第一篇：2017年構(gòu)建能源絲綢之路智庫(kù)論壇方案

2017年構(gòu)建能源絲綢之路合作發(fā)展

智庫(kù)論壇活動(dòng)方案

一、論壇名稱

2017年構(gòu)建能源絲綢之路合作發(fā)展智庫(kù)論壇

二、論壇時(shí)間

2017年7月5月上午，會(huì)期半天。

三、論壇地點(diǎn)

蘭州市西北賓館貴賓樓1樓多功能廳

四、論壇主題

構(gòu)建能源絲綢之路，加大煤炭、油氣、金屬礦產(chǎn)等傳統(tǒng)能源勘探開(kāi)發(fā)合作，積極推動(dòng)水電、核電、風(fēng)電、太陽(yáng)能等清潔、可再生能源合作，推進(jìn)能源資源就地就近加工轉(zhuǎn)化合作，行成能源資源合作上下游一體化產(chǎn)業(yè)鏈。加強(qiáng)能源資源深加工技術(shù)、裝備與工程服務(wù)合作。

五、參會(huì)人員

論壇規(guī)模約150人（參加第23屆蘭洽會(huì)賓客人、相關(guān)市直部門(mén)負(fù)責(zé)人、大專院校相關(guān)學(xué)者。）

六、議程

（一）代表報(bào)到（7月4日）

08:00—22:00 與會(huì)嘉賓代表全天報(bào)到 18:00—20:30 晚餐

（二）會(huì)議議程（7月5日09:00-12:00）主持人：XXX（待定）專題演講每人20-30分鐘

石 澤 中國(guó)國(guó)際問(wèn)題研究所能源研究中心主任。秦玉才 國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)國(guó)際合作中心

一帶一路研究院院長(zhǎng)、研究員

馬大正 國(guó)觀智庫(kù)邊疆研究院院長(zhǎng)

宋 博 國(guó)觀智庫(kù)邊疆研究院學(xué)術(shù)委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng) 尹 濤 廣州市社科院研究員 王作權(quán) 西安市社科院研究員 徐向明 揚(yáng)州市社科院研究員 12:00—13:30 自助午餐

聯(lián)系人：王 剛

聯(lián)系電話：*** 8259340

蘭洽會(huì)辦公室聯(lián)絡(luò)處 2017年6月24日

第二篇：華夏獨(dú)立民間智庫(kù)：絲綢之路一帶一路戰(zhàn)略顧問(wèn)系統(tǒng)啟動(dòng)

華夏獨(dú)立民間智庫(kù)：絲綢之路一帶一路

戰(zhàn)略顧問(wèn)系統(tǒng)將啟動(dòng)

本網(wǎng)訊：2015年2月5日，百萬(wàn)華商重走絲綢之路暨草原絲綢行活動(dòng)倒計(jì)時(shí)儀式在（北京朝陽(yáng)四惠文化創(chuàng)意區(qū)國(guó)粹苑）乾豐祥會(huì)館舉行?；顒?dòng)組委會(huì)與國(guó)內(nèi)外政府、商會(huì)、企業(yè)共簽署了八大項(xiàng)目合作協(xié)議。同時(shí)宣布絲綢之路一帶一路戰(zhàn)略顧問(wèn)系統(tǒng)于2015年3月底正式在北京香山大學(xué)堂啟動(dòng)。

本次活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

本次活動(dòng)由首屆絲綢之路論壇組委會(huì)聯(lián)合全球總裁聯(lián)合會(huì)、世界華人企業(yè)協(xié)會(huì)、美中經(jīng)貿(mào)促進(jìn)會(huì)、俄中商會(huì)、意大利華商會(huì)、浙江商會(huì)、將軍書(shū)畫(huà)院、華夏方略研究院、前海智庫(kù)等機(jī)構(gòu)共同參與舉辦。

本次活動(dòng)來(lái)自俄羅斯聯(lián)邦工商會(huì)駐華代表處首席代表尼古拉?羅別焦羅夫先生，蒙古國(guó)駐華使館一等秘書(shū)蘇赫額爾登（D.Sukh-Erdene）先生，蒙中經(jīng)貿(mào)文化教育促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)巴特胡亞嘎先生，蒙古國(guó)成吉思汗集團(tuán)董事長(zhǎng)RENTSEN.CH先生，意大利莫拉國(guó)際集團(tuán)董事長(zhǎng)、富有橫貫歐亞的自駕游經(jīng)驗(yàn)的Eduard Molla 先生，伊朗的企業(yè)家、絲綢之路研究專家 A.Mohammadpour.Lima 先生，西班牙地中海奢華房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商侯賽因先生，全球總裁聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)卞洪登博士，中國(guó)邊鎮(zhèn)貿(mào)易協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊國(guó)棟先生，國(guó)家前外經(jīng)貿(mào)部陳飛部長(zhǎng)，美國(guó)美中經(jīng)濟(jì)貿(mào)易促進(jìn)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)廖輝女士，華夏方略研究院王漢君先生，國(guó)投基金管理公司董事長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際貿(mào)易與投資促進(jìn)會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)孫飛先生，中國(guó)企業(yè)家發(fā)展聯(lián)合會(huì)主席夏令生先生，中國(guó)中華博士會(huì) 執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)、CECU中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟主席杜猛先生，前海智庫(kù)分析員歐耘華先生，國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)投資洽談會(huì)組委會(huì)國(guó)內(nèi)合作處副處長(zhǎng)王偉華女士，中國(guó)鐵道旅行社副總經(jīng)理朱永興先生，山西省商務(wù)研究中心副主任馬啟功先生，山西省研究中心政策研究部王躍進(jìn)先生，揚(yáng)州市旅游協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)魏海龍先生，廣州溫州服裝商會(huì)會(huì)長(zhǎng)潘永淼先生，北京浙江商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)陳俊先生。

領(lǐng)導(dǎo)與嘉賓在主席臺(tái)就坐

以及中央電視臺(tái)、人民網(wǎng)、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)、美麗中國(guó)千城聯(lián)播、證券日?qǐng)?bào)、香港商報(bào)、中國(guó)旅游網(wǎng)、亞太城市網(wǎng)、華夏五千年網(wǎng)、美麗中國(guó)雜志、旅游觀察網(wǎng)、晉商商人網(wǎng)、華人頻道、華夏咨詢網(wǎng)、藍(lán)海電視臺(tái)等文化傳媒機(jī)構(gòu)代表共150余人參加了此次倒計(jì)時(shí)儀式。

百萬(wàn)華商重走絲綢之路暨重走草原絲路倒計(jì)時(shí)儀式上，國(guó)內(nèi)外政府、商會(huì)、企業(yè)分別簽約的8個(gè)合作意向：1.俄羅斯三萬(wàn)畝農(nóng)場(chǎng)與平遙縣簽訂合作協(xié)議;2.意大利馬可波羅家鄉(xiāng)與中國(guó)旅游經(jīng)濟(jì)與文化產(chǎn)業(yè)研究院簽訂合作協(xié)議；3.貴太太茶油向蒙古國(guó)出口意向；4.貴太太茶油與俄羅斯達(dá)瓦共和國(guó)簽訂供銷(xiāo)意向；5.義烏與德國(guó)自貿(mào)區(qū)簽訂義烏商城項(xiàng)目；6.全球總裁聯(lián)合會(huì)與美國(guó)五大湖區(qū)簽訂中美經(jīng)濟(jì)論壇永久性會(huì)址合作項(xiàng)目；7.世界溫州商會(huì)與全球總裁聯(lián)合會(huì)簽訂抱團(tuán)開(kāi)發(fā)伊朗等國(guó)一百個(gè)新型驛站小鎮(zhèn)的合作協(xié)議。8.國(guó)家發(fā)改委國(guó)際文化產(chǎn)業(yè)投資洽談會(huì)組委會(huì)和全球總裁聯(lián)合會(huì)簽訂首屆絲綢之路文化論壇合作協(xié)議。

華夏獨(dú)立民間智庫(kù)名錄征集活動(dòng)執(zhí)行主席、華夏方略研究院王漢君先生

在活動(dòng)最高潮處，組委會(huì)接受智庫(kù)專家為百萬(wàn)華商重走絲綢之路的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并發(fā)起華夏獨(dú)立民間智庫(kù)名錄征集活動(dòng)倡議。

華夏獨(dú)立民間智庫(kù)名錄征集活動(dòng)執(zhí)行主席王漢君先生表示：智庫(kù)名錄征集活動(dòng)主席團(tuán)擬由15名成員單位組成，采用共同輪值主席制，前期的籌備整合對(duì)接由前海智庫(kù)組織承辦。活動(dòng)將在2015年3月正式在北京香山大學(xué)堂啟動(dòng)。推選全球智庫(kù)聯(lián)合會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)卞紅登先生為首次活動(dòng)輪值主席，推選中國(guó)戰(zhàn)略研究院秘書(shū)長(zhǎng)劉日將（東方仁）先生為征集活動(dòng)秘書(shū)長(zhǎng)，通過(guò)了征集活動(dòng)基本框架，確定主席團(tuán)成員輪值程序展開(kāi)工作。會(huì)后，我們對(duì)話華夏獨(dú)立民間智庫(kù)名錄征集活動(dòng)的承辦單位前海智庫(kù)的歐耘華先生，全面了解活動(dòng)的緣起、背景、定義、概念、范圍、可行、目的及前景展望。

