第一篇：2013中國(guó)公司法務(wù)年會(huì)北京會(huì)場(chǎng)舉行

2013中國(guó)公司法務(wù)年會(huì)北京會(huì)場(chǎng)舉行

來源：法制網(wǎng) 作者：佚名 日期：2014年01月16日 瀏覽： 538

法制網(wǎng)北京1月12日訊 記者辛紅 由法制日?qǐng)?bào)社法人雜志與上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院共同主辦的“2013中國(guó)公司法務(wù)年會(huì)”北京會(huì)場(chǎng)1月11日至12日在北京舉行。法制日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)兼總編輯雷曉路、法制日?qǐng)?bào)社副總編輯李群、上海交通大學(xué)凱原法學(xué)院副院長(zhǎng)楊力、法人雜志總編輯肖黎明作為主辦方代表出席會(huì)議。

本屆年會(huì)的主題是轉(zhuǎn)折與夢(mèng)想。主場(chǎng)議題包括：企業(yè)法務(wù)管理的變革與創(chuàng)新、商事爭(zhēng)議解決需求變化及服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的國(guó)際貿(mào)易與海外投資、風(fēng)險(xiǎn)投資前沿法律問題、全球企業(yè)法律顧問職業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法最新立法與司法實(shí)踐等。

法制日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)兼總編輯雷曉路在致辭中表示，中國(guó)公司法務(wù)年會(huì)是由國(guó)內(nèi)主流媒體舉辦的、首個(gè)面向公司法務(wù)高端群體的年會(huì)，分別于2011年、2012年舉辦第一屆、第二屆年會(huì)，今天年會(huì)在延續(xù)高端、專業(yè)基礎(chǔ)上，又有兩個(gè)創(chuàng)新：一是首次和上海交大凱原法學(xué)院聯(lián)合舉辦公司法務(wù)年會(huì)，分上海、北京兩地會(huì)場(chǎng)先后舉行；二是首次開設(shè)閉門會(huì)議，從國(guó)企法務(wù)、民企法務(wù)等多個(gè)議題深入討論和交流。

中煤集團(tuán)總法律顧問周立濤在談到央企總法律顧問制度時(shí)表示，央企總法律顧問制度建立十年來取得輝煌成果：企業(yè)法律意識(shí)不斷增強(qiáng)。以前國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)人做決策，基本沒有法律論證，現(xiàn)在做決策的時(shí)候會(huì)聽聽法律人的意見；企業(yè)職工法律意識(shí)增強(qiáng)，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范體系基本完成；企業(yè)重大法律糾紛減少，尤其是災(zāi)難性的法律糾紛減少，企業(yè)的應(yīng)收帳款明顯減少，過去企業(yè)遺留下的歷史問題基本解決。

但總法律顧問制度還存在一些不足。周立濤說，由于國(guó)家立法層面缺乏頂層設(shè)計(jì)，總法律顧問地位作用沒有完全發(fā)揮，與此同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的法律意識(shí)還需進(jìn)一步提高，由于中國(guó)目前違法成本低，不少企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人處理不好冒險(xiǎn)與保險(xiǎn)的關(guān)系，更多愿意冒險(xiǎn)甚至鋌而走險(xiǎn)，法務(wù)部門面臨尷尬。此外，法律人員的素質(zhì)亟待加強(qiáng)?？偡深檰柤纫愫梅墒聞?wù)管理，又要為企業(yè)決策當(dāng)好參謀，必須具備組織能力和協(xié)調(diào)能力，否則得不到應(yīng)有的地位。

IBM中國(guó)高級(jí)法律顧問唐功遠(yuǎn)表示，對(duì)公司業(yè)務(wù)提供法律上的支持，是法務(wù)部最重要的職責(zé)，其次是法律風(fēng)險(xiǎn)防范和管理，以及確保公司合規(guī)。而要發(fā)揮上述作用，必須在公司業(yè)務(wù)決策流程中、在公司內(nèi)控管理中，把法務(wù)部放在最重要的環(huán)節(jié)。

受全球企業(yè)法律顧問協(xié)會(huì)委托，中國(guó)人保法律總監(jiān)李祝用發(fā)布了2013年該協(xié)會(huì)對(duì)700名總法律顧問、前總法律顧問、董事、首席執(zhí)行官的一項(xiàng)調(diào)研。結(jié)果顯示，被調(diào)查對(duì)象認(rèn)為，總法律顧問要承擔(dān)三種不同的角色：法律部門的領(lǐng)導(dǎo)人、首席咨詢師、商業(yè)策略師。30%—37%成員認(rèn)為商業(yè)策略師將成為今后五到十年總法律顧問最主要的價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素。

調(diào)研還顯示，商業(yè)操作、跨國(guó)化趨勢(shì)勢(shì)不可當(dāng)。全球商業(yè)化大環(huán)境意味著更新、更復(fù)雜的環(huán)境和更高的風(fēng)險(xiǎn)，總法律顧問要快速應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。

萬科集團(tuán)首席律師顏雪明認(rèn)為，目前我國(guó)的企業(yè)中，懂法律的人往往不如會(huì)辦事的人，主要原因是在一把手的體制下，法律部門作用好壞取決于領(lǐng)導(dǎo)重視與否。他認(rèn)為，如果沒有文化支撐，再先進(jìn)的歐美公司的制度也根本沒法執(zhí)行。

SK中國(guó)總法律顧問田集耕介紹了跨國(guó)并購的經(jīng)驗(yàn)。他說，法務(wù)人員不應(yīng)告訴管理者某件事能做還是不能做，而要有商務(wù)頭腦、戰(zhàn)略思維告訴他這個(gè)事情怎么能做。

大連海事大學(xué)教授張永堅(jiān)表示，以前企業(yè)法務(wù)管理多半談打官司，現(xiàn)在企業(yè)法務(wù)在做事前預(yù)防、事中控制、事后處理，已經(jīng)滲透企業(yè)方方面面，這是明顯的進(jìn)步。

此次年會(huì)還探討了2013年企業(yè)家犯罪問題，中國(guó)政法大學(xué)阮齊林認(rèn)為，企業(yè)家要避免在日常的經(jīng)營(yíng)管理中無意陷入法網(wǎng)，需要一是遠(yuǎn)離暴力，二要公私分清，三要注意避免與官員的經(jīng)濟(jì)往來，四要認(rèn)清合法集資和非法集資的界限，中國(guó)青年政治學(xué)院副院長(zhǎng)林維認(rèn)為，企業(yè)家在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策、經(jīng)濟(jì)決策的時(shí)候，一定要問一下刑事律師，有沒有可能構(gòu)成犯罪。另外，企業(yè)家不應(yīng)該只顧埋頭賺錢，而應(yīng)該抬頭看看身邊法律環(huán)境的變化。在此次年會(huì)上，創(chuàng)維集團(tuán)董事兼法律事務(wù)部總監(jiān)郭利民還介紹了海外銷售中經(jīng)常遇到的法律問題，北京慧點(diǎn)科技有限公司副總裁李慶介紹了法務(wù)信息化的價(jià)值，中建三局總承包公司總法律顧問安娜介紹了公司法律管理的經(jīng)驗(yàn)，中國(guó)通用咨詢投資有限公司法務(wù)部總經(jīng)理黃瑞分享了機(jī)電設(shè)備出口及國(guó)際工程承包法律風(fēng)險(xiǎn)防范經(jīng)驗(yàn)，昆侖信托有限責(zé)任公司法務(wù)部總經(jīng)理馬榮偉、華融資產(chǎn)股份公司法務(wù)部總經(jīng)理郭衛(wèi)華、中國(guó)再保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司控合規(guī)與法律事務(wù)部總經(jīng)理曹順明則探討了風(fēng)險(xiǎn)投資中的前沿法律問題，奇虎360知識(shí)產(chǎn)權(quán)總監(jiān)黃晶、中國(guó)民營(yíng)科技促進(jìn)委員會(huì)會(huì)長(zhǎng)助理、海爾知識(shí)產(chǎn)權(quán)副總監(jiān)周林等與會(huì)嘉賓探討了知識(shí)產(chǎn)權(quán)前沿法律問題。值得關(guān)注的是，此次年會(huì)北京會(huì)場(chǎng)首次開設(shè)的國(guó)公司法務(wù)年會(huì)30人論壇閉門會(huì)議分會(huì)場(chǎng)邀請(qǐng)了20多位往屆公司法務(wù)年會(huì)重量級(jí)演講嘉賓，就國(guó)企法務(wù)、民企法務(wù)、金融法務(wù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法務(wù)等進(jìn)行交流探討。中移動(dòng)總法律顧問陳麗潔、東航總法律顧問郭俊秀、中建副總法律顧問秦玉秀、國(guó)家電網(wǎng)法律顧問（副總師級(jí)）任寰、國(guó)藥集團(tuán)副總經(jīng)理?xiàng)钌喝A、中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)品牌保護(hù)委員會(huì)榮譽(yù)主席張為安等參加。（責(zé)任編輯:葛曉陽）

