第一篇：醫(yī)療信息化行業(yè)理解文稿

行業(yè)理解講解文稿

第 1 章 行業(yè)情況

國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的最早可以追溯到80年底末期，那個時候醫(yī)院的HIS系統(tǒng)只是簡單的一些經(jīng)濟管理。到了90年代，醫(yī)院信息化建設(shè)蓬勃發(fā)展，經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開始購買硬件，建設(shè)機房，進行醫(yī)院的信息化建設(shè)，有門急診管理、藥房管理、住院管理等。到了新世紀，各地有硬件基礎(chǔ)，進行了全院級的醫(yī)院衛(wèi)生信息化建設(shè)。

對于醫(yī)院的信息化的建設(shè)，一開始只是從財務(wù)、藥品管理的單機單用戶的局限在部門內(nèi)部的應(yīng)用，后來轉(zhuǎn)變?yōu)橄虿∪藶橹行牡呐R床應(yīng)用，可在全院級的應(yīng)用，現(xiàn)階段是實現(xiàn)了區(qū)域醫(yī)療的信息應(yīng)用。未來的醫(yī)療衛(wèi)生信息化發(fā)展是向醫(yī)聯(lián)體、遠程醫(yī)療、移動醫(yī)療及物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

2009年的新醫(yī)改提出要求加快醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，國務(wù)院、衛(wèi)計委為規(guī)范信息化建設(shè)，相繼出臺了一系列的標準規(guī)范，如09年5月的《基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)指南》，同年12月的《基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)技術(shù)解決方案》，2010年6月的《基于區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的婦幼保健信息系統(tǒng)》，2011年出臺了《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)》，2011年3月《基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺》，同年10月《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平分級評價方法》，2012年4月《基層醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)》。

十二五規(guī)劃，對于醫(yī)療衛(wèi)生信息化提出了要求，加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，加強城鄉(xiāng)醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)，健全醫(yī)療保障體系，完善藥品供應(yīng)保障體系，積極推進公立醫(yī)院改革，支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。

接下來新醫(yī)改對醫(yī)療衛(wèi)生信息化工作進行了細化。首先是提出了“3521”工程的區(qū)域衛(wèi)生信息化總體架構(gòu)，三級平臺，五大業(yè)務(wù)應(yīng)用，2大基礎(chǔ)資源數(shù)據(jù)庫和1個網(wǎng)絡(luò)。加入了2大規(guī)范體系，則總體架構(gòu)演變成了“35212”工程。2013年3月計劃生育委員會和衛(wèi)生部合并，變成了現(xiàn)在的衛(wèi)計委，總體架構(gòu)又變化成了“36312”工程，6大業(yè)務(wù)應(yīng)用，增加了計劃生育管理，3大基礎(chǔ)資源庫，增加了人口資源庫。因為有些大型縣區(qū)域等原因，國家考慮實際情況，認為有必要進行區(qū)縣平臺建設(shè)，故總體架構(gòu)又演變成“46312”工程。

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第 2 章 市場情況

2009年新醫(yī)改以來，國家對于醫(yī)療衛(wèi)生信息化投入8000億元，各家公司對于這種難得的商機，紛紛踏入醫(yī)療行業(yè)，如金蝶和用友分別成立醫(yī)療軟件分公司。還有東軟、萬達信息、東華等大公司也將業(yè)務(wù)側(cè)重在醫(yī)療方面。

萬達信息；

公司定位在提供智慧城市的整體解決方案，行業(yè)涵蓋了醫(yī)療、社保、教育、交通、政務(wù)、環(huán)境資源、金融保險、國土資源、文化旅游等。今年7月28日，萬達信息對復(fù)高進行全資收購，同時還對寧波金唐、浩特通信公司的收購。補齊了萬達信息在醫(yī)院衛(wèi)生信息化建設(shè)方面的短板。首先鞏固了萬達信息在上海市醫(yī)療衛(wèi)生信息化市場的老大哥地位，其次穩(wěn)扎穩(wěn)打的向全國進行擴張，最后希望實現(xiàn)在醫(yī)療衛(wèi)生信息化市場的占有率第一。

