第一篇：生產(chǎn)安全事故的預(yù)防

生產(chǎn)安全事故的預(yù)防

對(duì)策

控制人為失誤，首先需要客服不良心理，提高人的行為過程的“正確性”。根據(jù)以上分析，提出如下控制人為失誤的措施。安全文化教育

安全文化是從事安全活動(dòng)的基礎(chǔ)。通過宣傳、教育、建立企業(yè)安全文化，最深刻地影響人的思想、觀念、習(xí)慣、倫理和行為，不斷提高人的安全素質(zhì)，建立科學(xué)的思維方式，形成安全意識(shí)，規(guī)范安全行為，懂得珍惜生命，善待人生，養(yǎng)成安全自律的習(xí)慣，培養(yǎng)自救、互救及

應(yīng)急消災(zāi)避難的方法。安全文化教育的最終目的是達(dá)到改變?nèi)说陌踩^，形成正確的安全價(jià)值觀，使人的行為更符合社會(huì)生活和企業(yè)生產(chǎn)的安全規(guī)范，減少人為失誤。加強(qiáng)班組安全建設(shè)

班組是企業(yè)的細(xì)胞，是直接作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)單元，控制人為失誤必須立即立足班組，現(xiàn)場(chǎng)管理者要注意觀察操作人員精神狀態(tài)，做好安全生產(chǎn)中的一人一事的思想工作，靈活安排工作中作業(yè)，減少不安全因素和行為，及時(shí)消除潛在的不安全因素。建立職工健康檔案

定期對(duì)職工進(jìn)行健康檢查，掌握職工健康狀況，對(duì)于身體不適應(yīng)該崗位工作的職工應(yīng)急

時(shí)調(diào)換崗位，避免因身體原因造成失誤。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制用反復(fù)核實(shí)、復(fù)誦、監(jiān)護(hù)、設(shè)標(biāo)志提醒以及操作票等辦法，保證操作的正確、準(zhǔn)確以避免由于想當(dāng)然、猜測(cè)，遺忘、誤會(huì)、疲勞、走神、感情異常等因素引起的失誤。這種辦法就是安全確認(rèn)。確認(rèn)是避免失誤的有效方法，它要求操作時(shí)確實(shí)認(rèn)準(zhǔn)有100%的把握，不能有一點(diǎn)湊臺(tái)與虛假。制訂確認(rèn)制要進(jìn)行篩選、評(píng)價(jià)、凡是有可能誤操作，而誤操作又可能造成嚴(yán)重后果的，特別是曾發(fā)生過而造成事故的操作，都要制定可靠的確認(rèn)制。而對(duì)一些重要崗位，重要設(shè)備的重要關(guān)鍵操作，重要崗位容易失誤的 復(fù)雜撮作．己經(jīng)發(fā)生過由于失誤而造成重大事故的操作(例如特殊作業(yè)），應(yīng)制定有監(jiān)護(hù)操作票性質(zhì)的書面確認(rèn)制。

因?yàn)槿吮旧砭哂胁环€(wěn)定性，一個(gè)人的行為總是受到多方面的影響，包括身體狀況．心理壓力、環(huán)境制約等。所以當(dāng)一個(gè)人的行為受到這些因素的干擾時(shí)，就容易產(chǎn)生失誤，若名的“墨菲定律”也證明了這一觀點(diǎn)，由此說明，在生產(chǎn)工作中，人的失誤很難杜絕。但應(yīng)該采取積極有效的、可行的預(yù)防措施，努力減少各種失誤，即使發(fā)生失誤也不能造成重大損失，零失誤、零錯(cuò)誤永遠(yuǎn)是人們追求的目標(biāo)。

安全設(shè)備防護(hù)與保養(yǎng)

一，安全衛(wèi)生狀況自檢表

職業(yè)安全衛(wèi)生狀況自檢表通過對(duì)職業(yè)安全衛(wèi)生的管理體系、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀況、安全作業(yè)的操作方法、職工的衛(wèi)生健康狀態(tài)等因素的基本內(nèi)容進(jìn)行自我鑒定，掌握職業(yè)安全衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患，提供改善安全環(huán)境的依據(jù)。班組安全管理狀況：

1，新工人的安全生產(chǎn)知識(shí)教育。（有沒有）

2，企業(yè)安全員、企業(yè)班組、車間工作組組織安全衛(wèi)生學(xué)習(xí)和宣傳活動(dòng)。3，安全工作手冊(cè)、學(xué)習(xí)材料做到人手一冊(cè)，定期學(xué)習(xí)。（有沒有）, 4，學(xué)習(xí)火災(zāi)、地震等緊急時(shí)刻的避難常識(shí)。（有沒有）5，機(jī)械、材料、工具的安全使用培訓(xùn)。（有沒有）, 6，安全作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的相互交流。（有沒有）7，危險(xiǎn)作業(yè)的安全教育。（有沒有）二，安全衛(wèi)生狀況自檢表 機(jī)械設(shè)備的檢查狀況：

1，日常進(jìn)行設(shè)備的檢查維護(hù)。（有 沒有）2，定期進(jìn)行設(shè)備的全面維護(hù)和檢查。（有 沒有），3，作業(yè)前進(jìn)行的檢查：

4，機(jī)械設(shè)備的安全裝置檢查。（有 沒有）, 5，工具的正常使用。（有 沒有）6，工作服、個(gè)人護(hù)具的檢查。（有 沒有）, 7，危險(xiǎn)機(jī)械設(shè)備的安全管理狀況： 8，鍋爐、壓力設(shè)備的檢查。（有 沒有）, 9，起重機(jī)運(yùn)行檢查。（有 沒有）10，沖床、切割機(jī)械的檢查。（有 沒有）, 11，叉車的檢查。（有 沒有）12，金屬焊接設(shè)備的檢查。（有 沒有）, 13，排氣除塵設(shè)備的檢查。（有 沒有）作業(yè)人員的衛(wèi)生健康情況： 1，定期進(jìn)行身體檢查。（有 沒有）,2 2，粉塵作業(yè)、揮發(fā)化學(xué)物作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè)人 3，員的特別健康檢查。（有 沒有）4，長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)的工間休息和活動(dòng)。（有 沒有）5，作業(yè)環(huán)境的安全情況： 6，溫度適合達(dá)到操作狀況。（有 沒有）7，濕度適合達(dá)到操作狀況。（有 沒有）8，光線適合達(dá)到操作狀況。（有 沒有）9，換氣、排氣裝置的有效性。（有 沒有）11，操作臺(tái)、桌子、椅子高度適合程度。（有 沒有）交通安全狀況：

1，廠內(nèi)有完備的交通標(biāo)志。（有 沒有）2，廠內(nèi)道路平整、寬敞。（有 沒有）3，每日行車前的車輛檢查。（有 沒有）4，定期的交通安全教育。（有 沒有）5，消防設(shè)備狀況：

6，設(shè)定企業(yè)消防負(fù)責(zé)人。（有 沒有）

7，消防器、消防栓等 滅火設(shè)備的準(zhǔn)備情況。,（有沒有）8，緊急出口的暢通、消防標(biāo)致的標(biāo)示。（有沒有）9，防火訓(xùn)練、避難訓(xùn)練的定期進(jìn)行。（有沒有）自檢表評(píng)價(jià)使用方法：

1，實(shí)施：在評(píng)價(jià)時(shí)，對(duì)應(yīng)企業(yè)各自狀況，確定檢查 2，項(xiàng)目，根據(jù)實(shí)際情況一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行確認(rèn)。

3，計(jì)算：對(duì)應(yīng)檢查項(xiàng)目，如果是“有”就作為一分，算出合計(jì)分?jǐn)?shù)，根據(jù)下面公司，做出評(píng)價(jià)。4，落實(shí)：檢查為“有”的項(xiàng)目，請(qǐng)進(jìn)一步努力完善，5，同時(shí)，檢查為“沒有”的項(xiàng)目，請(qǐng)盡快改善。三，創(chuàng)建良好工作場(chǎng)所

1，把要的物品按平時(shí)經(jīng)常使用的和很少使用的區(qū)別分類擺放。2，將很少用到的器材集中放在車間的邊上，常用的放在作業(yè)場(chǎng)所。3，長(zhǎng)的東西擺放在地上，兩邊擋住，或者用刀架式擺放。, 4，圓形材料要墊楔子，靠墻立時(shí)要有防倒措施。缺乏必要的整理整頓會(huì)造成： 作業(yè)中絆倒。倒塌。

廠內(nèi)運(yùn)輸不暢。

找不到需要的工具，用不合適的物件替代，造成危險(xiǎn)。什么是整理：

把要的物品和不要的東西分開，把不要的東西扔掉。什么是整頓：

把要的物品擺放整齊，便于使用，放置場(chǎng)所要有標(biāo)致。

分別給存放處命名，貼上標(biāo)簽。油、氣瓶、滅火器、工具、材料、備件等要有明顯標(biāo)示。道路是用于通行和運(yùn)貨的，要確保道路和進(jìn)出口的暢通。用漆或其他明顯標(biāo)致設(shè)定運(yùn)輸通道，通道內(nèi)嚴(yán)禁堆放物品。清理機(jī)器下面、柱子周圍等邊邊角角的雜物。做到“一事一收拾”： 用過的工具物歸原處；

剩下的材料放回原來的位置； 垃圾不亂扔，放進(jìn)垃圾箱。四，設(shè)備操作傷害與防止

誤判斷機(jī)械處于停止?fàn)顟B(tài)的被傷害； 突然機(jī)械停止工作，正在檢查時(shí)被傷害；

機(jī)械運(yùn)行時(shí)，操作人員精力不集中或動(dòng)作不規(guī)范，將手卷入受傷； 被周邊設(shè)備傷害；

對(duì)設(shè)備工作時(shí)的危險(xiǎn)工作部位了解不足而被傷害。災(zāi)害防止要點(diǎn)：

（1）檢查設(shè)備危險(xiǎn)部位是否安置了隔離罩（檔板）等安全裝置和安全裝置是否有效；（2）在危險(xiǎn)范圍設(shè)置容易看見標(biāo)識(shí)；

（3）在進(jìn)入設(shè)備運(yùn)動(dòng)部位時(shí)，確認(rèn)是否設(shè)備完全停止；

（4）了解設(shè)備的一個(gè)循環(huán)周期的工作，記住各個(gè)部位是怎么作動(dòng)的；（5）了解周圍設(shè)備的工作情況，合理地布置工作場(chǎng)所。他人誤操作而導(dǎo)致的傷害

機(jī)械停止時(shí)，操作人員進(jìn)入危險(xiǎn)部位檢修，他人將機(jī)器誤啟動(dòng)，造成維修人員受傷；多人同時(shí)使用機(jī)械，在沒有確定其他人安全的情況下操作，導(dǎo)致他人受傷；其他人誤觸開關(guān)，啟動(dòng)機(jī)器。防止他人的誤操作引起傷害防止要點(diǎn)：

（1）機(jī)械停止，進(jìn)入危險(xiǎn)部位檢修或操作人員休息時(shí)，須掛好指示牌；（2）加強(qiáng)設(shè)備管理和流程控制，做到專機(jī)專責(zé)專人專用；

（3）機(jī)械停止進(jìn)行作業(yè)時(shí)，檢查是否關(guān)閉控制開關(guān)，并應(yīng)加蓋誤操作保險(xiǎn)。五，設(shè)備操作傷害與防止 殘余壓力導(dǎo)致的傷害

殘余壓力的瞬時(shí)存在而導(dǎo)致操作人員被擠壓；操作人員忘記消除殘余壓力而導(dǎo)致被擠壓； 沒有進(jìn)行防止墜落的安全處置；用手協(xié)助消除殘余壓力。殘余壓力傷害防止要點(diǎn)：

（1）操作氣缸等產(chǎn)生殘余壓力的機(jī)械時(shí)，在操作盤、操作位置上粘貼“注意殘壓”的標(biāo)簽；（2）按照操作規(guī)程，正確使用消除殘壓閥門，不得用手直接消除殘壓；（3）保證殘余壓力消除時(shí)間后，再開始下一道工序。（4）保證防止墜落的措施（鏈滑車、銷子）確實(shí)可靠。因惰力而被卷入的傷害

不知道設(shè)備存在惰力回轉(zhuǎn)狀態(tài)而被卷入；

誤判斷為設(shè)備已經(jīng)停止而被卷入惰力回轉(zhuǎn)設(shè)備。傷害防止要點(diǎn)：

（1）了解設(shè)備惰力回轉(zhuǎn)的危險(xiǎn)性，檢查工作場(chǎng)所有惰力回轉(zhuǎn)設(shè)備情況（磨床、車床、鉆床等）；

（2）嚴(yán)格檢查設(shè)備是否完全停止，確定后再進(jìn)行下一步操作；

（3）采取防止措施，如：回轉(zhuǎn)中亮指示燈；惰力回轉(zhuǎn)時(shí)，設(shè)置隔離措施。

時(shí)間管理七魔法

1，安排“不被干擾”時(shí)間

每天至少要有半小時(shí)到一小時(shí)的“不被干擾”時(shí)間，假如你能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾，可以抵過你一天的工作效率。2，嚴(yán)格規(guī)定完成期限