來源: 法制日?qǐng)?bào)——法制網(wǎng)

第二篇：公司年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置方案

公司年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置方案

--年會(huì)視頻制作請(qǐng)百度歐凱傳媒

一、主題：完美蛻變 時(shí)尚 生活 新個(gè)性 璀璨傾城

二、目的： 提升商場(chǎng)形象 拉動(dòng)人氣 帶動(dòng)消費(fèi)全力打造一個(gè)適合時(shí)尚人士的休閑購物的地下潮流商業(yè)步行街

三、時(shí)間：慶典：9月3日；（暫定）布置完成：提前一周；

四、活動(dòng)地點(diǎn)：直隸總督署廣場(chǎng)

五、具體實(shí)施： ①、商場(chǎng)外部氛圍營(yíng)造：

1、在商城廣場(chǎng)門口放置主題拱門1個(gè)。東西入口懸掛條幅2條

拱門內(nèi)容：熱烈祝賀金頂小商品廣場(chǎng)形象革新、開啟潮流時(shí)尚之門 條幅內(nèi)容： 蛻變 只為完美新生

百變時(shí)尚由你打造 歡迎步入時(shí)尚空間——金頂廣場(chǎng) 時(shí)尚異族 休閑之都 盡在金頂 同心同德 攜手金頂 共盈財(cái)富 金頂吹響小商品集結(jié)號(hào)

時(shí)尚潮流新領(lǐng)地，繽紛購物在金頂 金頂帶您暢游小商品的海洋！

2、在商場(chǎng)東西入口之間鋪紅色地毯。

3、舞臺(tái)（6*4米）、音箱、調(diào)音師一名

4、背景圖噴繪布6*3米

5、發(fā)單人員2人、演出人員3人、現(xiàn)場(chǎng)接待人員3人、禮品發(fā)放人員2名

6、遮陽傘2個(gè)、桌子2張、椅子5把（咨詢和領(lǐng)獎(jiǎng)處）

7、城管審批、廣場(chǎng)審批（提前一周確定）

8、細(xì)節(jié)（1）.宣傳方案 A．DM單發(fā)放

建議：1，發(fā)放主要針對(duì)人口密集的社區(qū)，客流大的商圈，各大學(xué)校等。（具體時(shí)間待定）

2，發(fā)放人數(shù)（每天六人）預(yù)計(jì)每天發(fā)放6千張 發(fā)放3天共計(jì)18000張，活動(dòng)當(dāng)天2人發(fā)放2千張，彩頁總計(jì)發(fā)放數(shù)量2萬張。B、短信平臺(tái)

1、建議發(fā)送5-10萬條 發(fā)送時(shí)間活動(dòng)前3天。發(fā)送位置市區(qū)以及周邊縣區(qū)。

2、短信內(nèi)容：金頂小商品廣場(chǎng)九月完美蛻變！全力打造精品購物基地，時(shí)尚購物盡在金頂 地址：xxx廣場(chǎng)負(fù)一層電話：021-68934904；

3、價(jià)格：發(fā)送短信五萬條以上每條0.03元（可以自己操作，控制）D．晚報(bào)夾帶DM單 建議 2萬份（2）.活動(dòng)宣傳 A．娛樂促銷 猜價(jià)競(jìng)猜環(huán)節(jié)

活動(dòng)方式：由商場(chǎng)提供商品 在活動(dòng)當(dāng)天 主持人隨機(jī)請(qǐng)來客上臺(tái)猜商品的價(jià)格 每人只有3次的猜價(jià)機(jī)會(huì) 主持人可提示參與者價(jià)格高了或者低了 猜中價(jià)格者商品免費(fèi)贈(zèng)送 猜中價(jià)格接近者 可出商品的半價(jià)購買商品

猜中者可領(lǐng)取工作人員開發(fā)的票據(jù)到商場(chǎng)內(nèi)指定兌換處 領(lǐng)取商品 B．有獎(jiǎng)問答（答對(duì)者 精美禮品贈(zèng)送）金頂小商品廣場(chǎng)開業(yè)時(shí)間？答案：2017.8.8 金頂小商品廣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間？答案：上午9：00——下午18:30 金頂小商品廣場(chǎng)內(nèi)主要經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目？（4種以上）

金頂附近的名勝古跡，至少2個(gè)?答案：直隸總督署和古蓮花池 金頂廣場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)面積？答案2萬平方米

奧特萊斯的含義？答案：名品折扣 品牌直銷購物中心 金頂商鋪多少錢一平？答案：138元 穿插謎語

A.什么樣的山和?？梢砸苿?dòng)？ 答案：人山人海 B.大象的左耳朵像什么？答案：右耳朵 C.胖子從12樓下來會(huì)變成什么？答案：死胖子 急轉(zhuǎn)彎

A.米的媽媽是誰？答案：花生米 B.米的爸爸是誰？答案：碟 碟戀花 C.米的外公是誰?答案：爆米花 D.一個(gè)人用1根米線上吊，結(jié)果死了，他是怎么死的？答案：摔死的。E.什么東西只能加不能減？答案：年齡 C．舞蹈（街舞）D．歌曲

E．時(shí)裝秀（由商場(chǎng)商戶提供）商管部經(jīng)理協(xié)調(diào) 靚麗服裝女裝秀(戴時(shí)尚小飾品由飾品商戶提供)可愛寶貝時(shí)裝秀（由童裝童鞋商戶提供）共2頁，當(dāng)前第1頁12 相關(guān)內(nèi)容:幼兒園中班喜迎新主題活動(dòng)方案

圣誕節(jié)是西方的重大節(jié)日，為了讓孩子們了解一些西方文化，有關(guān)圣誕節(jié)風(fēng)趣幽默的神話傳說、美麗的圣誕樹、漂亮的圣誕卡、慈祥可愛的圣誕老人和讓人心動(dòng)的禮物，這一切都讓每個(gè)孩子無盡神往。...2017龍年年會(huì)開場(chǎng)白

1.A：玉兔辭舊歲，2.B：金龍送春來，3.C：飛散的雪花，是翱翔的音符，4.D：快樂的焰火，是騰空的舞步。5.A：新年的鐘聲即將敲響，時(shí)光的車輪，又留下一道深深的印痕；6.B：伴隨著冬日里溫暖的陽光，2017年如約而至；7.C：新年拉近...公司年會(huì)主持人發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會(huì)，我心情特別激動(dòng)，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在公司任職會(huì)計(jì)工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會(huì)，在職期間公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我很多...公司年會(huì)通知范本

通 知 各部門及全體員工請(qǐng)注意： 春節(jié)即將到來，感謝大家一年的辛苦，公司將在2017年1月中旬舉辦年會(huì)，希望大家提前準(zhǔn)備一些娛樂節(jié)目，以組為單位，每組準(zhǔn)備2-3個(gè)節(jié)目，最好是自編自演。希望大家積極參與，以增加年會(huì)的氣氛。

公司迎新年年會(huì)流程及策劃方案

一、活動(dòng)目的：

1、增強(qiáng)區(qū)域員工的內(nèi)部凝聚力，提升XX的競(jìng)爭(zhēng)力；

2、對(duì)2017年區(qū)域營(yíng)銷工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)區(qū)域市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)行分析。制訂新區(qū)域營(yíng)銷工作總體規(guī)劃，明確新工作方向和目標(biāo)。

如何策劃公司新年晚會(huì)

大型文藝晚會(huì)是一項(xiàng)綜合性的活動(dòng)，既要對(duì)晚會(huì)的節(jié)目、形式等提前策劃安排，還要加強(qiáng)晚會(huì)進(jìn)程的指導(dǎo)，活動(dòng)組織要求高，難度較大，準(zhǔn)備周期較長(zhǎng)。具體策劃組織大型文藝晚會(huì)要注意以下問題：