衛(wèi)寧軟件；

一家老牌醫(yī)療衛(wèi)生信息化企業(yè)，企業(yè)起步時就定位是專業(yè)從事醫(yī)療衛(wèi)生信息化。經(jīng)過在上海的耕耘，從2009開始，經(jīng)過3年漫漫上市路。最終在2011年8月15日在深圳上市成功，借著這股東風，衛(wèi)寧軟件通過資本運作的發(fā)展也是非常的迅速。快速布局全國，各地建立營銷服務(wù)中心，大肆搶占市場。衛(wèi)寧軟件從去年開始也開始進行公司并購，相繼完成了對新疆傲世博祥公司、北京宇信網(wǎng)景公司、山西導(dǎo)通公司?？磥硇l(wèi)寧軟件想通過手里的資本進行大勢擴張。但是這種并購不一定能夠成功，若是整合不好可能會出現(xiàn)1+1小于2的局面。衛(wèi)寧軟件的客戶主要在上海、湖南、湖北、江蘇、山西、新疆、北京、廣東、山東、云南、廣西、安徽、陜西等。衛(wèi)寧軟件的醫(yī)院項目都是通過產(chǎn)品化的方式快速部署上線，故成本較低，經(jīng)常可以低價去承建一些項目，但是衛(wèi)寧軟件的區(qū)域項目還是他們薄弱的一塊，很多都是項目化，把他們拖累的很嚴重。所以衛(wèi)寧軟件對這塊進行改革，從萬達信息公司挖來了不少高級人才，這些人才大部分都是做區(qū)域醫(yī)療項目，打算對于區(qū)域這塊明年進行重組。

東軟集團；

一家起步于軟件外包的企業(yè)，涉及的行業(yè)廣，資金雄厚的大企業(yè)。企業(yè)踏入醫(yī)療也是非常早，主要是在北方地區(qū)耕耘。自從國家對于醫(yī)療行業(yè)的投資加大，東軟集團公司也開始對醫(yī)療行業(yè)加大投入，相應(yīng)進行了全國布局。這幾年做區(qū)域項目比

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較多，如湖南省的地市級平臺、江蘇省的地市級平臺、湖北省地市級平臺等。表面上看過去東軟集團公司占領(lǐng)的市場較多，但是項目做的并不是非常的好，快速擴張，技術(shù)支持和技術(shù)團隊很難跟上也是這家公司面臨的問題。

創(chuàng)業(yè)軟件；

創(chuàng)業(yè)軟件也是一家起步較早的醫(yī)療軟件公司，公司總部位于杭州，當年與衛(wèi)寧公司差不多，制約他們發(fā)展的原因是資金，沒有在合適的時間實現(xiàn)公司的上市。故現(xiàn)在階段比較難做大做強，資本不足是很大的原因。創(chuàng)業(yè)軟件公司的樣板工程做的很好，如上海市閔行區(qū)古美社區(qū)模式，得到了衛(wèi)計委、國務(wù)院等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認可和推廣。但是這種項目在實際應(yīng)用中的推廣性比較差。若是想建設(shè)一個古美社區(qū)模式，每年對于信息化建設(shè)的資金投入都將達到千萬左右，對于一些基層醫(yī)療機構(gòu)是不太現(xiàn)實的。最近幾年，創(chuàng)業(yè)公司在主推他們的綜合管理信息平臺，他們的這套產(chǎn)品的確是走在行業(yè)的前列，是他們的特色產(chǎn)品?，F(xiàn)階段的衛(wèi)寧軟件公司的綜合管理信息平臺的技術(shù)開發(fā)團隊就是從創(chuàng)業(yè)軟件公司挖來的。創(chuàng)業(yè)公司還是立足浙江，在江蘇省、湖北省、四川省、湖南省、廣東省、安徽省等地都有相應(yīng)的客戶。

廈門智業(yè)；

2010年全國衛(wèi)生信息大會在廈門市召開，這次信息大會給廈門智業(yè)公司帶來快速發(fā)展的時機，但是廈門智業(yè)公司卻是“起了個早，趕了個晚。”，沒有抓住好這個快速發(fā)展的機遇。廈門智業(yè)公司也是進行區(qū)域衛(wèi)生信息化項目建設(shè)很早的公司，對于基層醫(yī)療衛(wèi)生信息化項目很早就采用了集中式部署的模式。但是市場擴張一直比較的緩慢，很難走出廈門市。近幾年廈門智業(yè)公司的策略是要快速擴張市場，從他們公司在大量的招聘銷售人員就可以看出，準備布局全國，然后再運作上市。廈門智業(yè)公司主要的客戶是在福建省、河南省、新疆自治區(qū)、湖南省、湖北省、河北省、重慶市、四川省、海南省、山東省、陜西省、內(nèi)蒙古、云南省、江西省等。

