第一篇:天普在三季度HSE視頻會議上的講話(錄音稿)
在三季度HSE視頻會議上的講話
(根據(jù)錄音整理)
王 天 普(2011年7月15日)
同志們:
上半年過去了,總體來看通過大家的共同努力,各項(xiàng)工作,特別是生產(chǎn)經(jīng)營工作運(yùn)行總體順利,我們所確定的年度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)指標(biāo)基本上完成了“時間過半、任務(wù)超過半”。面對原油價格上漲,成品油價格不到位、地?zé)捈庸]有動力,保市場壓力增大,各煉油企業(yè)努力調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),多產(chǎn)成品油、保市場。通過努力基本保證了市場的正常供應(yīng),做到了一個央企、一個特大型企業(yè)應(yīng)盡的政治責(zé)任和社會責(zé)任。面對中石化主要領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整,各個部門、各個企業(yè)集中精力、扎實(shí)工作,確保了各項(xiàng)工作不受影響,有條不紊地進(jìn)行。在成品油價格不到位的情況下,我們努力降低成本、調(diào)整結(jié)構(gòu),努力推價、穩(wěn)價,形成了較好的經(jīng)濟(jì)效益,其中“比學(xué)趕幫超”活動也發(fā)揮了重要作用。利潤指標(biāo)也完成了全年利潤指標(biāo)的一半以上,這些成績的取得是新一屆黨組堅強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是廣大干部職工
共同努力的結(jié)果,也是我們?nèi)媛鋵?shí)年初工作會議的結(jié)果。在此,我代表集團(tuán)公司黨組,也代表成玉同志對中國石化廣大干部職工為此而付出的努力表示衷心的感謝!
剛才,王強(qiáng)同志通報了二季度HSE工作的情況,剖析了幾起典型的事故,發(fā)生的原因是什么,當(dāng)時是怎么處理的,應(yīng)該吸取哪些教訓(xùn),分析得都很深刻。近期,我們也組織了一系列的會議,對相關(guān)工作也都做了安排,請各部門、各單位按照會議所確定的要求,層層落實(shí)。在這里,我再針對當(dāng)前的HSE的生產(chǎn)形勢,特別是安全工作再著重強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn):
一、切實(shí)扭轉(zhuǎn)事故多發(fā)的被動局面,不斷增強(qiáng)做好HSE工作的責(zé)任感和使命感
總體來看,中國石化HSE工作保持了平穩(wěn)的狀態(tài),沒有出現(xiàn)重特大上報集團(tuán)公司事故。但是二季度的安全生產(chǎn)形勢不容樂觀,今年以來的形勢也非常嚴(yán)峻。1-6月份,我們累計發(fā)生事故11起,死亡9人。與去年同期相比,盡管事故減少了1起,但死亡增加3人。事故所導(dǎo)致的人身傷害明顯高于去年,僅5月份就發(fā)生5起事故。這為我們今年所提出來的目標(biāo)——“在去年基礎(chǔ)上事故起數(shù)下降一半,死亡人數(shù)下降一半”的完成帶來了空前的壓力。
在11起事故中,火災(zāi)事故4起,全部發(fā)生在煉化板塊,死亡3人;高處墜落事故2起,中毒事故2起,電氣事故1起,起重傷害事故1起,車輛傷害事故1起。
在這11起事故中,5起發(fā)生在“檢維修”的過程、占到了
46%,3起發(fā)生在“開停工”的環(huán)節(jié)、占到了27%,這兩個環(huán)節(jié)就發(fā)生了8起事故。這說明這兩年我們在抓安全管理上抓檢維修管理、承包商管理、開停工的管理等方面是正確的。但是,現(xiàn)在事后看,雖然抓得對,但落實(shí)得不夠有力,仍然是我們的薄弱環(huán)節(jié),需要引起我們的高度重視。進(jìn)入7月份以來,又連續(xù)發(fā)生了3起事故,一起是清江石化的承包商觸電死亡事故,一起是儀征化纖1名職工違章作業(yè)導(dǎo)致的死亡事故,一起是江蘇石油承包商1名員工在非油品業(yè)務(wù)站房移動過程中被擠壓導(dǎo)致的死亡事故。我們一直講清江石化,其實(shí)清江石化是揚(yáng)子石化的清江石化,如同東方石化也是燕山石化的東方石化一樣,它是一個二級單位。揚(yáng)子石化要敢于自我揭露矛盾,敢于找出問題,要敢于自我揭丑。對這些邊遠(yuǎn)的工廠怎么管理,要拿出實(shí)實(shí)在在的辦法來。這3起事故,煉油1起,化工1起,銷售1起,都是出在江蘇省。應(yīng)該說,江蘇的同志們工作是比較精細(xì)的,可在這段時間,無論是安全的問題,還是環(huán)保的問題,在南京乃至于江蘇地區(qū)暴露的比較多,比較集中,要引起我們的重視。
事故教訓(xùn)非常慘痛。如果說事前,我們分析一下這11起事故,再加上這3起事故,如果采取相應(yīng)的防范措施,加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)管,這些事故都是可以避免的。只要我們高度重視,遵章守紀(jì),落實(shí)好責(zé)任,安全生產(chǎn)是完全可以保證的。例如,6月3日,在塔河分公司也發(fā)生了一次高溫油泵墊片呲漏、重油噴出、泄漏的事故苗頭,現(xiàn)場2名操作工巡檢發(fā)現(xiàn)問
題以后,緊急處理,用蒸汽對著呲出來的高溫重油進(jìn)行掩護(hù),使局部不能形成爆炸極限,從而避免了火災(zāi)事故的發(fā)生。內(nèi)操也及時啟動了停車預(yù)案,及時進(jìn)行相應(yīng)處理。險情解除后,重油噴得到處都是,如果沒有這2名操作工在現(xiàn)場科學(xué)果斷地應(yīng)急處理,就會出現(xiàn)像廣州分公司、像中海油惠州煉油廠這樣的大事故。我非常感激這兩名操作工,親自寫了信,對他們科學(xué)施救、對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)表示感謝。今年年底,我們要評“安全衛(wèi)士”,這兩名操作工肯定是我們的“安全衛(wèi)士”。我也倡議中國石化所有的員工要向他們學(xué)習(xí),不是盲目地去施救,而是科學(xué)地施救。從這一案例我們清楚地看到,只要我們平時加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真做好隱患排查,就一定能及時發(fā)現(xiàn)問題,科學(xué)處理問題,就一定能夠把事故消滅在萌芽狀態(tài)。另外,7月3日、4日,荊門分公司、上海石化也分別成功處臵了由于外電網(wǎng)停電和液化氣槽車法蘭呲開的事故苗頭,沒有造成事故,處理得還是比較妥當(dāng)?shù)摹?/p>
今年我們確定了10家重點(diǎn)監(jiān)管的企業(yè),另外加區(qū)外銷售公司。有些做得比較好的,有些做得不好。在這里,我表揚(yáng)其中的3家,也批評其中的4家。表揚(yáng)勝利油田、齊魯石化和巴陵石化。
勝利油田去年出了2起事故,多年的安全先進(jìn)被我們拿掉了。黨政一把手痛定思痛,把勝利油田的HSE工作作為“一號工程”來抓,不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),將安全工作列入黨委擴(kuò)大會的議題,對出現(xiàn)的事故苗頭或以前的典型案例,敢于自暴家丑,通過事故案例教育,提升領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員的安全責(zé)任意識。組織開展了“十個安全標(biāo)桿基層隊、十個安全管理典型”的“雙十”安全典型選樹活動。高度重視安全隊伍的建設(shè),到目前為止,有20個二級單位配備了安全總監(jiān),45個二級單位配備了安全副總監(jiān),31個四級單位配備了安全監(jiān)督。并且使“責(zé)、權(quán)、利”能夠相應(yīng)地統(tǒng)一起來。到現(xiàn)在為止,勝利油田的安全狀況是很好的。
巴陵石化去年是我們的安全生產(chǎn)先進(jìn),但是這個單位安全生產(chǎn)的底子還不夠厚實(shí),一直存在著許多薄弱環(huán)節(jié),也是多年以來出事故比較多的一個單位。新的班子到位以后,黨政工團(tuán)齊抓共管。一方面是狠抓管理、強(qiáng)化措施落實(shí),深入開展“我要安全”主題活動。每次活動主要領(lǐng)導(dǎo)都參加。從別人事故及本單位發(fā)生的小事故中,深刻吸取教訓(xùn),加大安全否決力度,建立HSE考核激勵機(jī)制,從嚴(yán)考核,拿出專項(xiàng)獎勵基金,并在“比學(xué)趕幫超”活動中加入了HSE內(nèi)容。另一方面,堅持重點(diǎn)突出。重點(diǎn)抓好承包商管理、防火管理、非計劃停工管理、隱患治理和具體薄弱環(huán)節(jié)等十項(xiàng)管理,取得了很好的效果。到目前為止沒有出現(xiàn)事故,并且3臺煤氣化爐開得是最好的。到現(xiàn)在合資公司能夠盈利,氫氣能夠基本保障后續(xù)的連續(xù)生產(chǎn)和己內(nèi)酰胺所需氫氣的需求。他們能夠穩(wěn)下來,我相信湖北化肥和安慶石化也一定能夠穩(wěn)下來。
齊魯石化,近幾年連續(xù)出事故,去年發(fā)生了2起事故,分管安全的張紹光同志已經(jīng)2年受了2次處分。他們在“我要安
全”主題活動中,全面推廣“今天我是安全員”的活動。同時通過案例分析等形式,用公司歷年發(fā)生的事故案例來教育干部職工,牢固樹立“安全生產(chǎn)是天職、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是水平”、“誰違章、誰先受害”的理念,教育廣大干部職工樹立自我保護(hù)的意識。二是抓安全責(zé)任制落實(shí),筑牢設(shè)備管理的“三道防線”。他們的做法就是“一級帶著一級干”。公司領(lǐng)導(dǎo)下到廠里去,現(xiàn)場辦公,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題;廠里的領(lǐng)導(dǎo)到車間去,車間的領(lǐng)導(dǎo)到基層去,加大對關(guān)鍵裝臵、要害部位的巡檢檢查,確保了裝臵安全運(yùn)行。三是抓培訓(xùn)提升職工素質(zhì)。不光業(yè)務(wù)素質(zhì)而且包括工作執(zhí)行力?,F(xiàn)在大家形成了一種學(xué)習(xí)技術(shù)、鉆研業(yè)務(wù),熟記操作規(guī)程、熟記工藝流程、熟記安全規(guī)定,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作的良好局面。
這三家單位共同的特點(diǎn):一是一把手高度重視HSE工作。都說“老大難,老大難,老大一抓就不難”,安喜同志在齊魯發(fā)揮了重要作用,煥泉同志在勝利發(fā)揮了重要作用,建民,包括黨委書記大為同志在巴陵石化也發(fā)揮了重要作用。二是抓基層,抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)的每一次作業(yè),都能夠按照程序去做。三是層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層落實(shí),就是“一級抓一級,一級帶一級”。表揚(yáng)歸表揚(yáng),成績歸成績,但這3個單位安全管理的薄弱環(huán)節(jié)仍然存在,出現(xiàn)事故的可能性還有。成績只能代表過去,要求這3家單位還是要持之以恒地把HSE工作抓下去,形成常態(tài),確保取得更好的業(yè)績。
同時,我在這里也要對四建公司、廣州分公司、高橋分公
司和武漢分公司提出批評。這4家單位也是我們今年的重點(diǎn)監(jiān)管單位,列入了重點(diǎn)幫扶的對象。安環(huán)局也組織專家實(shí)地進(jìn)行了幫扶和檢查。事業(yè)部也對這幾家單位進(jìn)行了重點(diǎn)幫扶。但是,今年以來這4家單位仍然沒有徹底扭轉(zhuǎn)安全工作的被動局面。四建公司在不到2個月的時間里,發(fā)生了2起高處墜落事故,死亡2人。特別是北?,F(xiàn)場,是安環(huán)局、工程企業(yè)管理部在現(xiàn)場檢查走了不到10天就發(fā)生了這起事故。并且那次檢查針對性非常強(qiáng),特意提出了現(xiàn)場鋪設(shè)鋼格板和孔洞臨邊防護(hù)等存在的嚴(yán)重違章問題,就是沒有整改、沒有注意,工人現(xiàn)場干活的時候又不戴安全帶,從上面掉下來,實(shí)在是不應(yīng)該!希望四建公司要認(rèn)真地研討,深刻地反思,查找管理方面的深層次原因,找出問題的癥結(jié),有針對性地采取果斷措施。在這里也建議四建公司對于安全負(fù)責(zé)人進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。為什么?誰管生產(chǎn)誰管安全。如果管安全的是一個負(fù)責(zé)境外工作的負(fù)責(zé)人,而現(xiàn)場施工的負(fù)責(zé)人又不分管安全,勢必會削弱安全管理的力量。因?yàn)樗慕ü窘衲瓿隽?起事故,對安全負(fù)責(zé)人理應(yīng)要追究責(zé)任。出事故本身并不可怕,可怕的是出了事故不清楚為什么會出事故,拿不出解決問題的辦法。希望四建公司要借這兩起事故的教訓(xùn),采取切實(shí)措施,扭轉(zhuǎn)被動局面。廣州分公司、高橋分公司和武漢分公司也必須把安全工作抓實(shí)、抓好。出這些事故,各有各的原因,有客觀的原因,更有主觀的原因,有管理責(zé)任不落實(shí),有體制機(jī)制方面的問題,也有沒有正確地樹立科學(xué)政績觀、不具備條件、匆忙開工,沒有按照科學(xué)程序來做方面的
