第一篇：萬達(dá)廣場商務(wù)談判流程設(shè)計(jì)

商務(wù)談判流程設(shè)計(jì)

談判前：雙方會(huì)旗、桌牌準(zhǔn)備、西裝租用、模擬演練（三次，12/2下午初次演練，12/3下午，12/9下午）談判流程：（會(huì)場：泉州萬達(dá)貴賓會(huì)議室）

一、雙方代表會(huì)面，握手，表示歡迎，表示感謝（總經(jīng)理）

二、雙方與會(huì)人員介紹（總經(jīng)理），雙方情況簡介（總經(jīng)理助理）

三、MUJI印良品提供合作方案

四、萬達(dá)針對(duì)部分條款提出商榷：

1、入場費(fèi)：MUJI：30萬/年

萬：40/年（理由）

MUJI：陳述30萬理由，同意加價(jià)到34萬

萬：陳述同意妥協(xié)降價(jià)至36萬（理由）

MUJI：表示折中至35萬（條件：促銷店慶的相關(guān)宣傳

由萬達(dá)負(fù)責(zé)，MUJI印良品負(fù)責(zé)配合），雙方同意

2、店面位置：MUJI：中意幾個(gè)門面。

萬：只有其中兩個(gè)還未租讓出去。

MUJI：愿選其一。

3、租金：萬：200元/米/月。MUJI：同意（條件：降低返利扣點(diǎn)10%

到5%）

4、支付方式：60天回款一次

5、合作期限：（3-5年）

6、倉儲(chǔ)運(yùn)輸：萬達(dá)統(tǒng)一安排

五、會(huì)后休息，擬訂合同

六、簽訂合同

七、雙方握手慶祝，萬達(dá)總經(jīng)理邀請(qǐng)參加晚宴

第二篇：萬達(dá)廣場規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn)

萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院黃大衛(wèi)院長：萬達(dá)廣場規(guī)劃設(shè)計(jì)特點(diǎn) 萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院黃大衛(wèi)院長

萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃研究院黃大衛(wèi)院長：非常高興來到沈陽，沈陽的父老鄉(xiāng)親們，以及媒體的朋友們，以及關(guān)心萬達(dá)的各界朋友們，大家下午好。很高興來到這里和大家就萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展以及我們沈陽北一路項(xiàng)目的特點(diǎn)跟大家做一個(gè)交流。

介紹我們沈陽北一路項(xiàng)目的特征之前，我想跟大家做一個(gè)萬達(dá)城市綜合體規(guī)劃特點(diǎn)的介紹。我是萬達(dá)商業(yè)規(guī)劃院的主管沈陽項(xiàng)目的院長，我有幸跟隨董事長從商業(yè)地產(chǎn)的初期一直追隨董事長到現(xiàn)在，走過了商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的一代、二代、三代的產(chǎn)品。對(duì)萬達(dá)現(xiàn)在做的城市綜合體的來龍去脈有比較詳細(xì)的了解。在這里我希望能夠和大家進(jìn)行互動(dòng)，希望大家能夠?qū)ξ业慕榻B如果有什么疑問可以問我，大家做個(gè)交流。

首先我們就萬達(dá)城市綜合體的規(guī)劃特點(diǎn)進(jìn)行介紹。介紹的主要內(nèi)容分成了三個(gè)部分，一個(gè)是萬達(dá)城市綜合體的特點(diǎn)；第二要跟大家解釋一下萬達(dá)為什么要建設(shè)城市綜合體；第三我們就大家關(guān)心的沈陽北一路項(xiàng)目有什么新的特點(diǎn)。大家知道萬達(dá)在沈陽已經(jīng)做了三個(gè)店，我們還要繼續(xù)做下去，我們每一個(gè)店都有提升。沈陽北一路有什么樣的提升，精彩在哪里？接下來會(huì)跟大家介紹。

首先說一下萬達(dá)城市綜合體及其特點(diǎn)。萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)走到現(xiàn)在也是經(jīng)過了一段摸索。之所以找到這種發(fā)展模式，大家也能夠通過以下的介紹感受得到。

要想介紹商業(yè)綜合體的模式，首先要談到的是，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)品模式。大家都知道，我們所有的努力，所有的部門都是為我們產(chǎn)品負(fù)責(zé)的，我們自己的商業(yè)地產(chǎn)有什么特點(diǎn)呢？我們簡單地回憶一下。萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)以來，我們走過了三代的產(chǎn)品模式，第一代是單店，第二代組合店。從集團(tuán)發(fā)展的進(jìn)程上來看，我們第一代店和第二代店一共開發(fā)了12個(gè)項(xiàng)目，從2002年到2006年，在全國各地開發(fā)的了很多項(xiàng)目。這些項(xiàng)目都是在城市的核心區(qū)以及副中心，萬達(dá)所到之處，為城市帶來了重要的影響。第三代的產(chǎn)品商業(yè)綜合體是從2007年開始，到去年年底已經(jīng)開業(yè)了30個(gè)項(xiàng)目，到2010年萬達(dá)已經(jīng)開業(yè)了40多個(gè)項(xiàng)目，萬達(dá)之所以能夠高速發(fā)展，在各個(gè)不同城市做項(xiàng)目，而且每一個(gè)項(xiàng)目做得都是非?；?，而且對(duì)城市的貢獻(xiàn)，對(duì)市民、對(duì)投資方都有很好的回報(bào)。為什么會(huì)這樣？下面我們就說一下“城市綜合體”，這是一個(gè)學(xué)術(shù)概念，簡單跟大家交流一下。城市綜合體首先是一個(gè)建筑綜合群體，不是一棟簡單的功能建筑，是有城市居住、辦公、商務(wù)、購物等功能高度集約的地區(qū)，從建筑形態(tài)上來講是一個(gè)建筑的綜合群體。從功能上來講有城市功能，有居住，有商務(wù)辦公，有酒店，有綜合性購物中心，休閑娛樂、餐飲等等，這些城市功能組合了我們叫做城市綜合群體。所以萬達(dá)做的是第三代產(chǎn)品，叫城市綜合體。

回歸萬達(dá)為什么能夠找到一種發(fā)展模式，能夠適合中國，以及在中國遍地開發(fā)做商業(yè)。我們認(rèn)為最重要的是萬達(dá)找到了一種商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展模式。發(fā)展模式究竟是什么呢？其實(shí)就這么幾句話。第一個(gè)，我們以萬達(dá)廣場命名的城市綜合體為商業(yè)地產(chǎn)的核心產(chǎn)品。現(xiàn)在萬達(dá)集團(tuán)在各 個(gè)城市做的項(xiàng)目就是以萬達(dá)廣場為名的城市綜合體，以這種產(chǎn)品持續(xù)發(fā)展并不斷完善。在沈陽項(xiàng)目就體現(xiàn)到集團(tuán)不斷追求，不斷超越的理念。比如說我們建了太原街的萬達(dá)廣場，又建了沈陽鐵西，以及沈遼東路的購物中心。我們下來做的北一路就要有超越。

