第一篇：推動(dòng)閥門行業(yè)快速發(fā)展

四大有利因素 推動(dòng)閥門行業(yè)快速發(fā)展

中國(guó)證監(jiān)會(huì)4月11日晚間預(yù)披露了蘇州紐威閥門股份有限公司首次公開(kāi)發(fā)行股票招股說(shuō)明書(shū)(簡(jiǎn)稱“紐威股份”)。紐威股份此次擬發(fā)行不超1.2億股，發(fā)行后總股本不超8.2億股，擬于上交所上市。公司主要從事工業(yè)閥門的設(shè)計(jì)、制造和銷售，目前已形成以閘閥、球閥、截止閥、止回閥、蝶閥、調(diào)節(jié)閥、安全閥、核電閥及井口設(shè)備為主的九大產(chǎn)品系列。

根據(jù)紐威股份招股說(shuō)明書(shū)介紹，影響行業(yè)發(fā)展的有利因素主要體現(xiàn)在以下方面：

國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策推動(dòng)閥門行業(yè)發(fā)展

閥門行業(yè)屬于裝備制造業(yè)。裝備制造業(yè)是為國(guó)民經(jīng)濟(jì)各行業(yè)提供技術(shù)裝備的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、吸納就業(yè)能力強(qiáng)、技術(shù)資金密集，是產(chǎn)業(yè)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步的重要保障和國(guó)家綜合實(shí)力的集中體現(xiàn)。因此，國(guó)家對(duì)裝備制造業(yè)的發(fā)展非常重視，將在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)對(duì)行業(yè)采取鼓勵(lì)和扶持的政策措施。國(guó)家“十一五”規(guī)劃綱要明確指出，要大力發(fā)展裝備制造業(yè)，努力突破核心技術(shù)，提高重大技術(shù)裝備研發(fā)設(shè)計(jì)、核心元器件配套、加工制造和系統(tǒng)集成的整體水平。《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》也提出，“基礎(chǔ)件制造水平得到提高，通用零部件基本滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，關(guān)鍵自動(dòng)化測(cè)控部件填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，特種原材料實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破”的規(guī)劃目標(biāo)。

跨國(guó)公司全球采購(gòu)和閥門行業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移

采購(gòu)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中最大的成本領(lǐng)域，采購(gòu)質(zhì)量的優(yōu)劣和效率的高低在很大程度上決定著企業(yè)最終產(chǎn)品的價(jià)值和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)全球采購(gòu)，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)采購(gòu)成本的降低和供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量的提升，在降低總成本的同時(shí)提高客戶滿意度，從而獲得全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。如今全球采購(gòu)已成為跨國(guó)公司充分利用全球資源，降低生產(chǎn)成本，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，獲取最大利潤(rùn)的重要手段，是跨國(guó)公司全球發(fā)展戰(zhàn)略的重要一環(huán)。

近年來(lái)，隨著美國(guó)和歐盟等國(guó)家和地區(qū)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，全球閥門行業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)日漸明顯。中國(guó)作為制造業(yè)大國(guó)和新興市場(chǎng)國(guó)家，制造業(yè)的發(fā)展具有很高的成本優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)發(fā)展成為全球閥門行業(yè)最重要的生產(chǎn)基地之一。而且，國(guó)內(nèi)閥門企業(yè)的技術(shù)實(shí)力不斷提高，已經(jīng)基本能夠適應(yīng)全球多層次閥門應(yīng)用領(lǐng)域的技術(shù)參數(shù)要求。因此，越來(lái)越多的跨國(guó)公司將中國(guó)列為閥門產(chǎn)品全球采購(gòu)最重要的國(guó)家之一，為國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)實(shí)力的閥門企業(yè)創(chuàng)造了很大的商機(jī)。

清潔能源得到進(jìn)一步發(fā)展

在當(dāng)前全球應(yīng)對(duì)氣候變化的大背景下，發(fā)展“低碳經(jīng)濟(jì)”已經(jīng)逐步成為全球經(jīng)濟(jì)的共識(shí)。清潔能源將是閥門行業(yè)發(fā)展的一個(gè)越來(lái)越重要的領(lǐng)域。目前，全球各主要經(jīng)濟(jì)體和工業(yè)化國(guó)家都在通過(guò)各種方式推動(dòng)溫室氣體減排，大力發(fā)展清潔能源，減少化石能源消耗。核電和天然氣作為一種被全球廣泛認(rèn)可的清潔能源形式，未來(lái)將會(huì)在更大范圍內(nèi)得到應(yīng)用，具有廣闊的發(fā)展前景?？梢灶A(yù)期，閥門在清潔能源領(lǐng)域內(nèi)的應(yīng)用也將實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)，清潔能源領(lǐng)域的閥門需求將成為未來(lái)閥門市場(chǎng)發(fā)展的新引擎。

生產(chǎn)工藝和材料技術(shù)不斷成熟

經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和積累，除某些特殊領(lǐng)域外，國(guó)內(nèi)制造商與國(guó)外制造商之間在生產(chǎn)工藝方面的差距在不斷縮小。而且，隨著國(guó)內(nèi)制造業(yè)整體技術(shù)水平的提高，國(guó)內(nèi)閥門行業(yè)在生產(chǎn)用機(jī)床、生產(chǎn)用材料等領(lǐng)域也得到了一定的技術(shù)支持，不僅使國(guó)內(nèi)閥門行業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類等方面得到了相應(yīng)的提升，而且降低了國(guó)內(nèi)閥門產(chǎn)品的成本，有助于國(guó)內(nèi)閥門企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高。

家具與服裝、書(shū)籍等商品不同，它與產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度和耐用度息息相關(guān)。不去親眼看到實(shí)物，很難確定產(chǎn)品的制作工藝與材質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)銷售魚(yú)龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費(fèi)者買到的貨物與照片差異很大也是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。

一、實(shí)物照片不相符

家具與服裝、書(shū)籍等商品不同，它與產(chǎn)品的材質(zhì)、舒適度和耐用度息息相關(guān)。不去親眼看到實(shí)物，很難確定產(chǎn)品的制作工藝與材質(zhì)。網(wǎng)絡(luò)銷售魚(yú)龍混雜，由于一些商家盜用知名品牌的圖片，確卻銷售的是仿品等原因，消費(fèi)者買到的貨物與照片差異很大也是經(jīng)常出現(xiàn)的事情。

支招：準(zhǔn)備工作要做足直接對(duì)話是關(guān)鍵

網(wǎng)上購(gòu)物前一定要做好準(zhǔn)備工作，首先要大量的搜集信息，包括品牌信息，商家的信譽(yù)度，尤其是要仔細(xì)看買家評(píng)論，可以給消費(fèi)者提供很好的參考。在買之前，一定要和商家直接對(duì)話，仔細(xì)核對(duì)商品情況，并保留聊天記錄截圖，萬(wàn)一之后出現(xiàn)糾紛，可以作為證據(jù)。

