第一篇：2012達沃斯論壇年會 中國為何缺席

2012達沃斯論壇年會 中國為何缺席

先來了解下達沃斯論壇的由來。1971年，現(xiàn)任論壇主席、日內(nèi)瓦商學院教授克勞斯·施瓦布創(chuàng)建了“歐洲管理論壇”，因為這個論壇在全球的影響力不斷擴大，5年以后改為會員制。1987年，“歐洲管理論壇”更名為“世界經(jīng)濟論壇(World Economic Forum--WEF)”。論壇的年會每年1月底至2月初在瑞士的達沃斯小鎮(zhèn)召開，故也稱“達沃斯論壇”。

達沃斯論壇的意義。三十多年來，一年一度的論壇年會規(guī)模越來越大，發(fā)展中國家的政治經(jīng)濟要人也被邀請參加。每屆年會都有數(shù)十位國家元首和政府首腦、數(shù)百位部長和兩千余名來自世界各地的政治、經(jīng)濟、金融、財政、文化、藝術(shù)、教育、新聞等各領(lǐng)域人士參加。近十年來，凡是世界上發(fā)生的重大政治、軍事、安全、社會事件都被納入論壇討論范疇，其政治色彩越來越濃。論壇主張自由經(jīng)濟和經(jīng)濟全球化，論壇年會已成為世界政治、經(jīng)濟界決策人研討世界經(jīng)濟問題最重要的非官方聚會和進行私人交往、商務(wù)談判的場所。作為全球經(jīng)濟界最高級別的民間盛會，達沃斯世界經(jīng)濟論壇年會被譽為是全球經(jīng)濟的“風向標”。西方輿論由此稱它為“非官方的國際經(jīng)濟最高級會議”。

達沃斯論壇與中國的姻緣。2007年，克勞斯·施瓦布將夏季達沃斯論壇的舉辦地選定在中國，大連和天津被選為夏季達沃斯年會的兩個舉辦城市。這是對中國在世界經(jīng)濟發(fā)展中作用的肯定。2007年，達沃斯為中國“量身定造”的名為“世界經(jīng)濟論壇新領(lǐng)軍者年會（夏季達沃斯年會）”在中國大連舉行首次年會。

從1979年開始，中國應(yīng)邀連續(xù)派代表團參加達沃斯會議。1992年1月30日，中國總理李鵬應(yīng)邀出席達沃斯年會并發(fā)表了題為《九十年代的中國經(jīng)濟》的主旨演說。1995年，朱镕基副總理應(yīng)邀出席會議，并作了題為《中國的改革和發(fā)展》的重要講演。2000年，吳邦國作為副總理應(yīng)邀出席會議，并發(fā)表了題為《邁向二十一世紀的中國經(jīng)濟》的主旨演講。

近年來中國出席達沃斯論壇（冬季）的最高代表 2006年 國務(wù)院副總理曾培炎 2007年 國務(wù)委員華建敏 2008年 國務(wù)院副總理曾培炎 2009年 國務(wù)院總理溫家寶 2010年 國務(wù)院副總理李克強

2011年 商務(wù)部部長陳德銘

2012世界經(jīng)濟論壇年會1月25日-29日在瑞士東部小鎮(zhèn)達沃斯舉行。本屆論壇的主題：“大轉(zhuǎn)型：塑造新模式”。與會代表將圍繞“發(fā)展與就業(yè)”、“領(lǐng)導與創(chuàng)新”、“資源與可持續(xù)”和“社會與科技”四個分議題進行研討。

參加本屆論壇的代表共2600人，來自100多個國家，其中包括約40名國家元首（政府首腦）、85名部長。聯(lián)合國秘書長潘基文、德國總理默克爾、英國首相卡梅倫等政要都出席。

此次代表中國出席本屆論壇的是國家發(fā)展改革委副主任張曉強，香港特別行政區(qū)行政長官曾蔭權(quán)等人。而近年來，中國屢屢由國務(wù)院副總理甚至總理“帶隊”出席論壇，這次低調(diào)參會也引起外媒的關(guān)注。英國《金融時報》指出，本屆論壇正好和中國春節(jié)“撞車”了，中國打破傳統(tǒng)，未派“重量級”角色出席。觀察人士認為低調(diào)參與本屆論壇，可能反映出目前中國將主要專注在國內(nèi)事務(wù)上。

鑒于該論壇的重要意義和中國往年的重視程度，此次中國的反常舉動，恐怕其中緣由并非觀察人士那樣輕描淡寫地歸為關(guān)注國內(nèi)事務(wù)上。這樣也顯得過于牽強，看看領(lǐng)導人的春節(jié)行程安排就大致清楚了，1月25日至29日這5天除溫總理關(guān)注民生、與民同慶春節(jié)之外，其他幾位副總理（李克強、王岐山、張德江等）幾乎沒有安排什么特別事務(wù)，這讓因中國高層缺席而顯得尷尬的論壇組織方自圓其說式的辯解更像是自我安慰。

中國缺席帶來的影響

日本《每日新聞》稱，中國高層領(lǐng)導人缺席達沃斯，讓這個世界級經(jīng)濟論壇影響力“蒙上陰影”?！度毡窘?jīng)濟新聞》表示，在全球經(jīng)濟緊密相連的今天，沒有中國參與的論壇顯得沒有說服力。美國布魯金斯學會中國問題專家李成表示：“如今無論哪個國際經(jīng)濟論壇，沒有中國的身影，都會令人尷尬。不是讓中國尷尬，而是讓論壇組織方尷尬。”

只要弄清楚論壇的核心議題就會明白真正尷尬的是誰了。盡管2011年各種重大政治經(jīng)濟事件層出不窮，但達沃斯論壇有一個主題成為了重中之重，那就是歐元。沒有中國的出席，大家看到了歐盟和歐元的窘迫。英國首相卡梅倫發(fā)表演講，稱缺乏競爭力已成制約歐元區(qū)的“阿基里斯之踵（寓意：即使是再強大的英雄，也有致命的死穴或軟肋）”，并嚴厲批評歐元區(qū)未能果斷解決危機，甚至稱歐元“缺乏成功貨幣應(yīng)有的一切特征”。此次論壇歐洲領(lǐng)導人高調(diào)亮相，在不同場合反復(fù)強調(diào)要“重塑信心”。但是在建立“金融防火墻”的問題，歐盟內(nèi)部出現(xiàn)了嚴重分歧。直至閉幕，作為討論焦點的歐債危機，依然未能找到解決危機的有效辦法。其實，中國參不參與年會，歐債危機都是歐盟的事情，最終還得歐盟自己解決。所不同的是，在信心比黃金更有價值的當下，如果能獲得手握大量現(xiàn)金和經(jīng)濟前景依然相對光明的中國的認可和支持，與自己喊出重塑信心，其作用不可同日而語。畢竟中國正日益成為全球資本流動的參照物和風向標。

既然中國的作用不可小覷，那為什么歐盟竟未能邀請到中國蒞臨年會呢。這要看年會之前發(fā)生的一個重大國際性事件，1月23日，歐盟外長會議通過了伊朗石油禁運令。會議聲明指出，從即日起，歐盟將不再與伊朗簽署新的石油合同，已經(jīng)生效的石油合同被“寬限”執(zhí)行至7月1日；并將凍結(jié)伊朗中央銀行在歐盟境內(nèi)的資產(chǎn)。而伊朗和美國正處在劍拔弩張的緊張時刻，歐盟此舉將對中國的國家利益造成重大沖擊。要知道中國全球進口石油的11%以及與伊朗更多的貿(mào)易，如果因伊朗政局不穩(wěn)或者被美國控制，那么中國將損失巨大。而且伊朗是中國（甚至俄羅斯和歐盟）與美國在全球進行利益平衡的至關(guān)重要的籌碼，一旦伊朗在美國的淫威之下屈服亦或伊朗陷入動蕩而影響了全球石油供應(yīng)，對中國這個過于依賴石油進口的第二大石油消費國來說無疑是巨大的災(zāi)難，也對正在迅速崛起為又一個超級大國的中國來說少了一個最重要的籌碼。歐盟也非常明白伊朗核問題的重要意義，及其對全球戰(zhàn)略形勢的影響。但它居然以激化伊朗核問題來逼迫中國在拯救歐元問題上讓步。具體而言是中國無條件地支持歐元和購買歐債幫助歐盟度過危機。這理所當然會招致中國的強烈反對，缺席25日開幕的達沃斯論壇年會就是一個很好的警示。由于伊朗核問題的敏感度非常之高，因此美國在沒有準備好開打和沒有速戰(zhàn)速決的把握下不會輕易動手，更多的是想以大規(guī)模的武力威懾和戰(zhàn)爭威脅“不戰(zhàn)而屈人之兵”。歐盟將中國單獨提前推到正處在危機中而變得窮兇極惡的美國戰(zhàn)略博弈前沿，對中國是極為不利的。因此中國要想方設(shè)法阻止事態(tài)向不利于中國的方向發(fā)展。比如逼迫歐盟進一步退兩步，歐盟不是也聲稱此舉是為了確保伊朗核問題以和平的方式解決嘛。那就讓歐盟自己再次大聲喊出伊朗核問題要和平，不要戰(zhàn)爭吧。如此以來，就讓想以戰(zhàn)爭相威脅的美國獨自面對中東局勢失控后的局面吧。到那時，面對錯綜復(fù)雜的中東亂局，“無所不能”的美國人也將進退失據(jù)，尤其是那些與美國本就同床異夢的所謂盟友也會加速擺脫美國的掣肘，進而對美國的全球戰(zhàn)略造成無可挽回的大沖擊。

