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      ICT測試盲點(diǎn)原因分析

      時間:2019-05-15 06:49:51下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《ICT測試盲點(diǎn)原因分析》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《ICT測試盲點(diǎn)原因分析》。

      第一篇:ICT測試盲點(diǎn)原因分析

      ICT測試盲點(diǎn)原因分析

      1. 探針不可及的零件。

      2. 小電容并聯(lián)大電容(C1//C2),小電容不可測。一般而言,C2的容值是C1的10倍以上,C1不可測。

      3. 大電阻并聯(lián)小電阻(R1//R2),大電阻不測。一般而言,如何R1的容值是R2的20倍以上,則R1不可測。兩電阻并聯(lián)后,其阻值比小電阻略小,這是大電阻缺件不可測。同理,與跳線并聯(lián)的電阻也不可測。

      4. 小電阻過小,無法準(zhǔn)確測試。慮及探針接觸電阻,排線連接器等電阻的影響,故上限要放寬。

      5. 同一銅箔上的跳線以及相并聯(lián)的跳線漏件不可測。

      6. 大電阻并聯(lián)大電容,大電阻無法準(zhǔn)確測試。要考慮兩個影響因素,一個是電容的充電時間較長,要等顯示值穩(wěn)定之后讀數(shù),另外,假若電阻的阻值較大,則電容的漏電電阻不能忽略,測定的阻值可能比電阻的實(shí)際阻值小。實(shí)際調(diào)試時才能判斷是否可測。7. 小電容并聯(lián)小電阻,小電容不可測。

      8. 電感并聯(lián)電阻或電容及其它元件,電阻或其它元件不可測 9. 二極體同向并聯(lián),其中一個漏件或空焊不可測 10. 小電阻并聯(lián)元件所并聯(lián)的元件不可測 11. 電容容值過小,一般不準(zhǔn)確測試 12. IC內(nèi)部性能、晶振、可調(diào)電阻(VR)、熱敏電阻,突波吸收器等一些元件本身特性原因不可測或無法準(zhǔn)確測試 13. 二極體、晶體管并聯(lián)大電容,二極體、晶體管不可測 14. 元件的高低點(diǎn)同在一個短路群,其元件不可測 15. IC空焊測試時,如果被測IC有接腳有電容并聯(lián),則此接腳開路無法測試.16. 電阻與跳線并聯(lián)時,電阻不可測.17. 電感(或變壓器、繼電器)與跳線并聯(lián)不可測。18. 電感錯件為跳線或被短路無法測試。

      第二篇:ICT測試常見異常解決方案

      ICT測試常見異常解決方案

      一、當(dāng)測試員把ICT治具裝好后,發(fā)現(xiàn)測試不良連續(xù)2 PCS以上應(yīng)首先檢查:

      1、ICT程式是否選用正確,確認(rèn)是否有升版,ECN,重工單,暫代料等;

      2、排線是否插正確,對號入座;

      3、所測試PCB板是否曾經(jīng)過功能測試而沒放電的板子,如沒放電則燒壞ICT開關(guān)板;

      4、ICT壓床是否完全壓到位,檢查ICT氣壓是否在4—6Pa之間。

      二、零件不良:

      1、查看所有不良零件測試的高低點(diǎn)的位置是否有許多相同的,相同:A、則尋找相應(yīng)有排插是否良好后再重新插好;

      B、尋找相對應(yīng)的探針是否有異物、氧化、變形、斷針等。如有則清理好及更換新探針。不同:A、小電容&熱敏電阻受溫度影響,其測試值偏低,應(yīng)加強(qiáng)冷確方法;

      B、個別零件測試不穩(wěn)定,及時通知ICT工程師進(jìn)行調(diào)試。

      三、短路不良:

      1、ICT治具護(hù)板上以及各探針之間是否有錫渣,銅絲等。應(yīng)及時清理好;

      2、ICT治具底部針套是否有被壓斷(出現(xiàn)開路不良)壓彎倒一起(出現(xiàn)短路不良);

      3、若是相鄰兩點(diǎn)短路不良,檢查針點(diǎn)是否變形或靠在一起,見意換成小尖針。

      四、開路不良:

      1、算出相應(yīng)針點(diǎn)的排插序號(用開路針點(diǎn)號除以32,有小數(shù)點(diǎn)都進(jìn)1位,如100/32=3。125 就是第四號排線。)重新插好。多次插拔仍開路,則用ICT探針筆測試其排插是否為良品,如不良排線進(jìn)行更換;

