第一篇：六月份標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)提升分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要

六月份標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作分析專(zhuān)題會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2017年6月3日 地點(diǎn)：調(diào)度樓五層會(huì)議室

參加：皇甫美俊 康德先 于永江 張晉棟 李福 羅建忠 袁存林

王志江 陳永昌 各專(zhuān)業(yè)部門(mén)負(fù)責(zé)人及一、二線(xiàn)隊(duì)長(zhǎng)書(shū)記 主持：公司董事長(zhǎng)康日霞

內(nèi)容：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化總經(jīng)分析及六月份標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo)工作安排 會(huì)議議程：

一、通報(bào)五月份標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收達(dá)標(biāo)及對(duì)標(biāo)開(kāi)展工作情況：

1、五月份朔州煤電公司對(duì)我礦標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收評(píng)分為88.3分，位列朔煤第四名。標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作需進(jìn)一步加強(qiáng)和整改，各部門(mén)單位要引起高度重視。

2、按照同煤經(jīng)安字【2017】318號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)山西省煤炭廳關(guān)于全省煤礦開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)”活動(dòng)通知要求，我公司從五月下旬開(kāi)始認(rèn)真開(kāi)展了學(xué)標(biāo)、對(duì)標(biāo)工作，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)分別組織召開(kāi)了對(duì)標(biāo)專(zhuān)題會(huì)議，按照新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，找不足和差距，確定問(wèn)題、制定措施，逐步與新標(biāo)準(zhǔn)接軌。3、303/402盤(pán)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化整改工作還在繼續(xù)完善，主要是303盤(pán)區(qū)軌道大巷單軌吊工程還未結(jié)束，要按照標(biāo)準(zhǔn)要求施工。303運(yùn)輸大巷更換鋼絲繩400米，完善各類(lèi)絞車(chē)安全防護(hù)設(shè)施。402盤(pán)區(qū)運(yùn)輸大巷沿線(xiàn)清理雜物、渣子20車(chē)，特別是整理8214車(chē)場(chǎng)，出雜物20車(chē)，墊石硝10車(chē)。

4、采掘工作面的標(biāo)準(zhǔn)化完善整改工作取得了一些效果，主要是8214工作面完善了支架初撐力、兩端頭超前支護(hù)，安設(shè)急停和攔人裝置，墊平了皮帶順槽道心，完成了準(zhǔn)入驗(yàn)收。

二、各專(zhuān)業(yè)部門(mén)就本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化未達(dá)標(biāo)扣分原因進(jìn)行了分析通報(bào)： 運(yùn)輸：

1、盤(pán)區(qū)軌道不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、電機(jī)車(chē)灑沙裝置未能正常使用。

3、電機(jī)車(chē)三臺(tái)以上行駛未安裝通訊設(shè)備。

4、乘人車(chē)場(chǎng)未安裝自動(dòng)停送電開(kāi)關(guān)。

采掘：

1、支架初撐力不達(dá)標(biāo)。

2、巷道超高超寬。

3、支護(hù)質(zhì)量存在錨桿、錨索預(yù)緊力不夠及外漏問(wèn)題。

通風(fēng)：

1、通風(fēng)設(shè)施不達(dá)標(biāo)，存在漏風(fēng)問(wèn)題。

2、綜合防塵設(shè)施設(shè)備不達(dá)標(biāo)，存在管線(xiàn)吊掛、煤塵堆積等問(wèn)題。

機(jī)電：

1、現(xiàn)場(chǎng)工作中造成人為不負(fù)責(zé)任行為。

2、設(shè)備檢修不到位造成標(biāo)準(zhǔn)化不達(dá)標(biāo)情況。

地測(cè)防治水：技術(shù)管理主要是報(bào)表不完善，水文地質(zhì)圖表不完善。調(diào)度：應(yīng)急演練不及時(shí)，影像資料缺少，區(qū)隊(duì)記錄臺(tái)賬不完善。公司副總經(jīng)理康德先要求指出：

一、目前的安全生產(chǎn)形勢(shì)很?chē)?yán)峻，抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勢(shì)在必行，各部門(mén)要熟悉本專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收內(nèi)容及扣分的原因，認(rèn)認(rèn)真真區(qū)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)摸底找出問(wèn)題，實(shí)實(shí)在在去落實(shí)整改。