第二篇：中國反法西斯戰(zhàn)爭70周年閱兵西方資本主義國家為何缺席

中國反法西斯戰(zhàn)爭70周年閱兵西方資本主義國家為何缺席

據(jù)國務(wù)院新聞辦8月25日上午舉行的中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年紀念活動第六場專題新聞發(fā)布會上外交部副部長張明介紹，中方向有關(guān)國家發(fā)出了出席9.3閱兵的邀請，得到了國際社會的廣泛回應(yīng)和支持。截至目前，有49個國家已確認將應(yīng)邀出席，其中有30位國家元首、政府首腦等外國領(lǐng)導人，19位政府高級別代表，此外還有10位國際和地區(qū)組織負責人應(yīng)邀出席。至此，有關(guān)外國領(lǐng)導人出席中國9.3抗戰(zhàn)閱兵式的猜測終于有了答案。從出席慶典的30位外國領(lǐng)導人來看，有國家元首22人，政府首腦2人，國家副元首2人，政府副首腦2人，議長2人。在這30國中，以俄羅斯為代表的前蘇聯(lián)6國，東歐4國，非洲6國，拉美3國，太平洋2島國，中國近鄰9國。以美國為首的西方國家領(lǐng)導人集體缺席。記得今年5月9日，俄羅斯舉行衛(wèi)國戰(zhàn)爭勝利70周年閱兵時，以美國為首的西方國家因俄羅斯收并克里米亞，對其進行了抵制，集體缺席莫斯科紅場閱兵。而并無類似俄羅斯外在因素影響的中國，在二戰(zhàn)及中國抗戰(zhàn)勝利70周年之際舉行北京天安門閱兵，美國及西方國家領(lǐng)導人為何也不愿受邀出席？筆者簡析有以下原因：

一、西方國家對二戰(zhàn)東方戰(zhàn)場存在歷史偏見

二戰(zhàn)的歷史至今依然由西方人書寫，這部歷史是經(jīng)過選擇、被篩選的，它把英美放在最突出的位置上，其他地方都依附于它。最近一段時間，西方

—1— 歷史書甚至出現(xiàn)一個趨勢，試圖把蘇德戰(zhàn)場一筆抹殺，似乎盟軍在歐洲的戰(zhàn)爭，就是英美軍隊的戰(zhàn)爭。而中國戰(zhàn)場在西方人眼睛里就更不值得一提了，中國戰(zhàn)場的作用當然就談不上。但實際上二戰(zhàn)東方主戰(zhàn)場，中國人民抗日戰(zhàn)爭最早打響，最晚結(jié)束，持續(xù)時間最長，達14年（1931.9.18-1945.9.3）。相比其他主要參戰(zhàn)國的時間，英國是6年，前蘇聯(lián)是4年2個月，美國是3年9個月；二戰(zhàn)期間，中、美、蘇、英等國軍民共傷亡9000余萬人，其中美國100余萬人，英國120余萬人，蘇聯(lián)2700余萬人，中國3500余萬人，中國人民為世界反法西斯戰(zhàn)爭做出了最大犧牲，中國戰(zhàn)場消耗了日軍主要有生力量，打擊了日本法西斯的囂張氣焰，使其70%的兵力傷亡在中國戰(zhàn)場，有力地支援了太平洋及其他戰(zhàn)場。

二、不愿為中國“展示軍力”的閱兵站臺

中國首次在二戰(zhàn)及中國抗戰(zhàn)勝利紀念日舉行閱兵，宗旨很明確，是“銘記歷史、緬懷先烈、珍視和平和開創(chuàng)未來”，目的是傳承歷史與未來、溝通中國與世界、傳遞和平與發(fā)展，并以此展示中國作為維護戰(zhàn)后國際秩序的一支主導力量和一個負責任大國的新形象。但以美國為首的西方國家卻認為中國的此次閱兵，是有意通過展示新武器，向外界炫耀中國強大的軍事實力，恫嚇其他國家，不利于“世界和平”，因而不愿為中國站臺和捧場。而實際上，到處煽風點火，破壞國際秩序和世界和平的，正是美國而不是別國。

三、中國盛大閱兵增高人氣，于美霸主地位不利

美國的陰暗心理是，中國此次邀請眾多國家的領(lǐng)導人出席閱兵式，無形中將增高中國的人氣，美若作為賠襯參加，有失世界“霸主身份”，因而制

—2— 造種種借口，對別國領(lǐng)導人來華加以干預(yù)，以削弱中國的影響力。因美國在阻止加入中國主導的亞投行一役上吃了一次外交敗仗，現(xiàn)仍心存余悸，擔心中國在9.3閱兵上又辦得紅紅火火，使中國再一次站在世界舞臺的中心，對美國不利，美國的世界霸主地位不容他國“撼動”。這些完全是美國的主觀臆斷，中國舉行此次閱兵，邀請的是與二戰(zhàn)及中國抗戰(zhàn)有關(guān)的國家領(lǐng)導人，此次活動是以維護世界和平為主基調(diào)，完全不是美國所臆想的那樣。

四、認為中國借機打壓日本，于美“重返亞太”戰(zhàn)略不利

歷史事實表明，日本軍國主義發(fā)動的侵華戰(zhàn)爭，不但給中國人民帶來了深重災(zāi)難，也使日本本國的廣大人民深受其害。中國人民反對法西斯、反對軍國主義，但與日本人民是區(qū)別開的。正如閱兵領(lǐng)導小組辦公室副主任、總參作戰(zhàn)部副部長曲睿在8月21日的新聞發(fā)布會上所說：“這次閱兵，我們不針對任何國家，目的是銘記歷史、緬懷先烈、珍愛和平、開創(chuàng)未來，體現(xiàn)與世界各國人民一道共同維護世界和平的堅定立場。我們強調(diào)牢記歷史不是為了延續(xù)仇恨，而是要以史為鑒、面向未來，讓世界各國人民珍愛和平，永享太平”。但美國卻將中國此次紀念抗戰(zhàn)勝利的閱兵看作是借機打壓日本，威懾其“小兄弟”，使其遏制中國的重要幫手日本受“委曲”，進而影響其“重返亞太”戰(zhàn)略的付諸實施。因此，美國必須護著其“小兄弟”，對中國的此次閱兵說三道四，加以指責。

五、美國仍以冷戰(zhàn)思維看世界，以“意識形態(tài)”劃線

雖然在1991年12月蘇聯(lián)解體，美蘇對立的冷戰(zhàn)時代結(jié)束已經(jīng)過去了二十多年，但時至今日，美國仍然以冷戰(zhàn)思維看待世界，以“意識形態(tài)”劃線，—3— 凡不符合美國“價值觀”的國家，均視為異己。此次中國的9.3閱兵，美國以“意識形態(tài)”或美國盟友作借口，干涉有關(guān)國家來華出席，明顯地形成了兩個陣營。來華出席慶典的東方陣營以俄羅斯為代表的前蘇聯(lián)及部分東歐國家的高級領(lǐng)導人占三分之一，與不派出高級領(lǐng)導人出席的西方國家形成鮮明對比。實際上，世界上絕大多數(shù)國家都舉行過各種紀念日的閱兵，閱兵也只是一個正常慶典活動的內(nèi)容之一，美國及西方國家犯不著神經(jīng)過敏，戴著有色眼鏡看中國，把一個原本很單純的慶典活動政治化、復(fù)雜化。從目前的國際態(tài)勢來看，美國為了保持其霸權(quán)不受“侵犯”，正在延續(xù)冷戰(zhàn)格局，人為地制造世界的新裂痕，采用各種手段干涉別國內(nèi)政，破壞世界的和平與穩(wěn)定。歷史證明，美國將會為搞亂世界的后果而買單，將被愛好和平及主持正義的國家所厭惡，最終被拋落在世界進步的滾滾洪流中。

總之，在美國及西方國家領(lǐng)導人不參與的情況下，仍有30個國家領(lǐng)導人，19位政府高級別代表參加，這是個相當不錯的外交成績單。此外有11國軍隊派方隊參加閱兵，6國派代表隊參加閱兵，必將讓這次閱兵成為近年來全球最熱鬧的軍事檢閱場面。中國的“9〃3”大閱兵肯定將吸引全世界的目光。有充分的事實和理由證明，一個不僅有力量，而且對保衛(wèi)世界和平充滿善意、最大限度地倡導國際團結(jié)、凝聚著巨大正能量的中國正邁著矯健的步伐向世界走來

