第一篇：SAP TechED大會(huì)CIO峰會(huì)成功舉行

SAP TechED大會(huì)CIO峰會(huì)成功舉行

[CIO發(fā)展中心獨(dú)家]2010年12月1~2日，SAP領(lǐng)航者俱樂部秋季沙龍暨SAP全球技術(shù)研發(fā)者大會(huì)(SAP TechEd)CIO峰會(huì)在上海國(guó)際會(huì)議中心成功舉行。SAP中國(guó)研究院院長(zhǎng)兼總裁芮祥麟特別出席了活動(dòng)并致辭，沙龍還邀請(qǐng)了SAP全球技術(shù)與創(chuàng)新平臺(tái)核心部高級(jí)副總裁Bjoern Goerke先生、SAP全球高級(jí)副總裁，全球創(chuàng)智革新團(tuán)隊(duì)主管孫小群及Sybase公司副總裁、首席技術(shù)官Irfan Khan進(jìn)行了精彩的主題演講。來(lái)自國(guó)藥集團(tuán)、大唐電信、馬鋼、蘇泊爾、科勒、可口可樂、來(lái)伊份、無(wú)限極、立邦涂料、農(nóng)夫山泉、眼力健、第一三共制藥等40多家企業(yè)的CIO，IT總監(jiān)、經(jīng)理出席了此次活動(dòng)。SAP企業(yè)用戶和演講嘉賓們共同對(duì)SAP最新的產(chǎn)品策略、用戶策略等熱點(diǎn)問題進(jìn)行了熱烈的討論。

SAP中國(guó)研究院院長(zhǎng)兼總裁芮祥麟在致辭中表示：面對(duì)客戶希望而做出及時(shí)有效的改變是SAP公司面臨最大的挑戰(zhàn)和動(dòng)力。結(jié)合SAP過去38年的經(jīng)驗(yàn)，SAP提出了Timeless Software的概念，也就是永不過時(shí)的軟件，即要求在保持企業(yè)業(yè)務(wù)持續(xù)性的基礎(chǔ)上不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，讓企業(yè)系統(tǒng)不斷進(jìn)化來(lái)滿足業(yè)務(wù)升級(jí)的要求，而不是反復(fù)的推倒重來(lái)。配合永不過時(shí)的軟件的概念，SAP制定了新的產(chǎn)品戰(zhàn)略來(lái)保證即時(shí)價(jià)值的交付。這個(gè)戰(zhàn)略包含四個(gè)主要支柱：On Premise，On Demand，On Device和Orchestration。

芮院長(zhǎng)同時(shí)強(qiáng)調(diào)，希望能夠與各個(gè)合作伙伴以合作的方式共同進(jìn)行合作創(chuàng)新，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，來(lái)幫助客戶解決問題。云計(jì)算以及移動(dòng)運(yùn)用，將會(huì)徹底改變企業(yè)應(yīng)用的結(jié)構(gòu)，軟件的設(shè)計(jì)以及整個(gè)使用、營(yíng)運(yùn)的方式。SAP堅(jiān)信，隨著時(shí)間的變遷，硬件將走向“云端”、“數(shù)據(jù)庫(kù)”將走向“內(nèi)存”，整個(gè)企業(yè)系統(tǒng)將發(fā)生巨變。我們希望SAP在這個(gè)快速改變的時(shí)代，能夠再次抓住機(jī)遇，引領(lǐng)潮流，能夠和客戶、合作伙伴共同創(chuàng)造一個(gè)新的藍(lán)海。

成立于2005年SAP領(lǐng)航者俱樂部是由SAP中國(guó)研究院發(fā)起，CIO發(fā)展中心負(fù)責(zé)日常運(yùn)營(yíng)，在成立的六年中已經(jīng)成功舉辦了20場(chǎng)CIO沙龍，來(lái)自全國(guó)的500余家SAP用戶企業(yè)的CIO都已經(jīng)加入了領(lǐng)航者俱樂部。芮院長(zhǎng)還特別對(duì)CIO發(fā)展中心近六年來(lái)對(duì)運(yùn)維和發(fā)展SAP領(lǐng)航者俱樂部做出的不懈努力和成就表示感謝。