西安顧家家居運(yùn)營(yíng)總監(jiān)邱君建議：“網(wǎng)上購(gòu)買大件產(chǎn)品一定要慎重、周全。要先測(cè)量清楚尺寸，考慮好顏色和擺放，也要考慮到家里的暖氣空調(diào)位置、實(shí)物偏差，尺寸誤差，網(wǎng)絡(luò)不比實(shí)體店，無(wú)法現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量，所以對(duì)買家的細(xì)心程度和提前準(zhǔn)備工作要求很高。”

二、冒名頂替防不勝防

網(wǎng)上購(gòu)物還有一點(diǎn)讓人很鬧心，就是仿品太多，很多商家打著名牌家具的旗號(hào)，賣的卻是質(zhì)量差，不環(huán)保，尺寸顏色與照片不符的假貨。例如在網(wǎng)上搜某一知名品牌的床，之后就能出現(xiàn)十幾家非官方網(wǎng)站的仿品，這些仿品質(zhì)量參差不齊，大部分會(huì)出現(xiàn)一定程度的質(zhì)量問(wèn)題。

支招：選擇官方旗艦店廠家直營(yíng)有保障

“消費(fèi)者購(gòu)買家具前一定要了解品牌，了解企業(yè)，盡量買大品牌的家具。找正規(guī)工廠、有注冊(cè)，所在城市有專賣店分布的網(wǎng)店，千萬(wàn)不要找代理商自己組建的網(wǎng)站，有些代理商為了節(jié)省了租金、人工費(fèi)出售價(jià)格較低的家具，但是一旦出了質(zhì)量問(wèn)題容易產(chǎn)生糾紛。消費(fèi)者最好先在網(wǎng)上挑選款式，再去實(shí)體店確認(rèn)質(zhì)量和尺寸。”曲美家具總經(jīng)理張文廣說(shuō)到。

三、運(yùn)輸售后難保障

由于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買家具還要經(jīng)手第三方的物流公司，家具的特性又決定了其容易損壞，所以糾紛時(shí)有產(chǎn)生，而網(wǎng)上的退換貨流程繁瑣復(fù)雜，消費(fèi)者維權(quán)更是困難重重。

支招：物流公司要靠譜分批付款更安全

消費(fèi)者在下單前一定要先問(wèn)清楚賣家合作的是什么物流公司，要盡量選擇口碑好的。物流公司送到貨后，一定要堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)貨。首先檢查清楚家具件數(shù)。其次，如果網(wǎng)購(gòu)的是木制家具，要檢查邊角是否有磕碰掉漆，是否泛潮生蟲(chóng)。如果是沙發(fā)床墊等物品，則要檢查清楚是否被劃傷。在網(wǎng)購(gòu)家具時(shí)，消費(fèi)者可以通過(guò)先付定金的方式分批付款，收到貨物確定滿意后再付全款，這樣更加安全有保障。

如果要問(wèn)最近幾年，中國(guó)的熱錢投資方向，答案有很多。其中有一條是投資建酒店，我想大家應(yīng)該沒(méi)有什么異議。尤其是最近3-5年，新開(kāi)業(yè)的酒店用雨后春筍形容也不為過(guò)。這樣以來(lái)，新酒店越來(lái)越多，需要的酒店經(jīng)營(yíng)管理人才也就越來(lái)越多。各類大小管理公司也就應(yīng)運(yùn)而生。今天，我們不探討管理公司越來(lái)越多帶來(lái)的諸多的業(yè)內(nèi)問(wèn)題。我們討論一下，如果是業(yè)主投資酒店請(qǐng)管理團(tuán)隊(duì)，不管是管理公司派遣亦或是找一個(gè)總經(jīng)理來(lái)“組閣”，那么，業(yè)主對(duì)管理團(tuán)隊(duì)核心成員（總經(jīng)理和各部總監(jiān)）的具體要求有哪些哪？筆者通過(guò)自己的經(jīng)歷和同行的溝通，認(rèn)為新開(kāi)業(yè)的酒店需要的核心管理團(tuán)隊(duì)成員要具備以下條件：

一、人品。關(guān)于這點(diǎn)，筆者不想多述。這已經(jīng)是大家共識(shí)的問(wèn)題了。筆者曾經(jīng)寫(xiě)了一篇《酒店使用職業(yè)經(jīng)理人三要點(diǎn)》。針對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的品德問(wèn)題做了詳細(xì)論述。如何了解職業(yè)經(jīng)理人的品德問(wèn)題這是業(yè)主要通過(guò)各種渠道去做的，不詳述。

二、業(yè)績(jī)。業(yè)主聘請(qǐng)高層管理團(tuán)隊(duì)，以往的業(yè)績(jī)是其考慮的一個(gè)大方向。我個(gè)人認(rèn)為，業(yè)績(jī)包含的概念是豐富的，不單純指的以往經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，應(yīng)該還包括以往的就職經(jīng)歷、從業(yè)單位、從業(yè)職務(wù)等等。核心團(tuán)隊(duì)成員如果原來(lái)就職的單位在業(yè)內(nèi)很有名、所擔(dān)任的職務(wù)越高，越能得到業(yè)主的信任鋼塑土工格柵價(jià)格 膨潤(rùn)防火毯價(jià)格 滌綸格柵廠家 http://liubin1984.jdol.com.cn/。

三、敬業(yè)。敬業(yè)精神是業(yè)主平時(shí)注重考慮的。以筆者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，業(yè)主最喜歡的是他聘用的管理人員應(yīng)該是起的比他早、睡得比他晚。能在關(guān)鍵的時(shí)候出現(xiàn)在關(guān)鍵的地方解決關(guān)鍵的問(wèn)題?？偠灾?，業(yè)主的視野范圍之內(nèi)要能時(shí)刻看到管理人員忙碌的身影。平常能犧牲掉自己的節(jié)假日而為酒店做奉獻(xiàn)。這也許是狹義的理解，但這也是最現(xiàn)實(shí)的情況。

四、學(xué)歷。學(xué)歷雖然不是最重要的，但作為一個(gè)初次合作方來(lái)講，這也是評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員的一個(gè)標(biāo)尺和砝碼。所以，有時(shí)候適當(dāng)鍍鍍金，包裝一下自己，也是可以考慮的。畢竟，自己的能力是靠時(shí)間檢驗(yàn)的，但是，進(jìn)入新酒店之初，學(xué)歷具有一定的參考價(jià)值。雖然，筆者不贊同完全靠學(xué)歷混飯吃。筆者觀點(diǎn)請(qǐng)參閱《黃鵬岳：酒店行業(yè)文憑和水平孰輕孰重》。

五、奉獻(xiàn)。作為酒店高層，尤其是核心管理團(tuán)隊(duì)成員。不要與業(yè)主談工作時(shí)間，尤其是新開(kāi)業(yè)酒店，事無(wú)巨細(xì)，工作繁瑣，加班加點(diǎn)、廢寢忘食都是應(yīng)該的。給業(yè)主談加班工資，除非自己不想干了，有這個(gè)念頭時(shí)，多唱唱《愛(ài)的奉獻(xiàn)》吧Q215方管 Q195方管 Q345無(wú)縫方管 http://tjlcxsgt.jdol.com.cn/！