你有多少時(shí)間完成工作，工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間。3，學(xué)會(huì)列清單

不要輕信自己可以用腦子把每件事情都記住，而當(dāng)你看到自己長(zhǎng)長(zhǎng)的單子時(shí)，也會(huì)產(chǎn)生緊迫感。4，做好時(shí)間日志

把每天花的時(shí)間一一記錄下來，你會(huì)清晰地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。當(dāng)你找到浪費(fèi)時(shí)間的根源，你才有辦法改變。

5，理解時(shí)間大于金錢

用你的金錢去換取別人的成功經(jīng)驗(yàn)，要抓住一切機(jī)會(huì)向頂尖人士學(xué)習(xí)。仔細(xì)選擇你接觸的對(duì)象，因?yàn)檫@會(huì)節(jié)省你很多時(shí)間。6，遵循20比80定律

成功者花最多時(shí)間在做最重要，而不是最緊急的事情上。7，改變你的想法

每天都從你的工作清單中選出最不想做的事情先做。

管理員的六大品德

責(zé)任感：

管理人員有權(quán)力，同時(shí)也負(fù)有責(zé)任。這兩者是同一體的關(guān)系。進(jìn)取性：

為了適應(yīng)新的情況，應(yīng)不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)和技術(shù)，進(jìn)取心越強(qiáng)，對(duì)現(xiàn)狀越不滿足就能更快的提高自己。信賴性：

要想提高信賴度，首先是信 賴他人，如果對(duì)他人一直采用尊重、信賴的態(tài)度，不久也會(huì)得到他人的信任。使命感：

給予的任務(wù)無論有什么困難，都應(yīng)有一定要完成的堅(jiān)強(qiáng)信念。忍耐：

管理人員的工作是有很多困難的，要想克服困難，越過障礙，忍耐是非常重要的。公平：

管理人員對(duì)下級(jí)公平是一件很值得重視的大事，上級(jí)管理人員一定要公平地對(duì)待他們，從而確立自己的威信。

辦公室提高效率的八大法則

（一）一次做好，次次做好：

1、所有文件資料可以采取以下行動(dòng)之一：歸檔、執(zhí)行、傳閱、廢棄；

2、切記閱讀后不做處理，留待下次再閱讀，再處理的重復(fù)工作；保證工作的質(zhì)量，避免返工帶來的浪費(fèi)。

（二）專心致志，有始有終

1、盡理完成一項(xiàng)工作才開始另一項(xiàng)，切忌諱有頭無尾；

2、需時(shí)較長(zhǎng)的重要項(xiàng)目，應(yīng)安排大塊完整的時(shí)間，便面時(shí)斷時(shí)續(xù)的工作方式。

（三）當(dāng)日事當(dāng)日畢

制定每日的工作時(shí)間表，每天都將目標(biāo)、結(jié)果日清日新。

（四）養(yǎng)成整潔條理的習(xí)慣

1、保持桌面整潔。

2、建立良好的文書檔案系統(tǒng)，方便存檔及查閱。

（五）制定時(shí)間管理計(jì)劃

1、計(jì)劃每月、每周、每日的行程表。

2、設(shè)定每項(xiàng)活動(dòng)的完成期限或跟進(jìn)日期。

3、制定應(yīng)急措施，幫助應(yīng)付意外情況。

（六）利用節(jié)省時(shí)間的工具

1、通話時(shí)應(yīng)開門見山，長(zhǎng)話短說，打電話前先列出講話要點(diǎn)，以免遺漏；

2、需向一個(gè)以上的人傳遞信息時(shí)，應(yīng)采用電子郵件，避免重復(fù)浪費(fèi)時(shí)間；

3、提高使用日常電腦軟件的技巧。

（七）簡(jiǎn)化工作流程

1、消除不必要的任務(wù)或步驟；

2、合并某些任務(wù)或步驟；

3、同步進(jìn)行兩項(xiàng)或更多的任務(wù)或步驟；

4、將任務(wù)或步驟進(jìn)一步細(xì)分；

（八）養(yǎng)成快速的節(jié)奏感

不僅提高效率，節(jié)約時(shí)間，也能給人以良好的作風(fēng)印象。

企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)管理生產(chǎn)篇

造成產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的主要因素（5M1E）

A機(jī)器（Machine）: 機(jī)器設(shè)備，工具夾的精度和維護(hù) 保養(yǎng)狀況等； C方法（Method）：這里包括加工工藝，工裝選擇，操作規(guī)程等； E環(huán)境（Environment）: 工作地的溫度，濕度，照明和清潔條件等；

有效彌補(bǔ)管理上考慮問題的缺陷（5W2H）

生產(chǎn)原因(Why): 為什么？為什么要這么做？理由何在？原因是什么? 生產(chǎn)對(duì)象（What）: 何物！是什么？目的是什么？管什么工作？ 生產(chǎn)主體（Who）: 誰！由誰來承擔(dān)？誰來完成？誰負(fù)責(zé)？ 空 間（Where）: 何處！在何處？搬運(yùn)到何處？ 時(shí) 間（When）：何時(shí)！什么時(shí)候完成？什么時(shí)機(jī)最適宜？ 方 法（How）: 如何！如何實(shí)施？方法怎么樣？

Howmuch: 多少,做到什么程度?數(shù)量,質(zhì)量水平,費(fèi)用產(chǎn)出如何?

五項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)改善的金科玉律

1：當(dāng)問題（異常）發(fā)生時(shí)，要先去現(xiàn)場(chǎng)； 2：檢查現(xiàn)場(chǎng)（有關(guān)物件）； 3：當(dāng)場(chǎng)采取暫行處置措施； 4：挖掘真正原因并將之排除； 5：標(biāo)準(zhǔn)化以防止再發(fā)生。

實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)3A管理

一流的員工： 人是企業(yè)最寶貴的資源； 一流的公司： 公司是凝聚眾人智慧的團(tuán)隊(duì)；

一流的服務(wù)： 讓內(nèi)外部客戶都滿意，服務(wù)不僅僅是一種方式，更應(yīng)是一種精神。

實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)3G管理

現(xiàn)場(chǎng)：到問題發(fā)生的實(shí)際場(chǎng)所

現(xiàn)物：對(duì)發(fā)生問題的具體對(duì)象進(jìn)行確認(rèn)

現(xiàn)實(shí)：實(shí)實(shí)在在地進(jìn)行分析，找出真正原因，制定務(wù)實(shí)的具體解決方案。

八大浪費(fèi)

1，不良,修理的浪費(fèi)； 2，過分加工的浪費(fèi)3，動(dòng)作的浪費(fèi)； 4,，搬運(yùn)的浪費(fèi)； 5，庫存的浪費(fèi)；6，制造過多,過早的浪費(fèi)；7，等待的浪費(fèi)； 8，管理的浪費(fèi).。

五大損失

1，成員儀容不整；2，設(shè)備布置不合理；3，設(shè)備保養(yǎng)不當(dāng)；4，物品隨意擺放；5，通道不暢；

實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)改善的十大原則

1：拋棄傳統(tǒng)固定的生產(chǎn)思想；

2：思考如何做下去？而不是為何不能做？

3：不要尋找借口，從質(zhì)量現(xiàn)行的做法開始，不要說不行； 4：不要等待尋找十全十美 5：立即糾正錯(cuò)誤

6：遇到困難時(shí)，才會(huì)迸出智慧的火花； 7：不要花費(fèi)金錢改善

8：?jiǎn)?次為什么？找出原因；

9：集眾人之智慧，而非依賴一個(gè)人的知識(shí)；

10：記住，改善是無止境的，必須不斷持續(xù)提升。

什么是5S現(xiàn)場(chǎng)管理？

5S管理的問與答

1問：如何輕松、愉快地推行5S管理活動(dòng)？

答：這不是一件輕松、愉快的事情，相反，是一件十分艱苦的工作。誰能夠輕松、愉快提升一個(gè)人的品質(zhì)？不過，合適的步驟、方法會(huì)使5S管理活動(dòng)的推進(jìn)相對(duì)順利。

2問：推行5S管理活動(dòng)會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)？

答：如果將問題改為“有效地推進(jìn)5S管理活動(dòng)會(huì)不會(huì)給企業(yè)帶來豐厚的利潤(rùn)？”的話，回答是“毫無疑問”。

3問：任何事物既有共性、又有個(gè)性。5S管理活動(dòng)強(qiáng)調(diào)團(tuán)體精神，要求所有員工秩序化、規(guī)范化，會(huì)不會(huì)影響個(gè)人的聰明才智的發(fā)揮？會(huì)不會(huì)限制個(gè)人的自由？

答：不會(huì)影響個(gè)人聰明才智的發(fā)揮。5S管理活動(dòng)只是要求對(duì)日常工作中“定型的部分”規(guī)范化，效率化。對(duì)需要發(fā)揮智慧的工作沒有任何限制。至于是否限制個(gè)人的自由，那種只顧自己方便，不管別人是否方便，不顧整體利益的“自由”將會(huì)受到限制。我認(rèn)為與其說限制了個(gè)人的自由，不如說是提升了人的品質(zhì)，養(yǎng)成了依規(guī)定辦事的良好習(xí)慣。當(dāng)個(gè)人所追求的“自由”損壞到團(tuán)隊(duì)整體的提升時(shí)，這種人對(duì)團(tuán)隊(duì)來說是多

余的。

4問：5S管理活動(dòng)能否覆蓋企業(yè)所有的管理？

答：全員都要參加5S管理活動(dòng)，人的品質(zhì)得以提升，工作更加有效率、工作品質(zhì)更加有保障，從此意義上來講，5S管理活動(dòng)覆蓋了企業(yè)所有的管理。

5問：“要”與“不要”的基準(zhǔn)可由主管制定，若基準(zhǔn)中某些條款不適合某些崗位的情況怎么辦？

答：盡量與部下多溝通，制定出合理、可操作性強(qiáng)的基準(zhǔn)。萬一出現(xiàn)不合適條款，須盡快修正。

6問：5S管理活動(dòng)包括五個(gè)方面，但最終在于素養(yǎng)，而素養(yǎng)的提高不是靠一些制度就能提高的，對(duì)于員工普遍素養(yǎng)較差的企業(yè)也適用嗎？

答：5S管理活動(dòng)是“改變現(xiàn)場(chǎng)、提升人的品質(zhì)”的一項(xiàng)活動(dòng)，良好的素養(yǎng)就是通過5S管理活動(dòng)而建立起來的。

7問：5S管理活動(dòng)能否使公司產(chǎn)品擴(kuò)大銷路？

答：品質(zhì)提高、成本降低、服務(wù)變好，產(chǎn)品的銷路擴(kuò)大是可以期待的事情。

8問：行銷人員或外勤人員如何參與到5S管理活動(dòng)中去？

答：5S管理活動(dòng)是基礎(chǔ)工程，不是教導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷技巧、戰(zhàn)略。不過，將拜訪客戶、促銷等外出時(shí)必備的物品作成“外出必備物品查核表”，外出前逐項(xiàng)檢查，保證你不會(huì)對(duì)客戶說：對(duì)不起，某某東西忘帶了。

9問：為避免5S管理活動(dòng)流于形式，應(yīng)注意哪些方面的內(nèi)容？

答：5S管理活動(dòng)一時(shí)做好容易，長(zhǎng)期做好不容易。人的本性是“喜新厭舊”，長(zhǎng)期不變的“東西”會(huì)使人逐漸失去新鮮感，流于形式(僅僅應(yīng)付而已)。因此，5S管理活動(dòng)需要不斷地創(chuàng)新、強(qiáng)化，如導(dǎo)入“目視管理強(qiáng)化月”等等。此外，在5S管理活動(dòng)有很好的基礎(chǔ)后，推行TPM(全面生產(chǎn)管理)不失為一個(gè)較好的選擇。

10問：5S管理活動(dòng)不應(yīng)該流于形式，當(dāng)5S管理活動(dòng)開展有一定基礎(chǔ)后，如何讓工人保持遵守規(guī)則的習(xí)慣？如何對(duì)工人進(jìn)行習(xí)慣的培養(yǎng)呢？

答：一時(shí)的做好并不困難，而長(zhǎng)期的堅(jiān)持靠的是全體員工的素養(yǎng)的提高。一方面，在5S管理活動(dòng)推行過程中，通過具體的改善事例讓員工切實(shí)體會(huì)到5S管理活動(dòng)給大家?guī)淼暮锰?，使其自愿地去做；另一方面，?S管理活動(dòng)有一定的基礎(chǔ)后，通過各種強(qiáng)化月(如：目視管理強(qiáng)化月、禮貌活動(dòng)強(qiáng)化月等)使得5S管理活動(dòng)不斷深化。開展5S活動(dòng)，有哪些觀念方面的障礙？

