第一篇：社團(tuán)現(xiàn)狀及未來發(fā)展調(diào)研報(bào)告

社 團(tuán) 現(xiàn) 狀 及 未 來 發(fā)

展

調(diào) 研 報(bào) 告

社 團(tuán) 名 稱：＿＿

＿＿＿＿＿＿ 姓 名：＿＿＿＿＿＿＿

＿＿＿＿＿ 學(xué) 院 班 別：

聯(lián) 系 電 話：

社團(tuán)概況

一、內(nèi)部建設(shè)情況：

（一）內(nèi)部情況

1.魔術(shù)社成立于2011年9月初，是興趣愛好型之藝術(shù)類社團(tuán)，也是一個(gè)非營(yíng)利性的社團(tuán)，為廣大魔術(shù)愛好者提供了一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。2014年10月社團(tuán)招收會(huì)員40多人，目前，社團(tuán)下設(shè)社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)、秘書部、財(cái)務(wù)部、學(xué)習(xí)部、組織部、網(wǎng)宣部等部門。

（二）社團(tuán)宗旨

1.以魔術(shù)為介質(zhì)培養(yǎng)協(xié)調(diào)人際關(guān)系、增強(qiáng)人際交往的能力；

2.繁榮魔術(shù)藝術(shù)事業(yè)，為廣大魔術(shù)愛好者提供了解和交流魔術(shù)的平臺(tái)。

二、社團(tuán)活動(dòng)情況：

（一）魔術(shù)教學(xué)課程

社團(tuán)每星期開展魔術(shù)教學(xué)活動(dòng)，由干部干事帶頭，通過播放教學(xué)視頻、動(dòng)作講解等方法，加深社員對(duì)魔術(shù)的了解程度并提高社員的魔術(shù)技藝。

（二）社團(tuán)內(nèi)部交流活動(dòng)

社團(tuán)定期組織全體成員進(jìn)行各種聚會(huì)活動(dòng)，促進(jìn)社團(tuán)各成員之間的交流以及魔術(shù)技藝上的進(jìn)步。

（三）社團(tuán)聯(lián)誼活動(dòng)

參與其他社團(tuán)的聯(lián)誼活動(dòng)，并派社員參與節(jié)目表演，為社員提供了表演平臺(tái)，促進(jìn)了社團(tuán)與社團(tuán)之間的交流。

社團(tuán)發(fā)展現(xiàn)狀

一、社團(tuán)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)：

1.魔術(shù)是一門獨(dú)特神秘的藝術(shù)，能夠帶給觀眾神奇、不可思議的體驗(yàn)，學(xué)生容易對(duì)此產(chǎn)生興趣，在社團(tuán)招新以及會(huì)員發(fā)展上具有優(yōu)勢(shì)。

2.魔術(shù)節(jié)目相對(duì)于其他藝術(shù)類節(jié)目較為特別，能夠滿足校園內(nèi)外的表演需求并豐富校園文化，演出機(jī)會(huì)較多，社員有足夠的機(jī)會(huì)表現(xiàn)自己。

二、社團(tuán)發(fā)展的劣勢(shì)：

1.魔術(shù)的練習(xí)過程是枯燥的，部分社員會(huì)在此過程中逐漸喪失當(dāng)初的熱情和興趣，導(dǎo)致會(huì)員流失。

2.社團(tuán)處于發(fā)展初期，經(jīng)驗(yàn)不足，在各方面工作上容易存在欠缺和錯(cuò)漏。

三、社團(tuán)發(fā)展的機(jī)會(huì)：

1.利用魔術(shù)節(jié)目的獨(dú)特性，對(duì)外可聯(lián)系獲得充足的商演機(jī)會(huì)，對(duì)內(nèi)可以在各學(xué)院、社團(tuán)大大小小的活動(dòng)中演出節(jié)目，對(duì)社團(tuán)進(jìn)行推廣宣傳。

2.社團(tuán)的知名度提高后容易獲得更多贊助，使社團(tuán)更易進(jìn)行內(nèi)部建設(shè)。

四、社團(tuán)發(fā)展的機(jī)會(huì)：

社團(tuán)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和我們發(fā)展面臨的劣勢(shì)息息相關(guān)。社團(tuán)發(fā)展的時(shí)間短沒辦法彌補(bǔ)，但是我們干事之間熟悉度不高，社員魔術(shù)掌握得弱卻是可以解決的?？傊?，這將是我們社團(tuán)近期需要面臨的挑戰(zhàn)：如何緊密聯(lián)系好各干事，如何讓社員進(jìn)入社團(tuán)真正有所 收獲。

社團(tuán)中存在問題及解決方法

一、招新工作不完善，宣傳力度不足，社團(tuán)知名度不夠

解決方法：充分利用新媒體，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)宣傳以及多拉贊助，完善招新工作細(xì)節(jié)，提高社團(tuán)在校知名度。

二、社員流失嚴(yán)重，積極性不高

解決方法：對(duì)社員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，對(duì)學(xué)習(xí)魔術(shù)的好處進(jìn)行重點(diǎn)介紹，提高社員對(duì)魔術(shù)的興趣以及了解程度，社團(tuán)干事干部加強(qiáng)與社員的交流，減少社員流失。

三、社團(tuán)內(nèi)部分工不明確、社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量不高

解決方法：定期召開干部干事會(huì)議，明確各部門分工及職責(zé)，總結(jié)社團(tuán)每次活動(dòng)的不足并制定相關(guān)方案落實(shí)改善。

社團(tuán)發(fā)展規(guī)劃

一、個(gè)人預(yù)期目標(biāo)：

1.提高本社團(tuán)在校及在梅州的知名度和影響力。

2.增強(qiáng)社團(tuán)內(nèi)部社員和干部干事之間的交流，讓社團(tuán)內(nèi)部氛圍更加融洽。

3.與校內(nèi)其他社團(tuán)進(jìn)行聯(lián)誼交流，積極爭(zhēng)取表演機(jī)會(huì)，為社員提供 更多表現(xiàn)自己的舞臺(tái)，豐富校園文化。

4.提高每一位社員的表演能力，使每個(gè)社員都敢于表演、擅于表演、享受表演。

二、對(duì)社團(tuán)未來發(fā)展的具體思路、構(gòu)想：

1.在下一年的社團(tuán)招新活動(dòng)中要做好充分準(zhǔn)備，重點(diǎn)做好對(duì)魔術(shù)社的宣傳以及包裝，提高社團(tuán)在校知名度，把魔術(shù)社打造成學(xué)校內(nèi)獨(dú)具特色的藝術(shù)類社團(tuán)。

2.培養(yǎng)社員對(duì)魔術(shù)的興趣和熱情，開課進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)，通過觀看視頻，實(shí)際講解等方式，提高社團(tuán)整體的魔術(shù)技藝和水平。

2015-6-9

第二篇：華西村現(xiàn)狀及發(fā)展調(diào)研報(bào)告

華西村未來發(fā)展之路

————江蘇省江陰市華西村調(diào)研報(bào)告

李其

摘要：被譽(yù)為“天下第一村”的華西村，在過去50多年的發(fā)展過程中一直走于時(shí)代的前列。在今天，面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇，華西人又會(huì)做出怎樣的選擇呢？帶著疑問走訪過華西村后，我得出結(jié)論，華西人正嘗試著進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。我嘗試總結(jié)了華西成功的經(jīng)驗(yàn)，也發(fā)現(xiàn)華西主要在環(huán)境保護(hù)、商業(yè)發(fā)展和農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)普及上存有一些問題，并且就這些問題提出了一些看法，就是切實(shí)做好環(huán)保、努力發(fā)展現(xiàn)代商業(yè)、大力普及相關(guān)知識(shí)。

關(guān)鍵詞：華西村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整發(fā)展農(nóng)村商業(yè)普及經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)

進(jìn)入21世紀(jì)后，國(guó)家對(duì)“三農(nóng)”問題的關(guān)注日益提高，而就在國(guó)家大力推動(dòng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)之際，地處江南的一個(gè)村莊卻早已遠(yuǎn)遠(yuǎn)走在了全國(guó)農(nóng)村的前面。這個(gè)人稱“天下第一村”的富饒村莊，就是江蘇省江陰市華西村。本次調(diào)研，我們走進(jìn)華西村，觀察華西村的現(xiàn)狀，了解它的發(fā)展期望。