六、協(xié)作。酒店管理團(tuán)隊(duì)之間的相互協(xié)作，配合默契，相互補(bǔ)位是否順暢，也是業(yè)主關(guān)注的。業(yè)主最忌諱的是管理團(tuán)隊(duì)成員之間相互指責(zé)，相互拆臺(tái)、互相推卸責(zé)任。更有甚者，有的管理公司派遣的人員在“非公、非工”的情況下與業(yè)主走的太近，目的比較隱晦。其實(shí)這樣的結(jié)果也許會(huì)造成表面上業(yè)主對(duì)其很好，其實(shí)內(nèi)心對(duì)其還是有看法的，關(guān)鍵時(shí)刻，并不見(jiàn)得會(huì)對(duì)其托付重任。所以，自己內(nèi)部團(tuán)隊(duì)的協(xié)作、團(tuán)結(jié)無(wú)論從長(zhǎng)期還是近期都是非常重要的，必要的Q345無(wú)縫方管 16mn焊管廠 Q235直縫焊管 http://lchdy001.jdol.com.cn。

七、務(wù)實(shí)。業(yè)主其實(shí)最反感的就是說(shuō)大話，不務(wù)實(shí)。筆者曾有一個(gè)同行，在接酒店項(xiàng)目時(shí)，對(duì)業(yè)主說(shuō)的天花亂墜，無(wú)所不能。為了得到項(xiàng)目不擇手段。有的業(yè)主有時(shí)也確實(shí)信以為真，對(duì)其報(bào)很大厚望，期望值非常高。但隨著時(shí)間的推移，事情的發(fā)展，慢慢地對(duì)其真正能力產(chǎn)生懷疑，對(duì)其失望越來(lái)越大，最后，分手成唯一結(jié)局。其實(shí)，接新酒店時(shí)，客觀地分析，務(wù)實(shí)的建議對(duì)雙方都是不無(wú)裨益的。

最后，不論我們組建管理公司進(jìn)駐酒店項(xiàng)目，還是自己“組閣”接手酒店，研究一下業(yè)主的心理，知道他們需要什么，按需求提供服務(wù)，我們才能做的更加舒心上海真空包裝機(jī)廠家 上海內(nèi)抽真空包裝機(jī)廠家 海外抽真空包裝機(jī)廠家 http://shxiangzheng.jdol.com.cn/，更加順暢！

中國(guó)酒店業(yè)的蓬勃發(fā)展也就是最近幾年的事情，筆者有幸在畢業(yè)參加工作之初就參與了本地一五星級(jí)酒店的籌備。那已經(jīng)是16年前的往事了，筆者當(dāng)時(shí)也不過(guò)是初出校門的一青澀小生。不過(guò)很幸運(yùn)，作為籌備期間的西餐主管，從頭見(jiàn)證了5星酒店的發(fā)展歷史。隨著自己閱歷的豐富、知識(shí)的積累、經(jīng)驗(yàn)的增多、運(yùn)氣的良好筆者也曾帶隊(duì)籌備了幾家三星和四星級(jí)的酒店。作為籌備期間的CEO，感慨頗多。下面對(duì)作為酒店期間的總經(jīng)理要做什么，做一下梳理。這也是對(duì)本人及酒店同行以后的發(fā)展做一下參考和見(jiàn)證。

作為一個(gè)新開(kāi)業(yè)酒店的籌備總經(jīng)理，為了使酒店在開(kāi)業(yè)后能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，在上任之后筆者認(rèn)為必須要做以下幾點(diǎn)：

首先：要和業(yè)主做一下充分溝通，了解所籌備酒店的檔次定位，是星級(jí)飯店還是商務(wù)酒店抑或是其他定位酒店。根據(jù)檔次定位，要在工程籌建中給予業(yè)主相應(yīng)的科學(xué)建議。按照相應(yīng)的要求及旅游行業(yè)內(nèi)的相關(guān)規(guī)定和要求等做統(tǒng)籌規(guī)劃礦用防爆LED巷道燈 手提式防爆探照燈 長(zhǎng)壽頂燈 http://nfc9176.jdol.com.cn/。

其次：要大致了解業(yè)主的投資計(jì)劃和目的。根據(jù)計(jì)劃和目的，合理分配投資資金流向，盡量避免業(yè)主投資透支，為以后經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)避免現(xiàn)金流的斷檔而產(chǎn)生困擾和發(fā)愁。一旦出現(xiàn)銀行借貸負(fù)債，給業(yè)主和總經(jīng)理都是一個(gè)很大的心理包袱，業(yè)主會(huì)對(duì)資金的盡快回流給總經(jīng)理很大的精神壓力和工作壓力。

第三：要有針性對(duì)工程進(jìn)度和預(yù)開(kāi)業(yè)時(shí)間做出開(kāi)業(yè)籌備倒計(jì)時(shí)計(jì)劃。比如：各類物品的訂購(gòu)，到貨日期，人員的定編、招募，培訓(xùn)等等。所有的這些都要圍繞如何順利開(kāi)業(yè)為核心來(lái)開(kāi)展和部署沖擊器 潛孔釬頭 潛孔鉆桿 http://xhmdzy.jdol.com.cn/。

第四：核心管理團(tuán)隊(duì)的組建，是很重要的。俗話說(shuō)：一個(gè)籬笆三個(gè)樁、一個(gè)好漢三個(gè)幫。核心團(tuán)隊(duì)的組建決定以后的工作開(kāi)展是否能順利展開(kāi)?？偟膩?lái)講，一個(gè)團(tuán)隊(duì)有不同的人員組成，來(lái)自四面八方的人都有可能，如何圍繞以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)就顯得尤為重要。關(guān)鍵是理念和做事方法一定要一致。否則，產(chǎn)生內(nèi)訌就十分考驗(yàn)總經(jīng)理駕馭團(tuán)隊(duì)的能力了。第五：酒店能否在開(kāi)業(yè)后順利運(yùn)營(yíng)，在籌備之初就要樹(shù)立籌營(yíng)的概念，所謂籌營(yíng)：就是籌備加經(jīng)營(yíng)?；I備就是為以后的運(yùn)營(yíng)、經(jīng)營(yíng)服務(wù)的。運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定，開(kāi)業(yè)前的市場(chǎng)調(diào)查，價(jià)格體系的制定，開(kāi)業(yè)典禮的策劃等必須符合當(dāng)?shù)貙?shí)際的消費(fèi)需求。

第六：酒店一旦要正式運(yùn)營(yíng)，酒店的一些“基本法”要建立。即酒店相關(guān)符合實(shí)際情況的制度要盡快完善，作為管理指南。管理一定要：有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。這個(gè)法，就是指的店規(guī)、店紀(jì)。所以，健全“法制”是治店之本球墨管現(xiàn)貨 45#精密管價(jià)格 http://lczsglgg.jdol.com.cn/。

第七：當(dāng)今社會(huì)，有人云：做事三分靠能力，七分靠人脈。雖然筆者不敢完全認(rèn)同，但是做好人脈的拓展和維護(hù)是必須的。酒店總經(jīng)理要盡快與當(dāng)?shù)氐母黝惾藛T建立人脈關(guān)系，對(duì)酒店以后的經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)做好保障。避免在經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)人為的障礙。

