第一篇:業(yè)主入住儀式上的講話
在甘肅農業(yè)大學教師公寓樓業(yè)主入住儀式上的講話
蘭州萬城物業(yè)集團有限公司董事長羅平
尊敬的各位領導,各位嘉賓,各位業(yè)主,大家好!
今天,是甘肅農業(yè)大學教職員工入住新居,舉家歡慶的大喜日子,在此,我首先代表蘭州萬城物業(yè)集團向農大校領導和業(yè)主委員會對我公司的支持和信任表示感謝!同時,對廣大業(yè)主的到來表示真誠的握手,對喜遷新居表示衷心的祝福。
農大新建教師公寓樓的落成,是甘肅農業(yè)大學給教職員工謀來的福祉,是校領導給教職員工送出的一份大禮包,我們倍感珍惜,此刻,我們也深深的感受到了身上肩負的責任和使命。長期以來,萬城物業(yè)人始終以為顧客創(chuàng)造舒適、安全、文明的人居環(huán)境為已任,以持續(xù)超越我們的顧客不斷增長的期望為服務宗旨,打造了一個又一個精品物業(yè)項目。為了搞好教師公寓樓小區(qū)的物業(yè)管理工作,我公司將精心安排,選調管理能力強及具備一定素質的工作人員,發(fā)揮公司綜合服務優(yōu)勢,在業(yè)主的支持配合下,盡職盡責努力做好此物業(yè)項目的全部工作,讓您“放心、省心、舒心、開心、安心?!蔽覀円簿帉懥恕稑I(yè)主手冊》,希望對您能有所幫助,您有什么困難和要求,請及時跟我們聯(lián)系,我們一直守候在您的身邊,24小時為您提供服務幫助。
和諧的社會靠創(chuàng)建,幸福的家園靠營造,優(yōu)美的小區(qū)靠共建,在今后的日子里,讓我們攜手并肩共同努力,力爭把農大教師公寓樓小區(qū)打造成為一個安全、整潔、舒適、便捷、溫馨的幸福家園,用我們熱忱優(yōu)質的服務持續(xù)為小區(qū)的業(yè)主創(chuàng)造更大的價值!
最后,給大家送上一副對聯(lián):上聯(lián)是“遷入新宅吉祥如意,下聯(lián)是“搬進高樓福壽安康,”橫批是“幸福人家”。祝您入住大吉,合家歡樂,事事順心!
謝謝大家!
2015年7月18日
第二篇:業(yè)主入住管理制度
業(yè)主入住管理制度
一、入住準備工作
1、物業(yè)管理處在業(yè)主入住前一個月制定入住工作計劃,該計劃中應明確:
(1)入住時間;
(2)負責入住工作的人員及其職責;
(3)入住手續(xù);
(4)入住過程中使用的文件和表格。
2、入住工作計劃應由管理處經(jīng)理批準,綜合管理部會同開發(fā)公司應提前一個月向業(yè)主發(fā)出《入住通知書》,詳細說明:
(1)需業(yè)主準備的證明材料
(2)需業(yè)主填寫的表格
(3)辦理入住手續(xù)的程序
(4)辦理入住手續(xù)的工作現(xiàn)場應張貼入住公告和明確的指示標識,并指定專人負責業(yè)主辦理入住手續(xù)時的各類咨詢和引導,以便于業(yè)主辦理各項手續(xù)。
二、入住審查登記
1、綜合管理部應建立入住登記表,對業(yè)主提交的《入住通知書》進行查驗,確認無誤后收取《入住通知書》,在入住登記冊中注明,并向入住申請人發(fā)放資料,應包括:
(1)《入住說明》
(2)《住戶手冊》
(3)《管理規(guī)約》
(4)《物業(yè)服務協(xié)議》
(5)《預交費用標準》