天健源達；

天健源達公司是一家軍工企業(yè)出身，依靠在北京市這個有利因素，參與了衛(wèi)生部組織的多項標準規(guī)范制定。初期公司發(fā)展迅速，但是后勁不足，落后于同行業(yè)公司。這家企業(yè)的特點是全國的軍隊醫(yī)院客戶的占有率是最高的。現(xiàn)在坊間傳聞這家公司可能會被收購，今年下半年一直在炒著會被衛(wèi)寧軟件收購，看來現(xiàn)在對于這家公司的發(fā)展是處于瓶頸期。不過這個消息不攻自破，衛(wèi)寧軟件在昨天完成了上海源達信息科技公司的收購，是以2000萬收購51%的股份。

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東華軟件；

這幾年國家對于醫(yī)療衛(wèi)生信息化方面投入巨大，轉(zhuǎn)而東華軟件公司快速進入醫(yī)療衛(wèi)生信息化行業(yè)。且這幾年也做了不少的項目。這家公司的業(yè)務(wù)很廣，涉及很多的行業(yè)，他們的策略是哪個行業(yè)賺錢，就快速進入哪個行業(yè)。了解到他們的客戶主要在江蘇省、浙江省、北京市、河南省、廣東省、廣西省、云南省等。

重慶中聯(lián)；

重慶中聯(lián)是一家立足西南地區(qū)，向全國輻射的公司。他們的定位是專業(yè)做一二級醫(yī)院的信息系統(tǒng)。他們的一二級醫(yī)院客戶市場占有率為全國第一。這家公司非常的注重內(nèi)部培訓，以及技術(shù)研發(fā)人員和實施團隊的建設(shè)。客戶對于這家公司的產(chǎn)品和服務(wù)是很的認可。也是這家公司特點和風格，注重服務(wù)和產(chǎn)品的穩(wěn)定性。他們的客戶地區(qū)主要在重慶、四川、云南、湖北、湖南、廣西、河南、江蘇、安徽、山東、江西等。

金蝶醫(yī)療；

金蝶醫(yī)療公司的前身是廣州慧通和上?？迫A齊效。2011年8月4日金蝶以1.2億并購廣州慧通?，F(xiàn)如今的金蝶醫(yī)療的技術(shù)團隊、實施團隊都是由這兩家公司的原班人馬組成。前幾年金蝶醫(yī)療和用友醫(yī)療爭斗的很厲害，在很多項目上都是刺刀見紅的血拼。更有甚用友醫(yī)療為了搶占市場不要錢為客戶做項目，但是這樣不計成本的做項目，帶來的后果就是在項目上拖入大量的人力物力財力成本。經(jīng)過這么一拼，金蝶醫(yī)療和用友醫(yī)療都是損失慘重，金蝶醫(yī)療也快速認識到了這樣不計成本的搶占市場會拖累公司，故現(xiàn)在采用了慢慢擴張的方式。金蝶醫(yī)療立足華南地區(qū)，把產(chǎn)品做好，盡量形成產(chǎn)品化。因為醫(yī)療行業(yè)很特殊，很多時候客戶的需求變化不定，故很多時候不得不面對項目化的情況。金蝶醫(yī)療的客戶市場主要有廣東、江西、西藏、江蘇、湖南、上海、河北、云南、新疆等。

用友醫(yī)療；

用友醫(yī)療因當年與金蝶醫(yī)療的血斗，招致自己也損失不少。后來只有通過裁員和對產(chǎn)品進行重新定位，才勉強渡過難關(guān)。用友醫(yī)療在2012年又投資了1000萬，準備把產(chǎn)品做好，希望實現(xiàn)可復(fù)制的產(chǎn)品化。公司也進行大刀闊斧的裁員，去年用友醫(yī)療的副總裁徐春華離開用友醫(yī)療去到了衛(wèi)寧軟件。

