第一篇：游戲公會沙龍活動計劃

“魔劍公會沙龍”活動策劃案

活動目的

“魔劍公會沙龍”活動其主要目的是在于打造《魔劍》品牌，留住已經(jīng)進入魔劍的網(wǎng)游公會，用共同宣傳的方式使得他們有強烈的參與感，在網(wǎng)游公會領導層面獲得一個長期支持的意向，并讓更多的還沒加入到沙龍中的網(wǎng)游公會加入進來，最終使各沙龍成員公會成為我們《魔劍》的推廣員。

活動時間

2011年10月1日――2012年1月30日（為期3個月共13周），每周一期

活動對象

“魔劍公會沙龍”成員公會及其他還未加入沙龍的一線知名活躍公會。

目前中國網(wǎng)游界中所有一線知名玩家公會列表：

滅世狂舞 http://004km.cn/bbsindex.php http://004km.cn/

http://004km.cn/ http://bbs.92ch.com/ http://004km.cn/bbs/ 封 魔 殿 緋墨香軒 風行公會 火域鳳凰 好游聯(lián)盟 漢唐帝國 紅色閃電 黑龍軍團 九州公會 嘉米亞聯(lián)盟 金 蘭 盟 金陵世家 礪劍天下TK 龍騰盛世 龍槍騎士團 藍色諾亞 零 界 夢·弒神殿 那時花開 飄香海閣 七色光 七月公會 圣戰(zhàn)公會 圣域玫瑰 神皇帝國 死亡騎士 神鷹聯(lián)盟 斯 巴 達 圣 殿

http://004km.cn/bbs/index.php http://www.shengdian.net/

活動構成：

1.玩家見面會

選擇茶房或咖啡吧以茶話會的形式，組織“魔劍公會沙龍”成員公會以及魔劍內的知名玩家進行面對面交流，談公會、談魔劍、談發(fā)展，并取得各成員公會的持續(xù)支持。另外也通過這樣的見面會邀請更多的網(wǎng)游公會加入到“魔劍公會沙龍”中來。（預計團體聚會5期、單獨交流每周2－3家公會）2.網(wǎng)吧團隊競技賽

在合作伙伴網(wǎng)吧中組織沙龍成員公會進行現(xiàn)場精英戰(zhàn)隊競技賽并現(xiàn)場針對活動優(yōu)勝戰(zhàn)隊進行頒獎。（預計舉辦3期）3.軟文推廣

持續(xù)在各一線網(wǎng)媒進行軟文刊出，并開設魔劍軟文專題欄重點宣傳，在魔劍沙龍成員公會中開展征文活動，并在我們主頁、論壇以及知名網(wǎng)媒魔劍專欄中刊出讓玩家投票評選，獲獎優(yōu)秀文章我們將給予獎勵。（每日刊稿？篇）4.視頻推廣

選擇目前最為流行的網(wǎng)絡視頻宣傳方式和沙龍成員公會共同錄制視頻節(jié)目，24小時在網(wǎng)絡上滾動播放。（每周一輯，將魔劍視頻節(jié)目做成一檔網(wǎng)絡視頻欄目）

5.組織對我們支持力度大的網(wǎng)游公會領導參觀魔劍發(fā)源地“straybulletgames”公司參觀

活動合作伙伴列表：

網(wǎng)吧：

博文網(wǎng)吧 ?? 公會平臺類： 嬉戲網(wǎng) 一起玩?? 游戲門戶類： 17173 新浪??

視頻制作類： NeoTV GamesTV??