前海智庫(kù)歐耘華：華夏獨(dú)立民間智庫(kù)名錄征集活動(dòng)是經(jīng)華夏書(shū)院聯(lián)盟（依托北京華夏文創(chuàng)藝術(shù)研究院)等倡導(dǎo)發(fā)起邀約，近三十家機(jī)構(gòu)響應(yīng)，經(jīng)多次活動(dòng)、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)、電話和微信微博等線上線下互動(dòng)交流。臨時(shí)協(xié)商推選華夏獨(dú)立民間智庫(kù)名錄征集活動(dòng)主席團(tuán)（共15名成員單位，部分待最后確認(rèn)）為共同主席單位，其單位代表為征集活動(dòng)主題主席。

前海智庫(kù)歐耘華：發(fā)起活動(dòng)的背景是，是國(guó)家近期出臺(tái)《關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的意見(jiàn)》，而在全球化背景下，我國(guó)智庫(kù)，特別是民間智庫(kù)的相關(guān)資訊信息，還缺乏歸集整理，缺乏梳理綜合，缺乏統(tǒng)計(jì)分類(lèi)。不便于政府購(gòu)買(mǎi)、市場(chǎng)選擇、社會(huì)認(rèn)同和公眾識(shí)別。為此我們萌發(fā)一個(gè)征集整理華夏獨(dú)立民間智庫(kù)名錄數(shù)據(jù)庫(kù)的的倡儀。

智庫(kù)基地---北京香山大學(xué)堂牌扁

智庫(kù)基地---北京香山大學(xué)堂外景

北京香山大學(xué)堂簡(jiǎn)介 :(香山大學(xué)堂坐落于香山公園東門(mén)與北門(mén)中間，原址名香山別墅，為民國(guó)第一任政務(wù)院總理熊希齡創(chuàng)辦的香山慈幼院男校區(qū)，1949年，中共中央進(jìn)駐香山靜宜園，香山別墅為中共中央辦公廳臨時(shí)辦公之所。在中華民族偉大復(fù)興的今天，我們以春秋戰(zhàn)國(guó)百家爭(zhēng)鳴的中心園地“稷下學(xué)宮”為標(biāo)桿，在香山大學(xué)堂建設(shè)“修齊治平的書(shū)院基地、戰(zhàn)略決策的智庫(kù)基地、國(guó)藝文化的實(shí)學(xué)基地、棲居林泉的養(yǎng)真基地”，致力于打造中華精英實(shí)踐中國(guó)道路中國(guó)夢(mèng)的當(dāng)代百家爭(zhēng)鳴之學(xué)園。)

智庫(kù)基地---北京香山大學(xué)堂大堂對(duì)聯(lián)

智庫(kù)基地---北京香山大學(xué)堂教室

當(dāng)然我們的智庫(kù)名錄數(shù)據(jù)庫(kù)收集不僅僅限于是民間、是華夏。在未來(lái)我們會(huì)嘗試收集整理、分析、研究和評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)國(guó)外的，包括官方和民間的公益與商業(yè)智庫(kù)，也包括全球化和區(qū)域化各種政策與意識(shí)形態(tài)智庫(kù)。

前海智庫(kù)歐耘華：本活動(dòng)定義有三個(gè)關(guān)鍵字，獨(dú)立、民間、智庫(kù)。

關(guān)于智庫(kù)：首先我們認(rèn)為智庫(kù)是指專門(mén)從事開(kāi)發(fā)性研究的咨詢研究機(jī)構(gòu)；是思想庫(kù)、智囊機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)團(tuán)；是進(jìn)行調(diào)查、分析研究并提供策略的機(jī)構(gòu)；是輸出思想與觀念產(chǎn)品商品機(jī)構(gòu)。廣義上的調(diào)查、研究、分析和策略開(kāi)發(fā)性機(jī)構(gòu)均具有智庫(kù)屬性，但我們更傾向選擇輸出思想與觀念產(chǎn)品商品軟科學(xué)研究或服務(wù)機(jī)構(gòu)。我們認(rèn)為一般技術(shù)性和簡(jiǎn)單意義上的調(diào)查、研究、分析和策略開(kāi)發(fā)性機(jī)構(gòu)不是智庫(kù)，只是咨詢服務(wù)。

這樣我們將一些技術(shù)服務(wù)、市場(chǎng)調(diào)查、輿情監(jiān)測(cè)、媒介購(gòu)買(mǎi)、營(yíng)銷(xiāo)策劃、整合傳播、網(wǎng)絡(luò)推送、媒體投放、顧問(wèn)服務(wù)、法律事務(wù)、投資策略、公共關(guān)系、工程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)規(guī)劃、產(chǎn)品評(píng)價(jià)和認(rèn)證認(rèn)可等專業(yè)機(jī)構(gòu)在本次活動(dòng)中排除在外。我們認(rèn)為上述機(jī)構(gòu)可以為智庫(kù)服務(wù)、也有智庫(kù)某種功能，但終究是一種技術(shù)，不產(chǎn)生思想和觀念的創(chuàng)新，不是我們定義的獨(dú)立智庫(kù)。

關(guān)于民間：在我國(guó)，國(guó)務(wù)院法制辦的相關(guān)解釋，標(biāo)準(zhǔn)介定是政府與社會(huì)力量，即我們說(shuō)的官方與民間。當(dāng)然一個(gè)機(jī)構(gòu)的高層也可自稱為官方，這不是我們介定的范圍。政府是財(cái)政和非稅收入供給的，社會(huì)力量則是全社會(huì)的力量，包括全民所有，有解釋國(guó)務(wù)院國(guó)資委做為特設(shè)機(jī)構(gòu)，其受托管理的資產(chǎn)，均屬于社會(huì)資產(chǎn)。我們根據(jù)其定義解釋，一切非（少于三分之一）財(cái)政與非稅收入供給為主體的機(jī)構(gòu)為民間機(jī)構(gòu)，這樣就比較好理解中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心，中國(guó)戰(zhàn)略與管理研究會(huì)，中國(guó)（海南)改革與發(fā)展研究院，國(guó)際金融論壇，博鰲論壇研究院，深圳綜合開(kāi)發(fā)研究院（腦庫(kù)）等等包括行業(yè)協(xié)會(huì)、基金會(huì)、社會(huì)團(tuán)體和絕大多數(shù)事業(yè)單位機(jī)構(gòu)定義為民間機(jī)構(gòu)，他們的智庫(kù)，也稱民間智庫(kù)。

前海智庫(kù)于2014年9月13日成功策劃了國(guó)際金融與產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新高端會(huì)商會(huì)和全程新聞?wù)蟼鞑シ?wù)，引起近百家主流媒體爭(zhēng)相報(bào)道。(媒劃人:趙偉英攝)

關(guān)于官方：我們稱政府，我們分政府機(jī)關(guān)、政府機(jī)構(gòu)、政府單位（大多數(shù)體現(xiàn)為有行政授權(quán)事業(yè)單位）。分中央政府與地方政府。不成文的理解官方、半官方和有官方背景。其標(biāo)志在于其主辦單位，注意是主辦單位，不能只是主管。政府機(jī)關(guān)印章帶國(guó)徽的做主辦單位開(kāi)設(shè)的機(jī)構(gòu)為官方機(jī)構(gòu)，其他政府機(jī)關(guān)做主辦單位開(kāi)設(shè)的機(jī)構(gòu)為半官方機(jī)構(gòu)，政府機(jī)構(gòu)做主辦單位開(kāi)設(shè)的機(jī)構(gòu)為有官方背景機(jī)構(gòu)。政府單位開(kāi)辦的則要看是全額還是差額撥款。

上面這么復(fù)雜的解釋，主要是為方便對(duì)我國(guó)高等院校的機(jī)構(gòu)進(jìn)行判斷，雖然目前已經(jīng)去行政化，但高校仍由政府舉辦或主管（新聞出版單位類(lèi)比），分教育部直接舉辦的，省政府直接舉辦的，有部省共建，共管的。有地方舉辦，地方與中央共建，共管的，等等幾種情況。可以具體套。

關(guān)于獨(dú)立：智庫(kù)最重要就是獨(dú)立，當(dāng)然絕對(duì)獨(dú)立做不到，基本獨(dú)立還是可以，就如官方智庫(kù)，他相對(duì)政府的其他部門(mén)，在利益、在訴求上還是有超然獨(dú)立性。

我們提出的華夏獨(dú)立民間智庫(kù)，其獨(dú)立性的定義標(biāo)準(zhǔn)，主要是結(jié)合我們國(guó)家實(shí)際情況。

目前已經(jīng)接觸交流的民間智庫(kù)有：（排名不分先后）綜合類(lèi)：和君咨詢（當(dāng)代智庫(kù)）、安邦咨詢（智庫(kù)）、恩比特智庫(kù)、賽迪智庫(kù)、零點(diǎn)智庫(kù)、易觀智庫(kù)、中企智庫(kù)、盤(pán)古智庫(kù)、金臺(tái)智庫(kù)、華本智庫(kù)、智庫(kù)中國(guó)、大岳智庫(kù)、漢哲咨詢（智庫(kù)）、走出去智庫(kù)、瞭望智庫(kù)、中西智庫(kù)、藍(lán)色光標(biāo)、潤(rùn)眼智庫(kù)、華夏方略智庫(kù)、投中智庫(kù)；