比如還有浙江聯(lián)眾、江蘇世軒、無錫曼荼羅、陜西天網(wǎng)、上海岱嘉醫(yī)學、上海融達、江蘇金馬揚名等。

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第 3 章 產(chǎn)品情況

經(jīng)過多年的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)積淀。緊跟國家政策要求，以及公司敏銳的市場洞察力。經(jīng)過十幾年的發(fā)展，公司形成了覆蓋醫(yī)療衛(wèi)生信息化全行業(yè)的產(chǎn)品及解決方案。

“46312”工程，四級平臺、六大業(yè)務(wù)應(yīng)用、三大基礎(chǔ)資源庫、一個網(wǎng)絡(luò)和二大體系建設(shè)。相應(yīng)對的產(chǎn)品有區(qū)域衛(wèi)生信息平臺、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、HIS系統(tǒng)、新農(nóng)合系統(tǒng)、基本藥物監(jiān)管系統(tǒng)、綜合管理平臺、計劃生育管理。

十二五規(guī)劃中對于醫(yī)療衛(wèi)生信息化的要求是加強公共衛(wèi)生服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)建設(shè)、健全醫(yī)療保障、完善藥品供應(yīng)保障管理、推進公立醫(yī)院改革和支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展。相對應(yīng)的產(chǎn)品有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、HIS系統(tǒng)、新農(nóng)合系統(tǒng)和醫(yī)保管理、基本藥物監(jiān)管系統(tǒng)、全院級的醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)。如HIS、CIS、LIS、PACS、EMR、移動醫(yī)療、基于電子病歷的醫(yī)院信息平臺等。還有中醫(yī)院信息化解決方案。

遠程醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)，效果顯著。在《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制2014年的重點工作任務(wù)》中特別提到“充分利用現(xiàn)有資源，加強面向基層、偏遠地區(qū)的遠程醫(yī)療服務(wù)，制定推進遠程醫(yī)療服務(wù)的政策措施”。

第 4 章 面對機遇

2015年是十二五規(guī)劃的收官之年。有些地方在十二五規(guī)劃的頭幾年未很好的完成醫(yī)改對于信息化建設(shè)的要求，明年肯定會突擊進行醫(yī)療信息化建設(shè)。而有些地方已經(jīng)進行了信息化建設(shè)，則會采取查缺補漏的方式進行信息化完善及亮點建設(shè)。

明年對于醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的重點主要是在基于電子病歷醫(yī)院衛(wèi)生信息平臺、電子病歷應(yīng)用水平等級評級、移動醫(yī)療、遠程醫(yī)療、基于居民健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺等項目上。因前期各地已經(jīng)進行了基礎(chǔ)性的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)，如醫(yī)院的機房建設(shè)、醫(yī)院各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)，如HIS、LIS、PACS、EMR。及基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、區(qū)域HIS、區(qū)域LIS、區(qū)域PACS、區(qū)域體檢、區(qū)域EMR的建設(shè)。接下來要做的事情就是在這些已建項目的基礎(chǔ)上進行以病人為中心的應(yīng)用服務(wù)建設(shè)，如基于電子病歷的醫(yī)院衛(wèi)生信息平臺，解決醫(yī)院內(nèi)信息共享和業(yè)務(wù)協(xié)同的問

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題。如基于居民健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)，解決區(qū)域內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生信息的共享和業(yè)務(wù)協(xié)同問題。如遠程醫(yī)療系統(tǒng)建設(shè)，解決區(qū)域之間醫(yī)療衛(wèi)生資源分配不均，實現(xiàn)區(qū)域間的醫(yī)療資源共享。

國務(wù)院、衛(wèi)計委等相關(guān)部門明確提出鼓勵民間資本辦醫(yī)。這一政策預(yù)示著未來幾年將會有大量的新醫(yī)院進行建設(shè)。對于新醫(yī)院的全院級信息化建設(shè)，這是一個潛力巨大的醫(yī)院衛(wèi)生信息化建設(shè)市場。這種項目還同時涵蓋了醫(yī)院的弱電、機房、硬件建設(shè)等?？梢酝ㄟ^以總集的方式運作這種項目。

電子病歷應(yīng)用水平等級評級也是一個建設(shè)的重點，很多大型三甲醫(yī)院都需要通過電子病歷應(yīng)用水平等級評級。故這也是未來幾年醫(yī)院衛(wèi)生信息化建設(shè)方向。

