第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園部門設(shè)置

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園部門設(shè)置及介紹

一、項目管理部

項目管理部履行中心創(chuàng)業(yè)孵化和項目管理職能，積極為中心掛靠創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供各種創(chuàng)業(yè)資源支持，挖掘并扶持新興創(chuàng)業(yè)項目和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的發(fā)展，進(jìn)行各類創(chuàng)業(yè)項目的自主孵化和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。項目管理部也通過舉辦種類豐富、形式多彩的創(chuàng)業(yè)服務(wù)類活動，營造良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建立拓展資源、交流合作的有效平臺。項目管理部同時是中心TDS（人才輸送體系）中的重要一環(huán)，為各創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和具有良好市場前景的項目輸送所需的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)人才。

第一條 對入孵中心的所有團(tuán)隊進(jìn)行跟蹤式考核、管理和服務(wù)。整合中心資源，并爭取大量外部資源為團(tuán)隊發(fā)展提供包括資金、場地、人才、導(dǎo)師培訓(xùn)在內(nèi)的各種資源支持；針對團(tuán)隊問題，舉辦定期交流會或團(tuán)隊培訓(xùn)。

第二條 針對在校的學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊和創(chuàng)業(yè)者舉辦并創(chuàng)造各種形式新穎、內(nèi)容豐富的創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動，為學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊、創(chuàng)業(yè)者提供交流合作和豐富經(jīng)驗(yàn)的機(jī)會，如市場嘉年華、創(chuàng)業(yè)者沙龍、項目對接會、項目推介會、項目招標(biāo)會、創(chuàng)業(yè)資訊服務(wù)日、團(tuán)隊交流會、團(tuán)隊工作匯報會等。

第三條 搜集創(chuàng)業(yè)點(diǎn)子制成創(chuàng)業(yè)方案并進(jìn)行詳細(xì)可行性分析和調(diào)研，發(fā)掘和組織招募創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊，進(jìn)行自主項目孵化。

二、外聯(lián)部

三、策劃部

四、公共關(guān)系部

公共關(guān)系部是以全面的公共關(guān)系意識為主導(dǎo)，以扎實(shí)的媒體技術(shù)為根基，踐行公共關(guān)系的各項工作，推廣中心的形象和理念。

第一條 推廣中心形象并組織策劃宣傳活動。

第二條 負(fù)責(zé)中心對外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作，并建立合作關(guān)系；

第三條 負(fù)責(zé)中心對外信息的發(fā)布，各類宣傳物料的制作、網(wǎng)站主頁的日常維護(hù)等。第四條 評估中心承辦的活動，搜集整理問題，給出解決辦法。

于2012年成立了自己的媒體工作室，主要負(fù)責(zé)中心視頻、海報等媒體產(chǎn)物的制作，并著力于打造自己的媒體品牌，希望在未來出品自己的網(wǎng)絡(luò)媒體產(chǎn)物。

五、財務(wù)部

六、創(chuàng)業(yè)計劃部

創(chuàng)業(yè)教育部主要職能是負(fù)責(zé)全校創(chuàng)業(yè)工作，建立并完善創(chuàng)業(yè)教育體系，經(jīng)營良好的創(chuàng)業(yè)氛圍，引導(dǎo)大學(xué)生理性創(chuàng)業(yè)；創(chuàng)業(yè)教育部主要策劃并籌辦以創(chuàng)業(yè)精英訓(xùn)練營為“點(diǎn)”的針對性創(chuàng)業(yè)系列培訓(xùn)活動，策劃并組織以商業(yè)技能挑戰(zhàn)賽為“線”的局部性創(chuàng)業(yè)交流活動，舉辦以創(chuàng)業(yè)大講堂為“面”的全校性創(chuàng)業(yè)講座。SEP希望讓創(chuàng)業(yè)精神引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)教育普及全校，打造一流的創(chuàng)業(yè)教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

第一條 舉辦創(chuàng)業(yè)精英訓(xùn)練營，引導(dǎo)大學(xué)生理性創(chuàng)業(yè)

第二條 舉辦創(chuàng)業(yè)相關(guān)講座與比賽，在校內(nèi)營造創(chuàng)業(yè)氛圍 第三條 鼓勵營員構(gòu)建學(xué)生團(tuán)隊，豐富創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊來源

