第一篇：書記在X廠進(jìn)駐工作組時(shí)的講話提綱

書記在X廠進(jìn)駐工作組時(shí)的講話提綱

（2012．02．10）

同志們：

今天，受XX的委托，我代表氣礦黨委、行政將工作組帶到你廠，目的是為了促進(jìn)你廠的各項(xiàng)工作得到有力的提高，下面，我講幾點(diǎn)意見：

一、肯定成績：你廠在黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在班子的帶領(lǐng)下，在全廠員工的共同努力下，克服點(diǎn)多面廣線長、產(chǎn)量遞減嚴(yán)重等多種困難，較好地完成了2011年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在此，我代表黨委、行政向?yàn)閱挝蛔鞒龇e極貢獻(xiàn)的300余名員工表示衷心的感謝！

二、正確面對困難：雖然我們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，并在2011年度榮獲了企業(yè)先進(jìn)單位的殊榮，但是我們也應(yīng)該看到我們工作中還存在許多不足的地方，還面臨許多想象不到的困難。主要是安全工作、“三基”工作、“五型班組”建設(shè)、執(zhí)行力等方面離上級的要求還有一定的差距，XX事故充分暴露出我們工作中存在的不足。因此，我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，正確認(rèn)識并糾正工作中的不足，這需要引起全作業(yè)區(qū)的員工，尤其是作業(yè)區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的高度重視，這就是這次企業(yè)進(jìn)駐工作組的主要原因，目的是進(jìn)一步的理順關(guān)系，進(jìn)一步的規(guī)范管理，進(jìn)一步的提高執(zhí)行能力，全面提升你廠的管理水平。所以，請全廠的同志們要在思想上高度重視，在行動(dòng)上積極配合，保證工作組取得以預(yù)期效果。

三、鼓舞士氣：同志們，雖然我們在工作中出了一些問題，而且是在公司范圍內(nèi)有較大影響的問題，但是，也應(yīng)該看到我們老廠的優(yōu)勢，我們有較強(qiáng)的技術(shù)力量，有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累，所以，請大家認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、切實(shí)放下包袱、解放思想、大膽工作。我相信，在廠黨委、行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在全廠全體員工的共同努力下，X廠一定能克服困難、迎難而上，在不久的將來，一定能夠創(chuàng)造出輝煌的明天！

謝謝大家！

第二篇：書記在廠QHSE整合工作動(dòng)員會(huì)上的講話

書記在QHSE整合工作動(dòng)員會(huì)上的講話

同志們：

今天，我們召開塑件化工廠質(zhì)量管理體系和安全、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系整合工作動(dòng)員大會(huì)，標(biāo)志著這項(xiàng)工作在塑件化工廠全面正式啟動(dòng)了，這是塑件化工廠領(lǐng)導(dǎo)班子年初確定的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，全體干部職工要嚴(yán)格按照整合計(jì)劃和體系方案把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好體系知識培訓(xùn)、初始QHSE管理狀態(tài)評審，管理手冊和程序文件的編寫、發(fā)布，體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核及管理評審等階段性工作。確保Q－HSE整合工作順利完成。質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康與安全管理體系是國際公認(rèn)的、有效的系統(tǒng)化管理方法，它們主要通過建立完善的、系統(tǒng)的體系文件，規(guī)范作業(yè)的全過程，使各部門職責(zé)明確，部門之間接口關(guān)系順暢，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理規(guī)范化、程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)，有利于企業(yè)推進(jìn)規(guī)范化建設(shè)，提高管理水平，同時(shí)也有利于增強(qiáng)職工的綜合素質(zhì)，提升企業(yè)核心競爭力；QHSE管理體系又是一種對作業(yè)環(huán)節(jié)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，確定自身生產(chǎn)活動(dòng)可能造成的危害和后果，從而采取有效的防范手段和預(yù)防控制措施，以減少或避免可能引起的人身傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染的有效方式。我們從事的是高風(fēng)險(xiǎn)的石油化工行業(yè)，塑件化工廠對職工生命健康、國家財(cái)產(chǎn)安全、地區(qū)周邊環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接責(zé)任，因此，在塑件化工廠整合QHSE工作具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。另外，QHSE管理體系還是對現(xiàn)代優(yōu)秀管理成果進(jìn)行有機(jī)融合后形成的標(biāo)準(zhǔn)體系，具有先進(jìn)性、科學(xué)性和系統(tǒng)性；從中石化其它企業(yè)建立質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境管理體系的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)來看，實(shí)施QHSE管理體系不僅可以減少和預(yù)防事故的發(fā)生，提高質(zhì)量管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)職工、企業(yè)、社會(huì)對質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境的要求，而且還能夠改善企業(yè)形象，增強(qiáng)市場競爭優(yōu)勢，把職工利益、環(huán)境保護(hù)和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益有機(jī)地結(jié)合起來。