二、各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自組織對(duì)標(biāo)工作，逐條逐項(xiàng)區(qū)落實(shí)解決，要責(zé)任到位，責(zé)任到人，哪個(gè)專(zhuān)業(yè)拖標(biāo)準(zhǔn)化后腿，哪個(gè)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。爭(zhēng)取在七月份前把對(duì)標(biāo)存在的問(wèn)題解決好。公司安全副總經(jīng)理于永江要求指出：

一、從五月下旬開(kāi)始，我們開(kāi)始分系統(tǒng)，分專(zhuān)業(yè)，分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)都已列出了目前存在的問(wèn)題，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)抓緊制定整改方案和措施，定時(shí)間定任務(wù)，逐步落實(shí)整改。

二、要分工明確。責(zé)任到人，完善資料管理。風(fēng)險(xiǎn)管控由雙體辦負(fù)責(zé)組織落實(shí)。隱患排查由安監(jiān)站負(fù)責(zé)組織落實(shí)。職業(yè)病防治由職防辦負(fù)責(zé)組織負(fù)責(zé)。要分類(lèi)列出問(wèn)題，涉及到的單位的、缺項(xiàng)的、不符合要求的要詳細(xì)匯總上報(bào)，組織召開(kāi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)會(huì)，研究解決。

公司董事長(zhǎng)康日霞針對(duì)公司下一步的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提出了要求：

一、克服目前底子差、投入少、經(jīng)濟(jì)困難的不利因素，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)標(biāo)檢查、整改落實(shí)、提升管理是我們今后的重點(diǎn)工作。各級(jí)干部要提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，克服困難、迎頭趕上，要在今后的三個(gè)月時(shí)間內(nèi)把我們的標(biāo)準(zhǔn)化推上新臺(tái)階。

二、具體問(wèn)題具體盯住。要對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，逐條逐項(xiàng)區(qū)落實(shí)，關(guān)鍵是高度重視。要通過(guò)對(duì)標(biāo)，把問(wèn)題找出來(lái)，統(tǒng)一上會(huì)研究解決，要該投入的必須投入，要調(diào)動(dòng)積極因素，加強(qiáng)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收考核獎(jiǎng)罰機(jī)制。

公司總經(jīng)理皇甫美俊安排指出：

1、對(duì)標(biāo)、學(xué)標(biāo)是六月份的重點(diǎn)。繼續(xù)對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)，尋找問(wèn)題、列出問(wèn)題，分專(zhuān)業(yè)負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化整改力度，加大安全投入，按照新標(biāo)準(zhǔn)該上的必須上。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)303盤(pán)區(qū)、402盤(pán)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化整改建設(shè)力度，特別是運(yùn)輸系統(tǒng)的完善和整改，運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施綜合完好率不低于90%。303盤(pán)區(qū)單軌吊工程要加強(qiáng)進(jìn)度，但是必須加強(qiáng)安全監(jiān)管，按照標(biāo)準(zhǔn)施工。

4、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化整治更要注重隱患排查治理，要嚴(yán)守紅線(xiàn)，狠抓三違，杜絕事故。

2017年6月3日

王坪煤電公司

第二篇：六月份工程分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要

六月份工程分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要

2010年6月23日，在大港油田同盛小學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)了六月份工程分析會(huì)議，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及各部室負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。會(huì)上各部室分別匯報(bào)了六月份施工生產(chǎn)情況，分析了各項(xiàng)施工管理中存在的問(wèn)題，提出下一步的解決措施，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下一步的工作提出了新的要求?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、六月份生產(chǎn)施工情況

（一）為積極響應(yīng)百日大干及大整改活動(dòng)號(hào)召，認(rèn)真抓好月份施工生產(chǎn)、環(huán)保安康和安全質(zhì)量進(jìn)度。