1、確定晚會(huì)主題與形式。

公司總經(jīng)理年會(huì)致辭

各位同事：大家好！借此機(jī)會(huì)向大家拜個(gè)早年，祝愿各位身體健康、家庭幸福、萬事如意、雞年吉祥！百利自創(chuàng)業(yè)至今，已經(jīng)走過15個(gè)年頭。首先感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，委我以重任。

如何舉辦公司年會(huì)

公司年會(huì)也成為每一個(gè)公司每年準(zhǔn)備的一項(xiàng)工作?？梢宰尮镜娜w員工齊聚一堂，讓大家感受企業(yè)文化的內(nèi)涵，體現(xiàn)團(tuán)結(jié)拼搏的一面。所以企業(yè)年會(huì)很重要，舉辦好企業(yè)年會(huì)更重要。

第三篇：年會(huì)會(huì)場(chǎng)布置合同

年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)布置合同

甲方：

乙方：

甲方委托乙方為位酒樓的公司年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)布置。經(jīng)雙方協(xié)商簽訂以下合同：

場(chǎng)布內(nèi)容：

1、大門公司展示噴繪及安裝：元（3×41個(gè)）；

2、簽到墻噴繪及桁架安裝：元（5×2.71個(gè)）；

3、舞臺(tái)兩側(cè)背景噴繪及桁架安裝：元（2.7×3、2個(gè)）；

4、公司宣傳X展架元（1.6×0.6、10副）；

5、司儀臺(tái)鮮花：元；

6、攝像及后期制作：元，單機(jī)（DVD光盤2份）；

7、30人左右化妝：元（20元/人）。

以上費(fèi)用共計(jì)元（實(shí)收元）

付款方式：

簽訂合同付定金元整。

活動(dòng)當(dāng)日布置完成付余款元

雙方約定不提供發(fā)票。

雙方責(zé)任：

乙方需按質(zhì)按時(shí)于年月日時(shí)前布置好現(xiàn)場(chǎng)。甲方需按時(shí)給付乙方全部尾款。

甲乙雙方如違約均賠償對(duì)方合同費(fèi)用的40%作為違約金。

甲方(簽章)乙方(簽章)

第四篇：中國(guó)綠色公司年會(huì)

專題摘要：中國(guó)綠色公司年會(huì)由中國(guó)企業(yè)家俱樂部主辦，三屆年會(huì)共有近2000位富有遠(yuǎn)見、最具變革力的國(guó)內(nèi)外企業(yè)領(lǐng)袖、政界要員、學(xué)界權(quán)威、NGO組織代表和國(guó)內(nèi)外主流媒體出席年會(huì)。年會(huì)已被公認(rèn)為中國(guó)綠色發(fā)展領(lǐng)域規(guī)模大、層次高、國(guó)際化色彩鮮明的大會(huì)。

2011年4月21日，星期四

09:00-22:00

全天注冊(cè)

18:00-19:50

青島市政府開幕招待晚宴

20:00-22:00

思想的盛宴

思想的盛宴：解讀全球變局

這是一場(chǎng)解讀全球大變局趨勢(shì)精要的思想分享。紛紜復(fù)雜的世界變局背后，是關(guān)于國(guó)家與國(guó)家、商業(yè)與社會(huì)的價(jià)值判斷。在一個(gè)充滿變化的時(shí)代，商業(yè)在肩負(fù)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)可持續(xù)轉(zhuǎn)型的重任中，應(yīng)當(dāng)具備怎樣的歷史眼光，又兼具前瞻性與創(chuàng)造性的思維方式？

這場(chǎng)分享將由參加此次年會(huì)的重要嘉賓參與，每人用十分鐘的時(shí)間，凝練表達(dá)各自的思想精髓。

2011年4月22日，星期五

09:00-10:00

主題演講

10:00-11:30

主題論壇

全球變局：領(lǐng)先者的責(zé)任與創(chuàng)新

2009年哥本哈根氣候變化大會(huì)后，中國(guó)政府不僅承諾了到2020年中國(guó)單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值二氧化碳排放比2005年下降40%－45%的目標(biāo)，而且在“十二五”規(guī)劃中把“調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、促進(jìn)社會(huì)公平、保護(hù)環(huán)境”作為國(guó)家戰(zhàn)略的主要方向。

本場(chǎng)主題論壇將邀請(qǐng)2011中國(guó)綠色公司百強(qiáng)企業(yè)掌舵人與思想界領(lǐng)袖進(jìn)行對(duì)話，他們將探討如何用一種全新的戰(zhàn)略和邏輯應(yīng)對(duì)全球變局，連接商業(yè)成功與社會(huì)進(jìn)步，以及如何建構(gòu)與之匹配的創(chuàng)新能力。

論壇議題：

全球變局下企業(yè)戰(zhàn)略制定必須考量的幾重維度

全球變局下中國(guó)企業(yè)的“餡餅”與“陷阱”

企業(yè)打造創(chuàng)新力的幾種模式

11:30-12:00

百強(qiáng)發(fā)布

中國(guó)綠色公司百強(qiáng)榜單發(fā)布典禮

12:10-12:30

午餐

12:30-13:20

主題午餐會(huì)

《企業(yè)綠色會(huì)計(jì)報(bào)表》發(fā)布

《2011中國(guó)綠色科技報(bào)告》發(fā)布

案例分享平行論壇

13:30-15:00

平行論壇(1)

從阿里巴巴看價(jià)值觀沖突

價(jià)值觀對(duì)企業(yè)的重要性不言而喻，而企業(yè)無往不處在價(jià)值觀與現(xiàn)實(shí)的矛盾沖突中。在剛剛經(jīng)歷的誠(chéng)信危機(jī)中，阿里巴巴以高管引咎辭職的激烈方式捍衛(wèi)了被該公司視為生命的價(jià)值觀和原則。阿里巴巴核心價(jià)值觀如何成為該公司核心競(jìng)爭(zhēng)力？?jī)r(jià)值觀究竟是如何考核的？當(dāng)企業(yè)發(fā)展壯大，員工數(shù)量倍增后，如何保證創(chuàng)業(yè)時(shí)期的核心價(jià)值觀和夢(mèng)想不被稀釋？

分享要點(diǎn)：

衛(wèi)哲等高管辭職幕后決策過程

馬云將如何重塑公司價(jià)值觀

價(jià)值觀考核如何“虛事實(shí)做”

價(jià)值觀如何成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

13:30-15:00 案例分享平行論壇

(2)

科技浪潮下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇

以“云計(jì)算”和“物聯(lián)網(wǎng)”為代表的新一輪科技浪潮正在發(fā)生。如何擁抱這場(chǎng)新技術(shù)革命，贏得競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)，考驗(yàn)著中國(guó)企業(yè)家的戰(zhàn)略眼光。

IBM“智慧地球”要將IT技術(shù)充分運(yùn)用在各行各業(yè)中，通過超級(jí)計(jì)算機(jī)和“云計(jì)算”技術(shù)將“物聯(lián)網(wǎng)”結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)與物理系統(tǒng)的智能整合?！爸?/p>

慧地球”對(duì)中國(guó)企業(yè)將帶來哪些影響？中國(guó)企業(yè)離“智慧地球”還有多遠(yuǎn)？

分享要點(diǎn)：

“智慧地球”的戰(zhàn)略決策過程

“云計(jì)算”在中國(guó)各行業(yè)的應(yīng)用和優(yōu)化

這一輪世界科技浪潮的面貌

中國(guó)企業(yè)未來科技創(chuàng)新的基點(diǎn)

15:00-15:1

5茶歇

15:15-16:45

案例分享平行論壇

(3)

發(fā)現(xiàn)中國(guó)動(dòng)力——投資何以改善商業(yè)生態(tài)

當(dāng)世界權(quán)力重心從西方轉(zhuǎn)移到東方，中國(guó)資本向全世界輸出，中國(guó)企業(yè)能否告別“威脅論”，為全球商業(yè)生態(tài)的改善做出貢獻(xiàn)？如何在全球范圍內(nèi)結(jié)成統(tǒng)一利益體？未來十年，中國(guó)能否誕生一批精通全球戰(zhàn)法、承擔(dān)全球責(zé)任的世界級(jí)公司？