一、調(diào)研基本情況

2008年8月12日，我和另外一名調(diào)研組成員來到了聞名已久的華西村。我們走訪了一戶農(nóng)家，體會(huì)到華西人“路不拾遺，夜不閉戶”的淳樸民風(fēng)；參觀了華西工業(yè)園，綜合化的集團(tuán)行政樓和現(xiàn)代化的廠房都顯示出華西強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

帶著這些震撼，我們聯(lián)系了華西村的一位黨委副書記，他向我們講述了華西村的發(fā)展和遠(yuǎn)景規(guī)劃?，F(xiàn)在的華西已經(jīng)形成了鋼鐵、建筑、紡織、旅游四大支柱產(chǎn)業(yè)，并以工業(yè)為龍頭，其中鋼鐵產(chǎn)業(yè)更是占到了60%，帶動(dòng)全村和周邊地區(qū)快速發(fā)展。

華西村取得的成就的確讓人嘆為觀止。然而，在新一代領(lǐng)導(dǎo)人吳協(xié)恩的藍(lán)圖中，華西并不滿于現(xiàn)狀，還在謀求突破。

首先是工業(yè)。重工業(yè)在給華西帶來利益的同時(shí)也造成了一定的污染。在國(guó)家倡導(dǎo)綠色GDP的今天，華西人也在考慮他們的環(huán)境問題。書記介紹說，將來要把華西的工業(yè)做整體遷移，并且逐步降低工業(yè)在華西經(jīng)濟(jì)中的比重。

其次，華西準(zhǔn)備成立自己的投資公司，涉足金融業(yè)，進(jìn)行資本運(yùn)作，以錢賺錢。在房地產(chǎn)方面，為了土地的集約利用，華西將不再大量建設(shè)別墅式的住房，轉(zhuǎn)而向高層公寓發(fā)展，同時(shí)也吸納更多外來資本投資華西。

在商業(yè)方面，我們發(fā)現(xiàn)華西村的商業(yè)并不發(fā)達(dá)，與其整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境不太協(xié)調(diào)。在與書記的對(duì)話中，我們也提到了這一點(diǎn)。書記表示今后將會(huì)建設(shè)一條商 業(yè)街，引進(jìn)國(guó)內(nèi)外名牌產(chǎn)品，把它作為華西旅游環(huán)境的一部分?？梢韵胍姡A西的發(fā)展之路會(huì)愈加長(zhǎng)遠(yuǎn)。

____________________

1.李其，男，（1989-），上海財(cái)經(jīng)大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)院ACCA專業(yè)學(xué)生。

二、調(diào)研分析

經(jīng)過對(duì)華西村的走訪參觀和與書記的對(duì)話，我們調(diào)研組得出了一些結(jié)論，也發(fā)現(xiàn)了一些問題。

1、華西成功的一些原因

華西的成功，離不開集體經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大動(dòng)力。而一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子，是集體經(jīng)濟(jì)最可靠的發(fā)動(dòng)機(jī)。華西就有這樣一個(gè)以吳仁寶為核心的強(qiáng)大集體。是他開辟了集體經(jīng)濟(jì)的新天地，而農(nóng)田的集中承包模式使得大多數(shù)農(nóng)民擺脫了土地的束縛，為工業(yè)發(fā)展提供了足夠的人力資源。吳仁寶有著敏銳的政治嗅覺和過人的膽識(shí)，華西的第一家小五金廠開辟了蘇南鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的風(fēng)氣之先。他更是一位公而忘私的好干部，全村人民的希望寄予了他，他沒有辜負(fù)這種期望，他的團(tuán)隊(duì)也沒有任何為己謀私的行為。所以，有了一心為民的干部，才有華西今日的輝煌；有了相信干部的群眾，才有齊心協(xié)力創(chuàng)造出的華西。Uked

華西的成功，另一個(gè)因素在于吳老書記時(shí)時(shí)事事超越時(shí)代的理念和行動(dòng)。比如不走土地包產(chǎn)到戶之路而集約化承包給少部分人，又比如率先建設(shè)村辦企業(yè)，以工業(yè)帶動(dòng)華西發(fā)展，還比如建立完善的村民保障機(jī)制?？偠灾?，華西的過去離不開吳仁寶老書記。反觀今日的華西，掌門已然更替。我們也曾擔(dān)心，吳協(xié)恩能否延續(xù)華西的輝煌？然而此行非虛，在調(diào)查問卷中，我們看到村民100%的信任和滿意；也從書記口中得知了一些華西的規(guī)劃和遠(yuǎn)景，我們看到了新時(shí)代的新華西。新掌門并沒有墨守陳規(guī)，坐吃山空。取而代之的是契合時(shí)代特點(diǎn)的嶄新的發(fā)展理念，華西人的實(shí)干一定會(huì)使華西的明天更美好。

2、華西現(xiàn)有的一些問題

1）、污染問題

吳老書記提出過華西村“環(huán)境公園化”的構(gòu)想，對(duì)此，我們提出環(huán)保的問題。

華西的重工業(yè)在過去數(shù)十年里一直是其龍頭產(chǎn)業(yè)，在工業(yè)區(qū)我們也看到巨大的煙囪噴出濃重的煙霧。工業(yè)和村民的水電氣也是自給自足的。電廠的廢水廢氣，煤氣廠的廢渣等如何處理，對(duì)搬遷后的工業(yè)區(qū)有什么規(guī)劃，這是華西人應(yīng)當(dāng)考慮的問題。

除去工業(yè)，華西人的生活也在產(chǎn)生著大量污染。華西村的戶均汽車占有量接近1，這已經(jīng)超過了許多城市的水平。如此多的汽車，在過去或許是富裕的象征，但在資源緊張的今天，因大量使用汽車而帶來的資源消耗、廢氣排放等環(huán)境問題應(yīng)當(dāng)引起華西人的重視

2）、商業(yè)問題

在華西走訪，我們驚訝的發(fā)現(xiàn)，偌大的華西竟然沒有一家大型超市或是商場(chǎng)，這與吳老書記提出的華西村“生活現(xiàn)代化”的目標(biāo)極不相稱。我們了解到，華西現(xiàn)有的小店鋪式的商業(yè)規(guī)模只能滿足村民們的日常生活所需，購(gòu)買大宗商品必須進(jìn)城。盡管對(duì)于戶戶有車的華西人來說，距離不是問題，但是華西村民們有極強(qiáng)的購(gòu)買力，大量外來務(wù)工人員也帶來極大的零售商業(yè)機(jī)遇，這是其它農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)無法比擬的。如果能夠解決這個(gè)問題，華西的商業(yè)面貌將會(huì)有巨大的改觀，同時(shí)也有利于促進(jìn)新時(shí)期華西經(jīng)濟(jì)的更快增長(zhǎng)。

3）、經(jīng)濟(jì)金融問題

通過調(diào)查問卷，我們發(fā)現(xiàn)有對(duì)華西村民普及經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)的必要。華西村實(shí)行集體經(jīng)濟(jì)形式，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策應(yīng)當(dāng)由村民集體進(jìn)行。然而此舉頗不切實(shí)

際，原因之一就是許多村民并不具備足夠的經(jīng)濟(jì)知識(shí)。因此實(shí)際上企業(yè)的決策在企業(yè)內(nèi)部完成，定期在村民大會(huì)上進(jìn)行公布和征求村民的意見。但村民能在多大程度上理解企業(yè)決策，能否給出恰當(dāng)?shù)慕ㄗh，甚至能否給出建議，實(shí)在值得思考。

三、思考建議

1、污染問題

針對(duì)污染問題，工業(yè)整體搬遷可以解決現(xiàn)有的部分問題。整體搬遷后，現(xiàn)有的工業(yè)污染源不再存在，經(jīng)過有意識(shí)的不斷治理，華西的環(huán)境會(huì)有所改善。然而這并非根治之舉，被搬遷的城市仍然會(huì)受到污染的困擾，華西人做事，不應(yīng)該“損人利己”。同時(shí)，作為中國(guó)先進(jìn)鄉(xiāng)村的代表，面對(duì)國(guó)家節(jié)能減排的目標(biāo)，華西可以做出榜樣。同時(shí)采用新技術(shù)，新原料，從達(dá)標(biāo)向減排少排，甚至不排進(jìn)軍。華西完全可以在環(huán)保方面一如既往的走在全國(guó)前列，這既是對(duì)老傳統(tǒng)的延續(xù)，也是新時(shí)代的新突破。

