第一篇：省區(qū)經(jīng)理銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)詞

11第十一次

接下來(lái)頒發(fā)的是基本任務(wù)2500萬(wàn)（含）以上，省區(qū)銀獎(jiǎng)得主。

他,身處不平危地，在不容易出成績(jī)的地方創(chuàng)造價(jià)值；

他，在日復(fù)一日的事務(wù)中保持著工作的激情，連續(xù)3屆榮膺銷(xiāo)售冠軍的稱(chēng)號(hào)；

他意志堅(jiān)強(qiáng)、迎難而上、竭心盡力、全力而為；

他用非凡的膽量，向我們演繹了廣東市場(chǎng)銷(xiāo)售的奇跡；成為公司銷(xiāo)售隊(duì)伍中的佼佼者，在營(yíng)銷(xiāo)的前沿展現(xiàn)了自己的風(fēng)采。

他14年財(cái)年增長(zhǎng)率達(dá)14.79%，超基本任務(wù)銷(xiāo)量2770107.85！

他就是我們馬大姐的廣東省區(qū)馬立杰經(jīng)理。他就是銀獎(jiǎng)得主，獲40克金牌一枚。

金獎(jiǎng)得主是誰(shuí)？

她，作為女性，剛強(qiáng)、自信、堅(jiān)韌不拔，她，是眾多員工中的女中豪杰是企業(yè)發(fā)展壯大的生力軍；

她所帶的團(tuán)隊(duì)個(gè)個(gè)自身頑強(qiáng)、勤奮、百折不撓；

她，2014財(cái)年超基本任務(wù)6501816.17，增長(zhǎng)率42.41%，營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)成為所有員工的楷模，被各位同事津津樂(lè)道。

她，巾幗不讓須眉！

她，就是廣西省區(qū)經(jīng)理王冰。她就是金獎(jiǎng)得主，她獲得55克金牌一枚，有請(qǐng)馬安董事長(zhǎng)為他們頒獎(jiǎng)。

第二篇：省區(qū)銷(xiāo)售代理經(jīng)理崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)該省區(qū)的招商和經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)。

2.負(fù)責(zé)協(xié)助經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)市場(chǎng)和推廣產(chǎn)品。

3.負(fù)責(zé)經(jīng)銷(xiāo)商訂單和貨款催收公司。

4.負(fù)責(zé)組織銷(xiāo)售隊(duì)伍對(duì)該省區(qū)進(jìn)行開(kāi)發(fā)工作。

第三篇：省區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

省區(qū)經(jīng)理，大區(qū)經(jīng)理的職責(zé)是什么？

工作職責(zé)與內(nèi)容：

1、按照公司的遠(yuǎn)景規(guī)劃及銷(xiāo)售政策規(guī)劃省級(jí)市場(chǎng)的產(chǎn)品銷(xiāo)售工作及團(tuán)隊(duì)建設(shè)與培養(yǎng)工作、客戶(hù)網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作、渠道網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)建設(shè)工作等。

2、省級(jí)市場(chǎng)規(guī)劃：全程參與客戶(hù)的開(kāi)發(fā)與篩選工作

A、產(chǎn)品的規(guī)劃與銷(xiāo)售 B、客戶(hù)開(kāi)發(fā)與管理 C、渠道的開(kāi)發(fā)與管理D、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理等

3、嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售政策及產(chǎn)品價(jià)格體系。

4、辦事處組建與管理。

5、促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行、監(jiān)督、管控與后期評(píng)估，節(jié)日主題促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃、上報(bào)、審批、執(zhí)行。

6、月度、季度、銷(xiāo)售目標(biāo)達(dá)成。

7、市場(chǎng)費(fèi)用的使用與統(tǒng)籌（及公司可以提供的其它資源）：合理的掌控、分配、使用市場(chǎng)費(fèi)用，提前做好工作計(jì)劃，有策略性的進(jìn)行工作，盡可能的使渠道費(fèi)用最低化、渠道銷(xiāo)量最大化。

8、按照產(chǎn)品、渠道、客戶(hù)的特點(diǎn)及貢獻(xiàn)率掌控、分配、使用市場(chǎng)費(fèi)用及各種公司可以提供的資源，將投入產(chǎn)出比率控制在合理的范圍內(nèi)。

9、指導(dǎo)、協(xié)助各個(gè)區(qū)域經(jīng)理做好新品上市推廣工作。

10、指導(dǎo)各個(gè)區(qū)域經(jīng)理做好經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理工作、新老客戶(hù)更換工作、業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)管理協(xié)調(diào)工作；渠道經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)與管理。

11、根據(jù)市場(chǎng)的特點(diǎn)及現(xiàn)有經(jīng)銷(xiāo)商的特點(diǎn)合理的對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，以保證銷(xiāo)售目標(biāo)的達(dá)成及客戶(hù)、團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定并充滿(mǎn)工作激情。