當(dāng)復(fù)星管理的資產(chǎn)突破千億后，郭廣昌今年開始在企業(yè)內(nèi)部提出管理“萬億資產(chǎn)”的夢(mèng)想。他的底氣源自“中國(guó)動(dòng)力”：將中國(guó)發(fā)展動(dòng)力與全世界優(yōu)質(zhì)資源嫁接，打造一個(gè)具備雙向整合國(guó)際國(guó)內(nèi)資源的全球平臺(tái)。

分享要點(diǎn)：

中國(guó)民營(yíng)企業(yè)參與世界經(jīng)濟(jì)秩序重建，應(yīng)著眼于哪些機(jī)會(huì)

如何在全球范圍內(nèi)結(jié)成統(tǒng)一利益體

如何用“全球能力”做“中國(guó)專家”

復(fù)興集團(tuán)的投資準(zhǔn)則與價(jià)值觀

15:15-16:45 案例分享平行論壇(4)

循環(huán)經(jīng)濟(jì)再造企業(yè)未來

循環(huán)經(jīng)濟(jì)“十二五”規(guī)劃有望于2011年下半年出臺(tái)，并將在重點(diǎn)行業(yè)全面推廣。

青島啤酒在生產(chǎn)過程中實(shí)現(xiàn)了原材料及廢棄物100%綜合利用，該企業(yè)相信自然界沒有廢物，只有放錯(cuò)地方的資源，管理得好就是資本，管理不好就是負(fù)債。青啤每一粒大麥、每一滴水、每一度電、每一噸二氧化碳，都能在循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條上找到自己的位置。2009年，循環(huán)經(jīng)濟(jì)為青啤節(jié)約能源成本7612萬元，綜合利用價(jià)值1.3億元。

以“低消耗、低污染、高產(chǎn)出”模式為特征的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，未來在中國(guó)的發(fā)展空間有多大？能給企業(yè)帶來多大收益？

分享要點(diǎn)：

循環(huán)經(jīng)濟(jì)的邏輯

“十二五”期間主要行業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展空間

青啤如何建立“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”創(chuàng)新體系

“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”如何推動(dòng)青啤運(yùn)營(yíng)模式升級(jí)

主會(huì)場(chǎng)

17:00-17:30 公益倡議

“善水”行動(dòng)

中國(guó)是一個(gè)干旱缺水嚴(yán)重的國(guó)家。淡水資源總量為28000億立方米，占全球水資源的6%，但人均只有2200立方米，僅為世界平均水平的1／4。保護(hù)水資源已經(jīng)刻不容緩。

我們倡議的“善水行動(dòng)”將從“水中和”的角度，向企業(yè)及公眾宣傳我們?yōu)楹我吧扑保绾螠p少污水排放，節(jié)約用水。

17:30-18:30

閉幕式 主題演講

18:45-20:00

閉幕晚宴

阿希姆·施泰納

聯(lián)合國(guó)副秘書長(zhǎng)

聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署執(zhí)行主任

在過去的十年中，中國(guó)也在不斷反思這種看似成功的經(jīng)濟(jì)模式。我們看到中國(guó)下一個(gè)五年計(jì)劃談到的一些理念，是非常超前和非常先進(jìn)的。美國(guó)或者歐洲都沒有這種遠(yuǎn)見去談這么先進(jìn)、有遠(yuǎn)見的理念。的確，這些看似具有前瞻性的、非常遙遠(yuǎn)的、有遠(yuǎn)見的目標(biāo)已經(jīng)逐漸的轉(zhuǎn)為現(xiàn)實(shí)的政策、現(xiàn)實(shí)的路徑的選擇，也標(biāo)志著中國(guó)的確是在開始向綠色經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。

王忠禹

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)

中國(guó)企業(yè)家俱樂部榮譽(yù)理事長(zhǎng)

推進(jìn)綠色低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵是制度創(chuàng)新，需要各方面進(jìn)一步為此制造良好的社會(huì)氛圍和政策條件。綠色不是一種選擇，而是必須。繼產(chǎn)業(yè)革命、技術(shù)革命、繼全球化之后，要開啟綠色經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代。

吳建民

歐洲科學(xué)院院士 副院長(zhǎng)

國(guó)際展覽局名譽(yù)主席

用三句話總結(jié)三次中國(guó)綠色公司年會(huì)：方向正確、進(jìn)展明顯、前景廣闊。綠色公司年會(huì)表明著中國(guó)的公民社會(huì)，中國(guó)人正在為世界大家追求的共同目標(biāo)所出貢獻(xiàn)。

柳傳志

聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)兼總裁

聯(lián)想集團(tuán)董事局主席

我們現(xiàn)在做的這些事情，已經(jīng)不是什么更高尚的事情，就是為了自己的企業(yè)長(zhǎng)期活著，也得必須這么做。

姜建清

中國(guó)工商銀行股份有限公司董事長(zhǎng)

持續(xù)地成為一家綠色公司的標(biāo)桿，成為新商業(yè)文明的榜樣，會(huì)成為工商銀行追求的最高目標(biāo)。

王

石

萬科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席

我們把低碳經(jīng)濟(jì)看成是新世紀(jì)的到來，把低碳看成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。做起來確實(shí)很難，但不像想象中那么難。正因?yàn)楹茈y，先實(shí)踐的企業(yè)，就可以走在前面，成為旗幟，建立新的競(jìng)爭(zhēng)力。

馬蔚華

招商銀行行長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

作為一個(gè)金融企業(yè)，首先要自律。同時(shí)要用自己的信貸支持，讓資源側(cè)重分配給環(huán)保的企業(yè)、環(huán)保的項(xiàng)目。

劉東華

中國(guó)企業(yè)家俱樂部常務(wù)副理事長(zhǎng)

中國(guó)企業(yè)家雜志社首席專家

自從300年前工業(yè)革命推動(dòng)人類商業(yè)文明開始，人類的夢(mèng)想就通過商業(yè)力量插上了巨大翅膀，但是這個(gè)翅膀太有力量、太巨大、太沉重，因此代價(jià)也越來越高。我們想通過綠色公司年會(huì)，尋求和建立二十一世紀(jì)的中國(guó)乃至全世界的新的企業(yè)價(jià)值觀。

張維迎

北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

人類一直以來都在追求幸福，為了留住幸福，我們創(chuàng)造了企業(yè)，而企業(yè)永恒的主題就是怎樣利用盡量少的資源為社會(huì)創(chuàng)造盡量多的價(jià)值。我們需要找到綠色的商業(yè)模式。

周其仁

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)

我們需要有一些英雄：人、公司和地方，往前走一步，帶一個(gè)頭。持之以恒，加上國(guó)家各項(xiàng)改革的推進(jìn)，配合起來，才是中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的途徑。

周大地

國(guó)家能源領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會(huì)副主任

在終端消費(fèi)商品上，怎么體現(xiàn)綠色、怎么節(jié)約能源，可能成為世界上最大的商機(jī)。

李稻葵 清華大學(xué)中國(guó)與世界經(jīng)濟(jì)研究中心主任

如果我們?cè)诰G色環(huán)保問題上作出獨(dú)特貢獻(xiàn)，堅(jiān)持表率的話，我們符合國(guó)情的政治體制將通過綠色發(fā)展平臺(tái)向全世界告訴他們我們獨(dú)特的價(jià)值。所以我想綠色發(fā)展應(yīng)該成為中國(guó)發(fā)展的國(guó)策。

夏德仁

中國(guó)大連市市委書記

綠色是新世紀(jì)的主題色，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)是企業(yè)界和各級(jí)政府的共同責(zé)任。

馬

云

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

如果公益是一場(chǎng)秀的話，中國(guó)太需要這些秀了，而且這些秀我希望更多人能夠參與、更多人能夠關(guān)注。未來的企業(yè)、所有的企業(yè)都應(yīng)該懂得開放，懂得分享，懂得責(zé)任感，懂得堅(jiān)守誠(chéng)信。

朱

民

國(guó)際貨幣基金組織(IMF)特別顧問

綠色公司是一個(gè)廣義的綠色行業(yè)，包括傳統(tǒng)消費(fèi)和傳統(tǒng)產(chǎn)品很大的改革和革命將成為下一次全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引領(lǐng)力量。

王健林

萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

綠色公司至少一個(gè)前提是長(zhǎng)壽型公司，你能長(zhǎng)壽、你能持續(xù)有現(xiàn)金流，你才能持續(xù)不斷地履行社會(huì)責(zé)任，才能基業(yè)長(zhǎng)青。當(dāng)務(wù)之急是要界定一個(gè)科學(xué)的合理的中國(guó)的綠色價(jià)值觀。