本次秋季沙龍SAP相關(guān)專家還分別介紹了SAP與客戶關(guān)于新技術(shù)的聯(lián)合創(chuàng)新、SAP與Sybase的融合路線等。參加峰會(huì)的CIO均表示：“通過SAP領(lǐng)航者俱樂部，我們能結(jié)交到很多同行，大家能夠在寬松的氛圍中針對(duì)SAP系統(tǒng)的使用，如何促進(jìn)企業(yè)的信息化發(fā)展等問題自由地交流。這樣的交流將為我們今后的工作帶來(lái)很大幫助；而且我們能直接與世界最先進(jìn)的管理軟件研發(fā)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流和探討，獲取最新的技術(shù)動(dòng)向，開闊眼界和思路?！?/p>

第二篇：全渠道營(yíng)銷 西部茶商營(yíng)銷峰會(huì)成功舉行

全渠道營(yíng)銷 西部茶商營(yíng)銷峰會(huì)成功舉行

2016-10-24 17:17 來(lái)源：第一茶葉網(wǎng) 0

摘要：10月21日下午，由中共陜西省委宣傳部、陜西社科界聯(lián)合會(huì)共同主辦的第三屆“茶與絲綢之路”高峰論壇在陜西西安國(guó)際會(huì)議中心國(guó)際報(bào)告廳舉辦。

10月21日下午，由中共陜西省委宣傳部、陜西社科界聯(lián)合會(huì)共同主辦，由陜西省茶文化研究會(huì)、深圳市茶文化促進(jìn)會(huì)、深圳市華巨臣實(shí)業(yè)有限公司承辦，西安華巨臣會(huì)展服務(wù)有限公司、絲路茶業(yè)聯(lián)盟秘書、陜西省茶產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會(huì)、陜西省星級(jí)茶館聯(lián)盟、甘肅省茶葉商會(huì)、青海省茶文化促進(jìn)會(huì)、51易貨網(wǎng)協(xié)辦的第三屆“茶與絲綢之路”高峰論壇在陜西西安國(guó)際會(huì)議中心國(guó)際報(bào)告廳舉辦。特邀快銷渠道營(yíng)銷專家，茶行業(yè)營(yíng)銷模式定制專家、商業(yè)體運(yùn)營(yíng)經(jīng)理人、茶文化專家、茶企總裁、茶館經(jīng)營(yíng)者、茶城經(jīng)營(yíng)者發(fā)表主題演講，從各自角度對(duì)于“全渠道營(yíng)銷、跨界合作”進(jìn)行了闡述，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，精彩跌出，觀眾們獲益良多。為了能讓大家及時(shí)了解會(huì)議精髓，小編這里整理出多條現(xiàn)場(chǎng)嘉賓的精彩發(fā)言，與大家分享。

深圳市茶文化促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、深圳市華巨臣實(shí)業(yè)有限公司總裁，楊文標(biāo)先生代表主辦方致歡迎辭。陜西省茶文化研究會(huì)秘書長(zhǎng)，鄭雙成先生，代表主辦方致辭。一道茶網(wǎng)CEO唐時(shí)望先生作為論壇主持人開場(chǎng)。