我們塑件化工廠建立全面質(zhì)量管理體系已經(jīng)有17年時(shí)間了，運(yùn)行HSE體系也將近6年，在這幾年的實(shí)踐中，培養(yǎng)鍛煉了一支經(jīng)驗(yàn)豐富的內(nèi)審員隊(duì)伍。這為我們順利整合QHSE一體化管理體系打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。從下周開始，我們將依次展開體系認(rèn)證知識的培訓(xùn)，管理手冊、程序文件、工作表單的編寫編制，體系的審核和試運(yùn)行等工作。這是一項(xiàng)艱巨的系統(tǒng)工程，工作范圍大，涉及面廣，持續(xù)時(shí)間長。為順利完成這項(xiàng)工作，我再提四點(diǎn)要求：

一、深刻理解整合工作的重大意義

QHSE管理體系認(rèn)證工作是塑件化工廠更新管理理念，提升管理水平的重要舉措。各單位各部門，特別是主要負(fù)責(zé)人，要提高對此項(xiàng)工作的認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，在加深學(xué)習(xí)和理解的基礎(chǔ)上，按照實(shí)施方案規(guī)范操作；要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。各部門、各單位要精心部署，周密安排，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，層層動(dòng)員，抓好落實(shí)。要結(jié)合《塑件化工廠QHSE一體化管理體系建立及實(shí)施策劃方案》制定本部門本單位工作計(jì)劃，落實(shí)具體措施，集中力量確保工作任務(wù)按時(shí)完成。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，掌握整合工作標(biāo)準(zhǔn)

塑件化工廠將通過內(nèi)審員培訓(xùn)班、體系知識講座、印發(fā)學(xué)習(xí)資料、板報(bào)宣傳、班組學(xué)習(xí)等形式，組織職工深入領(lǐng)會(huì)建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的目的和意義，了解整合工作六個(gè)階段的具體內(nèi)容。通過廣泛深入的宣傳教育，提高全員的QHSE意識和規(guī)則意識。明確領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、持續(xù)改進(jìn)、過程控制、管理的系統(tǒng)方法、基于事實(shí)的決策方法、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、與供方互利的關(guān)系等管理原則和方法。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使工作組掌握體系標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)全體職工執(zhí)行體系文件的自覺性。各單位要結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式和培訓(xùn)方法，做到學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，學(xué)以致用。

整合工作組要成立檢查輔導(dǎo)小組，深入各基層單位檢查指導(dǎo)具體工作，解決體系培訓(xùn)、文件編制工作中的疑難問題，收集意見和建議。還要對各崗位、各工作人員按要求安排必要的階段性考試。把考試的結(jié)果納入到各基層單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中。

三、全員參與，抓實(shí)基礎(chǔ)工作

建立QHSE管理體系需要全員參與。因此，在整合體系工作的各個(gè)階段，都要明確工作內(nèi)容，確定工作負(fù)責(zé)人和完成期限，落實(shí)具體措施。在內(nèi)部審核結(jié)束、程序文件發(fā)布后，塑件化工廠全體職工都要認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行管理手冊和程序文件，規(guī)范工作程序，克服不良習(xí)慣。每個(gè)崗位每名職工都要記錄好各工作環(huán)節(jié)的內(nèi)容，收集體系試運(yùn)行的真實(shí)數(shù)據(jù)，為持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系提供具體材料。