活動日程表：

第一周： 第二周： 第三周： 第四周： 第五周： 第六周： 第七周： 第八周： 第九周： 第十周： 第十一周： 第十二周： 第十三周：

特別說明

活動預算

效果預估

第二篇：游戲公會管理制度

同心勿語公會管理制度、調度、罰款明細

1、公會職務分配明確，各盡其職，有幫主分配職務管理范圍?？梢圆唤邮展芾砺殑?，接收作為工會管理必須服從公會管理制度，從自身做起，律己律人、公會人人平等，管理層按照高管8倍罰款，中管6倍罰款，普通會員按照一般制度執(zhí)行。高管職務，中管職務由幫主給予如果亂發(fā)，幫主處罰1000萬。

2、接待管理部按照時間制，安排人員做好新人接待事務，直接負責人接待管理部長，如果發(fā)生未在崗位、或者未按照接待管理部長的要求去接待新人，違紀情況處理100-150萬按照情節(jié)嚴重性處理，接待部如果出現(xiàn)問題，部長處罰1000萬。

3、馬甲由人事部統(tǒng)一配發(fā)，除高管馬甲以外，所有會員馬甲、子頻道馬甲統(tǒng)一有人事部配發(fā)，其他黃馬不得隨意給馬甲，配發(fā)起不得更改，如果去其他工會串門，回到自己工會要及時更改馬甲，如果未按照要求處罰款100萬一次，以此高管8陪，中管6倍，直接負責人人事部長。人事部部長違反規(guī)定處罰1000萬。

4、工會有糾紛不得在幫派內隨意謾罵、挑釁。請大家到行政部投訴，如果不按照規(guī)定在幫派或者游戲廣播中發(fā)現(xiàn)，一起處罰款200萬一次。及時報由行政部政委匯報情況，由幫派政委聯(lián)同幫主、副幫主、人事部長處理糾紛。

5、幫派結婚制度，結婚不得超過2次，第一次結婚如果雙方都沒有異議的情況下離婚不處罰款，如果一方有委屈，交由行政部政委處匯報。按情節(jié)嚴重處理罰款，最高罰款3000萬。由幫派政委直接負責。

6、歪歪上號情況，在游戲必須上歪歪。第一，防止盜號，第二、有助于溝通，第三、團結互助及時了解情況。幫派公告統(tǒng)一在歪歪公布，如果未知道觸犯罰款，說沒看到或者不知道這個不是借口也不是理由。

7、以上制度明知道有違反者嚴重處理還是違反，給予罰款1000萬另罰不包括上述的追加罰款，更加嚴重者清理馬甲，勸退公會。

8、所有公會幫主副幫主以下所有管理層一切平等，如有違反按照制度執(zhí)行。不袒護不包庇原則執(zhí)行公會制度。

以上制度待修正，如果有違反第一次口頭警告，補充制度。希望大家能已公會為家，游戲開心。此制度既日起生效。如果有未想到的歡迎大家踴躍補充。制度編制：幫派政委

第三篇：公會計劃

建中學校2014—2015工會工作計劃

在市教育工會的關心指導下，在校黨支部直接領導下，在學校領導的大力支持下，我校工會會員認真學習貫徹黨的十八大精神，堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞學校辦學目標，全面提升教育教學質量，以辦人民滿意學校為中心開展工作，調動和發(fā)揮教職工的工作積極性和創(chuàng)造性，帶領教職工積極投身高校課堂建設；切實履行工會的基本職責，推進學校民主管理和民主監(jiān)督，關心教職工的工作與生活，團結和動員全校教職工為學校的發(fā)展作出貢獻。為了更好地做好工會工作，特制訂本工會工作計劃：

一、加強教師隊伍的思想建設和組織建設，增強新形勢下教育工會工作的緊迫感和責任感

工會會緊密配合學校領導，發(fā)揮工會的特色和優(yōu)勢，認真組織全體會員認真學習貫徹十八大精神，學習《教育法》、《教師法》、《民辦教育促進法》、《婦女權益保護法》，不斷提高教職員工的思想政治覺悟和理論水平。弘揚高尚師德，促使教師牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，敬業(yè)愛崗，樂于奉獻，為教育事業(yè)多做貢獻。不斷提高教職員工的業(yè)務素質，讓全體教職員工堅定正確的政治方向，努力為教職工不斷提高業(yè)務素質創(chuàng)造優(yōu)良的條件。