對(duì)于汽車造成的污染，首先，在村政府方面，改變以汽車作為獎(jiǎng)勵(lì)或福利的做法。其次，對(duì)于有多輛汽車的家庭，應(yīng)進(jìn)行宣傳，鼓勵(lì)少用或只用一輛汽車；已有汽車的家庭，鼓勵(lì)其不再購(gòu)買更多汽車。對(duì)于在節(jié)能方面有突出成績(jī)的個(gè)人或集體予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)，推動(dòng)全民的節(jié)能熱情。中國(guó)不少人暴發(fā)戶式的、用高檔汽車作為富裕標(biāo)志的做法已然逆世界潮流而動(dòng)，華西若又能以高過世人的眼光看問題，進(jìn)行思考，必然再將推動(dòng)華西發(fā)展。

2、商業(yè)建設(shè)問題

考慮到華西村民龐大的購(gòu)買力，建設(shè)大型超市和商場(chǎng)是完全可行的。據(jù)我們調(diào)查的數(shù)據(jù)可知，大部分村民每年所剩余的收入都在2萬元以上，實(shí)際數(shù)字應(yīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過2萬，村民的購(gòu)買力條件滿足。其次，在村民的生活保障上，每年村政府都會(huì)統(tǒng)一采購(gòu)、分配農(nóng)副食品，這在很大程度上減少了村民支出，村民有閑錢進(jìn)行消費(fèi)。再次，現(xiàn)在村民購(gòu)物，基本上要驅(qū)車到鎮(zhèn)上或市區(qū)，在村中建立購(gòu)物中心也可以在一定程度上減少汽車的使用，減少污染。最后，如果由華西集團(tuán)自行投資建設(shè)商場(chǎng)，不僅在商品質(zhì)量上可以給予村民保證，同時(shí)以需求拉動(dòng)消費(fèi)，商業(yè)將成為華西經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

華西有足夠的客觀條件支持它的商業(yè)發(fā)展。論及其村民的主觀想法，我們分析，華西人已然步入富裕的階層，而人在滿足其生產(chǎn)生活的基本需求后，必然有更高層次的消費(fèi)需求。以城市為例，繁華的大中型城市都有繁榮的消費(fèi)品市場(chǎng)，而市場(chǎng)則建立在買方和賣方供需兩旺的基礎(chǔ)上。反觀華西，供需雙方都有充分的條件，而且如果決策者不局限于僅給本村村民提供服務(wù)的話，華西的商業(yè)有更大的發(fā)展空間。在華西的規(guī)劃中，有一座72層高，按八星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建造的商住兩用樓?？梢韵胍?，一旦建成，該樓將成為華西的一大新亮點(diǎn)。這不僅會(huì)吸引企業(yè)和個(gè)人的入住，也將吸引更多的游客前來觀光。如果以該樓為中心，在其周圍營(yíng)造一個(gè)高級(jí)的購(gòu)物環(huán)境，那么不僅華西村人可以解決消費(fèi)問題，甚至可以吸引周邊人群前來購(gòu)物。屆時(shí)，華西的經(jīng)濟(jì)格局將得到全新的顛覆，“華西”這一個(gè)無形資產(chǎn)的價(jià)值也將被極大提升。

3、經(jīng)濟(jì)金融知識(shí)問題

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，超過九成村民在閑暇時(shí)間會(huì)學(xué)習(xí)知識(shí)，說明村民學(xué)習(xí)的主觀意愿是有的，這就為開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)奠定了群眾基礎(chǔ)。其次，調(diào)查也顯示，在當(dāng)今社會(huì)理財(cái)投資的浪潮中，仍有一成左右村民未曾聽說過股票、基金，也有相當(dāng)數(shù)量的村民沒有聽說過商業(yè)保險(xiǎn)。這與我之前所說的村民對(duì)集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策的監(jiān)督問題一起構(gòu)成了組織學(xué)習(xí)的必要性條件。

另一個(gè)必要性在于，華西村規(guī)劃中的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型之路將由重工業(yè)向金融業(yè)傾斜，這不僅使得華西有大量引進(jìn)專業(yè)金融人才的需求，還可以借此機(jī)會(huì)鼓勵(lì)村民支持自己的金融公司，為群眾創(chuàng)造新的財(cái)富。在鼓勵(lì)投資的過程中也需要向他們補(bǔ)充一定的相關(guān)知識(shí)。

既然存在必要性，我們就再探討一下可行性問題。除了少數(shù)專業(yè)種糧戶外，絕大部分華西村民是企業(yè)職工，因此他們有一定的業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)時(shí)間能得到保證。其次是設(shè)施。華西村建有自己的學(xué)校，據(jù)了解規(guī)模不小，可以容納村民分批進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。鑒于村民都有電視和電腦，村政府可以使用更先進(jìn)的電教方式，更靈活的普及經(jīng)濟(jì)知識(shí)。為了激發(fā)村民的學(xué)習(xí)熱情，村政府也可以對(duì)學(xué)習(xí)的先進(jìn)個(gè)人或集體進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

組織學(xué)習(xí)的好處就是，村民能夠及時(shí)了解更多的經(jīng)濟(jì)知識(shí)，幫助自己在現(xiàn)代化的投資活動(dòng)中取得利益，減少風(fēng)險(xiǎn)；另一方面也能更好地參與到集體的經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動(dòng)中來，為華西的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。這是一個(gè)雙贏的局面。

四、農(nóng)戶家庭實(shí)例

我們很遺憾的沒有拜訪到農(nóng)戶本人，所以從收集到的調(diào)查問卷中，我挑選一份作為例子加以公布。

該戶共有7口人，戶主已婚，有一男一女兩個(gè)孩子。女主人在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)上班，男主人不詳。該戶一年拿到手的收入約3到4萬，消費(fèi)一半，剩余一半。該戶家中現(xiàn)代化設(shè)施一應(yīng)俱全，還包括小汽車一輛。女主人認(rèn)為自家生活有了極大改善，十分幸福。每年該戶用于子女上學(xué)的費(fèi)用占總支出的5%，總收入的10%。該戶參加了農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)和汽車保險(xiǎn)，每年花費(fèi)3700元左右，也購(gòu)買了一些股票和基金作為閑錢投資。

從上述描述可以看出，作為一個(gè)比較典型的例子，華西村民的生活是幸福的。不進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，沒有農(nóng)村的各種稅收負(fù)擔(dān)，除供一雙子女上學(xué)外還有閑錢做一些投資，因此可以知道全家一年沒有在生活資料上花費(fèi)很多，醫(yī)療等支出也不是很多，由此推斷華西村政府給予村民的種種福利落到了實(shí)處，切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，提高了農(nóng)民的生活質(zhì)量。這樣的生活在中國(guó)的大部分農(nóng)村地區(qū)是不敢想象的。即使在國(guó)家大力關(guān)注“三農(nóng)”問題的今天，大部分農(nóng)民從各種稅費(fèi)的減免中已然得到了實(shí)惠，但要使他們過上幸福的生活仍舊任重道遠(yuǎn)?？梢?，華西“天下第一村”名至實(shí)歸。

從女主人的回答中可以看出，20年前，她家以種田為生；10年前，她家開始從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的工作中獲得收入；現(xiàn)在，她家已完全脫離土地，純憑工資收入進(jìn)行生產(chǎn)生活。我們看到，隨著時(shí)間的推移，她家逐漸遠(yuǎn)離土地直至完全不依靠土地取得收入，而生活卻逐漸富裕直至今日幸福的狀態(tài)。土地這一中國(guó)農(nóng)民曾經(jīng)賴以生存的基礎(chǔ)，如今在華西退到了次要的位置，農(nóng)戶們不依靠土地反而得到了更好的生活。華西的做法顯然卓有成效，通過土地的集約化統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)解放了勞動(dòng)力，為工業(yè)發(fā)展提供了人力資源。這一做法值得借鑒，相信來華西學(xué)習(xí)參觀的農(nóng)村基層領(lǐng)導(dǎo)者們，通過結(jié)合本村實(shí)際情況，也能創(chuàng)造自己的“華西化”之路。

五、總結(jié)

本次華西村之行雖然略顯匆忙，但我們也實(shí)實(shí)在在感受到了華西極高的發(fā)展程度。而這一切，與幾十年來華西領(lǐng)導(dǎo)人堅(jiān)持全心全意為群眾謀福利、堅(jiān)持創(chuàng)新和始終走在時(shí)代前列分不開；也與華西人民相信集體，相信領(lǐng)導(dǎo)，始終支持集體決策分不開。老一代領(lǐng)導(dǎo)退居二線，同時(shí)也把華西的歷史結(jié)束在了過去的世紀(jì)里；而我相信，只要新的華西領(lǐng)導(dǎo)集體能夠堅(jiān)持華西發(fā)展的優(yōu)良傳統(tǒng)，華西一定會(huì)有一個(gè)更好的明天。