四、按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，整體推進(jìn)，協(xié)調(diào)運(yùn)作

QHSE管理體系認(rèn)證需要塑件化工廠各單位各部門互相溝通配合，任何一個(gè)環(huán)節(jié)，任何一個(gè)單位的消極被動(dòng)，都會(huì)影響到整個(gè)貫標(biāo)進(jìn)程，因此，各單位各部門要理順關(guān)系，相互配合，通力協(xié)作；要增強(qiáng)全局觀念，認(rèn)真履行部門職責(zé)，服從工作組的安排，堅(jiān)決克服推諉扯皮的現(xiàn)象，提高辦事效率；工作組還要加大與各單位的溝通協(xié)調(diào)力度，各單位聯(lián)絡(luò)員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，確保認(rèn)證工作有效有序運(yùn)作。

最

第三篇：袁純清書記講話提綱

袁純清書記在中國共產(chǎn)黨太原市

第十次代表大會(huì)開幕式上的講話提綱

在中國共產(chǎn)黨太原市第十次代表大會(huì)開幕式上，省委書記、省人大常委會(huì)主任袁純清出席大會(huì)并作重要講話。希望太原勇敢擔(dān)當(dāng)起在全省示范發(fā)展、引領(lǐng)發(fā)展、帶動(dòng)發(fā)展的神圣使命，樹立國際視野、瞄準(zhǔn)全國一流、打造太原速度，在率先轉(zhuǎn)型跨越中建設(shè)新太原。

袁純清指出，太原在全省發(fā)展格局中處于十分重要的位置，五年來，太原市委在省委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市各級黨組織、共產(chǎn)黨員和人民群眾，高舉偉大旗幟，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，致力改革創(chuàng)新，服務(wù)全省大局，經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)取得巨大成就，形成創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、好中求快、奮進(jìn)趕超的強(qiáng)勁態(tài)勢，邁出了建設(shè)具有國際影響力的區(qū)域性現(xiàn)代化大都市的堅(jiān)實(shí)步伐。

袁純清強(qiáng)調(diào)，未來五年是加快全面建設(shè)小康社會(huì)進(jìn)程的關(guān)鍵期，是探索資源型地區(qū)科學(xué)發(fā)展新路的攻堅(jiān)期，是大有希望、大有可為的發(fā)展期，省委對太原寄予厚望，全省對太原充滿期待。

一要增強(qiáng)率先意識，把帶動(dòng)全省發(fā)展的龍頭作用凸顯出來，圍繞建成一流省會(huì)城市目標(biāo)，按照建設(shè)三個(gè)一流，打牢一個(gè)基礎(chǔ)，強(qiáng)化四大支撐，實(shí)施對標(biāo)趕超的思路，大幅度、快速度提升在全省的首位度，成為全省科技創(chuàng)新的領(lǐng)航區(qū)、高端產(chǎn)業(yè)的聚集區(qū)、生態(tài)文明的示范區(qū)、改革開放的先行區(qū)、和諧社會(huì)的首善區(qū)，進(jìn)而成為中部崛起的重要一級，成為京津城市群和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈的重要支點(diǎn)。

二要加快轉(zhuǎn)型步伐，勇做資源型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的典范。以創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展為引領(lǐng)，提高資源就地轉(zhuǎn)化率、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)循環(huán)率、新興產(chǎn)業(yè)占有率、節(jié)能減排率、科技貢獻(xiàn)率，構(gòu)建高端化、高智化、高新化的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，一體規(guī)劃經(jīng)濟(jì)圈和城市圈建設(shè)，協(xié)調(diào)推進(jìn)礦區(qū)整治、老城改造和新區(qū)開發(fā)，用先進(jìn)理念和技術(shù)提高城市建設(shè)和管理水平，構(gòu)筑環(huán)境友好、資源節(jié)約、宜居宜業(yè)的生產(chǎn)生活新模式。