第二個(gè)，就是集團(tuán)董事長一直追隨的企業(yè)理念，就是要為城市做貢獻(xiàn)，要使得企業(yè)效益、社會(huì)效益雙效合一。萬達(dá)的購物中心為什么只做三層，這么好的地段只做三層的購物中心，是不是很可惜？作為開發(fā)商來講，追求利潤是無可厚非，但是萬達(dá)為什么做三層的步行街，大家接下來會(huì)感受到萬達(dá)這么做。萬達(dá)是期望一座萬達(dá)廣場能成為一座城市中心，這是我們發(fā)展的模式。萬達(dá)城市綜合體我們有簡單的生存模式，我們會(huì)有詳細(xì)的介紹。首先我們會(huì)有非常精彩的室內(nèi)步行街。我們是想營造一年四季如春的購物環(huán)境。圍繞這個(gè)室內(nèi)步行街我們有很多種相關(guān)聯(lián)的業(yè)態(tài)組合在步行街里面。這種發(fā)展模式萬達(dá)也是經(jīng)歷了很長時(shí)間，之所以萬達(dá)能夠在全國各地迅速發(fā)展，而且每個(gè)項(xiàng)目都得到當(dāng)?shù)氐臍g迎，這種產(chǎn)品本身適合在中國目前的狀況進(jìn)行快速發(fā)展，而且效益都很好。我們有一條步行街，還有很多商業(yè)綜合體的建筑樓，這是我們的一個(gè)動(dòng)畫，首先我們非常關(guān)注室內(nèi)步行街給消費(fèi)者帶來的購物感受。

接下來我們圍繞步行街還有很多其他特色商業(yè)街的組合。比如說我們還有室外的街，為什么要有這種產(chǎn)品推出，給我們消費(fèi)者帶來哪些信心。大家可以看到，萬達(dá)是希望它的購物環(huán)境和硬件設(shè)施提升一個(gè)水平。北一路這個(gè)項(xiàng)目從建筑形態(tài)的規(guī)劃上，董事長講寧可少建一些建筑面積，把品質(zhì)做上去，把空間做好，使在北一路的萬達(dá)廣場業(yè)主獲得一種不同的購物環(huán)境，業(yè)主在這里感受到不同的購物感受。

這是一個(gè)商業(yè)綜合體生成的畫面，我們是經(jīng)過了很多年的探索，整個(gè)世界上也是絕無僅有的。我們?nèi)f達(dá)商業(yè)地產(chǎn)為什么做的這么成功，大家知道一般的商業(yè)地產(chǎn)都需要培養(yǎng)一段時(shí)間，做商業(yè)是比較難的，董事長有一句話“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”大家知道很多房地產(chǎn)商也在做商業(yè)地產(chǎn)，商業(yè)地產(chǎn)是投資大，風(fēng)險(xiǎn)也大。它是綜合技術(shù)比較復(fù)雜的項(xiàng)目，把商業(yè)項(xiàng)目能做的好是比較難的，萬達(dá)也是摸索了很長時(shí)間，這個(gè)產(chǎn)品是這樣一個(gè)基本圖形。我們有自己的商業(yè)綜合體，包括有寫字樓、酒店，還有其他的城市步行街等等。

這張圖是一個(gè)平面圖，有綜合樓和娛樂樓。這種商業(yè)樓為什么拿出這么大的面積做主力業(yè)態(tài)呢？也是為了項(xiàng)目的聚集人氣。圍繞著這個(gè)主力店還有室內(nèi)步行街，我們還做了室外的，有特色主題的金街，我們還注重城市的廣場，我們希望這個(gè)購物中心是一個(gè)城市的中心，給市民，給購物者，以及小業(yè)主、消費(fèi)者帶來很好的休閑場所。

大家知道做商業(yè)地產(chǎn)首先商業(yè)地產(chǎn)成功是規(guī)劃設(shè)計(jì)要成功，反過來講，如果對(duì)商業(yè)地產(chǎn)沒有細(xì)致的了解，甚至沒有本質(zhì)了解的話，即使規(guī)劃設(shè)計(jì)找了名牌大師來做，有些項(xiàng)目也不是很成功。全國各地這種案例也很多，萬達(dá)之所以走到現(xiàn)在，而且每個(gè)場所都有自己的特色。歸結(jié)一點(diǎn)萬達(dá)為什么選擇建設(shè)城市綜合體呢？我們有這么幾個(gè)考慮。

第一個(gè)城市綜合體是打造城市中心的好方法。要想打造一個(gè)城市中心，或者商務(wù)中心，這是一個(gè)比較好的方法。可以豐富與完善城市功能，是完善整個(gè)區(qū)域城市功能，并帶動(dòng)周邊地價(jià)的增值。

第二個(gè)體現(xiàn)萬達(dá)以人為本的設(shè)計(jì)理念。萬達(dá)做事和其他地產(chǎn)商還有一些不同，董事長王建林一直告訴我們，在做項(xiàng)目的時(shí)候一定要替業(yè)主著想，一定要替投資萬達(dá)的各種客戶著想。萬達(dá)能夠做的好也是體現(xiàn)了萬達(dá)的這種用心。體現(xiàn)萬達(dá)以人為本城市綜合體的模式能夠極大地滿足人民對(duì)城市功能的需求，一站式的服務(wù)，在這里面吃、喝、玩、樂全部解決。

最后對(duì)城市的功能進(jìn)行補(bǔ)充。它不是一個(gè)簡單一組建筑，是有這樣的城市功能。

萬達(dá)城市綜合體為什么做到現(xiàn)在會(huì)有這么多好的效果，我們集團(tuán)也做了總結(jié)，我們大概總結(jié)了一下幾點(diǎn)。為什么萬達(dá)廣場到每個(gè)城市的開發(fā)有好的收益和效果。

第一個(gè)帶動(dòng)城市結(jié)構(gòu)的調(diào)整。萬達(dá)到一個(gè)城市來做商業(yè)地產(chǎn)，不單單是做一個(gè)購物中心，會(huì)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。政府在各種數(shù)據(jù)上看都有感受。第二是有效拉動(dòng)需求。第三完善城市功能。第四創(chuàng)造大量就業(yè)崗位。另外最重要的是創(chuàng)造持續(xù)的巨額稅源。為什么有好的稅收，是萬達(dá)做的好的，適合業(yè)主在這里經(jīng)營，也適合消費(fèi)者在這里購物。萬達(dá)的成功是開發(fā)模式、策劃模式以及產(chǎn)品模式，創(chuàng)新的成功。不單單是一個(gè)建筑設(shè)計(jì)的成功。

這張照片是我們?nèi)ツ陝傞_業(yè)沈陽鐵西萬達(dá)廣場一個(gè)總體情況。會(huì)帶來城市一個(gè)綜合收益。下面我們要介紹沈陽北一路項(xiàng)目規(guī)劃特點(diǎn)與產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。我們?cè)诒币宦讽?xiàng)目上設(shè)計(jì)有哪些獨(dú)到之處。