1）環(huán)境整潔與否是小事，效益，效率，質(zhì)量才是大事。

2）“5S”是一些瑣碎的小事，不是現(xiàn)代管理的內(nèi)容，用不著高興師動(dòng)眾 3）工作很忙，事情很多，那有什么時(shí)間去搞整理

4）清潔是清掃工的事用不著其他人參與

5）現(xiàn)狀已經(jīng)很好啦，沒有必要安排經(jīng)常性的活動(dòng)。6）要整潔，就應(yīng)一下子搞好。

7）搞5S可能對(duì)公司有好處對(duì)個(gè)人沒什么好處。

5S管理內(nèi)容是什么？ 5S活動(dòng)讓我們更有自信

一，整理：要與不要 一留一棄 區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。定義：

1，將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的, 2，把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來 , 3，不必要的東西要盡快處理掉 目的：騰出空間，空間活用 防止誤用、誤送，塑造清爽的工作場(chǎng)所，實(shí)施要領(lǐng)：自己的工作場(chǎng)所(范圍)全面檢查, 包括看得到和看不到的，制定「要」和「不要」的判別基準(zhǔn)，將不要物品清除出工作場(chǎng)所，對(duì)需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置，制訂廢棄物處理方法，每日自我檢查。

二,整頓：科學(xué)布局 取用快捷

必須品分區(qū)放置 明確標(biāo)識(shí) 方便取用

定義：對(duì)整理之后留在現(xiàn)場(chǎng)的必要的物品分門別類放置，排列整齊。明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。

目的：工作場(chǎng)所一目了然，整整齊齊的工作環(huán)境，消除找尋物品的時(shí)間，消除過多的積壓物品，實(shí)施要領(lǐng)前一步驟整理的工作要落實(shí)管理。需要的物品明確放置場(chǎng)所，擺放整齊、有條不紊 地板劃線定位 場(chǎng)所、物品標(biāo)示，制訂廢棄物處理辦法。

第三，清掃 清除垃圾，美化環(huán)境。清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生 定義：將工作場(chǎng)所清掃干凈。保持工作場(chǎng)所干凈、亮麗。

目的：目的：消除贓污，保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮 穩(wěn)定管理品質(zhì) 減少工業(yè)傷害 實(shí)施要領(lǐng)建立清掃責(zé)任管理區(qū)（室內(nèi)、外）執(zhí)行例行掃除，清理臟污，調(diào)查污染源,予以杜絕或隔離 建立清掃基準(zhǔn),作為規(guī)范 開始一次全公司的大清掃，每個(gè)地方清洗干凈。

第四，清潔：潔凈環(huán)境，貫徹到底。維持前3S的成果，制度化、規(guī)范化。

定義：將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化目的：整理、整頓、清掃的成果實(shí)施要領(lǐng)：落實(shí)前3S工作 制訂目視管理的基準(zhǔn) 制訂5S實(shí)施辦法 制訂考評(píng)、稽核方法 制訂獎(jiǎng)懲制度，加強(qiáng)執(zhí)行 高階主管經(jīng)常帶頭管理巡查，帶動(dòng)全員重視5S活動(dòng)。

第五，素養(yǎng)：信心提升，效率保證。養(yǎng)成良好習(xí)慣，提高整體素質(zhì)。

定義：通過開會(huì)等手段，提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。

目的：提升人的品質(zhì)，使員工對(duì)任何工作都講究認(rèn)真實(shí)施要領(lǐng)：制訂服裝、臂章、工作帽等識(shí)別標(biāo)準(zhǔn) 制訂公司有關(guān)規(guī)則、規(guī)定，制訂禮儀守則，教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化5S管理、教育、實(shí)踐）推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)，例行打招呼、禮貌運(yùn)動(dòng)等）推動(dòng)管理各種激勵(lì)活動(dòng)，遵守規(guī)章制度

5S整理

要還是不要，一留一棄。定義：

有必要的物件與不必要的明確、嚴(yán)格的區(qū)分開來； 將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；

不要管理的東西的盡快地處理掉，落實(shí)到5S管理中去。目的：

留出空間，整理出空間活用； 防止誤用，誤選；營(yíng)造清爽的工作環(huán)境。實(shí)施要領(lǐng)：

對(duì)工作場(chǎng)所（范圍）進(jìn)行全面檢查，包括看得到和看不到的地方； 制定“要”和“不要”的基準(zhǔn)則； 按照基準(zhǔn)清除不要的物品；

制定非物品的處理方法，并按此方法清理非必需品； 每日自我檢查。5S整頓

科學(xué)布局，取用快捷。定義：

對(duì)整理之后的現(xiàn)場(chǎng)的必要品分類放置管理，排列整齊； 明確數(shù)量，有效標(biāo)識(shí)。目的：

工作場(chǎng)所一目了然；整整齊齊的工作環(huán)境； 找出清除物品的時(shí)間;清除過多的積壓物品。實(shí)施要領(lǐng)：

徹底地進(jìn)行整理確實(shí)放置場(chǎng)所規(guī)定擺放方法進(jìn)行標(biāo)識(shí)大量使用“目視管理” 5S清掃

清除垃圾，美化環(huán)境。定義：

將工作場(chǎng)所清掃干凈保持工作場(chǎng)所干凈、亮潔。目的：

清除臟污，保持職場(chǎng)內(nèi)干凈、明亮、穩(wěn)定品質(zhì)。實(shí)施要領(lǐng)：

建立清掃管理責(zé)任區(qū)；

每個(gè)員工在崗位及責(zé)任管理范圍內(nèi)（包括一切物品與機(jī)械設(shè)備）進(jìn)行徹底清掃； 對(duì)清掃過程中發(fā)生的問題及時(shí)進(jìn)行整修；

查明污垢的發(fā)生源，予以杜絕、明確清掃對(duì)象、方法、重點(diǎn)、周期、使用工具等管理項(xiàng)目 5S清潔

清凈環(huán)境，貫徹到底。定義：

將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化。目的：

維持整理、整頓、清掃的成果。實(shí)施要領(lǐng)：

維持整理、整頓、清掃工作； 制定目視管理及看板管理的標(biāo)準(zhǔn)； 制定實(shí)施辦法 及檢查考證標(biāo)準(zhǔn)； 制定獎(jiǎng)懲制度、加強(qiáng)執(zhí)行；

領(lǐng)導(dǎo)小組成員經(jīng)常巡查，帶動(dòng)全員重視。5S素養(yǎng)

形成制度，養(yǎng)成習(xí)慣。定義：

提升人的品質(zhì)，使員工作認(rèn)真。目的：

提高員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣。實(shí)施要領(lǐng)：

持續(xù)推行整理、整頓、清掃、直到成為全員工共有的習(xí)慣；

制定員工行為準(zhǔn)則及禮儀守則，幫助員工達(dá)到修養(yǎng)是低限度的要求； 企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)推行、教育訓(xùn)練、員工嚴(yán)格遵守規(guī)章制度；

推行各種精神提升活動(dòng)、培養(yǎng)員工責(zé)任感，鑄造團(tuán)隊(duì)精神。

你對(duì)違章講人情 事故對(duì)你不留情 與其事后痛苦流涕 不如事前遵章守紀(jì) 先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)。只有防而不實(shí) 沒有防不勝防 只有麻痹吃虧 沒有警惕上當(dāng) 寒霜偏打無根草 事故專找懶惰人

粗心大意是事故的溫床 馬虎是安全航道的暗礁 雜草不除禾苗不壯 隱患不除效益難上 熟水性，好劃船；學(xué)本領(lǐng)，保安全 莊稼離不開陽光 安全少不了規(guī)章 安全是增產(chǎn)的細(xì)胞 隱患是事故的胚胎 人人講安全 安全為人人

遵章是幸福的保障 違紀(jì)是災(zāi)禍的開端

人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全 重視安全碩果來 忽視安全遭禍害 安全在你腳下，安全在你手中。

人人講安全，事事為安全；時(shí)時(shí)想安全，處處要安全

生產(chǎn)必須安全 安全促進(jìn)生產(chǎn) 安全來于警惕 事故出于麻痹

嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代 安全花開把春報(bào) 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

愚者用鮮血換取教訓(xùn) 智者用教訓(xùn)避免事故 絆人的樁不在高 違章的事不在小

出門帶傘防天雨 上崗遵章防事故

遵章是安全的先導(dǎo) 違章是事故的預(yù)兆 記住山河不迷路 記住規(guī)章防事故 不懂莫逞能 事故不上門

病魔乘體虛而入 災(zāi)禍因麻痹而生

災(zāi)害常生于疏忽 禍患多起于細(xì)末

幸福是棵樹 安全是沃土 氣泄于針孔 禍?zhǔn)加谶`章 安全靠規(guī)章 嚴(yán)守不能忘

閉著眼睛捉不住麻雀 不學(xué)技術(shù)保不了安全 質(zhì)量是安全基礎(chǔ) 安全為生產(chǎn)前提 質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命 安全是最大的節(jié)約 事故是最大的浪費(fèi)

麻痹是最大的隱患 失職是最大的禍根

安全生產(chǎn)，生產(chǎn)蒸蒸日上；文明建設(shè)，建設(shè)欣欣向榮 安全花開把春報(bào) 生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)高

安全保健康 千金及不上 安全為了生產(chǎn) 生產(chǎn)必須安全 生產(chǎn)再忙 安全不忘

時(shí)時(shí)注意安全 處處預(yù)防事故 安全靠規(guī)章 嚴(yán)守不能忘

多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故

眼睛容不下一粒砂土，安全來不得半點(diǎn)馬虎 我的崗位無差錯(cuò)、我的行為無違章 快刀不磨會(huì)生銹 安全不抓出紕漏 安全不離口 規(guī)章不離手 班組無三違、安全每一天 精嚴(yán)細(xì)實(shí)、小題大做

傳播安全文化 宣傳安全知識(shí) 抓好安全生產(chǎn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

入海之前先探風(fēng) 上崗之前先練功 筑起堤壩洪水擋 練就技能事故防 人人講安全 家家保平安 安全人人抓 幸福千萬家

勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富 安全帶來幸福

驕傲自滿是事故的導(dǎo)火線 謙虛謹(jǐn)慎是安全的鋪路石

質(zhì)量是企業(yè)的生命 安全是職工的生命

為安全投資是最大的福利

不繃緊安全的弦 就彈不出生產(chǎn)的調(diào)

忽視安全抓生產(chǎn)是火中取栗 脫離安全求效益如水中撈月

想要無事故 須下苦功夫

事故教訓(xùn)是鏡子 安全經(jīng)驗(yàn)是明燈 注意機(jī)械傷害，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。生命最可貴，安全第一位。生產(chǎn)安全不管 企業(yè)效益玩完 一人把關(guān)一處安 眾人把關(guān)穩(wěn)如山

安全一松，全線告終；堅(jiān)持不懈，萬事成功 安全萬事興，麻痹人財(cái)空

安全意識(shí)在我心中，安全生產(chǎn)在我手中 質(zhì)量是安全基礎(chǔ)，安全為生產(chǎn)前提 無知加大意必危險(xiǎn)，防護(hù)加警惕保安全 你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓 ： 齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。

安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、整體推進(jìn) 消除隱患，確保安全；保障穩(wěn)定，促進(jìn)發(fā)展。我要安全，我懂安全；從我做起，保證安全。安全第一，預(yù)防為主；綜合治理，整體推進(jìn)。生產(chǎn)再忙，安全不忘；人命關(guān)天，安全在先。安全第一，預(yù)防為主；循規(guī)蹈矩；防微杜漸。多看一眼，安全保險(xiǎn)；多防一步，少出事故。預(yù)防為主，標(biāo)本兼治；強(qiáng)化主體，綜合治理。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。認(rèn)真學(xué)習(xí)消防知識(shí)，提高自防自救能力

危險(xiǎn)物品，隔離放置；標(biāo)識(shí)清晰，注意防火

消防常識(shí)進(jìn)萬家，平安相伴你我他 消防連著你我他，安全保障靠大家

強(qiáng)化消防監(jiān)督，消除火災(zāi)隱患

黨政工團(tuán)齊抓共管，安全效益同步發(fā)展?？斓恫荒?huì)生銹，安全不抓出紕漏。危險(xiǎn)源點(diǎn)掛上牌，安全操作記心懷。反違章、除隱患、保安全、促生產(chǎn)。工作為了生活好，安全為了活到老。嚴(yán)格要求安全在，松松垮垮事故來。安全伴一生一世，幸福在你家我家。寒霜偏打無根草，事故專找懶惰人。嚴(yán)是愛，松是害，搞好安全利三代。安全規(guī)程系生命，自覺遵守是保障。不繃緊安全的弦，就彈不出生產(chǎn)的調(diào)。遵章是幸福的保障，違紀(jì)是災(zāi)禍的開端。質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹。樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。學(xué)安全知識(shí)，懂勞動(dòng)保護(hù)，行科學(xué)管理。安全責(zé)任重于泰山，人民利益高于一切。安全是效益的保證，安全是幸福的源泉。落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費(fèi)。綜合治理 保障安全