第八：與業(yè)主的有效溝通。尤其是管理公司接管的酒店，如果是總經(jīng)理，更應(yīng)該做好與業(yè)主的有效溝通。因?yàn)檫@樣的總經(jīng)理有雙重領(lǐng)導(dǎo)，一方面要對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，一方面要對(duì)管理公司負(fù)責(zé)。所以，能否與業(yè)主進(jìn)行溝通無(wú)障礙，至關(guān)重要。能得到業(yè)主的理解和支持，你基本上就成功了一多半電動(dòng)二通閥 汽水分離器 緩閉式止回閥 http://zgzcvjdzx.jdol.com.cn/。

當(dāng)然作為酒店總經(jīng)理還有很多筆者不曾完全詳述的職責(zé)和工作。我個(gè)人認(rèn)為最關(guān)鍵的一條就是：具備處理突發(fā)事情的能力。突發(fā)事情有很多種，不論經(jīng)營(yíng)中還是管理中，遇到事情一定不可慌張。即使心中很忐忑，但是表面上不可流露出來(lái)。因?yàn)榭偨?jīng)理畢竟是全酒店人的主心骨，且不可自亂陣腳。而且要能盡快想出解決的辦法，這需要很長(zhǎng)時(shí)間的修煉。畢竟，優(yōu)秀的總經(jīng)理不是速成班出來(lái)的，那需要學(xué)會(huì)自我閉關(guān)領(lǐng)悟的?，F(xiàn)在，你知道籌備酒店時(shí)總經(jīng)理要干什么了吧金豐沖床 臺(tái)灣金豐沖床 協(xié)易沖床 http://kssdjx.jdol.com.cn/？

第二篇：關(guān)于閥門行業(yè)發(fā)展的文章

關(guān)于閥門行業(yè)發(fā)展的思考

閥門行業(yè)是我們通用機(jī)械重要分支。其產(chǎn)品做為流體控制的關(guān)鍵設(shè)備廣泛用于石油、化工、冶金、電力、城建、環(huán)保等行業(yè)。當(dāng)前，閥門生產(chǎn)行業(yè)正處于一個(gè)非常有利的發(fā)展時(shí)機(jī)。這是因?yàn)椋?/p>

一、國(guó)有經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。固定資產(chǎn)投資逐步擴(kuò)大。尤其是幾項(xiàng)世紀(jì)工程“西氣東輸”“西電東送”“南水北調(diào)”等項(xiàng)目的開(kāi)工需要大量的閥門產(chǎn)品配套；

二、隨著WTO的加入，國(guó)際貿(mào)易門坎降低以及發(fā)達(dá)國(guó)家調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，中國(guó)正逐漸成為世界上最大的加工廠這一趨勢(shì)的顯現(xiàn)，閥門產(chǎn)品的加工制作面臨更大的發(fā)展空間。那么如何抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇，加快閥門行業(yè)的發(fā)展。筆者認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面做好工作：

一、積極推進(jìn)企業(yè)間的聯(lián)合重組，盡快打造一批有規(guī)模上檔次的企業(yè)集團(tuán)。閥門行業(yè)目前生產(chǎn)企業(yè)約有5000多家，年銷售收入超過(guò)5千萬(wàn)的僅有7家，超過(guò)一個(gè)億的3家，2億元以上的企業(yè)一家沒(méi)有。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率也只有中核蘇閥一家企業(yè)超過(guò)2%其余均在1%以下。這種企業(yè)規(guī)模難以在市場(chǎng)上產(chǎn)生震憾力，與同行業(yè)國(guó)際知名企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就更加困難。要盡快改變這種現(xiàn)狀，除了企業(yè)自身生長(zhǎng)因素外，最有效的方法就是通過(guò)企業(yè)間的聯(lián)合、兼并、重組來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的資本擴(kuò)張從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)占有，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗。這是當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域比較流行的做法，也是今后一個(gè)時(shí)期閥門行業(yè)發(fā)展的方向性問(wèn)題。在這一問(wèn)題上要解放思想，按照十六大提出的“改革要有新突破，發(fā)展要有新思路”的要求打破地區(qū)界線，打破所有制界線，打破傳統(tǒng)的專業(yè)分工界線。企業(yè)間只要有聯(lián)合的可能就可以大膽去做去嘗試，用3?5年的時(shí)間力爭(zhēng)打造出若干產(chǎn)值超過(guò)5億乃至10億元的企業(yè)集團(tuán)。

二、要重視產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整，勇于技術(shù)創(chuàng)新，研制開(kāi)發(fā)高附加值及國(guó)際領(lǐng)先水平產(chǎn)品。我國(guó)閥門行業(yè)目前已經(jīng)能生產(chǎn)十幾大類產(chǎn)品。如閘閥、截止閥、球閥、蝶閥、安全閥、止回閥、節(jié)流閥、旋塞閥、減壓閥、隔膜閥、疏水閥、緊急切斷閥等，最高使用溫度570℃，最低?196℃、最高壓力600MPa，最大通徑5350MM。盡管這些產(chǎn)品有力支援了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，但是應(yīng)該清醒看到我們的產(chǎn)品大都屬于一般技術(shù)含量或勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，很少具有國(guó)際領(lǐng)先水平。最近西氣東輸主管線招標(biāo)，我們閥門企業(yè)全部落敗就是一個(gè)令人遺憾的事實(shí)。痛定思痛。民族工業(yè)要振興閥門行業(yè)要發(fā)展就一定要實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，要勇于研制開(kāi)發(fā)技術(shù)含量高、勞動(dòng)附加值高具有國(guó)際領(lǐng)先水平的閥門產(chǎn)品如控制閥門和自動(dòng)閥門類的調(diào)節(jié)閥，三通合流闊、三通分流閥，安全閥；球閥類的金屬硬密封全焊接，高參數(shù)大口徑閥；以及電站超臨界C12?A合金鋼閥門。實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新研究開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品有幾條路，一是通過(guò)和院?？蒲袡C(jī)構(gòu)合作，如最近開(kāi)封高壓閥門廠和中科院下屬的“三維”公司合作開(kāi)發(fā)的電站鍋爐主蒸氣調(diào)節(jié)閥就是具有國(guó)際領(lǐng)先水平的產(chǎn)品，其“壓力降”大大低于國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，在電站行業(yè)具有非常前景；二是國(guó)外合作或技術(shù)引進(jìn)的形式，自貢高壓閥門有限公司與意大利辛比倫公司的合作就縮短了我們?cè)谇蜷y產(chǎn)品上與國(guó)外的差距。除了上述做法，有條件的企業(yè)可以獨(dú)立研制開(kāi)發(fā)。