參考文獻(xiàn)：

1、王婉芳：《對(duì)發(fā)展農(nóng)村零售商業(yè)的思考》，《商場(chǎng)現(xiàn)代化》 2007年5Z期

第三篇：社團(tuán)現(xiàn)狀及發(fā)展報(bào)告

學(xué)生社團(tuán)現(xiàn)狀以及寇待解決的問題

學(xué)生社團(tuán)，是指大學(xué)生基于共同的興趣并為滿足這一興趣而自發(fā)組織起來的非正式群體，是校園文化建設(shè)的生力軍，是高校校園文化的重要載體，它具有組織自發(fā)性、結(jié)構(gòu)松散性、目的趨同性、類型多樣性等的特點(diǎn)。社團(tuán)活動(dòng)一方面豐富了學(xué)生的課余文化生活，另一方面也為學(xué)生提供了展現(xiàn)自我才能的舞臺(tái)。社團(tuán)活動(dòng)是高校學(xué)生活動(dòng)中的一個(gè)亮點(diǎn)，是對(duì)學(xué)生思想教育進(jìn)行引導(dǎo)的重要平臺(tái),在大學(xué)校園中起著舉足輕重的作用。社團(tuán)活動(dòng)是理應(yīng)受到大力支持和鼓勵(lì)的學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)高校學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)，同時(shí)也是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑和有效方式，在加強(qiáng)校園文化建設(shè)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)、促進(jìn)學(xué)生成才就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。是新形勢(shì)下有效凝聚學(xué)生、開展思想政治教育的重要組織動(dòng)員方式，是以班級(jí)年級(jí)為主開展學(xué)生思想政治教育的重要補(bǔ)充。

近年來，我校學(xué)生社團(tuán)在“高舉團(tuán)旗跟黨走，創(chuàng)品牌，育精品”的思想指引下，與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索社團(tuán)發(fā)展的新思路，取得了十分可喜的成績(jī)。為進(jìn)一步推進(jìn)我校學(xué)生社團(tuán)發(fā)展，展現(xiàn)我校名校名社團(tuán)風(fēng)采，在過去一年的時(shí)間里，我校學(xué)生社團(tuán)在全校范圍內(nèi)實(shí)施學(xué)生社團(tuán)“百團(tuán)百品百精英”的“三百工程”舉得巨大進(jìn)步。我校社團(tuán)形成了百花齊放、百家爭(zhēng)鳴的繁榮局面，但隨之而來存在一些問題，致使影響了社團(tuán)功能的正常發(fā)揮，現(xiàn)將一些具體問題闡述如下：

一、各學(xué)院對(duì)學(xué)生社團(tuán)的作用和地位的認(rèn)識(shí)還不夠充分

目前，很多高校黨政對(duì)學(xué)生社團(tuán)的關(guān)注和重視更多地是由于被動(dòng)地接受了社團(tuán)自身日益活躍和壯大的事實(shí)，而不是主動(dòng)、正確、充分地認(rèn)識(shí)了學(xué)生社團(tuán)在學(xué)校整體工作中的地位和作用。因此，充分認(rèn)識(shí)學(xué)生社團(tuán)的作用是首先要解決的問題。事實(shí)上，學(xué)生社團(tuán)既是學(xué)生思想政治工作的一個(gè)渠道，又是共青團(tuán)育人的有效途徑，對(duì)于營(yíng)造學(xué)校的文化氛圍，形成學(xué)校的歷史傳統(tǒng)，起著重要作用。學(xué)生社團(tuán)作為學(xué)校的重要學(xué)生組織卻成了一些學(xué)院忽視的死角。學(xué)院層面對(duì)社團(tuán)重視不夠，有的學(xué)院老師認(rèn)為學(xué)生社團(tuán)就是單純的學(xué)生課外活動(dòng)組織，沒有充分認(rèn)識(shí)到學(xué)生社團(tuán)在學(xué)生綜合素質(zhì)培養(yǎng)中的獨(dú)特作用。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我校將近30個(gè)學(xué)院，有將近百分之四十的學(xué)院沒有對(duì)社團(tuán)干部進(jìn)行綜測(cè)加分或者加分甚少。如：文學(xué)院、土木建筑工程學(xué)院沒有對(duì)任何校級(jí)社團(tuán)干部進(jìn)行過綜測(cè)加分，物理、化工、生科等學(xué)院加分是校學(xué)生會(huì)和院學(xué)生會(huì)干部的一半不到。這極大地打擊了社團(tuán)干部的積極性與參與度，極大地影響了社團(tuán)的傳承與發(fā)展。

二、對(duì)學(xué)生社團(tuán)的管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范。

學(xué)生社團(tuán)通常沒有分層的組織體系，規(guī)模不一，主要的凝聚力來自共同的興趣，內(nèi)部的自我約束相對(duì)較弱，有相對(duì)自由的空間。我們學(xué)生社團(tuán)的管理都根據(jù)實(shí)際情況，制定有相應(yīng)的辦法，但由于認(rèn)識(shí)和目的不盡相同，有的規(guī)定是學(xué)生社團(tuán)自由、充分發(fā)展的障礙，不利于在實(shí)踐中逐步形成統(tǒng)一的管理規(guī)范。但也有很多方面需要我們加強(qiáng)管理，尤其值得注意的是四個(gè)方面：

1、社團(tuán)成立的辦法撤銷制度的健全性。這其中又涉及到兩個(gè)環(huán)節(jié)的問題。一是社團(tuán)成立的條件，比如有多少人發(fā)起，是否有明確的章程等。目前我們社團(tuán)的成立對(duì)人數(shù)要求不夠高，很多時(shí)候是由幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人組織起來先走完協(xié)會(huì)成立程序之后再進(jìn)行招新。但是這樣的弊端在于我們只能通過主觀意識(shí)判斷協(xié)會(huì)是否適合我們?nèi)缃竦男@，是否會(huì)得到同學(xué)們的喜愛。很多協(xié)會(huì)在成立之初信誓旦旦，每個(gè)負(fù)責(zé)人都想大展拳腳，把社團(tuán)做大做強(qiáng)，但是個(gè)別社團(tuán)沒有迎合同學(xué)們的“胃口”，導(dǎo)致發(fā)展困難，沒過一兩屆協(xié)會(huì)就成了空架子，空擺設(shè)；二是審批后，學(xué)生社團(tuán)擁有怎樣的資質(zhì)憑證，比如學(xué)校發(fā)放《學(xué)生社團(tuán)登記證》，一年登記一次，類似于營(yíng)業(yè)執(zhí)照，而如今我校是一旦審批在案就不再需要其它手續(xù)。這樣就會(huì)導(dǎo)致無數(shù)的“民間”組織的成立不經(jīng)過團(tuán)委的審批，也不歸于團(tuán)委的管束。學(xué)生社團(tuán)作為學(xué)生自發(fā)性組織，由于學(xué)生的流動(dòng)和興趣轉(zhuǎn)移，有的學(xué)生社團(tuán)有一個(gè)自生自滅的過程。同時(shí)，學(xué)生社團(tuán)的規(guī)模、水平參差不齊，有的社團(tuán)在實(shí)際運(yùn)作中出現(xiàn)管理失范、甚至導(dǎo)向偏誤的情況。那么，對(duì)一些不能有效運(yùn)作、危害學(xué)生健康成長(zhǎng)成才的學(xué)生社團(tuán)，怎樣建立合理的淘汰機(jī)制值得很好地研究。目前我們的《廣西大學(xué)關(guān)于撤銷校級(jí)社團(tuán)的有關(guān)規(guī)定》中只有寥寥幾款約束，只是針對(duì)會(huì)長(zhǎng)例會(huì)的出勤率以及協(xié)會(huì)是否舉辦活動(dòng)有一定的要求性。