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，從我做起，從現(xiàn)在做起

學(xué)好活動(dòng)知識(shí) 一生平安幸福 生命最尊貴

安全理念 含義：生命安全是最大的財(cái)富，不珍視生命就是傷天害理（安全第一，警鐘常鳴，預(yù)防為主）生命無價(jià)，平安是福

樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn) 擁有平安，才能擁有美好的明天 安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹 安全管理，以人為本的管理

時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù) 創(chuàng)新就是突破常規(guī)

立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面

預(yù)防保養(yǎng)按時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì)做 安全就是幸福

安全在我們手中，細(xì)節(jié)決定安全成敗，我們做一顆永不生銹的螺絲釘。安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，警鐘常鳴，常抓不懈。多看一眼，安全保險(xiǎn)，多防一步，少出事故。確保安全，常抓不懈，警鐘常鳴。治理隱患，防范事故 安全是金，常記在心

報(bào)警早，損失少，火警電話119 消防常識(shí)永不忘，遇到火情不驚慌

煙霧起不要急，濕毛巾捂口鼻

煤氣泄漏別慌張，快關(guān)閥門快開窗

珍惜生命，遠(yuǎn)離火災(zāi)；全面動(dòng)員，杜絕火患

安全生產(chǎn)，企業(yè)的頭等大事 安全，要從一點(diǎn)一滴做起

安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。消防有法可依，違法必受處罰

貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障企業(yè)消防安全

明確消防職責(zé)，實(shí)行嚴(yán)格管理

強(qiáng)化消防宣傳，普及消防知識(shí)

遵守消防法，不做違規(guī)人

消防法規(guī)系生命，自覺遵守是保障

開展消防宣傳活動(dòng)，提高企業(yè)防患能力

履行消防安全職責(zé)，規(guī)范消防安全管理

增強(qiáng)消防安全意識(shí)，提高抗御火災(zāi)能力 加強(qiáng)消防宣傳教育，提高全民消防素質(zhì)

履行消防責(zé)任，保障消防安全

加強(qiáng)消防安全培訓(xùn)，提升你我安全意識(shí)

安全自檢，隱患自改，責(zé)任自負(fù) 消除火災(zāi)隱患，保障企業(yè)安全 隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)

查找隱患堵漏洞，消防安全有保證

消防設(shè)施，常做檢查；消除隱患，預(yù)防事故

消除一切安全隱患，保障生產(chǎn)工作安全

掌握消防知識(shí)，遵守消防法規(guī)

消防常識(shí)永不忘，發(fā)生火情不驚慌

提高自防自救能力，保障自身消防安全

多一些消防知識(shí)，少一分火災(zāi)威脅

人人把好消防關(guān)，有備無患保平安

時(shí)時(shí)注意安全，處處預(yù)防火災(zāi)

安全來自長(zhǎng)期警惕，事故源于瞬間麻痹

火災(zāi)最無情，防火要先行 防火兩大忌，麻痹和大意

人人把好防火關(guān)，有備無患保平安

用火不預(yù)防，失火就遭殃

關(guān)注消防消除火患，珍惜生命減災(zāi)避難

定時(shí)組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患

發(fā)現(xiàn)火災(zāi)報(bào)警早，及時(shí)撲滅損失小

以全新理念建和諧企業(yè)，靠科學(xué)管理鑄精品工程 把優(yōu)質(zhì)之花繡在心頭，將精品之牌掛在胸前 建優(yōu)質(zhì)工程，樹千球豐碑

東西南北從這里跨越，五湖四海由此地通達(dá) 上班如同上火線，粗心大意有危險(xiǎn) 干部松一寸，職工松一尺 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝

誠信創(chuàng)新永恒，精品人品同在 國(guó)優(yōu)在我心中，創(chuàng)優(yōu)在我手中 把精品留在當(dāng)代，把承諾告訴未來

青春和精品一起閃光，光榮與夢(mèng)想共同創(chuàng)造 保證工程質(zhì)量，造福子孫后代 百年大計(jì)，質(zhì)量第一

提高質(zhì)量，從我做起

質(zhì)量是企業(yè)生存的根基，需人人來扶持 品質(zhì)一馬當(dāng)先，業(yè)績(jī)遙遙領(lǐng)先 質(zhì)量放松，勞而無功

嚴(yán)格監(jiān)理是質(zhì)量的關(guān)鍵，政府監(jiān)督是質(zhì)量的保證 一生能修幾條路，不留遺憾多創(chuàng)優(yōu) 質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的話題 質(zhì)量是交通建設(shè)的靈魂和生命 建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)造優(yōu)良信譽(yù)

文明人建文明工地，優(yōu)秀人建優(yōu)秀工程 抓好廉政建設(shè)，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程 以人為本抓管理，安全永恒記心中

精心設(shè)計(jì)是質(zhì)量的靈魂，規(guī)范施工是質(zhì)量的基礎(chǔ) 廉潔高效建設(shè)，優(yōu)質(zhì)交通工程

加強(qiáng)交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量 事事落到實(shí)處，安全有備無患

查禁違章責(zé)任大 齊抓共管再強(qiáng)化 別人亡羊我補(bǔ)牢 四不放過把根刨 安全連著你我他 三不傷害福全家 三大措施必健全 兩票三制應(yīng)規(guī)范 監(jiān)督到位常提醒 精心操作心中明 規(guī)章規(guī)程血寫成 字字千鈞泰山重 安全生產(chǎn)是根弦 時(shí)刻繃緊莫等閑 保護(hù)裝置勤試驗(yàn) 及時(shí)維修和更換 安全宣傳要廣泛 安全培訓(xùn)在崗前 安全責(zé)任重泰山 強(qiáng)化措施保平安習(xí)慣違章屬僥幸 違章作業(yè)會(huì)喪命 交叉跨越勤檢查 同桿異線全拆下 班前班后開好會(huì) 監(jiān)督檢查到崗位 違章作業(yè)危險(xiǎn)大 違章指揮更可怕 防護(hù)區(qū)內(nèi)保暢通 清理樹障防再生 臨時(shí)用電常檢查 杜絕亂拉和地爬 電工器具把命保 定期校驗(yàn)保管好 安全生產(chǎn)傳家寶 老生常談?lì)}不老

講安全 百事興 高標(biāo)準(zhǔn) 制度嚴(yán) 上班前

不沾酒 安全事 莫忘記 安全帽 要戴好

防落物 擊傷腦 安全帶 須系牢 作業(yè)穩(wěn)

事故逃 安全網(wǎng) 張?jiān)O(shè)好 防墜落 安全保

防護(hù)具 需戴好 職業(yè)病 會(huì)減少 機(jī)具器

勤保養(yǎng) 拉得出 打得響 四洞口 嚴(yán)防護(hù)

五臨邊 要留意 動(dòng)力線 要接地 保安器

須試跳 防火災(zāi) 要重視 滅火機(jī) 配備好

用建材 嚴(yán)把關(guān) 拒劣質(zhì) 質(zhì)量高 春意濃

人發(fā)困 少加班 不疲勞 燃爆品 存放好 使用時(shí) 要小心 工地上 禁吸煙 小煙蒂 釀大禍 吊物下 勿站人 防物墜 生事故

高空中 禁拋物 防傷人 和損物 對(duì)職工 常培訓(xùn) 懂安全 興企業(yè) 作業(yè)時(shí) 勿嬉鬧 防傷人 和傷己 生產(chǎn)中 不違章 聽指揮 守紀(jì)律 查安全 要仔細(xì) 對(duì)隱患 消滅之 工地上 要整潔 創(chuàng)文明 爭(zhēng)信譽(yù) 上下班 守秩序 不爭(zhēng)先 不擁擠 伙食房 生熟分 防中毒 病倒人 宿舍里 勤打掃 講衛(wèi)生 病不染 安保員 守門戶 防盜竊 物不丟 好領(lǐng)導(dǎo) 紀(jì)律嚴(yán) 抓安全 責(zé)任明 罰違章 不留情 獎(jiǎng)先進(jìn) 樹標(biāo)兵 安全事 要牢記 每個(gè)人 莫大意 居安全 常思危 勤學(xué)習(xí)保安全 工作中 勁頭足 企業(yè)強(qiáng) 中華興 降暑藥 要配備 雷雨時(shí) 要注意 避雷擊

防觸電 秋日爽 易受涼 防感冒 保健康

寒冬月 冰霜結(jié) 腳下滑 莫大意 要小心

激勵(lì)員工的宣傳文化

1，帶著熱情去工作

熱情，就是一個(gè)人保持高度的自覺，就是把全身的每個(gè)細(xì)胞都調(diào)動(dòng)起來，完成他內(nèi)心渴望完成的工作。所有的人都具備工作的熱情，只不過有的人習(xí)慣于將熱情深深地埋藏起來。帶著熱情去工作吧！很難想象，一個(gè)沒有熱情的員工能始終如一地高質(zhì)量地完成自己的工作，更別說做出創(chuàng)造性和業(yè)績(jī)了。2，投入工作 200%

當(dāng)一個(gè)領(lǐng)袖投入100%的時(shí)候。他的團(tuán)隊(duì)可能投入60%，當(dāng)領(lǐng)袖投入150%的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)可能投入80%，當(dāng)領(lǐng)袖投入200%的時(shí)候，團(tuán)結(jié)才能投入100%。因此領(lǐng)袖一定要全力以赴，才能盡心致勝。3，工作是我們要用生命去做的事

工作不是我們?yōu)榱酥\生才做的事，而是我們要用生命去做的事。工作就是付出努力。世上沒有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，而工作態(tài)度完全取決于我們自己。

不要只知道抱怨公司、領(lǐng)導(dǎo)，卻不反省自己。如果我們不是僅僅把工作當(dāng)成一份獲得薪水的職業(yè)，而是把工作當(dāng)成是要用生命去做的事，自動(dòng)自發(fā)，全力以赴，我們就可以獲得自己所期望的成功。4，心態(tài)，行為，結(jié)果

一流的人才三流的心態(tài)，成果是四流的，因?yàn)樗呢?fù)面影響不僅僅是個(gè)人，會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)，殺傷力和破壞性是極大的。三流的人才一流的心態(tài)，成果可以是一流的，因?yàn)樗己玫男膽B(tài)，全力以赴，盡心制勝的行為也會(huì)影響團(tuán)隊(duì)，正面積極的影響力和推動(dòng)力也是極大的。

態(tài)度決定行為，行為決定成果，要得到不一樣的成果，首先要有不一樣的態(tài)度，發(fā)生了什么事情，出了什么問題并不重要，重要的是你面對(duì)它的態(tài)度，擁有良好的心態(tài)才能有效的工作，才能將你的潛能提升，干擾減低。我們習(xí)慣在行為的調(diào)整，但當(dāng)影響行為的根本因素心態(tài)沒有改變時(shí)，行為的調(diào)整只是暫時(shí)的。調(diào)整心態(tài)是選擇正面的、積極的更有利于目標(biāo)的心態(tài)，并貫徹到行為上，保持行為與目標(biāo)一致。5，工作中無小事

每個(gè)人所做的工作，都是由一件件小事構(gòu)成的，但不能因此而對(duì)工作中的小事敷衍應(yīng)付或輕視懈怠。記住，工作中無小事。所有的成功者，他們與我們都做著同樣簡(jiǎn)單的小事，惟一的區(qū)別就是，他們不認(rèn)為他們怕做的事是簡(jiǎn)單的小事。

第二篇：預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故

預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故災(zāi)難

一、目的

為有效預(yù)防自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故，規(guī)范自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)程序，建立統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)快捷的應(yīng)急工作機(jī)制，最大程度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，制定本預(yù)案。

二、編制依據(jù)

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》 《國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》 《國(guó)家防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》

三、適用范圍

本預(yù)案適用于自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、預(yù)報(bào)、預(yù)警信息處置、應(yīng)急響應(yīng)和重大事故處置。

自然災(zāi)害包括水旱災(zāi)害、氣象災(zāi)害、嚴(yán)寒酷暑、地質(zhì)災(zāi)害。

四、工作原則

“安全第一，預(yù)防為主”，把預(yù)防和減少自然災(zāi)害引發(fā)事故造成人員傷亡和危害，保障人民群眾的生命安全和身體健康放在首位。消除各類自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的隱患；加強(qiáng)預(yù)防、預(yù)報(bào)、預(yù)警工作；做好應(yīng)對(duì)各類自然災(zāi)害的思想準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備、預(yù)案準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。

“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)”，在總經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，分管安全副總負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)自然災(zāi)害引發(fā)的特別重大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。各小組按照各自職責(zé)和權(quán)限，負(fù)責(zé)相關(guān)自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急處置工作。

“落實(shí)責(zé)任，常備不懈”，建立和完善自然災(zāi)害可能引發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急管理工作機(jī)制，不斷改進(jìn)和完善預(yù)警、預(yù)防手段和措施，加強(qiáng)應(yīng)急救援裝備建設(shè)，提高防范和應(yīng)急救援處置能力。按照國(guó)家相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制訂本公司相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)工作責(zé)任，完善工作機(jī)制。