問題。希望各單位也要從通報的事故中深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,認(rèn)真查找薄弱環(huán)節(jié),提高本質(zhì)安全水平。各事業(yè)部和直屬企業(yè)都要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,要“抓住不落實(shí)的事,追究不落實(shí)的人”,分析事故深層次的問題和原因,落實(shí)措施,狠抓落實(shí)。
在這里也對事業(yè)部再次提出要求:你理應(yīng)對你分管企業(yè)的安全管理負(fù)責(zé)任,在每月的經(jīng)濟(jì)活動分析會上,要學(xué)習(xí)化工事業(yè)部,要對本事業(yè)部在這一個月出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行深刻剖析。安環(huán)局要起好監(jiān)督、保證、管理的責(zé)任,在每季度的視頻會議上,要對全面的情況進(jìn)行剖析,抓住共性的問題,促進(jìn)中國石化HSE水平的進(jìn)一步提高。
二、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)公司黨組的指示要求,采取有力措施保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定
6月份是全國“安全生產(chǎn)月”。今年“安全生產(chǎn)月”活動的主題是“安全責(zé)任,重在落實(shí)”。“安全生產(chǎn)月”期間,德江副總理專門到全國各地進(jìn)行了調(diào)研,還到了我們的巴陵石化公司。在調(diào)研考察過程中,德江副總理強(qiáng)調(diào),安全工作是一項(xiàng)要長期堅持不懈認(rèn)真做好的工作,要始終堅持從零開始、從零抓起,狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加大預(yù)防工作力度,堅決有效防范各類事故發(fā)生,保障人民財產(chǎn)安全,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任;我們要堅持以“零”作為新起點(diǎn),以“零事故”作為我們的追求,始終保持清醒的頭腦,堅決不要盲目樂觀,我前面保持了多少年的安全水平。儀征化纖算是夠長的,去年是連續(xù)11年的先進(jìn)單位,今年這1起事故就要從零開始;勝利油田最長的時間是14年,今年也是從零開始。大家不要盲目樂觀、麻痹松懈,也不要盲目悲觀,只要我們抓好工作,企業(yè)的HES水平、狀況是能夠改善的。從零開始,過去的就過去了,關(guān)鍵是要吸取教訓(xùn),堅定信心和決心。德江副總理的講話對我們來講很有針對性,也指明了我們的方向,體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院對安全工作的高度重視。
黨組提出來的要求也是非常重的。今年年初,樹林同志就提出了每一個企業(yè)都不下達(dá)任何一個死亡指標(biāo)。同時確定了“事故起數(shù)下降一半,死亡人數(shù)下降一半”的高要求。這就需要我們靠扎實(shí)有效的工作去落實(shí)好。安全生產(chǎn)是我們永恒的主題,管理無止境,安全無終點(diǎn),它永遠(yuǎn)是我們的薄弱環(huán)節(jié),我們絕不能掉以輕心。成玉同志上任伊始,也代表新一屆黨組對安全生產(chǎn)工作提出了一系列的要求,強(qiáng)調(diào)石油石化是高危行業(yè),永遠(yuǎn)是我們的薄弱環(huán)節(jié),絕不能夠掉以輕心。這就要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部職工要進(jìn)一步審視各單位的安全生產(chǎn)形勢,查找重大的風(fēng)險源和隱患,健全安全制度和程序,建立良好的安全文化,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,不斷提高安全管理水平。
在這里再強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):
(一)切實(shí)抓好生產(chǎn)裝置開停工和運(yùn)行管理。
今年以來,裝臵火災(zāi)的事故有上升的態(tài)勢,鎮(zhèn)海煉化、廣
州石化、高橋石化等企業(yè)都先后發(fā)生了火災(zāi)事故。這些事故大部分大都是(發(fā)生)在裝臵開停工和工藝調(diào)整環(huán)節(jié),這個環(huán)節(jié)現(xiàn)在看越來越重要,因?yàn)槲覀兌际?年1修、4年1修,停怎么停?開怎么開?有很多人都沒參與過,因此要格外重視。各事業(yè)部要組織一部分有經(jīng)驗(yàn)的專家,對停工、開工,特別是全面大檢修的停開工進(jìn)行專家指導(dǎo)。不要蜻蜓點(diǎn)水,就像我們對待新裝臵的開工一樣來對待大檢修的開停工。集中石化的力量幫助每一個企業(yè)把好停工、開工這一關(guān)。也要求各個企業(yè)對員工要進(jìn)行停工、開工及其生產(chǎn)準(zhǔn)備的各個環(huán)節(jié)的培訓(xùn),要提高素質(zhì)。在工作的過程中,要嚴(yán)格遵守工藝紀(jì)律和操作紀(jì)律,加大培訓(xùn)的力度,提高操作人員操作技能和應(yīng)急的能力。
(二)切實(shí)抓好季節(jié)性安全生產(chǎn)和自然災(zāi)害預(yù)防工作。今年南方出現(xiàn)了極端的天氣,極端的干旱事件對我們的影響倒不大,但是近期4次極端強(qiáng)降雨對我們的影響還是比較大的。6月23日臺風(fēng)“海馬”2次襲擊了茂名石化,由于我們應(yīng)對比較得當(dāng),沒有出現(xiàn)問題。但7月6日,西南油氣分公司發(fā)生了一起井場被沖毀、造成6人死亡的自然災(zāi)害事件。這就使我們反思:在當(dāng)時我們確定這個井位的時候,是否進(jìn)行了風(fēng)險評估?是否有應(yīng)急預(yù)案?這個井位選得科學(xué)不科學(xué),合理不合理?它上面是一個壩,有一個小型的水庫,底下就是我們的井場,臨時的板房都住著我們的員工,也在周邊。一旦這個壩決堤,所有的水就會直瀉而下,這天的雨確實(shí)下得很大,確實(shí)把大堤沖垮了。多虧是在白天,如果是在晚上的話,就不是6個
人了,幾十個人都有可能找不到。這就要求上游板塊,特別是在地形、地貌非常復(fù)雜的川東北,一定要制定嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。請石油工程管理部、安環(huán)局針對在復(fù)雜的地形環(huán)境中井位的設(shè)計要拿出標(biāo)準(zhǔn)來,要制定科學(xué)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。可能會使我們的造價高一點(diǎn),但是這一點(diǎn)錢我們值得花。一定要保障在夏天高溫多雨的情況下,我們能夠保證安全地施工,這比什么都重要。對于這一點(diǎn),我再展開講幾點(diǎn):
一是要繼續(xù)抓好汛期隱患排查整改工作。深入開展夏季“四防”專項(xiàng)檢查,及時清除生產(chǎn)經(jīng)營活動、工程建設(shè)和家屬社區(qū)等各個環(huán)節(jié)中存在的安全隱患。
二是要周密制定防洪預(yù)案。逐一落實(shí)監(jiān)測、預(yù)警、人員防護(hù)與撤離、搶險隊伍、搶險物資等各項(xiàng)措施,并進(jìn)行必要的演練。
三是要高度重視夏季的防暑降溫工作。夏季是我們施工的黃金季節(jié),但是由于溫度確實(shí)高,出現(xiàn)極端天氣的情況確實(shí)存在大,我們要關(guān)愛我們的員工,盡量避開高溫時段作業(yè)。要高度重視后勤保障工作,切實(shí)抓好食堂的衛(wèi)生,尤其是野外施工作業(yè)單位要抓好飲食衛(wèi)生,保證員工身體健康。這里的員工,不光是我們自己的員工,對承包商的員工我們要進(jìn)行檢查,不要因?yàn)槲覀儾蛔⒁夥朗罱禍?、食品安全而使我們的作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)一些不應(yīng)該出現(xiàn)的問題。
(三)切實(shí)抓好年度HSE檢查工作。
今年的安全大檢查將采取抽查的方式,就是“抓典型、抓
兩頭,帶中間”,既要抓好的典型,也抓差的典型。兩個是必查的,一是今年發(fā)生事故的單位必查;二是重點(diǎn)幫扶的單位必查。從7月中旬到8月份,是各企業(yè)的自查自改階段。這個階段非常重要。各企業(yè)一定要組織好自查自改,不要是為了應(yīng)付總部的檢查而檢查,把HSE工作真正看成是各企業(yè)自己的事情、各個基層單位自己的事情。8月下旬到9月份,總部將組織抽查。具體抽查的單位到了抽查時間時再去確定。
在自查自改階段,企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)要親自動員、親自組織,分管領(lǐng)導(dǎo)要抓好落實(shí),HSE管理部門要做好監(jiān)督檢查的組織工作。在以往的基礎(chǔ)上,今年的大檢查將增加領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度執(zhí)行情況和基層安全總監(jiān)試行情況2項(xiàng)檢查。安全總監(jiān)在基層設(shè)臵主要是把好除了在正常運(yùn)行過程中發(fā)生的非計劃停工而導(dǎo)致的事故以外的其他事故的預(yù)防工作。安全總監(jiān)有責(zé)、有職也有權(quán),不是虛名,他是和領(lǐng)導(dǎo)班子一樣的待遇,希望各個部門要抓好安全總監(jiān)的配臵,今年配不完的明年要配好。同時,也要加強(qiáng)對安全總監(jiān)的考核,發(fā)生負(fù)責(zé)任的事故一律立即免職。今年發(fā)生的這么多事故,到現(xiàn)在為止,各個二級單位對這些安全總監(jiān)處理了沒有?要認(rèn)真對照檢查,我們說到就要做到!只有這樣,才能夠使我們直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全狀況得到根本的好轉(zhuǎn)。
(四)切實(shí)抓好環(huán)境保護(hù)工作。
在2011年國家重點(diǎn)監(jiān)控的企業(yè)中,中國石化有50家列入廢水重點(diǎn)監(jiān)控名單,有54家列入廢氣重點(diǎn)監(jiān)控名單,3家污水
處理廠列入重點(diǎn)監(jiān)管名單。到現(xiàn)在,廣東省環(huán)保廳公布的12個重點(diǎn)環(huán)境問題的單位中,有我們的湛江東興和茂名石化;上海市公布的第一批環(huán)保違法的企業(yè)中,有中國石化高橋分公司;因環(huán)保問題,南京市政府對南化公司11個項(xiàng)目實(shí)行了限批。環(huán)保問題是中國石化的自身追求,也是我們要實(shí)現(xiàn)發(fā)展的必然要求。建設(shè)國際一流的能源化工公司,搞好環(huán)保工作我們責(zé)無旁貸,這也是我們打造核心競爭力的重要組成部分。各部門、各單位都要把環(huán)保工作放到影響企業(yè)生存發(fā)展、影響中國石化形象的大問題上來認(rèn)識。特別強(qiáng)調(diào)三點(diǎn):
一要高度重視建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?!叭瑫r”。相關(guān)單位要加強(qiáng)溝通、協(xié)調(diào),積極地推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目環(huán)保的審批工作,這是前期工作的一部分,也是最難做的工作之一。我們現(xiàn)在有香港在海南洋浦的成品油庫項(xiàng)、有元壩的項(xiàng)目、勝利油田3中心平臺的項(xiàng)目,還有新粵浙的油氣管道項(xiàng)目、煤制氣項(xiàng)目、連云港的煉化項(xiàng)目等都在等著發(fā)改委的最后審批。但是到現(xiàn)在為止,環(huán)評的審批還沒有結(jié)束。鎮(zhèn)海煉化的二期1500萬噸煉油、120萬噸乙烯環(huán)評的審批還沒有進(jìn)入程序。希望安環(huán)局牽頭、發(fā)展部積極配合,各個企業(yè)委派得力的精兵強(qiáng)將,既要做好我們環(huán)評前期資料的準(zhǔn)備工作,又要做好各項(xiàng)公關(guān)工作,確保環(huán)評不影響我們重點(diǎn)工程的建設(shè)。
