第一篇：高績效團隊拓展特訓(xùn)營

高績效團隊拓展特訓(xùn)營

--明陽天下拓展培訓(xùn)

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.利用室外拓展與室內(nèi)理論相結(jié)合的培訓(xùn)方式，使學(xué)員體驗到信任忠誠的快樂，并理解其重要性，并在體驗中意識到信任和忠誠并非難事；

2.使團隊理解團隊中溝通的重要性，掌握團隊中溝通的技巧； 3.室內(nèi)理論系統(tǒng)培訓(xùn)與拓展項目結(jié)合，使學(xué)員學(xué)會有效計劃與時間管理；

4.促進團隊文化建設(shè)，增強團隊凝聚力。訓(xùn)練特點：

1.精心的設(shè)計：有針對性、精心設(shè)計的拓展項目可以激發(fā)學(xué)員的熱情；

2.專業(yè)的回顧：在專業(yè)培訓(xùn)師的引導(dǎo)下，引發(fā)學(xué)員更深層次的思考，并與實際工作相結(jié)合；

3.體驗的真理：戶外項目以及項目回顧令枯燥的理論變得更鮮活、生動、易于理解。

訓(xùn)練模塊： 模塊A 信任

通過信任的體驗，自我的檢討與分享，使學(xué)員體驗并理解信任做為團隊的基石的重要性以及信任的本質(zhì)、建立的過程和方法。

在此過程中，學(xué)員將體驗到： 信任的本質(zhì)探討：三個層面、五個維度 信任來自何處 如何贏得信任 把信任進行到底 分享穿插的理論講解： 溝通技巧 聆聽與表達

具體項目：信任背摔，天使之手 模塊B 團隊溝通與協(xié)作

通過理論講解、小組研討與模擬任務(wù)等形式，模擬現(xiàn)實團隊的運作過程，從過程中感受、感悟溝通的重要和團隊內(nèi)部溝通渠道的建立，以及個人在團隊溝通中的角色。理論部分將重點講解溝通技巧、聆聽與表達。

在此過程中，學(xué)員將體驗到： 溝通的團隊意義 創(chuàng)造一個便于溝通的環(huán)境 利用先進的交流工具 端正溝通態(tài)度：充分信任 團隊領(lǐng)導(dǎo)帶頭建立有效溝通渠道 溝通技巧

具體項目：七巧板、溝通橋 模塊C 團隊目標(biāo)與時間管理 先通過實際演練找出問題，在進行討論，分析問題所在。最后培訓(xùn)是有針對性地進行指導(dǎo)與講解。

在此過程中，學(xué)員將體驗到： 方便確定事情的輕重緩急 確立一些明確的行為準則

確定并把握核心的任務(wù)和目標(biāo)（成功的關(guān)鍵）具體、可衡量、完成期限、挑戰(zhàn)性、個人和團隊 PDCA循環(huán)的利用 計劃管理 時間管理的技巧

具體項目：雷陣、智力電網(wǎng) 模塊D 團隊凝聚力

讓學(xué)員體驗融入團隊的快樂，尋求默契，挑戰(zhàn)現(xiàn)狀，達到協(xié)調(diào)一致，眾志成城的去完成一件事情；在此過程中尋求每一位學(xué)員的共鳴，從而總結(jié)出團隊文化的愉快體驗和良性建設(shè)技巧，包括在此過程中各隊友的角色、責(zé)任和投入；凝聚所有投入，追求卓越成果，用事實說話，凝聚團隊力量。

在此過程中，學(xué)員將體驗到： 個人如何才能融入團隊 一致的目標(biāo)的重要性 團隊領(lǐng)導(dǎo)力的主體 眾志成城的力量 個人與團隊的關(guān)系與角色認識 明確個人責(zé)任和組織責(zé)任 具體項目：畢業(yè)墻，同心鞋 訓(xùn)練項目介紹：

項目之一：「團 隊 熱 身」

項目介紹：講述拓展訓(xùn)練的內(nèi)容及意義，同時激發(fā)學(xué)員的參與熱情。形成歡快熱烈的良好氛圍。

各組展示：通過分組形式，迅速建立溝通環(huán)境，初步形成團隊氣氛

培訓(xùn)目標(biāo)：

1)確立團隊、確定目標(biāo)；

2)打破成員間隔閡，加強相互了解信任； 3)形成團隊成員的基本價值。項目之二：「信 任 背 摔」

項目介紹：每位學(xué)員都將站在一個1.5米的高臺上，身體筆直向后倒，其他學(xué)員用手臂去接這名隊員，培訓(xùn)師負責(zé)監(jiān)控整個過程及安全問題。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1)增強隊員間的相互信任和理解，這也是新團隊的基礎(chǔ)； 2)克服心理障礙，增強自信心、戰(zhàn)勝恐懼； 3)學(xué)習(xí)換位思考；