五、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

公司成立應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組），在校長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的組成及成員單位主要職責(zé)：

組 長(zhǎng)：朱正龍（總經(jīng)理）

副組長(zhǎng)：陳紹發(fā)（分管安全副總）

成 員：陳文華、吳波、涂益敏、鄧志華、鄭義俊。

（1）組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門報(bào)送公司有關(guān)信息。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)率工作組前往現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助救援時(shí)，及時(shí)通報(bào)有關(guān)部門和事發(fā)地主管部門。

（2）副組長(zhǎng)：協(xié)助有關(guān)部門做好自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故的相關(guān)工作，根據(jù)工作需要，組織各部門參與自然災(zāi)害引發(fā)事故災(zāi)難應(yīng)急救援和隱患排查。

（3）成員：負(fù)責(zé)應(yīng)急值守，接收、處置自然災(zāi)害引發(fā)的生產(chǎn)安全事故信息，按照信息處置辦法及時(shí)調(diào)度跟蹤事故情況，跟蹤應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害所采取措施的情況，及時(shí)向組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；根據(jù)組長(zhǎng)指示下達(dá)有關(guān)指令，提出應(yīng)急救援建議方案，根據(jù)需要協(xié)調(diào)、調(diào)動(dòng)有關(guān)人員參加應(yīng)急救援工作。

六、預(yù)防與預(yù)警

各部門建立應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害可能引發(fā)事故的應(yīng)急工作機(jī)制，分類指導(dǎo)各項(xiàng)目部排查、消除自然災(zāi)害可能引發(fā)事故的隱患，制定相關(guān)應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急管理體系，通過演練提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。重大自然災(zāi)害發(fā)生后，指導(dǎo)各成員消除自然災(zāi)害造成的可能引發(fā)事故的隱患，防范次生事故發(fā)生。

七、應(yīng)急響應(yīng)

（1）啟動(dòng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

根據(jù)自然災(zāi)害嚴(yán)重程度和影響范圍，總經(jīng)理啟動(dòng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立應(yīng)急制度，明確各部門的工作職責(zé)，加強(qiáng)工作值班和相關(guān)信息調(diào)度，做好應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故防范工作。（2）信息溝通

應(yīng)急指揮中心負(fù)責(zé)跟蹤項(xiàng)目的應(yīng)對(duì)情況，根據(jù)需要組織應(yīng)急處置工作，編發(fā)每日情況簡(jiǎn)報(bào)，按照要求報(bào)送總經(jīng)理應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害指揮部門。重大情況，由總經(jīng)理上報(bào)上級(jí)主管部門。

（3）自然災(zāi)害引發(fā)事故應(yīng)急處置

副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)受災(zāi)地區(qū)引發(fā)事故的調(diào)度跟蹤工作。接到事故報(bào)告后，及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)。

重大、特別重大事故發(fā)生后，根據(jù)事故類別，及時(shí)啟動(dòng)相關(guān)事故應(yīng)急預(yù)案，有關(guān)部門按照相關(guān)預(yù)案要求做好事故救援和調(diào)查處理工作。

（4）參與組織、指導(dǎo)自然災(zāi)害應(yīng)急救援工作

根據(jù)自然災(zāi)害危害程度和影響范圍，應(yīng)急指揮中心根據(jù)組長(zhǎng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組授權(quán)和受災(zāi)地區(qū)提出的要求，及時(shí)協(xié)調(diào)調(diào)集應(yīng)急隊(duì)伍和設(shè)備赴災(zāi)區(qū)參與搶險(xiǎn)救援，并對(duì)調(diào)動(dòng)的隊(duì)伍進(jìn)行跟蹤，明確聯(lián)絡(luò)員和聯(lián)系方式，協(xié)調(diào)應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急裝備調(diào)動(dòng)和應(yīng)急處置工作中遇到的問題。

（5）應(yīng)急評(píng)估

受災(zāi)害地區(qū)安全部門和參加應(yīng)急救援的隊(duì)伍，對(duì)參加自然災(zāi)害應(yīng)急救援和引發(fā)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，并將總結(jié)評(píng)估報(bào)告在應(yīng)急工作結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)報(bào)監(jiān)管部門。

第三篇：起重機(jī)生產(chǎn)安全事故預(yù)防監(jiān)控措施

起重機(jī)安全生產(chǎn)事故預(yù)防監(jiān)控措施

為加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)起重機(jī)生產(chǎn)安全事故的防范，及時(shí)做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作，最大限度地減少事故損失，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《冶金企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際，特制本企業(yè)起重機(jī)械生產(chǎn)安全事故預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急救援預(yù)案。

一、預(yù)防監(jiān)控措施的任務(wù)和目標(biāo)

任務(wù)：執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全事故的發(fā)生！目標(biāo)：杜絕特大安全事故、大中安全事故的發(fā)生，小的事故發(fā)生概率控制在千分之一以內(nèi)。

二、預(yù)防監(jiān)控措施

１、起重機(jī)械的安裝（拆卸）人員、操作人員必須經(jīng)市以上勞動(dòng)部門培訓(xùn)合格持證上崗，并有專人指揮。

２、起重機(jī)械的安裝（拆卸）工作應(yīng)在氣溫為＋30攝氏度以下，0攝氏度以上，風(fēng)速低于20M/sec的環(huán)境下進(jìn)行，如遇雷雨、濃霧、大風(fēng)等惡劣天氣應(yīng)立即停止安裝（拆卸）工作。

３、操作人員要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，認(rèn)真作好起重機(jī)械安裝（拆卸）工作前，工作中、工作后的安全檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作，嚴(yán)禁帶有缺陷的機(jī)械零部件安裝。

4、起重機(jī)械應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，轉(zhuǎn)動(dòng)部分應(yīng)有足夠的潤(rùn)滑油，對(duì)易損件必須經(jīng)常檢查維修更換，對(duì)機(jī)械的螺

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栓，特別是振動(dòng)部件，檢查是否松動(dòng)，如有松動(dòng)及時(shí)擰緊。

5、各機(jī)械制動(dòng)器應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行檢查和調(diào)整，在磨擦面上不應(yīng)污垢。減速箱、變速箱、齒輪等各部的潤(rùn)滑及液壓油均按潤(rùn)滑要求進(jìn)行。

6、要注意檢查各部鋼絲繩有無斷絲和松股現(xiàn)象，如超過有關(guān)規(guī)定，必須立即更換。

7、經(jīng)常檢查電線、電纜有無損傷，如發(fā)現(xiàn)損傷應(yīng)及時(shí)包扎或更換。

8、各控制箱、配電箱應(yīng)保持清潔，各安全裝置的行程開關(guān)及開關(guān)觸點(diǎn)必須靈活可靠，保證安全。

9、起重機(jī)械維修保養(yǎng)時(shí)間規(guī)定：

○1日常保養(yǎng)（每班進(jìn)行）； ○2起重機(jī)械工作1000小時(shí)后，對(duì)機(jī)械、電氣系統(tǒng)進(jìn)行小修一次； ○3起重機(jī)械工作4000小時(shí)后，對(duì)機(jī)械、電氣系統(tǒng)進(jìn)行中修一次； ○4起重機(jī)械工作8000小時(shí)后，對(duì)機(jī)械、電氣系統(tǒng)進(jìn)行大修一次。

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第四篇：重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理規(guī)定

重特大生產(chǎn)安全事故預(yù)防與應(yīng)急處理規(guī)定

導(dǎo)；指揮本單位事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理工作；組織制定本單位事故應(yīng)急處理預(yù)案并定期對(duì)其進(jìn)行評(píng)估和修改；發(fā)布事故應(yīng)急處理預(yù)案啟動(dòng)命令；通報(bào)事故搶險(xiǎn)及應(yīng)急處理進(jìn)展情況。

（六）應(yīng)急處理組織的訓(xùn)練和演習(xí)；

（七）重特大生產(chǎn)安全事故的緊急處置措施、人員疏散措施、工程搶險(xiǎn)措施、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療措施；

（八）重特大生產(chǎn)安全事故的社會(huì)支持和援助；

（九）重特大生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援和經(jīng)費(fèi)保證；

（十）應(yīng)急處理預(yù)案的其他內(nèi)容。

節(jié)性事故特點(diǎn)等各方面因素，經(jīng)審批后印發(fā)相關(guān)單位學(xué)習(xí)、演練?？倧S組織一年一次聯(lián)合反事故演習(xí)，確保廠用電。

需對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)包扎固定后聯(lián)系救護(hù)車送醫(yī)院救治；事故后通知本單位和總廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察部、生產(chǎn)計(jì)劃部、人力資源部。

第五篇：煙花爆竹生產(chǎn)安全事故的預(yù)防及應(yīng)急救援

煙花爆竹生產(chǎn)安全事故的預(yù)防及應(yīng)急救援

第一節(jié) 煙花爆竹事故類別及發(fā)生原因

一、煙花爆竹安全事故類別

煙花爆竹生產(chǎn)安全事故大多為燃燒和爆炸，二者的發(fā)生必須有熱能、光能、機(jī)械能、電能、化學(xué)能和其他能等點(diǎn)火源的存在。根據(jù)這一原理，煙花爆竹安全事故的類別大致可以分為以下幾類：

1．自燃自爆事故

這類事故是一種不需外因作用的化學(xué)反應(yīng)，其原因如下：(1)原材料問題。原材料純度不夠、含雜質(zhì)高，或材料超過保質(zhì)期等。

(2)原材料或藥物受潮濕等。

(3)配伍不當(dāng)或輔助材料(如米湯、漿糊等)變質(zhì)等。(4)煙火藥散熱不徹底、干燥不徹底等。2．機(jī)械能作用事故

機(jī)械能作用事故是一種物理因素的反應(yīng)，足外力(機(jī)械能)作用產(chǎn)生的結(jié)果，其原因如下：

(1)違反操作規(guī)程。操作時(shí)摩擦、撞擊、拖拉、用力過猛；不使用專用的工具等。

(2)干燥方法不當(dāng)。干燥(日曬、烘房)時(shí)超過規(guī)定的溫度、倒架、使用明火烘烤、藥架離熱源太近等。

(3)處理銷毀廢品方法不當(dāng)。3．自然災(zāi)害事故

自然災(zāi)害事故指由山火、山洪、地震、雷擊等難以抗拒的自然因素所導(dǎo)致的事故。

4．其他事故

這類事故是由靜電積累、火源、電源、小動(dòng)物啃咬等引發(fā)的，既與自燃自爆事故和機(jī)械能作用類事故有相似之處，又有別于它們。

二、煙花爆竹事故擴(kuò)大原因 事故擴(kuò)大的主要原因如下：

(1)廠房布局。安全距離不夠；未按照“五分開”設(shè)臵和使用廠房；未將藥物庫室和危險(xiǎn)性大的廠房布臵在廠區(qū)邊緣等。

(2)人為改變廠房用途。

(3)超過核定儲(chǔ)存量?jī)?chǔ)存藥物、產(chǎn)品。(4)人員擁擠、集中，疏散通道不暢。

三、發(fā)生煙花爆竹安全事故的原因

發(fā)生煙花爆竹事故的原因可從客觀、主觀兩個(gè)方面分析。客觀原因大多是事故發(fā)生的直接原因，主要是工作條件、設(shè)備、原材料等多方面的因素，是一些不安全狀態(tài)，也是第一類危險(xiǎn)源。主觀原因大多是事故發(fā)生的間接原因，主觀方面有領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，也有當(dāng)事者的責(zé)任。

1、事故的客觀原因(不安全狀態(tài)方面)(1)工作條件和環(huán)境

工作條件和環(huán)境是保證安全生產(chǎn)的重要方面，有許多事故就是由于忽視工作條件和環(huán)境造成的。例如，機(jī)械設(shè)備、工具不符合要求，電器開關(guān)防爆不良，工作場(chǎng)地通風(fēng)不良，光線不足，操作場(chǎng)所堆積物多造成疏散通道不暢，出入通道太窄，工作空間擁擠，地面不清潔，廠房布局不合理，甚至野生、家養(yǎng)動(dòng)物的活動(dòng)引起的碰擊都可能引起事故發(fā)生。

(2)明火造成的事故

所有易燃、易爆物質(zhì)遇到明火都會(huì)發(fā)生燃燒或爆炸。(3)接觸火源、摩擦、沖擊容易引起事故

接觸火源、摩擦或沖擊是煙火藥發(fā)生事故的主要原因，據(jù)事故統(tǒng)計(jì)分析，上述原因?qū)е碌氖鹿收?0％。如果在操作過程中避免接觸火源、摩擦和沖擊，事故就可以大大減少。原材料中如果帶進(jìn)砂石和其他雜質(zhì)，遇有摩擦，都會(huì)導(dǎo)致事故發(fā)生。凡藥物車間，沒有將藥物清掃干凈時(shí)，不允許對(duì)車間機(jī)械、工具和房屋進(jìn)行維修。