牛根生

中國(guó)蒙牛乳業(yè)有限公司董事長(zhǎng)

綠色宣言從嘴上落實(shí)到腳上是非常艱難的，但機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。作為民營(yíng)企業(yè)，我相信行動(dòng)一定是來自民間。

郭廣昌

復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)

綠色這方向是堅(jiān)定的。我們要往那里走，我們已經(jīng)凝聚了這種共識(shí)，我們還需要尋找道路，我們要付出行動(dòng)。

李書福

吉利控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

世界自從有了汽車工業(yè)，給人類帶來了諸多方便，也造成了許多環(huán)境壓力。我們會(huì)堅(jiān)持慎重選擇材料、規(guī)范生產(chǎn)流程、提高技術(shù)能力，從而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，踐行對(duì)自身，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。

劉積仁

東軟集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

未來的環(huán)境不僅僅是技術(shù)方面的問題，也不僅僅是文化和道德倫理的問題，還需要社會(huì)從整個(gè)系統(tǒng)的角度上，構(gòu)造一個(gè)優(yōu)化的綠色環(huán)境。

胡葆森

建業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司董事局主席

建筑業(yè)能否實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的單位能耗水平具有重要的影響，決策部門如何通過出臺(tái)更多鼓勵(lì)建筑企業(yè)節(jié)能降耗的法律和政策，引導(dǎo)更多企業(yè)積極探索和實(shí)現(xiàn)生態(tài)設(shè)計(jì)及低能耗物耗的生產(chǎn)方式是非常重要的。

王玉鎖

新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席

未來總的結(jié)構(gòu)上是可再生能源為主，化石能源為輔，并且不是簡(jiǎn)單的并列，是一個(gè)循環(huán)的，有內(nèi)在關(guān)系的一個(gè)存在方式。中國(guó)一旦把現(xiàn)在的能源結(jié)構(gòu)構(gòu)建成新的能源結(jié)構(gòu)常態(tài)，能夠?yàn)橹袊?guó)人在下一個(gè)世紀(jì)走在世界前列奠定基礎(chǔ)。

朱新禮

匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁

每一個(gè)企業(yè)家最重要是行動(dòng)問題，大家都行動(dòng)起來，先把你的企業(yè)綠色化。

俞敏洪

新東方教育科技(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)兼總裁

十年、二十年、三十年、五十年、一百年以后，中國(guó)是個(gè)什么樣子，誰來決定？由我們后代來決定。如果我們不能把社會(huì)的熱愛、人與人之間的信任建立起來的話，我們是沒有根基的。

劉永好 新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)

企業(yè)家從不同的角度，從自身的實(shí)際出發(fā)，腳踏實(shí)地的做一些對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家有利的事兒。匯集起來就是綠色公司的貢獻(xiàn)，就是綠色的表現(xiàn)。

金志國(guó)

青島啤酒股份有限公司董事長(zhǎng)

今天的企業(yè)家最大的擴(kuò)張能力是的責(zé)任擴(kuò)張能力。責(zé)任的做大才是企業(yè)家真正的胸懷。有了這種胸懷就有了這種文明的基礎(chǔ)。

鄧鋒

北極光創(chuàng)業(yè)投資顧問(北京)有限公司創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理

在這清潔技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)有一個(gè)機(jī)會(huì)，基本跟全世界一個(gè)起跑線。我們可能稍微晚一點(diǎn)，但是我們有一些優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造世界級(jí)公司。

劉樂飛 中信產(chǎn)業(yè)基金董事長(zhǎng)

如果沒有明確的補(bǔ)貼政策，類似新能源和太陽能電站等發(fā)展，財(cái)務(wù)模型很難建立，而且沒有合理的回報(bào)。

鄒

驥

世界資源研究所中國(guó)區(qū)首席代表，中國(guó)人民大學(xué)教授

綠色不是作秀，不是奢侈品，綠色是挑戰(zhàn)，是機(jī)會(huì)。

姜克雋 發(fā)改委能源研究所研究員

我們爭(zhēng)取在一年內(nèi)的第一輪開始研究碳稅。這次增收的方式和增收燃油稅和其他關(guān)于能源資源稅是一樣的，從煤炭生產(chǎn)企業(yè)來增收，然后傳遞到消費(fèi)者身上。

潘家華

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研究中心主任

綠色是分不同的層次的，競(jìng)爭(zhēng)力層面的綠色，才是深綠的。我們現(xiàn)在要進(jìn)行一場(chǎng)新的綠色革命，真正意義上的綠色革命。

廖曉義

北京地球村環(huán)境文化中心創(chuàng)辦人兼主任

誰來擔(dān)當(dāng)起生態(tài)文明的主力軍和社會(huì)力量？那就是我們企業(yè)。

熊焰

北京環(huán)交所董事長(zhǎng)

低碳的事情對(duì)中國(guó)而言已經(jīng)不是愿不愿意想不想做的事情，而是怎么做的事情了。

KennethLieberthal 李侃如 美國(guó)布魯金學(xué)會(huì)客座研究院密歇根大學(xué)教授

綠色革命是在產(chǎn)業(yè)革命和信息革命之后的第三次大革命。中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在面臨著機(jī)遇，能夠成為在全球領(lǐng)域當(dāng)中的領(lǐng)袖，尤其是在綠色變革當(dāng)中有這樣的機(jī)遇。

JonathanLash 世界資源研究所主席

希望企業(yè)可以超越他們現(xiàn)在的一些想法，超越現(xiàn)在的戰(zhàn)略，超越現(xiàn)在的市場(chǎng)，超越現(xiàn)在的產(chǎn)品。如果先構(gòu)想一個(gè)零碳世界，再回過頭來看今天，就會(huì)得出我們現(xiàn)在究竟需要什么樣的戰(zhàn)略。

DermotO’ Gorman 歐達(dá)夢(mèng)

前世界自然基金會(huì)中國(guó)區(qū)代表

在促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展上，中國(guó)企業(yè)必須，也正在扮演一個(gè)極為重要的角色

BillGinn 大自然保護(hù)協(xié)會(huì)首席生態(tài)保護(hù)執(zhí)行官

綠色變革在中國(guó)的積極實(shí)踐，也將會(huì)影響到世界其他地方。我們需要攜手打造一個(gè)未來的方向，可持續(xù)地管理資源。

LindaAdams 美國(guó)加州環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)

光靠政府力量是不能解決這些問題的，企業(yè)家才是解決這些問題的關(guān)鍵。你們是將想法變成現(xiàn)實(shí)的人。

JosephB.Fuller 傅忠 摩立特集團(tuán)首席執(zhí)行官

我們已經(jīng)看到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)和生態(tài)危機(jī)的嚴(yán)重現(xiàn)狀，尤其是碳方面的問題越來越惡化，現(xiàn)在需要打造一個(gè)機(jī)制來推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。

SimonZadek

AccountAbility公司首席執(zhí)行官

發(fā)展中國(guó)家的挑戰(zhàn)是巨大的，因?yàn)槭紫纫_?；镜男枨竽軌驖M足，同時(shí)要抓住這個(gè)跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。

JillBuck 美國(guó)“走向綠色行動(dòng)”創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁

我們現(xiàn)在尋求的是一種標(biāo)準(zhǔn)，并以此來衡量這個(gè)公司是否成功。中國(guó)綠色公司年會(huì)使得這種標(biāo)準(zhǔn)成為一種現(xiàn)實(shí)。

IanDuffy 宜家集團(tuán)亞太區(qū)總裁

我們的公司剛剛度過了它的60周年慶典，我們非常驕傲地說，我們已經(jīng)把可持續(xù)發(fā)展作為過去50年當(dāng)中的一個(gè)企業(yè)名言。

柏福德 挪威船級(jí)社(DNV)高級(jí)副總裁兼可持續(xù)發(fā)展中心總經(jīng)理

怎樣將綠色價(jià)值量化為傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值，是需要取得突破的一個(gè)地方。