加多寶咨詢 首席智庫(kù) 曲宗愷核心觀點(diǎn)：加多寶成功最主要核心是品類創(chuàng)新。品類存在于兩個(gè)方面，一種是顯性品類，茶品類有綠茶、紅茶、烏龍茶等，而飲料的品類結(jié)構(gòu)會(huì)更加復(fù)雜。另一種是隱性品類，比如1995年的王老吉沒有產(chǎn)品也沒有品類，但實(shí)際上在消費(fèi)者的心智當(dāng)中已經(jīng)存在這個(gè)品牌，只不過是沒有相應(yīng)的產(chǎn)品去應(yīng)對(duì)這個(gè)品類。心智里面的品類是能夠放大和成就百億級(jí)別的品牌。新常態(tài)下茶企要具備三個(gè)力（判斷力、定力、魅力）。個(gè)人已變成了一個(gè)媒體。這解決了廣告解決不了的問題，就是直指人心。王老吉在20年前遇到的最大問題是信任問題，這就是品類機(jī)會(huì)。在加多寶整個(gè)營(yíng)銷的過程當(dāng)中，攻心為上是最高級(jí)別，就是讓消費(fèi)者購(gòu)買你的東西，實(shí)際上他的源動(dòng)力來(lái)自于為了維系內(nèi)心世界的不安，比如吃火鍋以后可能嘴里會(huì)起泡，買一杯涼茶喝喝。營(yíng)銷在中國(guó)當(dāng)前的環(huán)境已經(jīng)發(fā)展到兵荒馬亂的階段，飲料行業(yè)去年到今年連續(xù)每年以10%左右的速度在衰退。出了什么問題呢？我覺得是品類替換，品類機(jī)會(huì)來(lái)了。其實(shí)任何一個(gè)品類巨量增長(zhǎng)的機(jī)會(huì)都來(lái)源于衰退，包括可樂，包括純凈水，包括茶飲料都是這樣。

廈門同航管理咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人，畢曉軍先生核心觀點(diǎn)：茶行業(yè)回歸到本質(zhì)，回歸到商業(yè)，誰(shuí)有本事把握住商業(yè)的本質(zhì)、零售的本質(zhì)，誰(shuí)就有可能活下來(lái)。八項(xiàng)規(guī)定以后茶行業(yè)必須轉(zhuǎn)型，做茶品牌，要具備品牌推廣的能力、產(chǎn)品策劃能力、供應(yīng)鏈整合能力。作為分銷商，要具備產(chǎn)品分銷能力、終端服務(wù)能力。作為零售商，要具備采購(gòu)管理、商圈推廣、店面運(yùn)營(yíng)能力。作為社群的服務(wù)商需要資源整合能力、活動(dòng)策劃能力和粉絲經(jīng)營(yíng)能力，尤其是粉絲經(jīng)營(yíng)能力，能不能留得住他們，給他們提供價(jià)值，提供價(jià)值的同時(shí)能夠分享價(jià)值，并且賺到錢。門店盈利取決于三個(gè)要素。單店銷售額、毛利率、優(yōu)化費(fèi)用。怎么樣增加銷售收入呢？人、貨、場(chǎng)、客。人是團(tuán)隊(duì)，貨是貨幣結(jié)構(gòu)，場(chǎng)是賣場(chǎng)的營(yíng)業(yè)管理，客是新客戶開發(fā)和老客戶維護(hù)。門店盈利的出發(fā)點(diǎn)在于有數(shù)據(jù)會(huì)算帳，大家要建立基本的數(shù)據(jù)，門店盈利的保障在于建立基本團(tuán)隊(duì)、落腳點(diǎn)對(duì)頭、選中經(jīng)營(yíng)模式，策略對(duì)路，執(zhí)行有力。12字要訣：找對(duì)人，選準(zhǔn)貨，管好場(chǎng)，黏牢客。評(píng)估茶店老客戶價(jià)值貢獻(xiàn)的核心指標(biāo)，客戶數(shù)量、邀約成功率、成交率、平均客單價(jià)和平均的消費(fèi)次數(shù)。平均客單價(jià)和平均消費(fèi)次數(shù)直接決定客戶的價(jià)值高低?？蛻舫山宦适亲詈诵臄?shù)據(jù)，費(fèi)用率也是必不可少的。茶店盈利是直觀相關(guān)的是銷售毛利率、毛利率、盈虧平衡點(diǎn)。