(4)靜電引發(fā)煙火藥事故

在煙花爆竹企業(yè)中，下面一些工序和設(shè)備容易產(chǎn)生靜電： ①傳動(dòng)設(shè)備、裝臵容易產(chǎn)生靜電。例如：機(jī)械的傳動(dòng)皮帶和運(yùn)輸機(jī)的皮帶轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)，由于與皮帶輪摩擦產(chǎn)生靜電。

②藥物沿管道流動(dòng)時(shí)，由于藥物與管道摩擦，會(huì)產(chǎn)生靜電。③煙火藥在攪拌、混合時(shí)也會(huì)產(chǎn)生靜電。

④化工原材料在粉碎、篩選、混合和液體噴成霧狀時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生靜電。

⑤傾倒煙火藥，從溜槽中溜下煙火藥或用瓢舀取煙火藥時(shí)會(huì)因摩擦產(chǎn)生靜電。

⑥煙火藥被壓緊、裝藥、壓藥、筑藥時(shí)，都會(huì)產(chǎn)生靜電。⑦操作人員穿化纖衣服、塑料鞋底和橡膠鞋操作或走路時(shí)都會(huì)產(chǎn)生靜電。

2、事故的主觀原因(不安全行為方面)(1)企業(yè)負(fù)責(zé)人履行職責(zé)不到位

煙花爆竹企業(yè)的法人代表是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，應(yīng)具有高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心，懂業(yè)務(wù)，重安全，既有懂安全生產(chǎn)管理的才能，又有行政組織的才能，既有滿腔熱情，又有冷靜科學(xué)的頭腦。如果經(jīng)理不具備這些素質(zhì)，煙花爆竹企業(yè)的生產(chǎn)是搞不好的，安全也不能得到保障。

(2)安全部門和人員履行職責(zé)不到位

企業(yè)安全保衛(wèi)部門是煙花爆竹生產(chǎn)安全的管理部門。它的責(zé)任是保證安全生產(chǎn)的技術(shù)實(shí)施；監(jiān)管生產(chǎn)部門不能隨意改變生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)品種，控制投料量；發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤指令及時(shí)糾正；檢查生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸是否符合安全規(guī)定，及時(shí)解決生產(chǎn)中的安全問題。安全保衛(wèi)人員一定要堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，健全安全管理制度，遵守和維護(hù)安全操作規(guī)程。對(duì)事故的發(fā)生應(yīng)有預(yù)見性和防范措施。同時(shí)，還應(yīng)該經(jīng)常對(duì)本廠(公司)職工開展安全生產(chǎn)教育，努力提高全體職工的安全意識(shí)和安全技能。

(3)當(dāng)事者的不安全行為

煙花爆竹安全事故具有突發(fā)性和爆炸性，多數(shù)當(dāng)事者都在事故中死亡或受傷，給事故的調(diào)查分析帶來了一些困難。但歸納起來當(dāng)事者在事故發(fā)生之前，不外乎有以下某方面的表現(xiàn)：

①違反操作規(guī)程。

②不使用或不適當(dāng)?shù)厥褂霉ぞ吆驮O(shè)備。③工作不嚴(yán)肅或不認(rèn)真。

④沒有遵守安全操作規(guī)程或指令。⑤晚上睡眠不足，工作時(shí)思想不集中。⑥安全生產(chǎn)技術(shù)不熟練。⑦個(gè)人防護(hù)用品的穿戴不合適。3．事故發(fā)生的其他原因(1)心理狀態(tài)

人們的心理處于不正常狀態(tài)時(shí)，例如情緒緊張，思維和行動(dòng)都可能發(fā)生某種錯(cuò)誤，容易導(dǎo)致事故發(fā)生。因此，保持職工良好的心理狀態(tài)，也是安全生產(chǎn)的重要條件之一。

(2)其他

有色盲的人不適宜從事煙花爆竹生產(chǎn)工作。聽力差、視力差的人員更不適宜安排在危險(xiǎn)工序作業(yè)。在工作中記憶力不佳，注意力不集中，反應(yīng)遲鈍，動(dòng)作不協(xié)調(diào)，都有可能造成事故。

第二節(jié) 煙花爆竹防火防爆與雷、靜電預(yù)防

一、火災(zāi)事故預(yù)防措施 1．建筑防火

首先，安全疏散通道和出口是為了保證火災(zāi)時(shí)建筑物內(nèi)人員安全撤離的逃生之路，絕對(duì)不能堵塞；其次，建筑物的所有者或管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)建筑物的特點(diǎn)和有關(guān)消防法規(guī)要求制定消防安全管理制度，落實(shí)消防設(shè)施的管理人員和值班人員，并落實(shí)管理措施；再次，倉庫保管員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)格遵守倉庫的入庫、保管、出庫、交接班等各項(xiàng)制度。保管員不得在庫房?jī)?nèi)吸煙和使用明火，對(duì)外來人員要嚴(yán)格監(jiān)督，防止將火種和易燃品帶入庫內(nèi)。下班前，應(yīng)仔細(xì)檢查庫房?jī)?nèi)外，拉閘斷電，關(guān)好門窗，上好門鎖。

2．電氣防火

加強(qiáng)對(duì)火源、電源的檢查管理，是防止火災(zāi)發(fā)生的先決條件。

電氣線路發(fā)生火災(zāi)，主要是線路的短路、過負(fù)荷運(yùn)行以及導(dǎo)線接觸電阻過大等原因，產(chǎn)生電火花和電弧或引起導(dǎo)線過熱所造成。

電氣線路室內(nèi)外布線的防火措施如下：(1)合理設(shè)計(jì)

在室內(nèi)外布線時(shí)，要盡量走近路，走直路，避免曲折迂回，減少交叉跨越。同時(shí)，在選擇導(dǎo)線時(shí)，通常應(yīng)考慮到防濕、防潮、防熱、防腐等因素。

(2)嚴(yán)格施工

在施工過程中，要嚴(yán)格保證施工質(zhì)量。比如導(dǎo)線穿墻，必須穿套管，否則極易發(fā)生磨損，造成漏電、短路，引發(fā)火災(zāi)。

(3)布線要符合要求

在實(shí)際生產(chǎn)、生活中，電氣設(shè)備所處的環(huán)境不同，要求使用的導(dǎo)線、電纜類型也不同，安裝敷設(shè)方法也要與其相適應(yīng)。

(4)導(dǎo)線連接要牢固

導(dǎo)線相互連接或?qū)Ь€與電器設(shè)備的連接處，是造成接觸電阻過大，產(chǎn)生局部過熱起火的主要部位。因此，導(dǎo)線連接要牢固，反之會(huì)發(fā)生接觸面的松動(dòng)、氧化等。

(5)定期檢查

如果線路接頭有松動(dòng)打火現(xiàn)象，必須對(duì)陳舊老化的導(dǎo)線重新加固或更換。同時(shí)，對(duì)于臨時(shí)接拉的線路要及時(shí)拆除，以免發(fā)生火災(zāi)事故。

3．電熱設(shè)備防火

工業(yè)用大型電熱設(shè)備，應(yīng)設(shè)臵在一、二級(jí)耐火等級(jí)的建筑內(nèi)，小型電熱設(shè)備應(yīng)單獨(dú)設(shè)在非燃材料的室內(nèi)，并采取良好通風(fēng)、排風(fēng)和防爆泄壓措施。電熱設(shè)備功率比較大，應(yīng)防止線路過載，最好采用單獨(dú)的配線供電，并應(yīng)采用耐火或耐熱電纜配線，并裝設(shè)熔斷器保護(hù)。

小型電熱設(shè)備和電熱器具(如電烤箱、電飯鍋、電暖氣等)在通電使用時(shí)，人員不能離開。電熱設(shè)備在使用過程中，應(yīng)配備適量的滅火器材，要派專人進(jìn)行管理，并制定出相應(yīng)的安全操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守執(zhí)行。

4．化學(xué)危險(xiǎn)品防火

生產(chǎn)和使用易燃易爆化學(xué)物品的場(chǎng)所，應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)物品的種類、性能設(shè)臵相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、監(jiān)測(cè)、報(bào)警、降溫、避雷、防靜電、隔離操作等消防安全設(shè)施，但使用汽油、煤油、乙醇、苯等易燃的溶劑時(shí)，場(chǎng)所內(nèi)不應(yīng)有良好的通風(fēng)，所用工具應(yīng)為不產(chǎn)生火花型的，所有機(jī)械設(shè)備均應(yīng)良好接地，操作人員不能穿化纖料的工作服，也不得用化纖紗擦。生產(chǎn)和使用易燃易爆化學(xué)物品的單位和個(gè)人，必須遵守消防安全制度和安全操作規(guī)程，嚴(yán)格用火管理制度，在生產(chǎn)和使用時(shí)必須有消防安全防護(hù)措施和用具。

易燃易爆化學(xué)物品運(yùn)輸和裝卸過程中引發(fā)的火災(zāi)因素比較多，要做好易燃易爆化學(xué)物品運(yùn)輸和裝卸過程中的消防安全工作，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，就必須汲取運(yùn)輸、裝卸過程中發(fā)生火災(zāi)的教訓(xùn)。

易燃易爆化學(xué)物品裝卸作業(yè)，必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，輕裝輕卸，不準(zhǔn)摔碰、撞擊、重壓、倒臵。裝卸過程中，還應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)物品的不同特性，采取相應(yīng)的安全措施。

溫度的變化對(duì)化學(xué)物品的安全儲(chǔ)存有著顯著的影響，環(huán)境溫度越高，不安全因素越多，火災(zāi)危險(xiǎn)性也就越大。夏季高溫時(shí)期，在作業(yè)時(shí)間上應(yīng)進(jìn)行控制，防止化學(xué)危險(xiǎn)物品受高溫、曝曬。

二、爆炸事故預(yù)防措施

從總體來說，預(yù)防爆炸事故的技術(shù)措施有以下幾種： 首先，在消除可燃物這一基本條件方面，通常采取防止可燃物(可燃?xì)怏w、蒸氣和粉塵)的泄漏，即防止跑、冒、滴、漏。這是化工、煉油、制藥、化肥、農(nóng)藥和其他使用可燃物質(zhì)的工礦企業(yè)，甚至居民住宅所必須采取的重要技術(shù)措施。又如，某些遇水能產(chǎn)生可燃?xì)怏w的物質(zhì)[如碳化鈣遇水產(chǎn)生乙炔氣體，CaC2+2H20＝C2H2+Ca(OH)2+Q]，則必須采取嚴(yán)格的防潮措施。這是電石庫為防止爆炸事故而采取一系列防潮技術(shù)措施的理論依據(jù)。凡是在生產(chǎn)中可能產(chǎn)生可燃?xì)怏w、蒸氣和粉塵的廠房，必須通風(fēng)良好。

其次，為消除可燃物與空氣(或氧氣)混合形成爆炸性混合物，通常采取防止空氣進(jìn)入容器設(shè)備和燃料管道系統(tǒng)的正壓操作、設(shè)備密閉、惰性介質(zhì)保護(hù)以及測(cè)爆儀等技術(shù)措施。

再次，控制著火源。例如，采用防爆電器、靜電防護(hù)，采用不產(chǎn)生火花的銅制工具，嚴(yán)禁明火，保護(hù)性接地或接零以及防雷技術(shù)措施等。

三、雷電危害預(yù)防措施

雷電可以導(dǎo)致火災(zāi)和爆炸、觸電、設(shè)備和設(shè)施毀壞、大規(guī)模停電等嚴(yán)重后果。預(yù)防雷電危害可以采取以下措施：

(1)在雷電發(fā)生時(shí)期，留在室內(nèi)，關(guān)好門窗；在野外無法躲入有防雷設(shè)施的建筑物內(nèi)時(shí)，要將手表、眼鏡等金屑物品摘掉，千萬不要在離電源、大樹和電桿較近的地方避雨；盡量降低身體的高度，以減少直接雷擊的危險(xiǎn)；雙腳要盡量靠近，與地面接觸越小愈好，以減小“跨步電壓”；野外最好的防護(hù)場(chǎng)所是洞穴、溝渠、峽谷或高大樹叢下面的林間空地。

(2)單位應(yīng)定期由有資質(zhì)的專業(yè)防雷檢測(cè)機(jī)構(gòu)檢測(cè)防雷設(shè)施，評(píng)估防雷設(shè)施是否符合國(guó)家規(guī)范要求。

(3)單位應(yīng)設(shè)立防范雷電災(zāi)害責(zé)任人負(fù)責(zé)防雷安全工作，建立各項(xiàng)防雷安全工作規(guī)范，建立各項(xiàng)防雷設(shè)施的定期檢測(cè)制度。雷雨后要進(jìn)行安全檢查，做好設(shè)施的日常維護(hù)工作。如雷雨過后，應(yīng)檢查安裝在電話程控交換機(jī)、電腦等電器設(shè)備電源和信號(hào)線上的過壓保護(hù)器有無損壞，發(fā)現(xiàn)損壞時(shí)應(yīng)及時(shí)更換。

