第一篇:招生動(dòng)員會(huì)發(fā)言
在招生動(dòng)員會(huì)上的發(fā)言
各位同事、大家好!
在這里,我首先要對(duì)大家2011年以來(lái)為學(xué)校招生工作所作的努力表示感謝,同時(shí)也對(duì)大家對(duì)我本人工作的大力支持表示感謝。2011年,在大家的共同們努力下,我校招生工作取得了較好成績(jī),全年共招收新生XXX,初步形成了XX人的辦學(xué)規(guī)模。2012年將是我們學(xué)校快速發(fā)展的關(guān)鍵一年,招生工作面臨的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更加嚴(yán)峻,任務(wù)也會(huì)更加繁重。希望大家在新的一年努力工作,切實(shí)履行好各自的職責(zé),認(rèn)真完成今年招生工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。下面,按照校領(lǐng)導(dǎo)要求,我講一下今年招生工作的幾項(xiàng)重點(diǎn):
一是突出比較優(yōu)勢(shì),認(rèn)真總結(jié)去年及以往招生工作的成功經(jīng)驗(yàn)。去年我校招生工作取得了很大成效。究其原因,除了學(xué)校各方面條件得到切實(shí)改善,專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)突出,就業(yè)前景較好等,更重要的是學(xué)校去年的招生工作整體安排到位,措施得力,方法得當(dāng)。今年大家要在總結(jié)去年招生工作成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上再想辦法、再上一層樓。2012年,我們要充分利 1
用在自己招生工作方面的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),把招生工作做得更好,力爭(zhēng)取得比去年更好的成績(jī)。
二是要全體動(dòng)員,扎實(shí)開(kāi)展招生宣傳。招生工作是我們招生辦全體同志甚至是全校教職工的事情,不是某一個(gè)人的事情,我們招生辦全體同志都要積極行動(dòng)起來(lái),廣泛宣傳。按照今年學(xué)校對(duì)招生工作的統(tǒng)一安排,明確各自的任務(wù),扎扎實(shí)實(shí)、不折不扣的搞好招生宣傳工作。
最后,希望大家在今年的工作中相互配合,共同完成好2012年招生工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
我就簡(jiǎn)單講這些,謝謝大家!
第二篇:職業(yè)中專(zhuān)招生動(dòng)員會(huì)
職業(yè)中專(zhuān)招生動(dòng)員會(huì)(學(xué)生會(huì))材料
同學(xué)們:
大家好,一年一度的職業(yè)中專(zhuān)招生又開(kāi)始了,相信各位班主任老師已經(jīng)把這個(gè)消息告訴了大家,今天我們?cè)谶@個(gè)地方召開(kāi)職業(yè)中專(zhuān)招生動(dòng)員會(huì),主要目的只有一個(gè),那就是讓我們這些即將畢業(yè)的初三學(xué)子有個(gè)好的將來(lái),我主要介紹一下當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì),我們所面臨的選擇,以及我們今后的出路,最后再說(shuō)一說(shuō)選擇職業(yè)中專(zhuān)的原因。
一、當(dāng)前的社會(huì)形勢(shì)
1、社會(huì)形勢(shì)及國(guó)家投入
溫家寶總理前不久提出“加快發(fā)展職業(yè)教育”,進(jìn)一步明確了當(dāng)前職業(yè)教育優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位。而我國(guó)當(dāng)前的職業(yè)教育也的確進(jìn)入了歷史上最好的發(fā)展時(shí)期:經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境對(duì)職業(yè)教育的需求達(dá)到了歷史之最;教育進(jìn)展為職業(yè)教育發(fā)展提供的基礎(chǔ)達(dá)到了歷史最好水平;中央政府對(duì)職業(yè)教育發(fā)展的重視程度達(dá)到了歷史之最;職業(yè)院校招收全日制學(xué)生的數(shù)量達(dá)到了歷史之最;中央財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入職業(yè)教育的強(qiáng)度達(dá)到了歷史之最。2005年11月,全國(guó)職業(yè)教育工作會(huì)議提出中央財(cái)政和發(fā)展經(jīng)費(fèi)今后五年將對(duì)職業(yè)教育投入100億元,目前該預(yù)算已經(jīng)達(dá)到140億元。
2、就業(yè)形勢(shì)展望
(1)當(dāng)前形勢(shì)嚴(yán)峻。當(dāng)前,我國(guó)面臨著城鎮(zhèn)新增勞動(dòng)力就業(yè)、農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)城務(wù)工和經(jīng)濟(jì)危機(jī)引起的下崗失業(yè)人員再就業(yè)“三峰疊加”的局面,但社會(huì)整體就業(yè)崗位沒(méi)有明顯增加,總體上勞動(dòng)力供大于求,就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻。以上因素都影響著高校畢業(yè)生就業(yè),就業(yè)難已是一個(gè)不可回避的話(huà)題。就業(yè)難有多種原因,其中高等教育學(xué)歷結(jié)構(gòu)失衡是一個(gè)重要原因。研究生就業(yè)好于本科生,本科生又好于專(zhuān)科生,但不同學(xué)歷的畢業(yè)生人數(shù)卻正好呈反向遞增,專(zhuān)科生市場(chǎng)需求少,但招生人數(shù)卻最多,因而就業(yè)難度最大。而我們?cè)谄崭弋厴I(yè)之后,能考上好的本科的又有幾個(gè)人?考上研究生的又能有幾個(gè)人?大都數(shù)都是大專(zhuān)生,大專(zhuān)生畢業(yè)之后工作怎么找?