Thomas P.Lyon 美國(guó)密歇根大學(xué)斯蒂芬羅斯商學(xué)院可持續(xù)科學(xué)、技術(shù)和商業(yè)中心主席

有一件事是我要非常堅(jiān)持的，那就是市場(chǎng)的價(jià)值。我想之所以大家坐在這里，就是因?yàn)槲覀冇羞@樣的共同目標(biāo)。

sandeep kumar

Microstaq首席執(zhí)行官兼總裁

如果政府能夠推出一些激勵(lì)政策，鼓勵(lì)消費(fèi)者來更快的采納這項(xiàng)技術(shù)，就會(huì)降低成本、降低價(jià)格，加快推廣速度，所以下一次科技綠色革命，我們就要在中國(guó)。王忠禹

中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)

柳傳志

聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)兼總裁，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席

中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事長(zhǎng)

吳建民

大會(huì)主席、歐洲科學(xué)院院士、副院長(zhǎng)，國(guó)際展覽局名譽(yù)主席

王

石

萬科企業(yè)股份有限公司董事局主席

寧高寧

中糧集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

馬

云

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

牛根生

蒙牛集團(tuán)創(chuàng)始人，老?；饡?huì)創(chuàng)始人、名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

郭廣昌

復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)

王健林

萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

胡葆森

建業(yè)地產(chǎn)股份有限公司董事局主席，中國(guó)企業(yè)家俱樂部執(zhí)行理事長(zhǎng)

王玉鎖 新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席

盧志強(qiáng)

泛?？毓杉瘓F(tuán)董事長(zhǎng)

朱新禮

匯源果汁集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總裁

俞敏洪

新東方教育科技(集團(tuán))有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

曹國(guó)偉

新浪網(wǎng)首席執(zhí)行官兼總裁

田溯寧

中國(guó)寬帶產(chǎn)業(yè)基金董事長(zhǎng)

劉積仁

東軟集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

吳亞軍

龍湖集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

王文京

用友軟件股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁

鄧

鋒

北極光創(chuàng)投創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理

蔣錫培

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司董事局主席

沈國(guó)軍

銀泰投資有限公司董事長(zhǎng)兼總裁

夏

華

依文企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)

苗鴻冰

白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)

王

兵

鼎天資產(chǎn)管理有限公司董事長(zhǎng)/ 華夏慈善基金會(huì)理事長(zhǎng)

汪潮涌

信中利國(guó)際控股有限公司董事長(zhǎng)

劉東華

中國(guó)企業(yè)家俱樂部創(chuàng)始人、常務(wù)副理事長(zhǎng)

李彥宏

百度公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

李連杰

壹基金創(chuàng)始人

馬未都

觀復(fù)博物館的創(chuàng)辦人及現(xiàn)任館長(zhǎng)

祝義才

雨潤(rùn)集團(tuán)董事長(zhǎng)

周成建

美特斯邦威服飾有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理

馬化騰

騰訊公司董事局主席兼首席執(zhí)行官

趙令歡

聯(lián)想控股有限公司高級(jí)副總裁，弘毅投資顧問有限公司總裁

衛(wèi)

哲

阿里巴巴B2B公司前任CEO

彭

蕾

阿里巴巴支付寶CEO

稻盛和夫

京瓷創(chuàng)始人、京瓷名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)

彼得·圣吉

美國(guó)麻省理工大學(xué)(MIT)斯隆管理學(xué)院資深教授

ElinorOstrom 2009年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者

林毅夫

世界銀行首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

朱

民

國(guó)際貨幣基金組織總裁特別顧問

姚景源

國(guó)家統(tǒng)計(jì)局總經(jīng)濟(jì)師

資中筠

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院美國(guó)研究所前所長(zhǎng)

周大地

國(guó)家能源領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會(huì)副主任

張維迎

北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授

周其仁

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)

鄭必堅(jiān)

中國(guó)國(guó)際戰(zhàn)略學(xué)會(huì)高級(jí)顧問

鄭永年

新加坡國(guó)立大學(xué)東亞研究所所長(zhǎng)

張宇燕

中國(guó)社科院世界經(jīng)濟(jì)與政治研究所所長(zhǎng)

項(xiàng)

兵

長(zhǎng)江商學(xué)院院長(zhǎng)

許小年

中歐國(guó)際工商學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)教授

何

帆

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院國(guó)際金融研究中心副主任

忻

蓉

中歐國(guó)際工商學(xué)院管理學(xué)教授

肖知興

中歐國(guó)際工商學(xué)院管理學(xué)副教授

Georg Kell 全球契約組織總干事

Sebastian Wood 英國(guó)駐華大使

John Snow 美國(guó)前財(cái)長(zhǎng)、復(fù)星集團(tuán)董事會(huì)顧問

JoshuaCooper Ramo 約翰·桑頓辦公室主管合伙人

Peter Senge

美國(guó)麻省理工大學(xué)(MIT)斯隆管理學(xué)院資深教授

Christoph Stark 寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官

Alex Liftman 美洲銀行全球環(huán)境官

張瑞敏

海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

陳

峰

海航集團(tuán)董事局董事長(zhǎng)

袁仁國(guó)

貴州茅臺(tái)有限公司董事長(zhǎng)

魏家福

中國(guó)遠(yuǎn)洋運(yùn)輸(集團(tuán))總公司總裁

金志國(guó)

青島啤酒股份有限公司董事長(zhǎng)

張福平

三元集團(tuán)董事長(zhǎng)

劉永好

新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)

李

躍

中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)總裁

李小加

香港交易所行政總裁

錢大群

IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)及首席執(zhí)行總裁

史登科

寶馬集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官

孫正義

軟件銀行集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁

關(guān)志華

巴斯夫大中華區(qū)管理董事會(huì)董事長(zhǎng)

張亞勤

微軟公司全球資深副總裁

朱

海

施耐德電氣中國(guó)區(qū)總裁

陳耀昌

沃爾瑪中國(guó)總裁兼首席執(zhí)行官

王

陽

IBM全球副總裁兼IBM中國(guó)開發(fā)中心總經(jīng)理

虞

鋒

云鋒基金主席

劉強(qiáng)東

京東商城董事局主席兼CEO

袁

岳

零點(diǎn)集團(tuán)董事長(zhǎng)

潘基文

聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)，綠色經(jīng)濟(jì)倡導(dǎo)者

作為富有創(chuàng)新精神的商業(yè)領(lǐng)袖，你們的活力和精力，對(duì)于創(chuàng)建世界更綠色的經(jīng)濟(jì)具有重要意義，我向你們致敬，并希望你們可以建設(shè)一個(gè)持久綠色可持續(xù)發(fā)展的世界。

施瓦布

世界經(jīng)濟(jì)論壇創(chuàng)始人

非常高興地看到中國(guó)企業(yè)家俱樂部，為推動(dòng)中國(guó)綠色公司項(xiàng)目的開展，為提高中國(guó)的決策者對(duì)氣候變化所帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇的認(rèn)識(shí)，所做的不懈努力。

布萊爾

英國(guó)前首相

非常贊賞這個(gè)標(biāo)志性的事件所帶來的意義和價(jià)值。氣候變化是一個(gè)長(zhǎng)期的挑戰(zhàn)，我們只有通過全球的努力，無論是發(fā)展中國(guó)家還是發(fā)達(dá)國(guó)家，才能解決這個(gè)問題。

王忠禹

中國(guó)企業(yè)家聯(lián)合會(huì)、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)企業(yè)家俱樂部榮譽(yù)理事長(zhǎng)

綠色不是一種選擇，而是必須。繼產(chǎn)業(yè)革命、技術(shù)革命、繼全球化之后，要開啟綠色經(jīng)濟(jì)的新時(shí)代。

柳傳志

聯(lián)想控股有限公司董事長(zhǎng)兼總裁、聯(lián)想集團(tuán)董事局主席

我們現(xiàn)在做的這些事情，已經(jīng)不是什么更高尚的事情，就是為了自己的企業(yè)長(zhǎng)期活著，也得必須這么做。

喬治·科爾

聯(lián)合國(guó)全球契約組織總干事長(zhǎng)

你們的年會(huì)在一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)刻召開。當(dāng)追求短期利潤(rùn)最大化的觀念，向創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值轉(zhuǎn)變之后的時(shí)候，重建市場(chǎng)的信心是可以實(shí)現(xiàn)的。

阿諾德·施瓦辛格

美國(guó)加州州長(zhǎng)，環(huán)保新政倡議者

我十分贊賞你們?yōu)榇烁冻龅呐Γ膭?lì)企業(yè)和組織應(yīng)用綠色的技術(shù)，使我們可以確保子孫后代能夠快樂的生活在地球上。

姜建清

中國(guó)工商銀行股份有限公司董事長(zhǎng)