4)通過身體接觸，打破大家之間的隔膜，在組織中建立平等的人際關(guān)系；

5)增強團隊的凝聚力。項目之三：「天 使 之 手」

項目介紹：新疆的阿迪力，“達瓦孜”的傳人，英雄的化身，擁有強健的體魄，超人的勇氣，他還擁有一幫支持、幫助、鼓勵他的優(yōu)秀團隊。我們每個人都要成為“阿迪力”式的人物。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1)設(shè)定合理目標(biāo)、挑戰(zhàn)自我極限； 2)磨練人的意志，重新發(fā)現(xiàn)自我； 3)培養(yǎng)人們戰(zhàn)勝困難的勇氣，樹立自信； 4)實踐良好的決斷能力，熔煉果敢的性格； 5)體驗戰(zhàn)勝自我、激蕩心靈、超越夢想的快樂。項目之四：「快樂溝通七巧板」

項目介紹：分七個小組，分配不同的任務(wù)，模擬公司各部門間、各個體與團隊間、個體間的溝通與協(xié)調(diào)，讓大家共同完成一項特殊而艱巨的任務(wù)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1）面對公司不同部門，內(nèi)部如何有效溝通協(xié)調(diào)？團隊中領(lǐng)到力起何作用？

2）合理的分配和利用時間，集中精力抓主要矛盾，提綱挈領(lǐng)。不要問“公司能給我什么”，而要考慮“我能為公司做什么？”

3）信息的公開與共享，跨部門之間的協(xié)同、合作； 4）創(chuàng)新與風(fēng)險意識，運用合理的判斷，及時進行決策； 5）決策過程和組織溝通效率； 6）領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力。項目之五：「溝 通 橋」

項目介紹： 在高空，蒙上眼睛，面對未知的路途，我們要勇敢地向前走。兩個人一起走，當(dāng)一個人蒙上眼睛的時候，另外一個人要充當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的角色，既要領(lǐng)，又要導(dǎo)，共同走過這段未知的路。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1)感受壓力下的未知世界和不可確定性； 2)什么是領(lǐng)導(dǎo)，怎么領(lǐng)，怎么導(dǎo)； 3)領(lǐng)導(dǎo)者該如何給使別人信任； 4)領(lǐng)導(dǎo)者如果幫助別人走過未知的道路； 5)領(lǐng)導(dǎo)者如何激勵下屬面對挑戰(zhàn)、從容面對挑戰(zhàn)。項目之六：「雷

陣」

項目介紹：所有隊員在規(guī)定的時間內(nèi)從面前的雷區(qū)中找到一條安全通道順利通過。（此項目為北京師范大學(xué)教育心理學(xué)專家多年潛心研究成功。）

培訓(xùn)目標(biāo)：

1）資源的有效利用； 2）成本與代價；速度與成功； 3）團隊角色的扮演；

4）團隊成員間的有效溝通與協(xié)作； 5）突破固有的思維定式，鼓勵創(chuàng)新性思維。項目之七：「智 力 電 網(wǎng)」

項目介紹：每個小組的學(xué)員都必須在規(guī)定的時間內(nèi)穿越面前的一張“帶電”的網(wǎng)，項目進行中，任何人的任何身體部位不得觸網(wǎng)。（一個網(wǎng)洞僅限一人次使用，一旦觸網(wǎng)或一個人通過后將被封掉。）

培訓(xùn)目標(biāo)：

1）群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案 2）人力資源的合理分配，如何優(yōu)勢互補、協(xié)作致勝 ？ 3）個人如何在團隊中找好位置、發(fā)揮優(yōu)勢 ？ 4）認真嚴謹?shù)膽B(tài)度與積極心態(tài)的重要性。項目之八：「同 心 鞋」

項目介紹：二塊木板就是一雙鞋子，全組隊員雙腳分別站在兩塊木板上，雙手抓住系于木板上的繩子，向指定的方向行進；

培訓(xùn)目標(biāo)：

1)群體決策的方法及意義，有限理性代替最優(yōu)方案； 2)大膽嘗試，勇于付出； 3)挑戰(zhàn)未知領(lǐng)域，培養(yǎng)創(chuàng)新意識； 4)合理的分工與合作，資源的優(yōu)化配置； 5)認識統(tǒng)一指揮的意義與重要作用；