二要督促抓好環(huán)保隱患的治理。我們要重點(diǎn)跟蹤南化公司、高橋公司、荊門公司的隱患治理情況。
三要扎實(shí)做好深圳大運(yùn)會期間安保工作。有關(guān)單位特別是
#13
駐粵企業(yè)要參照廣州亞運(yùn)會安保工作要求,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和治安保衛(wèi)專項(xiàng)檢查,抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。要繼續(xù)推進(jìn)油區(qū)、管道的“平安建設(shè)”,解決重點(diǎn)地區(qū)的涉油突出問題,嚴(yán)防涉油問題反彈。同時,公關(guān)安全工作也是由安環(huán)局牽頭來抓的,要特別重視、高度關(guān)注中東、北非“動蕩”地區(qū)的局勢問題,強(qiáng)化公共安全的防范工作。
同志們,當(dāng)前我們的安全生產(chǎn)、工程建設(shè)任務(wù)非常繁重,要完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營的目標(biāo)、利潤的目標(biāo)壓力非常大。我們要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)HSE管理,抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵、抓基層、抓員工,集中精力抓好我們的“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”運(yùn)行,使我們HSE的形勢穩(wěn)中趨好,努力實(shí)現(xiàn)2011年HSE工作目標(biāo),為全面完成今年各項(xiàng)任務(wù)奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第二篇:在三季度氣象工作會議上的講話
同志們:剛才傳達(dá)了全省氣象局長研討會議精神,并一起學(xué)習(xí)了***局長在全國氣象局長研討會上的重要講話和《中國氣象局業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革總體方案》。這次全省氣象局長研討會議是一次對事業(yè)發(fā)展的理論學(xué)習(xí)會議,也是一次體制改革思想動員的會議,更是要求我們對氣象事業(yè)發(fā)展進(jìn)行積極思考的會議,內(nèi)容很多,任務(wù)很重,形勢很急,我們通過這次會議的傳達(dá)貫徹,要使全市氣象部門的干部職工統(tǒng)一思想,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會中國局改革總體方案和秦局長的報告精神,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的能力,站在事業(yè)發(fā)展的高度,進(jìn)行深層次的思考,謀劃好各項(xiàng)工作。下面,我就今年汛期氣象服務(wù)工作情況和年底前的工作安排講幾點(diǎn)意見:
一、關(guān)于汛期氣象服務(wù)工作的回顧今年汛期的天氣十分復(fù)雜,先旱后澇,梅雨期較短,梅雨量較少。整個汛期災(zāi)害性天氣頻繁。高溫、干旱、暴雨、雷雨大風(fēng)、龍卷、冰雹以及臺風(fēng)等對今年工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有較嚴(yán)重的影響。受到三個臺風(fēng)的較大影響,分別是9號臺風(fēng)“麥莎”、13號臺風(fēng)“泰利”和15號臺風(fēng)“卡努”,以9號和15號臺風(fēng)影響為重。在省局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府的關(guān)心支持下,全市氣象部門干部職工嚴(yán)密監(jiān)測、跟蹤服務(wù),不論是預(yù)報服務(wù)質(zhì)量還是社會經(jīng)濟(jì)效益,成績都非常突出,圓滿地完成了今年汛期氣象服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)一是準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密,各項(xiàng)管理措施扎實(shí)。各級黨委和政府都高度重視汛期服務(wù)工作,全市氣象部門嚴(yán)格按照中國局、省局的要求和部署,精心組織,多次召開緊急會議,下發(fā)緊急通知,還多次進(jìn)行了再動員、再部署,對全市氣象服務(wù)工作的思想上有足夠的重視。同時,在汛期氣象服務(wù)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和中國局、省局領(lǐng)導(dǎo)的講話、批示、指示精神,努力增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,切實(shí)做好了汛期氣象服務(wù)工作。認(rèn)真抓好常規(guī)管理,做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、崗位責(zé)任到位、預(yù)報服務(wù)到位、技術(shù)裝備到位、安全保障到位、督促檢查到位,同時力求創(chuàng)新,著重強(qiáng)化了以下五個方面的工作:一是建立了應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。在重大天氣、重要過程的服務(wù)中發(fā)揮了重要作用。二是強(qiáng)化內(nèi)部會商與市—縣會商。形成了每天收看國家局、省局會商的制度,市-縣雙向交流正常暢通,全市互動,充分討論,集中全市預(yù)報員智慧,發(fā)揮了更大的作用。三是組織培訓(xùn)和總結(jié)交流,不斷提高全市預(yù)報人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對重大天氣過程,進(jìn)行分析總結(jié),并通過視頻會商系統(tǒng)進(jìn)行全市交流,在汛期服務(wù)重不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),實(shí)踐工作與理論總結(jié)緊密結(jié)合,對預(yù)報人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高有很大的幫助。四是樹立短期、短時并舉,風(fēng)雨、雷電預(yù)報并重的預(yù)報理念。強(qiáng)化短時預(yù)報值班和會商,以短時臨近預(yù)報對短期預(yù)報進(jìn)行適時補(bǔ)充訂正,并通過短信平臺及時發(fā)布,災(zāi)害性天氣及時通過廣播、電視等對外發(fā)布;加大對大風(fēng)和雷電災(zāi)害的預(yù)報,在防災(zāi)減災(zāi)中起到了很好的作用。五是現(xiàn)代化設(shè)備在氣象災(zāi)害監(jiān)測、預(yù)報和預(yù)警中發(fā)揮了無可替代的作用。充分利用現(xiàn)代化設(shè)備的產(chǎn)品信息,研制精細(xì)化預(yù)報方法,開展暴雨、冰雹、雷雨大風(fēng)等強(qiáng)對流天氣的落區(qū)預(yù)報,重大天氣過程都能跟蹤監(jiān)測,加強(qiáng)對下分類指導(dǎo),并做好災(zāi)害性天氣的聯(lián)防工作。六是災(zāi)情調(diào)查的工作明顯加強(qiáng)。通過采取扎實(shí)的措施,力爭第一時間得到第一手準(zhǔn)確的災(zāi)害情報。二是各級黨委、政府高度重視,決策服務(wù)成效顯著。氣象信息的情報價值在政府決策中的地位有明顯的提升,這是今年汛期服務(wù)另一個明顯的特點(diǎn)。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次視察了氣象部門,市委馮永農(nóng)副書記、陳還堂副市長、幾乎所有縣(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)等先后到市、縣氣象部門指導(dǎo)工作,并通過視頻會商系統(tǒng)與市局進(jìn)行了交流,對全市氣象預(yù)報服務(wù)工作給予了高度評價。氣象信息的決策建議作用得到充分的發(fā)揮。如15號臺風(fēng)影響期間。市委張九漢書記,在我局報送的重要天氣報告上作了重要批示,并提出了四條防臺抗臺措施,市防指立即下發(fā)了“關(guān)于貫徹落實(shí)市委**書記重要批示的通知”;市長***在南京打電話要求將氣象部門提供的防臺抗臺措施在電視上不間斷播出;市委馮永農(nóng)副書記在會議上要求廣電部門,對氣象部門的信息要隨到隨播。同時,通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),各級領(lǐng)導(dǎo)對氣象事業(yè)的支持力度在加大,在設(shè)備購置、政策支持、關(guān)系協(xié)調(diào)等方面給予了很大的幫助。這都充分表明了各級黨委、政府對汛期氣象服務(wù)工作的高度重視,極大地鼓舞了全市氣象部門的干部職工。
三、抓好信息發(fā)布的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升服務(wù)理念,提高服務(wù)水平,保證了服務(wù)質(zhì)量。今年氣象服務(wù)提出了“無微不至、無所不在”的服務(wù)理念,同時要求努力實(shí)現(xiàn)“任何人在任何地方以任何可能的方式獲得所需要的氣象信息”,全市氣象部門認(rèn)真貫徹落實(shí),把氣象信息的快速、有效發(fā)布作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),使氣象信息傳輸更快、輻射更廣,實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念升級、服務(wù)水平明顯提高。一是新聞發(fā)布會。汛期進(jìn)行了多次新聞發(fā)布,9號“麥莎”臺風(fēng)影響期間就發(fā)布了三次,在首次新聞發(fā)布上,記者們感嘆,今天的新聞除了天氣新聞外,更重要的新聞是我市氣象部門服務(wù)作風(fēng)的改變,服務(wù)水平在不斷提高。報紙
頭版頭條對天氣信息的報道有10多次,這不能不說是我們汛期服務(wù)的一個很大的成功。二是預(yù)警信號的發(fā)布。我市從7月10日開始第一次試發(fā)布暴雨黃色預(yù)警信號,整個汛期發(fā)布各類預(yù)警信號9次。預(yù)警信號和防御指南的發(fā)布,在社會上引起了強(qiáng)烈反響,成了社會公眾關(guān)注的熱點(diǎn)。同時,引起地方政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。整個預(yù)警信號發(fā)布與解除渠道暢通,關(guān)系協(xié)調(diào),嚴(yán)格規(guī)范,取得了良好的效果。今年汛期的服務(wù)工作取得了很好的成績,同時也存在一些問題和不足,給我們今后的工作提出了更高的要求。例如,如何進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)代化裝備的效益,并進(jìn)行深層次的研究和開發(fā)利用,研制和更新預(yù)報方法和工具;如何進(jìn)一步提高精細(xì)化預(yù)報水平,逐步向定時、定點(diǎn)、定量發(fā)展;如何做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的聯(lián)防工作;如何盡快在預(yù)警信號發(fā)布中增加圖標(biāo),增強(qiáng)直觀性,提高發(fā)布水平,這些都有待在以后的工作中認(rèn)真思考,研究解決。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革方案**局長站在國家的高度和時代的前列,運(yùn)用馬列主義的基本理論和基本觀點(diǎn),從生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑的關(guān)系入手,深刻地闡述了發(fā)展與改革的關(guān)系,鮮明地回答了為什么要改、怎么改這兩個基本問題。不僅僅就業(yè)務(wù)體制改革來談改革,而是從發(fā)展的大局來談改革,突出強(qiáng)調(diào)了發(fā)展是第一要務(wù),改革是促進(jìn)發(fā)展的必由之路,體現(xiàn)了中國氣象局黨組謀劃中國氣象事業(yè)發(fā)展與改革的決心、毅力、智慧和胸懷。對于如何貫徹落實(shí)這一巨大的工程,努力地將這次改革作為推進(jìn)全市氣象工作快速發(fā)展的一次機(jī)遇,通過改革,革除工作中存在的弊端,排除事業(yè)發(fā)展中存在的障礙,解決氣象業(yè)務(wù)服務(wù)及管理工作中存在的問題,從而達(dá)到以改革促發(fā)展、以改革樹形象、以改革謀地位、以改革換活力的目的,下面我就這方面主要談二點(diǎn)意見:
1、審時度勢、深入思考,將業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革的重要性和必要性充分認(rèn)識到位發(fā)展是中國氣象事業(yè)永恒的主題,深化改革是加快發(fā)展的必由之路。經(jīng)過近幾年來的探索,中國氣象局黨組對新世紀(jì)新階段如何發(fā)展已經(jīng)形成了一些很好的新思路,特別是戰(zhàn)略研究取得的成果,業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革是落實(shí)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),其意義深遠(yuǎn):一是落實(shí)中國氣象事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究成果的需要。今年以來,中國氣象局黨組為推動中國氣象事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究成果的落實(shí),著力抓了四個方面的工作:爭取國務(wù)院下發(fā)了加快氣象事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件;抓好“十一五”規(guī)劃的編制;進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革方案設(shè)計;大規(guī)模地培訓(xùn)司局級領(lǐng)導(dǎo)干部。這四項(xiàng)工作旨在推動戰(zhàn)略研究成果從理念層面向運(yùn)籌層面、從戰(zhàn)略層面到戰(zhàn)術(shù)層面的躍升。抓好業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革是落實(shí)戰(zhàn)略研究成果的重大舉措。二是繼續(xù)推動氣象現(xiàn)代化建設(shè)快速發(fā)展的需要。改革開放以來,氣象現(xiàn)代化建設(shè)成績顯著。但是,與國家和人民的需求相比,與發(fā)達(dá)國家的水平相比,還有很大的差距。要實(shí)現(xiàn)從氣象大國向氣象強(qiáng)國的跨越,體現(xiàn)中國特色,必須通過業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革增加業(yè)務(wù)科技含量,全面提升氣象業(yè)務(wù)能力和水平。三是著力提高氣象預(yù)報服務(wù)能力和水平的需要。現(xiàn)在困擾我們的仍然是預(yù)報服務(wù)能力不夠、水平不高。如何提高預(yù)報服務(wù)的能力和水平,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)很多。站網(wǎng)布局、服務(wù)覆蓋等方面是這次改革的重點(diǎn)和著力點(diǎn)。四是深化氣象事業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。上個世紀(jì)九十年代以來,氣象部門改革圍繞著事業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行,從三大塊到三部分、再到建立“多軌道、研究型、集約化、開放式”業(yè)務(wù)技術(shù)體制,是事業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的繼續(xù)和深化,也是對氣象事業(yè)改革和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)一步總結(jié)和升華。五是適應(yīng)國家政治、經(jīng)濟(jì)和文化體制改革的需要。當(dāng)前國家正在深化政治、經(jīng)濟(jì)、文化體制改革,實(shí)施業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革是適應(yīng)國家各項(xiàng)改革的措施。堅持公共氣象的發(fā)展方向,就要沿著科技型、基礎(chǔ)性社會公益事業(yè)的改革方向向前推進(jìn),融入到國家公共事業(yè)和國家政府機(jī)關(guān)序列中。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,將業(yè)務(wù)體制改革的準(zhǔn)備工作做到思想統(tǒng)一、基礎(chǔ)牢固、步調(diào)一致。認(rèn)識到以上幾點(diǎn),我們究竟如何做好改革的準(zhǔn)備,從思想上高度重視,想在前面;從行動上先人一步,笨鳥先飛,搶在前面,實(shí)現(xiàn)在蘇北領(lǐng)先,在全省創(chuàng)先進(jìn),將業(yè)務(wù)體制改革作為一項(xiàng)競賽,全市上下凝心聚力,務(wù)實(shí)開拓,進(jìn)位爭先,努力實(shí)現(xiàn)鹽城氣象事業(yè)進(jìn)入一個科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的新階段。在明年改革正式實(shí)施之前,我們要一定要做好以下幾個方面的工作:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是工作創(chuàng)新的源泉。不學(xué)習(xí),就不能吃透上級的精神,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)造性地將改革的精神落實(shí)到具體的工作中。我們要繼續(xù)加大對中國氣象事業(yè)戰(zhàn)略研究成果的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對事業(yè)發(fā)展前沿理論的把握,并將理論融于工作中,增強(qiáng)理解的能力。我們更要把業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革方案和**局長講話的內(nèi)容作為學(xué)習(xí)的重中之重,充分認(rèn)識“多軌道、研究型、集約化、開放式”的改革目標(biāo)的內(nèi)涵與外延;正確把握綜合觀測體系改革、預(yù)報預(yù)測體系改革、公共氣象服務(wù)體系改革、信息與技術(shù)支持體系改革的“四個重點(diǎn)”,及科研體制改革、教育培訓(xùn)體系改革的“兩個關(guān)鍵”。同時要時刻關(guān)注省局的工作動態(tài),密切按照全省工作重點(diǎn)來加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到思想認(rèn)識上的與時俱進(jìn)。二是廣泛宣傳。宣傳是為了讓改革的精神深入人心,獲取改革的最大動力。不宣傳或宣傳不到位,職工的思想不能順應(yīng)改革的要求就會在改革的過程中形成阻力,增加難度,影響到改革推進(jìn),甚至?xí)Q定改革的成??!今天的這次會議后,各單位要結(jié)合實(shí)際,采取多種形式、多條途徑,認(rèn)真地將業(yè)務(wù)體制改革的精神和內(nèi)容進(jìn)行廣泛的宣傳,深入地對干部職工進(jìn)行思想上的動員,要在改革的要求面前有危機(jī)感,更要有適應(yīng)改革的信心,使改革成為一種催人奮進(jìn)的精神,使改革成為一種人心所向的趨勢。三是端正態(tài)度。態(tài)度決定行動!認(rèn)識態(tài)度上的正確與否將決定改革的成效。在改革面前最怕兩種不良的態(tài)度:一是消極對待的態(tài)度。對改革的重要性、必然性認(rèn)識不清,對改革的熱情不高,觀望等待,而不是主動積極地順應(yīng)發(fā)展的要求,自覺地沿著事物發(fā)展的方向前進(jìn)。誰在改革的面前猶豫,誰就會在改革中落伍;誰對改革的前景懷疑,誰就將被改革的潮流拋棄。二是浮躁的心理。在改革之前不能沉下心來研究工作,對待工作中的問題不能冷靜處理,有一種“一切等改革再說”的思想。我們各單位要克服這樣兩種錯誤的思想傾向,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)要扎扎實(shí)實(shí)工作,埋頭苦干,用行動來綢繆改革,化解改革前進(jìn)中的各種矛盾和問題。
三、關(guān)于年底前的主要工作安排2005年的工作,距離目標(biāo)檢查還有二個月時間,這是全面完成工作目標(biāo)的攻堅期,各單位各部門在思想上不能有絲毫麻痹和懈怠,要采取切實(shí)有效的措施,在抓好日常工作的同時,突出重點(diǎn),抓好難點(diǎn)。
1、全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成全年目標(biāo)是一項(xiàng)最基本的要求,是代表我們?nèi)嫱瓿墒【窒逻_(dá)的工作任務(wù)的一個主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我們要從思想上高度重視,工作要有針對性,緊緊抓住目標(biāo)任務(wù)這個工作的基本點(diǎn)扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。一是掌握好全面自查的安排。在這次會議之后,各局要回去逐條清理,對目標(biāo)進(jìn)行一條一條地檢查,把不合格的或完成尚有一定難度的工作列出來,找出差距,形成工作上的重點(diǎn);分析原因,尋求對策,找到解決薄弱環(huán)節(jié)的措施,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)。各局要將自查的情況書面上報市局辦公室。同時,市局黨組要進(jìn)行抽查,對存在的問題要下整改通知書,要限時、保質(zhì)保量完成。在11月底還要進(jìn)行第二次自查,在重點(diǎn)針對第一次自查的薄弱環(huán)節(jié)的檢查的基礎(chǔ)上,對全年目標(biāo)進(jìn)行一個完整的總結(jié),并在12月5日前上報到市局,市局進(jìn)行全面考核后,形成全市目標(biāo)的自查報告,在12月15日前上報到省局。這是全市對目標(biāo)自查的整體安排,各單位要按照計劃開展自查工作。二是增強(qiáng)超目標(biāo)完成的責(zé)任感。去年我們目標(biāo)完成情況在全省比較靠前,今年一定要向更高的目標(biāo)跨越,在這不到兩個月的時間,要集中精力將目標(biāo)抓緊抓實(shí),工作上來不得半點(diǎn)的懈怠和放松,要有創(chuàng)一流業(yè)績的責(zé)任感,鼓足全體干部職工的干勁,一發(fā)現(xiàn)不足就立刻開展行動加以彌補(bǔ),特別是重點(diǎn)目標(biāo),如產(chǎn)業(yè)創(chuàng)收總量完成情況,重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)、各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)完成,要想盡一切辦法、挖掘一切潛力,確保按目標(biāo)完成,力爭有新的突破,工作上不打一點(diǎn)折扣!特別是我們縣局長作為各單位目標(biāo)管理的第一責(zé)任人,在最近一段時間要腦子里想著目標(biāo)、工作上要圍繞著目標(biāo),所有的力量要集中在目標(biāo)。誰完不成目標(biāo)、在全市目標(biāo)中存在扣分因素,影響了全市的工作,誰就要承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任,誰就要按照目標(biāo)管理的相關(guān)規(guī)定接受處理。我們?nèi)猩舷?,在完成全年目?biāo)上要凝結(jié)出一種精神,形成一種氛圍,產(chǎn)生一種合力,取得做好的效果,達(dá)到目標(biāo)要求。三是目標(biāo)完成要體現(xiàn)高效。我今年反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一個問題是如何實(shí)現(xiàn)工作中的高效率,樹立雷厲風(fēng)行的作風(fēng),產(chǎn)生立竿見影的工作效果、如何充分地調(diào)動各方面的積極因素開展好各項(xiàng)工作??傮w看來,現(xiàn)在的效果不錯。但是也存在著個別單位、個別同志對待工作,懶惰散漫、思想不集中,不能緊緊根據(jù)市局黨組的安排謀劃各項(xiàng)工作,有敷衍了事的作風(fēng);也有一些單位在如何充分利用現(xiàn)代化辦公手段、利用現(xiàn)代化建設(shè)成果上思想重視不夠,造成資源浪費(fèi),造成效率低下,最典型的是信息溝通上對電子郵件系統(tǒng)的使用上,不按時、按要求調(diào)閱電子信箱中的文件,或者在對電子文件執(zhí)行力度上打折扣。在今年工作的最后一段時間,黨組要對這方面加大檢查,力求在提高工作作風(fēng)和行政效率上取得新的突破。各局要在這方面多下工夫,并作為今年年底工作總結(jié)的一項(xiàng)重要內(nèi)容匯報,各方面好的做法要及時宣傳,在向省局全年工作總結(jié)中這要作為我們鹽城工作的一個亮點(diǎn)來突出!