七、辦公室

辦公室是中心文化的建設(shè)與承載者，中心內(nèi)務(wù)的基本保障，部門工作的有效監(jiān)管（規(guī)章執(zhí)行情況）。建立并推廣標(biāo)準(zhǔn)化的中心文件制度工作規(guī)范，營建溫馨高效的工作環(huán)境，建立完善的資料收集與歸檔程序，開展人性化品牌化的文娛活動，打造具中心特色的文化氛圍。

第一條 組織策劃中心文化交流活動，協(xié)調(diào)各部門內(nèi)務(wù)工作；

第二條 負(fù)責(zé)中心檔案整理、會議記錄，辦公室的日常管理及值班管理；

八、媒體工作室

九、文化藝術(shù)部

十、中心董事會

十一、人力資源部

力資源部作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心的內(nèi)務(wù)部門之一，其主要職能有招聘，培訓(xùn)，考核，人員配置及中心文化建設(shè)，是中心的主要監(jiān)管部門，是聯(lián)系中心各部門人員關(guān)系的重要紐帶。人力資源部隨著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心發(fā)展逐步建立了完善的制度和成熟的運(yùn)營模式，并吸取了一批優(yōu)秀的校友加入到其中，共同為部門、為中心的發(fā)展出謀劃策。

第一條 主要負(fù)責(zé)中心的招新，考核，培訓(xùn)工作； 第二條 建立中心人事檔案以及人員管理制度；

第三條 增進(jìn)中心內(nèi)部交流，促進(jìn)中心文化建設(shè)，加強(qiáng)中心凝聚力。

十二、推廣宣傳部

推廣部

大創(chuàng)下屬10個部門之一，隸屬于外務(wù)型部門，致力于打造完善的推廣集成平臺（IPP），立于中心創(chuàng)業(yè)見習(xí)的最前沿，主要負(fù)責(zé)校園創(chuàng)業(yè)資源的收集，包裝，運(yùn)營及拓展。推廣集成平臺是以校團(tuán)委~大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心為主導(dǎo)，致力于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐，規(guī)范校園商家代理市場，加強(qiáng)校外與外界社會溝通交流的全方位集成性平臺。

第一條 負(fù)責(zé)本中心文化品的設(shè)計及制作； 第二條 負(fù)責(zé)校園文化品的設(shè)計及制作； 第三條 負(fù)責(zé)校園文化品的宣傳、推廣和銷售。

十三、創(chuàng)業(yè)教育部

十四、業(yè)務(wù)拓展部

業(yè)務(wù)拓展部

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中心業(yè)務(wù)拓展部是中心的主要外務(wù)性部門之一，同時是中心在“創(chuàng)業(yè)實(shí)踐”板塊最活躍的部門，為中心拓展新的商業(yè)和創(chuàng)業(yè)活動及項目。主要職責(zé)具體如下：

第一條 為中心尋找新的商業(yè)及其他社會資源，搜集商業(yè)信息，與新的、尚未合作的商家企業(yè)建立聯(lián)系

第二條 密切聯(lián)系商家企業(yè)為中心承接和簽訂各項公益或商務(wù)合作

第三條 整合校內(nèi)外資源，尋找新的創(chuàng)業(yè)及商業(yè)項目并進(jìn)行相應(yīng)的試產(chǎn)調(diào)研確定其可行性

第四條 針對確定的可行項目組建團(tuán)隊并對項目進(jìn)行初期的運(yùn)營和管理社會調(diào)查工作室

十五、廣告設(shè)計與規(guī)劃工作室

十六、演講教育工作室

十七、就業(yè)見習(xí)部

就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)部為在校大學(xué)生提供就業(yè)實(shí)習(xí)服務(wù)，在企業(yè)和在校大學(xué)生之間搭建溝通的橋梁，建立人才輸送體制

第一條 提供就業(yè)實(shí)習(xí)服務(wù)，為企業(yè)和學(xué)生間搭建溝通的橋梁

第二條 聯(lián)系、接洽企業(yè)與單位，為本校學(xué)生推薦實(shí)習(xí)崗位，共同建立就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地

第三條 與企業(yè)和單位溝通，共同開展類似于企業(yè)參觀、職場文壇等各種合作活動，普及創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的精神