首先我們定位于要與其他項(xiàng)目不同，打造沈陽新的中央商務(wù)區(qū)，使得我們城市不單有基本的購物功能。我們除了有業(yè)態(tài)，有專門的設(shè)計(jì)和招商之外，我們的形象上，要比其他幾個(gè)店要高，形象上也有突破，大家可以看到這是我們當(dāng)時(shí)做的效果方案，我們用到好的材料。在立面上有新的材料使用，包括夜晚的效果，白天的效果都是比較酷的。從項(xiàng)目的具體規(guī)劃特點(diǎn)，我們希望能夠給各位朋友做一些介紹。這個(gè)項(xiàng)目我們由四個(gè)部分構(gòu)成。一個(gè)是總建筑面積大約接近28萬平米的項(xiàng)目，地上大概有20萬平米左右。萬達(dá)大型購物中心是這里面最主要的部分。接下來有商務(wù)酒店，為什么在這里有商務(wù)酒店呢？商務(wù)酒店帶來商務(wù)酒店的客流，而且對(duì)城市功能完善起到很好的作用。接下來是我們的室外商業(yè)步行街，以及室內(nèi)商業(yè)步行街的綜合。還有我們的公寓，我們現(xiàn)在稱之為三代半產(chǎn)品，我們正在做第四代產(chǎn)品的過渡。大家知道沈陽鐵西萬達(dá)廣場是沒有室外景街的，我們這個(gè)項(xiàng)目是以室外景街的一種提升。我們接下來會(huì)有詳細(xì)的設(shè)計(jì)，我們是如何考慮的。另外我們從城市形象上，我們考慮到城市區(qū)域整體形象，商務(wù)上的需求，我們做了一些立面上的考慮。公寓有很好的視野，我們?cè)谝?guī)劃布置上也有很好的結(jié)合，以及周邊城市布置，我們有一些相關(guān)的考慮到居住在公寓里面的業(yè)主，他們視線的感受。我們步行只蓋了三層，簡單地講蓋的高就可以多賣錢，那萬達(dá)為什么是這個(gè)尺度，我們會(huì)有詳細(xì)的分析。從長度上來講，在步行街購物是步行為主，我們認(rèn)為從人的購物角度分析，拎著重物步行就在500米，我們?cè)O(shè)計(jì)這種尺度就是萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)，為什么購物中心人這么多，消費(fèi)者為什么到我們這里。就是我們?cè)谠O(shè)計(jì)當(dāng)初“以人為本”的考慮是落實(shí)到每一個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中。從長度來講，不能做太長，也不能過短。在相關(guān)的位置上，我們也提供了休息的場所。

講到這里，大家可以看到，集團(tuán)規(guī)劃院前期的圖紙。4月15日剛簽訂的方案。沈陽北一路萬達(dá)廣場推出之前，我們又反復(fù)地對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的動(dòng)線進(jìn)行了仔細(xì)的考慮，我們是希望引進(jìn)金 街以后，像室內(nèi)步行街一樣，開業(yè)即火，我們?cè)趧?dòng)線處理上又忍痛割愛，又割舍了將近2000多平方米的商鋪。我們從集團(tuán)這個(gè)角度，從為業(yè)主著想的角度，寧可萬達(dá)少賣2000多平方米的商鋪，也要把空間做好把動(dòng)線做好。從這一點(diǎn)大家能感受到，集團(tuán)為用戶著想的用心。希望對(duì)業(yè)主這種關(guān)愛，大家都能夠感受到。

從商業(yè)的規(guī)劃原則上，大家都知道，萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)有一個(gè)秘訣叫做“定單地產(chǎn)”，萬達(dá)為什么做商業(yè)地產(chǎn)做一個(gè)火一個(gè)，我們?cè)诮ㄔO(shè)之前把招商全部確定，我們對(duì)外是可以承諾的，我們完全按照進(jìn)駐我們項(xiàng)目主力店功能需求進(jìn)行設(shè)計(jì)。他進(jìn)到我們場子里就非常適合經(jīng)營的，也是適合消費(fèi)者在里面購物的。這是做的效果圖，我們想為什么做三層的步行街，一會(huì)兒我們從道理上講一講。另外我們講大面積的地下停車。大家都知道停車的需求，停車的方案解決的好與壞，停車是不是很人性化的關(guān)懷，也直接影響場子的經(jīng)營。在地下車庫也專門的導(dǎo)向設(shè)計(jì)，讓車主能在第一時(shí)間找到想去的業(yè)態(tài)，體現(xiàn)了非常細(xì)致的人文關(guān)懷，是這些業(yè)主，包括消費(fèi)者切身能夠感受到萬達(dá)對(duì)他們細(xì)致關(guān)懷。

我們這里引進(jìn)了一個(gè)室外步行街。室外步行街我們想打造成另外一種風(fēng)格的購物街，使得和室內(nèi)步行街有不同的購物感受。大家都知道，現(xiàn)在來講，作為購物中心的基本職能已經(jīng)能夠得到滿足。在自己居住的小區(qū)，找一個(gè)超市就能夠買到自己想要的商品。有很多到購物中心不是來單單購物，領(lǐng)著一家老小，或者女朋友，在場子里面轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，而是一個(gè)很好的交流環(huán)境，是一個(gè)非常美好的購物環(huán)境，愉悅的生活是靠設(shè)計(jì)者精心設(shè)計(jì)打造出來。我們希望在北一路的設(shè)計(jì)上，對(duì)小業(yè)主的關(guān)愛，人文的關(guān)懷，希望業(yè)主能夠感受的到。

這是我們商務(wù)酒店的立面，還有公寓的立面，對(duì)城市的影響也希望有寫字樓的影響。我們這里面做商業(yè)綜合體首先要突出商業(yè)，大家知道商業(yè)綜合體萬達(dá)很多是持有物業(yè)，是需要集團(tuán)沉淀大量的資金才可以，為了保證場子做的好，大量的面積是作為持有物業(yè)。只有個(gè)別商業(yè)進(jìn)行銷售?，F(xiàn)在也是考慮國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控，大家對(duì)投資商也要有一些產(chǎn)品選擇，所以本次推薦會(huì)重點(diǎn)商鋪也是大家非常關(guān)注的，我希望通過我的介紹，使得各位能夠了解到萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)的與眾不同的獨(dú)到之處。我們這里面做了城市廣場，我們也拿出很大面積做城市廣場。這個(gè)廣場大概有2萬多平方米，結(jié)合城市廣場做了很多點(diǎn)、線、面的結(jié)合。使得業(yè)主在我們這里消費(fèi)，包括顧客能夠非常方便，非常舒適，避免購物中心就緊臨著繁忙的馬路。一個(gè)購物上可以緩沖一下，也是一個(gè)周邊群眾活動(dòng)非常好的場所。