12、根據(jù)渠道、根據(jù)品項(xiàng)進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、客戶(hù)細(xì)分，把市場(chǎng)進(jìn)一步做細(xì)、做大、做強(qiáng)，指導(dǎo)、協(xié)助團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行充分的溝通、徹底的溝通以避免各方矛盾的產(chǎn)生或激化，確保市場(chǎng)信息反饋系統(tǒng)的暢通。

13、按照公司要求按時(shí)上報(bào)各種工作報(bào)表。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它相關(guān)工作

14、完成本團(tuán)隊(duì)的工作考核，注重團(tuán)隊(duì)合作，注重團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)

15、遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及相關(guān)流程體系。

第四篇：省區(qū)經(jīng)理職責(zé)

省區(qū)經(jīng)理崗位職責(zé)

1、職務(wù)說(shuō)明：

1.1職位名稱(chēng)：省區(qū)經(jīng)理

1.2匯報(bào)對(duì)象：大區(qū)經(jīng)理

1.3負(fù)責(zé)對(duì)象：區(qū)域經(jīng)理、分銷(xiāo)代表、重點(diǎn)終端客戶(hù)

1.4職能描述：在大區(qū)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行日常銷(xiāo)售、人員管理工作，其

工作績(jī)效對(duì)大區(qū)經(jīng)理負(fù)責(zé)，向大區(qū)經(jīng)理匯報(bào)工作

2、崗位職責(zé)：

2.1負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在所屬省區(qū)的銷(xiāo)售推廣工作，銷(xiāo)售隊(duì)伍的組建、管

理工作，同時(shí)，能夠圓滿(mǎn)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷(xiāo)售工作、銷(xiāo)售任務(wù)；

2.2根據(jù)公司銷(xiāo)售規(guī)劃，針對(duì)自身市場(chǎng)具體情況制訂所轄銷(xiāo)售區(qū)域的 銷(xiāo)售策略、銷(xiāo)售政策與市場(chǎng)規(guī)劃，經(jīng)審批通過(guò)后負(fù)責(zé)具體執(zhí)行；

2.3負(fù)責(zé)建立和健全所轄銷(xiāo)售區(qū)域的銷(xiāo)售管理制度，經(jīng)審批通過(guò)后負(fù)

責(zé)組織貫徹執(zhí)行；

2.4制訂本區(qū)域工作目標(biāo)和計(jì)劃，報(bào)大區(qū)審批通過(guò)后組織實(shí)施和管理；

2.5保證所轄區(qū)域業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展，實(shí)施過(guò)程管理及監(jiān)督:

·熟悉并掌握銷(xiāo)售政策和自身產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，能夠結(jié)合自身市場(chǎng)不同時(shí)期具體情況合理制定本區(qū)域銷(xiāo)售政策；

·負(fù)責(zé)重點(diǎn)終端客戶(hù)的維護(hù)工作；

·負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域銷(xiāo)售管理人員、分銷(xiāo)人員日常工作的指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)；

·負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域周、月例會(huì)的組織和策劃；堅(jiān)持每周有60-70%的時(shí)間與下屬進(jìn)行協(xié)同拜訪(fǎng)，對(duì)協(xié)同拜訪(fǎng)的情況與下屬進(jìn)行面對(duì)面的總結(jié)，并做出評(píng)估；

·將所轄區(qū)域工作目標(biāo)分解，并具體安排至每一個(gè)區(qū)域、每一個(gè)分銷(xiāo)代表的每一個(gè)月；

·分階段與本區(qū)域所屬人員進(jìn)行溝通，督促工作進(jìn)度，并提供信息資源；

·及時(shí)處理工作過(guò)程中各種突發(fā)性問(wèn)題(如質(zhì)量問(wèn)題、糾紛、人員問(wèn)題等)；

2.6保證省區(qū)經(jīng)理職能高效率運(yùn)行

·要處理好轄區(qū)區(qū)域經(jīng)理與分銷(xiāo)員的合作與協(xié)作關(guān)系,指導(dǎo)、協(xié)助團(tuán)隊(duì)對(duì)客戶(hù)進(jìn)行充分、徹底的溝通,確保市場(chǎng)信息反饋系統(tǒng)的暢通。

·根據(jù)本地區(qū)整體需要,組織針對(duì)客戶(hù)的跨部門(mén)活動(dòng)

·及時(shí)、高效完成營(yíng)銷(xiāo)中心相關(guān)部門(mén)規(guī)定上報(bào)的各項(xiàng)報(bào)表及數(shù)據(jù)信息。

2.7合理調(diào)配各類(lèi)資源

·根據(jù)公司政策，按月執(zhí)行并根據(jù)市場(chǎng)情況進(jìn)行調(diào)整；

·協(xié)調(diào)地方質(zhì)檢、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門(mén)的公共關(guān)系及日常維護(hù)。

2.8加強(qiáng)考評(píng),做好本地區(qū)人才培養(yǎng)工作,實(shí)施梯隊(duì)建設(shè)

·了解本地區(qū)各崗位人員狀況,工作職責(zé)；

·與重點(diǎn)培養(yǎng)人員經(jīng)常性地溝通;