2、各學(xué)生組織之間管理相對(duì)混亂。近年來，隨著學(xué)生組織的發(fā)展，不僅各類學(xué)生社團(tuán)不斷增多，而且各種各樣的其它學(xué)生組織也繁多起來。如心里咨詢中心的成長(zhǎng)團(tuán)，學(xué)工處的文明互促委員會(huì)，農(nóng)學(xué)院的龍獅隊(duì)，數(shù)信的龍獅隊(duì)，藝術(shù)學(xué)院的藝術(shù)團(tuán)，還有各學(xué)院院級(jí)社團(tuán)等等組織。這些組織并不是統(tǒng)一由學(xué)校某一個(gè)部門統(tǒng)籌管理。這將導(dǎo)致很多問題的出現(xiàn)，如每年都會(huì)遇到的招新問題，很多院級(jí)社團(tuán)雖然掛靠在學(xué)院，但招新時(shí)卻是面向全校學(xué)生。保衛(wèi)處只會(huì)劃出一個(gè)場(chǎng)地給大家用于招新，但并沒有分配到每一個(gè)組織，也沒有統(tǒng)一安排時(shí)間，這導(dǎo)致每年都會(huì)有組織為了招新場(chǎng)地而產(chǎn)生矛盾，有的甚至導(dǎo)致沖突。除了場(chǎng)地之外，類型相同組織之間更會(huì)為了會(huì)員而出現(xiàn)相互沖撞，去年的音樂協(xié)會(huì)以及藝術(shù)學(xué)院的音樂公社就曾出現(xiàn)過類似事件。我們能否由某一個(gè)學(xué)生組織統(tǒng)籌安排場(chǎng)地分配，或者又學(xué)校部門統(tǒng)一安排。另外，對(duì)于院級(jí)社團(tuán)是否有權(quán)面向全校進(jìn)行招新？如果有是否可以在每年招新時(shí)統(tǒng)一由校團(tuán)委安排，服從校團(tuán)委的管理與協(xié)調(diào)？

3、社團(tuán)內(nèi)部管理制度需要進(jìn)一步科學(xué)化和規(guī)范化。學(xué)生社團(tuán)是一個(gè)依內(nèi)在興趣組建而缺乏外在約束的松散結(jié)構(gòu)，所以大多數(shù)社團(tuán)存在人員流動(dòng)性大、缺少新老成員銜接和傳統(tǒng)的承襲。社團(tuán)的興衰甚至存亡與主要發(fā)起人聯(lián)系在一起，往往是一個(gè)人走了，一個(gè)社團(tuán)也隨之消亡了。學(xué)生社團(tuán)的自主性較大，其內(nèi)部管理、活動(dòng)內(nèi)容一般完全由該社團(tuán)的主要負(fù)責(zé)人決定，團(tuán)委以及總會(huì)干預(yù)較少，社團(tuán)成員一般享有退出社團(tuán)的自由。部分社團(tuán)成立之初，規(guī)章制度就不是很完善，對(duì)社團(tuán)管理無據(jù)可依，無激勵(lì)和約束機(jī)制，這造成學(xué)生社團(tuán)會(huì)員隨意性較大。有的協(xié)會(huì)制定了較為規(guī)范的制度，但有的制度缺乏科學(xué)性、針對(duì)性、規(guī)范性。在實(shí)踐中不能得到很好地貫徹和執(zhí)行。所以，如何促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)內(nèi)部的管理機(jī)制和規(guī)范的建立至關(guān)重要。在過去的一年里我們也對(duì)我們社團(tuán)的一些制度進(jìn)行了修正和改進(jìn)，有的改進(jìn)后的制度效果相對(duì)較好，但也有一些制度還是依然收效甚微，沒有起到多大的作用。對(duì)有的社團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督管理依然不是很到位。

4、社團(tuán)間惡性競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)。這個(gè)問題在校園內(nèi)有越來越嚴(yán)重的趨勢(shì)。一方面，學(xué)生社團(tuán)越來越多，大家在吸納新成員、爭(zhēng)取活動(dòng)場(chǎng)地等方面存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，不免出現(xiàn)一些非常規(guī)的做法。另一方面，各種學(xué)生社團(tuán)雖然越來越專業(yè)化，但數(shù)量多了之后分類也有些模糊，同時(shí)社團(tuán)不斷擴(kuò)大活動(dòng)領(lǐng)域，于是不同社團(tuán)間經(jīng)常舉辦類似的活動(dòng)，更加引發(fā)了惡性的競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)問題不解決，對(duì)學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展極為不利。

三、學(xué)生社團(tuán)發(fā)展的保障體系建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

學(xué)生社團(tuán)的生存發(fā)展中存在一些關(guān)鍵的瓶頸制約，主要體現(xiàn)在幾個(gè)方面：

1、政策保障。

到目前為止，雖然學(xué)校制定了《學(xué)生社團(tuán)管理?xiàng)l例》之類的法規(guī)性文件，但大多數(shù)是就管理而管理。至于如何促進(jìn)學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展、如何真正界定學(xué)生社團(tuán)的地位、如何依法保障學(xué)生社團(tuán)的權(quán)益等則缺乏實(shí)質(zhì)性考慮。大學(xué)生社團(tuán)是由高校學(xué)生依據(jù)興趣愛好自愿組成，按照章程自主開展活動(dòng)的學(xué)生組織。據(jù)調(diào)查，全國(guó)高校學(xué)生中有90%以上在校學(xué)生都曾參與過各種社團(tuán)組織，大學(xué)生社團(tuán)是我國(guó)校園文化建設(shè)的重要陣地，是我國(guó)高校第二課堂的引領(lǐng)者和實(shí)踐基地；因此，社團(tuán)活動(dòng)是理應(yīng)受到大力支持和鼓勵(lì)的學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)，同時(shí)也是實(shí)施素質(zhì)教育的重要途徑和有效方式，在加強(qiáng)校園文化建設(shè)、提高學(xué)生綜合素質(zhì)、引導(dǎo)學(xué)生適應(yīng)社會(huì)、促進(jìn)學(xué)生成才就業(yè)等方面發(fā)揮著重要作用。目前，我校學(xué)生社團(tuán)還沒有得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及老師的足夠重視。自我校實(shí)施綜合測(cè)評(píng)以來，各班級(jí)的班干部以及各學(xué)院學(xué)生會(huì)干部都得到了相應(yīng)的綜測(cè)加分。然而，作為學(xué)生社團(tuán)干部卻沒有得到學(xué)校的足夠重視，有很大一部分學(xué)院都沒有對(duì)社團(tuán)干部進(jìn)行綜測(cè)加分，另外還有很多學(xué)院存在加分不合理的情況。另外，在社團(tuán)工作中獲得的一些優(yōu)秀證書在學(xué)校得不到認(rèn)可，我們社團(tuán)的“優(yōu)秀學(xué)生社團(tuán)干部”“社團(tuán)積極分子”“十佳社團(tuán)之星”這些榮譽(yù)對(duì)于每年優(yōu)秀畢業(yè)生評(píng)選來說幾乎毫無用處。

綜合測(cè)評(píng)是為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，鼓勵(lì)學(xué)生在校期間勤奮學(xué)習(xí)、努力進(jìn)取、德智體全面發(fā)展。學(xué)生社團(tuán)同樣作為學(xué)校認(rèn)可的學(xué)生組織，同樣為我校學(xué)風(fēng)建設(shè)，校園文化建設(shè)，以及鼓勵(lì)學(xué)生德智體全面發(fā)展等方面做出了不可估量的作用，學(xué)生社團(tuán)理應(yīng)有相應(yīng)的加分認(rèn)可。據(jù)了解，在社團(tuán)工作的學(xué)生干部由于綜測(cè)加分沒有公平對(duì)待，導(dǎo)致大量的社團(tuán)人才的流失，這樣的直接后果是使得社團(tuán)人的積極性下降，影響社團(tuán)的成長(zhǎng)以及更好地發(fā)展。我們知道，一個(gè)組織的發(fā)展，人才是基礎(chǔ)，社團(tuán)的好壞直接影響到我校校園文化建設(shè)。為此，我們懇請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能夠大力支持學(xué)生社團(tuán)的發(fā)展，對(duì)學(xué)生社團(tuán)干部進(jìn)行一定的綜測(cè)加分予以肯定，讓更多的社團(tuán)人才建設(shè)我校學(xué)生社團(tuán)，為校園文化建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。