這里面我們有九大主力業(yè)態(tài)，也要和大家介紹一下。我們這個(gè)項(xiàng)目是以沈陽鐵西萬達(dá)廣場不一樣的。我們有萬千百貨，有大玩家電子游藝廣場，有大歌星娛樂廣場，還有五星級(jí)的萬達(dá)影城IMAX、國美電器數(shù)碼廣場，精品餐飲酒樓。我們?yōu)槭裁醋鼍茦悄?？我們的購物中心第三層都是各種小吃，以及沈陽市前十幾位特色的名小吃。為什么要做餐飲酒樓，就是我們經(jīng)過調(diào)查，我們周邊有很多商業(yè)宴請(qǐng)的需求，我們?cè)O(shè)計(jì)酒樓也是有社會(huì)調(diào)查的。大家在大排擋吃飯，和在酒樓包間吃飯是不一樣。有宴請(qǐng)需求肯定要選精品高檔酒樓，我們也安排了餐飲酒樓。我們還有三家國內(nèi)知名的連鎖名店，還有大型的超市。

這些業(yè)態(tài)我們都設(shè)置在北一路的項(xiàng)目里面。這里要單獨(dú)講一下，我們客戶很多，這些主力店都是有非常知名的影響力，它會(huì)帶領(lǐng)整個(gè)城市的消費(fèi)，引領(lǐng)到中高端的消費(fèi)水平。從購物衷 心的設(shè)計(jì)角度，我們拿百貨店來講，我們是怎么樣體現(xiàn)對(duì)消費(fèi)者的關(guān)心？比如說我們從百貨店不同的樓層，他經(jīng)營的商品不同，他對(duì)燈光的需求，對(duì)空調(diào)的需求，比如說賣精品首飾的，還有女士的服侍，我們?cè)诮ㄔO(shè)初期就一部設(shè)計(jì)到位，使得我們購物中心達(dá)到不同的需求。我們知道還原物件在普通的燈光下，如果還原就需要達(dá)到自然燈光的色溫。使得小業(yè)主在挑選商品的時(shí)候跟室外有分差。

接下來綜合樓里面我們有各種業(yè)態(tài)，有健身，有各種電器，包括酒吧等等。這些業(yè)態(tài)里面也是在設(shè)計(jì)當(dāng)初就已經(jīng)考慮到。比方說這里面的健身需要有什么健身設(shè)備？酒吧有什么空間的需求，等等我們都考慮進(jìn)去了。我們?cè)谧鲰?xiàng)目的時(shí)候，是根據(jù)不同的業(yè)態(tài)，不同的空間，有很多細(xì)致替業(yè)主考慮的方面。

這是我們的娛樂樓，是萬達(dá)樂線，KTV，這還有數(shù)字IMAX影廳，去年有一個(gè)影片叫《阿凡達(dá)》，根據(jù)我們集團(tuán)對(duì)整個(gè)IMAX影廳的發(fā)展趨勢(shì)的判斷，我們今天在沈陽北一路項(xiàng)目，這一個(gè)廳投資2000多萬，一套設(shè)備1200多萬，因?yàn)槲覀冎?，IMAX片源是單獨(dú)的攝影機(jī)，單獨(dú)的放映機(jī)，這個(gè)設(shè)備還只有美國生產(chǎn)。所以這次我們抓住了IMAX影片上影的時(shí)機(jī)，我們通過美國IMAX公司調(diào)研了解到，從今年開始，從全世界范圍內(nèi)，IMAX電影要有一個(gè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展。我們北一路的萬達(dá)廣場有幸在這個(gè)時(shí)候趕到了IMAX影廳，真的是沈陽市，甚至遼寧省的一大興事。我們建成的時(shí)候會(huì)有很多大片的上映，而且我們是數(shù)字3D，一種是模擬的3D，它的的效果和我們數(shù)字IMAX無法比擬的。沈陽北一路是有幸能夠感到第一批，實(shí)質(zhì)是我們?nèi)f達(dá)在沈陽，或者在遼寧第一塊真正的數(shù)字IMAX影廳，也是為市民，為一方城市帶來一個(gè)福音。

餐飲酒樓我們快速說一下，酒樓里面的大堂、廚房需求都是不一樣的，如何考慮經(jīng)營，業(yè)主在這里面舒適經(jīng)營。我們?yōu)榻?jīng)營方考慮的多，他能夠經(jīng)營舒適，就會(huì)吸引很多業(yè)主，吸引很多消費(fèi)者到這里消費(fèi)，我們董事長的一句話“讓業(yè)主著想，讓商家能夠賺到錢”有的時(shí)候靠商家自己，是比較難的，所以我們?cè)谶@里跟大家承諾，包括我們所有的業(yè)態(tài)里面，都是按照我們對(duì)商業(yè)地產(chǎn)的理解，都是最好的室內(nèi)環(huán)境。

萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)有什么具體的手法。我們也比較簡單，就是四項(xiàng)，實(shí)際上萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)也沒有太多的神秘，只是我們考慮的細(xì)致一些。從解密上來講就四個(gè)把刷子。第一個(gè)主力店、和次主力店，我們要為店家和業(yè)主考慮細(xì)致又細(xì)致才行。他為什么到我們這里來，怎么能經(jīng)營好，在經(jīng)營過程當(dāng)中會(huì)產(chǎn)生哪些問題，在設(shè)計(jì)管理當(dāng)中就解決這些問題，是其他開發(fā)商做的比較少。第二個(gè)我們創(chuàng)造非常完美的室內(nèi)步行街。接下來我們北一路獨(dú)有的室外步行街，我們還要有公用空間，我們不能一位追求建筑面積，一定要有優(yōu)勢(shì)，把建筑空間讓出來，獻(xiàn)給城市?，F(xiàn)在可能實(shí)際上損失面積，大是城市的舒適度提升了，購物的環(huán)境得到明顯的提升。從另外一個(gè)角度來講，也促進(jìn)了商業(yè)增加收益。