2、認(rèn)真做好年底前的氣象服務(wù)工作一是要在全面做好汛期氣象服務(wù)工作總結(jié)。剛才在對汛期工作的總結(jié)中我已經(jīng)提到我們今年的工作有很多的創(chuàng)新和好的做法,如何把這些做法貫徹在我們?nèi)粘5姆?wù)中,這要我們大家進(jìn)一步總結(jié),并加以發(fā)揮。做好重大天氣過程的技術(shù)分析和總結(jié),開好相關(guān)交流會,既要總結(jié)成績,更要認(rèn)真分析重要天氣過程的監(jiān)測、預(yù)警預(yù)報和管理中的薄弱環(huán)節(jié)和存在問題,及時提出加強(qiáng)和改進(jìn)的措施。二是認(rèn)真做好秋、冬季氣象服務(wù)工作,特別是把握好重大轉(zhuǎn)折性天氣的預(yù)報。今年的主汛期已經(jīng)結(jié)束,但我們在思想上不能松懈,氣象服務(wù)的任務(wù)還十分繁重,要堅持“一年四季不放松,每個過程不放過”,努力抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的質(zhì)量。秋季和冬季的服務(wù)工作同樣重要,特別是強(qiáng)降溫、寒潮、首場降雪、大霧等災(zāi)害性天氣的預(yù)報容不得半點(diǎn)的馬虎,不能有絲毫的閃失。通過這樣一些重大轉(zhuǎn)折性天氣的預(yù)報,提高我們服務(wù)的整體水平,提高我們在生產(chǎn)生活中的指導(dǎo)性作用,提高政府和社會公眾對氣象信息的信任度。三是要加強(qiáng)信息發(fā)布、服務(wù)工作。在96121熱點(diǎn)信箱編輯、電視天氣預(yù)報等服務(wù)中要擴(kuò)大影響,把老百姓關(guān)注的天氣信息及時、準(zhǔn)確地發(fā)布。繼續(xù)主動及時地為各級黨委、政府提供決策服務(wù)。
3、重視安全生產(chǎn)工作今年來,各級政府和領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作相當(dāng)重視。市局黨組對這項(xiàng)工作也是多次強(qiáng)調(diào),隨著冬季氣溫降低,空氣干燥,將進(jìn)入新的各類事故的多發(fā)期。各單位在做好氣象服務(wù)工作的同時,針對秋、冬季安全生產(chǎn)工作的特點(diǎn),深刻認(rèn)識做好安全生產(chǎn)工作的重要性,克服麻痹松懈思想,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé)、責(zé)任。嚴(yán)格遵守值守班制度和事故專報制度,做到對各種異常和突發(fā)事件能及時有效處理,在第一時間報告。同時要進(jìn)一步疏理管理中的薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真落實(shí)“氣象法”賦予我們的職責(zé),做到不缺位,認(rèn)真做好安全生產(chǎn)氣象執(zhí)法工作,做到管理到位,服務(wù)到位,執(zhí)行到位。同志們,這次會議馬上就要結(jié)束了,希望大家回去之后,把這次會議精神傳達(dá)好,貫徹好,鼓足干勁,只爭朝夕,以時不我待的精神狀態(tài),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開拓發(fā)展,確保今年全市工作再上一個新的臺階,為明年工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第三篇:在三季度氣象工作會議上的講話
同志們:剛才傳達(dá)了全省氣象局長研討會議精神,并一起學(xué)習(xí)了***局長在全國氣象局長研討會上的重要講話和《中國氣象局業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革總體方案》。這次全省氣象局長研討會議是一次對事業(yè)發(fā)展的理論學(xué)習(xí)會議,也是一次體制改革思想動員的會議,更是要求我們對氣象事業(yè)發(fā)展進(jìn)行積極思考的會議,內(nèi)容很多,任務(wù)很重,形勢很急,我們通過這次會議的傳達(dá)貫徹,要使全市氣象部門的干部職工統(tǒng)一思想,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會中國局改革總體方案和秦局長的報告精神,增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的能力,站在事業(yè)發(fā)展的高度,進(jìn)行深層次的思考,謀劃好各項(xiàng)工作。下面,我就今年汛期氣象服務(wù)工作情況和年底前的工作安排講幾點(diǎn)意見:
一、關(guān)于汛期氣象服務(wù)工作的回顧今年汛期的天氣十分復(fù)雜,先旱后澇,梅雨期較短,梅雨量較少。整個汛期災(zāi)害性天氣頻繁。高溫、干旱、暴雨、雷雨大風(fēng)、龍卷、冰雹以及臺風(fēng)等對今年工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有較嚴(yán)重的影響。受到三個臺風(fēng)的較大影響,分別是9號臺風(fēng)“麥莎”、13號臺風(fēng)“泰利”和15號臺風(fēng)“卡努”,以9號和15號臺風(fēng)影響為重。在省局的直接領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府的關(guān)心支持下,全市氣象部門干部職工嚴(yán)密監(jiān)測、跟蹤服務(wù),不論是預(yù)報服務(wù)質(zhì)量還是社會經(jīng)濟(jì)效益,成績都非常突出,圓滿地完成了今年汛期氣象服務(wù)的各項(xiàng)任務(wù)一是準(zhǔn)備充分、組織嚴(yán)密,各項(xiàng)管理措施扎實(shí)。各級黨委和政府都高度重視汛期服務(wù)工作,全市氣象部門嚴(yán)格按照中國局、省局的要求和部署,精心組織,多次召開緊急會議,下發(fā)緊急通知,還多次進(jìn)行了再動員、再部署,對全市氣象服務(wù)工作的思想上有足夠的重視。同時,在汛期氣象服務(wù)工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹中央、省、市各級領(lǐng)導(dǎo)和中國局、省局領(lǐng)導(dǎo)的講話、批示、指示精神,努力增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,切實(shí)做好了汛期氣象服務(wù)工作。認(rèn)真抓好常規(guī)管理,做到組織領(lǐng)導(dǎo)到位、崗位責(zé)任到位、預(yù)報服務(wù)到位、技術(shù)裝備到位、安全保障到位、督促檢查到位,同時力求創(chuàng)新,著重強(qiáng)化了以下五個方面的工作:一是建立了應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案。在重大天氣、重要過程的服務(wù)中發(fā)揮了重要作用。二是強(qiáng)化內(nèi)部會商與市—縣會商。形成了每天收看國家局、省局會商的制度,市-縣雙向交流正常暢通,全市互動,充分討論,集中全市預(yù)報員智慧,發(fā)揮了更大的作用。三是組織培訓(xùn)和總結(jié)交流,不斷提高全市預(yù)報人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。對重大天氣過程,進(jìn)行分析總結(jié),并通過視頻會商系統(tǒng)進(jìn)行全市交流,在汛期服務(wù)重不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),實(shí)踐工作與理論總結(jié)緊密結(jié)合,對預(yù)報人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高有很大的幫助。四是樹立短期、短時并舉,風(fēng)雨、雷電預(yù)報并重的預(yù)報理念。強(qiáng)化短時預(yù)報值班和會商,以短時臨近預(yù)報對短期預(yù)報進(jìn)行適時補(bǔ)充訂正,并通過短信平臺及時發(fā)布,災(zāi)害性天氣及時通過廣播、電視等對外發(fā)布;加大對大風(fēng)和雷電災(zāi)害的預(yù)報,在防災(zāi)減災(zāi)中起到了很好的作用。五是現(xiàn)代化設(shè)備在氣象災(zāi)害監(jiān)測、預(yù)報和預(yù)警中發(fā)揮了無可替代的作用。充分利用現(xiàn)代化設(shè)備的產(chǎn)品信息,研制精細(xì)化預(yù)報方法,開展暴雨、冰雹、雷雨大風(fēng)等強(qiáng)對流天氣的落區(qū)預(yù)報,重大天氣過程都能跟蹤監(jiān)測,加強(qiáng)對下分類指導(dǎo),并做好災(zāi)害性天氣的聯(lián)防工作。六是災(zāi)情調(diào)查的工作明顯加強(qiáng)。通過采取扎實(shí)的措施,力爭第一時間得到第一手準(zhǔn)確的災(zāi)害情報。二是各級黨委、政府高度重視,決策服務(wù)成效顯著。氣象信息的情報價值在政府決策中的地位有明顯的提升,這是今年汛期服務(wù)另一個明顯的特點(diǎn)。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次視察了氣象部門,市委馮永農(nóng)副書記、陳還堂副市長、幾乎所有縣(市、區(qū))主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)等先后到市、縣氣象部門指導(dǎo)工作,并通過視頻會商系統(tǒng)與市局進(jìn)行了交流,對全市氣象預(yù)報服務(wù)工作給予了高度評價。氣象信息的決策建議作用得到充分的發(fā)揮。如15號臺風(fēng)影響期間。市委張九漢書記,在我局報送的重要天氣報告上作了重要批示,并提出了四條防臺抗臺措施,市防指立即下發(fā)了“關(guān)于貫徹落實(shí)市委**書記重要批示的通知”;市長***在南京打電話要求將氣象部門提供的防臺抗臺措施在電視上不間斷播出;市委馮永農(nóng)副書記在會議上要求廣電部門,對氣象部門的信息要隨到隨播。同時,通過我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù),各級領(lǐng)導(dǎo)對氣象事業(yè)的支持力度在加大,在設(shè)備購置、政策支持、關(guān)系協(xié)調(diào)等方面給予了很大的幫助。這都充分表明了各級黨委、政府對汛期氣象服務(wù)工作的高度重視,極大地鼓舞了全市氣象部門的干部職工。