二、積極推進學校民主管理，充分發(fā)揮以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度。

認真貫徹教代會條例，認真依照工會章程，按規(guī)定行使教代會的審議權、評議權、建議權，使教職員工參與學校重大問題的決策和日常事務的管理，增強主人翁責任感。傾聽教師的心聲，了解他們的意見，改進學校的管理工作，提高管理效能。

三、加強學習，努力提高教職工的政治和業(yè)務水平

學校工會會積極配合校行政、黨支部組織教職工學習，將黨的政策、方針與教育教學實踐結合起來，促進全體教工整體素質不斷提高。首先，每學年繼續(xù)堅持對新聘教師進行崗前培訓。學習有關法律法規(guī)，邀請優(yōu)秀教師及優(yōu)秀班主任做工作報告，給新教師樹立榜樣，學習建中學校愛心執(zhí)教的優(yōu)良傳統(tǒng)；第二，會加強政治理論的學習，認真學習黨的十八大精神，提高了教工的政治覺悟。

四、發(fā)揮工會作用，抓好“三創(chuàng)”活動，在全體會員中開展“創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)”活動。提高創(chuàng)造能力，形成“人人創(chuàng)業(yè)績、個個都發(fā)展”的生動局面。在不斷提高學校工會組織和教職工會員個人的理論水平、職業(yè)道德水準，責任意識、素質技能等方面取得實際效果。活動的主要內容及形式，一是為共建共享和諧校園，為隊伍建設積極建言獻策。二是為把學校工會建設成為謀大事、干實事、辦好事、解難事的職工之家。三是為促使學校工會會員成為師德高尚、一專多能、質量一流的教工而隊伍。倡導“一輩子學做教師”的職業(yè)精神。工會在抓好基礎性工作，協(xié)助黨政做好教職工的安全穩(wěn)定工作，抓好女職工工作，堅持為教職工辦實事、解難事，做好工會的檔案資料的形成及搜集整理工作，抓好工會經(jīng)費的收管用。

五、主要活動安排

三月份：慶祝“三八”節(jié)，趣味運動會，教師特長展示

四月份：掃墓、春游活動

五月份：參加學校運動會

六月份：舉辦教職工棋牌賽、九月份：慶祝教師節(jié)文藝聯(lián)歡

十月份：舉辦教職工乒乓球賽

十一月份：冬鍛活動

十二月份：迎新年聯(lián)歡活動

第四篇：青年教師沙龍活動計劃

**學校青年教師沙龍活動計劃

宗旨：

關注每一位青年教師的專業(yè)化發(fā)展，不斷提高青年教師的師德修養(yǎng)和業(yè)務能力，豐富青年教師的業(yè)余生活，不斷提升青年教師的校園生活的生命質量，努力構建一支教育理念新、思想素質高、專業(yè)能力強的青年教師隊伍，以順應學?，F(xiàn)代制度的創(chuàng)建和辦學目標的實現(xiàn)。組織機構：紅衛(wèi)學校青年教師沙龍會

1、會長：*** 副會長：***

2、委員：

3、會員：

活動內容：

1、加強理論學習和業(yè)務培訓，提升理論素養(yǎng)和專業(yè)水平。

1、以“新課標，新概念，新課堂”為主題，研讀新基礎教育，二期課改課程標準，提高自

身的學識水平和業(yè)務能力。

2、青年教師積極參加學歷進修和職務培訓，提高學識水平。要求每一位承擔執(zhí)教工作的青

年教師認真參加局級新教材同步培訓，勝任二期課改背景下學科教學工作。

二、以校本研訓為抓手，提高青年教師專業(yè)化發(fā)展水平。

1、根據(jù)三江局教師發(fā)展的總體要求，結合本校實際，要加強新基礎教育二期課改相關內容的校本培訓項目的開發(fā)，制定好形式多樣的菜單式校本培訓活動。學校下階段重點進行“班級建設校本研訓”以及“數(shù)字化校園背景下教師信息素養(yǎng)的提高”和“教研組伙伴合作項目”等方面的培訓。青年教師要勇于率先掌握信息技術應用水平。