中國(guó)高等院校茶文化教材編委會(huì)主任，林治先生核心觀點(diǎn)：打造一條品牌成功鏈，包括了八個(gè)環(huán)節(jié)，品牌的取名、產(chǎn)品的支持、合理的包裝、核心魅力因素的提煉、宣傳推廣、活動(dòng)營(yíng)銷、品牌的管理的終端策略，八個(gè)環(huán)節(jié)都離不開茶文化，最最重要的茶文化跟品牌的關(guān)系，就是品牌的宣傳跟推廣。用茶文化的魅力來(lái)打造品牌三度（品牌知名度、美譽(yù)度、忠誠(chéng)度），舞臺(tái)表演型茶藝—提升品牌知名度，生活待客型茶藝—提升品牌美譽(yù)度，企業(yè)營(yíng)銷型茶藝—解決銷售的臨門一腳，修身養(yǎng)性型茶藝—培養(yǎng)品牌的忠誠(chéng)度。

西咸新區(qū)茯茶鎮(zhèn)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理，李著先生核心觀點(diǎn)：堅(jiān)持文化傳承與項(xiàng)目開發(fā)相結(jié)合，形成文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)資源共享、共同提升良性發(fā)展格局。通過進(jìn)行資源整合、創(chuàng)意策劃、有效包裝，精心策劃了茯茶文化體驗(yàn)中心、茯茶文化商業(yè)街、茯茶主題溫泉酒店、茯茶民俗風(fēng)情客棧等項(xiàng)目，覆蓋“茶體驗(yàn)、茶休閑、茶旅游”的全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)，形成了集休閑娛樂、商務(wù)談判、旅游度假為一體的茯茶文化綜合體，讓游客在濃濃的茯茶文化氛圍中喜歡上茯茶、愛上茯茶，感受到茯茶文化的獨(dú)特魅力，最終成為茯茶的忠實(shí)消費(fèi)者。

云南普洱茶集團(tuán)副總裁，張永福先生核心觀點(diǎn)：中國(guó)茶葉處在職業(yè)化程度相對(duì)偏低，普洱茶產(chǎn)業(yè)處于競(jìng)爭(zhēng)和初級(jí)階段，整個(gè)行業(yè)里面同質(zhì)化現(xiàn)象非常突出，包括營(yíng)銷手段、渠道模塊。普洱茶集團(tuán)量身訂作了三個(gè)符合企業(yè)健康發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，一是利潤(rùn)分享暨股權(quán)激勵(lì)，將“核心渠道商家、核心管理團(tuán)隊(duì)”的事業(yè)發(fā)展及利益回報(bào)同公司的發(fā)展、經(jīng)營(yíng)效益緊密地結(jié)合在一起，形成了共創(chuàng)與共享的事業(yè)共同體。二是職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造，打造了一支具有大局意識(shí)的職業(yè)化學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)的健康發(fā)展提供保障和支持。三是社區(qū)商務(wù)模式建立-依托團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新性構(gòu)建了“基于互聯(lián)網(wǎng)思維的社區(qū)商務(wù)方式”運(yùn)營(yíng)模式，持續(xù)不斷地為消費(fèi)者提供專業(yè)化服務(wù)，傳遞健康的茶文化信息，培養(yǎng)和鞏固廣泛的消費(fèi)群體，形成了從產(chǎn)品到消費(fèi)體驗(yàn)的“營(yíng)銷價(jià)值鏈一體化商業(yè)模式”。

陜西鵬翔茶葉有限公司董事長(zhǎng)，段成鵬先生核心觀點(diǎn)：營(yíng)銷是一個(gè)戰(zhàn)略問題。我們首先開發(fā)新的消費(fèi)群體，針對(duì)新的消費(fèi)群體開放新產(chǎn)品。第二，開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)新渠道。第三，吸引新資本進(jìn)入茶行業(yè)，借力資本的力量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。第四，利用區(qū)位優(yōu)勢(shì)，把旅游和茶文化融合，增加銷售新增長(zhǎng)點(diǎn)，提升企業(yè)整體實(shí)力。第五，產(chǎn)商一體化，通過股份合作，捆綁產(chǎn)商利益，同時(shí)入股渠道商，經(jīng)銷商、大渠道小融資，讓產(chǎn)商更緊密。