三、抓好信息發(fā)布的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升服務(wù)理念,提高服務(wù)水平,保證了服務(wù)質(zhì)量。今年氣象服務(wù)提出了“無微不至、無所不在”的服務(wù)理念,同時要求努力實(shí)現(xiàn)“任何人在任何地方以任何可能的方式獲得所需要的氣象信息”,全市氣象部門認(rèn)真貫徹落實(shí),把氣象信息的快速、有效發(fā)布作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),使氣象信息傳輸更快、輻射更廣,實(shí)現(xiàn)服務(wù)理念升級、服務(wù)水平明顯提高。一是新聞發(fā)布會。汛期進(jìn)行了多次新聞發(fā)布,9號“麥莎”臺風(fēng)影響期間就發(fā)布了三次,在首次新聞發(fā)布上,記者們感嘆,今天的新聞除了天氣新聞外,更重要的新聞是我市氣象部門服務(wù)作風(fēng)的改變,服務(wù)水平在不斷提高。報紙頭版頭條對天氣信息的報道有10多次,這不能不說是我們汛期服務(wù)的一個很大的成功。二是預(yù)警信號的發(fā)布。我市從7月10日開始第一次試發(fā)布暴雨黃色預(yù)警信號,整個汛期發(fā)布各類預(yù)警信號9次。預(yù)警信號和防御指南的發(fā)布,在社會上引起了強(qiáng)烈反響,成了社會公眾關(guān)注的熱點(diǎn)。同時,引起地方政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注。整個預(yù)警信號發(fā)布與解除渠道暢通,關(guān)系協(xié)調(diào),嚴(yán)格規(guī)范,取得了良好的效果。今年汛期的服務(wù)工作取得了很好的成績,同時也存在一些問題和不足,給我們今后的工作提出了更高的要求。例如,如何進(jìn)一步發(fā)揮現(xiàn)代化裝備的效益,并進(jìn)行深層次的研究和開發(fā)利用,研制和更新預(yù)報方法和工具;如何進(jìn)一步提高精細(xì)化預(yù)報水平,逐步向定時、定點(diǎn)、定量發(fā)展;如何做好責(zé)任區(qū)內(nèi)的聯(lián)防工作;如何盡快在預(yù)警信號發(fā)布中增加圖標(biāo),增強(qiáng)直觀性,提高發(fā)布水平,這些都有待在以后的工作中認(rèn)真思考,研究解決。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革方案**局長站在國家的高度和時代的前列,運(yùn)用馬列主義的基本理論和基本觀點(diǎn),從生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和上層建筑的關(guān)系入手,深刻地闡述了發(fā)展與改革的關(guān)系,鮮明地回答了為什么要改、怎么改這兩個基本問題。不僅僅就業(yè)務(wù)體制改革來談改革,而是從發(fā)展的大局來談改革,突出強(qiáng)調(diào)了發(fā)展是第一要務(wù),改革是促進(jìn)發(fā)展的必由之路,體現(xiàn)了中國氣象局黨組謀劃中國氣象事業(yè)發(fā)展與改革的決心、毅力、智慧和胸懷。對于如何貫徹落實(shí)這一巨大的工程,努力地將這次改革作為推進(jìn)全市氣象工作快速發(fā)展的一次機(jī)遇,通過改革,革除工作中存在的弊端,排除事業(yè)發(fā)展中存在的障礙,解決氣象業(yè)務(wù)服務(wù)及管理工作中存在的問題,從而達(dá)到以改革促發(fā)展、以改革樹形象、以改革謀地位、以改革換活力的目的,下面我就這方面主要談二點(diǎn)意見:
1、審時度勢、深入思考,將業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革的重要性和必要性充分認(rèn)識到位發(fā)展是中國氣象事業(yè)永恒的主題,深化改革是加快發(fā)展的必由之路。經(jīng)過近幾年來的探索,中國氣象局黨組對新世紀(jì)新階段如何發(fā)展已經(jīng)形成了一些很好的新思路,特別是戰(zhàn)略研究取得的成果,業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革是落實(shí)戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),其意義深遠(yuǎn):一是落實(shí)中國氣象事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究成果的需要。今年以來,中國氣象局黨組為推動中國氣象事業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究成果的落實(shí),著力抓了四個方面的工作:爭取國務(wù)院下發(fā)了加快氣象事業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性文件;抓好“十一五”規(guī)劃的編制;進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革方案設(shè)計;大規(guī)模地培訓(xùn)司局級領(lǐng)導(dǎo)干部。這四項(xiàng)工作旨在推動戰(zhàn)略研究成果從理念層面向運(yùn)籌層面、從戰(zhàn)略層面到戰(zhàn)術(shù)層面的躍升。抓好業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革是落實(shí)戰(zhàn)略研究成果的重大舉措。二是繼續(xù)推動氣象現(xiàn)代化建設(shè)快速發(fā)展的需要。改革開放以來,氣象現(xiàn)代化建設(shè)成績顯著。但是,與國家和人民的需求相比,與發(fā)達(dá)國家的水平相比,還有很大的差距。要實(shí)現(xiàn)從氣象大國向氣象強(qiáng)國的跨越,體現(xiàn)中國特色,必須通過業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革增加業(yè)務(wù)科技含量,全面提升氣象業(yè)務(wù)能力和水平。三是著力提高氣象預(yù)報服務(wù)能力和水平的需要?,F(xiàn)在困擾我們的仍然是預(yù)報服務(wù)能力不夠、水平不高。如何提高預(yù)報服務(wù)的能力和水平,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)很多。站網(wǎng)布局、服務(wù)覆蓋等方面是這次改革的重點(diǎn)和著力點(diǎn)。四是深化氣象事業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的需要。上個世紀(jì)九十年代以來,氣象部門改革圍繞著事業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)行,從三大塊到三部分、再到建立“多軌道、研究型、集約化、開放式”業(yè)務(wù)技術(shù)體制,是事業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的繼續(xù)和深化,也是對氣象事業(yè)改革和發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的進(jìn)一步總結(jié)和升華。五是適應(yīng)國家政治、經(jīng)濟(jì)和文化體制改革的需要。當(dāng)前國家正在深化政治、經(jīng)濟(jì)、文化體制改革,實(shí)施業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革是適應(yīng)國家各項(xiàng)改革的措施。堅持公共氣象的發(fā)展方向,就要沿著科技型、基礎(chǔ)性社會公益事業(yè)的改革方向向前推進(jìn),融入到國家公共事業(yè)和國家政府機(jī)關(guān)序列中。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、廣泛宣傳,將業(yè)務(wù)體制改革的準(zhǔn)備工作做到思想統(tǒng)一、基礎(chǔ)牢固、步調(diào)一致。認(rèn)識到以上幾點(diǎn),我們究竟如何做好改革的準(zhǔn)備,從思想上高度重視,想在前面;從行動上先人一步,笨鳥先飛,搶在前面,實(shí)現(xiàn)在蘇北領(lǐng)先,在全省創(chuàng)先進(jìn),將業(yè)務(wù)體制改革作為一項(xiàng)競賽,全市上下凝心聚力,務(wù)實(shí)開拓,進(jìn)位爭先,努力實(shí)現(xiàn)鹽城氣象事業(yè)進(jìn)入一個科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展、跨越發(fā)展的新階段。在明年改革正式實(shí)施之前,我們要一定要做好以下幾個方面的工作:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是工作創(chuàng)新的源泉。不學(xué)習(xí),就不能吃透上級的精神,不學(xué)習(xí)就不能創(chuàng)造性地將改革的精神落實(shí)到具體的工作中。我們要繼續(xù)加大對中國氣象事業(yè)戰(zhàn)略研究成果的學(xué)習(xí),加強(qiáng)對事業(yè)發(fā)展前沿理論的把握,并將理論融于工作中,增強(qiáng)理解的能力。我們更要把業(yè)務(wù)技術(shù)體制改革方案和**局長講話的內(nèi)容作為學(xué)習(xí)的重中之重,充分認(rèn)識“多軌道、研究型、集約化、開放式”的改革目標(biāo)的內(nèi)涵與外延;正確把握綜合觀測體系改革、預(yù)報預(yù)測體系改革、公共氣象服務(wù)體系改革、信息與技術(shù)支持體系改革的“四個重點(diǎn)”,及科研體制改革、教育培訓(xùn)體系改革的“兩個關(guān)鍵”。同時要時刻關(guān)注省局的工作動態(tài),密切按照全省工作重點(diǎn)來加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到思想認(rèn)識上的與時俱進(jìn)。二是廣泛宣傳。宣傳是為了讓改革的精神深入人心,獲取改革的最大動力。不宣傳或宣傳不到位,職工的思想不能順應(yīng)改革的要求就會在改革的過程中形成阻力,增加難度,影響到改革推進(jìn),甚至?xí)Q定改革的成?。〗裉斓倪@次會議后,各單位要結(jié)合實(shí)際,采取多種形式、多條途徑,認(rèn)真地將業(yè)務(wù)體制改革的精神和內(nèi)容進(jìn)行廣泛的宣傳,深入地對干部職工進(jìn)行思想上的動員,要在改革的要求面前有危機(jī)感,更要有適應(yīng)改革的信心,使改革成為一種催人奮進(jìn)的精神,使改革成為一種人心所向的趨勢。三是端正態(tài)度。態(tài)度決定行動!認(rèn)識態(tài)度上的正確與否將決定改革的成效。在改革面前最怕兩種不良的態(tài)度:一是消極對待的態(tài)度。對改革的重要性、必然性認(rèn)識不清,對改革的熱情不高,觀望等待,而不是主動積極地順應(yīng)發(fā)展的要求,自覺地沿著事物發(fā)展的方向前進(jìn)。誰在改革的面前猶豫,誰就會在改革中落伍;誰對改革的前景懷疑,誰就將被改革的潮流拋棄。二是浮躁的心理。在改革之前不能沉下心來研究工作,對待工作中的問題不能冷靜處理,有一種“一切等改革再說”的思想。我們各單位要克服這樣兩種錯誤的思想傾向,特別是各級領(lǐng)導(dǎo)要扎扎實(shí)實(shí)工作,埋頭苦干,用行動來綢繆改革,化解改革前進(jìn)中的各種矛盾和問題。
三、關(guān)于年底前的主要工作安排2005年的工作,距離目標(biāo)檢查還有二個月時間,這是全面完成工作目標(biāo)的攻堅期,各單位各部門在思想上不能有絲毫麻痹和懈怠,要采取切實(shí)有效的措施,在抓好日常工作的同時,突出重點(diǎn),抓好難點(diǎn)。
1、全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成全年目標(biāo)是一項(xiàng)最基本的要求,是代表我們?nèi)嫱瓿墒【窒逻_(dá)的工作任務(wù)的一個主要的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我們要從思想上高度重視,工作要有針對性,緊緊抓住目標(biāo)任務(wù)這個工作的基本點(diǎn)扎實(shí)開展好各項(xiàng)工作。一是掌握好全面自查的安排。在這次會議之后,各局要回去逐條清理,對目標(biāo)進(jìn)行一條一條地檢查,把不合格的或完成尚有一定難度的工作列出來,找出差距,形成工作上的重點(diǎn);分析原因,尋求對策,找到解決薄弱環(huán)節(jié)的措施,一項(xiàng)一項(xiàng)地抓落實(shí)。各局要將自查的情況書面上報市局辦公室。同時,市局黨組要進(jìn)行抽查,對存在的問題要下整改通知書,要限時、保質(zhì)保量完成。在11月底還要進(jìn)行第二次自
第四篇:在三經(jīng)普培訓(xùn)會議上的講話
全力打好三經(jīng)普攻堅戰(zhàn)
——在XXX三經(jīng)普培訓(xùn)會議上的講話
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位普查員:
很高興能在新的一年即將開始的時候和大家說幾句。