二十、項目實(shí)踐部

一、中心董事會 董事會介紹

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園

平臺簡介

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園是大學(xué)生踐行創(chuàng)業(yè)理念、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢想的專業(yè)孵化基地，是集物業(yè)服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、人力資源服務(wù)、金融服務(wù)、財務(wù)服務(wù)、法律服務(wù)等服務(wù)于一體的綜合性服務(wù)平臺。賽博大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園積極響應(yīng)杭州市政府“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的號召，自2006年創(chuàng)辦以來，先后獲得“國家級科技企業(yè)孵化器”、“科技企業(yè)孵化器大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”、“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”、“全國創(chuàng)業(yè)孵化示范基地”、“杭州市科技創(chuàng)新十佳科技企業(yè)孵化器”、“杭州市大學(xué)生見習(xí)訓(xùn)練見習(xí)基地”、“杭州市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)示范基地”、“杭州市青年創(chuàng)業(yè)基地”、“杭州大學(xué)生創(chuàng)業(yè)俱樂部孵化基地”、“杭州市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)大學(xué)生企業(yè)孵化基地”、“杭州市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園”等榮譽(yù)稱號。平臺優(yōu)勢

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園具有創(chuàng)業(yè)門檻低、運(yùn)營機(jī)制活、服務(wù)功能全、扶持政策優(yōu)、資源聚集廣等諸多優(yōu)勢，采用“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資+債券基金+風(fēng)險擔(dān)保+服務(wù)平臺”的孵育模式，為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供場地、資金、人才、信息、咨詢等一系列服務(wù)。規(guī)劃目標(biāo)

到2015年，在孵企業(yè)達(dá)到220家，孵化場地總面積35000平方米以上，公共技術(shù)服務(wù)平臺面積7000平方米，絕大多數(shù)在孵企業(yè)具備完善的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施和信息網(wǎng)絡(luò)平臺，孵化資金總額1000萬元以上，形成職業(yè)化的孵化管理服務(wù)團(tuán)隊；累計畢業(yè)企業(yè)50家以上，創(chuàng)造直接就業(yè)崗位2000個以上，每年培育出5家以上績效優(yōu)異的快速成長型科技企業(yè)，并聚集高水平的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，轉(zhuǎn)化高水平自主創(chuàng)新成果，孵化具有高成長潛力的高新技術(shù)企業(yè)，形成比較完善的科技創(chuàng)新孵育體系。

第三篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園工作總結(jié)

廣西工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園

2012-2013年第二學(xué)期工作總結(jié)

今年以來，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園強(qiáng)化服務(wù)理念，創(chuàng)新服務(wù)方式，知難而上，開拓進(jìn)取，各項工作取得了扎扎實(shí)實(shí)的新成效。自2012年開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項目征集工作以來，目前共征集了70余個項目。經(jīng)過評審現(xiàn)已有16個項目入駐創(chuàng)業(yè)園，一個項目因經(jīng)營不善退出。目前，創(chuàng)業(yè)園處于正常運(yùn)營階段，各創(chuàng)業(yè)園項目工作正有條不紊的開展工作，創(chuàng)業(yè)園解決的學(xué)生就業(yè)人數(shù)為61人，其中09級6人、10級3人、11級18人、12級34人，預(yù)計可解決就業(yè)人數(shù)總計達(dá)150人。目前園區(qū)內(nèi)3個項目已完成工商注冊，另有3個項目正在進(jìn)行注冊相關(guān)工作，預(yù)計7月內(nèi)將完成注冊工作。本學(xué)期創(chuàng)業(yè)園工作總結(jié)為以下幾個方面：

一、緊跟就業(yè)工作以創(chuàng)業(yè)促進(jìn)就業(yè)的工作理念，向廣大學(xué)生宣傳創(chuàng)業(yè)理念，增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)意識。

1.及時通過宣傳欄、報刊、網(wǎng)站等形式進(jìn)行創(chuàng)業(yè)相關(guān)政策及申請入駐創(chuàng)業(yè)園流程的解讀與宣傳。這樣不僅增強(qiáng)了園區(qū)內(nèi)各項目負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理能力，同時對校內(nèi)的學(xué)生傳達(dá)了創(chuàng)業(yè)的信息與知識。