(6)《裝修須知》
(7)《住戶登記表》
(8)《裝修審批表》
(9)《驗收交接表》
2、上述發(fā)放的資料應在《入住登記冊》中由業(yè)主簽收,或由管理人員注明。在提供給業(yè)主的《入住說明》中應明確由業(yè)主填寫并提交的資料,包括:
(1)身份證
(2)工作證復印件
(3)《業(yè)主登記表》
(4)購/租房合同的正本及復印件
(5)已簽署的《管理規(guī)約》
3、管理處對業(yè)主的資料進行審核驗證,驗證內容包括:
(1)表格填寫是否完整、正確和清晰;
(2)管理規(guī)約和物業(yè)服務協(xié)議是否已簽署;
(3)身份證明文件與購/租房合同及《業(yè)主登記表》是否一致。審查通過后,入住管理員收取購/租房合同復印件、《業(yè)主登記表》、《管理規(guī)約》一份、《物業(yè)服務協(xié)議》一份,在《入住通知書》注明簽收。
三、預交費用
財務部根據(jù)國家和政府的法規(guī)及發(fā)展商或業(yè)主委員會的規(guī)定,指定入住《預交費用》。管理處在審查并接受業(yè)主收取各項費用,并開具相應票據(jù)給業(yè)主。費用項目包括:預交管理費、裝修保證金及清運費等。財務人員建立費用登記表,對費用交納完畢的業(yè)主,應在登記表中注明。
上述手續(xù)完成后,管理處查驗入住登記表及已簽署的《物業(yè)服務協(xié)議》及各項收費票據(jù)后向業(yè)主發(fā)放鑰匙,并在《鑰匙發(fā)放登記表》上登記,同時應和業(yè)主協(xié)定驗收房屋的時間和方式。
管理處與業(yè)主一起驗收其名下的物業(yè),登記水、電、氣表底數(shù),雙方在驗收交接表上簽字確認。驗收過程中雙方確認需維修的事項由綜合管理部通知相關部門處理。
四、入住后的裝修管理
綜合管理部在提供給業(yè)主的文件中應明確裝修管理的要求,具體內容參見《管理處物業(yè)裝修管理制度》。
第三篇:業(yè)主入住須知
業(yè)主入住須知
辦理入住的流程:
1、業(yè)主在開發(fā)商完善手續(xù),領取《入住通知書》證明原件后,攜帶以下資料到物管處辦理入住手續(xù): ①《購房合同》原件;
②《入住通知書》證明原件(原件留存);
③業(yè)主身份證原件及復印件1份;(復印件留存)
④家庭成員身份證復印件1份,登記照1張(留存)
⑤委托他人辦理的須出示業(yè)主委托書,業(yè)主本人身份證及委托人身份證(需復印并留存)。
2、繳費(地點:物管處)
接房時向業(yè)主統(tǒng)一預收物業(yè)服務費、電梯運行費(高層)、水電公攤費3個月。第4個月物管公司據(jù)實結算。
3、驗房
①開發(fā)商工作人員或物業(yè)人員與業(yè)主對房屋進行驗收;并將水電表初始讀數(shù)及驗收情況登記在《房屋驗收交接單》中;
②驗房發(fā)現(xiàn)問題,在《房屋驗收交接單》上寫明存在問題的情況,并報開發(fā)商和物業(yè)公司整改,合格后經(jīng)業(yè)主簽字,最后由物業(yè)公司存檔。
4、發(fā)放鑰匙、簽收相關物品、資料(地點:物管處)
物業(yè)公司業(yè)主歡迎詞
尊敬的業(yè)主:
重慶川北物業(yè)管理有限公司向業(yè)主致以衷心的問候,恭祝業(yè)主喬遷新居。