三、實(shí)施多元化銷售戰(zhàn)略，努力開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大產(chǎn)品出口，據(jù)中國(guó)閥門協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前我們閥門行業(yè)生產(chǎn)能力嚴(yán)重過(guò)剩，約有40%的生產(chǎn)能力放空，面對(duì)如此巨大的生產(chǎn)能力過(guò)剩，最有效的方法就是推行多元化銷售戰(zhàn)略，大力開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)。當(dāng)前國(guó)際市場(chǎng)每年大概出口閥門60?70個(gè)億，中國(guó)年出口1.5個(gè)億，不足2%分額，這里邊潛力很大。開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)首先要注重外貿(mào)人

才的培養(yǎng)，有一批會(huì)經(jīng)營(yíng)懂外語(yǔ)的外貿(mào)專業(yè)人才；其次要學(xué)會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)，廣交客戶捕捉商機(jī)；第三可以和國(guó)內(nèi)一些外貿(mào)公司合作用其渠道擴(kuò)大出口；第四有條件的企業(yè)可以在境外設(shè)點(diǎn)銷售或開(kāi)辦工廠。這幾年山東益都閥門廠和蘇州526廠都較好地實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)多元化。出口產(chǎn)品比重大幅度增加，緩解了國(guó)內(nèi)訂貨不足的矛盾。開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)還要注重發(fā)揮我們自身的優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)出口產(chǎn)品，當(dāng)前主要在通用閥門這類勞動(dòng)密集型產(chǎn)品的出口上，此外毛胚鑄件半成品出口前景也很好。

四、提高企業(yè)管理水平，實(shí)施管理創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，實(shí)施體制創(chuàng)新我國(guó)目前閥門行業(yè)正處于新一輪的交替與重組時(shí)期。國(guó)有企業(yè)所占比重逐年下滑，民營(yíng)、三資企業(yè)迅猛發(fā)展。據(jù)不完整的資料估計(jì)；我國(guó)現(xiàn)階段閥門行業(yè)資產(chǎn)比重，民營(yíng)占40%，國(guó)有30%，其余為三資、軍工類企業(yè)占有，預(yù)計(jì)今后幾年民營(yíng)和三資企業(yè)所占份額會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大?，F(xiàn)溫州地區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展很快，且相當(dāng)一部分企業(yè)具有一定規(guī)模和實(shí)力，如伯特利、永

一、浙江維都利等企業(yè)。當(dāng)前行業(yè)國(guó)企由于歷史原因大都包袱沉重、機(jī)制不活、經(jīng)營(yíng)困難，但許多企業(yè)仍具設(shè)備、人才、技術(shù)、品牌等優(yōu)勢(shì)；要通過(guò)深化改革、制度創(chuàng)新來(lái)解決眼前的困難，充分盤活存量資產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。對(duì)于發(fā)展迅猛的民營(yíng)企業(yè)，盡管不存在機(jī)制上的缺憾和歷史包袱，但其發(fā)展過(guò)程要注重企業(yè)管理水平的提高，實(shí)施管理創(chuàng)新，避免落入“家族式”和“家長(zhǎng)式”的管理俗套?？傊?，閥門行業(yè)是充滿希望的。只要我們以“十六大”精神為指針，全面貫徹“三個(gè)代表”思想，就一定能振興閥門行業(yè)，為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)及全面實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)做出貢獻(xiàn)

第三篇：閥門行業(yè)發(fā)展前景

閥門行業(yè)發(fā)展前景分析

經(jīng)過(guò)多年不斷的發(fā)展，研究，現(xiàn)中國(guó)的閥門生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量位居全世界第一，各種大小閥門企業(yè)約6000余家。成為世界最大閥門生產(chǎn)國(guó)。閥門作為一個(gè)流體輸送的組件，具有截止、調(diào)節(jié)、導(dǎo)流、防止逆流、穩(wěn)壓、分流或溢流泄壓等功能。用于流體控制系統(tǒng)的閥門，從最簡(jiǎn)單的截止閥到極為復(fù)雜的自控系統(tǒng)中所用的各種閥門，其品種和規(guī)格相當(dāng)繁多。閥門可用于控制空氣、水、蒸汽、各種腐蝕性介質(zhì)、泥漿、油品、液態(tài)金屬和放射性介質(zhì)等各種類型流體的流動(dòng)。隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，閥門行業(yè)的發(fā)展非常迅速。

據(jù)有關(guān)新聞報(bào)道：“2007年1-11月，中國(guó)閥門和旋塞的制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值84,288,398千元，比上年同期增長(zhǎng)了31.47%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入80,571,055千元，比上年同期增長(zhǎng)了29.36%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額5,772,097千元，比上年同期增長(zhǎng)了44.16%。2008年1-8月，中國(guó)閥門和旋塞的制造行業(yè)實(shí)現(xiàn)累計(jì)工業(yè)總產(chǎn)值73,321,603,000元，比上年同期增長(zhǎng)了27.02%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)產(chǎn)品銷售收入70,451,147,000元，比上年同期增長(zhǎng)了27.27%；實(shí)現(xiàn)累計(jì)利潤(rùn)總額4,470,009,000元，比上年同期增長(zhǎng)了15.37%?！薄笆晃濉奔拔磥?lái)若干年，中國(guó)石油化工、天然氣、冶金行業(yè)，電力、城市建設(shè)等各行業(yè)對(duì)閥門有大量的需求，預(yù)計(jì)在“十一五”期間，中國(guó)對(duì)閥門的需求總量將達(dá)到345億元，因此，閥門行業(yè)有著巨大的市場(chǎng)發(fā)展空間。

中國(guó)的閥門業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展后，已經(jīng)取得了很大的進(jìn)步，但同時(shí)也存在著一些不可回避的問(wèn)題。

一、部分經(jīng)營(yíng)者購(gòu)買無(wú)廠名廠址的閥門，打印知名廠家的名牌及合格證，對(duì)合格閥門企業(yè)的聲譽(yù)造成嚴(yán)重危害。

二、翻新閥門，部分經(jīng)營(yíng)者通過(guò)對(duì)廢舊閥門重新油漆后第二次銷售，給工程質(zhì)量帶來(lái)嚴(yán)重的安全隱患。一個(gè)企業(yè)若要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得穩(wěn)步發(fā)展，可以從降低生產(chǎn)成本，開(kāi)發(fā)檔次高的新產(chǎn)品，或者是向環(huán)保節(jié)能型等方便著手，提高公司的技能等硬件材料。

來(lái)源：鄭州鼎盛

編輯：Cara

第四篇：2011-2015年中國(guó)閥門行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告

2011-2015年中國(guó)閥門行業(yè)發(fā)展

研究報(bào)告

第一章 閥門市場(chǎng)綜述

第一節(jié)、歷史概況

第二節(jié)、國(guó)內(nèi)外發(fā)展走勢(shì)

第三節(jié)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策背景

第四節(jié)、外部環(huán)境影響要素

第二章 閥門產(chǎn)業(yè)鏈分析

第三章 閥門行業(yè)上游行業(yè)分析

第一節(jié)、閥門上游行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

第二節(jié)、閥門上游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)

第三節(jié)、閥門上游行業(yè)新動(dòng)態(tài)及其對(duì)行業(yè)的影響

第四節(jié)、閥門上游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況及其對(duì)行業(yè)的意義