2.規(guī)范入園流程及考核方式，嚴(yán)格按照：“提交入院申請書 →專業(yè)評委評審→現(xiàn)場答辯→入駐創(chuàng)業(yè)園試營業(yè)→正式成為創(chuàng)業(yè)園創(chuàng)業(yè)項目”的流程。項目入駐創(chuàng)業(yè)園后，依照制定的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園管理制度，每月定時召開全體業(yè)主會議與管理人員會議，收集意見并安排工作；定期收集經(jīng)營報表，進(jìn)行經(jīng)營考核；每月進(jìn)行一次綜合考評。

3.積極參加招生就業(yè)處組織的宣傳講座。在3月至5月間分別組織園區(qū)內(nèi)業(yè)主參加區(qū)人才舉辦的 “大學(xué)生創(chuàng)業(yè)政策解讀”、“創(chuàng)業(yè)能力提升”兩場與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí)講座，幫助學(xué)生了解新形勢下的創(chuàng)業(yè)政策法規(guī)，進(jìn)一 1

步樹立正確的創(chuàng)業(yè)方向和創(chuàng)業(yè)觀念，提高了創(chuàng)業(yè)自我認(rèn)知度。

二、做好服務(wù)工作，營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境

1.招生就業(yè)處根據(jù)園內(nèi)業(yè)主的經(jīng)營需要，在各項宣傳和申請活動中積極配合并利用自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢提供一定的支持幫助其逐漸成長。

2.積極配合業(yè)主辦理工商申請及注冊業(yè)務(wù)，邀請銀達(dá)工商所及高新工商分局的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員進(jìn)入園區(qū)進(jìn)行參觀指導(dǎo)，并組織各項目負(fù)責(zé)人與工商人員進(jìn)行交流，了解相關(guān)政策和企業(yè)注冊流程。

3.創(chuàng)業(yè)園嚴(yán)格實(shí)行考核制度，各入駐項目每月需向招生就業(yè)處提交經(jīng)營情況報表，同時采取定期考察與隨機(jī)搜查方式對創(chuàng)業(yè)園內(nèi)各項目業(yè)主的出勤、衛(wèi)生、安全等情況進(jìn)行評估。采取每月一小核，3月一大核的方式對入駐項目的經(jīng)營情況進(jìn)行綜合評估并給出整改意見，同時對新入駐的項目進(jìn)行3個月的試用考核，試用期期間重點(diǎn)關(guān)注入駐項目的經(jīng)營和成長。

三、拓寬商業(yè)途徑，創(chuàng)造良好創(chuàng)業(yè)機(jī)會

1.持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)項目引進(jìn)（招募？），邀請校內(nèi)有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的教師組成評審組對申請項目進(jìn)行評審，并提出修改意見，幫助有創(chuàng)業(yè)意向和有強(qiáng)烈創(chuàng)業(yè)愿望的學(xué)生完善自己的創(chuàng)業(yè)道路。

2.展開形式多樣的宣傳方式，利用招生就業(yè)處宣傳編輯出版部出版發(fā)行的《大學(xué)生創(chuàng)業(yè)與就業(yè)》宣傳創(chuàng)業(yè)園及入駐項目，并采取整體宣傳與專訪形式對現(xiàn)有項目進(jìn)行大力宣傳，同時充分利用宣傳櫥窗以板報形式宣傳新入駐項目，盡最大努力擴(kuò)大創(chuàng)業(yè)園的影響。

3.組織校內(nèi)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)園參觀，提升創(chuàng)業(yè)園人氣及知名度，同時植入創(chuàng)業(yè)意識并推動校內(nèi)學(xué)生進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園消費(fèi)。

4.引進(jìn)項目多元化，避免重復(fù)單調(diào)，豐富創(chuàng)業(yè)園內(nèi)容，吸引不同領(lǐng)域消費(fèi)團(tuán)體與我院創(chuàng)業(yè)園接觸。目前涉及領(lǐng)域有：機(jī)械制造安裝、化妝品銷售、產(chǎn)品及版面設(shè)計、攝影、電子商務(wù)、電子產(chǎn)品銷售。

四、存在的問題及解決設(shè)想

（一）存在問題：

1.人員管理問題：安排校內(nèi)兼職學(xué)生對園區(qū)進(jìn)行安全管理及考勤，但由于執(zhí)勤時間長、獎勵少、內(nèi)容枯燥，因此難以吸引兼職學(xué)生，無法達(dá)到保證安全及準(zhǔn)確考核的目的。