(2)職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生的就業(yè)優(yōu)勢(shì)
1、與普通高校畢業(yè)生比較
<1>有明確的市場(chǎng)定向,以社會(huì)需求和技術(shù)領(lǐng)域需要為導(dǎo)向設(shè)置專(zhuān)業(yè),有計(jì)劃招生,為學(xué)生在激烈的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中選擇了一個(gè)生存空間。
<2>具有明顯的職業(yè)崗位針對(duì)性,注重實(shí)踐教學(xué),以職業(yè)崗位能力培養(yǎng)為中心組織教學(xué),實(shí)施產(chǎn)學(xué)結(jié)合。職專(zhuān)畢業(yè)生受過(guò)良好的專(zhuān)業(yè)技術(shù)教育,有職業(yè)或行業(yè)崗 1
位必需的專(zhuān)業(yè)理論,同時(shí)又有較強(qiáng)的實(shí)踐能力和動(dòng)手水平,是既有專(zhuān)業(yè)知識(shí)又有一技之長(zhǎng)的技能型人才,在人才市場(chǎng)有定競(jìng)爭(zhēng)力。
<3>我國(guó)近年來(lái)推行職業(yè)資格證書(shū)制度已取得社會(huì)認(rèn)可。企業(yè)對(duì)人才需求的認(rèn)識(shí)日趨成熟,企業(yè)已不再像過(guò)去盲目追求高學(xué)歷或盲目降低雇員的工資,而是根據(jù)企業(yè)不同層次崗位選擇不同層次的人才。持學(xué)歷證和職業(yè)資格證書(shū)的職專(zhuān)畢業(yè)生是“雙證人才”,將走俏就業(yè)市場(chǎng)。
2.與新增勞動(dòng)力比較我國(guó)人口基數(shù)龐大,每年新增勞動(dòng)年齡人口在1000萬(wàn)到1200萬(wàn)人左右,在新增勞動(dòng)力中,約有400萬(wàn)是初高中畢業(yè)生,其中約有30%沒(méi)有經(jīng)過(guò)必要的職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)教育,就進(jìn)入了就業(yè),這部分人勞動(dòng)技能缺乏,很難適應(yīng)社會(huì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要,不能滿(mǎn)足勞動(dòng)力市場(chǎng)的需求。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的今天,今后的發(fā)展趨勢(shì)要求勞動(dòng)者具備更高的是擁有知識(shí)、具備技能的高素質(zhì)的勞動(dòng)者。文化素質(zhì)低、專(zhuān)業(yè)技術(shù)缺乏的勞動(dòng)力的就業(yè)空間將越來(lái)越小。
3.與下崗失業(yè)人員比較在下崗失業(yè)人員中,初中及以下文化程度占61.64%。數(shù)據(jù)說(shuō)明文化程度較低的職工下崗失業(yè)的可能性較大,由于文化素質(zhì)低,其本人實(shí)現(xiàn)再就業(yè)的能力也降低。
而我國(guó)要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的國(guó)家發(fā)展目標(biāo),需要數(shù)以?xún)|計(jì)的高素質(zhì)的勞動(dòng)者。伴隨著高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級(jí),對(duì)在第一線工作的復(fù)合型技能人才的需求將越來(lái)越多,職專(zhuān)畢業(yè)生將有一個(gè)潛在的廣闊就業(yè)市場(chǎng)。
4.與進(jìn)城的農(nóng)村富余勞動(dòng)力比較