全國(guó)茶館評(píng)審委員會(huì)專家，李曉學(xué)先生核心觀點(diǎn)：星級(jí)茶館是名優(yōu)茶銷售的窗口，目前一線品牌茶產(chǎn)品的鋪貨率和銷售額低。矛盾集中在進(jìn)貨數(shù)量少、進(jìn)貨價(jià)格高、包裝適用性。為了解決以上矛盾，搭建星級(jí)茶館與一線茶葉品牌的合作共贏渠道，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。一制定產(chǎn)品共享機(jī)制，產(chǎn)品共享機(jī)制可以大幅度提高共享產(chǎn)品的采購(gòu)數(shù)量。二制定了產(chǎn)品發(fā)展戰(zhàn)略。每個(gè)聯(lián)盟成員都需要注冊(cè)一個(gè)以上的產(chǎn)品商標(biāo)，并將商標(biāo)用于共享產(chǎn)品，通過商標(biāo)保護(hù)，可以獲得共享產(chǎn)品的定價(jià)權(quán)。三制定了共享產(chǎn)品的定制戰(zhàn)略，與一線品牌茶葉生產(chǎn)企業(yè)高級(jí)私人定制產(chǎn)品，選擇適合的產(chǎn)品。茶館聯(lián)盟和私人定制，是茶葉經(jīng)營(yíng)與銷售的新渠道，也是星級(jí)茶館與一線品牌強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的并實(shí)現(xiàn)互利共贏的好辦法。

鄭州瓦庫(kù)茶樓總經(jīng)理，潘松安先生核心觀點(diǎn)：瓦庫(kù)是一個(gè)喝茶的地方。它有五大功能，一是瓦庫(kù)是一個(gè)喝茶的地方，第二針對(duì)兩個(gè)群，大眾小眾，服務(wù)大眾所需，滿足小眾所求。三種需要，生理、心理、精神。布局四方，定點(diǎn)省會(huì)。五大產(chǎn)品，環(huán)境、茶、餐、服務(wù)、文化藝術(shù)品。茶是我們的理念，喝健康茶，健康喝茶，喝健康茶。瓦庫(kù)創(chuàng)新在于設(shè)計(jì)、多元化經(jīng)營(yíng)、尊重客戶，重視體驗(yàn)分享。

西北茶城董事長(zhǎng)，方超先生核心觀點(diǎn)：文化為魂行天下，茶城是一個(gè)載體。茶城經(jīng)營(yíng)首先要清晰定位，準(zhǔn)確定位自己的茶城是分為哪一種，綜合性、單一性還是格調(diào)性的，建立圍繞客戶群體提供系統(tǒng)化的服務(wù)。第二摒棄傳統(tǒng)觀念，以服務(wù)依托解放每一個(gè)商務(wù)的天性為主導(dǎo)，變革服務(wù)。第三是品牌的結(jié)構(gòu)，西北茶城之所以有餐飲、娛樂、茶葉結(jié)合在一起，利用好的載體引導(dǎo)年輕人接觸茶、喜歡茶。龍頭引領(lǐng)、大品牌引領(lǐng)，培養(yǎng)自身茶城的品牌客戶。用新思維思考新型科技和商業(yè)體和茶怎么融合，我已經(jīng)成功的將VR和無(wú)人機(jī)嫁接，9月末袁家村試飛，我現(xiàn)在戴上VR，看茶農(nóng)怎么采茶，接下來(lái)會(huì)做到有觸感、香氣，新型商業(yè)體是一種體現(xiàn)的新思路，不僅僅喝茶、玩茶、感受茶。