2.管理范圍問題：創(chuàng)業(yè)園使用及管理區(qū)域時有被外來商業(yè)行為侵占現(xiàn)象。

3.網(wǎng)站建設(shè)問題： 目前創(chuàng)業(yè)園缺乏專門的網(wǎng)站進(jìn)行宣傳，不利于有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生了解創(chuàng)業(yè)政策、交流創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)方法。同時影響創(chuàng)業(yè)園在校內(nèi)外擴(kuò)大宣傳的程度、速度、廣度、深度，也不利于展示學(xué)院創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)及學(xué)院對創(chuàng)業(yè)重視程度的宣傳。

4.項目經(jīng)營問題：部分創(chuàng)業(yè)項目業(yè)主對其生產(chǎn)及經(jīng)營等方面仍不熟悉，主動性不強(qiáng)，對學(xué)院仍有較大依賴，由于缺乏專業(yè)團(tuán)隊對創(chuàng)業(yè)項目持續(xù)管理和指導(dǎo)，部分業(yè)主缺乏長期規(guī)劃和專業(yè)營銷技巧。同時因?yàn)閯?chuàng)業(yè)項目涉外業(yè)務(wù)較多，出勤時間有不規(guī)律現(xiàn)象，加上兼職值班人員難以招募，導(dǎo)致安全保障存在一定漏洞。

5.園區(qū)設(shè)施問題：因創(chuàng)業(yè)業(yè)主各種用電設(shè)備較多，偶爾出現(xiàn)跳電現(xiàn)象，同時出于安全考慮，無法將園區(qū)內(nèi)所有門口完全打開，同時園區(qū)內(nèi)無散熱及促進(jìn)空氣流通設(shè)備，夏季通風(fēng)不暢導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)悶熱。

（二）解決方案：

1.執(zhí)勤由兼職學(xué)生轉(zhuǎn)為園區(qū)內(nèi)業(yè)主輪值，并重新制定執(zhí)勤輪值方案及工作內(nèi)容。

2.與相關(guān)部門溝通，明確尚卓超市范圍及創(chuàng)業(yè)園使用范圍，避免越界經(jīng)營，造成糾紛。

3.擬計劃暫時由學(xué)院就業(yè)網(wǎng)開辟2個新模塊對創(chuàng)業(yè)園及創(chuàng)業(yè)政策等有

關(guān)創(chuàng)業(yè)的方面進(jìn)行宣傳，并積極學(xué)習(xí)相關(guān)知識，總結(jié)網(wǎng)絡(luò)宣傳方法與宣傳經(jīng)驗(yàn)，尋求獨(dú)立完成網(wǎng)絡(luò)宣傳的方法，掌握網(wǎng)絡(luò)宣傳手段。

4.組織校內(nèi)外有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)及創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的專業(yè)人員成立指導(dǎo)小組，對各項目進(jìn)行指導(dǎo)。

5.申請散熱設(shè)備，改善園區(qū)內(nèi)環(huán)境。

第四篇：泰安市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園

泰安市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園簡介

為鼓勵和引導(dǎo)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，營造大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境，泰安市大中專畢業(yè)生就業(yè)指導(dǎo)中心利用泰安市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)東區(qū)，建立泰安市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)孵化中心(以下簡稱“創(chuàng)業(yè)中心”)。建筑面積達(dá)10000平方米，規(guī)劃了40余個房間作為入駐企業(yè)的辦公場所。

創(chuàng)業(yè)中心的主要功能是為入駐企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)場所，為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、項目推介、融資支持、網(wǎng)絡(luò)信息等創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)，協(xié)助落實(shí)各項優(yōu)惠扶持政策，鼓勵和扶持大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)的倍增效應(yīng)。創(chuàng)業(yè)中心在泰安市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地管理委員會領(lǐng)導(dǎo)下，由泰安市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)管理。主要職責(zé)：

（一）研究制定創(chuàng)業(yè)中心的發(fā)展規(guī)劃，對入駐企業(yè)進(jìn)行“進(jìn)-管-出”的綜合管理，協(xié)助入駐企業(yè)落實(shí)各項優(yōu)惠扶持政策；