六月份正處春夏、雨季交措季節(jié)和麥?zhǔn)占竟?jié)，技術(shù)部門(mén)盡最大努力配合、督促施工隊(duì)，完成正負(fù)零結(jié)構(gòu)施工。本月完成教學(xué)樓和綜合樓基礎(chǔ)施工并經(jīng)質(zhì)檢站驗(yàn)收一次性通過(guò)，完成了首層框架柱鋼筋的加工和焊接及首層腳手架的搭設(shè)，完成了首層梁板柱鋼筋的加工；完成了教學(xué)樓首層模板的加工和安裝，A～D軸(即第一分段)梁板柱鋼筋和模板的施工。項(xiàng)目部安質(zhì)部門(mén)從預(yù)防做起，每周三下午安全專(zhuān)項(xiàng)檢查制度，除周三下午安全專(zhuān)項(xiàng)檢查外還注重每天的日常檢查，要求安全員每天對(duì)倉(cāng)庫(kù)、木工房、鋼筋場(chǎng)、木材堆放區(qū)、施工用電設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)文明施工區(qū)域進(jìn)行巡視檢查，尤其對(duì)滅火器、電器設(shè)備、高危區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，比如木工車(chē)間的轉(zhuǎn)向開(kāi)關(guān)損壞，個(gè)別滅火器過(guò)期進(jìn)行了及時(shí)更換。建立安全檢查臺(tái)帳，填寫(xiě)安全檢查日志，做到心

中有數(shù)，絕不放過(guò)任何隱患。對(duì)一些高危施工作業(yè)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度值班和安全值班制度，遇大型機(jī)械作業(yè)，混凝土施工，安質(zhì)部有現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)安全值班，確保機(jī)械、車(chē)輛，人員安全生產(chǎn)萬(wàn)無(wú)一失，現(xiàn)階段通過(guò)日常檢查和專(zhuān)項(xiàng)檢查，沒(méi)發(fā)生重大安全隱患。

（二）設(shè)備物資、人員配備基本滿(mǎn)足施工需要。

項(xiàng)目部物資部門(mén)根據(jù)施工進(jìn)度安排編制了《六月份物資采購(gòu)計(jì)劃》，按施工進(jìn)度順序，前后組織了鋼材、架子管、頂絲、模板等工程材料進(jìn)場(chǎng)。購(gòu)買(mǎi)了一臺(tái)彎筋機(jī)和一臺(tái)斷筋機(jī)，安排專(zhuān)人對(duì)拌合機(jī)進(jìn)行了徹底修理，更換了水泵、配電箱，給各運(yùn)轉(zhuǎn)部位上了黃油和機(jī)油，保障了機(jī)器的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。目前，項(xiàng)目部新增了兩個(gè)分部，安全管理人員新增10人，基本滿(mǎn)足人員配置需要。

二、存在問(wèn)題

（一）施工進(jìn)度及工程難點(diǎn)

進(jìn)度：教學(xué)樓原計(jì)劃于6月23日完成主體一層梁板柱鋼筋和混凝土的施工，但目前只完成了首層腳手架的搭設(shè)和模板的安裝，以及完成了A～D軸該段混凝土的澆筑施工，工期大約滯后15天。

難點(diǎn)：在主體施工階段，墻體的尺寸種類(lèi)多，軸線(xiàn)標(biāo)高的控制要相當(dāng)仔細(xì)。雨季階段，首層滿(mǎn)堂腳手架的搭設(shè)受到一定的影響，并且面臨著基礎(chǔ)回填土?xí)霈F(xiàn)相應(yīng)的下沉，因此，隨時(shí)檢查支撐穩(wěn)固性，并嚴(yán)格控制模板標(biāo)高，在澆筑混凝土?xí)r增加木工盯模，保證混凝土澆筑質(zhì)量。從工程組織進(jìn)場(chǎng)至今，已完成基礎(chǔ)施

工，并已進(jìn)入首層主體砼澆筑將誒段，由于業(yè)主一直未撥付工程款，資金不到位，造成施工材料無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，勞動(dòng)力調(diào)配同樣受到影響，從而延遲了施工進(jìn)度。

（二）施工產(chǎn)值完成情況

6月份工程收入：建筑工程收入1408245元；電氣設(shè)備安裝收入33398元。

（三）安全質(zhì)量情況

安全隱患隨時(shí)存在，主要精力還應(yīng)放在腳手架搭設(shè)、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷人、防火降溫、用電擊傷、防汛搶險(xiǎn)的預(yù)防排查和監(jiān)控上。

三、下一步工作的要求

在會(huì)上項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了本月工程分析會(huì)從內(nèi)容和形式上都有了很大的進(jìn)步，同時(shí)也指出要如何把下一次工程分析會(huì)開(kāi)好，真正對(duì)在建項(xiàng)目起到監(jiān)控的作用提出了要求。會(huì)上，各部門(mén)對(duì)7月份工作具體安排如下：