今天我們召開xxx區(qū)第三次全國經(jīng)濟(jì)普查普查員培訓(xùn)會議,首先我想和大家再分享一下為什么要搞第三次全國經(jīng)濟(jì)普查。五年開展一次的全國經(jīng)濟(jì)普查,是國家為全面詳細(xì)了解我國第二、第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r而統(tǒng)一組織的一項(xiàng)重大的國情國力調(diào)查,是國家為摸清“家底”而采取的有效方法。通過普查可以得到客觀、真實(shí)反應(yīng)我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展全貌的信息,能夠?yàn)閲铱茖W(xué)制定中長期發(fā)展規(guī)劃提供翔實(shí)的參考依據(jù)。而這個摸清家底的工作就是由我們每一位普普通通的普查員在一線挨家挨戶進(jìn)行登記完成的,各位普查員和普查指導(dǎo)員受政府的委托,肩負(fù)著收集普查基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的重任,責(zé)任重大,使命光榮!在此,我謹(jǐn)代表XXXX區(qū)黨工委、管委會向向?yàn)閄XX區(qū)第三次全國經(jīng)濟(jì)普查做出積極貢獻(xiàn)的廣大工作人員致以親切的問候和崇高的敬意!截至目前,XXXX區(qū)已非常圓滿的完成了三經(jīng)普準(zhǔn)備階段的工作,現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入三經(jīng)普的攻堅階段,從明年一月一日起(也就是下周三),就要開始正式的登記工作。這次培訓(xùn)就是為順利完成下一階段的任務(wù)做充足的準(zhǔn)備,此次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的效果直接影響到后續(xù)工作的順利進(jìn)行。借此機(jī)會,我想提以下幾點(diǎn)要求:
首先對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)提出幾點(diǎn)要求:
第一,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真組織好普查登記工作。此次經(jīng)濟(jì)普查工作進(jìn)行的是否有序,能不能順利完成,關(guān)鍵是看領(lǐng)導(dǎo)組織的到不到位,負(fù)不負(fù)責(zé)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真落實(shí)經(jīng)濟(jì)普查的各項(xiàng)部署,做好組織實(shí)施工作,確保各項(xiàng)工作有人抓、有人管、有人做,及時掌握工作進(jìn)展情況,及時與上級經(jīng)普辦聯(lián)系,做到發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,為我們的普查員牽好線,服好務(wù)。
第二,營造氛圍,多種形勢開展宣傳工作。這次經(jīng)濟(jì)普查在沙坡頭區(qū)涉及四千多家法人和產(chǎn)業(yè)活動單位、一萬多家個體經(jīng)營戶。覆蓋面廣,行業(yè)多,這就要求我們早籌劃、早準(zhǔn)備、早落實(shí),做好宣傳動員工作,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以通過懸掛橫幅、制作展板、發(fā)放宣傳彩頁、張貼宣傳畫等群眾喜聞樂見的方式,全面開展宣傳工作,讓普查對象都能了解和積極參與到我們的普查工作過程中,為下一步的登記工作打好基礎(chǔ)。
第三,注重質(zhì)量,準(zhǔn)確反映沙坡頭區(qū)經(jīng)濟(jì)全貌。我相信,在座的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)多多少少都曾參加過歷年的各項(xiàng)普查,對普查質(zhì)量的重要性都有一個很深刻的認(rèn)識。而普查的質(zhì)量,一方面靠普查員的工作態(tài)度和知識技能,更重要的是靠領(lǐng)導(dǎo)的管理,管得嚴(yán)不嚴(yán),抓得緊不緊,直接決定數(shù)據(jù)是不是真實(shí)可信。所以這里我建議我們的領(lǐng)導(dǎo)干部多關(guān)注,多督促,多重視普查工作,為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展政策的源頭診好脈,把好關(guān)。
同時我也對我們的普查員們提出三點(diǎn)要求:
一是提高認(rèn)識,端正態(tài)度。經(jīng)濟(jì)普查最根本、最核心的要求就是普查數(shù)據(jù)必須客觀真實(shí)、全面準(zhǔn)確、可靠可信,必須實(shí)打?qū)?、硬碰硬,絕不能帶水分,更不能弄虛作假。全國現(xiàn)在有幾百萬的普查員與我們一同奮戰(zhàn)在普查的一線,一個人的數(shù)據(jù)出了問題,就會影響到全國幾百萬人一年辛苦的結(jié)果。
二是努力學(xué)習(xí),提高技能。第三次全國經(jīng)濟(jì)普查涉及范圍廣、技術(shù)要求高,任務(wù)十分艱巨。在這僅有的兩天培訓(xùn)時間內(nèi),希望大家認(rèn)真聽課,積極思考,全面準(zhǔn)確掌握經(jīng)普相關(guān)法律法規(guī)、理論知識、操作技能,能熟練使用現(xiàn)代信息技術(shù),確保順利完成登記工作。
三是踏實(shí)工作,精益求精。踏實(shí)工作要求我們普查人員在普查登記過程中忠于職守、認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則,依法普查,精益求精要求我們普查人員工作時專業(yè)細(xì)致,確保普查單位不重不漏、普查指標(biāo)準(zhǔn)確無誤、普查數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確可信。
我相信,通過這次培訓(xùn),我們的普查工作人員能更好地為下一步工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。最后,在新的一年來臨之際,衷心祝愿大家身體健康、萬事如意。
謝謝大家。
第五篇:天普同志在2008年二季度安全環(huán)保視頻會議講話
二季度安全環(huán)保視頻會議講話
(根據(jù)錄音整理,未經(jīng)本人審閱)
王 天 普
(二○○八年四月一日)
同志們:
剛才,安全環(huán)保局徐鋼同志通報了一季度安全環(huán)保情況,對幾起典型的安全事故進(jìn)行了剖析。請有關(guān)單位加強(qiáng)管理,采取措施,舉一反三,抓好整改;有關(guān)部門要加強(qiáng)監(jiān)督,確保整改落實(shí)到位。下面結(jié)合當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢,對下一步的安全環(huán)保工作提兩點(diǎn)意見。一、一季度集團(tuán)公司安全環(huán)保工作的總體情況 一季度,總部各部門、各企業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議和安全環(huán)保工作會議精神,按照黨組提出的“以深化提升HSE管理為主線,強(qiáng)化意識、完善制度、重在執(zhí)行、嚴(yán)格監(jiān)管”的指示精神,進(jìn)一步強(qiáng)化安全環(huán)保工作??偛考霸缯匍_了安全環(huán)保工作會議,對全年工作進(jìn)行了總體部署,與各企業(yè)簽訂了安全環(huán)保責(zé)任狀;下達(dá)了安全環(huán)保隱患治理項(xiàng)目,對2007年的部分隱患項(xiàng)目進(jìn)行了抽查評估。各企業(yè)也都召開了安全環(huán)保會議,按照總部統(tǒng)一部署,逐級簽訂安全環(huán)保責(zé)任狀,層層分解落實(shí)了安全環(huán)保考核指標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)禁令》,狠反“三違”,干部職工遵章守紀(jì)意識有了明顯提高,促進(jìn)了安全環(huán)保責(zé)任制的層層落實(shí)。南化公司、巴陵石化分別對1名在崗抽煙、酒后上崗的職工解除了勞動合同。金陵石化對1名值班期間飲酒的科級干部堅決給予了開除處分,在企業(yè)引起了很大震動,對廣大干部職工起到了很好的教育作用。1、2月份,沿江及周邊企業(yè)還經(jīng)受了嚴(yán)重低溫雨雪冰凍天氣的嚴(yán)峻考驗(yàn)。廣大干部職工在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,積極配合各級地方政府,克服重重困難,保證了油氣正常生產(chǎn),保證了成品油、天然氣的市場供應(yīng),為全國取得抗擊雨雪冰凍天氣最后勝利做出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過大家的共同努力,持續(xù)保持了安全環(huán)保的平穩(wěn)態(tài)勢。
在肯定成績的同時,也要清醒地看到,我們安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)仍然非常薄弱,安全生產(chǎn)形勢依然非常嚴(yán)峻。一季度累計發(fā)生上報集團(tuán)公司事故3起,死亡1人,企外死亡2人。此外,在我們的建設(shè)工地還發(fā)生2起分包商死亡事故,死亡2人。環(huán)保方面,茂名石化、廣州石化被地方政府紅牌警告,也給我們敲響了警鐘。無論是安全、還是環(huán)保,中國石化都面臨巨大的壓力,形勢都不容樂觀、不能有絲毫的松懈。
為引起大家的高度警覺,讓我們一起回顧一下有關(guān)的事故情況。這些事故都是典型的違章責(zé)任事故,如果我們加強(qiáng)管理,這些事故都是完全可以避免的。從事故來看,我們一些員工安全意識仍然還很淡薄,工作責(zé)任心還不強(qiáng)。如齊魯氯堿廠“1.31”機(jī)械傷害事故,操作規(guī)程明確規(guī)定,“上鹽期間嚴(yán)禁攀爬扒鹽機(jī)作業(yè)”,在作業(yè)現(xiàn)場也有明顯的警示標(biāo) 志,但操作工還是攀爬了上去,不慎被傳動桿擠壓致死。南化連云港堿廠“2.24”的機(jī)械傷害事故中,操作規(guī)程里也有“皮帶機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時禁止進(jìn)行修理、清掃、擦拭等工作”,但1名清潔工還是進(jìn)入皮帶下方的狹小空間去清掃,頭部被皮帶卷入托輥與皮帶之間死亡。
再看南化公司煤漿管線“2.13”爆炸事故。春節(jié)后上班的第一天,班長和1名操作工到現(xiàn)場做切換煤漿泵的準(zhǔn)備工作。本來是要打開備用煤漿泵的排凝閥,檢查是否積水、堵塞,結(jié)果2人糊里糊涂,直接去開運(yùn)轉(zhuǎn)泵的排凝閥。由于壓差太大、打不開就喊來2名民工幫忙。由于排凝閥打開,煤漿外泄,氣化爐內(nèi)高壓、高溫的合成氣、氧氣倒串進(jìn)入煤漿管線產(chǎn)生爆炸。124米直徑為
219、壁厚為23的管線幾乎全部炸碎,碎片最遠(yuǎn)拋到了200米以外的其他裝置?,F(xiàn)場人員1死7傷。教訓(xùn)十分慘痛。在化工操作中,切換泵、開關(guān)閥門都是家常便飯了。班長帶領(lǐng)操作人員竟然開錯了閥門,實(shí)在是不可思議。開閥時感覺非常吃力,就沒有想一想是不是運(yùn)轉(zhuǎn)的泵?是不是憋壓了?責(zé)任心到哪里去了?
南化公司在不到半個月的時間里,連續(xù)發(fā)生2起上報事故,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要深刻反思,問題究竟出在哪里?怎么才能堵住管理上的漏洞?
2起分包商的事故也要引起大家高度重視。事故主體責(zé)任雖然在分包商,但也暴露出我們在管理上還存在嚴(yán)重漏洞。項(xiàng)目總包單位、建設(shè)單位都負(fù)有不可推卸的管理責(zé)任。我們多次講,不論是誰,只要在我們的工地上幫助我們建設(shè),我們都有責(zé)任保護(hù)他們的安全,對此必須有清醒的認(rèn)識。南化2起事故也暴露出承包商、勞務(wù)工管理的問題,企業(yè)只與承包商簽訂勞務(wù)合同,具體承包商派誰來干、什么時候干等都沒有人監(jiān)管。化工裝置如此疏于管理,如果別有用心的人進(jìn)廠搞破壞活動,那就太容易了!