（二）制定全市大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)計劃，為入駐企業(yè)和有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，由市就業(yè)資金對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行相關(guān)資金支持；

（三）為入駐企業(yè)提供經(jīng)營辦公、產(chǎn)品展示、會議洽談等場所及相關(guān)咨詢和服務(wù)；

（四）協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)、銀行等部門入駐創(chuàng)業(yè)中心，為企業(yè)提供“一站式”就業(yè)和創(chuàng)業(yè)窗口服務(wù)；

（五）發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)崗位配置平臺和視頻招聘室的作用，為企業(yè)和大學(xué)生提供網(wǎng)絡(luò)崗位對接和遠(yuǎn)程視頻招聘服務(wù)；

（六）做好協(xié)調(diào)高端人才創(chuàng)業(yè)沙龍、餐廳、商務(wù)中心、商機(jī)party運(yùn)營和服務(wù)管理工作；

（七）為留學(xué)回國人員辦理學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證、派遣落戶手續(xù)和提供創(chuàng)業(yè)服務(wù)等工作。

泰安市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)孵化基地（以下簡稱“孵化基地”）是泰安市人力資源和社會保障局貫徹落實(shí)《泰安市人民政府辦公室關(guān)于做好2010年大中專院校畢業(yè)生就業(yè)工作的通知》（泰政辦發(fā)?2010?74號）等文件和會議精神，為引導(dǎo)大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念，鼓勵和扶植大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)而設(shè)立的公益性項目。

孵化基地位于泰安市東開發(fā)區(qū)，建筑面積10000平方米，規(guī)劃40個房間作為入駐企業(yè)的經(jīng)營辦公用房，還包括多功能廳、一站式服務(wù)區(qū)、餐廳等服務(wù)區(qū)域，每年大約可以培養(yǎng)100余名大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者、吸納500余名大學(xué)生就業(yè)見習(xí)。

孵化基地主要有三個方面的功能：一是以企業(yè)示范和專家指導(dǎo)培育孵化創(chuàng)業(yè)者。二是以企業(yè)帶動創(chuàng)業(yè)就業(yè)，為應(yīng)屆（含派遣期內(nèi)，下同）高校畢業(yè)生提供就業(yè)和見習(xí)崗位,入

駐企業(yè)須保證每年每10平方米安置1名畢業(yè)5年內(nèi)的大學(xué)生就業(yè)、見習(xí)。三是為入駐企業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)的畢業(yè)5年內(nèi)的大學(xué)生提供經(jīng)營辦公場所和配套服務(wù)，幫助他們落實(shí)優(yōu)惠扶持政策等。

二〇一二年一月

第五篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園總則

創(chuàng)

業(yè)

園

0

2008-3-28

第一章 ：總則

第二章 ：會員

第三章

第四章

第五章

第六章

第七章

：組織機(jī)構(gòu)與職能：各部門職責(zé) ：活動經(jīng)費(fèi)及管理：活動內(nèi)容及形式：附則

第一章 總則

咸寧職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園是在院學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)下，由我院愛好創(chuàng)業(yè)、交際、營銷等的在校生組成的學(xué)生組織。為了能讓大家很好的體驗(yàn)到創(chuàng)業(yè)的感覺，本協(xié)會成立的方式直接模擬現(xiàn)代企業(yè)中的機(jī)構(gòu)設(shè)置及管理模式。第一條

本協(xié)會的目的是：探索新的人才培養(yǎng)模式，拓展人才培養(yǎng)的方式和 方法，加強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識和創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，充分激發(fā)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)熱情，充分展示大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)才干，為大學(xué)生進(jìn)行大量的創(chuàng)新實(shí)踐和創(chuàng)業(yè)嘗試提供機(jī)會。第二條

在勤工儉學(xué)的前提下，我們將與社會各界的企事業(yè)單位進(jìn)行廣泛的合作，同時我們也和院內(nèi)的勤工部、就業(yè)指導(dǎo)中心、家教指導(dǎo)與服務(wù)中心、后勤部等部門進(jìn)行廣泛的交流與合作。