第四章 閥門用戶需求分析

第一節(jié)、需求特點(diǎn)

第二節(jié)、需求結(jié)構(gòu)

第三節(jié)、消費(fèi)者購(gòu)買力與購(gòu)買心理分析

第五章 閥門行業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié)、閥門產(chǎn)品歷史產(chǎn)銷量

第二節(jié)、閥門行業(yè)集中度與企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模

一、市場(chǎng)集中度分析

二、企業(yè)集中度分析

三、區(qū)域集中度分析

第三節(jié)、閥門產(chǎn)品生產(chǎn)布局

第四節(jié)、閥門及原材料

第五節(jié)、閥門行業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)比較

第六章 閥門經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析

第一節(jié)、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃

第二節(jié)、技術(shù)開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略

第三節(jié)、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略

第四節(jié)、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃

第五節(jié)、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃

第六節(jié)、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略

第七節(jié)、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃

第七章 閥門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析

第一節(jié)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

第二節(jié)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整趨向

第三節(jié)、產(chǎn)品技術(shù)引進(jìn)

第四節(jié)、產(chǎn)量結(jié)構(gòu)

第五節(jié)、產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)

第八章 閥門市場(chǎng)分析

第一節(jié)、閥門市場(chǎng)渠道分析

第二節(jié)、閥門行業(yè)主導(dǎo)驅(qū)動(dòng)因素分析

第三節(jié)、閥門市場(chǎng)銷量結(jié)構(gòu)

第四節(jié)、閥門產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易結(jié)構(gòu)

第五節(jié)、閥門產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

第六節(jié)、閥門產(chǎn)品市場(chǎng)占有率排行榜

第七節(jié)、閥門產(chǎn)品市場(chǎng)分布

第八節(jié)、閥門目標(biāo)市場(chǎng)特征

第九章 閥門市場(chǎng)預(yù)測(cè)

第一節(jié)、閥門市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

一、國(guó)外市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

二、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)

第二節(jié)、閥門產(chǎn)品市場(chǎng)走向

一、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)市場(chǎng)走向分析預(yù)測(cè)

二、消費(fèi)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)走向分析預(yù)測(cè)

三、地區(qū)結(jié)構(gòu)市場(chǎng)走向分析預(yù)測(cè)

第十章 閥門競(jìng)爭(zhēng)分析

第一節(jié)、閥門行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

第二節(jié)、閥門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)

第三節(jié)、閥門核心企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析

一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

二、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

三、渠道競(jìng)爭(zhēng)力

四、銷售競(jìng)爭(zhēng)力

五、服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力

第四節(jié)、閥門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力比較

第五節(jié)、閥門企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力比較

第十一章 閥門產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展展望

第一節(jié)、閥門產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)方向與動(dòng)向

第二節(jié)、閥門產(chǎn)品技術(shù)特點(diǎn)與重點(diǎn)發(fā)展領(lǐng)域

第三節(jié)、閥門新產(chǎn)品（熱門產(chǎn)品）介紹

第四節(jié)、國(guó)外閥門產(chǎn)品技術(shù)水平發(fā)展?fàn)顩r調(diào)研分析

一、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展歷史

二、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀

三、技術(shù)開(kāi)發(fā)方向與動(dòng)向

第五節(jié)、國(guó)內(nèi)外閥門產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展對(duì)比分析

一、國(guó)內(nèi)閥門產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題

二、國(guó)內(nèi)閥門產(chǎn)品技術(shù)開(kāi)發(fā)突破

三、國(guó)內(nèi)外閥門產(chǎn)品技術(shù)科研投入對(duì)比分析

四、國(guó)內(nèi)閥門產(chǎn)品技術(shù)與國(guó)外技術(shù)差距

第十二章 閥門產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策法規(guī)

第一節(jié)、國(guó)家政策導(dǎo)向

第二節(jié)、市場(chǎng)主要政策法規(guī)

第三節(jié)、閥門產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有利因素和不利因素

一、有利因素

二、不利因素

第四節(jié)、閥門行業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位

第五節(jié)、閥門行業(yè)目前所處生命周期

第十三章 閥門產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)

第一節(jié)、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)公告

第二節(jié)、消費(fèi)者心聲

第十四章 閥門行家市場(chǎng)點(diǎn)評(píng)

第一節(jié)、專家點(diǎn)評(píng)

第二節(jié)、消費(fèi)者評(píng)判

第十五章 閥門主要廠商調(diào)研分析

第一節(jié)、閥門主要廠商目錄

第二節(jié)、閥門廠商市場(chǎng)投資動(dòng)向

第三節(jié)、閥門產(chǎn)品售后服務(wù)及零配件供應(yīng)

第四節(jié)、閥門品牌企業(yè)內(nèi)部調(diào)研分析

第十六章 閥門市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)謀略案例分析

第一節(jié)、市場(chǎng)成功案例介紹

第二節(jié)、市場(chǎng)失敗案例介紹

第十七章 閥門行業(yè)項(xiàng)目投資可行性分析

第一節(jié)、閥門項(xiàng)目投資環(huán)境

一、宏觀經(jīng)濟(jì)投資環(huán)境

二、中觀投資環(huán)境

三、微觀投資環(huán)境

第二節(jié)、閥門項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)

一、政策風(fēng)險(xiǎn)

二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)

四、產(chǎn)品性能質(zhì)量

五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

第三節(jié)、閥門項(xiàng)目投資策略

第四節(jié)、閥門項(xiàng)目投資建議

第五節(jié)、閥門項(xiàng)目投資前景預(yù)測(cè)分析

第六節(jié)、閥門項(xiàng)目投資可行性分析

第十八章 外部觀點(diǎn)

第一節(jié)、專家觀點(diǎn)

第二節(jié)、媒體熱點(diǎn)

第三節(jié)、太陽(yáng)谷獨(dú)家建議

第十九章 《2011-2015年中國(guó)閥門行業(yè)發(fā)展研究報(bào)告》總論

【圖表附錄】：略

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第五篇：如何推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速發(fā)展

論文摘要：服務(wù)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)學(xué)界研究的熱點(diǎn)和世界各國(guó)的共識(shí)。加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，盡快使服務(wù)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必由之路。本文論述了全球服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和特點(diǎn)，在分析我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，指出促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的措施，以期促進(jìn)我國(guó)服務(wù)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。

服務(wù)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)學(xué)界研究的熱點(diǎn)和世界各國(guó)的共識(shí)。黨中央、國(guó)務(wù)院歷來(lái)重視服務(wù)業(yè)發(fā)展。黨的十七大報(bào)告明確要求“發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)比重和水平”；國(guó)家“十一五”規(guī)劃提出要“大力發(fā)展金融、保險(xiǎn)、物流、信息和法律服務(wù)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”；國(guó)務(wù)院也出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》。

加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，盡快使服務(wù)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必由之路，是有效緩解能源資源短缺瓶頸制約、提高資源利用效率的迫切需要，是適應(yīng)對(duì)外開(kāi)放新形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)綜合國(guó)力整體躍升的有效途徑。