我們花點(diǎn)時(shí)間說說步行街，步行街是花了很多時(shí)間做研究的。我們希望室內(nèi)的步行街，萬達(dá)做步行街這么多考慮，其實(shí)每個(gè)城市還有不同。我們希望做的步行街，每個(gè)城市的步行街有不同的感受。比如說北一路的步行街和鐵西的步行街和太原街的又有不同，我們的設(shè)計(jì)模型是什么樣子的呢？為什么我們只做三層的步行街？當(dāng)初我們做商業(yè)地產(chǎn)的時(shí)候，理想化的模型是這樣的，營造一個(gè)四季如春，非常宜人的購物環(huán)境。為什么要建三層，我給大家介紹一下。我 們有的設(shè)計(jì)600平米，有的設(shè)計(jì)800平米的中亭，這設(shè)計(jì)面積都有相關(guān)規(guī)定，我們也出臺(tái)了一系列相關(guān)規(guī)定，甚至國家設(shè)計(jì)中心的規(guī)范也是由我們?cè)簽橹骶幙椀?。我們同時(shí)希望這個(gè)街做的要豐富變化一些，不要看上去審美疲勞，不能看上去都一樣不行。這些我們規(guī)劃設(shè)計(jì)人員用很多心思才能夠?qū)崿F(xiàn)的。即使一個(gè)很小的角落，也要給他提供溫馨的場所。大家試想一下，一對(duì)年輕男女，在購物中心里創(chuàng)造一個(gè)談戀愛的場所，即解決了終身大事，又在這兒進(jìn)行了消費(fèi)，兩全其美的好事。為什么能夠愿意到這里來？要有這樣的環(huán)境。我們也是對(duì)這些消費(fèi)者進(jìn)行了考慮，通過調(diào)研，我們要營造這些非常特別的購物環(huán)境。為什么愿意到這里來？因?yàn)槲覀冇眯牧?。另外我們要做一些特色，這些都是我們規(guī)劃院做的研究，而且不斷的研究，不斷的探索。即使我們狹小的購物空間，我們也可以營造出非常有特點(diǎn)的景點(diǎn)，使得在這里購物非常有趣味，為什么萬達(dá)火，這些東西都是起了作用的。非常適宜的尺度，以及相關(guān)的考慮，一些景觀要素設(shè)計(jì)，都是考慮到“以人為本”貼心關(guān)懷。

為什么只做三層街？到萬達(dá)購物三層街感受到非常舒適。為什么尺度是這樣的呢？我給大家介紹一下。我們是進(jìn)行了人，就是消費(fèi)者在購物中心，購物行為的分析得出來的。我們認(rèn)為，我們?nèi)龑咏值臅r(shí)候，大家看一看，這是人的視線分析，我們不管在一層，二層，三層，我們?cè)O(shè)計(jì)理念是在任何位置都能夠同時(shí)看到我們?nèi)龑拥牡暾校@三條線是我們作為建筑設(shè)計(jì)的一個(gè)控制線，不管是在三層也好，在一層也好，這樣使得我們尺度更好。一層也是一樣，從一樓透過二層的樓版，看到三層的店招，只有這樣的尺度才能夠?qū)崿F(xiàn)。這樣就得出我們步行街的尺度，只有三層。大家試想一下，站在三層上和一層的交流還是比較方便的。如果是四層、五層就不是很方便了。萬達(dá)購物中心為什么人多，為什么愿意交流？就是尺度設(shè)計(jì)導(dǎo)致的。所以通過細(xì)節(jié)的解密，為什么要解密，實(shí)際上也不是秘密，秘密的核心就是萬達(dá)對(duì)業(yè)主，對(duì)消費(fèi)者考慮的周到，考慮的細(xì)致，這里從自然而然能感受得到。大家試想一下，六層、八層的購物中心，這種感受就不是很親切。萬達(dá)寧可犧牲面積，也要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)舒適的購物感受。我們通過各種努力，希望能夠設(shè)計(jì)非常有特點(diǎn)。

希望能夠設(shè)計(jì)非常有特點(diǎn)的空間。比如說即使沒有采光點(diǎn)，我們也做成仿真天空。這種空間的營造，我們是通過和商家一起努力，一定會(huì)做的很好的中心。商家也高興，消費(fèi)者也滿意，這就是萬達(dá)所作的。這種中亭的運(yùn)用，以及這種特色空間是要花錢的。為什么要做這樣的設(shè)計(jì)空間。室內(nèi)和室外視線也有很好的交流。即使我們有塔樓，在夜晚萬家燈火的時(shí)候，步行街透出迷人的燈光，即使上面居住的小業(yè)主，也會(huì)吸引到下面來購物，這種考慮也是萬達(dá)做購物中心設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮初衷。大家可以看，這種空間，不但是購物衷心的特點(diǎn)，甚至能成為城市的旅游經(jīng)典。同樣是商業(yè)步行街，室內(nèi)和室外怎么樣做的更有特色呢？歸根到底還是希望給大家創(chuàng)造一個(gè)不同的購物感受。在室內(nèi)街一種感受在室外街是另外一種感受，這種感受是需要我們開發(fā)商和商家一起努力，才能夠?qū)崿F(xiàn)，我們有信心，大家一起努力把它做好。這樣精心設(shè)計(jì)的，有異國浪漫的步行街，難道不吸引人到這兒購物嗎？小業(yè)主也是能夠吸引來的，即使是現(xiàn)代風(fēng)格的，也可以做的很宜人！這都是我們?cè)谧龅囊恍┭芯俊?/p>

萬達(dá)做這么多研究，在不同的場子里，有不同的產(chǎn)品推出，支撐這些推出的要素，都是之前我們花很多功夫進(jìn)行研究的。我們現(xiàn)在也是分析一下，室外街的寬度和高度，為什么只做兩層，為什么不多做？商業(yè)地產(chǎn)這么強(qiáng)手，大家來了這么多人，為什么要做成這樣？也是考慮購 物者的舒適感受。我們也是做了視線的分析，同樣的道理，使得我們購物者在室外街的購物也能夠覺得非常親切的尺度，我們經(jīng)過大量的調(diào)研，發(fā)現(xiàn)這樣的尺度是宜人的。通過我們剛才的講解，萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)解密，也沒有什么秘密而言，只是用心做了很多替業(yè)主著想，替用戶著想的工作，包括立面上做了一些好的工作，大家有理由相信，我們也能夠做成沈陽最好的購物中心，我們希望沈陽北一路萬達(dá)廣場能夠打造沈陽市最好的購物中心。

通過以上的介紹，我們希望在場的各位朋友，能夠感受的到，萬達(dá)做商業(yè)地產(chǎn)這份用心。我們真正希望萬達(dá)廣場能夠讓城市更繁榮，讓生活更美好，謝謝大家！

第三篇：萬達(dá)廣場簡介

萬達(dá)廣場統(tǒng)一說辭

一、萬達(dá)集團(tuán)精彩解讀

萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年，已發(fā)展成為以商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨、旅游度假為五大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，資產(chǎn)1000億元，年銷售額600億元，年納稅50億元。萬達(dá)集團(tuán)在全國五十多個(gè)城市投資項(xiàng)目，已在全國開業(yè)27個(gè)萬達(dá)廣場，8家五星級(jí)酒店，持有的收租物業(yè)面積達(dá)到700萬平方米。萬達(dá)集團(tuán)計(jì)劃到2012年，資產(chǎn)超過1500億元，年銷售收入超過1000億元，年納稅超過80億元，開業(yè)80個(gè)萬達(dá)廣場、45家五星級(jí)/六星級(jí)酒店、110家影城1000塊電影銀幕、65家連鎖百貨，持有的收租物業(yè)面積超過1200萬平方米，成為中國一流的企業(yè)集團(tuán)。

（一）商業(yè)地產(chǎn)----首創(chuàng)訂單地產(chǎn)和城市綜合體的全新商業(yè)模式商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)集團(tuán)在全國首創(chuàng)了“訂單商業(yè)地產(chǎn)”和“城市綜合體”的全新商業(yè)模式，經(jīng)過多年發(fā)展，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)已從第一代的單店、第二代的組合店，發(fā)展到目前的第三代城市綜合體，成為中國商業(yè)地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)、全國唯一的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢(shì)。