      2、檢查其針點(diǎn)表面是否有異物,探針是否完全陷下去,已失去彈性等,應(yīng)及時更換探針。

      PS:如果以上問題沒有能夠及時解決,請盡快找ICT工程師進(jìn)行處理。測試員不能擅自改動ICT測試程式。

      第三篇:“ICT測試崗位檢查記錄表”操作指引

      “ICT測試崗位檢查記錄表”操作指引

      為保證ICT的妥善使用,須做每日例行檢查.若確認(rèn)各項(xiàng)檢查均已完成,并在相應(yīng)攔內(nèi)劃√,并簽檢查人名/確認(rèn)人名,有需說明,填于說明欄.每個治具記錄一份表格,并掛于ICT儀器上,有利于跟進(jìn)管理.1.以萬用表量測儀桌面,壓床,測試主機(jī)及計(jì)算機(jī)外殼均接地導(dǎo)通.2.檢查氣壓表是否指示4-6 bar.若非,提拔氣壓表上方旋鈕,順時針調(diào)高,逆時針調(diào)小.3.左手按下藍(lán)色鍵(DOWN),同時用右手按下紅色鍵(UP).壓床即時下壓開始測試,同時去感應(yīng)光電保護(hù),壓床應(yīng)立即停止工作,均為OK

      4.測試夾具編號、被測PCBA板及所應(yīng)用的測試程式需要確認(rèn)一致,如不符有可能會壓壞PCB與治具。

      5.檢查測試針,有無不良,有無彈性,有無斷現(xiàn)象,如有需通知ICT測試工程師更換新的測試頂針.并檢查夾具上計(jì)數(shù)器若達(dá)8-10萬次.車間則提出申請需重新更換針床.6.測試PCBA板方向、位置要放置正確,且壓放到位,如果放置錯誤或沒有放到位有可能壓壞PCB板及治具。

      7.先退出ICT主程序,再“開始”-“關(guān)機(jī)”-“確定”(windows平臺下),按ESC鍵-按Y-關(guān)總電源(DOS平臺下).8.無水漬油污灰塵.經(jīng)常用銅涮清潔頂針,并用氣槍清除污物.

      第四篇:原因分析

      原因分析

      1、教師壓力大,首先體現(xiàn)在工作當(dāng)中,現(xiàn)在社會對教育的關(guān)注越來越大,施加于教師身上的無形和有形的壓力也就越來越大。同時隨著學(xué)生個性化的增強(qiáng),新課程改革對教師能力進(jìn)一步提高,要想成為一個合格、稱職的教師就需要付出更多的努力?!懊刻鞂χ鴰资愿窀鳟?、活潑好動的學(xué)生,既要解決可能出現(xiàn)的千奇百怪的問題,又要搞好教學(xué),壓力不小?!倍ぷ魃系姆泵τ謳砑彝ド畹牟挥淇欤刻煸绯鐾須w,很多家務(wù)活是無法指望了,有時候在學(xué)校弄了一肚子氣回家,“另一半”往往成了“出氣筒”。同時教師往往因?yàn)槊τ诮逃齽e人的孩子而疏于對自己孩子的教育,身為老師卻沒有教育好自己的孩子,光這一點(diǎn)就足夠讓很多教師煩惱了。而工作和家庭的雙重壓力與煩惱,往往形成一種惡性循環(huán)。還有的高中教師告訴記者,學(xué)生一進(jìn)入高三生活就可能產(chǎn)生各種心理問題,而有的高中教師卻要年年“過高三”,長期處于備戰(zhàn)高考的緊張狀態(tài),心理壓力長時間得不到緩解。

      2、學(xué)生家長給予的壓力大

      現(xiàn)在的學(xué)生多是獨(dú)生子女,家長在教育方面對學(xué)校有強(qiáng)烈的期待,當(dāng)學(xué)生在學(xué)校發(fā)生一些偶發(fā)事件,家長會遷怒于老師;學(xué)生學(xué)習(xí)成績與自己愿望出現(xiàn)偏差時家長也要?dú)w罪于老師。為了工作,教師不得不掩飾自己的喜怒哀樂。這樣日積月累多少會有心理問題,沒有渠道得到專業(yè)心理輔導(dǎo),老師們多靠自我心理調(diào)節(jié),有時轉(zhuǎn)移宣泄給家人,影響了家庭生活。

      3、教師收入低:

      首先,收入低往往使教師陷入雞毛蒜皮的生活瑣事中。收入太低,開源和節(jié)流都是老師日常需要考慮的問題,任何一項(xiàng)非日常的開支,都會成為老師生活中的難題,嚴(yán)重牽扯精力。另外,從全國范圍看,農(nóng)村中小學(xué)教師的住房問題始終沒有得到根本解決,沒有安居,難得樂業(yè)。更可怕的是,為數(shù)眾多的老師長期帶病工作,不是因?yàn)楣ぷ髅]時間,而是沒錢!

      第二,收入低已經(jīng)影響到教師的公眾形象。因?yàn)槭杖氲?,每一塊錢對老師來說都很重要,花錢時就顯得瀟灑不起來,這不但沒有得到公眾的同情,反而成為譏笑的對象。在人們的價值觀逐漸物質(zhì)化的今天,經(jīng)濟(jì)地位甚低的教師社會地位也隨之大幅降低,當(dāng)教師光榮已經(jīng)變成當(dāng)教師無能!