思想類(lèi)：天則、烏有之鄉(xiāng)、中國(guó)問(wèn)題學(xué)、天地生人、京鼎、共識(shí)、大同思想、草根、因特虎、新民思潮、小編中國(guó)等等；

自媒體類(lèi)：反做空研究中心、全球金融網(wǎng)； 個(gè)人類(lèi)：好（楊志剛）智庫(kù)、李陽(yáng)地產(chǎn)智庫(kù)。

我們結(jié)合上述描述，可以推斷民間智庫(kù)數(shù)量較為龐大，且不好辨識(shí)分類(lèi)。為此我們生硬的分類(lèi)，將我國(guó)范圍內(nèi)沒(méi)有主管單位；或虛擬存在的；或掛靠行會(huì)及政府機(jī)構(gòu)或單位的；或與行會(huì)及政府機(jī)構(gòu)或單位的共建的；或是社群圈層形式；或是網(wǎng)站和自媒體的；或是會(huì)議聯(lián)合共建的；或個(gè)人、單位工作室；或課題形式存在的；或工商登記的；或其他的。

前海智庫(kù)分析員歐耘華先生

提問(wèn)：你認(rèn)為前海智庫(kù)承擔(dān)這樣一個(gè)工作是否適合？ 前海智庫(kù)歐耘華：前海智庫(kù)是一個(gè)協(xié)作體，是中國(guó)高端產(chǎn)業(yè)科技研究與發(fā)展智庫(kù)（China high-end industrial technology research and development think tank）簡(jiǎn)稱CHRD，為注冊(cè)方便，取中國(guó)高科技的諧音--前海為名稱，取研究與發(fā)展的特性定位為智庫(kù)，主要面向高附加值、高凈值、高價(jià)值等高端產(chǎn)業(yè)。

前海智庫(kù)前身是全國(guó)高協(xié)專家委和全國(guó)高協(xié)戰(zhàn)略研究室的部分資源轉(zhuǎn)制而來(lái)，在2012年9月由朱暢九老先生倡導(dǎo)發(fā)起，是按照平等協(xié)作、共同發(fā)展的聯(lián)盟模式，邀約社會(huì)力量和聚集專家群體，面向政府部門(mén)、大學(xué)院校、研究機(jī)構(gòu)、社會(huì)組織、市場(chǎng)主體發(fā)起設(shè)立，共同建立旨在全球一體化背景下，無(wú)地域性的社會(huì)（產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)、科技和文化）性的綜合策略研究機(jī)構(gòu)。

前海智庫(kù)采取綜合商社模式建立，定位為交流、對(duì)話、協(xié)商和傳播平臺(tái)服務(wù)。設(shè)計(jì)核心、緊密、加盟和協(xié)作等多個(gè)層次；面向政經(jīng)、產(chǎn)經(jīng)、財(cái)經(jīng)和工經(jīng)四大方向；實(shí)施課題、平臺(tái)、服務(wù)與傳播戰(zhàn)略；面向機(jī)構(gòu)企業(yè)（管理咨詢）、代表委員（提案服務(wù)）、投資基金（戰(zhàn)略研究）、政府公眾（政策協(xié)商）等服務(wù)。

前海智庫(kù)采取小機(jī)構(gòu)、大網(wǎng)絡(luò)、協(xié)作化的方式，分領(lǐng)域、產(chǎn)業(yè)、方向、項(xiàng)目、課題和地域建立產(chǎn)業(yè)專家?guī)?，參與建立華夏人物志數(shù)據(jù)庫(kù)。我們認(rèn)為前海智庫(kù)作為一種平臺(tái)型輔助智庫(kù)，應(yīng)該與其他智庫(kù)機(jī)構(gòu)能夠融通融合與協(xié)作，同時(shí)智庫(kù)的核心人才挖掘培養(yǎng)和核心課題方向選擇，特別是在政府提案方面，我們均有涉及，應(yīng)該是可以說(shuō)在智庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)上有代表性。

提問(wèn)：你前海智庫(kù)做過(guò)什么？

前海智庫(kù)歐耘華：前海智庫(kù)初期品牌注冊(cè)和運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)在深圳前海，面向泛珠三角地區(qū)，開(kāi)展以大前海（深圳）為中心的泛前海經(jīng)濟(jì)區(qū)（深圳灣區(qū)的東莞、惠州、珠海與港澳）可能性預(yù)研；定位是推動(dòng)深圳前海成為全球科技創(chuàng)新先導(dǎo)區(qū)、全球金融創(chuàng)新集聚區(qū)、全球跨境交易與離岸金融集散地，中國(guó)的曼哈頓，亞太的深圳灣，新絲路經(jīng)濟(jì)帶上的璀璨明珠。因全球金融不穩(wěn)定及安全因素等影響，率先探索人民幣國(guó)際化進(jìn)程中風(fēng)險(xiǎn)防控方案，提出網(wǎng)元及網(wǎng)元銀行的概念。

前海智庫(kù)關(guān)于網(wǎng)元國(guó)際化問(wèn)題，在2014-2015年先后推出五場(chǎng)智庫(kù)專家論壇和全程新聞?wù)蟼鞑シ?wù)，引起二百家主流媒體爭(zhēng)相報(bào)道;據(jù)不完全測(cè)試，點(diǎn)擊率將突破3億以上。（圖為網(wǎng)元貨幣將成科技創(chuàng)新金融新支點(diǎn)探討現(xiàn)場(chǎng)，媒劃人:趙偉英攝)

前海智庫(kù)還參與協(xié)作北京大學(xué)政府管理交流中心組織的珠海橫琴國(guó)際高端人才聚集區(qū)的調(diào)研定位；參與協(xié)作中國(guó)留學(xué)人才基金會(huì)、中國(guó)人才科學(xué)院的課題組，定位天津京津新城中國(guó)國(guó)際金融人才集聚區(qū)項(xiàng)目；參與協(xié)作由中央教育科學(xué)院舉辦的陶行知教育基金會(huì)組織，其產(chǎn)學(xué)研教育基金校企實(shí)訓(xùn)基地專項(xiàng)的前期定位預(yù)研；參與協(xié)作由國(guó)務(wù)院參事室主辦華鼎國(guó)學(xué)研究基金會(huì)信息時(shí)代的國(guó)學(xué)現(xiàn)代化課題；參與協(xié)作人民網(wǎng)頻道組織、工業(yè)與信息化部部門(mén)支持的大湘南新型工業(yè)化轉(zhuǎn)移梯度承接戰(zhàn)略課題；參與衡陽(yáng)南岳天下文化交流中心倡導(dǎo)的大南岳旅游發(fā)展和天下南岳文化產(chǎn)業(yè)帶與高鐵經(jīng)濟(jì)帶前瞻等課題；參與船山智谷國(guó)際現(xiàn)代綜合服務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的策劃運(yùn)作；參與深圳中國(guó)英谷先導(dǎo)區(qū)的的策劃。

從2014年起，一部分工作重心轉(zhuǎn)向北京，重點(diǎn)依托亞洲產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新聯(lián)盟與中國(guó)國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)移中心的資源和平臺(tái)。深圳地區(qū)則依托中國(guó)生產(chǎn)力金融專業(yè)委員會(huì)開(kāi)展，經(jīng)營(yíng)上授權(quán)法人機(jī)構(gòu)承擔(dān)。

協(xié)作團(tuán)隊(duì)分成幾個(gè)方向，主要集中在產(chǎn)業(yè)孵化與創(chuàng)新金融、科技與金融促進(jìn)融合、智慧城市社區(qū)與生態(tài)園區(qū)地產(chǎn)、新型工業(yè)與技術(shù)裝備（工業(yè)4.0）、物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)金融、生物醫(yī)療與生命科學(xué)（養(yǎng)老）等等六大領(lǐng)域。與北大青鳥(niǎo)、正威國(guó)際、海航集團(tuán)、中國(guó)中鐵、容聲工業(yè)、合創(chuàng)集團(tuán)等企業(yè)機(jī)構(gòu)有交流合作。

同時(shí)經(jīng)主要顧問(wèn)建議，前海智庫(kù)還從信息、能源、金融和食品安全等角度參與社會(huì)熱點(diǎn)討論。應(yīng)邀參與多個(gè)政策、法律、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)方面的會(huì)議討論。

還參與中國(guó)城市戰(zhàn)略發(fā)展研究中心主持的“拯救鄂爾多斯”座談會(huì)，會(huì)議達(dá)成設(shè)立資產(chǎn)管理公司保護(hù)收購(gòu)資產(chǎn)、發(fā)展蒙古源流文化旅游、建設(shè)國(guó)防軍體教育基地和三北生態(tài)移民等建議向有關(guān)部門(mén)呈報(bào)。