為使業(yè)主能有一個安全、舒適、文明的居住氛圍,我們制定了《物業(yè)使用守則》,我們衷心的企盼每位業(yè)主詳細閱讀,合理使用物業(yè)。
XX物業(yè)管理有限公司樹立“以人為本,服務業(yè)主”的觀念,始終堅持“全心全意全為您”的服務宗旨,奉行“服務至誠,精益求精;管理規(guī)范,進取創(chuàng)新”的質量方針。這不僅是對全體員工的要求,更是對業(yè)主的鄭重承諾。
你的滿意是我們的目標,你的微笑是我們的追求。如果您對我們服務尚有不滿意之處,請您及時反饋給我們,我們將認真地總結加以改進。相信在業(yè)主的支持和配合下,通過全體物管人員的優(yōu)質服務,必將營造一個溫馨和諧的社區(qū)。
第四篇:物業(yè)管理實務業(yè)主入住儀式活動策劃方案
業(yè)主入住儀式活動策劃方案
前言
一期工程的順利交接,新星小區(qū)首批業(yè)主的入住,是小區(qū)樓盤推廣中重要的一環(huán)環(huán),對增強業(yè)主的信心和促進小區(qū)后期的銷售將起到很大作用,亦即“好的開始是成功的一半”。業(yè)主選擇新星,是信任新星、為自己和新星自豪、為自己的未來生活重新描繪嶄新色彩的綜合表現(xiàn)。同時,本活動更是掃清樓盤銷售的最后障礙和積聚人氣提高小區(qū)影響力及提升小區(qū)與公司品牌的有力手段。
有鑒于此,并本著強力構筑小區(qū)品牌、公司品牌及物業(yè)管理品牌的目的來籌劃本次活動,現(xiàn)表述如下,供公司領導決策參考。
活動內容
一、時間:2003年10月30日(星期五)上午9:30—10:00
二、地點:營銷中心旁大坪
三、主持人:(待定)
四、主題:成就夢想燃亮未來
——金秋十月新星小區(qū)喜迎首批業(yè)主入住儀式
五、邀請領導及嘉賓
1省(市)領導1人2市房地產管理局領導1人3市經(jīng)濟適用房領導小組辦領導1人4設計院領導1人5監(jiān)理公司領導1人6質監(jiān)站領導1人7施工單位代表1人8物業(yè)顧問公司領導1人
六、公司內部出席人員
1劉總
2曾總
3售樓部經(jīng)理
4工程部經(jīng)理
5物業(yè)公司總經(jīng)理
6辦公室主任
七、邀請媒體及記者
1經(jīng)視頻道1人
2新聞頻道1人
3長沙晚報1人
4瀟湘晨報1人
5三湘都市報1人
6長沙房地產網(wǎng)1人
八、活動流程
一出席人員到場9:20-9:30
二主持人宣布儀式開始9:30
三總公司領導講話9:30-9:35
四“管理金鑰匙”交接儀式9:35-9:37
五物業(yè)管理公司領導發(fā)表《管理宣言》9:37-9:40
六?。ㄊ校╊I導致辭9:40-9:45
七保安員軍體拳表演9:45-9:50
八“喬遷之喜靈獅賀金秋”舞獅表演9:50-9:55
九物業(yè)顧問公司領導友情致辭9:55-10:00
十儀式結束,業(yè)主開始辦理入住手續(xù)10:00
注:《管理宣言》全稱為《新星小區(qū)物業(yè)管理宣言》
九、活動過程附注說明
1、“管理金鑰匙”交接儀式:
1)兩位領導上臺
2)一名禮儀小姐手托一銀色托盤(內放一紅綢布),將 “管理金鑰匙”送至總公司領導身旁
