第一篇：有一個(gè)社團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)的話

各位08級(jí)的理事大家好

相信大家打開郵件時(shí)，已經(jīng)知道我是誰，這是我第一次，或許也是最后一次以這樣的形式向所有成員的郵箱群發(fā)郵件，一年的會(huì)長生涯使我有太多太多的話語想要對(duì)大家說。

認(rèn)識(shí)你們，記得是在08年的9月東區(qū)招新吧。說實(shí)話，那時(shí)的我們的協(xié)會(huì)還沒正式成立可以，既得到校團(tuán)委的正式批準(zhǔn)是在08年的10月份。但是很高興大家一如既往加入了我們，也許正是你們才使我們的社團(tuán)有了真正存在的意義。

四葉草的劇場成立一直在存在著爭議，很多人都議論不是有話劇團(tuán)嗎？但我總是很耐心的解釋到他們作的是長劇，我們經(jīng)營的主要是短劇小品。正是在大家一片唏噓和疑惑中，我們成立的。從我走出學(xué)院走到校團(tuán)委，創(chuàng)立社團(tuán)開始，我就發(fā)誓我一定實(shí)現(xiàn)這個(gè)社團(tuán)在交大存在的價(jià)值，不為自己，也得為你們選擇我們社團(tuán)而負(fù)責(zé)，要對(duì)你們交的會(huì)費(fèi)負(fù)責(zé)，要對(duì)你們的大學(xué)社團(tuán)生涯負(fù)責(zé)，畢竟好些同學(xué)就加了我們一個(gè)團(tuán)。

于是四葉草啟動(dòng)了，四葉草開始了在交大的綻放。從第一次在晚會(huì)上的亮相，到第一次在交大的專場演出；從第一次天佑晚會(huì)的參與，到第一次天佑晚會(huì)的舉辦；從第一次招新的進(jìn)行，到第一次全會(huì)的召開；從第一次外聯(lián)的成功到第一次與外校的聯(lián)誼。無數(shù)的第一次成為的我們第一年里開拓的領(lǐng)域。大家或許參與過某些部的活動(dòng)，對(duì)其他活動(dòng)還不太清楚，但都不要緊，重要得在于你們都參與過。

對(duì)于我們社團(tuán)的它生命力的質(zhì)疑總是在很多人的心中存在。而且我們所主要經(jīng)營的搞笑短劇在很多人看來是低俗和不雅的，無厘頭文化在師長眼里不過是一些四分五裂的文字，當(dāng)政治的號(hào)角吹響時(shí)，很多幽默元素立刻土崩瓦解。從那時(shí)起，我們的短劇風(fēng)格就轉(zhuǎn)向?yàn)檠潘坠操p，不再只是搞笑。道德小品大賽的承辦，以及九十周年晚會(huì)的參與，我們成功的實(shí)現(xiàn)了高雅。

如今的四葉草已不在是一串欲言又止的省略號(hào)，而應(yīng)該是一記鏗鏘有力、斬釘截鐵的驚嘆號(hào)！7個(gè)月的時(shí)間，我們成功的實(shí)現(xiàn)了社團(tuán)的崛起！以我一般寫文章的風(fēng)格在此一定會(huì)大肆宣傳夸張一番，把其他社團(tuán)第一年我們第一年比，從而體現(xiàn)我們的成績。但當(dāng)我們靜下心來想想，我們其實(shí)還比其他社團(tuán)差很多很多。四葉草的崛起是和平崛起的，在交大我們只是填補(bǔ)了晚會(huì)短劇這個(gè)空缺，對(duì)其他協(xié)會(huì)不構(gòu)成任何影響。

別人總是跟我說，你們很強(qiáng)很牛X?！耙蝗喝税l(fā)了瘋似的去排練，為一個(gè)前途未卜的社團(tuán)忙東忙西”。的確，我清楚的記得在排練歷史舞臺(tái)劇《燃燒》時(shí)，有的同學(xué)翹課，有的同學(xué)翹實(shí)驗(yàn)，有的同學(xué)翹例會(huì)~~~~~~無以言謝，大家的付出必定會(huì)鐫刻于協(xié)會(huì)會(huì)史之中！

最后不要把歷史的發(fā)展歸結(jié)到某幾個(gè)人的的身上，因?yàn)檫@是一種夸張的英雄主義，很難作為一種歷史哲學(xué)得到后來人的共鳴。因此四葉草今日的輝煌是大家的，是那些為四葉草關(guān)心過，付出過，奉獻(xiàn)過的人所共同享有的。我想說要是沒有我，沒有我那兩句神來之筆的答辯回答，我們依然還是明星社團(tuán)！