持續(xù)地成為一家綠色公司的標(biāo)桿，成為新商業(yè)文明的榜樣，會(huì)成為工商銀行追求的最高目標(biāo)。

王石

萬科企業(yè)股份有限公司董事會(huì)主席

我們把低碳經(jīng)濟(jì)看成是新世紀(jì)的到來，把低碳看成企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。做起來確實(shí)很難，但不像想象中那么難。正因?yàn)楹茈y，先實(shí)踐的企業(yè)，就可以走在前面，成為旗幟，建立新的競(jìng)爭(zhēng)力。

馬蔚華

招商銀行行長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

作為一個(gè)金融企業(yè)，首先要自律。同時(shí)要用自己的信貸支持，讓資源側(cè)重分配給環(huán)保的企業(yè)、環(huán)保的項(xiàng)目。

吳建民

歐洲科學(xué)院副院長(zhǎng)、國(guó)際展覽局名譽(yù)主席

中國(guó)的綠色公司生機(jī)無限。什么是道義制高點(diǎn)？一個(gè)公司的利益不是道義制高點(diǎn)，一個(gè)國(guó)家的利益也不是道義的制高點(diǎn)，全人類的利益、子孫后代的利益，才是道義的制高點(diǎn)。

劉東華

中國(guó)企業(yè)家俱樂部執(zhí)行主席、中國(guó)企業(yè)家雜志社社長(zhǎng)

自從300年前工業(yè)革命推動(dòng)人類商業(yè)文明開始，人類的夢(mèng)想就通過商業(yè)力量插上了巨大翅膀，但是這個(gè)翅膀太有力量、太巨大、太沉重，因此代價(jià)也越來越高。我們想通過綠色公司年會(huì)，尋求和建立二十一世紀(jì)的中國(guó)乃至全世界的新的企業(yè)價(jià)值觀。

張維迎

北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長(zhǎng)

人類一直以來都在追求幸福，為了留住幸福，我們創(chuàng)造了企業(yè)，而企業(yè)永恒的主題就是怎樣利用盡量少的資源為社會(huì)創(chuàng)造盡量多的價(jià)值。

周其仁

北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院院長(zhǎng)

我們需要有一些英雄：人、公司和地方，往前走一步，帶一個(gè)頭。持之以恒，加上國(guó)家各項(xiàng)改革的推進(jìn)，配合起來，才是中國(guó)低碳經(jīng)濟(jì)的途徑。

周大地

國(guó)家能源領(lǐng)導(dǎo)小組專家咨詢委員會(huì)副主任

在終端消費(fèi)商品上，怎么體現(xiàn)綠色、怎么節(jié)約能源，可能成為世界上最大的商機(jī)。

夏德仁

中國(guó)大連市市長(zhǎng)

綠色是新世紀(jì)的主題色，發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)是企業(yè)界和各級(jí)政府的共同責(zé)任。

馬云

阿里巴巴集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官

未來的企業(yè)、所有的企業(yè)都應(yīng)該懂得開放，懂得分享，懂得責(zé)任感，懂得堅(jiān)守誠(chéng)信。

朱民

中國(guó)人民銀行副行長(zhǎng)

綠色公司是一個(gè)廣義的綠色行業(yè)，包括傳統(tǒng)消費(fèi)和傳統(tǒng)產(chǎn)品很大的改革和革命將成為下一次全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要引領(lǐng)力量。

王健林

萬達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)

綠色公司至少一個(gè)前提是長(zhǎng)壽型公司，你能長(zhǎng)壽、你能持續(xù)有現(xiàn)金流，你才能持續(xù)不斷地履行社會(huì)責(zé)任，才能基業(yè)長(zhǎng)青。

牛根生

中國(guó)蒙牛乳業(yè)有限公司董事長(zhǎng)

綠色宣言從嘴上落實(shí)到腳上是非常艱難的，但機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。作為民營(yíng)企業(yè)，我相信行動(dòng)一定是來自民間。

郭廣昌

復(fù)星高科技（集團(tuán)）有限公司董事長(zhǎng)

綠色這方向是堅(jiān)定的。我們要往那里走，我們已經(jīng)凝聚了這種共識(shí)，我們還需要尋找道路，我們要付出行動(dòng)。

李書福

吉利控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)

世界自從有了汽車工業(yè)，給人類帶來了諸多方便，也造成了許多環(huán)境壓力。我們會(huì)堅(jiān)持慎重選擇材料、規(guī)范生產(chǎn)流程、提高技術(shù)能力，從而推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步，踐行對(duì)自身，對(duì)社會(huì)的責(zé)任。

劉積仁

東軟集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

未來的環(huán)境不僅僅是技術(shù)方面的問題，也不僅僅是文化和道德倫理的問題，還需要社會(huì)從整個(gè)系統(tǒng)的角度上，構(gòu)造一個(gè)優(yōu)化的綠色環(huán)境。

胡葆森

建業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司董事局主席

企業(yè)和社會(huì)的關(guān)系，如同樹木和土地的關(guān)系，企業(yè)像樹，社會(huì)像土地。樹要從土壤中獲取資源，完成這一輪的生命周期。長(zhǎng)完了開花結(jié)果，葉子落了之后再滋潤(rùn)土地。

王玉鎖 新奧集團(tuán)股份有限公司董事局主席

想把經(jīng)濟(jì)拉升起來，必須靠一個(gè)新的產(chǎn)業(yè)。我覺得，這一輪必須要靠能源或者是新能源來支撐。

鄧鋒

北極光創(chuàng)業(yè)投資顧問（北京）有限公司創(chuàng)始人、董事總經(jīng)理

在這清潔技術(shù)領(lǐng)域，中國(guó)有一個(gè)機(jī)會(huì)，基本跟全世界一個(gè)起跑線。我們可能稍微晚一點(diǎn)，但是我們有一些優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)造世界級(jí)公司。

鄒驥

世界資源研究所中國(guó)區(qū)首席代表，中國(guó)人民大學(xué)教授

綠色不是作秀，不是奢侈品，綠色是挑戰(zhàn)，是機(jī)會(huì)。

潘家華

中國(guó)社會(huì)科學(xué)院可持續(xù)發(fā)展研究中心主任

綠色是分不同的層次的，競(jìng)爭(zhēng)力層面的綠色，才是深綠的。我們現(xiàn)在要進(jìn)行一場(chǎng)新的綠色革命，真正意義上的綠色革命。

Kenneth Lieberthal 美國(guó)布魯金學(xué)會(huì)客座研究員、密歇根大學(xué)教授

綠色革命是在產(chǎn)業(yè)革命和信息革命之后的第三次大革命。中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在面臨著機(jī)遇，能夠成為在全球領(lǐng)域當(dāng)中的領(lǐng)袖，尤其是在綠色變革當(dāng)中有這樣的機(jī)遇。

Jonathan Lash

世界資源研究所主席

每一個(gè)環(huán)境的挑戰(zhàn)都會(huì)成為一個(gè)商業(yè)契機(jī)，如果企業(yè)快速地去應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，就能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化，并且日后取得成功，在下一輪的增長(zhǎng)中成為領(lǐng)先企業(yè)。

Dermot O’ Gorman

世界自然基金會(huì)中國(guó)區(qū)代表

在促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展上，中國(guó)企業(yè)必須，也正在扮演一個(gè)極為重要的角色

Bill Ginn

大自然保護(hù)協(xié)會(huì)首席生態(tài)保護(hù)執(zhí)行官

綠色變革在中國(guó)的積極實(shí)踐，也將會(huì)影響到世界其他地方。我們需要攜手打造一個(gè)未來的方向，可持續(xù)地管理資源。

發(fā)展中國(guó)家的挑戰(zhàn)是巨大的，因?yàn)槭紫纫_?；镜男枨竽軌驖M足，同時(shí)要抓住這個(gè)跨越式發(fā)展的機(jī)會(huì)。

Linda Adams 美國(guó)加州環(huán)境保護(hù)局局長(zhǎng)

光靠政府力量是不能解決這些問題的，企業(yè)家才是解決這些問題的關(guān)鍵。你們是將想法變成現(xiàn)實(shí)的人。

Jill Buck

美國(guó)“走向綠色行動(dòng)”創(chuàng)始人兼執(zhí)行總裁

我們現(xiàn)在尋求的是一種標(biāo)準(zhǔn)，并以此來衡量這個(gè)公司是否成功。中國(guó)綠色公司年會(huì)使得這種標(biāo)準(zhǔn)成為一種現(xiàn)實(shí)。