三要堅(jiān)持民生為本，讓人民群眾共享一流省會(huì)城市的建設(shè)成果，把民生工程作為最大的發(fā)展工程，把加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理作為最大的基礎(chǔ)工程，把培育城市精神作為最大的文化工程，把民生改善作為檢驗(yàn)城市建設(shè)的最高標(biāo)準(zhǔn)，用社會(huì)主義核心價(jià)值體系構(gòu)筑全市人民的精神家園，使全市人民生活得更有尊嚴(yán)、更有幸福感。

四要樹立大局觀念，為全省發(fā)展和全省人民自覺服務(wù)、多做貢獻(xiàn)。太原要發(fā)揮山西對外開放重要窗口和對內(nèi)搞活重要平臺的作用，打造一流的政務(wù)環(huán)境、法治環(huán)境、政策環(huán)境，在構(gòu)建“一小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈”的基礎(chǔ)上，延伸構(gòu)建兩小時(shí)、三小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈，推進(jìn)與晉北、晉南、晉東南三個(gè)城鎮(zhèn)群的聯(lián)動(dòng)發(fā)展、協(xié)同發(fā)展、差異發(fā)展，在互促互動(dòng)中促進(jìn)全省區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。

五要搞好黨的建設(shè)，不斷提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)；以健全的黨建責(zé)任制，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求落到實(shí)處，夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，保持黨的先進(jìn)性，為率先轉(zhuǎn)型跨越提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

袁純清希望太原市第十次黨代表大會(huì)開成統(tǒng)一思想、凝心聚力的大會(huì)，民主團(tuán)結(jié)、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)，鼓足干勁、率先發(fā)展的大會(huì)，紀(jì)律嚴(yán)明、風(fēng)清氣正的大會(huì)，承前啟后、繼往開來的大會(huì)。

第四篇：民主生活會(huì)講話提綱(張書記)

民主生活會(huì)講話提綱

按照區(qū)紀(jì)委和組織部《關(guān)于召開2007黨和國家機(jī)關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)的通知》的要求，今天我們召開黨委民主生活會(huì)，積極開展批評與自我批評，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，進(jìn)一步提高思想理論水平和駕馭全局的能力，更好地指導(dǎo)自己的工作。在過去的一年里，本人對黨委安排和分管的各項(xiàng)工作都能認(rèn)真去做，尤其在干部管理方面，能夠嚴(yán)格按照干部管理制度加經(jīng)干部管理，在紀(jì)律方面能夠嚴(yán)格要求自己，使干部在紀(jì)律及工作作風(fēng)上有了明顯好轉(zhuǎn)。但在具體工作中也存在一定的問題。

這次征求意見，對本人的的意見建議共有3條，一是繼續(xù)保持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；二繼續(xù)抓好黨員干部教育管理工作；三是注意培養(yǎng)有可塑性的鄉(xiāng)、村干部，管好干部，調(diào)動(dòng)干部工作的積極性。針對以上存在的問題，今后，本人將從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和黨員干部管理工作，使各項(xiàng)工作再上新臺階。

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身思想素質(zhì)

把學(xué)習(xí)作為增強(qiáng)素質(zhì)、提高能力、干好工作的基本功來抓，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)時(shí)間，發(fā)揚(yáng)好學(xué)善學(xué)精神，不斷充實(shí)和完善自我，力求做到學(xué)以致用。在參加鄉(xiāng)黨委中心組、干部集體學(xué)習(xí)的同時(shí)，盡力抽出時(shí)間，加強(qiáng)自學(xué)。通過學(xué)習(xí)文件、閱讀報(bào)刊雜志、調(diào)查研究等途徑，認(rèn)真學(xué)習(xí)了十六屆六中全會(huì)和十七大精神、科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)、執(zhí)政能力建設(shè)等政策理論，不斷提高政策理論水平和指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