·進(jìn)行培訓(xùn),組織活動(dòng),進(jìn)行總結(jié),提煉經(jīng)驗(yàn).促進(jìn)個(gè)人成長(zhǎng)；

·階段性考評(píng)(對(duì)所有崗位)并進(jìn)行人員的適當(dāng)調(diào)整。

2.9善于學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)，在所轄省區(qū)樹(shù)立樣板市場(chǎng)并能夠快速全

面推廣，同時(shí)，針對(duì)本省具體情況摸索、總結(jié)適合于本省的銷(xiāo)售模

式。

3、責(zé)任

3.1對(duì)省區(qū)市場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和完成結(jié)果負(fù)責(zé)；

3.2對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)的落實(shí)、分解的合理性負(fù)責(zé)；

3.3對(duì)銷(xiāo)售指標(biāo)完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3.4對(duì)所制定方案、政策的可行性、時(shí)效性負(fù)責(zé)；

3.5.對(duì)省區(qū)各級(jí)人員招聘的合理性和質(zhì)量負(fù)責(zé)；

3.6.對(duì)突發(fā)事件處理的質(zhì)量負(fù)責(zé)；

4、權(quán)利

4.1.省區(qū)辦事處行政管理權(quán)、隔級(jí)人事任免權(quán)、下級(jí)人事任免建議權(quán)，銷(xiāo)售內(nèi)勤的任免建議權(quán)；

4.2.省區(qū)員工工作情況的隨時(shí)檢查、監(jiān)督權(quán)；

4.3.根據(jù)公司、省區(qū)相關(guān)制度對(duì)省區(qū)員工的指導(dǎo)、評(píng)估、考核、獎(jiǎng)懲

等管理權(quán)；

4.4.重大促銷(xiāo)活動(dòng)的直接指揮權(quán)；

4.5.市場(chǎng)銷(xiāo)售所需的相關(guān)資料和本省各項(xiàng)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的索取權(quán)；

4.6.在公司政策范圍內(nèi)結(jié)合本省實(shí)際情況的調(diào)整建議權(quán)；

4.7.授權(quán)內(nèi)的資金支配權(quán)；

4.8.授權(quán)對(duì)突發(fā)事件的及時(shí)處理權(quán)；

4.9.授權(quán)內(nèi)的省區(qū)員工病、事假批準(zhǔn)權(quán)及授權(quán)外的建議權(quán)。

第五篇：銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng)詞

7第七次

接下來(lái)頒發(fā)的基本任務(wù)在1500萬(wàn)以下，銀獎(jiǎng)得主.銀獎(jiǎng)得主第一位：

他，十二年追隨公司一路走來(lái)。雖經(jīng)歷風(fēng)雨無(wú)數(shù)，卻始終不離不棄！

他，具備一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)人最寶貴的財(cái)富：忠誠(chéng)，在他的身上得到了最完美的詮釋?zhuān)∷铝τ陂_(kāi)發(fā)馬大姐特殊渠道：高鐵、客運(yùn)、高校~~將馬大姐品牌最大化落地！他，2014財(cái)年銷(xiāo)量比13年增長(zhǎng) 21.01%。

他就是北京特渠省區(qū)經(jīng)理賈劍，能有他是我們馬大姐公司最大的榮幸！

銀獎(jiǎng)得主第二位：

他,自07年在云南市場(chǎng)開(kāi)展工作以來(lái)，歷經(jīng)8余年，用豐富經(jīng)驗(yàn)去處理，打造一支強(qiáng)有力的隊(duì)伍,為公司的發(fā)展立下不可忽視的功勞。

他,憑借超凡的領(lǐng)導(dǎo)組織能力造就一種令團(tuán)隊(duì)信服的形象； 愛(ài)拼才會(huì)贏這是他的人生格言。他，2014財(cái)年增長(zhǎng)26.18%。他，就是我們?cè)颇鲜^(qū)李敬偉經(jīng)理。我們一起歡迎云南省區(qū)李敬偉經(jīng)理上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。獎(jiǎng)勵(lì)25g 金牌一枚，有請(qǐng)馬立凱經(jīng)理領(lǐng)獎(jiǎng)。

8第八次

接下來(lái)頒發(fā)的基本任務(wù)在1500萬(wàn)以下，省區(qū)經(jīng)理金獎(jiǎng)得主.他,有一種年輕朝氣的蓬勃力量;他,有著勇往直前、開(kāi)拓創(chuàng)新、進(jìn)取精神；

他,連續(xù)兩屆奪得馬大姐銷(xiāo)售冠軍金牌；以自己的自信與風(fēng)采感染并鼓動(dòng)了他人。他，2014財(cái)年高歌猛進(jìn)，增長(zhǎng)率21.01% 超基本任務(wù)1093341.41 ； 他，為我們的未來(lái)開(kāi)創(chuàng)出了另一片天地。他，就是豫南省區(qū)經(jīng)理蔡超林。獎(jiǎng)勵(lì)30克金牌一枚，有請(qǐng)馬立勇經(jīng)理頒獎(jiǎng)。