在實(shí)現(xiàn)城市化和工業(yè)化過(guò)程中,要有數(shù)以?xún)|計(jì)的農(nóng)村富余勞動(dòng)力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。據(jù)估計(jì)今后20年我國(guó)農(nóng)村約有2億到3億富余勞動(dòng)力需要向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移。
轉(zhuǎn)移到城鎮(zhèn)的農(nóng)村勞動(dòng)力文化水平和就業(yè)能力相對(duì)較低,平均文化程度為初中畢業(yè)水平,受過(guò)正規(guī)職業(yè)培訓(xùn)的比例僅為5%。據(jù)勞動(dòng)和社會(huì)保障部發(fā)布的信息表明,2007年大多數(shù)用人單位對(duì)從業(yè)人員的素質(zhì)有明確要求,99%以上的崗位要求具有初中以上文化程度,其中30%以上的崗位需要高中以上的文化程度,60%的崗位需要達(dá)到初級(jí)工以上的條件,其中17%的崗位需要具備中級(jí)工的職業(yè)資格。用人需求的技術(shù)等級(jí)要求主要集中在職業(yè)資格初級(jí),職業(yè)資格中級(jí)和初級(jí)技術(shù)職務(wù),中級(jí)技術(shù)職務(wù)上,其所占比重合計(jì)為47.28%。一般的農(nóng)民工很難達(dá)到要求。顯然,面對(duì)這些要求,職專(zhuān)畢業(yè)生具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
二、我們面臨的選擇及出路
我們初三即將畢業(yè),畢業(yè)之后我們何去何從,無(wú)非有以下三種出路:(1)初中----普高------大學(xué)(一本、二本、三本、專(zhuān)科、高職)
對(duì)于我們絕大多數(shù)的同學(xué)來(lái)說(shuō),上普高考上一本、二本的可能性不是很大,考上三本每年只是學(xué)費(fèi)就要1萬(wàn)5千元左右,四年畢業(yè)共需10萬(wàn)左右,有這10萬(wàn),做什么也就夠了;至于考上個(gè)專(zhuān)科,花錢(qián)雖不是很多,但是畢業(yè)之后干什么去?這是我們不得不思考的一個(gè)問(wèn)題??紓€(gè)高職,同樣是職業(yè)學(xué)校,何必還得上完高中再考,不僅花錢(qián)多了,最重要的是你耽誤了三年的時(shí)間,有了三年的普高時(shí)間,你在職專(zhuān)已經(jīng)畢業(yè)就業(yè)了。(2)輟學(xué)在家。兩種可能:A、外出打工,無(wú)學(xué)歷,無(wú)技能,工作不好找,即使找到工作,工資相對(duì)較低,遇到今年這種經(jīng)濟(jì)危機(jī)下崗的話(huà),一定是優(yōu)先行列。B、在家務(wù)農(nóng)。女同學(xué)在家做玩具,男同學(xué)在家種地,一輩子沒(méi)有多大的出息。這部分同學(xué)還不如外出打工的。
(3)上職專(zhuān)。上職專(zhuān)的好處我剛才在面臨形勢(shì)里面已經(jīng)講了,不再多說(shuō)。而職專(zhuān)又有公辦和民辦之說(shuō),有路遠(yuǎn)和路近之說(shuō)。同樣是職專(zhuān),公辦應(yīng)該比民辦更具有可靠性,公辦是政府辦學(xué),有政府作為后盾,無(wú)論在投入還是在就業(yè)方面,都有強(qiáng)而有力的保證,而這些是民辦不具備的。同樣是職專(zhuān),有路近的不上,何必跑到千里之外,這樣不僅不方便,花費(fèi)還是很高的。但是他們的最終結(jié)果確實(shí)一樣的,都要面向全國(guó)的幾大城市安置就業(yè)。那么,同樣的結(jié)果,我們?yōu)槭裁床贿x擇更可靠,花錢(qián)更少的呢?