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第三篇：夏季達沃斯論壇——新領(lǐng)軍者年會

首屆夏季達沃斯年會在中國大連成功舉行

“從達沃斯到大連世界經(jīng)濟論壇主辦的首屆——新領(lǐng)軍者年會”(簡稱“夏季達沃斯論壇”)于9月6日至8日在大連舉行。此次會議的主題是“變化中的力量平衡”，將探討變化中的全球商業(yè)環(huán)境、中國的經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)如何走向全球等重大問題。

世界經(jīng)濟論壇簡介

世界經(jīng)濟論壇是以研討世界經(jīng)濟領(lǐng)域存在的問題、促進國際經(jīng)濟 合作與交流為宗旨的非官方國際性機構(gòu)。由瑞士大學的施瓦布教授于 1971年創(chuàng)建，原名歐洲管理論壇。從1986年起改名為世界經(jīng)濟論壇?，F(xiàn)在，西方媒體把達沃斯年會稱為非官方的經(jīng)濟最高級會議。世界經(jīng)濟論壇由全球有影響的國家首腦、企業(yè)首腦和知名專家組 成。參加該論壇的企業(yè)會員包括全球70多個國家和地區(qū)的1000多家大 公司和企業(yè)，它們的年營業(yè)額合計超過4萬億美元。該組織發(fā)表的年 度全球競爭力報告，被各國視為最具權(quán)威的排行體系。

與世界上其它國際性會議相比，達沃斯的最大特點是更側(cè)重于企 業(yè)和企業(yè)家就企業(yè)發(fā)展進行戰(zhàn)略思考服務(wù)。隨著時代的變化，其內(nèi)容 也在不斷更新。世界經(jīng)濟論壇還有一個特點就是它的非官方、非正式色彩。真正 使世界經(jīng)濟論壇揚名的是促進了南非和中東的和解。在正式的場合里 解決不了的問題，在世界經(jīng)濟論壇商討更為合適。世界經(jīng)濟論壇與中國

世界經(jīng)濟論壇與中國的雙邊合作始于1979年，是中國企業(yè)界與國際企業(yè)界直接聯(lián)系的 最早最有效的渠道。

從1981年起，中國企業(yè)家聯(lián)合會每年組織中國企業(yè)參加世界經(jīng)濟論壇(當時叫歐洲經(jīng)濟論壇)，并與世界經(jīng)濟論壇每年都在中國召開一次中國企業(yè)高峰會議，1998年之前稱“企業(yè)高級管理人員國際討論會”。

從1983年起我國由副總理帶隊參加達沃斯會議，在中國專場上向 外國代表介紹中國當前的經(jīng)濟情況，回答外方代表提出的問題。團長 在這種場合下能很坦率地作回答，這一點給外方的印象很深。這也讓 不少國內(nèi)的與會者發(fā)現(xiàn)，國內(nèi)許多人所共知的政策，外國人并不很清 楚。為此，國內(nèi)經(jīng)濟界、企業(yè)界希望外方盡可能到中國來，現(xiàn)場了解 情況，面對面地與政策的制定者和中國同行進行交流。

世界經(jīng)濟論壇與中國的合作幾乎與中國的改革開放同步。20年來，中國政府對會議非常重視，我國國家領(lǐng)導人江澤民、李鵬、朱镕基、李嵐清、吳邦國等曾多次接見到會代表并親自參會。對于每年在中 國舉行的相關(guān)會議，每年都有有關(guān)產(chǎn)業(yè)部門的領(lǐng)導在會上做報告，對 外方來參會的資格審查也很嚴格。一般跨國公司的亞洲或者中國區(qū)總 裁想直接參會是不行的。會議上外方代表可以從中國政府有關(guān)領(lǐng)導那 里直接獲取第一手信息。

在中國召開的高峰會議，主要圍繞外商關(guān)心的經(jīng)濟改革、發(fā)展各 方面的問題來進行的，外方參會者都是全世界的跨國公司，他們所關(guān) 心的問題是在亞洲、中國如何投資，也有很多人在觀察包括中國在內(nèi) 的市場，這與國人關(guān)心的問題有一致的地方，像改革能否持續(xù)發(fā)展，改革造成的失業(yè)能否引發(fā)社會的不安定，政府和企業(yè)的關(guān)系，中國的 對外政策，國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)政策等。

世界經(jīng)濟論壇本身不以商貿(mào)為主，但提供中外雙方的名單和感興趣的項目，使會議期間的交流能夠有的放矢，具體的事宜是會議以 后的工作。據(jù)悉，像上海 桑塔納轎車等項目，就在世界經(jīng)濟論壇上促成的。

夏季達沃斯論壇有哪些熱點

熱點一：全球經(jīng)濟展望

盡管近期金融市場波動起伏，能源價格高漲，但各界廣泛預(yù)測2008年世界經(jīng)濟仍會保持穩(wěn)健增長，一些新興和發(fā)展中經(jīng)濟體則將引領(lǐng)發(fā)展的潮流，但各界也持有一些疑慮。本階段會議將重點對全球經(jīng)濟在未來12至18個月內(nèi)的主要發(fā)展趨勢和即將面臨的嚴峻挑戰(zhàn)加以討論。

此外，經(jīng)濟增長亦面臨全球風險，全球風險尤其是構(gòu)建企業(yè)環(huán)境的非企業(yè)風險，已經(jīng)成為首席執(zhí)行官們主要擔心的問題。何種風險形式最有可能左右全球成長型公司的發(fā)展趨勢？全球成長型公司的首席執(zhí)行官們又如何辨別出可能會影響企業(yè)未來發(fā)展前景的“微弱信號”呢？這些問題將在本次會議上被討論。熱點二：新領(lǐng)軍者，關(guān)注成長型企業(yè)

新領(lǐng)軍者面臨的機遇與挑戰(zhàn)成為夏季達沃斯論壇討論的重點。當今世界正面臨著一系列的全球挑戰(zhàn)，而此時新領(lǐng)軍者異軍突起，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促進未來新方案的制定。在構(gòu)建21世紀的成長環(huán)境方面，全球青年領(lǐng)袖、高速成長公司的作用是什么？新領(lǐng)軍者在構(gòu)建更公平社會的過程中扮演何種角色？與會者將進行廣泛交流與討論。熱點三：世界經(jīng)濟發(fā)展熱點地區(qū)在哪？

美國、拉丁美洲、歐洲、印度、非洲、中東、日本、東南亞被會議列為全球經(jīng)濟發(fā)展的熱點加以討論。

美國仍然是經(jīng)濟增長和創(chuàng)新的引擎，其中，全球品牌100強中有51個品牌來自美國，按照營業(yè)收入劃分的

全球500強企業(yè)中有170家是美國企業(yè)。巴西和墨西哥是拉丁美洲的代表，這里年輕人口基數(shù)大并且受教育程度不斷提高，也是可支配收入增速最快的地區(qū)之一。歐洲仍是世界上最富有的市場之一，并且仍然在諸多商業(yè)領(lǐng)域遙遙領(lǐng)先。印度發(fā)展強勁，商業(yè)環(huán)境日益明朗，外界對印度的興趣已遠遠超出對其外包服務(wù)和IT業(yè)的興趣。大多數(shù)非洲國家在2006年的經(jīng)濟增長速度達到5%或更高水平，非洲大陸在企業(yè)界的眼中越加充滿魅力。受到油價和全球貿(mào)易聯(lián)系加強的推動，中東地區(qū)已經(jīng)連續(xù)四年獲得令人矚目的快速增長。作為世界第二大經(jīng)濟體，日本的發(fā)展前景對區(qū)域經(jīng)濟和全球經(jīng)濟都會產(chǎn)生重大影響。東盟經(jīng)濟體國家正不斷努力，致力于形成地區(qū)合作的更高水平；伴隨著東盟內(nèi)部一些世界最熱點經(jīng)濟體的出現(xiàn)，該地區(qū)的競爭力與日俱增。

熱點四：中國元素成會議熱點

成長的中國引起世界的關(guān)注，中國元素成為此次會議的熱點話題。中國未來發(fā)展中心、中國資本市場、中國消費市場、中國 知識產(chǎn)權(quán)保護、中國政策環(huán)境展望、中國為迎接奧運會做出的改變，以及中國如何成為重要的全球伙伴等諸多與中國息息相關(guān)的議題將被討論。甚至此次會議還專門安排了以中文為工作語言的論壇。

大連和天津是被論壇組織者同時選定的兩個城市，2008夏季達沃斯論壇將移至與大連隔海相望的另一個海濱城市天津。如果說大連因其快速的發(fā)展和完善的基礎(chǔ)設(shè)施而成為夏季達沃斯論壇的首個主辦城市，那么天津?qū)⒛檬裁闯诗I給世界關(guān)注的目光呢？

