度,全面完善冬棗產(chǎn)業(yè)體系。特色種植業(yè)的發(fā)展將有助于拓寬全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的路子,推動(dòng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,增加棗農(nóng)收入。

      以上建議,是在立足我縣實(shí)際,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高人民生活幸福指數(shù)的基礎(chǔ)上提出的一些思路。我們相信,“十二五”期間,在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展一定會(huì)再上新臺(tái)階!

      第二篇:對(duì)就業(yè)指導(dǎo)課建議和意見(jiàn)

      對(duì)就業(yè)指導(dǎo)課的建議

      就業(yè)指導(dǎo)課結(jié)束了,從課上我們學(xué)到了很多東西,在這里也有一些對(duì)課堂的建議提出來(lái),以供老師參考,表達(dá)不當(dāng)?shù)牡胤剑?qǐng)指正。

      1.希望課上老師能多給同學(xué)介紹校友找工作中的實(shí)際案例,這樣比較有參考價(jià)值和對(duì)比意義。

      2.希望老師能多講講如何面試,怎么樣寫(xiě)好個(gè)人簡(jiǎn)歷,面試時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題,面試應(yīng)該如何表現(xiàn)。這一點(diǎn)可以不必以講述列舉條款方式講授,可以多穿插進(jìn)《職來(lái)職往》、《非你莫屬》等大學(xué)生面試求職類(lèi)欄目,這樣更加生動(dòng)有趣,活潑課堂氣氛。同時(shí)可以讓課堂上同學(xué)多互動(dòng),參與評(píng)價(jià)和模擬。

      3.希望能夠多看和就業(yè)有關(guān)的視頻,多了解一些激勵(lì)人上進(jìn)的求職故事,希望能提供大量的信息輔助就業(yè)。

      4.大學(xué)生是即將步入社會(huì)大課堂的新人,許多同學(xué)對(duì)未來(lái)的路覺(jué)得很迷茫,希望老師能多講一些關(guān)于就業(yè)形勢(shì)以及在我們這段轉(zhuǎn)換角色過(guò)程中應(yīng)該注意的問(wèn)題,更讓我們更快的從一個(gè)學(xué)生的心理轉(zhuǎn)變成一個(gè)職業(yè)人。

      5.希望老師能多講些關(guān)于禮儀、著裝方面的知識(shí)。

      最后,希望就業(yè)指導(dǎo)課能夠成為我們學(xué)生走向職場(chǎng)的有力指導(dǎo),祝就業(yè)指導(dǎo)課越來(lái)越好。

      第三篇:對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的建議和意見(jiàn)

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)?yán)于律已、廉潔奉公。

      2、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

      3、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,改革創(chuàng)新意識(shí),戰(zhàn)略發(fā)展明確有力的推動(dòng)了 跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

      4、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生。

      二、主要問(wèn)題。

      1、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心基層,了解基層干部的實(shí)際情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解基層的想法,切實(shí)為基層辦實(shí)事、辦好事,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線干部的交流。

      2、建議加大對(duì)管理人才(文體干部)、專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)力度(缺體育、文物干部)。(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

      主管領(lǐng)導(dǎo),思想覺(jué)悟高,業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng),善于把握大局,駕馭全局,在政治上、思想上、覺(jué)悟上始終與黨中央保持高度一致,一絲不茍地貫徹省公司的決策部署,對(duì)待下屬員工平易近人,不擺架子。

      書(shū)記思想水平高,知識(shí)面寬廣,在原則問(wèn)題和大是大非面前立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明,有較強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性,作風(fēng)優(yōu)秀,成績(jī)顯著。

      同志理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高, 運(yùn)用領(lǐng)導(dǎo)智慧和才能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班子成員求真務(wù)實(shí),銳意進(jìn)取,知人善任,協(xié)調(diào)發(fā)揮班子每個(gè)成員的積極性,勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)和探索文體系統(tǒng)建設(shè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,考慮問(wèn)題著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),關(guān)心干部職工。

      同志:理想信念堅(jiān)定,政治覺(jué)悟高,工作負(fù)責(zé),扎實(shí)肯干,工作能力強(qiáng)。同志:能夠解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地開(kāi)展了分管的各項(xiàng)工作。