6)全組隊員只有步調(diào)一致、相互協(xié)作、有效的溝通才能順利高效的完成此任務(wù)，從而達到合作的最高境界。

項目之九：「畢

業(yè)

墻」 項目介紹：全體隊員在規(guī)定的時間內(nèi)翻越一面4米高的光滑墻面，在此過程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮帶、繩子等，你們所能利用的資源只有你們的身體以及你們的聰明才智。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1)人力資源的合理分配、利用； 2)團隊氣氛達到高潮；

3)對于計劃、目標(biāo)的分析，目標(biāo)倒退法； 4)培養(yǎng)大家為了團隊的利益，無私奉獻的精神。

第二篇：巔峰團隊特訓(xùn)營

《巔峰團隊特訓(xùn)營》學(xué)習(xí)心得

2012年8月4、5號。我非常榮幸的參加了這第４１期 “博思達《巔峰團隊特訓(xùn)營》”。首先要感謝我們公司的董事長、董總、方總以及劉部。給了我們這么好的一次體驗學(xué)習(xí)的機會，同時也感受到了公司老總們對我們的一種信任和器重！

經(jīng)過這兩天兩夜全封閉式的培訓(xùn)，給我的第一個非常強烈震憾是：“團隊精神、團隊的力量”！

在各環(huán)節(jié)游戲過程中，大家無時不是把那種團隊的凝聚力、團隊的士氣和默契度，表現(xiàn)得淋漓盡致。時刻迸發(fā)著無限的潛能，那種潛能資源足以讓我們走向成功的“另一個真正巔峰”！

由其是我們在***兩個環(huán)節(jié)游戲中，把“團隊第一、個人第二”透徹得非常的清楚。我是2號家庭的副家長，我感觸很深。一個團隊不論人多人少。我們每一位都是這個團隊的一成員。只要哪一人在哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了任何一點點小小問題。最后影響的那就是我們的團隊。記得在其中一個游戲當(dāng)中 “數(shù)字”。標(biāo)準大家都要知道，而且大家都認為自己沒問題，很有信心。結(jié)果這輪游戲下來在倒第二個人出了錯，也只是她的動作稍微的有些不規(guī)范。使其最后那位學(xué)員跟著也錯了。前面有多少的人付出了努力，卻僅僅只事因為一個人的一小小失誤，使得我們失去了分數(shù)。其實我們回顧，在工作當(dāng)中不也是如此嗎？不也有類似的事情在發(fā)生嗎？一個企業(yè)、一個部門、乃至一個班組都一樣，如果沒有這種團隊的新生力量、沒有這股團隊的凝聚力。必將會在這個團隊當(dāng)中面臨諸多問題、困難、損失乃至不可估量的代價。此時我還難以平靜５號晚上內(nèi)心的那一份深情分離。雖然只有那短短的兩天兩夜，但我們的的確確已經(jīng)螎入了一家人的那份感情。別離時我們都會分和每位學(xué)員相互握手、相擁不舍。甚至有很多很多的學(xué)員流露出了真情的淚水。感人至深。就是這樣的團隊在這兩天創(chuàng)造了許多是我們曾未想過的奇跡。

第二個非常強烈的震撼是：“感恩與大愛”！

平時我們身邊很多很多的人都在說感恩、感恩。但理解的并不是那么的有深意！從王老師講到的那些，曾經(jīng)發(fā)生在別人身上的真實故事和影片中所放影出來的一個個感人

至深的那份“情”和“事”。使我們心靈受到了一下一下的震撼……..。我實在不知有多少學(xué)員流出了淚水，只是讓我聽見了一個又一個的人，像是鼻子里發(fā)出的那種“聳聳”聲音。在那靜悄悄地特訓(xùn)營內(nèi)，雖然大家都把聲音壓抑得很低，但卻掩飾不了自己內(nèi)心的那份情不自禁。其實我是一個在任何時候都非常非常堅強的人。但是這天我也抹了幾把淚水。實實在在地讓我讀懂了“感恩”！當(dāng)一個人懂得感恩時，便會將感恩化做一種充滿愛意的行動，實踐于生活中。感恩不是簡單的報恩，它是一種責(zé)任、一種人生的態(tài)度、一種人生的精神境界！，感恩的心改變著我們的態(tài)度，改變著我們的習(xí)慣，改變著我們的行動。在這里,我們每個人都在為公司奉獻著青春和智慧的同時,公司也在為我們提供自我發(fā)展的空間和實現(xiàn)自我價值的平臺。在這個平臺上，我們的生存,生活得到了基本的保障,同時也豐富著我們的閱歷,體現(xiàn)出自我的人生價值；因此,懂得心系感恩,胸懷孝道,肩負責(zé)任的我們，應(yīng)該感恩公司,把對公司的感激之情轉(zhuǎn)化為忠誠公司的行動，轉(zhuǎn)變成一種崇高的責(zé)任。