（一）安質(zhì)部：加大管理力度，繼續(xù)配合施工隊(duì)解決一些疑難問(wèn)題，爭(zhēng)取將滯后的工期盡量挽回，同時(shí)配合各分部經(jīng)理做好新工地機(jī)械人員進(jìn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)布置工作，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)生活區(qū)、辦公區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，給生產(chǎn)、工作、生活創(chuàng)造一個(gè)良好環(huán)境。

（二）技術(shù)部：在每周的工程例會(huì)上合理的安排好周計(jì)劃，加強(qiáng)與監(jiān)理和業(yè)主之間的溝通，下一階段工點(diǎn)多，人員分散，保

證施工材料的及時(shí)進(jìn)場(chǎng)及相關(guān)的材質(zhì)單，在保質(zhì)、保量的完成施工任務(wù)情況下，搶工期搶速度。

（三）物資部：組織主體鋼材進(jìn)場(chǎng)，并督促施工隊(duì)將新進(jìn)場(chǎng)物資堆放整齊；準(zhǔn)備太平鎮(zhèn)還遷區(qū)及學(xué)校加固工程所需物資，做好下一階段競(jìng)標(biāo)工作。

（四）計(jì)財(cái)部：各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支、驗(yàn)工計(jì)價(jià)報(bào)表明細(xì)，每月對(duì)比情況清晰，做好工程項(xiàng)目責(zé)任成本管理。

附照片、會(huì)議簽到表，發(fā)至施工技術(shù)部郵箱……..Jshb666@163.com

大港項(xiàng)目部2010年6月23日

四中：高1.2m寬：13.5m

一?。焊撸?.4m寬：1m

三中：寬：7.6m

海濱小學(xué)：寬

10.2m高：1.2m

標(biāo)語(yǔ)口號(hào)

1、創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)樹(shù)鐵建文明新風(fēng)

2、抓管理保安全讓業(yè)主放心 重質(zhì)量創(chuàng)精品讓監(jiān)理滿(mǎn)意

3、安全第一貴在行動(dòng)預(yù)防為主從我做起

4、安全來(lái)自長(zhǎng)期警惕事故源于瞬間麻痹

5、質(zhì)量責(zé)任重于泰山我為質(zhì)量挑起重任

6、保證工程質(zhì)量造福子孫后代

7、安康之上環(huán)保先行構(gòu)造綠色建筑

第三篇：六月份安全生產(chǎn)工作分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要

六月份安全生產(chǎn)工作分析會(huì)會(huì)議紀(jì)要

時(shí)間：2012年6月1日

地點(diǎn)：

主 持 人：

參加人員：

記錄整理：

內(nèi)容：

會(huì)議認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)的有關(guān)法規(guī)和哈齊客專(zhuān)的標(biāo)準(zhǔn)化要求及局指會(huì)議精神，總結(jié)了五月份的安全生產(chǎn)情況，對(duì)六月份安全生產(chǎn)形勢(shì)預(yù)測(cè)。

一、五月份安全生產(chǎn)管理情況總結(jié)。

工程進(jìn)入五月份，分部隨著天氣的變化，工程將全部開(kāi)始展開(kāi)，主要工作有：江南拆遷后的地表清理、37#-41#平臺(tái)的墩柱和42#-59#的墩柱承臺(tái)、61#-66#現(xiàn)澆簡(jiǎn)支梁等工作，主要安全危險(xiǎn)源有水上作業(yè)、高處作業(yè)、塔吊、行吊吊裝作業(yè)、深水高橋、交通運(yùn)輸和現(xiàn)場(chǎng)的消防安全。

二、對(duì)六月份安全生產(chǎn)形勢(shì)預(yù)測(cè)

六月份，隨著時(shí)間的推移，逐漸步入了夏季雨季施工，江橋分部及各作業(yè)隊(duì)要正確分析和預(yù)測(cè)管轄范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)形勢(shì)，防止安全事故的發(fā)生。根據(jù)工程的進(jìn)展情況，江橋分部要抓好高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、水上作業(yè)、高大模板、現(xiàn)澆簡(jiǎn)支梁、臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)防護(hù)等工作。針對(duì)這些-1-