51易貨網(wǎng)副總經(jīng)理，王博先生核心觀點(diǎn):信息是不對(duì)稱產(chǎn)生了庫(kù)存，互聯(lián)網(wǎng)第一特性就是信息共享，它可以幫我們找到需要貨物的人。利用互聯(lián)網(wǎng)解決產(chǎn)能過剩，易貨網(wǎng)就是通過無(wú)現(xiàn)金的貨物交換達(dá)到庫(kù)存的合理化運(yùn)用?，F(xiàn)在年輕人追求快節(jié)奏，沖杯咖啡很快，泡杯茶很難。所以我們首先要培養(yǎng)用戶才有我們的未來(lái)。

第三篇：2012年春季人力資源交流大會(huì)成功舉行（最終版）

xx鎮(zhèn)成功舉辦xx年春季人力資源交流大會(huì)

x月x日，xx鎮(zhèn)2012年春季人力資源交流大會(huì)在xx廣場(chǎng)成功舉行。此次交流大會(huì)作為xx區(qū)春季人力資源交流大會(huì)分會(huì)場(chǎng)，由xx鎮(zhèn)人民政府主辦，xx鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)中心、鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所、鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合承辦。

區(qū)人力資源局等領(lǐng)導(dǎo)同志親臨交流大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，親切詢問并指導(dǎo)就業(yè)工作。

本次交流大會(huì)共吸引xx、xx等個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)50多家單位進(jìn)場(chǎng)招聘，包括xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等等。企業(yè)求賢若渴，提供崗位800余個(gè)，涉及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、質(zhì)量管理、電腦制作、機(jī)電一體化、外貿(mào)、營(yíng)銷、鉗工、縫紉等十多個(gè)工種。其中，服裝紡織類企業(yè)用工需求最旺，有13家服裝紡織企業(yè)設(shè)攤招聘，提供的崗位占了總招聘崗位的55.9%，急求大量縫紉、剪裁技術(shù)工人；其次為現(xiàn)代制造企業(yè)。一線普工需求突出，普工成為人力資源市場(chǎng)上的“搶手貨”，有6家企業(yè)一次性招工都在50人以上。交流大會(huì)當(dāng)天，約300人進(jìn)場(chǎng)洽談交流，73人達(dá)成初步就業(yè)意向。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，主辦方還設(shè)立了政策咨詢臺(tái)，為現(xiàn)場(chǎng)的求職者提供就業(yè)培訓(xùn)、社會(huì)保險(xiǎn)、權(quán)益維護(hù)等勞動(dòng)保障政策咨詢及創(chuàng)業(yè)咨詢，并發(fā)放有關(guān)宣傳資料。

交流大會(huì)雖取得了一定成效，但也受到了“普工荒”的影響，一些中小企業(yè)為招收一線工人絞盡腦汁，絕大部分企業(yè)已將普工基本工資提到1500元，但應(yīng)聘者寥寥，供求出現(xiàn)巨大落差，形成“有價(jià)無(wú)市”的局面。

此次人力資源交流大會(huì)為我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力、外來(lái)務(wù)工人員及大中專畢業(yè)生搭建了就業(yè)擇業(yè)平臺(tái)，引導(dǎo)鼓勵(lì)應(yīng)屆畢業(yè)生面向基層和企業(yè)就業(yè)，進(jìn)一步拓寬了就業(yè)渠道，為廣大求職人員提供了一個(gè)信息交流、求職應(yīng)聘的大舞臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)需求與企業(yè)人才需求的有效對(duì)接，切實(shí)增強(qiáng)了就業(yè)服務(wù)的工作力度。

第四篇：第十屆旅游愛好者協(xié)會(huì)成立大會(huì)成功舉行

第十屆旅游愛好者協(xié)會(huì)成立大會(huì)成功舉行

“十一”國(guó)慶的結(jié)束，迎來(lái)了第十屆旅游愛好者協(xié)會(huì)的成立大會(huì)，此次成立大會(huì)是在10月8日晚19:00整在一教102隆重舉行。

出席此次成立大會(huì)的嘉賓有經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的芮田生博士、協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師蔣乾、以及旅游學(xué)校校長(zhǎng)徐連明，還有第九屆的協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)人以及各個(gè)兄弟社團(tuán)的代表，此次成立大會(huì)由主持人王敏主持。