從論壇安排天津市領(lǐng)導參加的“中國政策環(huán)境展望”、“中國未來的增長中心”等專題會議，我們不難體味出這種選擇的深遠目光。天津濱海新區(qū)開發(fā)開放被納入國家發(fā)展戰(zhàn)略，天津乃至環(huán)渤海的發(fā)展必將成為未來中國發(fā)展的強大引擎，這是2008年夏季達沃斯論壇選擇天津的真正用意所在。

2008夏季達沃斯論壇選擇天津，全球矚目的是中國發(fā)展戰(zhàn)略的制高點。明年在天津的論壇會以一個什么樣的形式和內(nèi)容呈現(xiàn)給世人呢？我們真誠的期待它的再次到來。

第四篇：2015夏季達沃斯論壇 中國改革議程

達沃斯論壇討論會：中國改革議程

演講嘉賓： 王爍：財新傳媒主編

王建宙：中國上市公司協(xié)會會長

李瑞麟：波士頓咨詢公司全球首席執(zhí)行官兼總裁 王?。喝A大基因董事合伙人

朱寧：上海高級金融學院副院長，金融學教授

王建宙：我簡單說三點，第一點，我覺得信息技術(shù)還在發(fā)展，我記得2015年有一個作家寫的《世界是平的》，那個時候我們每個人都看到，他說推動世界變平有10個驅(qū)動力，他列舉了10個驅(qū)動力，現(xiàn)在10年過去了，中間經(jīng)歷了全球性的金融危機，但是唯獨科學技術(shù)的發(fā)展沒有停止過，我隨便就可以再加10個，這是在他的書里沒有說的，我可以隨便再加新的10個驅(qū)動力，智能手機、4G、社交網(wǎng)絡(luò)、云計算、3D打印、機器人、物聯(lián)網(wǎng)、在線交易、互聯(lián)網(wǎng)金融、大數(shù)據(jù)。所以說現(xiàn)在不是說市場的需求減少了，而是市場的需求發(fā)生了很大的變化，這是新常態(tài)下的我們必須看到的。這些新的信息技術(shù)創(chuàng)造了新的條件，又給我們的大眾創(chuàng)業(yè)提供了足夠足夠的空間。

第二點，我們要營造有利于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新的生態(tài)環(huán)境。以前我們都說，這是MIT的人員提出的競爭理論，叫做企業(yè)的價值鏈。企業(yè)的價值鏈強調(diào)企業(yè)作為一個整體是由各個環(huán)節(jié)組成的，只有價值鏈協(xié)同的工作才能形成企業(yè)的競爭力，這是以企業(yè)為中心，為企業(yè)創(chuàng)造價值的經(jīng)典理論，這是非常正確的，我們現(xiàn)在一直在用。但現(xiàn)在我覺得在新的情況下發(fā)生變化了，今天我們強調(diào)的又出現(xiàn)新的概念，叫生態(tài)系統(tǒng)，叫商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，不是強調(diào)一個企業(yè)的競爭力，他強調(diào)的是從大自然的生態(tài)系統(tǒng)來的，大自然的生態(tài)系統(tǒng)強調(diào)的是自然界和各種生物之間的一種協(xié)同關(guān)系，形成了共同成長的關(guān)系。我們今天在創(chuàng)新當中，按照我們新的常態(tài)，我們也要更加關(guān)注這種商業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)。我還要說到我的老本行，因為別的是我外行。

比如很多人說，手機短信也減少了、話音也減少了，是不是將來就不需要運營商了，我說正好相反，雖然話音下降了、短信減少了，但是你沒看到數(shù)據(jù)增加了，幾年之前大部分的中國用戶用的是每個月5塊錢30兆的數(shù)據(jù)流量套餐，而今天中國的4G牌照發(fā)的還不到2年，用戶已經(jīng)2億多了，2億用戶平均每人每月的數(shù)據(jù)流量是700兆，從30兆到700兆才花了幾年的時間，這當中就包含了很多商機。所以我不贊成說OTT，就是互聯(lián)網(wǎng)的服務(wù)商和電信的運營商是一種競爭的關(guān)系，我覺得完全是一種互相推進的關(guān)系。第二，電信運營商要向互聯(lián)網(wǎng)運營商學習，電信運營商也要互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，這是對的，但是我不主張說電信運營商要轉(zhuǎn)型成為服務(wù)商，這種電信公司都變成像谷歌、像百度一樣的服務(wù)商，因為他們是兩個不同的部分，一個是他們可以互相跨界，但是他們提供的是不同的功能。

最后一點，在新常態(tài)下創(chuàng)新的路還很長，現(xiàn)在創(chuàng)新已經(jīng)取得了很大的進展，還是要說手機，大家看最近過去的兩年是中國手機大發(fā)展的兩年，我說的是手機制造，它有兩個特點。第一個特點，就是手機出現(xiàn)了一大批中國品牌的手機，而且不是一家，而是好多家并駕齊驅(qū)的，以前我覺得全世界才沒有幾家手機制造商，現(xiàn)在中國就幾十家，如果小的有幾百家，但現(xiàn)在看起來這并不是壞事情，中國那么多多家，每家都有市場，這是第一個特點。

第二個特點，我們已經(jīng)從組裝變成了上下游生產(chǎn)都有自己的能力，大量的元器件都是由中國生產(chǎn)了，而不光是組裝，連手機的芯片都已經(jīng)有中國的企業(yè)來生產(chǎn)了，這是很大的進步，它直接的影響就產(chǎn)生了一批中國的品牌，同時把智能手機的價格大大的下降了，很難設(shè)想你的1000塊人民幣、100多美金的智能手機是4G的，它具有各種各樣的功能，這是創(chuàng)新取得的很大成績，但是路還很長。

還是說手機，那么多手機、那么多品牌也賣的很好，但是他們大多數(shù)手機用的是同樣的操作系統(tǒng)、同樣的芯片、同樣的元器件，所以做出來的東西都是差不多的，幾乎很難區(qū)別這是哪一家的產(chǎn)品。

所以我們第一個，要向深度來加強我們的研發(fā)，要進一步的加強研發(fā)，甚至我們可以開發(fā)新的操作系統(tǒng)。第二，還是要有耐心，光是有好的銷售還是不夠的，還是要通過一定的時間積累我們自己的技術(shù)，特別是積累一定的知識產(chǎn)權(quán)，這樣才可以真正的實現(xiàn)中國創(chuàng)造。

主持人王爍：謝謝王總。總的來說您的看法就是說，只要能夠激發(fā)創(chuàng)新能力，中國市場的需求的廣度和深度是不用擔心的。

王建宙：對這些需求我是非常樂觀的，我還沒有說到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)的需求，大家知道，那需求更大了。今天很有意思，就是從IT的領(lǐng)域來看，今后這三塊都會繼續(xù)有很大的市場。

主持人王爍：我所接觸的國際投資界和分析界對中國經(jīng)濟看法的悲觀程度可能是讓在座的很難相信的，他們跟我說，中國經(jīng)濟未來一年的GDP增速，無非就是在零增長和負增長之間選一個，這么負面的一種預(yù)期，您是否同意？

Rich Lesser：我完全不同意，首先大家的想法多種多樣，西方有不同的觀點，我和大型國際性公司在上周進行了交流，因為他們在中國的業(yè)務(wù)也是很多的，他們對于這個增長是懷有樂觀預(yù)期的，包括高盛，他們認為大概在6%到7%的GDP增長。我覺得我們現(xiàn)在所經(jīng)歷的是非常大的，而且非常合理的中國經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型，而且我們在過去的十年當中，中國的經(jīng)濟總的來講投資驅(qū)動的基礎(chǔ)上來擴大，還有在房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為根基的擴大。那么在這方面，有 很多的債務(wù)，可能有不同的公司不能建設(shè)性的使用他們資本，現(xiàn)在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型是非常合適的，轉(zhuǎn)向以服務(wù)為驅(qū)動，更少的依賴于投資，更大依賴于消費。但是它有非常重要的一些影響，第一個轉(zhuǎn)型的影響，就是任何時候在一個經(jīng)濟當中性質(zhì)的過渡肯定有波動和不確定性。

現(xiàn)在未來的政策和策略，現(xiàn)在非常關(guān)注中國，我們談到幾年之前就說了，包括在這個論壇上也談過，李總理談到，也就是說，市場在經(jīng)濟中是非常決定性的因素，而且是非常重要的，而且真正的改革才能使中國能夠有一個很好的增長模式在未來。這樣的話，也是政策我們看到在這方面，在金融行業(yè)、在市政債券還有其他的地方政府債務(wù)方面的做法都有相關(guān)的政策，還有私人銀行也是有授權(quán)了，現(xiàn)在我會回到兩個主題，我覺得對于未來幾年來講，就是要把這些原則變成現(xiàn)實，就是實實在在的變成現(xiàn)實。這樣的話，我們也會看到是有進展的，而且市場變成了決定性的因素，它會帶來更多的機會來支持中小企業(yè)的發(fā)展，來確保資本是能夠得到有效的使用，國有資本企業(yè)得到有效的使用還有改革支持城市化，支持國有企業(yè)的改革，很多國有企業(yè)他們需要有更競爭性，更有效的治理模式，這樣的話他們才能夠進行重組，才能夠不斷的進行發(fā)展。所以說我覺得我們找到未來，以及所有的研究都看到了，這個前景有積極的增長，消費方面的增長持續(xù)下去的，它會有些動蕩，關(guān)鍵的因素要有這個能力，也就是說幾年前就有這樣的政策要持續(xù)的做根本性的改變，把這個原則變成現(xiàn)實。