三、選擇職業(yè)中專(zhuān)的原因
有了上面的認(rèn)識(shí),我們知道,選擇職業(yè)中專(zhuān)應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)明智之舉,而嶧城職業(yè)中專(zhuān)同時(shí)具備了我剛才所說(shuō)的所有條件,而且還有一個(gè)問(wèn)題是我們同學(xué)們可以放心的,那就是這個(gè)學(xué)校的招生安置,不僅是職業(yè)中專(zhuān)可以保證,我們區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)都可以給予保證,而且今年我們還趕上了一個(gè)好的形勢(shì),在區(qū)政府和區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的共同協(xié)調(diào)下,今后的職業(yè)中專(zhuān)畢業(yè)生可以直接安置在申豐集團(tuán)和福興集團(tuán),這對(duì)于我們嶧城人來(lái)說(shuō)是一個(gè)好消息,尤其是我們曹莊的學(xué)生,能夠進(jìn)入福興集團(tuán),應(yīng)該說(shuō)是一份很不錯(cuò)的工作。
最后再說(shuō)一句話(huà):同學(xué)們,命運(yùn)就掌握在自己手中。
第三篇:項(xiàng)目動(dòng)員會(huì)發(fā)言
商洛公路管理局工程隊(duì)項(xiàng)目動(dòng)員講話(huà)
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(201 年月日)
同志們:
大家好!我們今天的會(huì)議主題是傳達(dá)局廉政會(huì)議精神和今年項(xiàng)目動(dòng)員大會(huì)。在剛才進(jìn)行的議程中,張書(shū)記和隊(duì)長(zhǎng)傳達(dá)了分別傳達(dá)了楊書(shū)記和周書(shū)記在局廉政會(huì)議的講話(huà)精神,使我們深受啟發(fā)、倍受警示。在抓好廉政工作的同時(shí),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目增贏是我們施工單位的立命之本,今年我們的幾處工程項(xiàng)目即將開(kāi)工,決心以貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神為契機(jī),動(dòng)員全隊(duì)職工統(tǒng)一思想,迅速行動(dòng),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,大力度,快節(jié)奏,確保今年重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目能創(chuàng)造效益,按期完成。下面我談幾點(diǎn)要求:
一、理清思路,明確目標(biāo)。我們要以此次會(huì)議為動(dòng)力,進(jìn)一步深入領(lǐng)會(huì)和貫徹會(huì)議精神,認(rèn)真討論和分析各項(xiàng)工作,理清思路,明確目標(biāo),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全隊(duì)工作,以建設(shè)團(tuán)結(jié)和諧職工隊(duì)伍為保障,充分發(fā)揮全員的積極能動(dòng)性,努力調(diào)動(dòng)廣大職工的工作熱情,進(jìn)一步落實(shí)人員責(zé)任,夯實(shí)工作任務(wù),使各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處,將要參建的一線-1-
干部職工和隊(duì)部后方支援服務(wù)項(xiàng)目的職工用實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)落實(shí)動(dòng)員會(huì)議精神。
二、統(tǒng)一思想,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),我們面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻,我們爭(zhēng)取到在來(lái)之不易的項(xiàng)目的情況下,能否抓住機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)自我生存發(fā)展,就需要一支踏實(shí)肯干、工作扎實(shí)、奮發(fā)有為、技術(shù)過(guò)硬的職工隊(duì)伍。我們的職工隊(duì)伍在去年的工程項(xiàng)目中打了比較好的一仗,較以往相比,有了很大的轉(zhuǎn)變。但同時(shí),我們的隊(duì)伍中仍然存在極個(gè)別同志,思想消極,集體觀念淡薄,大大的削弱了我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。我們是一個(gè)集體,一榮俱榮,一損俱損,相信我們的同志們消除思想觀念上的落后思維,克服工作上的不良習(xí)慣和方式,上下一心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),把行動(dòng)統(tǒng)一到今年項(xiàng)目的各項(xiàng)部署上來(lái),不折不扣的完成承建項(xiàng)目任務(wù)。
三、提高安全意識(shí),把好項(xiàng)目安全關(guān)口。一是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的宣傳、教育和培訓(xùn),狠抓工程施工人員的安全操作管理,提高防范意識(shí)。二是繼續(xù)堅(jiān)持安全隱患月排查制度。排除安全隱患,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。三是在每月工地安全檢查中,督促、檢查項(xiàng)目部施工路段設(shè)立安全警示標(biāo)志,要求施工過(guò)程中對(duì)安全工作做到班前有布置、班中有檢查、班后有總結(jié)。四是全面推行安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理,層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,將各項(xiàng)目標(biāo)、責(zé)任落到實(shí)處。確保全年無(wú)重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
四、加強(qiáng)成本控制,向管理要效益。在今年的項(xiàng)目管理中,我們要吸取以往工程管理教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),徹底改變我隊(duì)以往成本控制不嚴(yán),管理粗放問(wèn)題,采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)成本控制,著力打造陽(yáng)光、廉政、效益工程。一是要強(qiáng)化管理,加強(qiáng)成本控制,降低管理費(fèi)用,項(xiàng)目部組建要安排職業(yè)道德好、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)精通的人員,要用一個(gè)頂一個(gè),杜絕人浮于事的現(xiàn)象。隊(duì)財(cái)務(wù)科和工程科要對(duì)工程項(xiàng)目前期進(jìn)行工程成本分析,并在項(xiàng)目施工過(guò)程中實(shí)時(shí)監(jiān)控,監(jiān)督項(xiàng)目部各項(xiàng)支出,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、車(chē)輛使用費(fèi)等各項(xiàng)開(kāi)支,節(jié)約成本。力求安全、質(zhì)量、進(jìn)度、效益齊頭并進(jìn)。二是強(qiáng)化施工過(guò)程控制,加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的合同管理,原材料采購(gòu)以及施工過(guò)程各工序的控制,降低工程成本。要嚴(yán)格篩選承包隊(duì)伍,杜絕人情工程、親屬承包工程。合理分析承包單價(jià),強(qiáng)化合同管理,嚴(yán)格工程計(jì)量結(jié)算。要合理劃分施工段落,優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì),杜絕窩工、返工造成的損失。三是重視對(duì)項(xiàng)目變更的申報(bào)工作,要認(rèn)真分析工程變更的有關(guān)文件,吃透吃準(zhǔn),安排專(zhuān)人收集、整理、上報(bào)各項(xiàng)變更,要從材料單價(jià)、工程結(jié)構(gòu)、施工工藝、原地面復(fù)測(cè)等各個(gè)方面找理由,盡可能爭(zhēng)取業(yè)主在變更上的最大支持,多管齊下,增效益。
同志們,抓好今年的工程項(xiàng)目是歷史賦予我們的一次難得機(jī)遇,更是我們生存發(fā)展的需要,大家要以更加振奮的精神,更加務(wù)實(shí)的舉措,立足本職,真抓實(shí)干,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),不
辜負(fù)歷史的重任和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望,為順利完成今年工程任務(wù),實(shí)現(xiàn)既定的工作目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
第四篇:高考動(dòng)員會(huì)發(fā)言
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們:
大家中午好!