JCI測評改造建設(shè)也是未來項目建設(shè)的重點，同時也具備做這種項目的能力。通過JCI測評改造項目建設(shè)，也是未來的商機之一。

HIMSS評級，很多醫(yī)院為應(yīng)對評級要求，會對醫(yī)院的信息化系統(tǒng)進行改造重建，這樣會涌現(xiàn)出大量的商機。

三級等保要求，很多醫(yī)院對于業(yè)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)中的安全要求考慮甚多，同時國家及各個省份也對這方面提出了大量的要求，故未來針對安全方面建設(shè)的項目會大量出現(xiàn)，這也是未來的商機之一。

第二篇：醫(yī)療行業(yè)信息化解決方案

EASTED解決方案之醫(yī)療行業(yè)

2011-07-18

一、前言

隨著國家對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)監(jiān)管力度的不斷加大，信息化已經(jīng)成為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)提高管理效率和市場響應(yīng)能力的重要支撐，作為醫(yī)療衛(wèi)生體系的基礎(chǔ)單位，各級醫(yī)院也一直致力于信息化建設(shè)工作，目前常用的有醫(yī)院信息系統(tǒng)（HIS），通過利用計算機和通信網(wǎng)絡(luò)，為醫(yī)院各部門提供病人診療信息和行政管理信息的收集、存儲、處理、提取和數(shù)據(jù)交換，提升工作效率，為患者提供更好的服務(wù)。

1、HIS系統(tǒng)維護中的問題

HIS系統(tǒng)大多基于C/S機構(gòu)，提供了優(yōu)秀的用戶界面，方便了用戶的日常工作。

當前的HIS系統(tǒng)，由于客戶端比較多，客戶端系統(tǒng)部署、升級及管理維護成本太高，如何快速有效的部署、維護、管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)成為管理員必須面對的難題。

隨著HIS軟件的升級，對客戶端操作系統(tǒng)的硬件需求也越來越高，現(xiàn)有的客戶端系統(tǒng)將面臨硬件更新的問題，這也會增加客戶端部署的成本。

2、PACS系統(tǒng)簡介

近年來，隨著數(shù)字成像技術(shù)、計算機及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的進步，為了全面解決醫(yī)療圖像的獲取、顯示、存儲、傳送和管理，醫(yī)學影像存檔與通訊系統(tǒng)（PACS，Picture Archiving and Communication Systems）逐漸得到廣泛使用。如同計算機及互聯(lián)網(wǎng)日益深入影響我們?nèi)粘Ｉ?，PACS也在改變著影像科室的運作方式，一種高效率、無膠片化影像系統(tǒng)正在悄然興起。通過PACS的實施，不僅可以更快的為患者做出正確的診斷，及時拯救患者的生命，也提升了醫(yī)院的工作效率，降低了運營成本。

不同的PACS在組織結(jié)構(gòu)上有很大的差別，但都必須能完成這三種類型的功能：連接不同的影像設(shè)備（CT、MR、XRAY、超聲、核醫(yī)學等）；存儲與管理圖像；圖像的調(diào)用與后處理。對于PACS的實施，不管是大型、中型或小型PACS，其建立不外乎有醫(yī)院圖像獲取、大容量數(shù)據(jù)存儲及數(shù)據(jù)庫管理、圖像顯示和處理及用于數(shù)據(jù)傳輸影像的網(wǎng)絡(luò)多個部分組成。

3、PACS系統(tǒng)實施的困難

* 網(wǎng)絡(luò)要求比較高

由于PACS系統(tǒng)中處理的醫(yī)療用數(shù)據(jù)圖像精度很高，所以影像圖片占用磁盤空間較大，在每個讀片終端存放所有圖片成了很難實現(xiàn)的方案，一般PACS系統(tǒng)中都采用集中存放圖片，采用網(wǎng)絡(luò)的方式把圖片傳送至需要的客戶端。這也使得PACS系統(tǒng)對網(wǎng)絡(luò)的需求比較高，一般都需要醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)帶寬達到千兆以上。

* 對客戶端計算機要求比較高

由于在PACS系統(tǒng)中，一般采用把數(shù)據(jù)圖像傳送到客戶端（醫(yī)生用計算機），并且在客戶端顯示圖像，而醫(yī)用數(shù)據(jù)圖像相對體積較大，這對客戶端計算機的運算能力也有較高的需求，在實施PACS系統(tǒng)時，醫(yī)院必須面對客戶端硬件升級帶來的成本增加。