二、完善制度，進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理

主要從完善制度、強(qiáng)化措施入手，切實(shí)抓好黨員干部管理。一是解決部分干部事業(yè)心不強(qiáng)、責(zé)任心較差，工作被動(dòng)應(yīng)付，四平八穩(wěn)，不求有功，但求無過，作風(fēng)漂浮、工作不實(shí)，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。二是解決村一級對鄉(xiāng)黨委、政府安排布置工作任務(wù)不重視，責(zé)任不明確，措施不落實(shí)，具體環(huán)節(jié)無人抓的問題；三是解決工作節(jié)奏較慢，辦事效率低下，紀(jì)律不嚴(yán)，干部職工上班遲到早退、串崗溜號，對待工作不負(fù)責(zé)任，不動(dòng)腦筋，辦事拖拉的問題。通過整治，極大的調(diào)動(dòng)干部的工作積極性和工作熱情，使全鄉(xiāng)形成雷厲風(fēng)行，你追我趕，干事創(chuàng)業(yè)的良好局面。

三、強(qiáng)化自律意識，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

“身正則不令而行”。本人將從強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)，實(shí)踐黨的宗旨入手，自覺執(zhí)行了廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，始終把廉潔自律的要求貫穿在工作、生活的始終，加強(qiáng)修身立德鍛煉，深入學(xué)習(xí)《兩個(gè)條例》，自覺防止思想上可能滋生的不良傾向和苗頭，時(shí)刻做到慎言、慎行、自重、自省、自警、自勵(lì)。嚴(yán)格遵守廉潔從政“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“五條禁令”、“六項(xiàng)注意”的規(guī)定。同時(shí)，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，防微杜漸，不斷健全制度和監(jiān)督制約機(jī)制，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處。

第五篇：書記調(diào)研開發(fā)區(qū)講話提綱

書記調(diào)研開發(fā)區(qū)講話提綱

同志們：

下午我們現(xiàn)場察看了開發(fā)區(qū)幾個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)和推進(jìn)情況，剛剛又聽了xx常委的詳細(xì)介紹，說實(shí)話，我很有感觸、很受感動(dòng)。開發(fā)區(qū)我經(jīng)常來，有時(shí)候是白天來、明著來，但更多的時(shí)候是晚上來，我自已一個(gè)人悄悄地過來。實(shí)踐證明，通過這兩種渠道，我看到的和聽到的，效果和結(jié)果都一樣。開發(fā)區(qū)的工作的的確確是實(shí)實(shí)在在，不弄虛作假、不搞花架子。忠平同志說的也很實(shí)在、很中肯，沒有摻雜水分。對這一點(diǎn)我很滿意。

實(shí)干才能興邦。干事創(chuàng)業(yè)就是要突出一個(gè)“實(shí)”字。我們要提倡一種樸實(shí)的做人品格，一切從實(shí)際出發(fā)，不圖虛名，不說空話、不文過飾非，一是一、二是二，尊重事實(shí)、實(shí)事求是；要提倡一種踏實(shí)的工作態(tài)度，腳踏實(shí)地、務(wù)實(shí)求效，心無旁騖、專心致志，釘是釘、鉚是鉚，有板有眼、穩(wěn)扎穩(wěn)打；要提倡一種扎實(shí)的工作作風(fēng)，做出經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)的業(yè)績，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、一絲不茍，不嘩眾取寵，不急功近利，重基礎(chǔ)，謀長遠(yuǎn)，靠得住、可持續(xù)，一步一個(gè)腳印，業(yè)績實(shí)實(shí)在在。

作為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場和主陣地，開發(fā)區(qū)起步晚，底子薄，僅僅通過五年多時(shí)間的建設(shè)和發(fā)展就取得今天這樣的局面和成績，不是一兩句話就能夠表達(dá)和概括的。尤其是去年以來，面對宏觀上國際金融危機(jī)的不利背景，和實(shí)施“突破xx”戰(zhàn)略壓力最大的關(guān)鍵時(shí)期，開發(fā)區(qū)一班人不等不靠，自加壓力，在確保穩(wěn)定的情況下，扎扎實(shí)實(shí)、埋頭苦干，全力提速，全面提效，實(shí)現(xiàn)了開發(fā)區(qū)健康、高效和可持續(xù)發(fā)展。