第三條

本協(xié)會的宗旨是：勇于探索，敢于創(chuàng)新，服務(wù)同學(xué)，奉獻(xiàn)社會。第四條 本協(xié)會的原則是：理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)習(xí)統(tǒng)一實(shí)踐，一切活動要堅持 合法性、知識性與實(shí)踐性、趣味性與教育性的統(tǒng)一，每個計劃要從有利于培養(yǎng)“多能”人才，從建設(shè)良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)，促進(jìn)大學(xué)生心理健康發(fā)展出發(fā)。

第二章 會員

第一條

具有我院正式學(xué)籍的，承認(rèn)本協(xié)會的章程的在校生均可申請加入本協(xié)會成為會員。凡加入本協(xié)會者，須經(jīng)本人申請，由協(xié)會理事會進(jìn)行討論通過，并提交學(xué)工處審批后，方可成為正式會員。正式會員須交一寸免冠照片兩張，填寫會員申請表和個人簡歷一份，發(fā)給會員證，第二條

會員必須履行下列義務(wù)：

（一）努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，毛澤東思想，鄧小平理論及“三個代表”的重要思想，努力學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，提高自己的專業(yè)水平。

（二）自覺遵守國家的法律法規(guī)及學(xué)院的各項規(guī)章制度和本協(xié)會的章程及各項規(guī)章制度。

（三）認(rèn)真履行會員的職責(zé)，努力完成自己擔(dān)負(fù)的任務(wù)，積極參與協(xié)會開展的各項活動。

（四）自覺維護(hù)本協(xié)會的利益，積極參加協(xié)會的一切活動。第三條

會員享有下列權(quán)利：

（一）參加協(xié)會的有關(guān)會議以及開展的各類活動。

（二）在協(xié)會中有選舉權(quán)、被選舉權(quán)和表決權(quán)。

（三）對協(xié)會及其主要負(fù)責(zé)人的工作提出意見和建議并進(jìn)行監(jiān)督。

第四條 對表現(xiàn)積極的會員應(yīng)通報表揚(yáng)或發(fā)獎狀。第五條

對于一學(xué)年內(nèi)無故四次不參加本協(xié)會的會議或活動的將作自動退會處理。第六條

會員有退會的自由。若會員要求退會，必須向本協(xié)會提出申請，說明理由，由會長審批并作決定是否除名。

第三章 組織機(jī)構(gòu)與職能

第一條

本協(xié)會將設(shè)立以下機(jī)構(gòu)： 會長（董事長）： 一名 副會長： 三名 董事會委員： 不定 本協(xié)會設(shè)立9個部門

秘書處（秘書長為董事會委員）： 秘書長一名 副秘書長一至二名 市場部： 部長一名 副部長二至三名 營運(yùn)部： 部長一名 副部長二至三名 策劃部： 部長一名 副部長二至三名 網(wǎng)絡(luò)信息部： 部長一名 副部長二至三名 特別團(tuán)支部： 支書一名

培訓(xùn)部： 部長一名 副部長二至三名 人事部： 部長一名 副部長二至三名 財務(wù)部： 部長一名 副部長二至三名 第二條

會長、副會長、秘書長、團(tuán)支書組成本協(xié)會的常務(wù)理事會，理事長由會長擔(dān)任，副理事長由團(tuán)支書擔(dān)任，其余均為成員。

第三條 機(jī)構(gòu)的各個職務(wù)任期為一年，屆時改選。新一屆協(xié)會會長、副會長由上一屆協(xié)會的理事會提出候選人，再提交協(xié)會全體會員大會進(jìn)行民主選舉產(chǎn)生。協(xié)會其他部門的主要負(fù)責(zé)人由上一屆協(xié)會理事會提名后，也由協(xié)會全體會員大會進(jìn)行民主選舉產(chǎn)生。第四條

機(jī)構(gòu)的各部門的職務(wù)不可以連任，但可以兼任，但不得超過兩個。第五條

機(jī)構(gòu)的各個職務(wù)中的在職人員，若是不稱職，或在職期間因違反了有關(guān)的規(guī)章制度而受到處分，協(xié)會理事會必須將其罷免，并任命其他代理人；若在職人員要辭職，必須寫辭職報告，并交給協(xié)會理事會審閱通過，再由學(xué)工處審批后方可離職。

第六條 每年協(xié)會將從新會員中招聘若干名各部門的助理。第四章 各部門職責(zé)

一、會長（1名）： 1.支持全面工作； 2.把握協(xié)會的發(fā)展方向； 3.決策協(xié)會的重大事務(wù)； 4.向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作；