(4)建設(shè)單位在防雷設(shè)施的設(shè)計(jì)和建設(shè)時(shí)，應(yīng)根據(jù)地質(zhì)、土壤、氣象、環(huán)境、被保護(hù)物的特點(diǎn)以及雷電活動(dòng)規(guī)律等因素綜合考慮，采用安全可靠、技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)計(jì)施工方式。應(yīng)采用技術(shù)和質(zhì)量均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的防雷設(shè)備、器件、器材，避免使用非標(biāo)準(zhǔn)防雷產(chǎn)品和器件。

(5)新增加建設(shè)和新增加安裝設(shè)備應(yīng)同時(shí)對(duì)防霄系統(tǒng)進(jìn)行重新設(shè)汁和建設(shè)，如重新鋪設(shè)電腦網(wǎng)絡(luò)線、室外天線的移位和加高等都應(yīng)該重新設(shè)計(jì)和建設(shè)防雷設(shè)施。

(6)雷災(zāi)發(fā)生時(shí)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)情況，以便及時(shí)處理，避免再次遭受雷擊。

四、靜電危害預(yù)防措施

靜電是在宏觀范圍內(nèi)處于相對(duì)靜止?fàn)顟B(tài)．的電荷。當(dāng)兩種不同性質(zhì)的物體相互摩擦或接觸時(shí)，由于它們對(duì)電子的吸力各不相同，在物體間發(fā)生電子轉(zhuǎn)移，使甲物體失去一部分電子而帶正電荷，乙物體獲得一部分電子而帶負(fù)電荷，如果摩擦后分離的物體是絕緣體，則電荷無法泄漏，停留在物體表面呈相對(duì)靜止?fàn)顟B(tài)。

1．靜電引起爆炸和火災(zāi)的基本條件

靜電成為引起爆炸和火災(zāi)的點(diǎn)火源，必須具備以下幾個(gè)條件：

(1)有能夠產(chǎn)生靜電的條件。

(2)積聚足夠的電荷，達(dá)到火花放電電壓的條件。(3)要有能引起火花放電的放電間隙。(4)產(chǎn)生的火花要有足夠的能量。

(5)在間隙和周圍環(huán)境中有可能被引爆的可燃?xì)怏w或蒸氣或可燃粉塵與空氣形成爆炸性混合物，而且具備足夠的濃度。只有在以上五個(gè)條件同時(shí)滿足時(shí)，才能引起爆炸或火災(zāi)的發(fā)生。

2．防靜電的基本措施(1)減少摩擦起電

在生產(chǎn)操作過程中，合理選用生產(chǎn)設(shè)備和材料，盡量減少絕緣

體間的摩擦、翻滾、碰撞、攪蹲工藝，或降低摩擦速度或流速，以減少靜電的產(chǎn)生。

(2)接地泄漏

設(shè)備接地是導(dǎo)除靜電最重要的措施。接地可以將帶電物體上產(chǎn)生的靜電，通過接地裝臵導(dǎo)人大地，消除了靜電荷的大量積聚，抑制了靜電火花的產(chǎn)生。因此，對(duì)能夠產(chǎn)生靜電的物體，如管道、容器、儲(chǔ)罐、設(shè)備等都要有良好的接地。

(3)降低電阻率

對(duì)于不導(dǎo)電或低導(dǎo)電性的物質(zhì)，可加入導(dǎo)電的填料或防靜電劑，就能大大降低電阻率。增加電性，減少靜電的積聚。

(4)增加空氣濕度

在條件允許時(shí)，采用提高設(shè)備內(nèi)部和設(shè)備周圍空氣相對(duì)濕度的辦法，增加空氣的導(dǎo)電性能，消除靜電的積聚。

(5)空氣電離法

利用靜電消除電離空氣中的氧、氮原子，使空氣成為導(dǎo)體，從而有效地消除物體表面的靜電荷。

第三節(jié) 煙花爆竹火災(zāi)事故的撲救

煙花爆竹容易發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故，而且其本身及其燃燒產(chǎn)物大多具有較強(qiáng)的毒害性和腐蝕性，也極易造成人員中毒、灼傷等傷亡事故。因此，撲救煙花爆竹火災(zāi)是一項(xiàng)極其重要又非常艱巨和危險(xiǎn)的任務(wù)。

由于煙花爆竹種類及其事故情況各有不同，因此采取的撲救方式也有很大差異。

一、撲救煙花爆竹火災(zāi)總要求

(1)先控制，后撲滅。針對(duì)煙花爆竹火災(zāi)的火勢(shì)發(fā)展蔓延快和燃燒面積大的特點(diǎn)，積極采取統(tǒng)一指揮，以快制快；堵截火勢(shì)，防止蔓延，重點(diǎn)突破，排除險(xiǎn)情；分割包圍，速戰(zhàn)速?zèng)Q的滅火戰(zhàn)術(shù)。

(2)撲救人員應(yīng)占領(lǐng)上風(fēng)或側(cè)風(fēng)陣地。

(3)進(jìn)行火情偵察、火災(zāi)撲救、火場(chǎng)疏散的人員應(yīng)有針對(duì)性地采取自我防護(hù)措施。如佩戴防護(hù)面具，穿戴專用防護(hù)服等。

(4)應(yīng)迅速查明燃燒范圍、燃燒物品及其周圍物品的品名和主要危險(xiǎn)特性、火勢(shì)蔓延的主要途徑。

(5)正確選擇最適當(dāng)?shù)臏缁饎┖蜏缁鸱椒??；饎?shì)較大時(shí)，應(yīng)先堵截火勢(shì)蔓延，控制燃燒范圍，然后逐步撲滅火勢(shì)。

(6)對(duì)有可能發(fā)生爆炸、爆裂、噴濺等特別危險(xiǎn)需緊急撤退的情況，應(yīng)按照統(tǒng)一的撤退信號(hào)和撤退方法及時(shí)撤退(撤退信號(hào)應(yīng)格外醒目，能使現(xiàn)場(chǎng)所有人員都能看到或聽到，并應(yīng)經(jīng)常預(yù)先演練)。(7)火災(zāi)撲滅后，起火單位應(yīng)當(dāng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，接受事故調(diào)查，協(xié)助公安消防監(jiān)督部門和上級(jí)安全管理部門調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)責(zé)任，未經(jīng)公安監(jiān)督部門和上級(jí)安全監(jiān)督管理部門的同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。

二、撲救爆炸物品火災(zāi)的基本方法

爆炸物品一般都有專門的儲(chǔ)存?zhèn)}庫。這類物品由于內(nèi)部結(jié)構(gòu)含有爆炸性基因，受摩擦、撞擊、震動(dòng)、高溫等外界因素誘發(fā)，極易發(fā)生爆炸，遇明火則更危險(xiǎn)。發(fā)生爆炸物品火災(zāi)時(shí)，一般應(yīng)采取以下基本方法：

(1)迅速判斷和查明再次發(fā)生爆炸的可能性和危險(xiǎn)性，緊緊抓住爆炸后和再次發(fā)生爆炸之前的有利時(shí)機(jī)，采取一切可能的措施，全力制止再次爆炸的發(fā)生。

(2)不能用沙土蓋壓，以免增強(qiáng)爆炸物品爆炸時(shí)的威力。(3)如果有疏散可能，人身安全確有可靠保障，應(yīng)立即組織力量及時(shí)疏散著火區(qū)域周圍的爆炸物品，使著火區(qū)周圍形成一個(gè)隔離帶。

(4)撲救爆炸物品堆垛時(shí)，水流應(yīng)采用吊射，避免強(qiáng)力水流直接沖擊堆垛，以免堆垛倒塌引起再次爆炸。

(5)滅火人員應(yīng)積極采取自我保護(hù)措施，盡量利用現(xiàn)場(chǎng)的地形、地物作為掩蔽體，或盡量采用臥姿等低姿射水；消防車輛不要?？侩x爆炸物品太近的水源。

(6)滅火人員發(fā)現(xiàn)有再次爆炸的危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即向現(xiàn)場(chǎng)指揮報(bào)告；現(xiàn)場(chǎng)指揮應(yīng)迅速做出準(zhǔn)確判斷，確有發(fā)生再次爆炸征兆或危險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)立即下達(dá)撤退命令。滅火人員看到或聽到撤退信號(hào)后，應(yīng)迅速撒至安全地帶；來不及撤退時(shí)，應(yīng)就地臥倒。

三、撲救易燃固體、自然物品火災(zāi)的基本方法

易燃固體、自燃物品一般都可用水和泡沫撲救，相對(duì)其他種類的煙花爆竹而言是比較容易撲救的廠只要控制住燃燒范圍，逐步撲滅即可。但也有少數(shù)易燃固體、自燃物品的撲救方法比較特殊，如2，4-二硝基苯甲醚、二硝基萘、萘、黃磷等。

(1)2，4-二硝基苯甲醚、二硝基萘、萘等是能升華的易燃固體，受熱散發(fā)出易燃蒸氣?；馂?zāi)時(shí)可用霧狀水、泡沫撲救并切斷火勢(shì)蔓延途徑，但應(yīng)注意，不能以為明火焰撲滅即已完成滅火工作，因?yàn)槭軣嵋院笊A的易燃蒸氣能在不知不覺中飄逸，在上層與空氣能形成爆炸性混合物，尤其是在室內(nèi)，易發(fā)生爆燃。因此，撲救這類物品火災(zāi)千萬不能被假象所迷惑，撲救過程中應(yīng)不時(shí)向燃燒區(qū)域上空及周圍噴射霧狀水，并用水澆滅燃燒區(qū)域及其周圍的一切火源。

(2)黃磷是自燃點(diǎn)很低，在空氣中能很快氧化、升溫并自燃的自燃物品。遇黃磷火災(zāi)時(shí)，首先應(yīng)切斷火勢(shì)蔓延途徑，控制燃燒范圍。對(duì)著火的黃磷，應(yīng)用低壓水或霧狀水撲救。因?yàn)楦邏褐绷魉疀_擊能引起黃磷飛濺，導(dǎo)致災(zāi)害擴(kuò)大。黃磷熔融液體流淌時(shí)應(yīng)用泥土、沙袋等筑堤攔截，并用霧狀水冷卻。對(duì)磷塊和冷卻后已固化的黃磷，應(yīng)用鉗子鉗人儲(chǔ)水容器中；來不及鉗時(shí)，可先用沙土掩蓋，但應(yīng)做好標(biāo)記，等火勢(shì)撲滅后，再逐步集中到儲(chǔ)水容器中。

(3)少數(shù)易燃固體和自燃物品不能用水和泡沫撲救，如三硫化二磷、鋁粉、烷基鉛、保險(xiǎn)粉等，應(yīng)根據(jù)具體情況區(qū)別處理。宜選用干砂和不用壓力噴射的干粉撲救。

四、撲救氧化劑和有機(jī)過氧化物火災(zāi)的基本方法 氧化劑和有機(jī)過氧化物從滅火角度講是一個(gè)雜類，既有固體、液體，又有氣體；既不像遇濕易燃物品一概不能用水和泡沫撲救，也不像易燃固體幾乎都可以用水和泡沫撲救。有些氧化劑本身不可燃，但遇可燃物品或酸堿能著火和爆炸。有機(jī)過氧化物本身就能著火、爆炸，危險(xiǎn)性特別大，撲救時(shí)要注意人員防護(hù)。不同的氧化劑和有機(jī)過氧化物火災(zāi)，有著不同的滅火方式。遇到這種事故時(shí)，一般應(yīng)采取以下幾種基本方法：

(1)迅速查明著火或反應(yīng)的氧化劑和有機(jī)過氧化物以及其他燃燒物的品名、數(shù)量、主要危險(xiǎn)特性、燃燒范圍、火勢(shì)蔓延途徑、能否用水或泡沫撲救。

(2)能用水或泡沫撲救時(shí)，應(yīng)盡一切可能切斷火勢(shì)蔓延，使著火區(qū)孤立，限制燃燒范圍，同時(shí)應(yīng)積極搶救受傷和被困人員。

(3)不能用水、泡沫、二氧化碳撲救時(shí)，應(yīng)用于粉或水泥、干砂覆蓋。用水泥、干砂覆蓋時(shí)，應(yīng)先從著火區(qū)域四周尤其是下風(fēng)等火勢(shì)主要蔓延方向覆蓋起，形成孤立火勢(shì)的隔離帶，然后逐步向著火點(diǎn)進(jìn)逼。由于大多數(shù)氧化劑和有機(jī)過氧化物遇酸會(huì)發(fā)生劇烈反應(yīng)甚至爆炸，如過氧化鈉、過氧化鉀、氯酸鉀、高錳酸鉀、過氧化二苯甲酰等，因此，專門生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用這類物品的單位和場(chǎng)所對(duì)泡沫和二氧化碳也應(yīng)慎用。