3)總公司領導雙手將“金鑰匙”交與物業(yè)公司領導并握手,且皆轉身面對觀眾
4)總公司領導返回觀眾席
5)物業(yè)公司領導發(fā)表《管理宣言》
2、物業(yè)顧問公司領導友情致辭:
主要闡述以專業(yè)力量來“好管家”來作好小區(qū)的物業(yè)管理工作,提高整個小區(qū)的物管品質而便利和優(yōu)化業(yè)主的生活
3、“儀式結束”至“開始辦理入住手續(xù)”期間活動控制:
為有效控制場面、提升公司形象及緊張有序地辦理入住手續(xù),本人建議活動當天在入住房現(xiàn)場為財務部開設臨時辦公場地——“尾款交費處”(只需派3-4人即可;第二天撤除,需提前告知和儀式結束前告知業(yè)主)。
1)儀式結束后,20名保安人員4人/排共5排,在領導、嘉賓及業(yè)主到達現(xiàn)場之前小跑至福星苑與聚星苑入口處面朝業(yè)主等人行軍禮至其到達。
2)兩只獅子在業(yè)主等人前面開道
3)售樓部經(jīng)理或一售樓小姐在行走時為業(yè)主等人介紹小區(qū)的有關情況(需借助擴音器)
4)業(yè)主等人到達入口處時,保安人員禮畢解散并執(zhí)行物業(yè)管理處的有關安排;同時,獅子任務完成并撤出小區(qū)
5)現(xiàn)場開始辦理入住手續(xù)
4、禮儀接待:
禮儀小姐:2名,穿紅色旗袍,佩帶印有“新星小區(qū)”字樣的禮儀綬帶主要職責:1)儀式開始前接待來賓,位其佩帶胸花
2)在入口處迎接來賓
活動場地布置
本活動將涉及到三個場地,見下圖所示:
一、儀式場地布置
1、背景板:
文字:成就夢想燃亮未來
——金秋十月新星小區(qū)喜迎首批業(yè)主入住儀式
主辦單位:長沙市經(jīng)濟適用住房發(fā)展有限公司
長沙市好管家物業(yè)管理有限
樣式:噴繪稿
尺寸:4m
設計:用新星小區(qū)小高層單體透視圖為背景,來表達成品房入住后的實景,而有效渲染出活動的主題——成就夢想燃亮未來(喬遷新居,不僅是業(yè)主重要生活夢想的實現(xiàn),也是業(yè)主與其下一待開拓嶄新未來的起點)風格:金色、溫馨感
位置:舞臺邊背景架
2、舞臺:用現(xiàn)有舞臺
3、彩旗:30面,插掛于大坪周圍
顏色——紅黃藍,各10面
內容:正面——新星小區(qū)LOGO
反面——總公司與物業(yè)公司LOGO4、橫幅:一條,懸掛于售樓中心正門上方
內容——隆重祝賀首批業(yè)主入住新星小區(qū)!
尺寸——6m0.75m
樣式——紅底黃字
二、路旁建筑場地布置
1、彩旗:20面,間隔微為50米;插立于井圭路左側
顏色——紅黃,各10面,一紅一黃依次插放
內容:正面——新星小區(qū)LOGO
反面——總公司與物業(yè)公司LOGO2、橫幅:兩條,張掛于井圭路右側公路路基上
內容——1)金秋十月金質生活金色未來
2)入住新星享受溫馨
尺寸——6m0.75m
樣式——紅底黃字
三、入住手續(xù)辦理場地布置
1、橫幅:一條,懸掛于入口處(福星苑于聚星苑入口處商鋪間)內容——熱烈歡迎業(yè)主與新星小區(qū)共同飛翔!
尺寸——18m1m
樣式——紅底黃字
2、歡迎牌:兩個,分別擺放于入口處兩側
內容:右側——恭賀業(yè)主入住新星小區(qū)!
左側——熱烈歡迎各級領導及嘉賓蒞臨新星參觀指導!