二、副會長（2-3名）： 分管協(xié)會的其它部門

三、秘書處：

1.委員會議的通知；

2.會議的記錄；

3.代理會長開會 ； 4.協(xié)調(diào)其它部門工作；

5.整理工作計劃、工作總結(jié)； 6.記錄協(xié)會內(nèi)部的重大事件；

7.寫新聞稿件 ；

四、人事部：

1.會員的招收工作 ； 2.會員的管理工作 ； 3.會員檔案的整理 ； 4.評優(yōu)工作 ；

5.獎懲記錄 ； 6.人事考核； 7.制度起草 ；

8.大學(xué)生素質(zhì)拓展認(rèn)證及備案；

五、市場部：

1.家教業(yè)務(wù)聯(lián)系 ； 2.校園商業(yè)的統(tǒng)籌； 3.拉贊助、學(xué)生兼職聯(lián)系；

4.與外校社團(tuán)聯(lián)誼 ； 5.其他業(yè)務(wù)的洽談；

六、培訓(xùn)部：

1.開講座 ；

2.對會員進(jìn)行培訓(xùn)；

3.創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) ； 4.拉贊助培訓(xùn) ； 5.就業(yè)培訓(xùn) ； 6.其它培訓(xùn)；

七、營運(yùn)部：

1.組織會員到工廠、企業(yè)參觀。2.組織會員到人才市場進(jìn)行模擬應(yīng)聘。

八、網(wǎng)絡(luò)信息部：

1.維護(hù)更新協(xié)會網(wǎng)頁。

2.及時上傳消息、新聞。3.收集信息。4.下載資料。

九、策劃部：

1.制定宣傳海報、橫幅。

2.出板報。3.制作展報。

十、財務(wù)部：

1，協(xié)會的財務(wù)管理 ； 2，項目資金預(yù)算；

十一、特殊團(tuán)支部:

1.只要負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)學(xué)校政策與密切相關(guān)的國家政策；2.確保會員思想的先進(jìn)性；

第五章 活動經(jīng)費(fèi)及管理

第一條

本協(xié)會的經(jīng)費(fèi)來源有：正當(dāng)?shù)纳鐣?shí)踐及社會資助所得的經(jīng)費(fèi)。第二條

本協(xié)會的會員為本協(xié)會所拉回的贊助以及各種收入的70%作為協(xié)會的活動經(jīng)費(fèi)，30%作為會員的報酬。第三條

本協(xié)會積極開展以勤工儉學(xué)為主要方式的社會實(shí)踐活動。第四條

本協(xié)會所有的經(jīng)費(fèi)收支情況均由財務(wù)部進(jìn)行登記管理，并上交院學(xué)工處進(jìn)行備案。無論任何人，都不得以任何名義擅自挪用經(jīng)費(fèi)，否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即追究當(dāng)事人的責(zé)任。第五條

協(xié)會實(shí)行財務(wù)公開化和管理透明化的制度，并定期向上級部門匯報情況。第六條

每年我們將提供一定數(shù)額的資金作為獎學(xué)金獎勵優(yōu)秀貧困生和工作中取得優(yōu)秀成績的會員。

第六章 活動內(nèi)容及形式

第一條

定期組織會員學(xué)習(xí)成功人士創(chuàng)業(yè)的故事，并學(xué)習(xí)習(xí)近平兩年全國內(nèi)剛興

起的大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。第二條

不斷的要會員分析社會動態(tài)，與自我分析，認(rèn)清自我，明確人生規(guī)

劃，制定始終不移的堅定自己的目標(biāo)。第三條

經(jīng)常組織假期實(shí)踐社會實(shí)踐，針對性的學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)。第四條

請專業(yè)的老師，或者成功的實(shí)踐者來做這方面的講座。第五條

協(xié)會的成立要以一個公司或者企業(yè)的模式經(jīng)營。第六條

在確保每個會員的人生規(guī)劃與人生目標(biāo)之后，不斷的提高個人的寫 作，演講，談判，營銷等綜合能力。

第七章

附則

第一條 本章程的修改權(quán)和最終解釋權(quán)屬于本協(xié)會委員會。第二條 本章程經(jīng)批準(zhǔn)后開始施行。