還配合協(xié)辦許多公益活動(dòng)，如：中國(guó)問(wèn)題學(xué)研究中心、公民財(cái)產(chǎn)保護(hù)研究院、北京致公教育研究院、中國(guó)協(xié)調(diào)人機(jī)構(gòu)、京鼎文化思想網(wǎng)等組織的法律座談會(huì)；參與北京華夏文創(chuàng)藝術(shù)研究院發(fā)起的華夏書(shū)院聯(lián)盟，配合中國(guó)書(shū)院聯(lián)盟暨中國(guó)國(guó)學(xué)教育工程計(jì)劃項(xiàng)目。

發(fā)起華夏獨(dú)立民間智庫(kù)名錄的目的？

前海智庫(kù)歐耘華：我們展望未來(lái)，通過(guò)我們的努力，希望能協(xié)助政府及社會(huì)力量在北京中關(guān)村的西部打造中國(guó)智谷的產(chǎn)業(yè)帶、復(fù)制轉(zhuǎn)移中關(guān)村創(chuàng)新示范模式、在中西部重慶打造中國(guó)的創(chuàng)谷、在沿海深圳打造中國(guó)的集成創(chuàng)新設(shè)計(jì)研發(fā)基地中國(guó)英谷、在江蘇連云港打造中國(guó)制（智）谷、在內(nèi)蒙鄂爾多斯打造中國(guó)動(dòng)（運(yùn)動(dòng)、動(dòng)力）谷、在湖南衡陽(yáng)打造中國(guó)慧谷等的過(guò)程中，提供我們一點(diǎn)貢獻(xiàn)。(趙正譜 閆后起 王家倉(cāng)

第三篇：計(jì)劃書(shū)(MBA智庫(kù))

保 密 承 諾

本商業(yè)計(jì)劃書(shū)內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密，僅對(duì)有投資意向的投資者公開(kāi)。本公司要求投資公司項(xiàng)目經(jīng)理收到本商業(yè)計(jì)劃書(shū)時(shí)做出以下承諾：

妥善保管本商業(yè)計(jì)劃書(shū)，未經(jīng)本公司同意，不得向第三方公開(kāi)本商業(yè)計(jì)劃書(shū)涉及的本公司的商業(yè)秘密。

項(xiàng)目經(jīng)理簽字：

? ? 接 收 日 期： 年 月 日 商 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū)

（撰寫(xiě)參考）

? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

o o o o o o o o o o o o o o o 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目單位 地 址 電 話 傳 真 電子郵件 聯(lián) 系 人 [公司名稱] [日期] 目 錄

執(zhí)行概要 ???????????????????(1000-2000)第一部分 公司基本情況?????????????(2000-3000)第二部分 公司管理層??????????????(3000-5000)第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)???????????????(10000-15000)第四部分 研究與開(kāi)發(fā)??????????????(5000-10000)第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況????????????(15000-20000)第六部分 營(yíng)銷(xiāo)策略???????????????(15000-20000)第七部分 產(chǎn)品制造???????????????(3000-5000)第八部分 管理?????????????????(5000-8000)第九部分 融資說(shuō)明???????????????(3000_5000)第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃???????????????(10000-15000)第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制???????????????(5000-8000)第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度?????????????(1000-3000)第十三部分 其它?????????????????(5000-10000)備查資料清單????????????????????

? 執(zhí)行概要

說(shuō)明：執(zhí)行概要盡量控制在2-3頁(yè)紙內(nèi)完成。

[摘要內(nèi)容參考]

1、公司基本情況（公司名稱、成立時(shí)間、注冊(cè)地區(qū)、注冊(cè)資本，主要股東、股份比例，主營(yíng)業(yè)務(wù)，過(guò)去三年的銷(xiāo)售收入、毛利潤(rùn)、純利潤(rùn)，公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人。）

2、主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫，學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校，政治面貌，行業(yè)從業(yè)年限，主要經(jīng)歷和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。）

3、產(chǎn)品/服務(wù)描述(產(chǎn)品/服務(wù)介紹，產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

4、研究與開(kāi)發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃，對(duì)研發(fā)人員的激勵(lì)機(jī)制。)

5、行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景，市場(chǎng)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，未來(lái)3年市場(chǎng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)。)

6、營(yíng)銷(xiāo)策略(在價(jià)格、促銷(xiāo)、建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對(duì)銷(xiāo)售人員的激勵(lì)機(jī)制。)

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式，生產(chǎn)設(shè)備，質(zhì)量保證，成本控制。)

8、管理(機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工持股，勞動(dòng)合同，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，人事計(jì)劃。)

9、融資說(shuō)明(資金需求量、用途、使用計(jì)劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)

10、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)(未來(lái)3年或5年的銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、資產(chǎn)回報(bào)率等。)

11、風(fēng)險(xiǎn)控制(項(xiàng)目實(shí)施可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)及擬采取的控制措施)

第一部分 公司基本情況 ? 公司基本情況： ? 公司名稱 ? 成立時(shí)間 ? 注冊(cè)資本 ? 實(shí)際到位資本 ? 其中現(xiàn)金到位 ? 無(wú)形資產(chǎn)占股份比例 % ? 注冊(cè)地點(diǎn) ? 公司性質(zhì)為：請(qǐng)?zhí)顚?xiě)公司性質(zhì)，如：有限公司、股份有限公司、合伙企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資等，并說(shuō)明其中國(guó)有成份比例和外資比例。? 公司沿革：說(shuō)明自公司成立以來(lái)主營(yíng)業(yè)務(wù)、股權(quán)。注冊(cè)資本等公司基本情形的變動(dòng)，并說(shuō)明這些變動(dòng)的原因。? 目前公司主要股東情況：列表說(shuō)明目前股東的名稱及其出資情況，如下表： ? 股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯(lián)系人 聯(lián)系電話 o 甲方 o 乙方 o 丙方 o 丁方 o 目前公司內(nèi)部部門(mén)設(shè)置情況：以組織機(jī)構(gòu)圖來(lái)表示本公司的獨(dú)資、控股、參股有公司經(jīng)及非法人機(jī)構(gòu)的情況：以圖形方式表示。?

o 公司曾經(jīng)經(jīng)營(yíng)過(guò)的業(yè)務(wù)有......。?

o 公司目前經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)為......。?

o 目前主營(yíng)業(yè)務(wù)為....。? 公司目前職工情況：

*如：擁有員工 人，其中管理人員 人，生產(chǎn)工人 人；管理人員中，大專以上文化程度的有 人，占員工總數(shù) %，大學(xué)本科以上的有 人，占員工總數(shù) %，碩士學(xué)位(含中級(jí)職稱)以上的有 人，占員工總數(shù) %，博士學(xué)位(含高級(jí)職稱)以上的有 人，占員工總數(shù) %；

第二部分 公司管理層

董事會(huì)成員名單： ?

序號(hào) 職 務(wù) 姓 名 工 作 單 位 學(xué)歷或職稱 聯(lián)系電話

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? o o o o ?

o o o o ?

o o o o ? 1 董 事 長(zhǎng) 2 副董事長(zhǎng) 3 董 事 4 董 事 5 董 事 6 董 事 7 董 事 8 董 事 9 董 事 董事長(zhǎng)

姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

總經(jīng)理

姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)及成功事例。

技術(shù)開(kāi)發(fā)負(fù)責(zé)人

姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)內(nèi)的技術(shù)水平、經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人 o o o o ?

o o o o ?

o o o o 姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在本行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)和成功事例。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人

姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地

主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：著重描述在財(cái)務(wù)、金融、籌資、投資等方面的背景、經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī)。

其他對(duì)公司發(fā)展負(fù)有重要責(zé)任的人員(可增加附頁(yè))姓名 性別 年齡 籍貫 聯(lián)系電話 學(xué)歷 學(xué)位 所學(xué)專業(yè) 職稱 畢業(yè)院校 戶口所在地 主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī)：根據(jù)公司的需要，來(lái)描述不同人員在特定方面的專長(zhǎng)。

第三部分 產(chǎn)品/服務(wù)

產(chǎn)品/服務(wù)描述(這里主要介紹擬投資的產(chǎn)品/服務(wù)的背景、目前所處發(fā)展階段、與同行業(yè)其它公司同類(lèi)產(chǎn)品/服務(wù)的比較，本公司產(chǎn)品/服務(wù)的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，如擁有的專門(mén)技術(shù)、版權(quán)、配方、品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、許可證、專營(yíng)權(quán)、特許權(quán)經(jīng)營(yíng)等。)： ? 公司現(xiàn)有的和正在申請(qǐng)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專利、商標(biāo)、版權(quán)等)： ? 專利申請(qǐng)情況： ? 產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)情況： ? 公司是否已簽署了有關(guān)專利權(quán)及其它知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓或授權(quán)許可的協(xié)議？如果有，請(qǐng)說(shuō)明（并附主要條款）： ? 目標(biāo)市場(chǎng)：這里對(duì)產(chǎn)品面向的用戶種類(lèi)要進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明。? 產(chǎn)品更新?lián)Q代周期：更新?lián)Q代周期的確定要有資料來(lái)源。? 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)：詳細(xì)列明產(chǎn)品執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。? 詳細(xì)描述本公司產(chǎn)品/服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(包括性能、價(jià)格、服務(wù)等方面)： ? 產(chǎn)品的售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和用戶技術(shù)支持:

第四部分 研究與開(kāi)發(fā) ? 公司已往的研究與開(kāi)發(fā)成果及其技術(shù)先進(jìn)性(包括技術(shù)鑒定情況、獲國(guó)際、國(guó)家、省、市及有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)情況)： ? 公司參與制訂產(chǎn)品或技術(shù)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)情況： ? 國(guó)內(nèi)外研究與開(kāi)發(fā)情況，以及公司在技術(shù)與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(5家)情況，公司為提高競(jìng)爭(zhēng)力擬采取的措施： ? 到目前為止，公司在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面的資金總投入是多少，計(jì)劃再投入的開(kāi)發(fā)資金是多少(列表說(shuō)明每年購(gòu)置開(kāi)發(fā)設(shè)備、開(kāi)發(fā)人員工資、試驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用、以及與開(kāi)發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用)： ? 請(qǐng)說(shuō)明，今后為保證產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平，公司的開(kāi)發(fā)方向、開(kāi)發(fā)重點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)的技術(shù)和產(chǎn)品等情況： o 公司現(xiàn)有技術(shù)開(kāi)發(fā)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況： o o 公司尋求技術(shù)開(kāi)發(fā)依托(如大學(xué)、研究所等)情況，合作方式：

公司將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和措施，來(lái)保持關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定：

公司未來(lái)3—5年在開(kāi)發(fā)資金投入和人員投入計(jì)劃(萬(wàn)元)： o

第五部分 行業(yè)及市場(chǎng)情況 ? 行業(yè)情況（行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢(shì)，哪些行業(yè)的變化對(duì)產(chǎn)品利潤(rùn)、利潤(rùn)率影響較大，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場(chǎng)前景分析與預(yù)測(cè)）： ? 過(guò)去3年或5年和年全行業(yè)銷(xiāo)售總額：必須注明資料來(lái)源。市場(chǎng)分析

1.市場(chǎng)解讀（市場(chǎng)調(diào)研）2.市場(chǎng)環(huán)境分析（宏觀與微觀）一．市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分 二．目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定

三．產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析

四．目前公司產(chǎn)品市場(chǎng)狀況，產(chǎn)品所處市場(chǎng)發(fā)展階段（空白/新開(kāi)發(fā)/高成長(zhǎng)/成熟/飽和）產(chǎn)品排名及品牌狀況 競(jìng)爭(zhēng)分析

一．有無(wú)行業(yè)壟斷（行業(yè)壁壘、市場(chǎng)集中程度、產(chǎn)品差異化程度、成本結(jié)構(gòu)）二．從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額

三．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況 四．潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析

五．公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

第六部分 營(yíng)銷(xiāo)策略

產(chǎn)品銷(xiāo)售成本的構(gòu)成及銷(xiāo)售價(jià)格制訂的依據(jù)：

如果產(chǎn)品已經(jīng)在市場(chǎng)上形成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，請(qǐng)說(shuō)明與哪些因素有關(guān)（如成本相同但銷(xiāo)售價(jià)格低、成本低形成銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)、以及產(chǎn)品性能、品牌、銷(xiāo)售渠道優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品，等等）： ? 在建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)、銷(xiāo)售渠道、設(shè)立代理商、分銷(xiāo)商方面的策略與實(shí)施： ? 在廣告促銷(xiāo)方面的策略與實(shí)施： ? 在產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格方面的策略與實(shí)施： ? 在建立良好銷(xiāo)售隊(duì)伍方面的策略與實(shí)施： ? 產(chǎn)品售后服務(wù)方面的策略與實(shí)施： ? 其它方面的策略與實(shí)施： ? 對(duì)銷(xiāo)售隊(duì)伍采取什么樣的激勵(lì)機(jī)制：

第七部分 產(chǎn)品制造 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)制造方式（公司自建廠生產(chǎn)產(chǎn)品，還是委托生產(chǎn)，或其它方式，請(qǐng)說(shuō)明原因）： 公司自建廠情況廠，購(gòu)買(mǎi)廠房還是租用廠房，廠房面積是多少，生產(chǎn)面積是多少，廠房地點(diǎn)在哪里，交通、運(yùn)輸、通訊是否方便： ? 現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備情況（專用設(shè)備還是通用設(shè)備，先進(jìn)程度如何，價(jià)值是多少，是否投保，最大生產(chǎn)能力是多少，能否滿足產(chǎn)品銷(xiāo)售增長(zhǎng)的要求，如果需要增加設(shè)備，采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)周期及安裝調(diào)試周期；如果需要大規(guī)模建設(shè)，是否選擇“交鑰匙”方式進(jìn)行，“交鑰匙”工程的承包機(jī)構(gòu)是否提供工期、質(zhì)量方面的保證，如何對(duì)這些保證加以實(shí)施？）： ? 請(qǐng)說(shuō)明，如果設(shè)備操作需要特殊技能的員工，如何解決這一問(wèn)題： ? 簡(jiǎn)述產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過(guò)程、工藝流程： ? 如何保證主要原材料、元器件、配件以及關(guān)鍵零部件等生產(chǎn)必須品的進(jìn)貨渠道的穩(wěn)定性、可靠性、質(zhì)量及進(jìn)貨周期，列出3家主要供應(yīng)商名單及聯(lián)系電話： ? 正常生產(chǎn)狀態(tài)下，成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的范圍內(nèi)，描述生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品的質(zhì)量保證體系、以及關(guān)鍵質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備： ? 產(chǎn)品成本和生產(chǎn)成本如何控制，有怎樣的具體措施： ? 產(chǎn)品批量銷(xiāo)售價(jià)格的制訂，產(chǎn)品毛利潤(rùn)率是多少？純利潤(rùn)率是多少？

第八部分 管 理 ? 請(qǐng)說(shuō)明：為保證融資項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施，公司準(zhǔn)備今后各年陸續(xù)設(shè)立哪些機(jī)構(gòu)，各機(jī)構(gòu)配備多少人員，人員年收入情況。請(qǐng)用圖表統(tǒng)計(jì)表示出來(lái)，附在本計(jì)劃中。? 公司是否通過(guò)國(guó)內(nèi)外管理體系認(rèn)證？ ? 公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制： ? 公司是否考慮員工持股問(wèn)題，請(qǐng)說(shuō)明： ? 公司是否與掌握公司關(guān)鍵技術(shù)及其它重要信息的人員簽定競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議，若有，請(qǐng)說(shuō)明協(xié)議主要內(nèi)容： ? 公司是否與每個(gè)雇員簽定勞動(dòng)用工合同： ? 公司否與相關(guān)員工簽定公司技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保密合同： ? 公司是否為每位員工購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，請(qǐng)說(shuō)明保險(xiǎn)險(xiǎn)種： ? 公司是否存在關(guān)聯(lián)經(jīng)營(yíng)和家族管理問(wèn)題，若有，請(qǐng)說(shuō)明： ? 公司與董事會(huì)、董事、主要管理者、關(guān)鍵雇員之間是否有實(shí)際存在或潛在的利益沖突，如果有，請(qǐng)說(shuō)明解決辦法： ? 請(qǐng)說(shuō)明，公司對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)秘密和商業(yè)秘密的保護(hù)措施： ? 請(qǐng)說(shuō)明，項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，公司需要哪些外部支持，如何獲得這些支持：

第九部分 融資說(shuō)明 ?

投資說(shuō)明

一．資金需求說(shuō)明（用量/期限）二．資金使用計(jì)劃及進(jìn)度

三．投資形式（貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等）四．資本結(jié)構(gòu) 五．回報(bào)/償還計(jì)劃 六．資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明 七．投資抵押 八．投資擔(dān)保

九．吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu) 十．股權(quán)成本

十一．投資者介入公司管理之程度說(shuō)明 十二．報(bào)告 十三．雜費(fèi)支付 投資報(bào)酬與退出 一．股票上市 二．股權(quán)轉(zhuǎn)讓 三．股權(quán)回購(gòu)

四．股利 ? 為保證項(xiàng)目實(shí)施，需要新增投資是多少 萬(wàn)元，? 新增投資中，需投資方投入 萬(wàn)元，對(duì)外借貸 萬(wàn)元，? 公司自身投入 萬(wàn)元。如果有對(duì)外借貸，抵押或擔(dān)保措施是什么？ ? 請(qǐng)說(shuō)明投入資金的用途和使用計(jì)劃： ? 希望讓投資方參股本公司還是投資合作成立新公司？請(qǐng)說(shuō)明原因： ? 擬向投資方出讓多少權(quán)益？計(jì)算依據(jù)是什么？ ? 預(yù)計(jì)未來(lái)3年或5年平均每年凈資產(chǎn)收益率是少？ ? 投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權(quán)力？ ? 如果公司沒(méi)有實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃，公司與管理層向投資方承擔(dān)哪些責(zé)任？ ? 投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時(shí)間： ? 在與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的稅種和稅率方面，公司享受哪些政府提供的優(yōu)惠政策及未來(lái)可能的情況（如：市場(chǎng)準(zhǔn)入、減免稅等方面的優(yōu)惠政策）： ? 需要對(duì)投資方說(shuō)明的其它情況：