尺寸——600900 m m
材質——塑料板鑲嵌鍍鋅邊框
設計——廣告體,白底紅字
3、指示牌:2個,主要告知財務部臨時辦公地點和物業(yè)管理費交付地點
尺寸——600900mm
材質——塑料板鑲嵌鍍鋅邊框
設計——廣告體,白底紅字
位置——分別擺放于入口處橫幅下方左右側
4、充氣拱門:一座,寬12米
位置——入口處
內容——新星小區(qū)喜迎金秋首批業(yè)主激情入住
四、其他相關物品的準備
1、話筒音響:無線話筒一個,音響一對
2、銀質托盤:一個
3、紅綢:一塊
4、管理金鑰匙:一把,不銹鋼鍍金(便于保存)
5、禮儀胸花:30朵
6、請柬:30份
7、簽字臺:一張
8、簽名薄:一本
9、簽字筆:一支
10、簽字臺指示牌:一個
11、禮品:30份(待定)
12、獅子:2只,6人(舞獅者4人,領舞1人,鼓手1人)
13、礦泉水:兩箱
活動組織及執(zhí)行
組織分工
序工作內容責任人完成時間
1活動場地(背景板、橫幅、彩旗、指示牌、歡迎牌、金鑰匙)布置策劃制作與落實
羅乾波
10月29日
2嘉賓及領導的邀請
總公司
10月29日
3活動程序的現(xiàn)場統(tǒng)籌實施
羅乾波
10月30日
4紀念品的準備(業(yè)主及來賓)
總公司
10月20日
5保安員軍體拳表演(8名)的組織
劉永奇
10月30日
6入住臺位牌的制作
管理處
10月26日
7入住手續(xù)辦理現(xiàn)場辦公場地的布置及工作安排
管理處
10月26日
8禮儀小姐的租請,胸花、綬帶、紅綢及托盤準備 羅乾波
10月28日
9現(xiàn)場音響設備的準備與現(xiàn)場調試
管理處
10月30日上午8:00到位
10請柬的制備與發(fā)送
咼偉達
10月28日前
12簽字用品的準備(桌子、簽名薄、簽字筆)咼偉達
10月28日前
礦泉水的準備
劉永奇
10月29日前
禮儀獅隊的租請
羅乾波
10月28日前
活動資料的打印裝袋準備及現(xiàn)場發(fā)給記者 咼偉達
10月28—30日
活動費用預算
項目
規(guī)格
單價
數(shù)量
金額
備注
充氣拱門
12米跨度
1000元
1座
1000元
租用
歡迎牌
600×900mm
100元
4塊
400元
彩旗
600×1200mm
50面
1000元
包桿和安裝 背景板
8m×4m
2000元
禮儀小姐及綬帶
1.68米以上 300元/人 2人
600元
胸花
鮮花型
25元
40個
1000元
管理金鑰匙 鍍金
800元
條幅
4條
500元
入住說明展板 2200×1200mm 400
2000元
臺位牌
200×80mm 100
1600元
指示牌
600×900mm 100
200元
請柬
5元/份
50份
250元
托盤、綬帶及紅綢等 200元
30份 600元 來賓禮金 6600元 獅隊租金 1500元 合計 20250元
第五篇:物業(yè)業(yè)主入住流程
物業(yè)管理處經(jīng)理負責組織安排入住工作。
物業(yè)管理處經(jīng)理負責裝修申請的審批。
入住的準備工作
入住資料的準備
a)根據(jù)小區(qū)的實際情況編寫和印制《住戶手冊》、《消防安全責任書》、《入住通知書》。
b)《入住通知書》的內容要求參照管理處辦公地點、業(yè)主辦理入住手續(xù)時應帶的資料、證件及交納的費用明細、并附簡明扼要的入住流程等。
c)印刷以下各類入住表格:
— 《(業(yè)主)領用登記表》
— 《裝修申請表》
— 《住宅使用說明》
— 《住宅質量保證書》
— 《鑰匙領用登記表》
— 《入住驗房表》
— 《入住登記表》
入住時的環(huán)境布置。
a)區(qū)內環(huán)境
— 入口處掛歡迎橫幅,插彩旗,營造熱烈的氣氛。
— 插指路牌,由入口處到管理處,指路牌表明“××××物業(yè)管理處”字樣。
— 入口處表明管理處的辦公地址和辦公時間。
b)管理處辦公環(huán)境
— 擺放花盆、盆景給人以隆重喜慶的感受。
— 張貼醒目的“辦理入住手續(xù)流程圖”,辦理手續(xù)窗口設置要求做到“一條龍服務”。