第三個非常強烈的震撼是：“要勇于創(chuàng)新精神”！

其實在每次輪游戲活動中，給我們的時間非常有限。但為什么每個團隊都能完成一次又一次的作品呢？而且特別有新意！一開始我看見很多人都要和我一樣，都認為只有這些簡單的材料怎么去完成一個個創(chuàng)新的作品。似孚是不能夠的事。但在這種競爭非常激烈現(xiàn)場，驅(qū)使著我們每個團隊、每一個人不得不去大膽的構(gòu)想，大膽的創(chuàng)新！大家心里壓都很大。誰都清楚如果不能創(chuàng)新就很有可能會面臨落后、甚至被淘汰的可能。讓我們明白創(chuàng)新意味著就是改變。所謂推陳出新、氣象萬新、煥然一新，無不是訴說著一個“變”字。怎么變，如何變，最關(guān)鍵的就是要培養(yǎng)自己的創(chuàng)造思維。

第四個非常強烈的震撼是：“誠信與寬容”！授課老師充滿激情與智慧，用活動模擬了人生真實一面。活在當(dāng)下，誠信是立身之本，寬容乃接物之道。在***游戲中，雙方明明說好了，并達成一致要雙贏。結(jié)果由于卻乏“誠信”，給對方出了紅牌。而某人還站在臺上為自己開脫。說什么是出于本能的一種自我保護，怕對方使窄。慚愧??！

在我們現(xiàn)時生活中也是一樣，不守誠信，就不能雙贏。合作就無法進行下去，因此結(jié)果一定劣于雙方都守信時的狀況。合作的成功同樣需要寬容。一個以敵視的眼光看人，對周圍的人戒備森嚴，心胸窄小，處處提防，不能寬大為懷的人，必然會陷入痛苦之中；而寬宏大量，與人為善，寬容待人，能主動為他人著想，肯關(guān)心和幫助別人的人，則定會被人接納，受人尊重，具有魅力，因而能更多地體驗成功的喜悅。人們往往把寬廣的胸懷比為大海，能廣納百川；相容接納，團結(jié)更多的人，在順利的時候共奮斗，在困難的時候共患難，進而增加成功的力量，創(chuàng)造更多的成功機會。反之，相容度低，則會使人疏遠，減少合作力量，人為地增加阻力。人性混合著偉大與渺小，善和惡，崇高與卑微，人們彼此都差不多。明白了這些，就會容忍他人，如同容忍自己。寬容是一種博大，它能包容他人的喜怒哀樂，只有寬容，才能“愈合”不愉快的創(chuàng)傷；只有寬容，才能消除人為的緊張。處處寬容別人，決不是軟弱，決不是面對現(xiàn)實的無可奈何。在短暫的生命里程中，學(xué)會寬容，意味著你的思想更加快樂。

通過此次培訓(xùn)“一生絕對要接受的一次洗禮”，給我以上四大震撼！真正做到了讓我們誠信而來，滿載而歸！讓我們在身體立行中體會與感悟！體會到一個真正的“團隊的力量，自信的力量，努力的力量和付出的力量”是多么的偉大。是多么的富有成就感！讓我更相信了在工作和生活中只要大家團結(jié)努力就沒有辦不成的事。我會將此次體驗到的、領(lǐng)悟到的，結(jié)合公司的現(xiàn)狀。把它運用到工作上來，帶領(lǐng)自己的團隊為公司的發(fā)展創(chuàng)造奇跡！

最后在這里我還要對陪伴我們兩天兩夜的王銀軍老師及各位助教老師說聲謝謝！你們辛苦了！同時也忠心的希望“博思達巔峰團隊”越辦越大，越辦越紅。為社會培養(yǎng)更多的有為青年！為更多的企業(yè)培養(yǎng)更多的精英！同時也希望所有參與過的學(xué)員能去引導(dǎo)身邊更多的人！謝謝！謝謝！

浙江點金照明有限公司

陳國輝

2012-8-7

第三篇：團隊復(fù)制特訓(xùn)營學(xué)習(xí)體會

團隊復(fù)制特訓(xùn)營學(xué)習(xí)體會

根據(jù)公司安排，我和解小芳、馬征等幾位同事于6月18日—20日參加了聚成股份在鄭州舉辦的主題為“團隊復(fù)制-系統(tǒng)落地特訓(xùn)營”的公開課，現(xiàn)將本次參加公開課的心得體會梳理如下：