感謝大家~我們一起風(fēng)風(fēng)雨雨走過一年，有歡笑，有淚雨。默然回首，我發(fā)現(xiàn)我不是會(huì)長，我只是你們其中的一員。

2009年6月1日

知名不具

第二篇：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有多個(gè)職務(wù)

1.一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有多個(gè)職務(wù)，比如，科長和主任，應(yīng)該稱呼其級(jí)別大的頭銜。比如，主任室副

處級(jí)，科長是正科級(jí)，則應(yīng)稱呼某主任

2.協(xié)調(diào)解決疑難問題時(shí)，比如接待信訪群眾，通過如下程序較好，讓群眾先說，包括問題，要求等，自己在最后才說出觀點(diǎn)，有利于問題解決，即，先探探對(duì)方的底。

3.召開政府常務(wù)會(huì)議時(shí)，如果你是副職，但不是分管這一方面的工作，最好當(dāng)一把手就某

個(gè)問題副職談看法時(shí)，不要說意見。舉例來說，安全生產(chǎn)不是你分管的，研究這個(gè)問題時(shí)，最后副職一一發(fā)言的時(shí)候，你就不要說。

4.組織找你談話，說要給你換個(gè)崗位，問下你的意見，此時(shí)，不要盲目地說好還是不好，而是愉快的接受，服從組織安排。因?yàn)?，按照正常程序，基本都定下來的時(shí)候，才找你談話，實(shí)則是通知下你，自己心里要清楚

5.下去檢查工作時(shí)候，比如到部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等，要以表揚(yáng)為主，就是提要求也要客氣地

說是提幾點(diǎn)建議。你說這不對(duì)，那不對(duì)，必然引起其他人的意見，今后的工作不好開展。

6.不要輕易地得罪人，因?yàn)槟悴恢肋@個(gè)人的背景。但是，如果要推進(jìn)一項(xiàng)工作，某人在作梗，該得罪的還要得罪，即對(duì)事不對(duì)人。辯證地看，如果要有所促進(jìn)讓一些人對(duì)一些事，既可處理人，也要處理事。

7.做報(bào)告時(shí)，或講話時(shí)，傳達(dá)兩點(diǎn)，可博得贊同，一是講話要有信息點(diǎn)，比如，你說的一

些數(shù)字、內(nèi)容，都是聽眾不知道的，比如，人類知識(shí)更新速度是18個(gè)月、1斤小麥需3斤水等。二是要有觀點(diǎn)，即你的觀點(diǎn)與眾不同，但令人贊同，比如，制度建設(shè)不在于多，而在于制度要小、要管用。

8.如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了你，千萬不要感到傷心，相反要感到慶幸，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)把你當(dāng)自己人。

9.在一個(gè)桌上吃飯，如果兩個(gè)人沒有喝酒，說明兩人關(guān)系要么非常不好，要么非常好，而

后者居多。

10.當(dāng)一個(gè)人吹噓和某領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系非常好，實(shí)則不是，真正關(guān)系好的是不會(huì)說的11.要有自己的關(guān)系圈子，可從這幾個(gè)入手，老鄉(xiāng)會(huì)，同學(xué)會(huì)，老師、戰(zhàn)友等，加強(qiáng)聯(lián)系

第三篇：話感謝領(lǐng)導(dǎo)

中國官場有一句話，叫“感謝領(lǐng)導(dǎo)”，這是一句“百說不厭，百聽不煩”的口頭禪。

在餐桌上，每每與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)坐在一起喝酒，難免就要多喝幾杯，因?yàn)榇蠓伯?dāng)官的人，多半都是海量，所以，要讓他們?nèi)玢宕猴L(fēng)，喝酒可能就是第一要?jiǎng)?wù)。要是碰上領(lǐng)導(dǎo)夸贊幾句，哪怕虛無縹緲，哪怕無關(guān)痛癢，哪怕虛與委蛇，就更要多敬幾杯，以敬酒表示回應(yīng)，表示“感謝領(lǐng)導(dǎo)”。而在酒后，仔細(xì)思量酒桌上的言語，就有人要揣摩與測度，或領(lǐng)導(dǎo)有厚愛之心，或領(lǐng)導(dǎo)有提攜之意，或領(lǐng)導(dǎo)有其他好處于人。想著想著，就情不自禁的往領(lǐng)導(dǎo)那里去了，因?yàn)榭湛谡f空話，還是不行，還要有具體行動(dòng)。而此種去，美其名曰：感謝領(lǐng)導(dǎo)！