辦理入住手續(xù)流程圖
業(yè)主備齊入住資料
物業(yè)客戶服務辦理入住登記、驗證手續(xù)
到物業(yè)財務部交納入住費用
驗房
發(fā)放鑰匙
簽署《業(yè)主公約》及《消防責任安全書》
發(fā)放資料
開通水電
業(yè)主收到入住通知后,應當在規(guī)定的時間內帶齊有關證件和資料到銷售中心、物業(yè)管理處辦理入住手續(xù),如果在規(guī)定期限到來的前3天內,業(yè)主尚未辦理入住手續(xù)的,銷售中心應再次發(fā)函或致電通知尚未辦理入住手續(xù)的業(yè)主前來辦理入住手續(xù),并做好相應記錄。業(yè)主辦理入住手續(xù)須帶以下證件:
a)《關于辦理入住手續(xù)的通知》。
b)《購房合同》原件和復印件各一份。
c)業(yè)主家庭成員的身份證原件及復印件各一份,一吋彩照每人各兩張。
d)單位購房的尚須帶齊營業(yè)執(zhí)照副本及其復印件各一份。
e)委托他人辦理的,須帶業(yè)主委托書。
入住手續(xù)的辦理
驗證:物業(yè)管理員在業(yè)主之前未辦理入住手續(xù)時,應首先對以下證件進行檢查:
a)《購房合同》原件。
b)業(yè)主的身份證原件。
c)單位購房的還須檢查其單位營業(yè)執(zhí)照副本。
d)委托他人辦理的,還須檢查業(yè)主的委托書。
檢查無誤后,物業(yè)管理員將《購房合同》原件,業(yè)主及家庭成員的身份證原件,單位營業(yè)執(zhí)照副本返回業(yè)主,證件復印件及業(yè)主委托書存入檔案。
將業(yè)主提供的照片中的一張貼在《業(yè)主家庭情況登記表》內,另一張為業(yè)主辦理《業(yè)主證》。
交納入住費用
物業(yè)客戶服務應指引業(yè)主到物業(yè)財務部交納入住費用,財務部根據(jù)收款項目開具收款收據(jù),一般情況下,入住費用包括以下項目:
a)煤氣開戶費:屬代收代繳費用,小區(qū)無此配套項目的不予收費。
b)有線電視初裝費,屬代收代繳費用,小區(qū)無此配套項目的不予收費。
c)裝修垃圾清理費。
d)管理費:預收一年物業(yè)費等等。
驗房收檔
a)物業(yè)客戶服務在業(yè)主交完入住費用后交于工程組,由物業(yè)工程組帶業(yè)主驗收房屋,并請業(yè)主將房屋存在的問題填入《業(yè)主入住驗房表中》。
b)房屋經(jīng)驗收合格的,管理員應請業(yè)主在《業(yè)主入住驗房表》中簽字確認。
c)驗收中發(fā)現(xiàn)問題,應立即協(xié)商整改。
d)整改完畢,再通知業(yè)主二次驗收,二次驗收不合格的,由客服中心跟蹤改進,至合格為止。
發(fā)放鑰匙
a)業(yè)主收樓無問題,根據(jù)業(yè)主要求,由物業(yè)將鑰匙全部交給業(yè)主。
b)業(yè)主收樓有問題,物業(yè)將鑰匙交給業(yè)主的同時,應征得業(yè)主同意后留一把進戶門鑰匙,以供整改時使用。
c)業(yè)主領取鑰匙時,應在《鑰匙領用表》中簽字。
簽署《業(yè)主公約》和《消防安全責任書》。
a)管理員將《業(yè)主公約》、《消防安全責任書》(一式兩份)交給業(yè)主并請業(yè)主詳細閱讀。
b)請業(yè)主簽署《業(yè)主公約》、《消防安全責任書》。
c)管理員將簽署后的《業(yè)主公約》、《消防安全責任書》其中的一份存入業(yè)主檔案,另一份隨其他資料交業(yè)主保存。
資料發(fā)放
管理員將以下資料發(fā)給業(yè)主保存:
a)《住戶手冊》。
b)《服務指南》。
c)簽署后的《業(yè)主公約》。
d)簽署后的《消防安全責任書》。
e)《住宅使用說明》。
f)《住宅質量保證書》。
開通水電
物業(yè)管理處工程組應邀請業(yè)主一起將水電表讀數(shù)抄錄在《業(yè)主入住驗房表》中,開通該業(yè)主房屋的水電。
記錄表格
《業(yè)主入住驗房表》
《鑰匙領用登記表》
《入住登記表》
《業(yè)主家庭情況登記表》
《裝修申請表》