另外，我們也談到到了，怎么做改革，中國改革有多難，不要忘了這一點，在其他地方的改革都是很難的，我們也看到歐洲，歐洲比中國面臨更大的增長潛能，仍然堅持改革，我們也看到日本他們怎么來做這樣的改革還有美國的改革，美國的改革多艱難，印度的改革多艱難。所以在這兒改革都是很難的，但是它還是非常重要的，要繼續(xù)有增長的模式，中國也是在這么做的。

王爍：那么中國經(jīng)濟的消費這部分非常有信心，但是現(xiàn)在我們能看到一些已經(jīng)有的指標，比如說住房，這個行業(yè)已經(jīng)有好幾年不振了，汽車消費是另外一項，今年以來也很差。您提到電子商務(wù)對汽車消費的作用，很多零售行業(yè)的告訴你，主要是替代效應(yīng)，用電商來替代傳統(tǒng)的商業(yè)，而增加的新的需求恐怕是很有限的，您怎么回應(yīng)這些方面對消費方面抑制因素呢？

Rich Lesser：首先你剛才提到了一些近期的挑戰(zhàn)，但是我也注意到至少我看到在最近房地產(chǎn)的數(shù)據(jù)，實際上我們看到的有一些重新的反彈還有汽車的銷售是很平緩的，但是實際上汽車的銷售也是不錯的即使在今年第一季度也是不做的，如今在汽車銷售方面會看到波動的銷售數(shù)字，但是雖然說沒有特別大的過去幾年的汽車銷售的數(shù)字增長，但是仍然這個市場還是很強勁的。另外我也看到，零售業(yè)，我們看到了由于在線的電子商務(wù)帶來的挑戰(zhàn)，確實是這樣，中國是比較獨特的，因為中國的增長它是非常有創(chuàng)新的在線的商務(wù)，即使跟實體的銷售是并行的，在其他地方消費的環(huán)境是變化的，有了這個在線的業(yè)務(wù)，它實際上有挑戰(zhàn)的，但是它還是不錯 的，我們也可以看到，在中國增長是非?？焖俚?。所以說它們實際上在線和線下的銷售都是并行的，而且在線可能是更高的，而且是增長的比重更高，我想對于制造業(yè)來講，傳統(tǒng)的零售業(yè)來講，他們就是要看一下怎么樣有創(chuàng)新的模式、分銷的模式以及和客戶的關(guān)系怎么應(yīng)對新的情況，因為現(xiàn)在的消費者他們越來越多的愿意在線上來消費了，還有移動的增長是指數(shù)型的，所以說會影響到這一點，這樣對他們來講，對于傳統(tǒng)的制造業(yè)和零售確實帶來挑戰(zhàn)。謝謝！

王爍：新常態(tài)對很多行業(yè)都有挑戰(zhàn)，對你們來說能想象到的都是好事兒，在生物醫(yī)藥，在創(chuàng)業(yè)方面有哪些比較好，比較大的機會，從你的個人經(jīng)歷來說哪些最值得去挖掘？

王?。喝绻麖膫€人經(jīng)歷來講，我自己本人做了小20年的生命科學研究，尤其是基因研究，做了小十年的CEO，最大的基因機構(gòu)和商業(yè)機構(gòu)，最喜歡把生命經(jīng)濟合起來來講，在現(xiàn)在新常態(tài)情況下，斷崖式的失敗，這個過程聯(lián)合新常態(tài)這個詞其實是非常有意思的，什么叫新常態(tài)？新的意思過去的環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了很大的變化，變回常態(tài)不會變回棋了，已經(jīng)是這樣。很多企業(yè)甚至個人還有社會，只能面臨的這個滅亡或者是衰退，所以在這個過程當中，其實某種意義上來講，它在本身的演化和進化的設(shè)計如果不能夠適應(yīng)未來有可能不斷在變化的環(huán)境，自然而然就會形成很多看到新的發(fā)展瓶頸和問題。最好的一種解決方式實際上是試錯，并不知道未來的變化是什么樣子的，未來的環(huán)境一定會變化，不知道變成什么樣子，所有的個體、種群大自然都在采用一種方式不斷的試錯，不斷的變，變的過程當中看到哪個錯了，反映在企業(yè)或者未來的社會構(gòu)架體系里面體現(xiàn)出創(chuàng)新，創(chuàng)新的本質(zhì)來講是一種試錯，創(chuàng)新試錯的這種本質(zhì)就導致它背后其實說明白很多試錯的結(jié)果沒有結(jié)果，很多試錯可能是失敗的，如果做創(chuàng)新或者試錯一定要找好一個行業(yè)或者大的前景做這件事情。

為什么這樣講？整個社會發(fā)展歷史包括中國全世界，農(nóng)業(yè)革命到工業(yè)革命到信息革命，這個過程當中很多試錯了很多嘗試了一遍，如果在這個領(lǐng)域里面接著做很多創(chuàng)新和試錯的事情你的試錯成本會很高，因為很多已經(jīng)被別人試過了，所以很重要的一件事情找這個行業(yè)，這個行業(yè)是朝陽的，是一個藍海，很多人有很多想法但還沒有付諸實施，很多時候還沒有想法，在那樣的一個體系里面去試錯，也許你的成功概率會大一點。而這樣的行業(yè)，現(xiàn)在有哪些呢？我是基因行業(yè)的，自然王婆賣瓜的，健康和生命行業(yè)未來是巨大的發(fā)展機會和藍海。我自己本人在華大，兩個月前剛離職CEO，也是準備二次創(chuàng)業(yè)，二次創(chuàng)業(yè)的核心點就是把生命科學，把生命科學的大數(shù)據(jù)，把互聯(lián)網(wǎng)、把人工智能的方法結(jié)合起來，應(yīng)用于健康，應(yīng)用于健康的管理，管理生命的數(shù)據(jù)化的生命信息，這個過程在我看來就是未來有可能形成一個更大可能性的行當和一個方向。而在這個方向的試錯，也可能會失敗但這種失敗本身是非常值得的，因為它帶來的有可能成功的可能性會更大，所以某種意義上來說，從自然界的發(fā)展來講，我經(jīng)常講一句話，人很可能是一只試錯的猴子，最后能夠直立行走變成了人，我很希望在這次試錯過程當中，包 括我新做的試錯過程當中能直立行走也許最后出現(xiàn)缺陷也是有可能的，我自己本人希望它們直立行走。所以從某種意義來說，不管民營企業(yè)還是國有企業(yè)任何一個不受束縛，能夠充分的發(fā)揮自己創(chuàng)新理念，不怕失敗，在這個這樣過程當中不斷的學習糾正不斷形成新的想法理念往前推動，不斷個體還是整個企業(yè)、社會永遠往前推進的，新常態(tài)這個詞未來十年二十年也會有新的常態(tài)，它是一個不斷發(fā)生的東西，其實永遠都會有新的常態(tài)因為環(huán)境永遠是會變化的，而且永遠不會往回走。謝謝！