      同志:政治覺(jué)悟高,工作協(xié)調(diào)能力強(qiáng),積極性高,注重創(chuàng)新,思想觀念先進(jìn),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地為基層解決困難辦實(shí)事,工作作風(fēng)優(yōu)良。

      對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

      1.思想觀念方面存在觀念落后,工作創(chuàng)新意識(shí)有待提高。

      2.工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。

      3.工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)作用,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察,要注重細(xì)節(jié)。4.工作舉措方面要明確工作思路和部門(mén)的職責(zé)分工,做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾,更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層,關(guān)心基層干部。5.工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

      6.推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力,加強(qiáng)管理、評(píng)估體制,進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

      1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

      (1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,在職工中樹(shù)立了較好的形象。

      (2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,班子成員分工明確,相互溝通協(xié)調(diào)較好,在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,是通過(guò)黨委、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定,嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量,班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。

      (3)、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰,戰(zhàn)略發(fā)展明確,特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,我們今天的不斷發(fā)展壯大,跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi)。

      (4)、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),經(jīng)常無(wú)休息日,盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),不計(jì)個(gè)人得失。

      (5)、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì)、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路。大力發(fā)展支農(nóng)貸款,努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),制定合理的計(jì)劃目標(biāo),促進(jìn)了信用社發(fā)展。

      (6)、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,能以身作則,嚴(yán)格要求,自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,有效的防止了腐敗行為的發(fā)生,口碑良好。

      2、主要問(wèn)題。

      (1)、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,了解基層職工的實(shí)際生活情況,多幫助基層解決實(shí)際困難,了解職工的想法,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,不應(yīng)推來(lái)推去,應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決。建議多一些人性化管理,增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

      (2)、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí)。

      (3)、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn),事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,廣泛征求員工意見(jiàn),對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

      (4)、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。

      (5)、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,但在檢查落實(shí)方面,持之以恒不夠。

      (6)、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度,在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。

      (二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

      1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公。

      2、存在不足及建議。

      (1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多維護(hù)職工的利益。

      (2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

      (3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

      (4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

      (5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對(duì)待職工的態(tài)度要滿(mǎn)腔熱情,不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念。

      (三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議

      存在不足及建議:

      (1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

      (2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

      (3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

      (4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

      (四)、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議

      (1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門(mén)的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

      (2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會(huì)管理。

      (3)、在職稱(chēng)崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

      (4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

      (5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi),特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

      (6)、工會(huì)是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工,為職工解決一些實(shí)際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué)。建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng),可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。(二)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

      1、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,工作能力強(qiáng),具有改革創(chuàng)新意識(shí),班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公。

      2、存在不足及建議。

      (1)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,要具體落實(shí)到實(shí)處,多-維護(hù)職工的利益。

      (2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,與職工溝通少,不了解職工,職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí)。

      (3)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,工作方法簡(jiǎn)單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。

      (4)、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武斷,有些工作要遵照相關(guān)的法律、法規(guī)手續(xù)辦事。

      (5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,對(duì)待職工的態(tài)度要滿(mǎn)腔熱情,不要橫眉冷對(duì)、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,希望轉(zhuǎn)變觀念。

      (三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議

      存在不足及建議:

      (1)、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員,而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息。

      (2)、對(duì)各總支、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

      (3)、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,不要只考察他們的政治思想素質(zhì),還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn)。

      (4)、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化,讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課,接受教育提高黨員的思想素質(zhì),真正發(fā)揮共-產(chǎn)-黨員的先鋒模范作用。

      (四)、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議

      (1)、應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通,提高各部門(mén)的工作質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

      (2)、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要,要培訓(xùn)他們,讓他們學(xué)會(huì)管理。

      (3)、在職稱(chēng)崗位設(shè)置上,能否不限制聘用名額,經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè),這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性。

      (4)、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,多考慮一下基層社的實(shí)際情況。

      (5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi),特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì)、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督,提高透明度。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

      (6)、工會(huì)是職工之家,不應(yīng)只收費(fèi),要為職工說(shuō)話(huà)辦實(shí)事,應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工,為職工解決一些實(shí)際困難,讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué)。建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng),可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心。