一、課程回顧

1、軍訓(xùn)式開場

課程一開始，主持人向所有聽講的學(xué)員介紹了課程的時間安排以及課程“規(guī)則”，然后進行了長達十分鐘的士氣鼓舞，比如統(tǒng)一場上問好的方式，讓大家集體唱一首開場歌曲。開場的形式與軍事素質(zhì)拓展訓(xùn)練類似。

2、學(xué)員構(gòu)成

通過自我介紹得知，場上人員主要由商場、百貨、批發(fā)行業(yè)的銷售人員構(gòu)成，大部分由本公司的HR帶隊。其中一隊比較特殊，由董事長帶隊公司高層，但由于開課不久受到主講老師的多次批評，集體帶隊離開。

3、分組學(xué)習(xí)

課程第一天，主講人丁老師向我們大致介紹了課程的內(nèi)容與規(guī)則后，對我們進行了分組，我司5個人被分到不同的組內(nèi)與其他學(xué)員組成的學(xué)習(xí)小組，共七組，平均組員五人，在整個三天兩夜學(xué)習(xí)中一直保持這樣的隊形，每個小組自主設(shè)計了隊名和口號。

4、學(xué)習(xí)內(nèi)容

課程內(nèi)容包括士氣系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、會議系統(tǒng)、人才系統(tǒng)、激勵系統(tǒng)和溝通系統(tǒng)六大系統(tǒng)。士氣系統(tǒng)、文化系統(tǒng)、會議系統(tǒng)為主講內(nèi)容，其中文化系統(tǒng)、會議系統(tǒng)也是主要圍繞士氣系統(tǒng)在講?！笆繗獗葮I(yè)績更重要”是全場強調(diào)最多的一句話?？梢哉f整個課程都在圍繞著“士氣”兩個字，課程內(nèi)容多次也展示聚成公司團隊士氣的圖片、視頻，其中穿插一些其他公司受訓(xùn)后的案例（合影）。

二、課程評價

1、士氣得到提升

通過這三天兩夜的學(xué)習(xí)，每個人的身心都得到了極大得鍛煉，到結(jié)束的時候，每個人的精神狀態(tài)都有極大的提升，不得不承認在士氣提升上，這次課程是成功的。通過這樣一個高強度的過程，大家或多或少都找回一些被消磨的斗志。

2、課程形式新穎

授課內(nèi)容不但有PPT，每個人手中都有一本與PPT對應(yīng)的筆記本，學(xué)員可以邊聽邊記，避免遺漏重點。全程的PK模式極大調(diào)動了學(xué)員的積極主動性，課堂氣氛格外熱烈。學(xué)員們雖然身體很疲憊，但精神狀態(tài)都比較飽滿。

3、課程內(nèi)容適用于銷售主導(dǎo)公司

課程中反復(fù)強調(diào)銷售人員的士氣，案例也以提升銷售人員士氣提升業(yè)績?yōu)橹?。課程內(nèi)容更適用于小型銷售類企業(yè)，課程中反復(fù)強調(diào)“讓老板放心”“讓老板省心”“老板永遠是對的”等內(nèi)容，映射的情景是老板在企業(yè)中起到總管作用并決定一切。公司領(lǐng)導(dǎo)在公司的管理和決策中具有絕對的權(quán)威是共識，但是課程中為了強調(diào)老板權(quán)威，否定了員工的主觀能動性，把主觀能動性等同于不服從，甚至把執(zhí)行力等同于“奴性”。

4、形式大于內(nèi)容

“形式大于內(nèi)容”是課程中出現(xiàn)的內(nèi)容，同時也是這次課程最大的特點，以小組PK為例，小組分組后每人交了100元作為PK金，PK分數(shù)由小組形象、課堂表現(xiàn)、海報設(shè)計、士氣展示（列隊表演與才藝展示）等方面決定，PK獎項分為日冠軍和總冠軍。為了贏得比賽，全場的成員開始購買統(tǒng)一的服裝，課堂積極發(fā)言，為老師送禮物等盡一切辦法獲取分數(shù)。我所在的小組，第一天就買了上衣、褲子、國旗、小紅旗、彩帶、鮮花等。我們小組在得到了第一個日冠軍后，更是深深得刺激到每一個在場的成員，在后面兩天的時間里，每個小組都發(fā)揮了200%的能動性，可以說是無所不用其極，做錦旗、拉條幅、奉承老師。大家在課程上商議得分對策，在課程下利用一切的休息時間訓(xùn)練隊列，每個人平均每日睡眠不到3個小時，有的人半夜訓(xùn)練完睡在車上或者會場現(xiàn)場。整個學(xué)習(xí)過程就這樣變成了一個比賽買東西、比賽討好老師的過程！