五、火災(zāi)事故時(shí)人員的安全疏散 1．對(duì)疏散人員的基本要求

火災(zāi)時(shí)，義務(wù)消防員首先要正確通報(bào)，通知并依照事故現(xiàn)場(chǎng)人員被困位臵逐步疏散，同時(shí)要發(fā)出火警通報(bào)，并設(shè)法將所有的通道和照明設(shè)施打開。通道較少時(shí)，可組織人員利用窗口、打洞等方法，開辟新的疏散通道。其次，由于人們急于逃生的心理作用，起火后可能會(huì)一起涌向有明顯標(biāo)志的出口，造成擁擠混亂。義務(wù)消防員要設(shè)法引導(dǎo)，為人們指明其他疏散通道；同時(shí)要以鎮(zhèn)定的語氣不斷呼喊，勸說人們消除猝然臨險(xiǎn)后產(chǎn)生的恐慌心理，使人們有條不紊地安全疏散。再次，在火勢(shì)較大，影響疏散通道或可能造成建筑物倒塌時(shí)，義務(wù)消防員要利用水槍等滅火器材，全力堵截火勢(shì)發(fā)展，掩護(hù)被困人員疏散。如人員較多，聚集在出口時(shí)，要派人疏導(dǎo)，向外拖拉。有人跌倒時(shí)，要設(shè)法阻止人流，迅速扶起摔倒人員，防止出現(xiàn)傷亡事故。

2．安全疏散及逃生方法

(1)睡覺時(shí)被煙嗆醒，應(yīng)迅速下床匍匐爬到門口，把門打開一道縫，看門外是否有煙火。若煙火封門，千萬別出去!應(yīng)該走其他出口。通過其他房間后，將門窗關(guān)上，這樣可以起到隔煙隔火、延緩火勢(shì)蔓延的作用。

(2)向外沖時(shí)，若衣服著火，應(yīng)及時(shí)倒地打滾，用身體將火壓滅。如果衣服著火者只顧驚慌奔跑，別人應(yīng)將其拽倒，用大衣、被子、毛毯等覆蓋其身體，使火熄滅。

(3)撤離火場(chǎng)途中，應(yīng)采取低姿行走或匍匐穿過濃煙區(qū)的方法；如有條件，應(yīng)當(dāng)用濕毛巾口鼻，或用短呼吸法，用鼻子呼吸，迅速撤離。另外，千萬不要急跑，以免加大肺的呼吸量，有可能把人嗆死。

第四節(jié) 應(yīng)急救援與事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置

煙花爆竹安全事故應(yīng)急救援是指煙花爆竹由于各種原因造成或可能造成眾多人員傷亡及其他較大社會(huì)危害時(shí)，為了及時(shí)控制危險(xiǎn)源，搶救受害人員，指導(dǎo)群眾防護(hù)和組織撤離，清除危害后果而組織的救援活動(dòng)，一、事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)

(1)立即組織營(yíng)救受害人員，組織撤離或者采取其他措施保護(hù)危害區(qū)域內(nèi)的其他人員。在撤離過程中，應(yīng)積極組織群眾開展自救和互救工作。

(2)迅速控制危險(xiǎn)源，并對(duì)事故造成的危害進(jìn)行檢驗(yàn)、檢測(cè)，測(cè)定事故的危害區(qū)域、危害性質(zhì)及危害程度。

(3)做好現(xiàn)場(chǎng)清潔，清除危害后果。(4)查清事故原因，評(píng)估危害程度。

二、應(yīng)急救援的組織與實(shí)施 1．事故報(bào)警

事故報(bào)警的及時(shí)與準(zhǔn)確是及時(shí)控制事故的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)發(fā)生煙花爆竹事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員必須根據(jù)各自企業(yè)制定的事故預(yù)案采取積極而有效的抑制措施，盡量阻止事故的蔓延，同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

2．出動(dòng)應(yīng)急救援隊(duì)伍

各主管部門在接到事故報(bào)警后，應(yīng)迅速組織應(yīng)急救援專職隊(duì)，趕赴現(xiàn)場(chǎng)。在做好自身防護(hù)的基礎(chǔ)上，快速實(shí)施救援，控制事故發(fā)展，并將傷員救出危險(xiǎn)區(qū)域，組織群眾撤離，疏散，消除煙花爆竹事故的各種隱患。

3．緊急疏散

建立警戒區(qū)域，迅速將警戒區(qū)及污染區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離，并將相鄰的煙花爆竹轉(zhuǎn)移到安全地點(diǎn)，以減少不必要的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

4．現(xiàn)場(chǎng)急救

現(xiàn)場(chǎng)急救時(shí)，應(yīng)注意如下事項(xiàng)：

(1)選擇有利地形設(shè)臵急救點(diǎn)(一般應(yīng)設(shè)在事故地點(diǎn)的上風(fēng)向開闊處)。

(2)做好自身及傷病員的個(gè)體防護(hù)。(3)防止發(fā)生繼發(fā)性損害。(4)應(yīng)至少兩人一組進(jìn)行集體行動(dòng)，以便相互照應(yīng)。(5)所用的救援器材必須具備防爆功能。

三、事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置

煙火藥引起的爆炸、燃燒事故必須及時(shí)地、科學(xué)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處臵。

首先應(yīng)消除繼發(fā)性爆炸和燃燒的基本條件，緊接著對(duì)傷員進(jìn)行臨時(shí)的緊急救護(hù)，搶救傷病員的生命?，F(xiàn)場(chǎng)處臵實(shí)際應(yīng)用的基本方法是：

(1)迅速將火源附近易燃物質(zhì)轉(zhuǎn)移到安全處，斷開“火路”。(2)切斷電源，使用各種工具和滅火物質(zhì)進(jìn)行滅火。(3)迅速地將傷員從危險(xiǎn)區(qū)搶救到安全地點(diǎn)，并進(jìn)行臨時(shí)急救。

發(fā)生事故后的現(xiàn)場(chǎng)往往圍觀的人多，影響搶救工作的正常開展，延誤搶救時(shí)間，甚至造成搶救人員不必要的傷亡。因此，事故的現(xiàn)場(chǎng)處臵必須有正確的、統(tǒng)一的，現(xiàn)場(chǎng)指揮和維持秩序的治安人員，疏散圍觀者，讓開通道，協(xié)助救護(hù)人員迅速、有效地開展工作。

四、事故現(xiàn)場(chǎng)中的自救與互救

煙花爆竹生產(chǎn)安全事故中，迅速開展自救、互救和搶救，可以減少傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。

自救分臥倒自救、離開自救、滾地自救、止血自救等，這些都是減少傷亡和痛苦的重要方法。在平時(shí)的生產(chǎn)中，帶藥生產(chǎn)工序的職工應(yīng)隨時(shí)注意周圍藥量的滯留情況，以及一旦發(fā)生事故的涉及范圍和沖擊波作用、反射及加強(qiáng)作用方向，確定自救的方式方法和行動(dòng)路線，以便在事故發(fā)生后以最快的速度逃生。

(1)臥倒自救

當(dāng)煙火藥劑發(fā)生燃燒時(shí)，首先出現(xiàn)的是火光或閃光。此時(shí)，在一定距離內(nèi)的人應(yīng)立即就地臥倒，且腳朝炸點(diǎn)方向，盡量選擇躲人桌凳、梯架或其他較堅(jiān)固的防護(hù)屏障之后，一只手放在額前，另一只手蓋住后腦，眼睛注意后方，以防磚塊異物等落下時(shí)擊傷大腦。

(2)離開自救

事故發(fā)生瞬間，現(xiàn)場(chǎng)秩序極為混亂，尤其是帶藥作、業(yè)場(chǎng)所。一般情況下，初期的小量的燃燒、爆炸可迅速轉(zhuǎn)化為大面積、大量藥物瞬間爆炸，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)迅速離開現(xiàn)場(chǎng)。即使傷害較重，爆炸停止了，但再出現(xiàn)初期小火，傷員也應(yīng)全力掙扎逃出危險(xiǎn)區(qū)，沿難以被沖擊波強(qiáng)力作用摧毀的防護(hù)屏障方向行走，以防事故擴(kuò)大。

(3)滾地自救

煙火藥由燃燒轉(zhuǎn)為爆炸，或爆炸后引起猛烈燃燒和高溫?zé)彷椛涞?，都可能?dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)人員及物品著火。此時(shí)，不可驚慌亂跑，以免火借風(fēng)勢(shì)燒得更旺，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)迅速滾離高溫?zé)彷椛浼盎鹧嫦韰^(qū)域。衣服燃燒后，應(yīng)迅速往安全和有施救人員的地方滾，或用濕衣物、麻袋等迅速披蓋身上，或迅速脫下、撤掉身上燃著的衣物，或就地打滾撲滅身上的火苗。

(4)止血自救

事故中的爆炸造成的身體撕裂、流血，特別是動(dòng)脈出血，必須迅速進(jìn)行止血自救，否則數(shù)分鐘內(nèi)就可能危及生命。因此，不要坐等來人救援，一般應(yīng)迅速采取指壓法止血，或撕下布條用嘴、手捆扎，壓住出血口上方進(jìn)行止血。

五、事故現(xiàn)場(chǎng)基本急救技術(shù) 1．燒傷救護(hù)

根據(jù)燒傷的不同類型，可采取以下急救措施：

(1)采取有效措施撲滅身上的火焰，使傷員迅速離開致傷現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)衣服著火時(shí)，應(yīng)采用各種方法盡快地滅火，如水浸、水淋、就地臥倒翻滾等，千萬不可直立奔跑或站立呼喊，以免助長(zhǎng)燃燒，引起或加重呼吸道燒傷。滅火后傷員應(yīng)立即將衣服脫去，如衣服和皮膚粘在一起，可在救護(hù)人員的幫助下把未粘的部分剪去，并對(duì)創(chuàng)面進(jìn)行包扎。

(2)防止休克、感染

為防止傷員休克和創(chuàng)面發(fā)生感染，應(yīng)給傷員口服止痛片(有顱腦或敢度呼吸道燒傷時(shí)，禁用嗎啡)和磺胺類藥，或肌肉注射抗生素，并給口服燒傷飲料，或飲淡捻茶水、淡扯水等。一般以多次喝少量為宜。如發(fā)生嘔吐、腹脹等，應(yīng)停止口服。要禁止傷員單純喝白開水或糖水，以免引起腦水腫等并發(fā)癥。(3)保護(hù)創(chuàng)面

在火場(chǎng)，對(duì)于燒傷創(chuàng)面一般可不做特殊處理，盡量不要弄破水泡，不能涂龍膽紫一類有色的外用藥，以免影響燒傷面深度的判斷。為防止創(chuàng)面繼續(xù)污染，避免加重感染和加深創(chuàng)面，對(duì)創(chuàng)面應(yīng)立即用三角巾、大紗布?jí)K、清潔的衣服和被單等，給予簡(jiǎn)單而確實(shí)的包扎。手足被燒傷時(shí)，應(yīng)將各個(gè)指、趾分開包扎，以防粘連。

(4)合并傷處理

有骨折者應(yīng)予以固定；有出血時(shí)應(yīng)緊急止血；有顱腦、胸腹部損傷者，必須給予相應(yīng)處理，并及時(shí)送醫(yī)院救治。

(5)迅速送往醫(yī)院救治

傷員經(jīng)火場(chǎng)簡(jiǎn)易急救后，應(yīng)盡快送往臨近醫(yī)院救治。護(hù)送前及護(hù)送途中要注意防止休克。搬運(yùn)時(shí)動(dòng)作要輕柔，行動(dòng)要平穩(wěn)，以盡量減少傷員痛苦。

2．炸傷救護(hù)

(1)迅速降低傷者損傷處組織的溫度，采用涼水沖洗，冰塊、凍肉冷敷等方法處理，以減輕腫脹現(xiàn)象，防止損傷加重。

(2)要進(jìn)行局部消毒，盡快到正規(guī)醫(yī)院救治。如傷者有分離的肢體，一定要對(duì)其妥善處理，一并送往醫(yī)院，切勿因慌亂而遺失。

(3)若眼睛受傷，應(yīng)將傷者眼部的污物及砂石顆粒等小心清除，可用清水沖洗創(chuàng)面。若傷情較重，如眼球破裂、眼內(nèi)容物脫出等，此時(shí)不要強(qiáng)行扒開傷者的眼瞼或去除脫出眼外的組織，應(yīng)以消毒紗布或毛巾覆蓋后立即將傷者送往醫(yī)院救治。

(4)如遇面部小血管破裂引發(fā)出血不止的情況，可在就診前用于凈的紗布或毛巾用力壓住傷口，以起到止血的作用。如果皮膚表面形成水皰，不要將其碰破，更不要挑破。另外，水皰上不要涂龍膽紫等有顏色的藥水、藥膏，以免增加感染的危險(xiǎn)，同時(shí)也在就診時(shí)為醫(yī)生減小了清創(chuàng)難度，為傷員減少清創(chuàng)痛苦。