目前，萬達(dá)集團(tuán)已和沃爾瑪、家樂福、百安居、百盛、新世界、國美、蘇寧等20多家跨國及國內(nèi)頂尖商業(yè)連鎖企業(yè)簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，在全國各大中心城市投資建設(shè)“萬達(dá)商業(yè)廣場”，到2011年包括開業(yè)和在建的購物中心將達(dá)到50家以上，總面積將超過700萬平方米，年租金收入30億元以上。

1.2003年至2005年，共開業(yè)長春、青島、濟(jì)南、南京、南昌、長沙、天津、沈陽、南寧、武漢、哈爾濱、大連等12家萬達(dá)商業(yè)廣場項(xiàng)目，總物業(yè)面積約140萬平方米。

2.2006年年底開業(yè)三家集購物中心、酒店、寫字樓和公寓為一體的“大型城市綜合體”項(xiàng)目：

◆北京萬達(dá)廣場項(xiàng)目：位于北京市中央商務(wù)區(qū)核心地段，緊鄰東三環(huán)和國貿(mào)中心，正對(duì)長安街，坐北向

南，總建筑面積50萬平方米，其中自持物業(yè)面積22萬平方米。包括2幢5A級(jí)寫字樓，1幢代表中國最高水準(zhǔn)的超白金五星級(jí)酒店，購物中心引入大型百貨、國際一線品牌精品百貨、沃爾瑪和國際影城等多業(yè)態(tài)主力店進(jìn)駐經(jīng)營。

◆上海萬達(dá)商業(yè)廣場項(xiàng)目：項(xiàng)目位于上海新的商業(yè)副中心----五角場，是目前上海最大的商業(yè)項(xiàng)目，總

建筑面積34萬平方米，其中自持物業(yè)面積26萬平方米。有3幢8萬平方米的5A級(jí)寫字樓和26萬平方米的購物中心，購物中心引入沃爾瑪、國際電影城、新世界百貨、第一食品廣場、3C數(shù)碼廣場、上海珠寶城、上海書城等主力店進(jìn)駐?！魧幉ㄈf達(dá)廣場：位于寧波市鄞州新區(qū)，為寧波市新的商業(yè)中心，總建筑面積約55萬平方米，其中自持物業(yè)面積31萬平方米。引入沃爾瑪、百安居、HOLA特力屋、喜百度、蘇寧電器、石浦酒樓、神采飛揚(yáng)電玩城、大歌星KTV、萬達(dá)國際影城、銀泰 百貨等11家主力店城市綜合體，HOPSCA。H指hotel,酒店；O指offic,寫字樓；P指parking,停車場；S指shopping mall,購物中心；C指convention,城市公共空間；A指apartment，公寓樓。是萬達(dá)集團(tuán)第三代主流產(chǎn)品形態(tài)，集中了萬達(dá)集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的核心競爭力。

（二）住宅地產(chǎn)------開發(fā)總量超過千萬平方米

住宅地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，從1988年至今累計(jì)開發(fā)住宅超過1000萬平方米，是全國開發(fā)總量超過千萬平方米的少數(shù)幾家房企之一。1999年開始，萬達(dá)集團(tuán)實(shí)施跨區(qū)域、規(guī)模化發(fā)展戰(zhàn)略。目前，已在北京、大連、長春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、寧波、蘇州、重慶等城市進(jìn)行規(guī)模住宅開發(fā).（三）星級(jí)酒店----白金五星級(jí)

高級(jí)酒店是萬達(dá)集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。萬達(dá)集團(tuán)擁有中國唯一的專業(yè)酒店投資建設(shè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)---萬達(dá)酒店建設(shè)有限公司,能夠獨(dú)立完成五星級(jí)酒店的投資、設(shè)計(jì)和建設(shè)，并與雅高、喜達(dá)屋、希爾頓、凱悅等一批世界頂級(jí)酒店管理集團(tuán)建立合作關(guān)系。目前已開業(yè)8家五星級(jí)酒店，到2010年，萬達(dá)集團(tuán)開業(yè)的五星級(jí)酒店將達(dá)到16家，成為中國領(lǐng)先的酒店建設(shè)集團(tuán)。萬達(dá)集團(tuán)成立了全國唯一的專門建造五星級(jí)酒店的萬達(dá)酒店建設(shè)有限公司，能夠獨(dú)立完成五星級(jí)酒店的全部設(shè)計(jì)建造，中國最奢華的北京萬達(dá)索菲特大飯店就是萬達(dá)酒店建設(shè)公司的杰作。

（四）萬達(dá)院線

萬達(dá)電影院線是中國排名第一的院線，擁有直屬影城50家，400塊銀幕，2010年占有全國15%的票房份額。萬達(dá)院線的目標(biāo)是到2012年建成110家以上的多廳影城，銀幕總數(shù)超過1000塊，年收入30億，成為排名全球前八的，占有全國25%的市場份額，到2015年將超過1200塊銀幕，占據(jù)全國50%左右的市場份額，成為全球排名前五的院線。

（五）連鎖百貨

1、萬千百貨是萬達(dá)集團(tuán)的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一，專營中高檔時(shí)尚百貨，目前已開業(yè)25家店。萬千百貨計(jì)劃到2012年，在中國內(nèi)地開業(yè)65家店，年?duì)I業(yè)額達(dá)到150億元；到2015年，開業(yè)100家店，營業(yè)面積超過400萬平方米，年?duì)I業(yè)額達(dá)到500億元，成為中國一流的百貨集團(tuán)。

二、萬達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化

核心理念

萬達(dá)愿景：國際萬達(dá) 百年企業(yè)

萬達(dá)使命：共創(chuàng)財(cái)富 公益社會(huì)

萬達(dá)精神：勤學(xué)敬業(yè) 志在必得

核心價(jià)值觀:誠信 創(chuàng)新 自律 和諧

經(jīng)營理念

突出優(yōu)勢(shì) 整合資源 效益優(yōu)先 現(xiàn)金為王

管理理念

人才理念：人是核心資本

學(xué)習(xí)理念：萬達(dá)就是學(xué)校

領(lǐng)導(dǎo)理念：領(lǐng)導(dǎo)重在執(zhí)行

制度理念：制度就是嚴(yán)格

溝通理念：溝通貴在坦誠

服務(wù)理念：服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié)

質(zhì)量理念：質(zhì)量是立身之本

成本理念：成本檢驗(yàn)管理水平

萬達(dá)的人才團(tuán)隊(duì)

人才是萬達(dá)集團(tuán)最重要的財(cái)富，是企業(yè)資產(chǎn)中的核心要素。

待遇留人，感情留人，事業(yè)留人。是萬達(dá)一直堅(jiān)持的人才理念。

萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有從事住宅房地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人員約600人，平均年齡36歲，全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。碩士、博士占員工總數(shù)的50%以上，管理層全部具有碩士以上學(xué)歷。

萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部形成了一種重視人才、用好人才的良好氣氛，為員工提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的巨大空間和國內(nèi)超一流的物質(zhì)待遇。近幾年萬達(dá)集團(tuán)面向全國發(fā)動(dòng)了強(qiáng)有力的攬才攻勢(shì)，先后在深圳、廣州、上海、北京等地進(jìn)行了大力度的企業(yè)形象宣傳和人才招聘活動(dòng)。

第四篇：萬達(dá)廣場簡介

萬達(dá)廣場統(tǒng)一說辭

一、萬達(dá)集團(tuán)精彩解讀

萬達(dá)集團(tuán)成立于1988年，已發(fā)展成為以商業(yè)地產(chǎn)、高級(jí)酒店、文化產(chǎn)業(yè)、連鎖百貨、旅游度假為五大支柱產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，資產(chǎn)1000億元，年銷售額600億元，年納稅50億元。萬達(dá)集團(tuán)在全國五十多個(gè)城市投資項(xiàng)目，已在全國開業(yè)27個(gè)萬達(dá)廣場，8家五星級(jí)酒店，持有的收租物業(yè)面積達(dá)到700萬平方米。萬達(dá)集團(tuán)計(jì)劃到2012年，資產(chǎn)超過1500億元，年銷售收入超過1000億元，年納稅超過80億元，開業(yè)80個(gè)萬達(dá)廣場、45家五星級(jí)/六星級(jí)酒店、110家影城1000塊電影銀幕、65家連鎖百貨，持有的收租物業(yè)面積超過1200萬平方米，成為中國一流的企業(yè)集團(tuán)。

（一）商業(yè)地產(chǎn)----首創(chuàng)訂單地產(chǎn)和城市綜合體的全新商業(yè)模式商業(yè)地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的第一支柱產(chǎn)業(yè)，萬達(dá)集團(tuán)在全國首創(chuàng)了“訂單商業(yè)地產(chǎn)”和“城市綜合體”的全新商業(yè)模式，經(jīng)過多年發(fā)展，萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)已從第一代的單店、第二代的組合店，發(fā)展到目前的第三代城市綜合體，成為中國商業(yè)地產(chǎn)的龍頭企業(yè)。萬達(dá)集團(tuán)擁有全國唯一的商業(yè)規(guī)劃研究院、全國性的商業(yè)地產(chǎn)建設(shè)團(tuán)隊(duì)、全國唯一的連鎖商業(yè)管理公司，形成商業(yè)地產(chǎn)的完整產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的核心競爭優(yōu)勢(shì)。

目前，萬達(dá)集團(tuán)已和沃爾瑪、家樂福、百安居、百盛、新世界、國美、蘇寧等20多家跨國及國內(nèi)頂尖商業(yè)連鎖企業(yè)簽訂了聯(lián)合發(fā)展協(xié)議，在全國各大中心城市投資建設(shè)“萬達(dá)商業(yè)廣場”，到2011年包括開業(yè)和在建的購物中心將達(dá)到50家以上，總面積將超過700萬平方米，年租金收入30億元以上。

1.2003年至2005年，共開業(yè)長春、青島、濟(jì)南、南京、南昌、長沙、天津、沈陽、南寧、武漢、哈爾濱、大連等12家萬達(dá)商業(yè)廣場項(xiàng)目，總物業(yè)面積約140萬平方米。

2.2006年年底開業(yè)三家集購物中心、酒店、寫字樓和公寓為一體的“大型城市綜合體”項(xiàng)目： ◆ 北京萬達(dá)廣場項(xiàng)目：位于北京市中央商務(wù)區(qū)核心地段，緊鄰東三環(huán)和國貿(mào)中心，正對(duì)長安街，坐北向南，總建筑面積50萬平方米，其中自持物業(yè)面積22萬平方米。包括2幢5A級(jí)寫字樓，1幢代表中國最高水準(zhǔn)的超白金五星級(jí)酒店，購物中心引入大型百貨、國際一線品牌精品百貨、沃爾瑪和國際影城等多業(yè)態(tài)主力店進(jìn)駐經(jīng)營。

◆ 上海萬達(dá)商業(yè)廣場項(xiàng)目：項(xiàng)目位于上海新的商業(yè)副中心----五角場，是目前上海最大的商業(yè)項(xiàng)目，總建筑面積34萬平方米，其中自持物業(yè)面積26萬平方米。有3幢8萬平方米的5A級(jí)寫字樓和26萬平方米的購物中心，購物中心引入沃爾瑪、國際電影城、新世界百貨、第一食品廣場、3C數(shù)碼廣場、上海珠寶城、上海書城等主力店進(jìn)駐。

◆ 寧波萬達(dá)廣場：位于寧波市鄞州新區(qū)，為寧波市新的商業(yè)中心，總建筑面積約55萬平方米，其中自持物業(yè)面積31萬平方米。引入沃爾瑪、百安居、HOLA特力屋、喜百度、蘇寧電器、石浦酒樓、神采飛揚(yáng)電玩城、大歌星KTV、萬達(dá)國際影城、銀泰 百貨等11家主力店

城市綜合體，HOPSCA。H指hotel,酒店；O指offic,寫字樓；P指parking,停車場；S指shopping mall,購物中心；C指convention,城市公共空間；A指apartment，公寓樓。是萬達(dá)集團(tuán)第三代主流產(chǎn)品形態(tài)，集中了萬達(dá)集團(tuán)在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域的核心競爭力。

（二）住宅地產(chǎn)------開發(fā)總量超過千萬平方米

住宅地產(chǎn)是萬達(dá)集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一，從1988年至今累計(jì)開發(fā)住宅超過1000萬平方米，是全國開發(fā)總量超過千萬平方米的少數(shù)幾家房企之一。1999年開始，萬達(dá)集團(tuán)實(shí)施跨區(qū)域、規(guī)?；l(fā)展戰(zhàn)略。目前，已在北京、大連、長春、吉林、南京、南昌、成都、昆明、上海、寧波、蘇州、重慶等城市進(jìn)行規(guī)模住宅開發(fā).（三）星級(jí)酒店----白金五星級(jí)

高級(jí)酒店是萬達(dá)集團(tuán)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。萬達(dá)集團(tuán)擁有中國唯一的專業(yè)酒店投資建設(shè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)---萬達(dá)酒店建設(shè)有限公司,能夠獨(dú)立完成五星級(jí)酒店的投資、設(shè)計(jì)和建設(shè)，并與雅高、喜達(dá)屋、希爾頓、凱悅等一批世界頂級(jí)酒店管理集團(tuán)建立合作關(guān)系。目前已開業(yè)8家五星級(jí)酒店，到2010年，萬達(dá)集團(tuán)開業(yè)的五星級(jí)酒店將達(dá)到16家，成為中國領(lǐng)先的酒店建設(shè)集團(tuán)。萬達(dá)集團(tuán)成立了全國唯一的專門建造五星級(jí)酒店的萬達(dá)酒店建設(shè)有限公司，能夠獨(dú)立完成五星級(jí)酒店的全部設(shè)計(jì)建造，中國最奢華的北京萬達(dá)索菲特大飯店就是萬達(dá)酒店建設(shè)公司的杰作。