5、宣傳大于學(xué)習(xí)

課程內(nèi)容大多圍繞聚成本身做案例，講授的每一個系統(tǒng)都用聚成的士氣、文化、組織框架舉例?？偨Y(jié)下來就是聚成人員士氣如虹、執(zhí)行力強、吃苦耐勞、模式完美，是所有公司學(xué)習(xí)的榜樣，所謂團隊復(fù)制就是復(fù)制聚成團隊的模式。在高強度的學(xué)習(xí)過程中，學(xué)員們身心俱疲，再加上每組一個聚成助教PK引導(dǎo)，許多學(xué)員對主講老師和聚成產(chǎn)生了盲目的崇拜。大家并沒有記住太多課程本身的內(nèi)容，而是記住了聚成，記住主講老師說過“學(xué)習(xí)的投入是投資，要持續(xù)學(xué)習(xí)，到聚成學(xué)習(xí)！”但是反思一下，這次的課程我們并沒有享受到聚成任何的服務(wù)，衣食住行全部自行安排，如此高強度的課程背后也沒有見到任何的醫(yī)療保障措施，我們小組有個人成員因體力透支低血糖幾乎昏倒，都是我們自己購買藥品解決的。這樣三天兩夜透支精力、身體，僅僅是為了贏一場不能代表自己公司的比賽，順便驗證課程中關(guān)于士氣的原理，所以，一直到課程結(jié)束我也沒找到這場學(xué)習(xí)本身的實際意義。相較于這樣的形式，我們更愿意和自己公司的同事齊心協(xié)力，把這么寶貴的團隊協(xié)作經(jīng)驗帶回公司，可惜，在這整個學(xué)習(xí)中，我們公司的人始終在分別為其他隊伍效力，培養(yǎng)了很多陌生的友誼，卻沒增加多少我們自己的團隊默契。

三、學(xué)習(xí)收獲

1、自我得到反思

這次課程讓我經(jīng)歷了一次自我反思洗禮，從一開始的不認同到堅持學(xué)習(xí)并積極表現(xiàn)贏得冠軍，讓我看到了自己的潛力。為了做海報，我第一天忙到凌晨4點半，第二天訓(xùn)練到凌晨2點半，這在平時幾乎是不可能的事情，但在那一刻我做到了。由此可見，每個人的潛力都是可以被挖掘的，關(guān)鍵的時候就是要逼自己一把。

2、認識團隊的力量

這次課程讓我再一次感受到團隊的力量，剛達到課程現(xiàn)場的時候，我和公司的同事是一個團隊，我們來自不同的部門，但在那一刻，我們牢牢記得自己是凱創(chuàng)人，在事前知道有PK的情況下，我們已經(jīng)做好了一起努力贏得榮譽的準備。在分組以后，我們每個人又都代表公司去服務(wù)另一個團隊，每個人都積極表現(xiàn)不想讓這個小團體認為凱創(chuàng)出來的人比別人差。在進入各自的小組后，我們暫時忘記自己來做何方，從陌生人變成了隊友，在認定了一個共同的目標(biāo)后共同奮斗。

3、精神面貌改變

這次課程，4個獎項，我所在的小組得到了2個，其中有一個是總冠軍，在得到獎杯的那一刻，我并沒有太興奮，而是心安，我對得起自己這三天兩夜的努力。這次學(xué)習(xí)，我真的盡到了全力，并且要把這種狀態(tài)帶回到公司，為一個陌生團隊我尚且可以如此努力，何況是我自己的公司？只有全力以赴得對待工作，每個人都能超越原來的自己，做出一番成績。自信的面對自己，相信自己能夠做到，這是我這次學(xué)習(xí)最大的感悟！

最后，感謝公司給了我這次學(xué)習(xí)的機會，通過這樣一個過程找到一個更加自信的自己，我將努力將這次課程的心得分享給更多的凱創(chuàng)同事，感染身邊的人一起為公司創(chuàng)造更多的價值！

第四篇：《團隊復(fù)制特訓(xùn)營》-學(xué)習(xí)心得

《團隊復(fù)制特訓(xùn)營》培訓(xùn)心得

2016年8月21日-8月23日，由聚成股份權(quán)威專家鐘承恩老師講課，第199期《團隊復(fù)制特訓(xùn)營》在深圳市布吉世紀皇廷酒店4樓舉行。我們公司一行七人有幸參加了此次的培訓(xùn)課程。