安全重點(diǎn)，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全預(yù)控，注重解決安全工作執(zhí)行力不強(qiáng)和“慣性違章”問(wèn)題，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在施工作業(yè)中積極落實(shí)各項(xiàng)制度、措施、安全技術(shù)交底，把好前沿陣地；明確各級(jí)安全管理責(zé)任，嚴(yán)防死守，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全有序可控。

三、對(duì)六月份安全生產(chǎn)管理工作重點(diǎn)安排和部署

六月份，工程也步入了施工的黃金期，為了確保全年工程的順利進(jìn)行，做好基礎(chǔ)工作，江橋分部對(duì)六月份安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了重點(diǎn)的安排和部署。

1、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。

隨著工程的展開(kāi)，現(xiàn)場(chǎng)人員的隨之增加，抓好入場(chǎng)安全教育工作就成了六月份的重點(diǎn)，江橋分部必須嚴(yán)格要求，對(duì)人員進(jìn)行必要的安全教育培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，把安全技術(shù)培訓(xùn)教育做為重點(diǎn)，提高專(zhuān)業(yè)技能和安全意識(shí)，增強(qiáng)對(duì)異常情況的分析能力和對(duì)事故隱患的預(yù)見(jiàn)性，增強(qiáng)員工的自我保護(hù)意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)，提高防范事故的能力和警惕性，堅(jiān)決杜絕不培訓(xùn)就上崗的現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)安全檢查力度

根據(jù)哈齊客專(zhuān)的標(biāo)準(zhǔn)，江橋分部自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，秉承先進(jìn)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)并結(jié)合哈齊客專(zhuān)公司及局項(xiàng)目部提出的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化各級(jí)人員的責(zé)任機(jī)制。實(shí)行以分部經(jīng)理為核心、分工明確、部門(mén)具體落實(shí)、職工遵章守紀(jì)的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)行責(zé)任追究制。

加強(qiáng)安全檢查力度。按照“四不放過(guò)”的原則，每周由

安質(zhì)部組織一次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的全面檢查工作，認(rèn)真分析每一個(gè)不安全因素，制定切實(shí)有效的防范措施。堅(jiān)決杜絕各級(jí)人員在本職工作范圍內(nèi)的違章行為，深入開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)，規(guī)范職工在生產(chǎn)活動(dòng)中的行為，防止各類(lèi)人身事故的發(fā)生。

3、抓好安全重點(diǎn)，強(qiáng)化安全管理

對(duì)六月份現(xiàn)場(chǎng)施工的危險(xiǎn)部位進(jìn)行全面監(jiān)控，要抓好高處作業(yè)、吊裝作業(yè)、機(jī)械作業(yè)、水上作業(yè)、高大模板、現(xiàn)澆簡(jiǎn)支梁、臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)防護(hù)等工作。針對(duì)這些安全重點(diǎn)，要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，在施工作業(yè)中積極落實(shí)各項(xiàng)制度、措施、安全技術(shù)交底，把好前沿陣地；明確各級(jí)安全管理責(zé)任，嚴(yán)防死守，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全有序可控。

（1）高處作業(yè)：抓好高處作業(yè)管理，強(qiáng)調(diào)作業(yè)人員高處作業(yè)必須戴安全帶，并掛靠在牢固的地方；高處作業(yè)的上下爬梯、搭建的通道要設(shè)置扶手、密布網(wǎng)；腳手架的施工要嚴(yán)格按照規(guī)范的要求，主要注意剪刀撐、立桿橫桿的間距等。

（2）水上作業(yè)：水上作業(yè)人員要穿戴救生衣；現(xiàn)場(chǎng)棧橋及平臺(tái)上設(shè)置足夠的救生圈；隨時(shí)檢查棧橋及平臺(tái)的護(hù)欄，增加臨邊作業(yè)的安全；水上平臺(tái)施工基坑內(nèi)設(shè)置不少于4個(gè)的扶梯，發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)可以盡快撤離人員。

（3）臨近營(yíng)業(yè)線(xiàn)施工：按照要求設(shè)置專(zhuān)職的駐站聯(lián)絡(luò)員和防護(hù)員；有吊車(chē)、打板機(jī)作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)員必須到場(chǎng)后方可施工，過(guò)火車(chē)時(shí)要立即停止施工。

（4）抓好大型設(shè)備管理：現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備必須證件齊全，操作人員必須持證上崗；物資設(shè)備部定期為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備