2、硬件設(shè)施保障

（1）、辦公場(chǎng)所擁擠不堪。春華苑二樓以前為學(xué)生活動(dòng)和辦公場(chǎng)地，由于年數(shù)已久，如今被鑒定為危樓，現(xiàn)已禁止任何學(xué)生活動(dòng)在上面開展及處理事務(wù)。原本學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合總會(huì)、音樂協(xié)會(huì)、經(jīng)濟(jì)學(xué)社、科技協(xié)會(huì)等都在上面辦公，而目前社團(tuán)總會(huì)及所有協(xié)會(huì)悉數(shù)搬至西校園21棟樓下辦公場(chǎng)地。21棟辦公室每間18m2，對(duì)總會(huì)來說，僅有5個(gè)辦公室，1間為常務(wù)理事辦公兼常規(guī)會(huì)議場(chǎng)地，1間為社團(tuán)成果陳列室，下屬的11個(gè)部門只能平分3個(gè)辦公室。對(duì)協(xié)會(huì)來說，平均每四個(gè)協(xié)會(huì)分一個(gè)辦公室。以占地面積來看，平均每個(gè)協(xié)會(huì)及總會(huì)部門僅占4m2多一點(diǎn)，再加上桌椅和一些物品、資料的擺放，實(shí)際空間非常狹窄。

首先以學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合總會(huì)為例，平均每個(gè)部門人數(shù)在50人以上，每周周一至周五的傍晚17:20—18:20是值班時(shí)間，主要是辦理對(duì)社團(tuán)及其他組織、學(xué)生的業(yè)務(wù)。若以一間辦公室四個(gè)部門計(jì)算，每個(gè)部門值班干事加上干部約7人，一間辦公室值班人員總計(jì)約28人，這已經(jīng)讓室內(nèi)顯得十分擁擠。如果遇上協(xié)會(huì)或其他學(xué)生需要幫助或辦理業(yè)務(wù)的高峰期，一間辦公室顯然不能滿足社團(tuán)總會(huì)的常規(guī)辦公需求。

再次以問題較突出的學(xué)生社團(tuán)為例，音樂協(xié)會(huì)、青年志愿者協(xié)會(huì)的會(huì)員數(shù)都在500以上，而中型以上的社團(tuán)常規(guī)部門人數(shù)總計(jì)也不會(huì)少于20人，以4個(gè)協(xié)會(huì)一間的辦公室容量來算，即使每個(gè)協(xié)會(huì)只有5個(gè)人在里面辦公，也仍然非常擁擠。實(shí)際上，21棟樓下辦公室的設(shè)立對(duì)統(tǒng)一學(xué)生組織辦公場(chǎng)地管理是非常有益處的，不僅能讓學(xué)校的同學(xué)們及時(shí)有效的找到對(duì)應(yīng)學(xué)生組織，也為學(xué)生組織提供了固定的辦公場(chǎng)所，然而對(duì)于人數(shù)眾多的社團(tuán)來說，辦公場(chǎng)所的設(shè)定并不能得到良好的實(shí)現(xiàn)，很多協(xié)會(huì)的辦公室目前已然成為堆放文件資料的儲(chǔ)藏室，而與原來的初衷已經(jīng)背道而馳了。

辦公場(chǎng)地的不足也帶來了幾個(gè)明顯的問題：第一，值班、辦理業(yè)務(wù)時(shí)室內(nèi)擁擠，容易發(fā)生難以預(yù)料的事故；第二，室內(nèi)人多且密，容易造成集中的聲音，導(dǎo)致即使人人只發(fā)出一點(diǎn)響動(dòng)，也會(huì)對(duì)住在21棟的同學(xué)產(chǎn)生噪音的影響；第三，辦公場(chǎng)所擁擠導(dǎo)致許多社團(tuán)不再將自己的辦公室作為根據(jù)地，原本是方便同學(xué)們的地標(biāo)，卻因?yàn)闊o法形成常規(guī)的集合點(diǎn)，形同虛設(shè)；第四，辦公場(chǎng)所變?yōu)閮?chǔ)物間，路過的同學(xué)看到會(huì)覺得不雅觀，而且沒有發(fā)揮原本的作用，讓人質(zhì)疑社團(tuán)使用的合理性。

（2）、社團(tuán)室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)地嚴(yán)重缺乏。目前我校校級(jí)社團(tuán)59個(gè)，另加學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合總會(huì)，人數(shù)近10000人。十七屆以前，社團(tuán)可以使用的室內(nèi)場(chǎng)地是春華苑二樓總會(huì)報(bào)告廳，報(bào)告廳可以容納近100人，因此能夠滿足社團(tuán)總會(huì)各部門及協(xié)會(huì)的大部分需求，無論是會(huì)議還是室內(nèi)講座等活動(dòng)都能使用。除此之外，以前在二、三教申請(qǐng)教室當(dāng)作臨時(shí)會(huì)議室，或者在里面辦一些室內(nèi)活動(dòng)也相對(duì)容易，比較多的教室量能夠基本滿足社團(tuán)的會(huì)議和不使用多媒體設(shè)備的活動(dòng)需求。

然而，春華苑二樓已經(jīng)停止使用，1、2、3教所有教室裝上了多媒體設(shè)備，為防止設(shè)備損壞或遺失，所有教室課余時(shí)間都已經(jīng)被上鎖。目前沒有課也對(duì)外開放的機(jī)一階、4教和7教，也被自習(xí)和備戰(zhàn)各種考試的學(xué)生使用，在同學(xué)們用來學(xué)習(xí)的教室尚且不夠的情況下，我們必須以學(xué)習(xí)為第一位，無法拿這些教室來開展會(huì)議或活動(dòng)。

目前可以使用的場(chǎng)地僅有辦公北樓三樓和四樓的兩間會(huì)議室，但是周一至周五學(xué)校也有許多會(huì)議安排在辦公北樓，也就意味著辦公北樓的兩間會(huì)議室并不能被我們隨時(shí)使用。據(jù)實(shí)際調(diào)查統(tǒng)計(jì)，每一學(xué)年學(xué)生社團(tuán)平均不得不使用教室的情況為226次，每次人數(shù)平均為60人。從模擬情景設(shè)想，每一周至少有約50個(gè)組織需要開會(huì)或者做活動(dòng)，而兩間不能夠隨時(shí)使用的會(huì)議室顯然不夠。

以學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合總會(huì)為例，下屬11個(gè)部門，每周都有一次部門例會(huì)，每次例會(huì)參會(huì)人數(shù)平均約50人；以學(xué)生社團(tuán)為例，59個(gè)校級(jí)協(xié)會(huì)，隔周開一次例會(huì)，每次參會(huì)人數(shù)30至100人。這僅僅只是會(huì)議需要使用室內(nèi)場(chǎng)地的大概數(shù)據(jù)，再加上社團(tuán)內(nèi)部的基本培訓(xùn)、講座等活動(dòng)，室內(nèi)場(chǎng)地對(duì)于學(xué)生社團(tuán)來說完全供不應(yīng)求。

社團(tuán)室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)地的缺乏帶來了幾個(gè)嚴(yán)重問題：

1、常規(guī)會(huì)議使用無法保證，導(dǎo)致社團(tuán)人員的流失和規(guī)章制度的不規(guī)范。每周一次或者隔周一次的例會(huì)是讓所有協(xié)會(huì)或者部門干部聚在一起討論事情的最好機(jī)會(huì)，還包括最近事情的總結(jié)，接下來的工作規(guī)劃，對(duì)于每個(gè)組織來說，例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)通常是固定的。然而對(duì)于缺乏室內(nèi)場(chǎng)地的社團(tuán)來說，顯然制度也就成了浮云，對(duì)社團(tuán)人員的控制力也隨之漸弱，造成了一部分成員的流失；

2、常規(guī)活動(dòng)無法開展，對(duì)社團(tuán)生存和發(fā)展造成致命打擊，尤其是占協(xié)會(huì)類型總數(shù)最多的學(xué)術(shù)類社團(tuán)，以室內(nèi)交流、文化沙龍和講座類型活動(dòng)為核心品牌的工作無法正常開展，使得相當(dāng)一部分的協(xié)會(huì)目前的活動(dòng)狀態(tài)處于一種停滯狀態(tài)。

對(duì)于學(xué)生社團(tuán)來說，活動(dòng)就是生命，而會(huì)員們也需要常規(guī)的會(huì)議和各種活動(dòng)、培訓(xùn)來維系感情，得到鍛煉。因此，社團(tuán)室內(nèi)活動(dòng)場(chǎng)地的缺乏，目前來說是開展各項(xiàng)工作的最大阻力。

（3）、多媒體設(shè)備嚴(yán)重不足。這一問題分為兩塊，一塊是社團(tuán)可使用多媒體教室缺乏，另一塊是社團(tuán)總會(huì)可持有的多媒體設(shè)備缺乏。