今天是2010年2月27日,距離高考還有整整100天。此時(shí)此刻我們?cè)诖饲f嚴(yán)誓師,是為了明確自己的目標(biāo)與責(zé)任,以及怎樣利用好高考前100天/這段寶貴的時(shí)光。
一百天的時(shí)間說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng),充滿(mǎn)朝氣、胸懷理想的同學(xué)將更加奮發(fā)努力,分秒必爭(zhēng),因?yàn)樗麄兿嘈?,奇跡總由強(qiáng)者創(chuàng)造,一份耕耘,總有一份收獲。
一百天的時(shí)間說(shuō)短不短,屢戰(zhàn)屢敗、自怨自艾的同學(xué)難免會(huì)迷失自我,放棄十幾年的汗水和眼淚,而在/這最接近目標(biāo)的時(shí)候,往往/也是最考驗(yàn)人的時(shí)刻。
無(wú)論我們是否接受,都不得不面對(duì)現(xiàn)實(shí),從今天開(kāi)始,高考沖刺的戰(zhàn)役正式打響,橫亙?cè)谖覀兠媲暗?是人生路上/第一次/真正意義上..的挑戰(zhàn)。請(qǐng)相信/“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)?!泵鎸?duì)挑戰(zhàn)/我們不該猶豫,不該徘徊,縱使有千難萬(wàn)險(xiǎn),我們依然執(zhí)著,永不言棄。
在我看來(lái)/迎接高考的洗禮/也是一個(gè)成長(zhǎng)的過(guò)程,而樹(shù)立目標(biāo)則是成熟的標(biāo)志。樹(shù)立目標(biāo)是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而循序漸進(jìn)的過(guò)程,如果說(shuō)/你明日的目標(biāo)是邁進(jìn)大學(xué)的校門(mén),那你今天的目標(biāo)/就該是超越昨日的自我。千里之行,始于足下,只有踏踏實(shí)實(shí)的過(guò)好每一天,我們才能收....
獲百日后的喜悅。如果你的目標(biāo)足夠堅(jiān)定,那隨之而來(lái)的/就是源源..不斷的動(dòng)力,以及所向披靡的勇氣。如此一來(lái),一切的艱難險(xiǎn)阻/統(tǒng)..
統(tǒng)不在話(huà)下,更為重要的是,這些優(yōu)秀的品質(zhì)/將潛移默化地/融入你/日漸健全的人生觀,并成為你日后無(wú)與倫比的寶貴財(cái)富。
成長(zhǎng)的過(guò)程還意味著/勇于/承擔(dān)責(zé)任。不要忘記,我們除了是一群高三畢業(yè)生以外,更是一群即將邁向社會(huì)的九零后青年。自私、冷漠、依賴(lài)、逃避責(zé)任,由于種種誤讀,九零后的我們/往往被社會(huì)/冠以這些不光彩的字眼。但是從今往后的一百天,該是我們回應(yīng)社會(huì)的時(shí)候了。一個(gè)成年人自強(qiáng)自立的表現(xiàn),就應(yīng)該從承擔(dān)責(zé)任開(kāi)始。今天,勇敢地面對(duì)高考/就是承擔(dān)責(zé)任的表現(xiàn)。對(duì)自己的未來(lái)負(fù)責(zé),我們承擔(dān)著父母/殷切的希望,我們承擔(dān)著師長(zhǎng)/無(wú)私的付出,我們承擔(dān)著對(duì)同學(xué)/鄭重的承諾——在大學(xué)的校園里再度聚首。不僅如此,作為新時(shí)代的中學(xué)生,我們更應(yīng)該將自己的命運(yùn)/與國(guó)家的命運(yùn)緊密的結(jié)合在一起,為了國(guó)家的振興/而努力把握現(xiàn)在,這更是我們義不容辭的責(zé)任。
高考是一場(chǎng)特殊的成人儀式,經(jīng)歷這場(chǎng)考試,我們不僅在年齡上步入成人的行列,而且整個(gè)身心/也將經(jīng)歷一次/前所未有的洗禮。高考/是對(duì)人生的激勵(lì),對(duì)待高考的態(tài)度/正是你/對(duì)待人生態(tài)度的反映,經(jīng)歷高考卻沒(méi)有為之全力拼搏過(guò)的人生/是缺憾的。高考劃出一條線,這邊是懵懂的少年,那邊是成熟的青年;高考更是一道分水嶺,兩側(cè)分明是不同的人生。
同學(xué)們,為了讓三年的拼搏有價(jià)值,為了續(xù)寫(xiě)青春華彩的樂(lè)章,為了給十二年的夢(mèng)想做一個(gè)無(wú)悔的詮釋?zhuān)妥屛覀?把人生道路上/第一次全力以赴的拼搏身影/留在德高的/菁菁校園。
最后,請(qǐng)讓我們莊嚴(yán)宣誓:
我要把今天當(dāng)作生命的最后一天,我要忘記昨日的光榮和遺憾。我要以真理埋葬懷疑,我要用自信驅(qū)趕黑暗。我要以智慧解開(kāi)迷霧,我要以勤奮書(shū)寫(xiě)燦爛。
我要讓今天成為不朽的紀(jì)念日,我要讓心中的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)。