王爍：今年我們在建的時候，中間就經(jīng)歷了一次股市的泡沫和一次股災(zāi)，為什么會發(fā)生，今天走到這一步，還有什么好的辦法能走出來呢？

朱寧：我覺得我們每個人都從自己的，剛才王俊講的試錯的想法說一下，你追問的這個問題，誰來獲益，誰來買單？收益是誰的？風險是誰的？今天正好有一本新書，中文、英文都會發(fā)布，中文叫做《剛性泡沫》，你們講的很核心的概念在中國經(jīng)濟體里面發(fā)生很多的投資行為都是由政府在買單，而由職業(yè)投資者來獲益。我覺得現(xiàn)在最經(jīng)典的一個例子，可能還不是在創(chuàng)業(yè)方面，而是在房地產(chǎn)投資，我們前兩年房地產(chǎn)投資一調(diào)控就會出現(xiàn)購房者如果在2萬塊錢買的房子，房價跌到1.8萬之后怎么辦？他會到開發(fā)商門口討個說法，討了說法之后開發(fā)商就會趨于社會輿論和政府的壓力給他那個說法，我來給你補個車位或者附加一個裝修。這其實中國很多的金融領(lǐng)域和投資領(lǐng)域所出現(xiàn)的剛性兌付或者隱性擔保，只要投資和冒風險代價由政府來承擔，收益由個人獲得，出現(xiàn)很多投資領(lǐng)域出現(xiàn)了過多的投資，這個很大程度上解釋了為什么在今年過去一段時間地方債，在房地產(chǎn)之后又開始在股市里面冒出來一個泡泡。這個泡泡之所以產(chǎn)生很大程度產(chǎn)生這是一個國家牛市，這是目前中國經(jīng)濟和金融體系里面所面臨的非常大的風險。那么這里面在前20年或者30年，這種政府提供的隱性擔保，無論從制度層面還是從整個資本層面，還是從具體到產(chǎn)品層面，我覺得對于中國經(jīng)濟的騰飛和發(fā)展都非常非常得重要。但是必須看到，中國現(xiàn)在已經(jīng)成為了一個中高收入一個國家，而且中國很多經(jīng)濟領(lǐng)域里面已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的產(chǎn)能過剩，這個產(chǎn)能過剩很大程度上，我們看到為什么地方政府到現(xiàn)在債務(wù)問題變得如此之嚴重，很大程度是兩個貢獻因素，一個是房地產(chǎn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一個是地方的國有企業(yè)或者由地方政府所支持的投資項目，最經(jīng)典的就是前兩年出現(xiàn)的風能和太陽能光伏產(chǎn)業(yè)大規(guī)模不計風險的投資，從這次股災(zāi)里面吸取教訓的更好的協(xié)調(diào)政府和市場之間，政府能夠讓市場更大，更起決定性配置資源和配置風險。這是中國在今后一段時間非常重要的一點，所以大家剛才提到的無論資產(chǎn)價格地方政府債務(wù)還是產(chǎn)能過剩國有企業(yè)改革，最后歸根到底都是怎么理清政府和市場之間的關(guān)系，發(fā)揮決定性的配置作用。王爍：王俊，朱寧講得很全面，對哪怕創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域也有很強的潛在道德風險的可能性，政府去主導政府去投資，表面承擔風險的創(chuàng)業(yè)者，可能這個風險最后由政府全面來承擔你怎么回應(yīng)他的評論？

王?。何易约簜€人覺得創(chuàng)業(yè)者如果他有他的想法往前推動，從邏輯上來講，應(yīng)該他自己來承擔這樣的一個東西道德風險，有時候破產(chǎn)了，經(jīng)濟風險可能不能承擔了，道德風險是應(yīng)該由創(chuàng)業(yè)者本人來承擔的。所以某種意義來講，政府在這件事情上的決策應(yīng)該改變的，不能夠把這個創(chuàng)新由我來包起來的，這是不對的，他自己應(yīng)該去承擔的責任，這是創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該承擔的東西，無論經(jīng)濟還是道德。如果在這個上面有些機制可以去調(diào)整，讓他能夠更好的符合創(chuàng)業(yè)驅(qū)動的本身的人性的東西，要不然他肯定覺得怎么都沒關(guān)系，是對是錯又怎么樣呢，他就沒有壓力，沒有壓力很多時候很可能做出來的很多行為就會有問題，本來可以成功的，但因為這樣反而成功不了了，所以還是需要給他這樣的東西。深圳城市本身的好處在這兒，政府對很多企業(yè)的創(chuàng)新更多的是引導和支持，很少這么去創(chuàng)，沒有的，更多都是他自己自發(fā)性的。

王爍：創(chuàng)業(yè)需要靈活的資本市場的支持，無論是早期的天使投資、VC、PE，最終都需要有一個健康的股票市場來作為出口，從中國的股市出現(xiàn)泡沫以及這次泡沫破裂以后，中國乃至全世界對創(chuàng)業(yè)投資的熱度是不是有所降溫，對你們有沒有影響，有沒有感受到它的沖擊？

王?。何沂歉杏X這也是一個新常態(tài)，現(xiàn)在發(fā)生了新的情況，環(huán)境變化了，現(xiàn)在股市的情況，資本的情況，很多錢少了，錢謹慎了，這一個好事，因為他要大浪淘沙，更加關(guān)注值得去做的這個事情。我相信他的理性程度跟成功率會更高，如果你做的是很好的東西，而且他的價值回歸到本來的價值，很多時候甚至是低谷，在這個時候可以布局想做的事情，對不同的人來講有不同的可能性。

王爍：加強了對創(chuàng)業(yè)者的選擇。

Rich Lesser：是的，我想在這點上，接著來說，當你和硅谷的人進行交流的時候，在2000年泡沫破裂以后，納斯達克在很短的時間內(nèi)下跌了70%，他們說之后創(chuàng)新實際上做得更好，而不是更差。那個時候資本更聰明了，然后他提供資金只給好的創(chuàng)業(yè)，好的創(chuàng)始人，而并不是十個人隨便追一個交易，隨便投資我覺得股市暫時下跌，人們就認為不會支持創(chuàng)新這種想法是錯誤的，沒有任何理由。在中國沒有任何理由認為中國沒有這個潛力，我希望資本能夠更聰明尋求更好的交易，而不是任何交易，這是健康的。

朱寧：我想補充一點我覺得可能現(xiàn)在可能除了王俊的生命科學領(lǐng)域還有非?；鸬念I(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)+、互聯(lián)網(wǎng)金融，這里面確實有一個如何來評判創(chuàng)新，可能和生命科學不同完全劃時代的改變，很多時候互聯(lián)網(wǎng)的革命更多的時候是資源的重新分配或者資源重新的重塑，一些產(chǎn)業(yè)重塑。金融領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)金融、P2P、眾籌的概念，一定程度上確實把社會的信息匯集在 一起，讓社會資本更好的找到投資的機會，我們不要忽略這種從金融角度來講，在風險來講，一定程度上眾籌的方式或者P2P的方式也掩蓋了或者轉(zhuǎn)移了一定本來應(yīng)該由投資者或者由投資平臺所來承擔的平臺，其實必須把整個創(chuàng)新不只是看成企業(yè)行為，而且是一個社會行為，它有它的外伸性，通過監(jiān)管的創(chuàng)新或者提升，更好的應(yīng)對或者更好的服務(wù)新的技術(shù)和整個商業(yè)模式上面的創(chuàng)新。

王爍：引導了這么一個問題，進入新常態(tài)之后波動加大了，應(yīng)對管理和波動的能力是不是也加強了，應(yīng)該怎么加強？請Rich Lesser先生。

Rich Lesser：好的，我認為這是一個全新的環(huán)境，而且政府也說明希望真正能夠加強市場，驅(qū)動績效進行改革，我們也看到整個經(jīng)濟當中從投資轉(zhuǎn)向消費驅(qū)動這些都是非常大的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。我們覺得預(yù)期到一定的時候，政府應(yīng)該判斷出來什么是正確的政策舉動和正確的行為去回應(yīng)不同的環(huán)境，以及去支持經(jīng)濟，我完全的同意剛才所做的評論，也就是說，你不希望補貼人們的風險，人們?nèi)ミ^于承擔沒必要的風險，你希望資本能夠非常聰明，而不是得到保證的回報。但是我們需要一定的時間才能達到這個目的，我覺得最近這幾周在人民幣匯率上面還有股票市場上面的這種波動，也說明我們能夠愿意去承擔更多的波動，這是一件正確的事情，我覺得當然有一些更好的方式，而不是一夜之間改變整個的體系，這是非常大的一個經(jīng)濟體，不可能一蹴而就的改變，但我覺得向這個方向來發(fā)展，允許市場漸漸的來制定自己的一個價格，是對的。

比如說，股票，可能比一年之前上漲了50%，出現(xiàn)了危機，上漲的太多了，現(xiàn)在進行調(diào)整，有人說還沒跌到位，還需要繼續(xù)下降，我覺得政府需要建立一個穩(wěn)定的平臺，同時也要忍受一定的不確定性，應(yīng)該保證資金的供給，對那些中小企業(yè)和那些創(chuàng)新企業(yè)，愿意去進行改革和重組國有企業(yè)，即便意味著短期的陣痛，未來得到更多，越鼓勵這些在未來經(jīng)濟得到更好的增長，但是這種轉(zhuǎn)型不是特別容易，過程當中會遇到一些挫折，政府需要做出一些選擇，究竟發(fā)展過程當中采取怎樣的方式。

王爍：民營企業(yè)怎么應(yīng)對新常態(tài)應(yīng)該有他的困難，但是他條件更好一些，國企在新常態(tài)下，他用什么樣的機制改革才能應(yīng)對新常態(tài)新的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在看到很多方向上的努力，有一種是機制改革，有一種是合并，很多央企的合并，還能聽到關(guān)于下一步合并的傳說。新常態(tài)下，我們聽到了一些波動比較大，波動比較多，層出不窮，國企特別央企規(guī)模大，轉(zhuǎn)身慢，怎樣才能適應(yīng)這樣新的形勢？