第十部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 財(cái)務(wù)分析 一．財(cái)務(wù)分析說(shuō)明 二．財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)

1.銷(xiāo)售收入明細(xì)表

2.成本費(fèi)用明細(xì)表

3.薪金水平明細(xì)表

4.固定資產(chǎn)明細(xì)表

5.資產(chǎn)負(fù)債表

6.利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表

7.現(xiàn)金流量表

8.財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 ? 產(chǎn)品形成規(guī)模銷(xiāo)售時(shí)，毛利潤(rùn)率為 %，純利潤(rùn)率為 % ? 請(qǐng)?zhí)峁何磥?lái)3—5年的項(xiàng)目盈虧平衡表、項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表、項(xiàng)目損益表、項(xiàng)目現(xiàn)金流量表、項(xiàng)目銷(xiāo)售計(jì)劃表、項(xiàng)目產(chǎn)品成本表； ? 注：每一項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說(shuō)明。

第十一部分 風(fēng)險(xiǎn)控制

請(qǐng)說(shuō)細(xì)說(shuō)明該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及控制、防范手段（包括政策風(fēng)險(xiǎn)、加入WTO的風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、市場(chǎng)開(kāi)拓風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、匯率風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)、股票風(fēng)險(xiǎn)、對(duì)公司關(guān)鍵人員依賴的風(fēng)險(xiǎn)等。以上風(fēng)險(xiǎn)如適用，每項(xiàng)要單獨(dú)敘述控制和防范手段）： 風(fēng)險(xiǎn)分析 一．資源風(fēng)險(xiǎn) 二．市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 三．研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)

四．生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn) 五．成本控制風(fēng)險(xiǎn) 六．競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn) 七．政策風(fēng)險(xiǎn) 八．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) 九．管理風(fēng)險(xiǎn)

十．破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)

第十二部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度

詳細(xì)列明項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度（注明起止時(shí)間）： 第十三部分 其它

為補(bǔ)充本項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)內(nèi)容，需要進(jìn)一步說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題（如公司或公司主要管理人員和關(guān)鍵人員過(guò)去、現(xiàn)在是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對(duì)公司有何影響）：

請(qǐng)將產(chǎn)品彩頁(yè)、公司宣傳介紹冊(cè)、證書(shū)等作為附件附于本調(diào)查表后。清單如下：

企業(yè)應(yīng)備資料清單

1.營(yíng)業(yè)執(zhí)照

? 2.公司章程 ? 3.驗(yàn)資審計(jì)報(bào)告 ? 4.資信證明 ? 5.法人代碼證書(shū) ? 6.稅務(wù)登記證 ? 7.財(cái)務(wù)報(bào)表（上、本、本月）? 8.專利證書(shū)、鑒定報(bào)告 ? 9.高新技術(shù)企業(yè)、高新技術(shù)項(xiàng)目證書(shū) ? 10.其它表明企業(yè)特點(diǎn)的資料 ? 11.商業(yè)計(jì)劃書(shū)

公司法律文件可以提供復(fù)印件，但需提供原件以備核實(shí)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)、項(xiàng)目建議書(shū)以及經(jīng)過(guò)電腦文字處理的文件，要求提供電腦光盤(pán)。

?

PS: 公司及未來(lái)

這部分要使風(fēng)險(xiǎn)投資者對(duì)你公司的幾個(gè)主要項(xiàng)目及未來(lái)的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解，各專題既要獨(dú)具特色，又要構(gòu)成一個(gè)相關(guān)的整體。

1． 概述：只要你提供的公司名稱、地址、電話號(hào)碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無(wú)誤，則風(fēng)險(xiǎn)投資者將不會(huì) 提出任何問(wèn)題。如果可能，可提出行業(yè)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，請(qǐng)注意，千萬(wàn)不要給人無(wú)法收到的電話號(hào) 碼，如果你不在，應(yīng)建立接轉(zhuǎn)電話的服務(wù)機(jī)構(gòu)或請(qǐng)朋友代轉(zhuǎn)。

2．公司的自然情況：這里，你要力求用最簡(jiǎn)練的一段話描述公司的業(yè)務(wù)情況。更重要的是，要用最簡(jiǎn)短的一句話 使風(fēng)險(xiǎn)投資者可以概略認(rèn)識(shí)你的公司。如果你公司已是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)成員，則你對(duì)公司的描述 應(yīng)與在計(jì)算機(jī)中的描述一致，這樣，風(fēng)險(xiǎn)投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類(lèi)目錄概略認(rèn)識(shí)你公司，如果你的文字欠簡(jiǎn)明扼要，則對(duì)方可能要求你解釋，以確認(rèn)你公司所屬行業(yè)。

3．歷史情況：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者主要尋求一個(gè)概略性的認(rèn)識(shí)。即使對(duì)方已讀過(guò)公司歷史這節(jié)，他可能還要 求你描述公司的歷史，他們欲詳細(xì)了解過(guò)去發(fā)生了哪些事件。這節(jié)似乎很難確定問(wèn)題的基本 類(lèi)型，但對(duì)方很可能提出與公司特殊歷史事件相關(guān)的問(wèn)題。其中一類(lèi)典型問(wèn)題可能是：“為什么你幫人做了這件事或做了那件事？”另一類(lèi)典型問(wèn)題則可能是：“你公司發(fā)展歷史上有哪些重要的里程碑？為什么有實(shí)現(xiàn)這些歷史轉(zhuǎn)折？” 4．公司管理：該部分主要介紹公司的管理情況，領(lǐng)導(dǎo)者及其他對(duì)公司業(yè)務(wù)有關(guān)鍵影響的人。通常，小公司不超過(guò)三個(gè)關(guān)鍵人物。風(fēng)險(xiǎn)投資對(duì)關(guān)鍵人物十分關(guān)心。你應(yīng)該從最高層起，依次介紹，而且注意，關(guān)鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級(jí)職員、關(guān)鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。

5．公司未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者還是尋求有關(guān)公司未來(lái)可完成的里程碑的信息。他們可能提出涉及及未來(lái) 關(guān)鍵階段的問(wèn)題，其基本問(wèn)題可能是：“你如何完成計(jì)劃書(shū)規(guī)定的關(guān)鍵指標(biāo)？” 6．唯一性（管理唯

一、產(chǎn)品服務(wù)唯一或投資基礎(chǔ)唯一等）：這里，你必須回答的問(wèn)題是：“本公司獨(dú)特的原因何在？”這個(gè)問(wèn)題變換說(shuō)法為：“與世界 上所有小公司比較，有哪些因素使你公司興旺發(fā)達(dá)？”在公司總體范疇之內(nèi)，大公司通常優(yōu) 越于小公司，如果認(rèn)為這條規(guī)律有一定道理，那么，在你不得不與大公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，如何保證 你公司必勝？為使風(fēng)險(xiǎn)投資者滿意放心，你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢(shì)，可以確保 成功。如果你只是“此外，我也差不多”式的回答，對(duì)方很可能聽(tīng)聽(tīng)睡著了。

7．產(chǎn)品或服務(wù)介紹：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者要了解你出售什么，以及市場(chǎng)上需要什么樣的產(chǎn)品和滿意的服務(wù)；他要努 力評(píng)估你產(chǎn)品的可銷(xiāo)售程度和創(chuàng)新程度；他還關(guān)心你公司產(chǎn)品處于產(chǎn)品生命周期的哪一階段。他的問(wèn)題可能是：“為什么這種產(chǎn)品或服務(wù)有實(shí)用價(jià)值？它為用戶提供哪些功能？用戶的購(gòu) 買(mǎi)動(dòng)機(jī)是什么”本產(chǎn)品壽命周期如何？何時(shí)可能被新產(chǎn)品取低？有無(wú)計(jì)劃出新產(chǎn)品或以現(xiàn)存的 產(chǎn)品沖出你的產(chǎn)品市場(chǎng)？這種沖出有利還是有害？你的產(chǎn)品責(zé)任是什么？若用戶使用你的產(chǎn)品 而受到傷害，你要承擔(dān)哪些責(zé)任？你的產(chǎn)品價(jià)格受到哪些限制？?jī)r(jià)格彈性多少？產(chǎn)品耐用性如 何？如何進(jìn)行產(chǎn)品技術(shù)改進(jìn)？在產(chǎn)品生命周期曲線中，你產(chǎn)品處于哪個(gè)階段？“ 8．行業(yè)情況：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者鈄千方百計(jì)分析認(rèn)識(shí)你的行業(yè)。他的問(wèn)題可能是：”你在你行業(yè)中成功之 關(guān)鍵何在？如何保證你公司和產(chǎn)品與你行業(yè)協(xié)調(diào)一致？此外還有一些基本問(wèn)題，像“你如何了 解確認(rèn)你行業(yè)之總銷(xiāo)售額與增長(zhǎng)速率？你行業(yè)基本發(fā)展趨勢(shì)如何？哪些行業(yè)變化對(duì)你公司盈利 水準(zhǔn)影響最大？你行業(yè)有哪些貿(mào)易壁壘？第三者初次進(jìn)入你所屬的行業(yè)圈難度如何？與同行其 它產(chǎn)品比較，你的產(chǎn)品新穎處何在？本行業(yè)銷(xiāo)售受哪些季節(jié)性因素影響？你的銷(xiāo)售范圍圈有多 廣，是地方、地區(qū)、全國(guó)還是全世界？” 應(yīng)該注意的是，你所介紹的本行業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的銷(xiāo)售額，不能包括未被你產(chǎn)品占領(lǐng)的領(lǐng)域的 銷(xiāo)售額。例如：若一個(gè)公司只制造微型電腦，則不能說(shuō)已占領(lǐng)了全部電腦市場(chǎng)。微型電腦市 場(chǎng)只是整個(gè)電腦市場(chǎng)的一部分，對(duì)應(yīng)的行業(yè)只是微電腦市場(chǎng)，而不是全部電腦市場(chǎng)。

