第一篇:三樓店長會(huì)議通知函
二樓、五樓樓店長會(huì)議通知函
首先感謝各商家一直以來對(duì)我司工作的支持與配合!
為了規(guī)范商城經(jīng)營管理,更好的宣導(dǎo)商城活動(dòng)和提升商城整體形象,我司特別組織了一場店長座談會(huì)。請各位店長準(zhǔn)時(shí)簽到參加。
7月份二樓、五樓店長會(huì)議具體安排如下:
會(huì)議時(shí)間:2012.07.10
下午:15:00---15:40 會(huì)議地點(diǎn):B區(qū)辦公室八樓1號(hào)會(huì)議室
順頌
商祺!
禹洲世貿(mào)商城營運(yùn)部
2012-07-09
二樓、五樓店長會(huì)議通知函
首先感謝各商家一直以來對(duì)我司工作的支持與配合!
為了規(guī)范商城經(jīng)營管理,更好的宣導(dǎo)商城活動(dòng)和提升商城整體形象,我司特別組織了一場店長座談會(huì)。請各位店長準(zhǔn)時(shí)簽到參加。
7月份二樓、五樓店長會(huì)議具體安排如下:
會(huì)議時(shí)間:2012.07.10
下午:15:00---15:40 會(huì)議地點(diǎn):B區(qū)辦公室八樓1號(hào)會(huì)議室
順頌
商祺!
禹洲世貿(mào)商城營運(yùn)部學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石
2012-07-09
第二篇:會(huì)議通知函
會(huì)議通知函
XXX公司董事:
根據(jù)XXX公司(下稱“本公司”)章程、2008年11月6日本公司股東會(huì)議決議,以及2008年11月26日董事會(huì)會(huì)議召集人推舉書的授權(quán),現(xiàn)本人作為召集人召集召開本公司董事會(huì)議,并發(fā)出召開董事會(huì)會(huì)議通知,通知事項(xiàng)如下:
定于2008年12月8日10點(diǎn),在XX市XX路8號(hào)XX酒店5樓6號(hào)會(huì)議廳召開本公司董事會(huì)會(huì)議,會(huì)議議題為:
一、討論研究本公司目前的經(jīng)營管理狀況,作出相應(yīng)對(duì)策;
二、更換法定代表人
三、解聘總經(jīng)理、選聘新的總經(jīng)理;
四、解聘財(cái)務(wù)總監(jiān)、選聘新的財(cái)務(wù)總監(jiān);
請各位董事準(zhǔn)時(shí)參加,逾期不到,視為放棄權(quán)力。
召集人:
二OO八年十二月一日
第三篇:董事會(huì)會(huì)議通知函
有限公司
第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議通知
各位董監(jiān)事:
經(jīng)公司董事長召集,茲決定召開有限公司第一屆董事會(huì)第二次會(huì)議。現(xiàn)將有關(guān)內(nèi)容通知如下:
一、主持人:
二、召開時(shí)間:年月日下午
三、召開地點(diǎn):集團(tuán)大樓會(huì)議室
四、參會(huì)董事:
五、列席人員: 會(huì)議記錄人員:
六、會(huì)議議程:
(一)與會(huì)人員介紹
(二)上次董事會(huì)決議執(zhí)行情況
(三)總經(jīng)理工作匯報(bào)
(四)財(cái)務(wù)工作報(bào)告
(五)審議董事會(huì)議案
1、關(guān)于聘請為生產(chǎn)副總的議案;
2、關(guān)于2016預(yù)算的議案;
3、關(guān)于2016年投資計(jì)劃的議案:資預(yù)算;
2016年設(shè)備、模具、廠房建設(shè)等投
4、關(guān)于研發(fā)能力建設(shè)的議案:公司未來研發(fā)中心架構(gòu)等;
5、關(guān)于注冊資本注入時(shí)間的議案;
6、關(guān)于修訂公司授權(quán)管理規(guī)定的議案等;
(六)董事會(huì)議案審議及表決;
(七)與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言及合影;
七、注意事項(xiàng):
本次會(huì)議應(yīng)由董事本人出席,如因故不能出席,可以書面委托其他 董事代為出席,并在授權(quán)書中注明授權(quán)范圍。董事未出席會(huì)議、又未委托 其他董事代為出席的,視為放棄本次會(huì)議表決權(quán)。
八、本次董事會(huì)詳細(xì)匯報(bào)材料將于×××年×××月×××日發(fā)出,請各位董事、監(jiān)事注意查收!