倘使與朋友一起喝酒，稍微多喝幾杯，倒不要緊，因?yàn)槟蔷茖?shí)在，那酒舒服，那酒能夠讓人回到自己的本性中來。而這種喝酒，云里霧里，差強(qiáng)人意，實(shí)在讓人有點(diǎn)抑郁與痛苦。所以，因?yàn)閲鴰爝€不是很充盈，因?yàn)檫€有更多的事情要做，因?yàn)樯眢w始終還是要緊，不是萬不得已，這種酒能夠躲避就還是盡量躲避。當(dāng)然，躲避倒是讓人輕松，讓人清閑，但又帶來一些不利。因?yàn)榇撕?，領(lǐng)導(dǎo)也照樣夸贊你，說你“很優(yōu)秀”，說你“具有將才”，也照樣將熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題這些重任交給你；但在提拔的時(shí)候，在分錢的時(shí)候，在照顧工程的時(shí)候，所有好處通通都送給了陪他一起喝酒的人。

這也算是中國特色吧，因?yàn)橹袊俚膩碛?，往往不是干出來的，往往不是苦出來的，很多還是源于喝酒，源于喝酒之后的“感謝領(lǐng)導(dǎo)”。

第四篇：安裝公司領(lǐng)導(dǎo)話夢(mèng)想

走過“雄關(guān)漫道真入鐵”的昨天，跨越“人間正道是滄?！钡慕裉?，“中國夢(mèng)”正指引當(dāng)代中國向著“長風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)”的明天邁進(jìn)。

有夢(mèng)想才有目標(biāo)，有希望才有奮斗，無論是國家，民族，企業(yè)，還是個(gè)人家庭，夢(mèng)想都是保持生機(jī)，激發(fā)活力的源泉。對(duì)于一個(gè)民族，夢(mèng)想是人民的期望；對(duì)于一個(gè)行業(yè)，夢(mèng)想是戰(zhàn)略的前奏；對(duì)于一個(gè)人，夢(mèng)想是人生的追求。歷史證

明，有了夢(mèng)想的追求，才有現(xiàn)實(shí)的進(jìn)步。

安裝分公司擔(dān)負(fù)著全市水、氣管道的設(shè)計(jì)、安裝、維修搶險(xiǎn)職能，為市民安全用水用氣提供有力的保障，這是關(guān)系到數(shù)萬群眾、關(guān)系到民生的大事。作為公共服務(wù)行業(yè)，安裝維修工人常年奮戰(zhàn)在一線，為城市水氣管道的建設(shè)默默地奉獻(xiàn)。特別是管道維修搶險(xiǎn)工作，不論白天黑夜，不論天晴下雨，不分節(jié)假日，只要接到搶修電話，鴻飛安裝維修工人會(huì)第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，為用戶排憂解難。近年來，安裝分公司深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，提高服務(wù)效率，降低服務(wù)成本，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，推出了多項(xiàng)便民利民惠民服務(wù)新措施。在今年江油市的行風(fēng)滿意度測評(píng)中，鴻飛公司取得了可喜的成績，榮獲全市服務(wù)行業(yè)第八名，廣大群眾切實(shí)感受到鴻飛服務(wù)質(zhì)量的大提升。

常言道，沒有最好，只有更好。在解決人民群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)注的事項(xiàng)和問題上，我們安裝分公司還有許多工作要做。夢(mèng)想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)，關(guān)鍵在于行動(dòng)，在于實(shí)干。我們要用“中國夢(mèng)”的重要思想來指導(dǎo)我們的工作，切實(shí)把企業(yè)的發(fā)展與國家的前途和命運(yùn)緊密結(jié)合起來，與推動(dòng)鴻飛經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密聯(lián)系起來，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)來助推“中國夢(mèng)”。我們將根據(jù)群眾的需求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)，強(qiáng)服務(wù)，改進(jìn)工作方法，提高效能建設(shè)，營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營發(fā)展環(huán)境。不斷推出新的服務(wù)項(xiàng)目，延伸服務(wù)內(nèi)容，把握服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。通過“進(jìn)社區(qū)、訪民意、解民憂”、“便民服務(wù)咨詢”的形式，開展“崗位技能比武”、“黨員志愿者服務(wù)“等活動(dòng)，提升鴻飛集團(tuán)對(duì)外服務(wù)形象，全心全意為全市人民服好務(wù)。始終牢記“讓政府放心、讓市民滿意”的服務(wù)宗旨，以“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、激情創(chuàng)新”的經(jīng)營理念，認(rèn)真踐行“一站式”服務(wù)承諾時(shí)效。限時(shí)辦結(jié)事關(guān)民生的各項(xiàng)工作，著力為用戶排憂解難，為保障江油市民安全用水用氣提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。