      第四篇:民主生活會(huì)建議和意見(jiàn)歸納

      鐘樓支行黨支部民主生活會(huì)情況匯報(bào)

      為加強(qiáng)我行班子的思想建設(shè),有效進(jìn)行黨內(nèi)監(jiān)督,增強(qiáng)團(tuán)結(jié),改進(jìn)作風(fēng),進(jìn)一步提高依靠自身力量解決自身問(wèn)題和矛盾的能力,根據(jù)營(yíng)業(yè)部機(jī)關(guān)黨委的部署,我行于2011年10月28日下午在支行三樓會(huì)議室召開(kāi)黨支部民主生活會(huì).本次會(huì)議的主要議題是:認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)胡錦濤總書(shū)記在全國(guó)人才工作會(huì)議和中紀(jì)委第三次全會(huì)上的講話(huà)精神,嚴(yán)格按照營(yíng)業(yè)部機(jī)關(guān)黨委布署的各項(xiàng)工作要求,深刻剖析,認(rèn)真查找支行班子和個(gè)人在遵守中央“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”以及總行黨委的“七條禁令”等方面存在的問(wèn)題,結(jié)合鐘樓支行黨支部換屆選舉后新一屆支委的實(shí)際工作,從思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、學(xué)習(xí)作風(fēng)、生活作風(fēng)等五個(gè)方面進(jìn)行客觀評(píng)價(jià),并分析其原因,有針對(duì)地制定整改措施并抓好落實(shí)。

      現(xiàn)根據(jù)會(huì)議程序,我行分別召開(kāi)黨員和群眾座談會(huì),結(jié)合會(huì)議記錄,對(duì)黨員和群眾所提建議和意見(jiàn)作如下歸納:

      一、領(lǐng)導(dǎo)班子思想、工作、學(xué)習(xí)作風(fēng)端正,生活作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),能全身心的投入到支行的全面工作中去;

      二、領(lǐng)導(dǎo)班子關(guān)系融洽,班子成員之間能互相取長(zhǎng)補(bǔ)短,能相互團(tuán)結(jié),顧全大局,協(xié)商共事,出現(xiàn)困難共同克服,工

      作業(yè)績(jī)有目共睹,希望繼續(xù)保持下去;

      三、全體員工(包括班子成員)在政策理論、新業(yè)務(wù)知識(shí)、黨務(wù)工作知識(shí)掌握上略有不足,均不同程度感覺(jué)自我學(xué)習(xí)不夠,希望上級(jí)行多開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),提高全行員工素質(zhì),增強(qiáng)集體戰(zhàn)斗力;

      四、領(lǐng)導(dǎo)班子與員工之間思想溝通有待進(jìn)一步提高,今后應(yīng)加強(qiáng)與員工之間的交流與談心,了解員工思想動(dòng)態(tài),提高員工積極性,促進(jìn)業(yè)務(wù)全面發(fā)展;

      五、領(lǐng)導(dǎo)班子能關(guān)心員工生活,但業(yè)余文體活動(dòng)欠缺,建議多開(kāi)展一些文體活動(dòng);

      六、能夠密切行企關(guān)系,建議能夠更進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)信貸客戶(hù)單位有效監(jiān)控。

      鐘樓支行黨支部2011年10月28日

      第五篇:對(duì)團(tuán)支部發(fā)展的建議和意見(jiàn)

      對(duì)團(tuán)支部發(fā)展的建議和意見(jiàn)

      自去年參加工作至今已半年有余,感受到團(tuán)支部建設(shè)存在一些問(wèn)題,現(xiàn)就發(fā)現(xiàn)的一些問(wèn)題作出以下四點(diǎn)建議和意見(jiàn),如有思想不成熟之處還望組織批評(píng)和更正。

      1、團(tuán)活動(dòng)不多,團(tuán)員組織意識(shí)淡薄。

      在過(guò)去的八個(gè)月中,團(tuán)組織的活動(dòng)并不多見(jiàn),導(dǎo)致團(tuán)員心中團(tuán)組織概念模糊。部分團(tuán)員只是在交團(tuán)費(fèi)的時(shí)候才想到自己是團(tuán)員,甚至有的同志把交團(tuán)費(fèi)當(dāng)作一種負(fù)擔(dān),過(guò)去的“團(tuán)員找組織”現(xiàn)在變成了“組織找團(tuán)員”。