首先來看第一塊問題，春華苑二樓可以使用的時(shí)候，總會(huì)報(bào)告廳內(nèi)有投影儀、幕布、音響、音響調(diào)控臺(tái)，可以基本滿足需要使用多媒體設(shè)備的活動(dòng)。然而現(xiàn)在學(xué)校內(nèi)裝有多媒體設(shè)備的教室都不能申請(qǐng)，除非是大型的、有一定規(guī)格和檔次的社團(tuán)活動(dòng)（比如社團(tuán)總會(huì)換屆等），可以申請(qǐng)的裝有多媒體設(shè)備的場(chǎng)地只有辦公南樓二樓的一間會(huì)議室，但是辦公南樓二樓會(huì)議室經(jīng)常有會(huì)議安排，并且其他學(xué)生組織，如校學(xué)生會(huì)、文明促進(jìn)委員會(huì)、雨無聲網(wǎng)站等也有使用需求。

我們平常的解決辦法只能是登記辦公北樓的會(huì)議室，將幕布架、幕布、音響、話筒、投影儀等設(shè)備從倉(cāng)庫(kù)搬過去，不僅消耗人力物力，而且也花費(fèi)一定的時(shí)間，對(duì)于需要使用多媒體設(shè)備的社團(tuán)來說非常的麻煩。另外需要使用多媒體教室的活動(dòng)又與常規(guī)會(huì)議、常規(guī)室內(nèi)活動(dòng)需要使用的場(chǎng)地重疊，相當(dāng)于社團(tuán)的所有活動(dòng)場(chǎng)地全部都集中于一兩間會(huì)議室，而且無法隨時(shí)和長(zhǎng)期的使用。

目前我們正處于電子信息、網(wǎng)絡(luò)通訊十分發(fā)達(dá)的時(shí)代，不僅僅是外界需求，我們自身也要求熟悉和掌握各種多媒體設(shè)備，尤其是作為走來潮流前端的青年大學(xué)生，應(yīng)當(dāng)具備這方面的知識(shí)而且能夠?qū)嶋H的去運(yùn)用。然而社團(tuán)沒有多媒體教室使用，就好比沒有精良裝備的一支隊(duì)伍，即使本身武藝再高強(qiáng)，也發(fā)揮不出最大的作用。我校想要進(jìn)一步的發(fā)展校園文化建設(shè)，學(xué)生社團(tuán)隊(duì)伍的先進(jìn)性也是其中的關(guān)鍵。

其次是第二塊問題，社團(tuán)總會(huì)服務(wù)于所有的學(xué)生社團(tuán)，物業(yè)部是社團(tuán)的資源庫(kù)，目前在多媒體設(shè)備資源這點(diǎn)上，我們僅有一臺(tái)可以正常使用的投影儀，但是它已經(jīng)非常陳舊，放映時(shí)還有雪花干擾，幕布也僅有一塊，音響一套，話筒兩套。依據(jù)這樣的裝備，我們僅夠支持一般的室內(nèi)多媒體使用，如果是室外的大型活動(dòng)，往往還要向其他地方租借音響、調(diào)控臺(tái)和話筒等。然而就是這樣簡(jiǎn)陋的多媒體設(shè)備，除了供總會(huì)各部門使用外，有需求的協(xié)會(huì)也不在少數(shù)，根據(jù)供求關(guān)系來看，完全是僧多粥少。

社團(tuán)人之家網(wǎng)站是服務(wù)于所有學(xué)生社團(tuán)的校園媒體，它的發(fā)展?fàn)顩r也就是社團(tuán)信息化和現(xiàn)代化的表現(xiàn)。目前，網(wǎng)站僅有一臺(tái)拍攝畫面模糊的DV和兩臺(tái)可以正常使用的低端單反，對(duì)于每周社團(tuán)要開展的活動(dòng)，采寫新聞時(shí)的設(shè)備嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致網(wǎng)站新聞業(yè)務(wù)與其他校園媒體脫節(jié)。然而在網(wǎng)絡(luò)宣傳任務(wù)日益增重的現(xiàn)今，無論是發(fā)微博時(shí)需要的智能移動(dòng)終端設(shè)備還是日常更新、維護(hù)網(wǎng)站的電子設(shè)備，都缺乏先進(jìn)。

多媒體教室和設(shè)備的缺乏帶來的影響并不是一時(shí)的，相對(duì)于前面兩個(gè)問題來說，它的影響將會(huì)是長(zhǎng)久的并且是根本的：

1、思想不夠先進(jìn)，無法跟上信息時(shí)代，對(duì)于大學(xué)生來說，熟練使用多媒體設(shè)備，使用PPT、播放視頻、共享圖片等方式做交流、講座等活動(dòng)是世界范圍內(nèi)的流行趨勢(shì)，如果社團(tuán)在這里差了一截，就會(huì)落后別人一大步；

2、設(shè)備不夠支撐新聞采寫，導(dǎo)致信息閉塞，社團(tuán)新聞人才缺失。近幾年，網(wǎng)站在各協(xié)會(huì)設(shè)置的通訊員越來越少，網(wǎng)站本身的新聞業(yè)務(wù)水平也越來越低。

為此，我們建議：第一，懇切申請(qǐng)兩間無多媒體設(shè)備教室作為學(xué)生社團(tuán)室內(nèi)常規(guī)活動(dòng)用地，可以長(zhǎng)期無限制時(shí)間使用。鑰匙交由社團(tuán)總會(huì)管理，所有活動(dòng)申請(qǐng)需經(jīng)由社團(tuán)及校團(tuán)委審核，教室里面的一切物資在社團(tuán)活動(dòng)期間如有損壞或遺失由社團(tuán)全權(quán)負(fù)責(zé)，照價(jià)賠償。第二，懇切申請(qǐng)2教或3教其中的兩間教室作為學(xué)生社團(tuán)室內(nèi)多媒體活動(dòng)用地，時(shí)間為周一至周五中午12:00—14:30，傍晚17:00—19:30，晚上22:00—23:30，周末8:00—23:00。鑰匙交由社團(tuán)總會(huì)管理，所有活動(dòng)申請(qǐng)需經(jīng)由社團(tuán)及校團(tuán)委審核，教室里面的一切物資在社團(tuán)活動(dòng)期間如有損壞或遺失由社團(tuán)全權(quán)負(fù)責(zé)，照價(jià)賠償。第三，懇切申請(qǐng)學(xué)校采購(gòu)若干數(shù)碼相機(jī)、中端單反、智能移動(dòng)終端設(shè)備、DV，批準(zhǔn)收入社團(tuán)人之家網(wǎng)站保管，用于新聞采寫和社團(tuán)活動(dòng)之處，以提高社團(tuán)校園媒體的總體業(yè)務(wù)和技術(shù)水平。

第四篇：vr發(fā)展現(xiàn)狀及未來

上周，高盛發(fā)布了關(guān)于VR的一份報(bào)告，報(bào)告稱，VR和AR將成為繼電腦和智能手機(jī)之后的下一代計(jì)算平臺(tái)，多個(gè)行業(yè)將被重塑，而不僅僅是我們游戲、視頻等。

高盛預(yù)測(cè)，到2025年，VR和AR的軟硬件年銷售額將達(dá)到800億美元。如果解決了電池和移動(dòng)的問題，年?duì)I收可以達(dá)到1820億美元。

資本追逐

無論在美國(guó)還是中國(guó)，VR都是當(dāng)下最熱的話題，被媒體和資本競(jìng)相追逐。此前，F(xiàn)acebook花20億美元重金收購(gòu)Oculus公司，布局VR領(lǐng)域；微軟也斥資1.5億美元收購(gòu)了Osterhout公司手中的81項(xiàng)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)專利。據(jù)高盛報(bào)告顯示，最近兩年內(nèi)，有225家VC為VR/AR領(lǐng)域投資了近35億美元。

在國(guó)內(nèi)，巨頭投資VR領(lǐng)域及VR企業(yè)獲得高額融資的案例也層出不窮。去年4月，魔鏡獲1000萬美元融資，投資方來自華誼兄弟、天音、愛施德、松禾資本等；7月，VR垂直門戶網(wǎng)87870獲3000萬美元A輪融資；12月，大朋VR獲迅雷、愷英網(wǎng)絡(luò)3000萬美元B輪投資；同在12月，贊那度宣布獲得由騰訊領(lǐng)投的8000多萬人民幣A+輪投資。