此課程由來自全國各地，從事各行各業(yè)共有390多名人員組成。鐘老師將我們分成了二十二個小組，我分在了第十七小組，一群從未有過交際的人組成了臨時團隊，在短短的幾天時間里，我們在一起不僅要上好課，而且要爭奪最后一天士氣展示的冠軍。我們共同投票選舉出了團隊的懂事長、總經(jīng)理、董秘等職位，確定了隊名（戰(zhàn)神）、隊呼（戰(zhàn)神、戰(zhàn)神、殺殺殺?。?。

首先是團隊思想統(tǒng)一，因為大多數(shù)人不是老板就是經(jīng)理，都已經(jīng)習(xí)慣了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，指揮他人，難以接受服從別人的安排。不管大家在原來單位是什么職務(wù)，在這里都一律作廢，統(tǒng)一聽從董事長安排。然后是目標(biāo)統(tǒng)一，我們的目標(biāo)那就是一定要爭奪冠軍。其次是行動統(tǒng)一，紀律部長擬定了相關(guān)規(guī)章條例，每位隊員除睡覺其余時間不允許單獨行動。

第一天上午下課，我們隊的采購部長和財務(wù)部長放棄了中午吃飯的時間，為我們租了一套八路軍服裝。下午上課因為我們的服裝優(yōu)先統(tǒng)一，為我們隊加了不少的分數(shù)，在幾天的培訓(xùn)過程中我們隊的分數(shù)一直保持在前三名，每天下課根據(jù)總分數(shù)會評選出一名日冠軍隊，分數(shù)排名第一的團隊第二天上課要到講臺上領(lǐng)獎金1500元，當(dāng)然更重要的是第一名的這份榮譽?？晌覀冴牽偸桥c第一名失之交臂，我們每天課后都在研究每隊的分數(shù)，那些地方還可以加分，怎樣能拿到第一。

接下來是選舉士氣展示教官，我們隊有一位師兄當(dāng)過兵，志高奮勇?lián)瘟私坦伲毩?xí)了一下午，助教和我們大家一致認為聲音太小，因我在公司有學(xué)習(xí)過士氣展示流程，所以主動站了出來擔(dān)任教官。接下來的時間，除了上課，基本上都是在練習(xí)士氣和才藝展示。到第二天下課，因我們組的才藝展示節(jié)目劇本沒有確定好，道具也沒能到位，導(dǎo)致整體進度太慢，戰(zhàn)神隊全體師兄不懼辛苦各執(zhí)其責(zé)，在第三天凌晨1點多最終把劇本和道具準備好。大家眼睛都是紅紅的，但沒都有一點睡意，依然堅持一起訓(xùn)練到了凌晨5點，然后給了大家一個半小時的休息洗澡時間，很多師兄累得實在不行，就直接在地上睡著了。到了早上6點半又接著開始訓(xùn)練。整個訓(xùn)練過程真的讓我難以忘懷，這就是一個臨時組成的團隊，快速的執(zhí)行力，為目標(biāo)勇于付出的精神，隨都不愿意拖后腿，都想為團隊的榮譽而戰(zhàn)。真正體會到了“痛并快樂著”這句話的意思。

最后在戰(zhàn)神隊董事長的統(tǒng)籌安排下，全體師兄們朝共同目標(biāo)的努力下，通過幾天的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練，我們組獲得了這次《團隊復(fù)制精英特訓(xùn)營》團隊季軍。這不只是個季軍名次，更不是季軍獎金，而是我們戰(zhàn)神隊全體人員的榮譽。

3天3晚的課程，充滿了緊張、刺激和挑戰(zhàn)，培訓(xùn)結(jié)束已有幾天，當(dāng)大腦從高度的亢奮中慢慢沉淀下來，回想團隊復(fù)制學(xué)習(xí)的三天三夜里，我們團隊從剛開始有人排斥、不和、爭吵等，到后來的團結(jié)、分工協(xié)作、每個人為團隊榮譽而戰(zhàn)的精神。課堂上鐘老師講的那些經(jīng)典語錄，那一句充滿魔力的“死鬼”兩字，每當(dāng)想起總會讓我斗志昂揚。

以下是感受較深的幾點：

1、講課方式和現(xiàn)場環(huán)境。以往也聽過很多學(xué)習(xí)課程，基本上都是跟學(xué)校讀書的模式差不多，老師在上面講得火熱，學(xué)生下面睡成一片。聽了此次鐘老師幽默、生動講課和互動講課方式，讓學(xué)員沒有機會睡覺，我相信更多學(xué)員是根本就不想睡覺。