第五篇:交房 動(dòng)員會(huì) 發(fā)言
關(guān)于交房的動(dòng)員大會(huì)發(fā)言稿
尊敬的袁董事長(zhǎng)、程局長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
上午好!
首先我對(duì)經(jīng)營(yíng)公司袁董事長(zhǎng)、程局長(zhǎng)以及一品園施工方湖北江天建設(shè)集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳總及相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、監(jiān)理方的領(lǐng)導(dǎo)張總、花木公司袁總、綠通公司劉總都能在百忙之中抽出時(shí)間前來(lái)參加我們的動(dòng)員大會(huì)表示衷心的感謝!上半年在公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和大力支持下,在施工方、監(jiān)理方團(tuán)隊(duì)辛苦付出和團(tuán)結(jié)協(xié)助下,在房地產(chǎn)公司全體員工奮力拼搏、狠抓落實(shí)地工作下,我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)、商品房銷(xiāo)售、拆遷、資金籌措等方面取得了較好的成績(jī):一期一組團(tuán)主體工程進(jìn)入裝飾配套工程階段,二組團(tuán)正式開(kāi)工;兩套樣板房對(duì)外開(kāi)放開(kāi)展體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo),對(duì)促進(jìn)銷(xiāo)售起到了較好的展示作用;1-3#樓完成商品房銷(xiāo)售158套,銷(xiāo)售面積17051.73㎡,銷(xiāo)售金額7118萬(wàn)元,回款5192萬(wàn)元;完成全部14戶(hù)拆遷補(bǔ)償協(xié)議的簽訂及動(dòng)遷拆除工作。
光陰荏苒,時(shí)光如梭,半年前的2月24日我們公司在此召開(kāi)2012年目標(biāo)責(zé)任書(shū)簽訂大會(huì),情景歷歷在目,一眨眼,工程進(jìn)展到了關(guān)鍵性的節(jié)點(diǎn)時(shí)期。為深入貫徹落實(shí)公司董事會(huì)的指示,在又好又快建設(shè)一品園項(xiàng)目、打造精品工程的同時(shí),重塑大橋地產(chǎn)的品牌,樹(shù)立講誠(chéng)信、重品牌的良好對(duì)外形象,在確保工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,搶抓工期搶占市場(chǎng)先機(jī),那么一品園一期一組團(tuán)2012年底能否順利交房顯得尤為重要,公司董事會(huì)對(duì)此也是十分重視,為此,今天我們房地產(chǎn)公司在此組織召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),對(duì)實(shí)現(xiàn)2012年底交房目標(biāo)進(jìn)行再動(dòng)員再部署。
為了確保下半年我們能全力完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),使公司在走向?qū)I(yè)化、品牌化、一流化的發(fā)展道路上邁進(jìn)堅(jiān)實(shí)的一大步,為大橋二次創(chuàng)業(yè)的偉大進(jìn)程貢獻(xiàn)我們房地產(chǎn)人的全部力量,我希望我們房地產(chǎn)公司的全體干部職工能繼續(xù)發(fā)揚(yáng)白加黑、5+2的精神,各部門(mén)通力合作,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),克服困難,形成合力,共同營(yíng)造出一個(gè)保質(zhì)量、搶工期的良好工作氛圍,圓滿(mǎn)完成年底交房的工作目標(biāo)!主要要求有以下幾個(gè)方面:
一是統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),深刻領(lǐng)悟年底交房的重要性。為了創(chuàng)口碑、樹(shù)品牌,我們提出以年底交房為目標(biāo),將有利于加快一品園項(xiàng)目開(kāi)發(fā)進(jìn)程,加快開(kāi)發(fā)量的累積速度,提升公司開(kāi)發(fā)資質(zhì),便于我們開(kāi)拓更多的市場(chǎng)、贏得更多的口碑和認(rèn)可,房產(chǎn)公司能更快更好地實(shí)現(xiàn)品牌化、專(zhuān)業(yè)化、一流化的發(fā)展目標(biāo)。