（四）萬達(dá)院線

萬達(dá)電影院線是中國排名第一的院線，擁有直屬影城50家，400塊銀幕，2010年占有全國15%的票房份額。萬達(dá)院線的目標(biāo)是到2012年建成110家以上的多廳影城，銀幕總數(shù)超過1000塊，年收入30億，成為排名全球前八的，占有全國25%的市場份額，到2015年將超過1200塊銀幕，占據(jù)全國50%左右的市場份額，成為全球排名前五的院線。

（五）連鎖百貨

1、萬千百貨是萬達(dá)集團(tuán)的新興支柱產(chǎn)業(yè)之一，專營中高檔時(shí)尚百貨，目前已開業(yè)25家店。萬千百貨計(jì)劃到2012年，在中國內(nèi)地開業(yè)65家店，年?duì)I業(yè)額達(dá)到150億元；到2015年，開業(yè)100家店，營業(yè)面積超過400萬平方米，年?duì)I業(yè)額達(dá)到500億元，成為中國一流的百貨集團(tuán)。

二、萬達(dá)集團(tuán)企業(yè)文化 核心理念

萬達(dá)愿景：國際萬達(dá) 百年企業(yè) 萬達(dá)使命：共創(chuàng)財(cái)富 公益社會(huì) 萬達(dá)精神：勤學(xué)敬業(yè) 志在必得 核心價(jià)值觀:誠信 創(chuàng)新 自律 和諧 經(jīng)營理念

突出優(yōu)勢(shì) 整合資源 效益優(yōu)先 現(xiàn)金為王 管理理念

人才理念：人是核心資本 學(xué)習(xí)理念：萬達(dá)就是學(xué)校 領(lǐng)導(dǎo)理念：領(lǐng)導(dǎo)重在執(zhí)行 制度理念：制度就是嚴(yán)格 溝通理念：溝通貴在坦誠 服務(wù)理念：服務(wù)關(guān)注細(xì)節(jié) 質(zhì)量理念：質(zhì)量是立身之本 成本理念：成本檢驗(yàn)管理水平萬達(dá)的人才團(tuán)隊(duì)

人才是萬達(dá)集團(tuán)最重要的財(cái)富，是企業(yè)資產(chǎn)中的核心要素。待遇留人，感情留人，事業(yè)留人。是萬達(dá)一直堅(jiān)持的人才理念。

萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)有從事住宅房地產(chǎn)和商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)的專業(yè)人員約600人，平均年齡36歲，全部具有大學(xué)本科以上學(xué)歷。碩士、博士占員工總數(shù)的50%以上，管理層全部具有碩士以上學(xué)歷。萬達(dá)集團(tuán)內(nèi)部形成了一種重視人才、用好人才的良好氣氛，為員工提供了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的巨大空間和國內(nèi)超一流的物質(zhì)待遇。近幾年萬達(dá)集團(tuán)面向全國發(fā)動(dòng)了強(qiáng)有力的攬才攻勢(shì)，先后在深圳、廣州、上海、北京等地進(jìn)行了大力度的企業(yè)形象宣傳和人才招聘活動(dòng)。

第五篇：萬達(dá)廣場考察報(bào)告

萬達(dá)廣場考察報(bào)告

時(shí)間：2014年11月21日

地點(diǎn)：昆明市西山區(qū)萬達(dá)廣場

新建的城市綜合體萬達(dá)廣場位于西山區(qū)前興路，2014年10月31日正式開業(yè)。萬達(dá)廣場除了在建寫字樓與酒店以外現(xiàn)已基本開業(yè)。由于我們是以考察燈光照明設(shè)計(jì)為主要目的，所以選擇了夜間前往目的地進(jìn)行考察。我們分別對(duì)萬達(dá)廣場的步行街、廣場和綠化帶、商場外立面、商場上方的公寓樓外立面和商場內(nèi)部店鋪進(jìn)行考察分析。

在步行街我們可以看到位于店鋪的一旁設(shè)有8米高的路燈，路燈間隔40米左右，使得整個(gè)步行街的亮度有了很明顯的提升；在這同時(shí)又在店鋪門旁設(shè)置了2-3米高的歐式路燈，由于高位路燈的高照度使得歐式路燈的照明效果微乎其微；在店鋪門口的上方設(shè)置有LED燈條，使得整個(gè)步行街的建筑很有輪廓感；在觀察某一家還未開業(yè)的店鋪門面時(shí)發(fā)現(xiàn)，在照度充足的情況下仍然在鋪面與鋪面的外立柱之間設(shè)置了指示作用的主題燈管，加上早已為店鋪設(shè)計(jì)的小廣告牌，使得整個(gè)店鋪門口光線繁雜，讓人沒有目的感。在步行街觀察一些店鋪后仍然發(fā)現(xiàn)其中一些店鋪的經(jīng)營主題與照明燈光不搭配的問題。

在廣場上布置了有指引作用的地面照明燈具，但要做好表面的防水，具體施工的質(zhì)量還有待觀察。廣場周圍布置了一些藝術(shù)品，商場正面的幾個(gè)藝術(shù)品都沒有使用燈光，而步行街門口使用了照明燈光卻沒有達(dá)到照明目的。廣場的綠化帶的照明主要體現(xiàn)在景觀樹的照明和花臺(tái)側(cè)面的LED燈條，某些為了打亮景觀樹而設(shè)置的燈光會(huì)對(duì)旁邊的交通道路造成影響，行車人員會(huì)感受到很強(qiáng)的眩光。

商場的外立面全幅使用了電腦控制的LED燈，意在用建筑的外立面動(dòng)態(tài)的表達(dá)云南的一些文化特色，其中就有元陽梯田的元素在里面。而在漸變的燈光下有一種大海漲潮的澎湃感。

商場的上方是兩座100米高的公寓樓，其外立面也使用了全幅電腦控制的LED燈，用人體的各種動(dòng)作來詮釋了萬達(dá)廣場的動(dòng)感與活力。

在考察完室外之后，我們進(jìn)入了商場，一樓有很多化妝品和手飾品店，整個(gè)大空間都是以高照度為主，整體感覺很空曠。在一家首飾店商鋪發(fā)現(xiàn)使用了很多小光束角的點(diǎn)光源，很突出的表現(xiàn)了正在出售的首飾。在一家化妝品店的試用品前發(fā)現(xiàn)了一面化妝鏡，但是卻沒有對(duì)其進(jìn)行局部照明，這無疑讓這家店鋪失去了一個(gè)更好的展示自己產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。在轉(zhuǎn)過一些餐廳之后發(fā)現(xiàn)，很多就餐的位置都容易受到頂部照明燈具造成的眩光感。