王建宙：這是一個很好的問題，我本人在國企工作了幾十年，現(xiàn)在我退休以后擔任上市公司協(xié)會的會長，上市公司當中也有大量的國企，現(xiàn)在大家做出了非常大的貢獻，這就不需要多說了。第二，確實需要改革，現(xiàn)在改革當中大家最關(guān)注的就是因為中國上市公司協(xié)會也做了一 個調(diào)查，我跑了幾十家的上市公司，大家最關(guān)注的就是混合所有制，混合所有制大家都非常關(guān)注，而且無論是民營企業(yè)，無論是國有企業(yè)，都對混合所有制非常的支持。那么事實上，我們在混合所有制的路上已經(jīng)邁出了一步，本身大量的國有企業(yè)上市就是有大量的公眾投資者進來，各種的資本都已經(jīng)進來了。那么現(xiàn)在要進一步的去發(fā)展混合所有制，我想在混合所有制這種情況下，有國有資本、集體資本，還有各種非公有的資本，融合在一起，這個大家給予很大的希望，這是第一點。

對于它的本身是一種希望，但是更大的希望能夠通過實現(xiàn)混合所有制以后，來改變過去現(xiàn)有的機制，更加的強調(diào)由市場來配置資源，對國企來說，能夠使它的機制更加市場化。如果實現(xiàn)了混合所有制，只是在股份多元化方面做出了變化而所有的機制跟原來一模一樣，這樣就沒有起到作用，我們調(diào)查當中也發(fā)現(xiàn)了，同樣的已經(jīng)實現(xiàn)混合所有制的企業(yè)，有的市場化程度很高，有的市場化程度很低，最后它的結(jié)果相差是很大的。

今天的國企，它完全有能力通過市場來取得資源，而不是通過行政的手段來取得資源。再順便說一下，其實民企他對混合所有制也是非常感興趣的，他的關(guān)注點，他參加了混合所有制的企業(yè)以后，他應(yīng)該有他的發(fā)言權(quán)，而不是作為一個普通的財務(wù)投資者。所以我覺得現(xiàn)在從國企的角度來說，大家普遍比較關(guān)心這幾個方面。

王爍：謝謝。朱寧，今天討論中聽到很多次，這句話寫入中央文件，“讓市場發(fā)揮決定性作用”，這個道理所有人都明白，我們也觀察到一個現(xiàn)象，當經(jīng)濟挑戰(zhàn)越多，經(jīng)濟形勢越困難，也是越需要市場發(fā)揮決定性的時候，它市場越不讓市場發(fā)揮決定性作用，這是我們能夠觀察到的現(xiàn)象，你覺得為什么，怎么走出這種一種被動？

朱寧：從經(jīng)濟學來講有一個非常基本的概念，叫做“逆向選擇”在現(xiàn)在混合所有制也是非常突出的問題，我們聽到比較多的從民營資本的角度來講，希望更多的能夠介入到國有企業(yè)不只是財務(wù)投資更多是經(jīng)營管理這個層面上，這里面涉及到國有企業(yè)究竟是香餑餑還是一個大家需要處理的燙手山芋，如果香餑餑都想把錢投過來，對于財務(wù)投資，對于財務(wù)上的訴求并沒有那么強，這就導致了整個混合的過程會有一種，投資者非常積極，但是企業(yè)并不一定非常積極的這種心態(tài)。還有一種情況，企業(yè)非常積極，因為企業(yè)可能面臨無論經(jīng)營上的困難還是現(xiàn)金流的挑戰(zhàn)，需要資金，但這個時候如果民營企業(yè)或者民營資本關(guān)注到，不能通過現(xiàn)在企業(yè)制度，通過公司治理以我的理念今后管理這個企業(yè)，產(chǎn)生一些憂慮，這種所謂的逆向選擇的問題是現(xiàn)在很多經(jīng)濟和金融改革的時候所面臨的問題。我個人覺得有兩個很重要的無論從國家還是從市場層面 需要來理順的關(guān)系，第一點，仍然要把短期的速度和長期的質(zhì)量和可持續(xù)性要把這兩者之間的平衡擺對，我們覺得過去習慣了，每年不只是8%、9%、10%、11%的增長速度或者股市習慣了每年漲個50%、60%，即使經(jīng)過大的調(diào)整之后，我們表現(xiàn)仍然是很好的，從全球 的標準來講。我們曾經(jīng)做過關(guān)于美國企業(yè)破產(chǎn)的研究，喬布斯曾經(jīng)說過，死亡是生命中很重要的發(fā)明，企業(yè)的死亡其實也是一樣，必須允許讓一些不好的企業(yè)，不良的產(chǎn)業(yè)能夠逐漸被淘汰我們才能推動整個經(jīng)濟的改革和騰龍換鳥，逐漸升級。這是第一點。

第二點，這里面可能涉及到了，中國和整個全世界的關(guān)系，你們看到這次整個匯率不僅引發(fā)了國內(nèi)的股市和全球股市最大的振蕩，中國在全球的影響力大大提升了，對國內(nèi)的經(jīng)濟政策的制定必須開始越來越多的考慮我們的決策，我們的調(diào)整會對全球產(chǎn)生什么樣的影響，全球性影響，反過來頭對中國的出口，外貿(mào)價格產(chǎn)生什么樣的影響，中國越來越多融入全球體系里面必須越來越多的進行政策的制定。

王建宙：我非常同意，上市也好，實現(xiàn)合資也好，實際上國有企業(yè)它這么歡迎混合所有制并并不是因為僅僅缺錢，需要資金進來了，實際上需要通過混合所有制能夠吸取一些其他所有制資本的一些優(yōu)勢，這樣實現(xiàn)一種優(yōu)勢的互補取長補短。正像以前好多國有企業(yè)上市的時候，別人上市就是說募集資金，國有企業(yè)來說不光籌集資金還是為了改變機制，我覺得混合所有制對國有企業(yè)來說，確實希望能夠通過這個機會來進一步促進自己的在市場化方面更往前走一步。

Rich Lesser：剛才王先生說的這個我接著談兩點，我也在和中國的一個非常大的國企的CEO來談，他們增長就是在中國并購一些其他的公司，結(jié)果就出現(xiàn)了這么一個情況，就是一些省，也是這個公司的一部分了，這個省可能會擔心，更提升效率，而且還要吸引外部的資本，同時還要混合所有制。還有一個，公司的領(lǐng)導他們應(yīng)該是要增加效率，要更有創(chuàng)新，這樣的話才能夠推動在未來的這個增長，我想這個也是更廣泛的愛搜易改革的一部分。

王爍：給現(xiàn)場觀眾提問的時間，這個問題可以舉手，并且說明你的身份，你的問題針對誰的。

提問1：福海集團的王建東。我想請問各位嘉賓，就國企改革的模式而言，大家知道上海模式、廣東模式、北京模式，王建宙，王總做了多年的國企，從不同的角度談?wù)剬蟾母锏哪Ｊ接惺裁唇ㄗh？

王建宙：國企改革的模式是很多的，最主要還是要明確為什么要國企改革，我覺得如果從目的來說，當然是為了國有資本的保值增值的為了提高國有資本的效率但是如果我們從直接的目的來說，還是更好的實現(xiàn)資源配置的市場化，由市場來配置資源。所以說我覺得形式有很多，現(xiàn)有已經(jīng)走出的基礎(chǔ)上，可以進一步的規(guī)范化，比如說，現(xiàn)在我們有集團公司，下面又有很多的上市公司，集團公司整體的上市，這樣的話，就在管理方面的效率會更加的高了，而原有的集團公司層面可以通過投資公司或者資本運營公司來作為出資人的代表，這樣可能會規(guī)范一點。因為現(xiàn)在的上市公司有一個普遍的毛病，既有母公司又有上市公司，母公司跟上市公司在管理 上面有時候是分不清楚的，有時候今天開會不知道今天開的上市公司的會還是集團公司的會，在管理上來說，這些從具體的方面來說，都是需要改進的。

朱寧：我補充一點，要相信市場從長期是可以有效的配置資源。

王爍：但它需要資源的自由的流動，有些股權(quán)是應(yīng)該能夠放在市場中來交易的。提問2：我是騰訊財經(jīng)的記者，我有一個問題想問王建宙先生，國有企業(yè)有兩個很現(xiàn)實的問題需要改革，包括董事長一系列的高管誰來任命？另外，國有企業(yè)的高管如何來激勵產(chǎn)權(quán)跟質(zhì)權(quán)兩個現(xiàn)實的問題，如何改革？謝謝。

王爍：他問題問的很好，我補充問一下，其實現(xiàn)在國企一方面需要改革激活它的活力，另一方面，現(xiàn)在又有央企高管的限薪，怎么把這些兼容起來去理解它？