一是穩(wěn)定工作成效顯著。由全市穩(wěn)定工作重點(diǎn)監(jiān)控單位，通過去年一年的努力成為2010年全縣信訪維穩(wěn)先進(jìn)單位，剛剛又被評為“xx市2006——2010社會(huì)綜合治理工作先進(jìn)集體”，這足以說明開發(fā)區(qū)所付出的艱辛努力，也足以證明他們所取得的顯著成效。充分反映了他們很好地解決了因發(fā)展帶來和引發(fā)的社會(huì)矛盾以及不穩(wěn)定因素等問題，有效地化解了因發(fā)展不充分所產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)。并被國家評為“全國皮革生產(chǎn)示范區(qū)”和“中國最具投資潛力開發(fā)區(qū)”。

二是始終把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為全區(qū)推動(dòng)和支撐全區(qū)發(fā)展的生命線，強(qiáng)化發(fā)展承載平臺建設(shè)。我記得今年五月份，開發(fā)區(qū)就已經(jīng)超額完成全年20億元的招商引資任務(wù)，現(xiàn)在完成了79億元，完成全年任務(wù)的395%。像海德鞋業(yè)、xx鞋業(yè)、奇力機(jī)械、九旭藥業(yè)、國際汽車城等一批投資體量大、成長性好、品牌高端項(xiàng)目的成功招引和落戶建設(shè)，對于完善開發(fā)區(qū)已有的皮革皮具產(chǎn)業(yè)、開拓新的醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)起到了積極的推動(dòng)和支撐作用。今年新開工的項(xiàng)目含接轉(zhuǎn)37個(gè)，計(jì)劃投資75億元，已經(jīng)竣工16個(gè)，實(shí)際完成投資31.77億元。努力克服資金緊張等諸多困難，克服土地指標(biāo)、環(huán)評等瓶頸制約，加大對重點(diǎn)城建工程、民生實(shí)事工程等項(xiàng)目的投入力度，開發(fā)區(qū)的承載能力和外部形象得到了進(jìn)一步的提升、優(yōu)化和改觀。尤其是白塘河西部，規(guī)劃早、建設(shè)快，一些景觀、綠化和亮化都做得很漂亮、做得很美，整體上讓人耳目一新。上段時(shí)間我聽省商務(wù)廳的一位領(lǐng)導(dǎo)說，我們開發(fā)區(qū)的環(huán)境，已經(jīng)和蘇南沒有什么兩樣。

三是進(jìn)位爭先全市矚目。在2010全省開發(fā)區(qū)綜合排名中實(shí)現(xiàn)大幅進(jìn)位，前進(jìn)了24個(gè)位次，一舉擺脫了長期以來，在全省開發(fā)區(qū)中排名墊底的尷尬和不利局面，大大鼓舞了我們xx開發(fā)區(qū)人的精神和士氣。并且，在今年全省開發(fā)區(qū)排名進(jìn)位中，繼續(xù)保持了逐月攀升的強(qiáng)勁勢頭，連續(xù)幾個(gè)月排名進(jìn)位都在四個(gè)位次左右，為全縣做出了表率。

四是班子和隊(duì)伍建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)有力，體制和機(jī)制創(chuàng)新卓有成效。一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的好班子，帶好了一群人，帶動(dòng)了一個(gè)地方的人。通過提氣強(qiáng)神、一線拉練、全程考核、體制機(jī)制創(chuàng)新和制度建設(shè)等有效措施凝聚人心，激發(fā)全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的激情，激活了一池春水。對于干部的管理，一是拴住心，通過政治上的關(guān)心，生活上的幫助，突出貢獻(xiàn)的重獎(jiǎng)等方面。二是管住人，通過指紋考勤、“早安排、晚點(diǎn)評”、勤政、廉政績效手冊的填寫。三育成才，通過建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”，常態(tài)化、制度化的學(xué)習(xí)，讓班子成員、中層干部、業(yè)務(wù)骨干走上講臺，把各條線的業(yè)務(wù)集中展現(xiàn)和解讀。逼著大家學(xué)業(yè)務(wù)、懂業(yè)務(wù)、精業(yè)務(wù)，都能成為經(jīng)濟(jì)工作的行家里手。從而解決信息不對稱、層次不對等、各自為戰(zhàn)、技能相互封閉等問題。使員工心系發(fā)展，靠業(yè)務(wù)、業(yè)績來立身和立事，支撐開發(fā)區(qū)長遠(yuǎn)發(fā)展。四是靠制度、流程以及動(dòng)態(tài)的考核使有為的人有待遇、有位子，使分配制度最大限度地利用好、發(fā)揮好。真正實(shí)現(xiàn)“能力與位置匹配，業(yè)績與待遇匹配。”五是重點(diǎn)崗位、敏感位置實(shí)行定期輪崗。六是與東南大學(xué)、上海東灘公司掛鉤，對一些高層次亟需人才進(jìn)行培訓(xùn)，開闊視野。七是在全區(qū)征集金點(diǎn)子，啟動(dòng)全員心智，共謀發(fā)展良策。