進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，嚴(yán)禁發(fā)生機(jī)械帶病作業(yè)；做好機(jī)械包保工作，沒(méi)有主管領(lǐng)導(dǎo)指示，不準(zhǔn)隨意征調(diào)機(jī)械。

（5）夏季雨季的施工：由于本施工段所處區(qū)域降雨集中在六、七、八、九月份，這正是施工大忙季節(jié)，對(duì)施工影響較大，充分考慮，做好防范措施。要檢查排水設(shè)施是否合格齊備，要確保排水通暢，工作場(chǎng)地四周水溝要及時(shí)疏通，同時(shí)備足抽水設(shè)備，雨期加強(qiáng)抽水，確保施工正常進(jìn)行。

第四篇：六月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)及下月計(jì)劃

六月份質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)總結(jié)及下月達(dá)標(biāo)計(jì)劃

一、本月達(dá)標(biāo)總結(jié)：

1、重點(diǎn)治理了第三部、第五部責(zé)任區(qū)域的淤泥、積水，對(duì)原有巷道進(jìn)行了搬底、砌水溝，鋪臺(tái)階；亮化各部機(jī)頭，增加隱患自查排版填寫(xiě)內(nèi)容。

2、重新吊掛了第四部機(jī)頭責(zé)任區(qū)域的照明裝置，有效改善了巷道照明，風(fēng)路、管路合理布置，規(guī)范配電點(diǎn)設(shè)備。既方便了過(guò)往行人，又美化了巷道面貌和作業(yè)環(huán)境。

3、第五部原煤破碎裝置開(kāi)始啟用，設(shè)備投用后將有效地改善第一、四部膠帶輸送機(jī)的運(yùn)行狀況；為延長(zhǎng)設(shè)備及附件的使用壽命，及時(shí)調(diào)整破碎機(jī)間隙，提升煤炭質(zhì)量。

4、安裝井下防爆飲水機(jī)一臺(tái)。二、七月份達(dá)標(biāo)計(jì)劃：

1、對(duì)運(yùn)輸線(xiàn)第五部刮板輸送機(jī)的電纜、管線(xiàn)進(jìn)行重新吊掛。治理責(zé)任區(qū)域的淤泥、積水；疏通行人通道，搬底、清理雜物，預(yù)制地面25m，共需45工，每工109.97元，共計(jì)4948.65元。

2、吊掛41032工作面下風(fēng)道第一部的照明裝置，改善巷道照明狀況，更換部分老舊雜照明燈；同時(shí)完善第一部設(shè)備配電點(diǎn)的保護(hù)接地系統(tǒng)。共需42工，每工109.97元，共計(jì)4618.74元。

3、安裝第十部、第十一部刮板輸送機(jī)機(jī)頭控制系統(tǒng)牌版，同時(shí)完善兩部設(shè)備配電點(diǎn)的保護(hù)接地系統(tǒng)。共需25工，每工109.97元，共計(jì)2749.25元。

4、調(diào)整第八部區(qū)域電纜，對(duì)原有巷道進(jìn)行了搬底、砌水溝，鋪臺(tái)階；亮化八部機(jī)頭配電點(diǎn)管理。此項(xiàng)工程共需35工，每工109.97元，共計(jì)3848.95元。

方莊一礦機(jī)運(yùn)隊(duì) 二〇一一年六月二十二日

第五篇：六月份經(jīng)營(yíng)分析會(huì)總結(jié)

培訓(xùn)質(zhì)檢部總結(jié)

六月份培訓(xùn)質(zhì)檢部根據(jù)工作計(jì)劃各項(xiàng)工作嚴(yán)格有序展開(kāi)，現(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、質(zhì)量檢查工作

六月份培訓(xùn)質(zhì)檢部重點(diǎn)對(duì)賓館一線(xiàn)部門(mén)的衛(wèi)生、紀(jì)律、節(jié)能降耗、賓客意見(jiàn)反饋等進(jìn)行了檢查，包括日常檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合聯(lián)檢。檢查結(jié)果如下：

餐飲部六月份共扣除96分，其中：

衛(wèi)生方面扣89分；（一號(hào)樓三樓包間衛(wèi)生較差扣分較多）節(jié)能降耗扣2分；（備餐間無(wú)人但燈未關(guān)閉、包間無(wú)人