9．競(jìng)爭(zhēng)者：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者希望了解：誰(shuí)是競(jìng)爭(zhēng)者，其實(shí)力如何，有何優(yōu)勢(shì)，以及你自身有哪些優(yōu)勢(shì)。其典型的問(wèn)題可能是：“你有哪些超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)？關(guān)于價(jià)格、性能、服務(wù)和保證措 施，你公司與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手優(yōu)劣如何？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些超過(guò)你的優(yōu)勢(shì)？誰(shuí)是你最主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手？誰(shuí)是你的行業(yè)伙伴？你與誰(shuí)在高層次基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)？你的產(chǎn)品有無(wú)替代品？如果有，誰(shuí)制造這種 產(chǎn)品？其地替代頻繁程度怎樣？你與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格差異如何？有無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手加入你的行業(yè)？如果你打算選擇某一市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手共享，你的具體措施如何？希望競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何做出反應(yīng)？你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有股票公開(kāi)上市的公司嗎？” 10．銷(xiāo)售策略：這里，風(fēng)險(xiǎn)投資者將集中精力分析研究你的市場(chǎng)行銷(xiāo)戰(zhàn)略，它希望了解你產(chǎn)品從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)最 終轉(zhuǎn)到用戶手中的全部過(guò)程。某些基本問(wèn)題可能為："描述你的產(chǎn)品的分銷(xiāo)管道，即說(shuō)明你 產(chǎn)品從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)到最終用戶的全過(guò)程。你的產(chǎn)品有哪些行銷(xiāo)環(huán)節(jié)？是本公司直接零售，還 是通過(guò)行業(yè)銷(xiāo)售網(wǎng)銷(xiāo)售？廣告在市場(chǎng)行銷(xiāo)戰(zhàn)略中地位如何？你的基本廣告策略是什么？其成本 怎樣？你的銷(xiāo)售對(duì)廣告的敏感程度怎樣？你曾采用過(guò)哪些市場(chǎng)滲透策略？現(xiàn)計(jì)劃采用哪些市場(chǎng) 滲透策略？若你的產(chǎn)品和行業(yè)進(jìn)入成熟期計(jì)劃采用何種市場(chǎng)戰(zhàn)略？目前銷(xiāo)售難度如何？需要直 接推銷(xiāo)否？即銷(xiāo)售人員是否需要直接對(duì)用戶叫賣(mài)？銷(xiāo)售復(fù)雜且周期長(zhǎng)；還是相當(dāng)簡(jiǎn)單且直接推 銷(xiāo)？購(gòu)買(mǎi)單件產(chǎn)品費(fèi)用是高還是低？用戶購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)是否一定要事前做預(yù)算？從與購(gòu)買(mǎi)者簽約 到最終銷(xiāo)售的時(shí)間長(zhǎng)短如何？政府對(duì)市場(chǎng)交易是否有嚴(yán)格管制？“。

第四篇：石家莊市智庫(kù)實(shí)施方案

石家莊市社科聯(lián)

關(guān)于開(kāi)展智庫(kù)建設(shè)工程的實(shí)施方案

為貫徹落實(shí)省市“兩辦”《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)工作的意見(jiàn)》和，根據(jù)省社科聯(lián)《關(guān)于在設(shè)區(qū)市社科聯(lián)開(kāi)展新型智庫(kù)建設(shè)工程的實(shí)施方案》有關(guān)要求，為更好地發(fā)揮我市社科系統(tǒng)的學(xué)科和人才優(yōu)勢(shì)，支持圍繞我市加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、跨越趕超、綠色崛起，建設(shè)幸福石家莊步伐面臨的重大現(xiàn)實(shí)問(wèn)題開(kāi)展應(yīng)用對(duì)策研究，提升服務(wù)地方黨委和政府決策的科學(xué)化、民主化、法治化水平，制定2015年石家莊市社科聯(lián)實(shí)施新型智庫(kù)建設(shè)工程方案。

一、指導(dǎo)思想

高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的指示和中央有關(guān)文件精神，從圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，推動(dòng)科學(xué)決策、民主決策，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化、增強(qiáng)國(guó)家軟實(shí)力的戰(zhàn)略高度，按照?qǐng)?jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把握正確導(dǎo)向；堅(jiān)持科學(xué)精神，鼓勵(lì)大膽探索;堅(jiān)持圍繞大局，服務(wù)中心工作;堅(jiān)持改革創(chuàng)新，規(guī)范有序發(fā)展的原則，實(shí)施新型智庫(kù)建設(shè)工程，推進(jìn)社科聯(lián)工作更好地服務(wù)于黨和政府工作大局。

二、總體目標(biāo)

以重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題為主攻方向，以應(yīng)用研究和對(duì)策研究為導(dǎo)向，服務(wù)決策、服務(wù)大局。主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“新常態(tài)”，聚焦黨委、政府的重點(diǎn)任務(wù)和重大決策部署，整合專家資源，拓寬研究視野，為黨和政府科學(xué)決策提出有針對(duì)性、前瞻性、創(chuàng)新性和戰(zhàn)略性的對(duì)策和建議。堅(jiān)持出精品、出人才、出效益，把社科聯(lián)建設(shè)成黨委、政府科學(xué)決策的“思想庫(kù)”、“智囊團(tuán)”。

三、管理模式

1、石家莊市社科智庫(kù)建設(shè)工程機(jī)構(gòu)在領(lǐng)導(dǎo)小組的具體指導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目、搜集調(diào)研課題、組織調(diào)研活動(dòng)、撰寫(xiě)調(diào)研報(bào)告、上報(bào)研究成果、總結(jié)智庫(kù)效益等日常工作。

2、全過(guò)程督導(dǎo)課題研究。對(duì)課題研究進(jìn)行全過(guò)程調(diào)度管理，確保智庫(kù)專家結(jié)合石家莊實(shí)際，提出能解決實(shí)際問(wèn)題的工作思路、有效舉措和對(duì)策建議，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)提交研究成果。

3、構(gòu)建聯(lián)合研究、協(xié)作攻關(guān)平臺(tái)。課題研究原則上由課題組承擔(dān)，為課題組成員與有關(guān)部門(mén)和單位開(kāi)展聯(lián)合攻關(guān)、合作提供幫助。

4、推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化。智庫(kù)研究成果以《成果呈閱》、《智庫(kù)專家建言》報(bào)市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)。有全局意義的研究成果，印發(fā)各縣（市、區(qū)）和市直各部門(mén)。

四、工作內(nèi)容

（一）將新型智庫(kù)建設(shè)列為市社科聯(lián)的戰(zhàn)略工程 按照省社科聯(lián)關(guān)于加強(qiáng)中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)的總體要求，把社科智庫(kù)建設(shè)工程列為石家莊市社科聯(lián)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力度，不斷推進(jìn)智庫(kù)建設(shè)，探索組織機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理、人才管理、制度建設(shè)和經(jīng)費(fèi)管理等新思路新方法。努力提升智庫(kù)研究水平、促進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，加強(qiáng)事前謀劃、期中管理和督導(dǎo)檢查，及時(shí)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)把石家莊社科智庫(kù)工程建成省級(jí)示范樣板工程。

（二）健全智庫(kù)組織機(jī)構(gòu)

一是成立石家莊市社會(huì)科學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)。學(xué)術(shù)委員會(huì)由社科院、社科聯(lián)、黨校、高校、各研究中心及學(xué)會(huì)相關(guān)專家構(gòu)成。學(xué)術(shù)委員會(huì)下設(shè)3個(gè)專業(yè)委員會(huì)：社科院、黨校和研究中心委員會(huì)，著力為地方黨委和政府決策服務(wù)；高校、科研院所委員會(huì)，著力打造一批黨和政府信得過(guò)、用得上的新型智庫(kù)，建設(shè)一批社會(huì)科學(xué)專題數(shù)據(jù)庫(kù)和實(shí)驗(yàn)室、軟科學(xué)研究基地；學(xué)會(huì)、協(xié)會(huì)、研究會(huì)委員會(huì)，完善社會(huì)智庫(kù)產(chǎn)品供給機(jī)制，探索社會(huì)智庫(kù)參與決策咨詢服務(wù)的有效途徑。