      2、應(yīng)加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,切實(shí)發(fā)揮團(tuán)支部的先導(dǎo)作用。

      現(xiàn)階段團(tuán)員組織觀念不強(qiáng),部分團(tuán)員甚至不了解團(tuán)組織作用。針對(duì)此情況,建議團(tuán)支部加強(qiáng)思想政治工作,幫助每個(gè)團(tuán)支部的團(tuán)員了解國(guó)家的大政方針和具體政策,了解改革與建設(shè)的目標(biāo)和進(jìn)程,正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者利益的關(guān)系,并且充實(shí)心理、法律、道德等多方面、多層次的教育內(nèi)容。還要在思想教育工作的措施、方式、方法上有所改進(jìn)。要積極通過(guò)“推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨的發(fā)展對(duì)象”工作,引導(dǎo)團(tuán)員們不斷向黨組織靠攏,從而更增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。另外,應(yīng)引導(dǎo)他們樹(shù)立高度的集體榮譽(yù)感,時(shí)刻將團(tuán)支部的榮譽(yù)銘記在心,讓爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、起好模范先導(dǎo)作用成為每一個(gè)團(tuán)員的自覺(jué)追求。

      3、增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),提高團(tuán)員整體素質(zhì)。

      增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí),提高團(tuán)員素質(zhì)是加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。首先,要加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員的管理和教育,通過(guò)主題團(tuán)日活動(dòng)等,結(jié)合紀(jì)念日、重大歷史事件等契機(jī),不斷進(jìn)行團(tuán)員意識(shí)教育和團(tuán)章、團(tuán)史學(xué)習(xí),提高團(tuán)員素質(zhì),保證團(tuán)組織的先進(jìn)性。其次,團(tuán)支部應(yīng)通過(guò)各項(xiàng)管理制度、落實(shí)團(tuán)員注冊(cè)、增強(qiáng)團(tuán)員的組織觀念,密切團(tuán)員與團(tuán)組織的關(guān)系,同時(shí),團(tuán)組織應(yīng)更多地關(guān)心和關(guān)注團(tuán)員青年的成長(zhǎng)狀況,為其成長(zhǎng)成才提供有利的引導(dǎo)和幫助。再次,團(tuán)支部應(yīng)經(jīng)常督促團(tuán)員履行團(tuán)員義務(wù),充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員的積極主動(dòng)性,增強(qiáng)團(tuán)員執(zhí)行團(tuán)的決議的自覺(jué)性。同時(shí),團(tuán)支部還應(yīng)經(jīng)常給團(tuán)員分配一定的工作,并提出思想上、行動(dòng)上的要求,教育和督促團(tuán)員發(fā)揮先鋒模范作用,不斷提高團(tuán)員隊(duì)伍的質(zhì)量。

      4、以人為本,服務(wù)員工,發(fā)揮團(tuán)支部團(tuán)員的主體作用。

      團(tuán)支部的中心工作緊緊圍繞支部團(tuán)員的成長(zhǎng)成才,使全體成員在思想、學(xué)習(xí)、實(shí)踐等各方面都爭(zhēng)當(dāng)表率。隨著團(tuán)員自我管理、自我教育意識(shí)增強(qiáng),在團(tuán)支部建設(shè)的過(guò)程中更要發(fā)揮主體作用。當(dāng)團(tuán)支部的建設(shè)與新時(shí)代對(duì)團(tuán)員的要求緊密結(jié)合時(shí),將會(huì)充分調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)員青年的積極性和主動(dòng)性,他們不僅會(huì)積極參與團(tuán)支部的建設(shè)和管理,還會(huì)監(jiān)督團(tuán)支部工作的開(kāi)展。同時(shí)團(tuán)干部在團(tuán)支部中的骨干核心作用也會(huì)進(jìn)一步增強(qiáng),一支政治素質(zhì)好、能力強(qiáng)、熱愛(ài)共青團(tuán)工作的團(tuán)干部隊(duì)科伍將在推進(jìn)團(tuán)支部整體化建設(shè)的進(jìn)程中發(fā)揮重要的作用。

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