王建宙：這個問題你問我，我是很超脫的，因為我現(xiàn)在已經(jīng)退休了，你不需要問我每個月拿多少工資，拿的是退休費。我看去年上季達沃斯，都問國企領(lǐng)導你拿多少工資，說句老實話，大國企大集團它的負責人，他對這個是不太在意的，真的不太在意，他要領(lǐng)導幾十萬人的企業(yè)，每天想的事情太多了，對他個人薪酬高、薪酬低的問題，高也干、低也干，這是毫無疑問的，而且這不光是國企，我看好多民營企業(yè)或者私營企業(yè)在國際上他拿一塊錢的工資，這種也有，只是上市公司意思意思拿一塊錢工資。所以剛才一說了，一說國企改革就是兼并，就是國企改革股了，一說國企改革，領(lǐng)導人你現(xiàn)在拿多少的薪水，我覺得這個本身只是國企改革的一個方面，不是它的全部。

至于如何實現(xiàn)薪酬制度的改革，因為具體的方案現(xiàn)在還沒有看到，我總的覺得傾向于減少差距，減少高層管理者跟普通的工人的差距，這個確實是一個方向。

王爍：我記得前一段時間采訪一個國有大銀行的負責人，他談到他的互聯(lián)網(wǎng)金融，講到互聯(lián)網(wǎng)金融的策略，介紹這方面的內(nèi)容，我就問的一個問題，他們的激勵機制怎樣，跟市場有沒有區(qū)別？他說激勵機制就和銀行內(nèi)部的激勵機制是一樣的，當然有一個巨大的落差，他說他就靠這是一件事兒，這是一個事業(yè)做起來有勁靠這個維持。我覺得對具體的人，對具體的機構(gòu)可能都是能夠解釋的，不過市場上對這套做法的疑慮也是可以理解的。

提問3：各位嘉賓好，我是通用汽車公司的。剛才聽到幾位演講嘉賓在談的一個問題，對于一個央企來說能否可以像剛才王總說的用央企的資產(chǎn)去試錯，在我們現(xiàn)在的體制下，央企他除了承擔企業(yè)的責任還有很大一部分社會的責任，這部分社會的責任是政府給予央企必須要承擔的，當央企出現(xiàn)問題的時候，是不是還要回到政府里面去，如果回到政府里面去的話，就和我們現(xiàn)在所談到的真正的市場經(jīng)濟的這套運營機制是不是就會有沖突？謝謝。

王建宙：我先回答然后王俊再看看你的觀點，其實這個問題我是很想說的，經(jīng)常聽到，比方一個央企或者國企取得了多少成就，貢獻了多少利潤，人家說如果我是國企，我也能做到這 樣，如果我是國企，我也能創(chuàng)造那么多的利潤。反過頭來說，你不知道國企的領(lǐng)導人也在看，看到互聯(lián)網(wǎng)公司，看到像王俊他們創(chuàng)造了那么多的創(chuàng)新，我也反過頭來說，如果有你的機制，也能干的像你那么好，這是我們非常想說的一句話。所以作為我來說，我切身的體會，作為一個企業(yè)來說我就是要創(chuàng)造價值，如果是國企，為國有資本創(chuàng)造價值，如果是一個上市公司，就是為投資人創(chuàng)造價值，當然還有社會責任，這是毫無疑問的，當然要承擔社會責任，還要承擔對員工的責任。對于國企本身來說，如何千方百計的在為消費者和員工創(chuàng)造價值的同時，為公司創(chuàng)造最大的價值。

Rich Lesser：我只說一點，中國有了非常大的成功，而且勞動工作力大家都是非常努力的，而且不斷的投資投入，這樣我們有了非常好的幾十年帶來的轉(zhuǎn)型，我們展望未來，關(guān)鍵的一點不光是基于成本的競爭，而是說我們要能夠把全生產(chǎn)力要素，勞動力和資本的要素，還有要推動創(chuàng)新，要深入發(fā)展，國有企業(yè)在整個經(jīng)濟中起到了非常重要的作用。我們在做這個改革的時候，也就是資本的支持，政府治理的模式等等，都是要鼓勵他們，使得他們做出這樣的決定，帶來更大的勞動力和資本的回報，也許可能不是像他們那樣的，但實際上要繼續(xù)推動這樣的改革，因為做了很多的工作，但仍然有很多工作要做。我想這是一個非常重要的未來中國增長的一個元素。

王?。何矣X得有兩點，試錯成本本身有成本，沒有必要說整個央企如果想要全部改變什么，實際上可以用小規(guī)模的成本去試錯，像自然界的物種一樣，一個物種內(nèi)部的進化是很小的，每一步是很小試錯的結(jié)果。第二個，某種意義來講，無論企業(yè)還是政府都需要這樣的試錯機制，政府的改革也是一種試錯的機制，所以我想我們也不能去簡單的假定好像政府永遠就是不會變的，我覺得它也有不斷的試錯機制，這兩個核心點還是要講的。

朱寧：補充一句話，科斯講過說企業(yè)的本質(zhì)是減少整個社會交易的成本，無論國有企業(yè)、民營企業(yè)，下一段經(jīng)濟改革，國企改革都是說怎么能夠本著減少交易成本，讓整個交易越來越可能發(fā)生的精神去進行。

王爍：非常精彩的討論，可惜時間已經(jīng)到了，讓我們謝謝臺上嘉賓的精彩講演，謝謝他們?！Y(jié)束——

第五篇：時政熱點：達沃斯論壇看重中國聲音

時政熱點：達沃斯論壇看重中國聲音

導語：中公時事政治頻道更新國內(nèi)國際時事政治熱點，并提供時事政治熱點政策解讀、理論觀察、時事大事記及時事政治熱點匯總等。今天我們關(guān)注--時政熱點：“大數(shù)據(jù)打假聯(lián)盟”這個可以有。

所有這些期待都意味著，中國已日益登上世界舞臺的中央，其歷史意義不言而喻 當全球政商學界的領(lǐng)袖們聚集在瑞士達沃斯參加世界經(jīng)濟論壇2017年年會時，展望全球經(jīng)濟，前景布滿烏云。在過去數(shù)十年里，不斷朝前邁進的政治經(jīng)濟一體化趨勢正在受到威脅;特朗普當選、英國“脫歐”等“黑天鵝”事件一再發(fā)生;世界貿(mào)易組織多哈回合談判止步不前，全球貿(mào)易保護主義愈演愈烈。所有這些證據(jù)都表明，經(jīng)濟全球化正遭遇逆流。

因此不難理解，如何逆轉(zhuǎn)“反全球化”浪潮會在達沃斯成為重要議題。世界經(jīng)濟論壇2017年年會的主題為“領(lǐng)導力:應(yīng)勢而為、勇于擔當”。這反映了這樣一個事實，世界各地尤其是發(fā)達國家的普通公民已經(jīng)失去了對各自國家政治家和體制的信任。他們懷疑自己的孩子在未來是否能過得更好。他們擔心隨著人工智能的普及，會有更多工作機會在高人工成本國家消失。

以上就是本次世界經(jīng)濟論壇年會所處的大背景。這也是中國國家主席首次出席世界經(jīng)濟論壇年會，與會各界都對中國抱有極大期待的原因。

首先，國際社會期待中國經(jīng)濟能夠繼續(xù)充當世界經(jīng)濟增長的重要引擎。依據(jù)國際貨幣基金組織2016年10月的預(yù)測，主要發(fā)達國家2017年的經(jīng)濟增速依舊相當?shù)兔?，這導致全球需求繼續(xù)不足，世界經(jīng)濟復(fù)蘇乏力。沒有人知道特朗普上臺后的經(jīng)濟政策是什么樣，他采取的刺激美國經(jīng)濟增長的計劃是否奏效。因此，作為世界第二大經(jīng)濟體的中國，2017年的經(jīng)濟增長率預(yù)計仍將保持在6.5%以上，這對推動全球經(jīng)濟復(fù)蘇至關(guān)重要。其次，國際社會期待中國在達沃斯促成世界各國加強合作。鑒于西方出現(xiàn)的“反全球化”跡象，人們普遍擔心這會進一步朝著保護主義的方向發(fā)展。經(jīng)濟學家將此稱之為“以鄰為壑政策”(即一國采用使鄰國變糟而使自身經(jīng)濟變好的政策)。世界期待中國積極推動的區(qū)◇全面經(jīng)濟伙伴關(guān)系協(xié)定的達成。國際社會也希望中國將繼續(xù)保持開放，增加與外國投資者的接觸，以此促進全球貿(mào)易與合作。

第三，國際社會期待中國在應(yīng)對氣候變化領(lǐng)◇繼續(xù)發(fā)揮積極作用。作為世界上最大的可再生能源投資國，其他國家期待中國在這一領(lǐng)◇發(fā)揮重要作用。中國同樣也不負眾望，不僅

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自身采取了諸多措施來應(yīng)對氣候變化，而且還幫助其他國家一道實現(xiàn)綠色發(fā)展。中國最近承諾2017年年底前禁止象牙貿(mào)易，受到了廣泛的歡迎。習近平主席在達沃斯期間對環(huán)境問題的表態(tài)將受到極大關(guān)注。

所有這些期待都意味著，中國已日益登上世界舞臺的中央，其歷史意義不言而喻。(作者為英國劍橋大學嘉治商學院國際管理學教授)

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