Joseph B.Fuller 摩立特集團(tuán)首席執(zhí)行官

我們已經(jīng)看到了經(jīng)濟(jì)危機(jī)和生態(tài)危機(jī)的嚴(yán)重現(xiàn)狀，尤其是碳方面的問題越來越惡化，現(xiàn)在需要打造一個(gè)機(jī)制來推動(dòng)技術(shù)的發(fā)展。

Ian Duffy

宜家集團(tuán)亞太區(qū)總裁

我們的公司剛剛度過了它的60周年慶典，我們非常驕傲地說，我們已經(jīng)把可持續(xù)發(fā)展作為過去50年當(dāng)中的一個(gè)企業(yè)名言。

Simon Zadek AccountAbility公司首席執(zhí)行官

中國(guó)綠色公司聯(lián)盟

聯(lián)盟愿景：

中國(guó)綠色公司聯(lián)盟是勇于踐行“先問是非，再論成敗”的價(jià)值理念，并善于對(duì)成敗負(fù)責(zé)的企業(yè)群體的聯(lián)誼組織；通過匯聚全社會(huì)的“綠色”力量，推動(dòng)聯(lián)盟企業(yè)建立可持續(xù)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的公益平臺(tái)；長(zhǎng)期致力于讓“綠色公司”成為這個(gè)世界上“基業(yè)長(zhǎng)青，最受尊敬的公司”的代名詞。盟員資質(zhì)：

中國(guó)綠色公司聯(lián)盟成員需具備以下資格

認(rèn)同并積極踐行聯(lián)盟的基本價(jià)值理念；

在中國(guó)大陸實(shí)際開展運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)的公司或全球華人企業(yè)；

成立三年以上，年?duì)I業(yè)額不低于人民幣五千萬元；

保有良好商譽(yù)；

積極傳播綠色公司的價(jià)值理念，熱情推動(dòng)更多企業(yè)成為綠盟成員。

參與價(jià)值：

獲贈(zèng)《綠公司》雜志，傳遞可持續(xù)商業(yè)理念；出席中國(guó)綠色公司年會(huì)，分享商業(yè)智慧；發(fā)送《中國(guó)綠色公司報(bào)告》，提供戰(zhàn)略決策參考。

加入流程；

第五篇：中國(guó)綠公司年會(huì)

中國(guó)綠公司年會(huì)

中國(guó)綠公司年會(huì)

中國(guó)綠公司年會(huì)由道農(nóng)研究院和《綠公司》雜志主辦，致力于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的合理及長(zhǎng)遠(yuǎn)增長(zhǎng)。于每年4月22日世界地球日舉辦，每年有超過800位全球富有遠(yuǎn)見、最具變革力的商業(yè)領(lǐng)袖、政界要員、學(xué)界權(quán)威、NGO組織代表和主流媒體人出席。中國(guó)綠公司年會(huì)已被公認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展領(lǐng)域最具影響力的商業(yè)論壇。

舉辦地

中國(guó)綠公司年會(huì)

中國(guó)綠公司年會(huì)

第一屆：北京

2008年 北京 綠色競(jìng)爭(zhēng)力：趨勢(shì)與行動(dòng) 第二屆：北京

2009年 北京 綠色變革：新商業(yè)文明的預(yù)言 第三屆：成都

2010年 成都 綠色進(jìn)化：政府與企業(yè) 第四屆：青島

2011年 青島 全球變局下的責(zé)任與創(chuàng)新——我們的解決方案 第五屆：武漢

2012年 武漢 新現(xiàn)實(shí)下的本分與創(chuàng)新 第六屆：昆明

2013年 昆明 商業(yè)的意義與持續(xù)增長(zhǎng) 第七屆：南寧

2014年 南寧 改變的時(shí)代：現(xiàn)實(shí)與遠(yuǎn)見 第八屆：沈陽

2015年 沈陽 創(chuàng)變者：打造商業(yè)新價(jià)值 第九屆：濟(jì)南

2016年 濟(jì)南 綠叢林：商業(yè)新秩序 第十屆：鄭州

主辦方

2017年 鄭州 分化與進(jìn)化：尋找經(jīng)濟(jì)新動(dòng)能

中國(guó)企業(yè)家俱樂部是中國(guó)頗具影響力的商業(yè)領(lǐng)袖組織，成立于2006

中國(guó)綠公司年會(huì)

中國(guó)綠公司年會(huì)

年。作為民間非營(yíng)利機(jī)構(gòu)，俱樂部以推動(dòng)企業(yè)家精神社會(huì)化，推動(dòng)正氣的商業(yè)力量為使命，以此促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的健康可持續(xù)發(fā)展。中國(guó)企業(yè)家俱樂部的特質(zhì)集中表現(xiàn)在：成員均是中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的代表人物，他們深諳并遵循市場(chǎng)規(guī)律來獲得商業(yè)成功；其次，俱樂部成員所領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)均是各行業(yè)的領(lǐng)先者，在綠色轉(zhuǎn)型和探索新商業(yè)模式上堪稱中國(guó)市場(chǎng)型公司的典范；第三，這些企業(yè)具備強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，2011年，俱樂部43位理事所管理的企業(yè)營(yíng)業(yè)收入合計(jì)近兩萬億人民幣，是中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。

公司年會(huì)

2015年綠公司年會(huì)于2015年4月20日--4月22日在沈陽舉行。本屆中國(guó)綠公司年會(huì)由中國(guó)企業(yè)家俱樂部主辦，遼寧經(jīng)濟(jì)與信息化委員會(huì)和沈陽市人民政府聯(lián)合承辦，遼寧省人民政府做政府支持。這是中國(guó)綠公司年會(huì)首次走進(jìn)東北地區(qū)，為國(guó)內(nèi)外企業(yè)家深入了解和參與東

中國(guó)綠公司年會(huì)

中國(guó)綠公司年會(huì)

北再振興的區(qū)域戰(zhàn)略創(chuàng)造了機(jī)會(huì)和平臺(tái)。

年會(huì)以“創(chuàng)變者：打造商業(yè)新價(jià)值”為主題，涉及互聯(lián)網(wǎng)、投資、城市化、大農(nóng)業(yè)、中國(guó)制造、新能源、國(guó)際化、轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)話題；會(huì)議形式也多種多樣，包括全會(huì)演講、領(lǐng)袖夜話、焦點(diǎn)論壇、暢想空間、商業(yè)聯(lián)合國(guó)、大咖會(huì)客廳、創(chuàng)投連連看、行業(yè)投資圓桌會(huì)、中國(guó)綠公司聯(lián)盟圓桌會(huì)和電視論壇等。

年會(huì)將邀請(qǐng)王健林、馬云、李東生、俞敏洪、劉永好、曹國(guó)偉、周其仁等超百位國(guó)內(nèi)知名的商業(yè)領(lǐng)袖和學(xué)界權(quán)威，在為期兩天的年會(huì)中分享他們的商業(yè)實(shí)踐和觀察，預(yù)計(jì)將有近千位國(guó)內(nèi)外政商學(xué)界人士參與本次年會(huì)。

國(guó)際化色彩是中國(guó)綠公司年會(huì)的特色之一。將有英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)、日本、澳大利亞、加拿大等9國(guó)外交使節(jié)和商務(wù)代表團(tuán)參會(huì)，國(guó)際知名媒體BBC和CNBC也將分別舉辦以“企業(yè)全球化”和“社交媒體”為主題的電視論壇。

作為推動(dòng)商業(yè)可持續(xù)發(fā)展的高峰論壇，公益色彩一直是中國(guó)綠公司年會(huì)的特色。在老牛基金會(huì)的支持下，年會(huì)仍將委托中國(guó)綠色碳匯基金會(huì)在內(nèi)蒙古自治區(qū)種植碳匯林，抵消年會(huì)在會(huì)務(wù)和交通等產(chǎn)生的碳排放，從而連續(xù)第五年成為“碳中和會(huì)議”。年會(huì)舉辦期間，中國(guó)企業(yè)家俱樂部理事還將聯(lián)合世界自然基金會(huì)等機(jī)構(gòu)，通過野生動(dòng)物主題的服裝展示，呼吁商業(yè)與環(huán)境和諧相處。

中國(guó)綠公司年會(huì)