VR/AR未來大發(fā)展需要的三個(gè)條件

高盛報(bào)告還分析了VR與AR區(qū)別：除了技術(shù)特點(diǎn)外，一般認(rèn)為AR主要用于商用，而VR消費(fèi)和商用都有。

高盛認(rèn)為未來VR/AR未來大發(fā)展需要的三個(gè)條件：

1.在VR/AR以及相關(guān)潛在市場(chǎng)出現(xiàn)更多的應(yīng)用；

2.出貨量達(dá)到一定水平從而刺激各方紛紛投入研發(fā)；

3.硬件價(jià)格持續(xù)下降。

樂觀情況下，市場(chǎng)可以達(dá)到1820億美元。該情況下頭戴顯示器已經(jīng)發(fā)展成新一代計(jì)算平臺(tái)，解決了電池和移動(dòng)的問題，從垂直市場(chǎng)橫向多領(lǐng)域發(fā)展。

進(jìn)展緩慢情況下，市場(chǎng)可能只有230億美元。該情況下延遲、顯示、安全、隱私等方面都還存在問題，VR應(yīng)用主要在游戲和視頻領(lǐng)域。游戲、直播、在線視頻娛樂將成VR領(lǐng)域收入占比前三的領(lǐng)域

在高盛報(bào)告關(guān)于VR發(fā)展中等情況的預(yù)估為，到2025年，軟件收入為350億美元，硬件收入為450億美元。其中，游戲，直播，在線視頻娛樂將成為收入前三甲。

游戲預(yù)估銷售額116億美元，估計(jì)用戶數(shù)達(dá)到2.16億，估計(jì)鐵桿游戲玩家都會(huì)參與VR游戲。

直播預(yù)估銷售額屆時(shí)會(huì)達(dá)到41億美元，估計(jì)用戶數(shù)達(dá)到9500萬，可用于體育賽事、演唱會(huì)、世界事件新聞報(bào)道等。

目前NextVR已經(jīng)開辟了VR直播的道路，已經(jīng)開始直播了NBA比賽和美國(guó)民主黨總統(tǒng)候選人辯論。目前直播版權(quán)是個(gè)問題，未來需要解決。

在線視頻娛樂2025年銷售額將達(dá)到32億美元，反而是最小的。預(yù)計(jì)用戶數(shù)達(dá)到7900萬。

虛擬現(xiàn)實(shí)本質(zhì)上是一個(gè)新的講故事的形式，將需要不同的寫作和生產(chǎn)技術(shù)，制作虛擬現(xiàn)實(shí)視頻娛樂的成本因此很難被預(yù)測(cè)，可能會(huì)非常高。

商業(yè)模式會(huì)類似于IMAX對(duì)于普通電影的溢價(jià)模式，而不是完全取代。此外VR視頻還有可能影響到線下主題公園的生意。國(guó)內(nèi)發(fā)展現(xiàn)狀

VR不僅僅是的國(guó)人的自HIGH，實(shí)際上，很多西方投資者和分析師也認(rèn)為2016年將成為虛擬現(xiàn)實(shí)元年，這種論調(diào)隨之帶來媒體的眾相追捧。

在VR這一波風(fēng)潮中，國(guó)內(nèi)的起步并不比美國(guó)玩，但之所以依然是美國(guó)領(lǐng)先主要原因一方面是整個(gè)社會(huì)的科學(xué)素養(yǎng)和教育背景，一個(gè)是硅谷作為世界科技中心的話語權(quán)優(yōu)勢(shì)，以及贏家通吃導(dǎo)致的資源、人才吸引力強(qiáng)大吸附力。

在國(guó)內(nèi)，圍繞VR產(chǎn)業(yè)鏈，各個(gè)領(lǐng)域均涌現(xiàn)出了一大批創(chuàng)業(yè)者。參與者可以分為純創(chuàng)業(yè)者和巨頭的跨界，后者既包括小米、三星等硬件廠商，也包括樂視等互聯(lián)網(wǎng)視頻及內(nèi)容公司。從硬件方面看，VR頭盔有銀河數(shù)娛、3Glasses等；一體機(jī)、VR眼鏡有睿悅信息Nibiru、火工坊等；內(nèi)容領(lǐng)域，有暴風(fēng)魔鏡App、贊那度“旅行VR”等；周邊設(shè)備領(lǐng)域有Virtuix的Omni體感跑步機(jī)、蟻視體感槍、“微動(dòng)Vidoo”等。

與很多人想象不同，VR硬件在中國(guó)似乎并非“高大上”，甚至很廉價(jià)。目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已有數(shù)百種不同類型的VR眼鏡盒子產(chǎn)品，價(jià)格不過幾百元，甚至不到100元。與Google Glass當(dāng)初的定價(jià)天壤之別。

不論是硬件產(chǎn)品的定價(jià)和內(nèi)容的產(chǎn)出都可以看出，對(duì)VR變現(xiàn)和占位的需求，國(guó)內(nèi)要比美國(guó)更加急切。

第五篇：社團(tuán)未來發(fā)展策劃書

魯班發(fā)展策劃書

2014年3月24日

為了更好更遠(yuǎn)的將魯班社團(tuán)發(fā)展下去，魯班社團(tuán)建設(shè)要由傳統(tǒng)的社團(tuán)模式向現(xiàn)代化、合作化、多樣化的社團(tuán)模式轉(zhuǎn)變，要以技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新為前提，努力改變?cè)嫉幕顒?dòng)模式，真的把學(xué)到的知識(shí)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合，努力提高社員的技術(shù)水平，認(rèn)知水平與溝通水平，為以后的個(gè)人發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。就關(guān)于以上內(nèi)容，魯班社團(tuán)各部長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)人進(jìn)行了會(huì)議討論，就以上問題作出決定。

一． 如何傳播魯班，發(fā)展魯班。

1.為魯班建立網(wǎng)站，從而使魯班更好的發(fā)展與傳播出去。

2.為魯班建立信息系統(tǒng)與學(xué)術(shù)軟件

3.為魯班進(jìn)行宣傳片拍攝，更好的讓大家了解魯班，為

納新打下良好的基礎(chǔ)，為尋求贊助提供信息資源。

二． 如何提高各部長(zhǎng)以及負(fù)責(zé)人的工作能力與協(xié)調(diào)能力

1.對(duì)各部長(zhǎng)及負(fù)責(zé)人定期進(jìn)行培訓(xùn)，以提高各負(fù)責(zé)人的技術(shù)水平，工作能力，協(xié)調(diào)能力。

2.對(duì)各部長(zhǎng)，負(fù)責(zé)人進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)價(jià)。

3.進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)政策，定期評(píng)選優(yōu)秀負(fù)責(zé)人。

三． 如何發(fā)展魯班學(xué)術(shù)問題

1.在原有的測(cè)量基礎(chǔ)上，增加先進(jìn)測(cè)量技術(shù)，加大測(cè)量

難度，在安全的前題下，開展活動(dòng)。（比如去野外測(cè)

量）。

2.增加CAD的培訓(xùn)活動(dòng)，建模的活動(dòng)。

3.在條件允許的情況下，增加Photoshop，3dmax等軟件的培訓(xùn)。

4.把測(cè)量與CAD相結(jié)合，建筑模型與3dmax相結(jié)合。

5.增加各類建筑實(shí)驗(yàn)活動(dòng)（比如，混凝土的拌合，鋼筋的拉伸，結(jié)構(gòu)的分析）。

四． 如何提高魯班社員參加活動(dòng)的積極性

1.進(jìn)行教學(xué)的多樣化，簡(jiǎn)單化與實(shí)用化，一切以實(shí)踐為

主。

2.培養(yǎng)社員之間的合作能力，創(chuàng)新能力與動(dòng)手能力。

3.定期進(jìn)行各類比賽，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)優(yōu)秀社員頒發(fā)

榮譽(yù)證書與精美獎(jiǎng)品。

4.定期開展心連心活動(dòng)，使每位社員能更好的融入魯班的這個(gè)大家庭中。

五．積極與其他學(xué)術(shù)社團(tuán)合作，尋求新的管理理念與技術(shù)理念。

總結(jié)：貫徹落實(shí)魯班社訓(xùn)“可以海闊天空的想，但必須腳踏實(shí)地的去做“。創(chuàng)新是我們年輕的資本，努力學(xué)習(xí)技術(shù)是我們的走向成功的必經(jīng)之路，將魯班可持續(xù)的發(fā)展下去，更是我們的責(zé)任。