2、研修一體，重在實踐。本學期圍繞培訓重點積極開展教育教學實踐活動，通過骨干教師師范、新教師匯報展示活動等教學研究活動，進一步提高青年教師的信息素養(yǎng)，激活課堂，實現(xiàn)教與學方式的根本轉變。

三、加大對新教師和青年教師的培養(yǎng)力度。

繼續(xù)做好“新老教師結伴行”帶教工作。按照《**學校青年教師教育教學帶教培訓手冊》的要求，注重在教育、教學、科研方面等指導和幫助，使他們盡快適應崗位、勝任教育教學工作，成為教壇的一支生力軍。

四、開展豐富多彩的實踐活動，提高青年教師校園生活質量。

具體安排：

十月份：

1、青年教師沙龍成立

2、青年教師拜師會

3、骨干教師沙龍活動“如何將教學實踐中的問題上升到課題”

十一月份：

1、二期課改、新基礎教育理念的學習與交流

2、開展讀書活動：“學會關心——教育的另一種模式”

3、完成一篇1000字以內的讀書心得

4、骨干教師沙龍活動“課題研究的過程操作”

5、中預年級教學視導、青年教師課堂診斷視導情況反饋

二十月份：

1、青年教師聯(lián)誼活動（文體活動）

2、部分青年教師的教學設計、教育教學展示活動（教案、課件、上課、說課、評課

活動）

3、青年教師論壇

元月份：

1、青年教師成長檔案袋的展評活動

2、青年教師謝師會聯(lián)誼活動

3、青年教師信息素養(yǎng)的培訓

4、舉辦青年教師教學基本功大賽（三字、師德演講）

紅衛(wèi)學校

2011-9-25

第五篇：班主任沙龍活動計劃

班主任沙龍活動計劃

一、指導思想

教育改革對班主任工作的要求,說到底就是師生關系的解放,因而班主任開始樹立以人為本的學生觀,開始注重師生之間人格的平等.然而長期的“師者傳道、授業(yè)、解惑”師道尊嚴等傳統(tǒng)思想束縛著教師，更定勢了孩子。所以班主任首先必須解放學生，從人性的角度去了解學生，從人格的角度去理解學生，建立新型民主平等的師生關系。為了弘揚學校班主任工作中的典型事跡，結合學習全國優(yōu)秀教師李鎮(zhèn)西的《以心靈贏得心靈》的報告。給班主任創(chuàng)造更多的交流展示的平臺，探索在新形勢下班主任工作的新思路、新做法，介紹自己在班級管理過程中，如何處理與學生關系的先進經(jīng)驗。

二、沙龍主題：

和諧師生關系大家談

三、沙龍論壇要求：

1、以論文的撰寫和現(xiàn)場交流的方式介紹自己的工作經(jīng)驗。

2、每位班主任以日常工作中體會最深的某一個方面為例，圍繞學生，某一件事情展開交流，論述某一觀點。

3、要求切入點小，事例具體，觀點鮮明，可操作性強。

4、交流的時間不超過5分鐘。

四、參加對象：

1、沙龍論壇人員：現(xiàn)任全體班主任

2、參與人員：報名參加班主任培訓的教師（其他教師可自愿參加）

五、活動時間安排及評獎辦法

1、沙龍論文字數(shù)：至少在1000字以上。

2、沙龍論文上交時間：2009年12月9日

3、交流時間：2009年12月18日上午9：304、評獎辦法：本次沙龍論文根據(jù)材料和交流效果綜合評分，第一等獎5名，二等獎5名，三等獎10名。

5、評獎標準：

（1）按時上交，字數(shù)符合要求（至少1000以上）。（2分）

（2）文章體現(xiàn)自己的觀點，事例真實，不得抄襲。（2分）

（3）主題鮮明，重點突出，從小而實的角度入手展開論述，具有較強的指導價值和借鑒作用。（2分）

（4）文字材料觀點積極正確，條理清晰，文筆流暢。（2分）

（5）交流時態(tài)度端正，感情真摯，語言精煉流暢，生動。（2分）

六、組織領導及分工

組長：

副組長：

成員：