打鐵還需自身硬，我作為基層黨建負(fù)責(zé)人，應(yīng)始終把黨建工作擺到首要位置，牢固樹立正確的世界觀、權(quán)力觀、事業(yè)觀，帶頭落實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，杜絕工作中吃拿卡要等不良風(fēng)氣。正確帶領(lǐng)全體黨員干部職工，心往一處想、勁往一處使，盡全體安裝維修工人的綿薄之力，匯流澄海，形成同圓“中國夢(mèng)”的強(qiáng)大合力。

新起點(diǎn)，新目標(biāo)、新跨越，預(yù)示著新的希望，賦予新的任務(wù)，激勵(lì)新的奮斗。我們堅(jiān)信，在鴻飛集團(tuán)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，只要我們鴻飛人齊攜手，凝共識(shí)，同心同德，牢記責(zé)任，攻堅(jiān)克難，匯聚起團(tuán)結(jié)奮斗的強(qiáng)大正能量，就必能化作鴻飛集團(tuán)跨越發(fā)展的不竭動(dòng)力，在推動(dòng)中國特色社會(huì)主義各項(xiàng)事業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興，同圓“中國夢(mèng)”，共同創(chuàng)造出鴻飛集團(tuán)更加幸福美好的未來!

第五篇：如何管理一個(gè)社團(tuán)

如何管理一個(gè)社團(tuán)

當(dāng)前存在問題：(一)社團(tuán)活動(dòng)的盲目性.沒有顧及到內(nèi)部成員的意愿.(二)一些社團(tuán)活動(dòng)不能按期完成。有些活動(dòng)在策劃后卻無法實(shí) 施，有些活動(dòng)即使實(shí)施了，也是一拖再拖，結(jié)果不了了之。

(三)社團(tuán)成員的流動(dòng)性大,穩(wěn)定性差.據(jù)我們的調(diào)查資料顯示, 很多社團(tuán)成員曾想過退出社團(tuán).他們覺得在社團(tuán)中枯燥乏味且不能真正鍛煉自己的能力.(四)會(huì)員能參與的活動(dòng)較少.會(huì)員交了會(huì)費(fèi)之后,社團(tuán)活動(dòng)杳無音信,社團(tuán)不能實(shí)現(xiàn)自己承諾.導(dǎo)致部分會(huì)員失去了對(duì)社團(tuán)的信任.(五)社團(tuán)內(nèi)部缺乏有效的溝通.社團(tuán)成員不知道其他同事的特長是什么,有什么興趣愛好,性格如何,對(duì)同事不了解，從而使社團(tuán)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作能力低下.三、加強(qiáng)高校社團(tuán)文化建設(shè)，提高其凝聚力 根據(jù)以上分析，結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況，提出以下思路：

（一）各學(xué)生團(tuán)體的計(jì)劃。有計(jì)劃有目標(biāo)，還要將這個(gè)目標(biāo)細(xì)化，讓社團(tuán)成員明白他們追尋的方向，每一步該怎么做。以調(diào)動(dòng)他們的思想，激發(fā)他們的熱情，引導(dǎo)他們向這個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)。

（二）提高會(huì)員朋友對(duì)社團(tuán)的信任度，也才能提高大學(xué)生對(duì)社團(tuán)的信任。如，定點(diǎn)定時(shí)開展正常的常規(guī)活動(dòng)，并且通過。

2、注重培養(yǎng)社團(tuán)成員的誠信意識(shí)。社團(tuán)的誠信，需要每一個(gè)成員的參與，各種途徑將社團(tuán)的活動(dòng)展現(xiàn)在廣大同學(xué)面前。并要從源頭抓起。在召新會(huì)員時(shí)，加大道德，能力方面的測試力度，如，就業(yè)協(xié)會(huì)通過面試選用德才兼?zhèn)涞娜?；評(píng)估時(shí)，也要參照他們的道德表現(xiàn)，全方位評(píng)價(jià)。

（四）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，必須以溝通為基礎(chǔ)。社團(tuán)成員只有在相互了解的基礎(chǔ)上才能團(tuán)結(jié)與合作。所以，社團(tuán)之間要注重交流，有效溝通，交流經(jīng)驗(yàn)。如，舉辦社團(tuán)巡禮等活動(dòng)，定期舉辦內(nèi)部交流會(huì)。

（五）加強(qiáng)高校學(xué)生團(tuán)體機(jī)制建設(shè)。比如，是否有科學(xué)規(guī)范的社團(tuán)宗旨，發(fā)起人的人數(shù)限定及其綜合素質(zhì)，指導(dǎo)人是否有足夠的能力及精力等等。以保證社團(tuán)在成立后能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)，增進(jìn)社團(tuán)的吸引力和凝聚力。