特此通知,敬請準(zhǔn)時(shí)出席會(huì)議。
有限公司
____年___月___日
(聯(lián)系人: 聯(lián)系電話:)
第四篇:店長會(huì)議
6月14店長會(huì)議
1,店鋪備用金管理規(guī)定,各店長簽字。
2,店鋪日志本正確填寫:A,員工簽到,上下班時(shí)間具體,不按規(guī)定簽者處罰。B,店長要填寫的,當(dāng)天的當(dāng)天寫,加班時(shí)間及時(shí)寫上,簽到處不能涂改。
3,五本:A,店內(nèi)交接本,B,調(diào)貨本(調(diào)入調(diào)出),C,員工外出簽到本,D,會(huì)議(培訓(xùn))記錄本,E,區(qū)長留言本
4,空鞋盒問題,不用的鞋盒必須立刻拆掉,發(fā)現(xiàn)有空鞋盒的處罰。
5,倉庫內(nèi)嚴(yán)禁使用私人電器,嚴(yán)禁明火,如點(diǎn)蚊香,打火機(jī)等,發(fā)現(xiàn)予以沒收
并處罰。
6,員工工服工鞋問題,到店鋪必須穿上工服,嚴(yán)禁打掃衛(wèi)生后再穿的,發(fā)現(xiàn)一
個(gè)店長30元處罰。員工全部化淡妝。
7,手機(jī)使用情況:賣場嚴(yán)禁接打手機(jī),嚴(yán)禁手機(jī)發(fā)出響鈴聲。解決措施:A,上班時(shí)手機(jī)統(tǒng)一上交,下班歸還。B,手機(jī)調(diào)靜音,若有急事必須向店長請
示并到店外或倉庫接打。
8,把好招聘關(guān),用人標(biāo)準(zhǔn),最基本考察:外貌,口齒,人品,及是否穩(wěn)定。新
員工試工期穿著打扮,不能穿太招眼的時(shí)裝。
9,店面賬目,財(cái)務(wù)問題,做假賬,拼單,開手工小票等問題。遇到特殊情況必
須開手工小票的必須向區(qū)長和財(cái)務(wù)處報(bào)備,否則一律視為作假帳,按公司制
度處罰。
10,盤點(diǎn)問題:對(duì)于不盤點(diǎn)直接導(dǎo)庫存的處罰,店長一次500罰款。及按庫存輸
帶來的隱害。不要偷懶,不要耍小聰明,這類問題很好清查。
11,店長的執(zhí)行力與執(zhí)行力度,重要問題的及時(shí)反饋。群內(nèi)各種信息及時(shí)回復(fù),15分鐘回復(fù)原則,超過15分鐘著自己檢討。
12,儲(chǔ)備人員培養(yǎng)。茸梅店2名,其他店鋪1名,周一工作總結(jié)時(shí)報(bào)給我。
13,上周店長工作總結(jié)報(bào)告及問題分析。
14,七月份建立店鋪PK機(jī)制,PK門店及方式大家共同商討。
15,團(tuán)隊(duì)管理及業(yè)績的創(chuàng)造。
第五篇:會(huì)議通知函
股東會(huì)議通知函
欽圓(上海)金屬制品有限公司董事:
現(xiàn)本人作為公司法人及大股東身份召集召開本公司董事會(huì)議,并發(fā)出召開董事會(huì)會(huì)議通知,通知事項(xiàng)如下:
定于2015年12月18日09點(diǎn),在上海市新園路48號(hào)本公司召開本公司董事會(huì)會(huì)議,會(huì)議議題為:
一、討論研究本公司目前的經(jīng)營管理狀況,作出相應(yīng)對(duì)策;
二、對(duì)本工作總結(jié)及應(yīng)收款已付款最終決算,盈利還是虧損;
三、關(guān)于公司本付款及收款制度混亂討論及做出最后決策;
四、欽圓(上海)金屬制品有限公司自成立;無走賬 無合同簽署情況,做出合 理解釋,如無最終結(jié)果,將移交稅務(wù)部門前來對(duì)公司股東進(jìn)行賬目調(diào)查;
五、關(guān)于公司本股東之間所產(chǎn)生的矛盾,法人準(zhǔn)備退股及公司后續(xù)相關(guān)手續(xù)討論。
請各位董事準(zhǔn)時(shí)參加,逾期不到,視為放棄權(quán)力,并有司法部門參與解決。
召集人:張 靜
二O一五年十二月十一日