開發(fā)區(qū)的干部員工為開發(fā)區(qū)的跨越進(jìn)位，為全縣的突破發(fā)展，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，超常規(guī)運(yùn)作，承受著很大的精神壓力，承擔(dān)著很大的發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，不動(dòng)搖、不懈怠、不折騰，一心一意謀發(fā)展，聚精會(huì)神搞建設(shè)，做出了突出的成績和貢獻(xiàn)。對此，我也代表縣委縣政府表個(gè)態(tài)，同時(shí)，也對相關(guān)部門提幾點(diǎn)希望和要求。

一是政治上要更加關(guān)心，關(guān)心他們的成長進(jìn)步，[蓮山課 件 ]讓有為者有位。在政策允許的范圍之內(nèi)，充分放手、放權(quán)。讓開發(fā)區(qū)上下能夠放開束縛，勇于創(chuàng)新、大膽的試、大膽的闖。對于開發(fā)區(qū)在招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和維穩(wěn)工作等方面有突出和特殊貢獻(xiàn)的同志，切實(shí)解決好對干部的提拔重用、政府雇員的入編等實(shí)際問題，解決他們的后顧之憂。

二是發(fā)展上要更加支持。各部門在項(xiàng)目服務(wù)、相關(guān)審批、企業(yè)向上爭取國家相關(guān)政策資金等方面，要積極、主動(dòng)、有效，讓開發(fā)區(qū)的企業(yè)請的進(jìn)來、落的下去、發(fā)展的好?？h督查辦、考核辦要及時(shí)進(jìn)行調(diào)度，加大督辦力度。

三是心態(tài)上要更加寬容。開發(fā)區(qū)是改革的先行區(qū)、試點(diǎn)區(qū)，沒有一定的發(fā)展之規(guī)和發(fā)展模式，可供借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)也很匱乏，并且有相當(dāng)?shù)木窒扌裕梢哉f各地都是在摸著石頭過河，一時(shí)的犯錯(cuò)和失敗不能完全避免。所以，對于開發(fā)區(qū)在發(fā)展進(jìn)程中暫時(shí)遇到的一些問題、一些爭議、一些評論，我們要有一個(gè)寬厚的胸懷，要有一個(gè)包容的心態(tài)，要能容人之短，不要人云亦云，更不要妄下結(jié)論。因?yàn)榘l(fā)展是根本性的，但同時(shí)也是動(dòng)態(tài)的、曲折的。

同志們，目前，開發(fā)區(qū)在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中，越來越起到支撐、引領(lǐng)和帶動(dòng)的主導(dǎo)作用，越來越體凸顯出重要的戰(zhàn)略地位。開發(fā)區(qū)是全縣人民的開發(fā)區(qū)，“舉全縣之力支持開發(fā)區(qū)發(fā)展”不能僅僅只是一個(gè)提法、一個(gè)口號，要有實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)和內(nèi)容。通過這次調(diào)研，各部門要拿出更加切實(shí)有效的具體措施，形成強(qiáng)大的合力，關(guān)心好、支持好、服務(wù)好開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè)，加快開發(fā)區(qū)做大做優(yōu)做強(qiáng)的發(fā)展進(jìn)程。