加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，形成較為完備的服務(wù)業(yè)體系，提供滿足人民群眾物質(zhì)文化生活需要的豐富產(chǎn)品，并成為吸納城鄉(xiāng)新增就業(yè)的主要渠道，也是解決民生問(wèn)題、促進(jìn)社會(huì)和諧、全面建設(shè)小康社會(huì)的內(nèi)在要求。

全球服務(wù)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)和特點(diǎn)

服務(wù)業(yè)成為推動(dòng)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要推動(dòng)力，其發(fā)展水平成為衡量現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度的重要標(biāo)志。近年來(lái)，全球服務(wù)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出以下特點(diǎn)：世界經(jīng)濟(jì)全面向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。進(jìn)入21世紀(jì)以來(lái)，發(fā)達(dá)國(guó)家已完全確立了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。OECD（經(jīng)合組織）的30個(gè)成員國(guó)中，服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重均達(dá)到了70%以上，服務(wù)業(yè)就業(yè)占總就業(yè)人數(shù)也達(dá)到了69%。發(fā)展中國(guó)家服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重也超過(guò)50％。

以信息技術(shù)為主的新技術(shù)革命浪潮成為服務(wù)業(yè)成長(zhǎng)的主導(dǎo)因素。現(xiàn)代服務(wù)業(yè)伴隨著信息技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而產(chǎn)生，運(yùn)輸、旅游等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)由于采用了先進(jìn)技術(shù)手段，賦予了新的內(nèi)涵，一批基于新技術(shù)、新管理方式、新經(jīng)營(yíng)模式而形成的新興服務(wù)業(yè)嶄露頭角，并發(fā)揮日益重要的作用；同時(shí)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展又成為推動(dòng)科技進(jìn)步的助推器。

生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)已經(jīng)全面滲透到制造業(yè)的流程中。20世紀(jì)70年代以來(lái)，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)作為服務(wù)業(yè)中最具活力的部門，發(fā)展速度超過(guò)了制造業(yè)，增加值和就業(yè)比重呈現(xiàn)逐年上升趨勢(shì)。經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，這一現(xiàn)象越明顯。生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展，不僅改善了服務(wù)業(yè)自身結(jié)構(gòu)，而且提升了其他產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。一些跨國(guó)公司由制造企業(yè)向服務(wù)轉(zhuǎn)型的步伐不斷加快，全球500強(qiáng)企業(yè)中的56%從事服務(wù)業(yè)。服務(wù)貿(mào)易迅猛發(fā)展?，F(xiàn)代科技的發(fā)展大大提高了服務(wù)業(yè)的可貿(mào)易性。服務(wù)貿(mào)易作為服務(wù)業(yè)的高級(jí)表現(xiàn)形態(tài)，規(guī)模日益龐大，成為大國(guó)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。據(jù)世界貿(mào)易組織的初步估算，2007年世界服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額為6.3萬(wàn)億美元，比2006年增長(zhǎng)17%。服務(wù)貿(mào)易結(jié)構(gòu)也不斷優(yōu)化，新興服務(wù)貿(mào)易部門增長(zhǎng)強(qiáng)勁，以商業(yè)存在方式提供的服務(wù)貿(mào)易額以更快的速度增長(zhǎng)，服務(wù)外包快速發(fā)展。這不僅從根

本上改變了世界服務(wù)業(yè)的發(fā)展模式，而且正日益深刻地改變著世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的發(fā)展模式。

我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，隨著開(kāi)放程度不斷深入，規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，結(jié)構(gòu)和質(zhì)量逐步改善。我國(guó)服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮越來(lái)越重要作用。一是服務(wù)業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。2007年，全國(guó)服務(wù)業(yè)增加值達(dá)10萬(wàn)億元，占GDP的40.1%。一些大中城市第三產(chǎn)業(yè)比重已超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)，成為地方經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。二是服務(wù)業(yè)就業(yè)迅速增加。2007年，全國(guó)服務(wù)業(yè)從業(yè)人員2.49億人，占全部從業(yè)人數(shù)的32.4%；過(guò)去七年凈增5100萬(wàn)人。三是服務(wù)業(yè)領(lǐng)域不斷拓寬，面向生活的服務(wù)業(yè)門類增加，面向生產(chǎn)的服務(wù)業(yè)快速拓展，傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)改造加快，新興服務(wù)業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)。四是服務(wù)業(yè)水平逐步提高，服務(wù)產(chǎn)品不斷豐富，服務(wù)質(zhì)量不斷提升，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力逐步增強(qiáng)。服務(wù)業(yè)的快速發(fā)展，推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級(jí)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。長(zhǎng)期以來(lái)由商務(wù)部門為主管理的商貿(mào)服務(wù)業(yè)在其中發(fā)揮了積極的作用，先導(dǎo)作用日益顯現(xiàn)，對(duì)于吸納城鄉(xiāng)新增就業(yè)、解決民生問(wèn)題、促進(jìn)社會(huì)和諧、實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)建設(shè)目標(biāo)、消費(fèi)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)揮了不可替代的作用。我國(guó)服務(wù)業(yè)每三個(gè)業(yè)態(tài)中，至少就有一個(gè)是商貿(mào)服務(wù)業(yè)。至2004年年底，作為商貿(mào)服務(wù)業(yè)主體的批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)四大門類營(yíng)業(yè)總規(guī)模也占全國(guó)所有第三產(chǎn)業(yè)營(yíng)業(yè)總額的30%。

服務(wù)貿(mào)易快速發(fā)展。我國(guó)已經(jīng)開(kāi)放了《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》12個(gè)服務(wù)大類中的10個(gè)，涉及總共160個(gè)小類中的100個(gè)，占服務(wù)部門總數(shù)的62.5%。服務(wù)貿(mào)易進(jìn)出口總額從1982年的44億美元增長(zhǎng)到2007年的2509億美元，25年間增幅超過(guò)56倍。服務(wù)貿(mào)易出口的世界排名由1982年的第28位上升到了2007年的第7位，進(jìn)口的世界排名由第40位上升到第5位。

服務(wù)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的歷史機(jī)遇。目前，我國(guó)服務(wù)業(yè)的總體發(fā)展水平仍然偏低。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是服務(wù)業(yè)增加值占GDP的比重僅40％，甚至遠(yuǎn)低于發(fā)展中國(guó)家平均水平；二是服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)占比偏低，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展較為落后；三是服務(wù)業(yè)對(duì)外開(kāi)放程度還不高，服務(wù)業(yè)外資占我國(guó)每年吸收外資的比重不到1/3，遠(yuǎn)低于制造業(yè)；四是服務(wù)貿(mào)易整體發(fā)展水平不高，服務(wù)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力落后。21世紀(jì)的前20年是我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的重大戰(zhàn)略機(jī)遇期，我國(guó)的發(fā)展已經(jīng)站在了新的歷史起點(diǎn)。我國(guó)服務(wù)業(yè)具備了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的條件和機(jī)遇。