二、面對當(dāng)前嚴(yán)峻形勢,必須嚴(yán)防死守,切實(shí)抓好安全環(huán)保各項(xiàng)工作
當(dāng)前各單位生產(chǎn)任務(wù)十分繁重,保市場、保效益的壓力都非常大,經(jīng)營形勢非常嚴(yán)峻。生產(chǎn)裝置處于高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)、施工現(xiàn)場仍存在安全隱患,這些都增加了安全生產(chǎn)的風(fēng)險。同時,奧運(yùn)會召開在即,境內(nèi)外分裂勢力相互勾結(jié)制造暴力事件,對企業(yè)的安全運(yùn)行造成了一定威脅。在當(dāng)前形勢下確保安全生產(chǎn),向社會提供合格的石油石化產(chǎn)品已不單純是經(jīng)濟(jì)責(zé)任,更是我們的政治責(zé)任和社會責(zé)任。為此,各單位主要負(fù)責(zé)同志一定要保持清醒頭腦,認(rèn)真研究本單位存在的安全環(huán)保、治安保衛(wèi)、隊伍穩(wěn)定等方面存在的問題,切實(shí)采取相應(yīng)措施認(rèn)真加以解決。當(dāng)前要重點(diǎn)抓好以下工作:
(一)健全完善安全監(jiān)督、治安保衛(wèi)網(wǎng)絡(luò),確保信息暢通。安全、穩(wěn)定工作歷來是“一把手”工程,各單位黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自抓落實(shí)。各單位要認(rèn)真研究本單位存在的突出問題,要將安全環(huán)保、治安保衛(wèi)、隊伍穩(wěn)定等責(zé)任層層落實(shí)到單位、落實(shí)到人。要健全完善安全監(jiān)督、治安保衛(wèi)等工作網(wǎng) 絡(luò),確保信息暢通。重大事故、事件信息要及時向總部及地方黨委、政府匯報。在這段時期,各級領(lǐng)導(dǎo)干部,特別是主要負(fù)責(zé)同志要盡量減少出國、出差,減少不必要的應(yīng)酬,深入基層、深入群眾,傾聽群眾呼聲,集中精力、聚精會神地抓好當(dāng)前工作;嚴(yán)防死守,取保萬無一失。
(二)以深入貫徹《安全生產(chǎn)禁令》為契機(jī),強(qiáng)化安全環(huán)保宣傳教育,不斷提高員工安全環(huán)保意識和技能?!栋踩a(chǎn)禁令》頒布執(zhí)行已有一定時間了,經(jīng)過一段時間實(shí)踐,效果非常明顯。在年初的安全環(huán)保工作會上,樹林同志又表示了擔(dān)憂,擔(dān)憂的是《禁令》成為貼在墻上的“年畫”。是否會變成“年畫”,關(guān)鍵在于我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部能否堅定不移地執(zhí)行下去。各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要理解黨組領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,用好《禁令》這條高壓線。要以貫徹《禁令》為契機(jī),加大安全環(huán)保宣傳、教育和培訓(xùn)力度。在抓好日常宣傳教育的同時,還要充分利用二季度的“全國安全生產(chǎn)月”、“六.五”世界環(huán)境日等活動加大宣傳力度,引導(dǎo)、督促廣大干部職工養(yǎng)成自覺遵章守紀(jì)的好習(xí)慣。
3.全力做好關(guān)鍵裝置、要害部位的安全、治安保衛(wèi)工作。要高度重視油氣生產(chǎn)設(shè)施和輸送管道,煉化生產(chǎn)裝置,原油儲運(yùn)設(shè)施,原油、成品油碼頭,液態(tài)烴儲罐,油庫、加油站和化工原料產(chǎn)品庫以及發(fā)電廠、供電系統(tǒng)和生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的安全保衛(wèi)工作;要配備必要的力量加強(qiáng)油氣輸送管道巡檢,強(qiáng)化油區(qū)治安整治;嚴(yán)格廠區(qū)門禁管理,組織治安巡邏,對 要害部位實(shí)施封閉管理,強(qiáng)化夜間值班和巡檢。加強(qiáng)危險化學(xué)品、放射源的安全監(jiān)督管理,特別是劇毒化學(xué)品從業(yè)單位要對劇毒化學(xué)品實(shí)行全程動態(tài)跟蹤,確保萬無一失。
油田企業(yè)要特別重視火工器材的安全管理。對雷管、炸藥、導(dǎo)爆索等可能被恐怖分子利用、對社會造成較大威脅的危險物品,一定要從儲存、運(yùn)輸、使用、銷毀等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),層層落實(shí)責(zé)任。要對所有接觸、使用火工器材人員進(jìn)行教育,提高安全防范意識。加強(qiáng)物探作業(yè)盲炮處理環(huán)節(jié)的監(jiān)管,放炮后要認(rèn)真檢查爆炸情況,在作業(yè)過程中出現(xiàn)未引爆火工器材,必須嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行及時妥善處理,嚴(yán)防盲炮等流入社會。一定要嚴(yán)防死守,確保安全。
4.加強(qiáng)隱患排查,確保關(guān)鍵裝置、要害部位不留死角。關(guān)鍵裝置、要害部位之所以關(guān)鍵、要害,就是因?yàn)樗kU性大,出事就是安全、環(huán)保的大事,影響巨大。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須引起高度重視,要嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵裝置和要害部位相關(guān)管理制度,進(jìn)一步明確關(guān)鍵裝置和要害部位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系人,定點(diǎn)包片,切實(shí)負(fù)起責(zé)任。國務(wù)院安委會將今年定為國家的“隱患治理年”。我們要認(rèn)真按照國家有關(guān)部委的安排,按照總部的統(tǒng)一部署,結(jié)合集團(tuán)公司即將開展的設(shè)備大檢查,對關(guān)鍵裝置和要害部位、碼頭、加油(氣)站和其他的重要崗位加強(qiáng)隱患排查,查出問題要及時整改,一時不能整改的要制定有效的預(yù)防措施。要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案修訂完善及演練工作,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5.加強(qiáng)重點(diǎn)工程建設(shè)、開工的安全監(jiān)督管理。今年的工程大項(xiàng)目比較多,任務(wù)很重。青島大煉油開工在即,福建一體化、鎮(zhèn)海乙烯、天津乙烯、武漢乙烯、川氣東送等重點(diǎn)工程相繼進(jìn)入施工高峰。建設(shè)工地隊伍雜、人員多,歷來是事故的易發(fā)地,必須引起我們的高度重視。
一是要樹立“HSE源于責(zé)任心、源于設(shè)計、源于質(zhì)量、源于防范”的責(zé)任觀,“細(xì)節(jié)決定一切”的“執(zhí)行觀”。無論是業(yè)主單位,還是總包方、分包方等,都要擺正投資、進(jìn)度、質(zhì)量、安全的關(guān)系,從設(shè)計、采購、工程建設(shè)、現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)等各個環(huán)節(jié)嚴(yán)格起來,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。在工程設(shè)計階段就要充分考慮到施工、生產(chǎn)過程的安全可靠性,在施工階段要考慮以優(yōu)良的工程質(zhì)量保證中交后的裝置能夠長周期地安全運(yùn)行。
二是要切實(shí)加強(qiáng)工程建設(shè)分包隊伍的管理。在一個工程項(xiàng)目上,有多少個施工單位不清楚,有多少施工人員不清楚,施工作業(yè)人員是誰的隊伍為誰干活不清楚……這么多的不清楚,這不是我們中國石化的管理水平。分包商發(fā)生了事故,承包單位、總包單位不清楚,也不關(guān)心。中國石化的工程建設(shè)量很大,而我們的工程管理和施工的力量嚴(yán)重不足,大量外聘工作人員或者是分包我們的工程,這是一個不容回避的現(xiàn)實(shí)。事實(shí)上,我們自己的工程隊伍已經(jīng)不再是建設(shè)隊伍了,多數(shù)是從事于管理。如果不在承包、分包過程中加強(qiáng)管理,兄弟企業(yè)出現(xiàn)的事故將會在中國石化的現(xiàn)場重復(fù)發(fā)生。必須 采取有力措施,改變項(xiàng)目管理存在的“層層分包”、“包而不管”、“以包代管”的現(xiàn)象。要確保我們分包出去的每一項(xiàng)工程,都處于有效的監(jiān)管之下。同時必須建立和嚴(yán)格執(zhí)行分包商的市場準(zhǔn)入和清退制度,對于HSE業(yè)績不好的工程建設(shè)隊伍,無論是什么背景,都要堅決從中石化的工程建設(shè)項(xiàng)目中清除,不再準(zhǔn)入。
三是要抓好新建裝置的開工。青島大煉油已經(jīng)進(jìn)入開車階段,要嚴(yán)格按照有關(guān)管理制度,集中精兵強(qiáng)將,穩(wěn)打穩(wěn)扎,按部就班進(jìn)行開車,不要搶時間、搶進(jìn)度,確保一次開車成功。川氣東送工程也已進(jìn)入生產(chǎn)試氣階段,確保試氣安全與防硫化氫、二氧化硫中毒是當(dāng)前最緊迫的任務(wù)。要做好試生產(chǎn)方案的制定、審查、投產(chǎn)條件確認(rèn)等工作,確保安全。
6.加強(qiáng)環(huán)保管理,搞好節(jié)能減排,確保奧運(yùn)環(huán)境治理項(xiàng)目按時完成。家寶總理在前不久召開的第十一屆全國人民代表大會上的政府工作報告中,把節(jié)能減排和環(huán)境保護(hù)工作列入2008年的主要任務(wù)進(jìn)行了專門部署,強(qiáng)調(diào)今年是完成“十一五”節(jié)能減排約束性目標(biāo)的關(guān)鍵一年,提出了十項(xiàng)具體的工作要求;國家有關(guān)部門給中國石化提出了具體的節(jié)能減排考核指標(biāo)。今年又是奧運(yùn)年,環(huán)境保護(hù)是全世界關(guān)注本屆奧運(yùn)的熱點(diǎn)之一。各企業(yè)要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會國家關(guān)于節(jié)能減排的方針政策,以高度的政治敏感性和社會責(zé)任感,認(rèn)真貫徹落實(shí)總部提出的各項(xiàng)節(jié)能減排和環(huán)保工作要求。
一是要繼續(xù)抓好節(jié)水減排工作??偛繌?004年召開節(jié)水減排工作會以來,節(jié)水減排取得了明顯的成績,但是距國家要求的目標(biāo)還有距離,需要全體員工繼續(xù)努力工作??偛坑嘘P(guān)部門和各企業(yè)要明確節(jié)水減排的職責(zé),分解目標(biāo),落實(shí)措施和實(shí)施計劃,抓實(shí)抓細(xì)節(jié)約用水和環(huán)境保護(hù)工作。要求切實(shí)落實(shí)總部工作會和安全環(huán)保工作會上布置的任務(wù),結(jié)合自身情況,采取有力措施,全面完成節(jié)水減排任務(wù),確保實(shí)現(xiàn)總部提出的工業(yè)取水量、COD和二氧化硫排放量分別比上年降低3%的總體目標(biāo)。
二是按時完成迎奧運(yùn)的環(huán)境治理項(xiàng)目。為保證奧運(yùn)會北京空氣質(zhì)量,國家環(huán)??偩痔岢隽艘幌盗芯唧w的要求,定期召開會議聽取匯報、布置任務(wù),每半月對落實(shí)情況進(jìn)行調(diào)度。涉及中國石化的工作主要是銷售板塊京津冀油庫和部分加油站的油氣回收治理、燕山和東方石化的大氣污染物減排措施,總部已經(jīng)有了明確的方案,并得到國家環(huán)??偩趾偷胤江h(huán)保部門的確認(rèn)。各有關(guān)部門和企業(yè)要抓緊各項(xiàng)措施的實(shí)施工作,確保按照計劃在6月底全部完成。與此同時,各企業(yè)要提前布置,采取措施,確保奧運(yùn)期間不發(fā)生安全環(huán)保事故,盡我們的能力為奧運(yùn)會成功舉辦創(chuàng)造條件。
三是要繼續(xù)抓好水體風(fēng)險防范工作。2006年總部安排專項(xiàng)資金對部分企業(yè)的水體風(fēng)險防范措施進(jìn)行了完善,發(fā)揮了應(yīng)有的作用;2007年總部組織編制并下發(fā)了水體風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案編制要點(diǎn),并要求各企業(yè)修訂完善本企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案,對 長江、黃河沿岸企業(yè)的預(yù)案進(jìn)行了現(xiàn)場評估和演練。今年上半年要完成內(nèi)陸和沿海企業(yè)的水體風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案的評估和演練工作,確保不發(fā)生水體污染事故。
最后再強(qiáng)調(diào)一下節(jié)假日的安全問題。今年節(jié)假日作了調(diào)整,法定假日的次數(shù)有所增加,節(jié)假日的安全問題要引起大家的重視,除了安排好干部節(jié)日的正常值班,還要做好各種應(yīng)急保障準(zhǔn)備,要確保問題能夠及時處理,盡可能減少對正常生產(chǎn)的影響。
同志們,2008年是奧運(yùn)年,隨著奧運(yùn)的日益臨近,確保生產(chǎn)安全、環(huán)保、確保公共安全的問題更加突出,兩項(xiàng)任務(wù)都非常重,責(zé)任非常大。安全環(huán)保工作決不能坐而論道,抓而不實(shí)。一定要多考慮怎樣實(shí)現(xiàn)安全環(huán)保的目標(biāo),而不是空講大道理。特別是當(dāng)前集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營、檢維修、工程建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)都非常繁重,夏季即將來臨、各種自然災(zāi)害將會越來越多,我們必須堅決按照集團(tuán)公司黨組的統(tǒng)一部署,振奮精神,轉(zhuǎn)變作風(fēng),狠抓落實(shí),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作,為全面完成集團(tuán)公司各項(xiàng)任務(wù)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。