2、要成功先搶麥克風(fēng)，要發(fā)財多少舞臺。我是個比較內(nèi)向的性格，不太習(xí)慣表現(xiàn)自己。通過此次學(xué)習(xí)讓我更加清楚了自己的短板，要如何去突破自己，改變自己。

3、成長就會出丑，出丑才會成長。當(dāng)你放下面子，就是走向成功的第一步。

4、不怕千招會，就怕一招絕。

5、給孩子最好的營養(yǎng)品是吃虧、吃苦和吃榜樣。

此次培訓(xùn)內(nèi)容非常豐富，引用鐘老師的一句經(jīng)典語錄“學(xué)到多少沒有用，落地多少才有價值”，所以接下來是我們回到公司如何去裂變、落地，才是我們對于此次課程學(xué)習(xí)的最好答卷。我跟自己說加油！我能行！

第五篇：黃埔團隊特訓(xùn)營培訓(xùn)

黃埔團隊特訓(xùn)營培訓(xùn)感受

——黎鋼

2010年5月29日、30日，是公司組織黃埔團隊特訓(xùn)營培訓(xùn)非常特殊的日子，說實話，一開始我并不太喜歡這個活動，然而，經(jīng)過短短兩天的培訓(xùn)卻讓我有了很多很多的意外的收獲，真的讓我變了一個人，認識了自己很多缺點，更重要的是讓我知道團結(jié)、協(xié)同的重要性，所以我感謝這次的黃埔團隊特訓(xùn)營!感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我們的學(xué)習(xí)機會，現(xiàn)就本次參加培訓(xùn)后我個人在如下幾個環(huán)節(jié)中的一點體會做如下總結(jié)，如有不妥之處還請多多海涵：

執(zhí)行力

執(zhí)行力是工作落實到位保證，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力；競爭力是提升自己價值的保證。對于員工來說，執(zhí)行力直接決定著工作的結(jié)果。一個團隊，或者是一名員工，要完成上級交付的任務(wù)就必須具有強有力的執(zhí)行力。因為，你接受了任務(wù)就意味著作出了承諾，而完成不了自己的承諾是不應(yīng)該找任何借口的?？梢哉f，沒有任何借口是執(zhí)行力的表現(xiàn)，這是一種很重要的思想，體現(xiàn)了一個人對自己的職責(zé)和使命的態(tài)度。思想影響態(tài)度，態(tài)度影響行動，一個不找任何借口的員工，肯定是一個執(zhí)行力很強的員工。所以說，工作就是不找任何借口地去執(zhí)行，不找任何借口地完成。

責(zé)任

對我們每個人而言，無論做什么事情，都要記住自己的責(zé)任，無論在什么樣的工作崗位上，都要對自己的工作負責(zé)。不要用任何借口來為自己開脫或搪塞，不要推委，找理由，反之一定要敢做、敢為、敢承擔(dān)后果，勇敢擔(dān)起自己的責(zé)任。

溝通

在溝通的模塊中讓我感覺到溝通方式是多么的重要，因為在日常生活、工作中溝通是非常重要的，但往往我們大家在溝通的同時都忽視了溝通的技巧，導(dǎo)致工作中各環(huán)節(jié)中存在著很多不開心的往事，同時也大大的影響了工作的效率、效果；所以在日常工作中大家都應(yīng)該加強溝通，注意溝通方式方法，我想一定會達到一個意想不到的效果；

激勵

無論是在生活還是在日常的工作中，當(dāng)他人遇到困難的時候，我們一定要鼓勵他；當(dāng)他人工作熱情不高的時候多一點贊美給她；當(dāng)在工作取得一定成果時，請不要吝嗇您的語言，給她一定的認同；請在壓力、困難面前對自己說： “我能夠”，“我一定”能夠做好；

感恩

感謝我的父母養(yǎng)育了我?；丶铱纯矗呐鲁榭沾騻€電話 感謝我的戀人帶給我的開心與幸福----------------多想想他的好，少些埋怨與爭吵 感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的栽培-------------------------把本職工作看成是一份事業(yè)，展示自己所學(xué)

感謝。。。

最后讓我們所有天涯的兄弟姐妹，手拉著手，心連著心：

愿景一致、目標(biāo)一致、方向一致、行動一致、步調(diào)一致，高度一致性、打造一支最具有戰(zhàn)斗有力、執(zhí)行有力、超強凝聚力團隊！”

愿黃埔精神永垂不朽！！