從國(guó)際上看，我國(guó)服務(wù)業(yè)正面臨與當(dāng)初制造業(yè)相類似的發(fā)展機(jī)遇。世界經(jīng)濟(jì)全面向服務(wù)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，服務(wù)業(yè)跨國(guó)投資增長(zhǎng)迅猛，跨國(guó)購(gòu)并大潮迭起，服務(wù)貿(mào)易蓬勃發(fā)展。2005年服務(wù)業(yè)對(duì)外直接投資流入量占世界對(duì)外直接投資總流量比重約為70%。

從國(guó)內(nèi)看，服務(wù)業(yè)有很大的發(fā)展空間。我國(guó)人均GDP已超過(guò)2000美元，國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展釋放出對(duì)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的巨大需求，工業(yè)化的高度發(fā)展也產(chǎn)生了制造業(yè)對(duì)服務(wù)業(yè)的大量延伸需求。擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放將推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，發(fā)展服務(wù)業(yè)的政策環(huán)境將進(jìn)一步優(yōu)化。

商務(wù)部促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的措施

發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)任重而道遠(yuǎn)，國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門都在采取有力措施，貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》和《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)若干政策措施的實(shí)施意見(jiàn)》，特別是要加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。今后，商務(wù)部將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作：

（一）提高重視程度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

促進(jìn)、引導(dǎo)和規(guī)范商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，不僅是經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，也是推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)的重要內(nèi)容。要通過(guò)發(fā)揮財(cái)稅杠桿的引導(dǎo)作用和其他政策措施，對(duì)商貿(mào)服務(wù)業(yè)提供從稅收優(yōu)惠、資金支持、信息服務(wù)到人才引進(jìn)、從業(yè)人員培訓(xùn)等多方面的支持。

（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，引導(dǎo)行業(yè)發(fā)展

商務(wù)部將加快推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)法規(guī)體系建設(shè)，研究制定相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，盡快建立統(tǒng)計(jì)體系，增強(qiáng)行業(yè)管理的針對(duì)性和科學(xué)性。各地商務(wù)部門也將推動(dòng)制定與當(dāng)?shù)厣藤Q(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展要求相適應(yīng)的地方性法規(guī)和相關(guān)配套標(biāo)準(zhǔn)，加大貫徹力度，指導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)。

（三）創(chuàng)新發(fā)展模式，改進(jìn)發(fā)展方式

各級(jí)商務(wù)部門將通過(guò)政策導(dǎo)向和促進(jìn)服務(wù)，引導(dǎo)商貿(mào)企業(yè)整合服務(wù)資源，建立健全服務(wù)監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制，帶動(dòng)各相關(guān)服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。特別要積極引導(dǎo)廣大商貿(mào)服務(wù)企業(yè)樹(shù)立現(xiàn)代服務(wù)理念，引入現(xiàn)代流通方式，以連鎖經(jīng)營(yíng)、物流配送和電子商務(wù)等手段，推進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè)規(guī)模化發(fā)展，進(jìn)一步降低服務(wù)成本，更好地服務(wù)于廣大城鄉(xiāng)居民。

（四）加強(qiáng)促進(jìn)服務(wù)，提高服務(wù)水平

商務(wù)部將指導(dǎo)各地商務(wù)主管部門進(jìn)一步明確本地區(qū)商貿(mào)服務(wù)業(yè)的下一步發(fā)展目標(biāo)和工作重點(diǎn)，制定發(fā)展規(guī)劃。充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、企業(yè)的積極性，做好各種促進(jìn)服務(wù)。積極引導(dǎo)廣大商貿(mào)服務(wù)企業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，拓展服務(wù)內(nèi)容，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，改善服務(wù)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、品牌化發(fā)展，盡快形成一批具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌企業(yè)，提升行業(yè)整體水平。

（五）擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放，推進(jìn)國(guó)際合作

商貿(mào)服務(wù)領(lǐng)域要加快利用外資步伐，鼓勵(lì)和引導(dǎo)境內(nèi)外企業(yè)通過(guò)采取合資合作、戰(zhàn)略聯(lián)盟、業(yè)務(wù)協(xié)作等多種形式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。根據(jù)內(nèi)地與港澳簽署的“關(guān)于建立更緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的安排”及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議，促進(jìn)港澳與內(nèi)地服務(wù)業(yè)的合作與發(fā)展。鼓勵(lì)中國(guó)現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)企業(yè)走出國(guó)門，到境外投資興業(yè)，學(xué)習(xí)引進(jìn)先進(jìn)的理念、管理和技術(shù)。積極開(kāi)展中外政府間、行業(yè)協(xié)會(huì)間以及現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)企業(yè)之間廣泛的、多種形式的合作。

（六）發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，擴(kuò)大服務(wù)出口

我國(guó)已著手建立各部門密切配合、中央和地方互動(dòng)、政府和企業(yè)緊密聯(lián)系的全國(guó)服務(wù)貿(mào)易協(xié)調(diào)促進(jìn)機(jī)制，使政府管理更加務(wù)實(shí)、高效。各部門將研究制定扶持政策，簡(jiǎn)化工作程序，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)貿(mào)易創(chuàng)造條件。同時(shí)，商務(wù)部將在加大開(kāi)放力度、制定鼓勵(lì)政策、建立促進(jìn)體系、打造整體品牌和推進(jìn)重點(diǎn)地區(qū)建設(shè)等方面積極推動(dòng)我國(guó)服務(wù)貿(mào)易的發(fā)展。

加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)促進(jìn)中部崛起

中部六省位于我國(guó)內(nèi)陸腹地，具有承東啟西、連南通北的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，人口和經(jīng)濟(jì)總量分別占全國(guó)的28%和20%以上，在我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局中占有重要地

位，長(zhǎng)期以來(lái)為全國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。黨中央、國(guó)務(wù)院高度重視中部地區(qū)發(fā)展，制定了中部崛起戰(zhàn)略，為中部地區(qū)的發(fā)展指明了方向?，F(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為高附加值、低資源消耗、低環(huán)境污染的新興行業(yè)，必將在中部崛起的過(guò)程中發(fā)揮重要作用。

近幾年，商務(wù)部出臺(tái)了一系列促進(jìn)中部地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施，啟動(dòng)了“萬(wàn)商西進(jìn)”工程，與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行簽署了150億元支持“中部崛起”合作協(xié)議，有力地推動(dòng)了中部地區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，中部各省享有國(guó)際服務(wù)業(yè)跨國(guó)轉(zhuǎn)移和沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇，可充分發(fā)揮自身交通方便、文化資源豐富、勞動(dòng)力成本較低等優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展包括商貿(mào)服務(wù)業(yè)在內(nèi)的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和國(guó)際旅游、文化出口、對(duì)外工程承包等服務(wù)貿(mào)易，加快崛起進(jìn)程。

加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必要舉措，推進(jìn)中部崛起是我國(guó)促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展總體戰(zhàn)略的重大任務(wù)。希望我們進(jìn)一步解放思想，厘清發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的思路，推動(dòng)發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和促進(jìn)中部崛起。

總之，加快發(fā)展服務(wù)業(yè)，特別是加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，提高服務(wù)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重，盡快使服務(wù)業(yè)成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的必由之路。