由于我們的項(xiàng)目規(guī)模大、開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),目前只開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售了一期一組團(tuán),我們項(xiàng)目所采用的地源熱泵中央空調(diào)系統(tǒng)在黃石尚屬首次,客戶(hù)缺乏真實(shí)的居住體驗(yàn)。一組團(tuán)業(yè)主的提前入住可以讓更多人真實(shí)地體驗(yàn)到地源熱泵中央空調(diào)的獨(dú)特魅力,對(duì)二三期的銷(xiāo)售價(jià)格、銷(xiāo)售速度、市場(chǎng)口碑和品牌建設(shè)都有著重要意義,尤其是我們計(jì)劃明年3-4月份開(kāi)始二組團(tuán)的預(yù)售,提前交房入住的業(yè)主,其口碑效應(yīng)將對(duì)二組團(tuán)的銷(xiāo)售起著關(guān)鍵及決定性作用。所以說(shuō),年底交房對(duì)于整個(gè)一品園項(xiàng)目來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。二是振奮精神、鼓足干勁,保質(zhì)量保安全更要搶工期。上半年,一期一組團(tuán)的各項(xiàng)工程建設(shè)均較為順利,在此,特別感謝施工方及監(jiān)理方所付出的辛勤勞動(dòng)與協(xié)調(diào)配合。目前,距離年底交房?jī)H僅只有4個(gè)月的時(shí)間,而我們所面臨的工作和困難還有很多,因此我也希望施工方與監(jiān)理方包括即將參與進(jìn)來(lái)的景觀、配套設(shè)施的施工單位能夠同心同德、相互配合,特別是在交叉施工階段,加強(qiáng)各施工單位之間的溝通協(xié)調(diào),卯足一股勁,共同努力,千方百計(jì)完成年底交房這項(xiàng)艱巨的工作任務(wù)。
我作為建設(shè)方的總經(jīng)理,將會(huì)從資金保障、相關(guān)材料供應(yīng)、與施工各方的溝通協(xié)調(diào)等方方面面為工程建設(shè)創(chuàng)造最優(yōu)的環(huán)境與條件。我在此也表個(gè)態(tài),只要是涉及到交房及工程建設(shè)上的任何事情,不論事情大小,只要是需要我參與或需要與我聯(lián)系的,任何時(shí)間都可以,我本人手機(jī)24小時(shí)開(kāi)機(jī),就是深夜11、12點(diǎn)都行,我本人也會(huì)在第一時(shí)間予以答復(fù)或組織相關(guān)協(xié)調(diào)會(huì)、辦公會(huì)盡快研究,盡快解決。
在此,對(duì)于土建、景觀及相關(guān)的施工方,我想提幾點(diǎn)要求: 一是要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人員組織管理,強(qiáng)化施工過(guò)程檢查監(jiān)督,確保人員和設(shè)備的足夠投入;要優(yōu)化施工組織,改善施工工藝,提高工效、降低施工成本。二是要建立健全保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全的激勵(lì)辦法,充分調(diào)動(dòng)班組施工人員的積極性,抓好安全生產(chǎn)和文明施工。三是要想盡一切辦法,按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成各項(xiàng)工程建設(shè)。同時(shí),也希望和要求監(jiān)理單位做好進(jìn)度控制、質(zhì)量控制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)參建各方的組織協(xié)調(diào);確保各參建方工作能和諧有序的開(kāi)展;要加強(qiáng)人員投入,強(qiáng)化質(zhì)量檢測(cè),不折不扣地實(shí)行施工全過(guò)程監(jiān)督。
三是突出重點(diǎn)、真抓實(shí)干,協(xié)調(diào)落實(shí)好交房前的每一項(xiàng)工作。工程部要根據(jù)工程進(jìn)度,盡快完成相關(guān)的協(xié)調(diào)與配合工作,要督促相關(guān)配套工程的單位按照合同約定時(shí)間盡快完成相關(guān)配套工程,為景觀施工創(chuàng)造搶工期的有利條件。同時(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(mén)與單位提前開(kāi)展相關(guān)驗(yàn)收的各項(xiàng)工作,為竣工驗(yàn)收奠定基礎(chǔ)。