但水龍頭未關(guān)閉）

儀容儀表扣2分；（員工不能按照賓館要求的淡妝上崗

要求去做）

服務(wù)質(zhì)量扣3分（在服務(wù)中缺少主動(dòng)性、巡臺(tái)次數(shù)較少）餐飲部員工本月勞動(dòng)紀(jì)律方面較好，未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。六月份共接到意見(jiàn)反饋單32份，從意見(jiàn)反饋單反饋從那陰部上菜速度有待提高，服務(wù)員主動(dòng)性欠缺。客房部六月份共扣除89分，其中

衛(wèi)生扣86分（一號(hào)樓衛(wèi)生較差，扣分較多）勞動(dòng)紀(jì)律扣3分（前臺(tái)員工在崗期間聊天）

行李員須加強(qiáng)禮貌禮節(jié)培訓(xùn)，規(guī)范使用服務(wù)用語(yǔ)，嚴(yán)

格按照規(guī)范流程服務(wù)，在工作時(shí)間內(nèi)不論有無(wú)管理人員監(jiān)督都應(yīng)做到精神飽滿(mǎn)，服務(wù)達(dá)標(biāo)。員工儀容儀表方面較好未出現(xiàn)扣分情況。游泳館衛(wèi)生方面比上月有所改進(jìn)。

六月份從賓客意見(jiàn)反饋單中反映出菜品價(jià)格略高，菜品的口味較為單

一、菜品的份量較少。

安保部本月在業(yè)務(wù)技能方面與上月相比有所進(jìn)步，本月未出現(xiàn)在崗吸煙現(xiàn)象。但保安員需加強(qiáng)禮貌禮節(jié)培訓(xùn)。本月宿舍衛(wèi)生較差，宿舍物品未能做到妥善保管，望安保部加大對(duì)宿管員的監(jiān)督力度。為員工創(chuàng)造良好的用餐及住宿環(huán)境。

二、培訓(xùn)工作

本月培訓(xùn)質(zhì)檢部針對(duì)賓館員工參加市團(tuán)委舉辦的客房服務(wù)員（會(huì)議）服務(wù)技能大賽，邀請(qǐng)西北外事學(xué)校老師為員工講解了服務(wù)基本知識(shí)、會(huì)議服務(wù)擺臺(tái)及服務(wù)要領(lǐng)。本次比賽賓館員工取得了第一名、第二名的好成績(jī)。針對(duì)剛?cè)肼毜男聠T工進(jìn)行了員工手冊(cè)及儀容儀表的培訓(xùn)。使其能夠盡快了解工作崗位要求，方便開(kāi)展工作。

三、存在問(wèn)題：

1.在質(zhì)檢工作中檢查后的反饋檢查工作監(jiān)督力度還不夠。

2.培訓(xùn)工作做的還不夠全面，有顧此失彼的感覺(jué)。針對(duì)以上存在的問(wèn)題培訓(xùn)質(zhì)檢部在今后的工作中應(yīng)做到

1.“腿勤”“眼勤”多巡視多發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。對(duì)于各部門(mén)反饋表

要進(jìn)行復(fù)查，檢查前一天的存在的問(wèn)題是否改進(jìn)。這樣才能推動(dòng)質(zhì)檢工作進(jìn)度，使質(zhì)檢工作發(fā)揮作用。

2.聯(lián)合各部門(mén)做好培訓(xùn)工作，挑選部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能較強(qiáng)、業(yè)務(wù)知識(shí)豐富的管理人員由培訓(xùn)質(zhì)檢部根據(jù)培訓(xùn)要求組織為員工進(jìn)行培訓(xùn)。

六月份工作安排

1、做好七月份自治區(qū)客房（會(huì)議）服務(wù)大賽的準(zhǔn)備工作。

2、針對(duì)迎大慶接待制定相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

3、多與實(shí)習(xí)生以及入店新員工做好思想溝通，多關(guān)心他們生活。為今后人員留用奠定基礎(chǔ)。

4、加大對(duì)各部門(mén)的質(zhì)量檢查力度，繼續(xù)做好檢查反饋工作，為部門(mén)管理做好助手。

以上是培訓(xùn)質(zhì)檢部六月份工作總結(jié)及七月份工作安排。

培訓(xùn)質(zhì)檢部2010年6月1日