首先，協(xié)會(huì)指導(dǎo)老師蔣乾精美、簡(jiǎn)短的致詞為協(xié)會(huì)的成立拉開了帷幕，隨后芮博士和徐校長(zhǎng)也為協(xié)會(huì)進(jìn)行了簡(jiǎn)單的致詞，表達(dá)的他們對(duì)協(xié)會(huì)成立的祝愿，其次是 PPT的播放，會(huì)員們?cè)谟^看著PPT的同時(shí)，也品嘗著協(xié)會(huì)為他們準(zhǔn)備的可口食品，PPT中放著協(xié)會(huì)游歷內(nèi)江、自貢等地的旅游景點(diǎn)的照片，最后第十屆旅游愛好者協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)葉易明上臺(tái)宣布了第十屆旅游愛好者協(xié)會(huì)的成立。

時(shí)至21點(diǎn)整，成立大會(huì)接近尾聲。成立大會(huì)結(jié)束之后,協(xié)會(huì)又就進(jìn)行了干事選舉,大家的積極性都特別高，時(shí)至22點(diǎn)，第十屆旅游愛好者協(xié)會(huì)的成立大會(huì)落下帷幕。

第五篇：演講比賽成功舉行

理工系第二屆英語(yǔ)演講比賽成功舉行

作者：郭樂敏時(shí)間：2012/5/14湖南師范大學(xué)樹達(dá)學(xué)院

5月14日晚7點(diǎn)，我系第二屆英語(yǔ)演講比賽在樹達(dá)樓108教室成功舉行。系主任姜法生老師、外國(guó)語(yǔ)學(xué)院劉金玲老師、大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)部王培儉老師出席擔(dān)任本次比賽的評(píng)委。比賽由理工系教務(wù)辦主任熊糾糾老師主持。

據(jù)了解，開展本次的英語(yǔ)演講比賽，目的在于貫徹落實(shí)湖南省教育廳《關(guān)于加強(qiáng)大學(xué)生學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)組織管理工作的通知》文件精神，同時(shí)組織、選拔我系學(xué)生參加樹達(dá)學(xué)院第六屆大學(xué)生英語(yǔ)演講比賽。此次比賽為命題演講，參賽選手要對(duì)“What makes life worthwhile?”的命題進(jìn)行為時(shí)2分鐘的演講，然后對(duì)評(píng)委老師提出的問題做出回答。

比賽伊始，姜法生發(fā)表了講話，他說：“演講，既要講還要演”強(qiáng)調(diào)演講過程中要注意表達(dá)。隨即參賽選手按序依次上臺(tái)，進(jìn)行演講。對(duì)于各位參賽選手的表現(xiàn)，劉金玲老師提出了表?yè)P(yáng)，她表示上臺(tái)演講的同學(xué)表達(dá)清晰流利。同時(shí)她也提出了兩點(diǎn)建議，她認(rèn)為作為一個(gè)參加演講比賽的選手，首先要做好充分的準(zhǔn)備，將命題吃透，從而產(chǎn)生自己的觀點(diǎn)與感想。其次要考慮聽眾，要有必要的眼神交互。王培儉老師希望參賽選手在參賽過程中要注意時(shí)間的把握，以及強(qiáng)化命題闡述的層次感和組織性。

比賽按評(píng)委打分，最終選出李黎黎、曾美靜、喻婧怡、徐雙慧、徐丹五名同學(xué)參加學(xué)院英語(yǔ)演講比賽的選拔。

比賽最后，姜法生提出，演講要展現(xiàn)出精氣神。要有自信的眼神，眼神切忌左右漂移；要有適當(dāng)?shù)闹w動(dòng)作，保持微笑，站姿穩(wěn)重。他還希望在接下來(lái)的院英語(yǔ)演講比賽中，同學(xué)們能認(rèn)真準(zhǔn)備，爭(zhēng)取取得好成績(jī)。