銷(xiāo)售部要做好一期一組團(tuán)尾盤(pán)銷(xiāo)售工作,爭(zhēng)取在三季度完成1—3#的商品房的全部銷(xiāo)售。積極開(kāi)展花園洋房和商鋪的推廣和銷(xiāo)售,重點(diǎn)督促銀行及公積金回款,同時(shí)要圍繞交房開(kāi)展工作:如辦理實(shí)測(cè)報(bào)告,及時(shí)做好交房預(yù)案,與物業(yè)公司加強(qiáng)溝通,配合完成交房通知書(shū)的發(fā)放、發(fā)票更換、物業(yè)費(fèi)等事宜。
財(cái)務(wù)部要做好一品園項(xiàng)目銷(xiāo)售收款工作,及時(shí)掌握個(gè)人住房按揭新政策,以便售房資金迅速回籠;加強(qiáng)對(duì)一品園項(xiàng)目成本管理,多渠道的籌措二組團(tuán)、二期的建設(shè)資金,保障工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
規(guī)劃部要積極配合工程部完成供水供電等工程的報(bào)批工作,同時(shí)要密切關(guān)注土地市場(chǎng),尤其是花湖、鄂州區(qū)域,做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備工作。招商部要盡快提升自身招商水平和能力,針對(duì)商鋪后期業(yè)態(tài)管理、商業(yè)布局戰(zhàn)略等提出方案;要盡快簽訂商鋪?zhàn)馐垡庀騾f(xié)議;要加強(qiáng)與五金機(jī)電城協(xié)商二、三期商鋪?zhàn)馐凼乱恕?/p>
四是提高效率、獎(jiǎng)懲分明,嚴(yán)格各項(xiàng)考核來(lái)確保交房。
1、交房分工。
為了爭(zhēng)時(shí)間、搶進(jìn)度,從9月份開(kāi)始,公司延長(zhǎng)了工作時(shí)間,周六正常上班,并根據(jù)交房工作進(jìn)度,做好了隨時(shí)加班的準(zhǔn)備。公司打破部門(mén)界限,梳理、匯總年底交房前的所有工作,進(jìn)行統(tǒng)一部署與分工,具體落實(shí)到個(gè)人,并制定了每項(xiàng)工作的時(shí)間節(jié)點(diǎn)與完成時(shí)限。除此之外,公司還將相關(guān)內(nèi)容形成工作承諾書(shū),涉及到交房的相關(guān)部門(mén)與職工要與公司簽訂承諾書(shū),形成人人有責(zé)任、人人有壓力、齊心協(xié)力共同完成目標(biāo)的良好氛圍。
為提升每天的工作效率,我們?nèi)∠酥芾龝?huì)制,改為每天晨會(huì)制,各部門(mén)針對(duì)前一天工作完成情況及當(dāng)天工作計(jì)劃進(jìn)行匯報(bào)交流,加大各項(xiàng)工作督辦力度,加快進(jìn)度。
2、嚴(yán)格考核。
為激發(fā)大家積極性,鼓舞士氣,公司成立交房督辦考核小組,將以周為單位對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核,在年底嚴(yán)格根據(jù)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,表現(xiàn)突出者不僅有一定的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),具備局 “各項(xiàng)明星”榮譽(yù)的參選資格,還將作為公司后備人才重點(diǎn)考察與培養(yǎng),從而創(chuàng)造一個(gè)公平公正的獎(jiǎng)勵(lì)和升遷機(jī)制。
總之現(xiàn)在距離年底交房只有短短4個(gè)月的時(shí)間了,時(shí)間緊、任務(wù)重,作為房地產(chǎn)公司的總經(jīng)理,我在此鄭重承諾,我將圍繞董事會(huì)既定目標(biāo),以身作則,帶頭發(fā)揚(yáng)白加黑、5+2的艱苦創(chuàng)業(yè)精神,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、嚴(yán)格督辦、狠抓落實(shí),采取一切辦法和措施排除萬(wàn)難,為圓滿(mǎn)完成年底交房這一工作目標(biāo)不懈努力!
同時(shí)我相信在公司董事會(huì)的英明領(lǐng)導(dǎo)下,在各施工、監(jiān)理單位的積極配合和努力下,將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)苦干加巧干的精神,以更加堅(jiān)定的決心,更加有力的舉措,以?shī)^勇拼搏、力克萬(wàn)難的大橋精神大戰(zhàn)120天,科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作,一定能完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),也必將迎來(lái)一品園項(xiàng)目更燦爛更美好的明天!
謝謝大家!
大橋房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司
二0一二年九月六日