二是成立石家莊市社會(huì)科學(xué)專家團(tuán)。在市社科專家?guī)旎A(chǔ)上，進(jìn)一步整合駐石部門(mén)、高校、部隊(duì)智力資源，形成省會(huì)社會(huì)科學(xué)專家團(tuán)。專家團(tuán)分二個(gè)組：石家莊市黨委理論學(xué)習(xí)中心組輔導(dǎo)專家團(tuán)，石家莊市理論與形勢(shì)政策宣講專家團(tuán)。

（三）加強(qiáng)社科智庫(kù)隊(duì)伍建設(shè)

建立駐石各部門(mén)、高校副高以上職稱社科人才名冊(cè)，對(duì)其2013、2014兩年內(nèi)完成的各級(jí)課題、公開(kāi)發(fā)表的論文、社會(huì)兼職等情況全面摸底，按照政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)、管理、法學(xué)等學(xué)科，擴(kuò)大智庫(kù)人員數(shù)量，每個(gè)學(xué)科確定一名負(fù)責(zé)人和一名聯(lián)系人。根據(jù)實(shí)際需要，邀請(qǐng)國(guó)家級(jí)、省級(jí)知名專家進(jìn)入智庫(kù)。

（四）廣泛征集《課題指南》意見(jiàn)，注重發(fā)揮導(dǎo)向作用

根據(jù)全市發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思路，針對(duì)全市亟待解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，組織起草《課題指南》，并做好與社科規(guī)劃課題銜接，組織智庫(kù)專家完成課題研究任務(wù)。

（五）推進(jìn)智庫(kù)成果轉(zhuǎn)化

組織專家?guī)斐蓡T做好市主要領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和市委、市政府交辦的重大研究課題和省社科聯(lián)布置的研究任務(wù)。加大成果報(bào)送力度，拓寬報(bào)送渠道，搭建研究成果交流轉(zhuǎn)化平臺(tái)，推介研究更多成果進(jìn)入決策程序。注重追蹤、收集研究成果的反饋意見(jiàn)和社會(huì)影響力，對(duì)在省市社科評(píng)獎(jiǎng)、學(xué)術(shù)交流、理論研究活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)的對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策有重要參考價(jià)值的成果，切實(shí)推動(dòng)其應(yīng)用轉(zhuǎn)化。

五、工作步驟 1、3月制定《石家莊市開(kāi)展社科智庫(kù)建設(shè)工程的實(shí)施方案》； 2、4月確定石家莊市社會(huì)科學(xué)新型智庫(kù)； 3、5月成立石家莊市社會(huì)科學(xué)學(xué)術(shù)委員會(huì)； 4、5月成立石家莊市社會(huì)科學(xué)專家團(tuán)； 5、5月底前將重點(diǎn)研究項(xiàng)目委托給智庫(kù)專家； 6、8月9月對(duì)簽約項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)； 7、9月10月對(duì)研究成果進(jìn)行多渠道推薦、報(bào)送； 8、11月中旬組織專家考評(píng)組，對(duì)承擔(dān)的研究課題進(jìn)行成果效益考評(píng)，并向省社科聯(lián)上報(bào)課題研究工作總結(jié)。

六、考核評(píng)價(jià)

1、考核主體?？己斯ぷ饔深I(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)同市直有關(guān)部門(mén)、高校等負(fù)責(zé)。

2、考核方式。對(duì)智庫(kù)專家采取考評(píng)的方式進(jìn)行。每年11月對(duì)智庫(kù)專家年終考核。重點(diǎn)考察專家是否按研究計(jì)劃進(jìn)行，是否保證足夠的研究時(shí)間；從事的課題方向是否偏離交辦研究任務(wù)；是否能夠按時(shí)保質(zhì)保量地完成研究課題；研究成果是否具有可行性、指導(dǎo)性、效益性；研究水平是否瞄準(zhǔn)本領(lǐng)域、本行業(yè)前沿，是否引起省、市主要領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、重視和肯定。

3、考核結(jié)果。智庫(kù)專家考核合格的保留資格；對(duì)考核優(yōu)秀的專家，下優(yōu)先交派課題任務(wù);考核不合格的取消資格，退出智庫(kù)。對(duì)出色完成臨時(shí)交辦研究任務(wù)的專家，將按程序增補(bǔ)進(jìn)智庫(kù)。同時(shí)，考核結(jié)果作為市社科聯(lián)是否追加經(jīng)費(fèi)和重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。

七、保障措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施社會(huì)科學(xué)新型智庫(kù)建設(shè)工程，是貫徹落實(shí)省兩辦《關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)期社會(huì)科學(xué)界聯(lián)合會(huì)工作的意見(jiàn)》，是推動(dòng)全市社科聯(lián)發(fā)揮學(xué)科和人才優(yōu)勢(shì)，當(dāng)好黨委政府“思想庫(kù)”、“智囊團(tuán)”的一項(xiàng)重大舉措。參與部門(mén)和單位要加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)協(xié)作配合，努力形成推動(dòng)社會(huì)科學(xué)新型智庫(kù)建設(shè)工程的整體合力，確保新型智庫(kù)工程有效實(shí)施。

2、經(jīng)費(fèi)保障。設(shè)立石家莊市社科智庫(kù)研究專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，采取啟動(dòng)資金、追加資金和重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)的方式使用。對(duì)每項(xiàng)課題的研究經(jīng)費(fèi)分啟動(dòng)資金和追加資金兩次撥付給課題組。年終匯總上報(bào)研究成果，評(píng)審成果發(fā)揮作用大小和質(zhì)量高低，給予重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)。

3、政策支持。對(duì)入庫(kù)專家實(shí)行“石家莊市新型智庫(kù)專家”簽約管理。研究成果對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展有重大影響和效益，得到市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)肯定性批示、并納入部門(mén)決策形成部門(mén)政策的，可直接確認(rèn)為當(dāng)年市級(jí)社科規(guī)劃研究的委托課題，撥付相應(yīng)研究經(jīng)費(fèi),優(yōu)先推薦申報(bào)石家莊市社科優(yōu)秀成果評(píng)獎(jiǎng)，優(yōu)先推薦課題負(fù)責(zé)人入選石家莊市優(yōu)秀社科專家培養(yǎng)。

(文字及表格可到石家莊市社科網(wǎng)下載，網(wǎng)址：http://004km.cn)

附件下載：

1、石家莊市新型智庫(kù)專家統(tǒng)計(jì)表

2、石家莊市新型智庫(kù)專家登記表

第五篇：2019年黨建高端智庫(kù)論壇發(fā)言稿：改革創(chuàng)新 建設(shè)國(guó)家高端智庫(kù)-

2019年黨建高端智庫(kù)論壇發(fā)言稿：改革創(chuàng)新 建設(shè)國(guó)家高端智庫(kù)-范文匯編

黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)。黨的十八大以來(lái)，總書(shū)記多次對(duì)智庫(kù)建設(shè)作出重要指示批示，強(qiáng)調(diào)要把中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)作為一項(xiàng)重大而緊迫的任務(wù)切實(shí)抓好。

當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入了新常態(tài)，黨和國(guó)家各項(xiàng)事業(yè)不斷取得新成就、開(kāi)創(chuàng)新局面，同時(shí)也出現(xiàn)了一些新情況、新問(wèn)題和新挑戰(zhàn)，深入研究新形勢(shì)下我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的重大理論和現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，不斷提高解決改革發(fā)展基本問(wèn)題的本領(lǐng)，推動(dòng)科學(xué)決策、民主決策，推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是時(shí)代賦予中國(guó)特色新型智庫(kù)的光榮使命。積極適應(yīng)國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)變化，準(zhǔn)確把握規(guī)律，開(kāi)展國(guó)家高端智庫(kù)建設(shè)試點(diǎn)，事關(guān)我國(guó)決策咨詢體制重大改革，事關(guān)國(guó)家軟實(shí)力載體的建設(shè)成效，事關(guān)黨的建設(shè)新的偉大工程，責(zé)任重大。

改革發(fā)展任務(wù)越是艱巨繁重，越需要強(qiáng)大的智力支持。近幾年來(lái)，發(fā)展研究中心立足我國(guó)國(guó)情，體現(xiàn)中國(guó)特色，堅(jiān)持正確的政治方向，緊緊圍繞黨和國(guó)家工作大局，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的發(fā)展理念為指引，緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局，牢牢把握為中央決策服務(wù)的根本方向，不斷增強(qiáng)為中央決策服務(wù)的自覺(jué)性和主動(dòng)性，唯實(shí)求真，守正出新，以完善組織形式和管理方式為重點(diǎn)，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，不斷增強(qiáng)綜合研判和戰(zhàn)略謀劃能力，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策研究的質(zhì)量和水平，全面建設(shè)國(guó)家高端智庫(kù)，努力為國(guó)家軟實(shí)力建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。

中國(guó)特色新型智庫(kù)建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，要從黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局的戰(zhàn)略高度，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)推進(jìn)。各種不同類(lèi)型、不同性質(zhì)的智庫(kù)，要找準(zhǔn)定位，明確責(zé)任，做大做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)和特色。要堅(jiān)持研以致用，突出問(wèn)題導(dǎo)向，注重研究的前瞻性、針對(duì)性、儲(chǔ)備性，聚焦服務(wù)決策中心任務(wù)，在提供切實(shí)有效管用的政策建議、推動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)新上下功夫。