      第三,收入低已經(jīng)使少部分教師師德水平下降。為了增加收入,亂收費(fèi)者有之,亂辦班者有之,索禮者有之,凡此種種。這部分教師的不良行為,被放大成了整個教師隊(duì)伍的不良行為,從而使教師在公眾心中的形象由可憐變?yōu)榭稍?,罵教師的聲音不絕于耳!

      第四,收入低使教師的社會地位下降,師道不再尊嚴(yán)。目前的中小學(xué)在校生,主要是所謂的九零后的一代,受社會大環(huán)境的影響,在他們心目中,收入是衡量一個人地位和能力的重要指標(biāo),因此,收入極低的教師無疑是沒有地位的,是無能的,是不值得信任的,是不必聽其教導(dǎo)的,甚至是可以隨意侮辱的,這給教育帶來的麻煩是無法估量的。

      第五,收入低導(dǎo)致教師心理的不平衡,敬業(yè)精神嚴(yán)重缺乏。教師工作是一項(xiàng)無法量化的工作,能量化的都是表面的東西,而真正起作用的是敬業(yè)精神,這是任何培訓(xùn)和考核都無法觸及到的。當(dāng)教師發(fā)現(xiàn)自己的經(jīng)濟(jì)地位和社會地位是如此之低的時候,很難想象他們還會有很高的敬業(yè)精神。

      第六,收入低直接導(dǎo)致了教師隊(duì)伍的不穩(wěn)定,從而導(dǎo)致了教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的下降。教師不傻,一旦發(fā)現(xiàn)可以改變生活環(huán)境的機(jī)會,他們會不失時機(jī)的付諸實(shí)施。于是每年有大批的教師轉(zhuǎn)行了,實(shí)在不能轉(zhuǎn)行,農(nóng)村的教師想辦法調(diào)進(jìn)縣城,縣城的教師想辦法調(diào)到城市,或者干脆辭職去私立學(xué)校,于是,又有一批新的代課教師出現(xiàn)在農(nóng)村的學(xué)校,于是,教師隊(duì)伍的素質(zhì)就又下降了一塊!

      第五篇:分析原因

      分析原因查漏補(bǔ)缺提升質(zhì)量

      ——針對半期測試研討如何進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量的分析會

      為了全面提升我年級的教育教學(xué)質(zhì)量,細(xì)化常規(guī)管理,注重過程管理,認(rèn)真分析教育教學(xué)工作和年級管理工作中存在的問題,擬定出下一步具體的工作措施,明確自己努力的方向,切實(shí)提高學(xué)校常規(guī)管理質(zhì)量和教師專業(yè)水平。2011年5月11日半期檢測質(zhì)量 教研專區(qū)全新登場教學(xué)設(shè)計(jì)教學(xué)方法課題研究教育論文日常工作

      分析會在平寧基點(diǎn)校召開。中心校鄭先均校長、胥樹斌老師以及我平寧片23名教師參加了此次研討會。

      會上,基點(diǎn)校校長楊建林對本次半期考試情況作全面的通報,并結(jié)合上期末的排名情況作對比,讓教師明確了自己所教學(xué)年級、教學(xué)科目的升降情況,讓教師心中要有數(shù)。

      接著,各學(xué)科教師根據(jù)新的評價標(biāo)準(zhǔn)就本班教學(xué)中前半期所存在的問題,學(xué)生管理中存在的困惑以及在后半期的教學(xué)工作中各自改進(jìn)的措施做了交流。在交流中可以看得出各位教師對前半期的教學(xué)工作分析是很透徹的,提升質(zhì)量的措施也是很現(xiàn)實(shí)可行的,通過交流與探討好的經(jīng)驗(yàn)得到延伸,拓展,存在的問題得到了遏制,解決了我片在教學(xué)常規(guī)管理中一些不足之處。教師們對待后半期工作還是充滿信心的,只要大家思想不滑坡,辦法總比困難多。然后基點(diǎn)校楊校長就“教師方面”、“學(xué)生方面”、“學(xué)校管理”三個方面做了分析,教師根據(jù)半期排名找準(zhǔn)自己的位置,明確奮斗的目標(biāo),重視學(xué)生的輔導(dǎo),講究輔導(dǎo)的策略,合理調(diào)整教學(xué)進(jìn)度,務(wù)實(shí)教學(xué)工作;深信平寧片區(qū)各校教學(xué)質(zhì)量會有較大提升。

      最后中心學(xué)校鄭校長對平寧片區(qū)各校教學(xué)質(zhì)量提升給予了指導(dǎo),分析、解決了學(xué)校教師管理中存在的問題,并提出解決問題的策略。要求各校教師更加透徹的剖析教學(xué)上存在問題,找準(zhǔn)自己的價值取向,用心、用力、用時間,不為質(zhì)量提升找借口;細(xì)化常規(guī)注重過程的監(jiān)管,突顯質(zhì)量為中心,大張旗鼓抓質(zhì)量。通過剛?cè)岵?jì)的管理促使教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升。

      此次會議通過查找、分析教學(xué)常規(guī)管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),課堂教學(xué)中的失足,進(jìn)一步理清了后半期工作的思路,更加明確了努力的方向。

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