客戶端系統(tǒng)部署、更新升級等維護工作量大，總體運行成本高，這是目前醫(yī)院信息化過程中的瓶頸問題；PACS系統(tǒng)的部署成本高昂更是下一步信息化必須面對的門檻，有沒有一種方案，能夠同時滿足當前的信息化需求？易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺，完美的解決了上述問題的存在。它是一種先進和優(yōu)秀的應(yīng)用接入平臺，基于A/S（Application/Serving）架構(gòu)的應(yīng)用接入，在保護現(xiàn)有系統(tǒng)完整性的前提下，幫助用戶建立高效、安全、穩(wěn)定的信息系統(tǒng)鏈路，真正實現(xiàn)應(yīng)用和信息的價值，并提升企業(yè)信息系統(tǒng)可控性、靈活性和降低企業(yè)信息化運營維護成本。

二、基于易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺的醫(yī)院集成方案

1、HIS系統(tǒng)的易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺實現(xiàn)

在易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺服務(wù)器上安裝并實施虛擬化HIS系統(tǒng)的客戶端，所有客戶端計算執(zhí)行均在易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺上完成。

在讓用戶使用虛擬化的HIS系統(tǒng)之前，管理員需要設(shè)置用戶的各種訪問限制：如用戶的訪問時間、客戶端限制、用戶密碼安全設(shè)置、用戶打印機設(shè)置以及用戶輸入法設(shè)置等用戶配置，來完善對用戶的訪問管理。

2、PACS系統(tǒng)的易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺實現(xiàn)

在部署易迅通EASTED云計算虛擬化平臺之后，醫(yī)院將建立統(tǒng)一的應(yīng)用程序部署及訪問平臺，在添加如PACS之類的應(yīng)用時，同樣無需把PACS系統(tǒng)的客戶端部署到每一個客戶端，只需要把PACS系統(tǒng)部署到EASTED V5.0云計算虛擬化平臺服務(wù)器端，并對PACS客戶端程序進行虛擬化設(shè)置，并設(shè)置用戶的訪問條件，就可以讓用戶訪問PACS系統(tǒng)了。

3、基于易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺集中醫(yī)院業(yè)務(wù)系統(tǒng)的優(yōu)勢

* 數(shù)據(jù)集中

通過對易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺服務(wù)器（集群）的管理，可以設(shè)定用戶在訪問服務(wù)器端的業(yè)務(wù)系統(tǒng)時，不能訪問本地的資源設(shè)備，所有相關(guān)的文件數(shù)據(jù)均統(tǒng)一存放在服務(wù)器端，方便了管理員對數(shù)據(jù)的集中管理，如備份、還原等，也避免了醫(yī)院內(nèi)私有數(shù)據(jù)的外泄。

* 安全性高

易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺本身提供了加密傳輸，另外和VPN等技術(shù)相結(jié)合，可以提供更高級別的安全技術(shù)保障。采用易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺方案，只需在防火墻上開通2700和80端口即可，安全性較高。

* 高可靠性及高可擴展性

高端多用戶應(yīng)用中，可使用多臺易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺服務(wù)器構(gòu)建服務(wù)器集群，通過網(wǎng)絡(luò)負載平衡，綜合服務(wù)器的CPU、內(nèi)存、硬盤等資源的利用率實現(xiàn)負載均衡和動態(tài)故障轉(zhuǎn)移，來實現(xiàn)高性能和高可靠性。

隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，管理員只需要在EASTED V5.0云計算虛擬化平臺服務(wù)器集群中增加服務(wù)器數(shù)量，就可以滿足更多用戶的訪問需求。

* 連接穩(wěn)定

易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺的連接非常穩(wěn)定，即使斷開，也會設(shè)定保留斷開點的信息，等待下次連接成功后直接回到斷開點。

* 降低軟硬件成本

由于客戶端不再需要安裝業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件，只需安裝易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺客戶端，降低了對客戶端計算機硬件的需求，企業(yè)無需定期為用戶升級硬件來滿足新應(yīng)用軟件更高的配置需求。

隨著業(yè)務(wù)系統(tǒng)的升級，對硬件平臺的要求也會逐步提升，管理員只需要增加少量的EASTED V5.0云計算虛擬化平臺服務(wù)器，即可滿足新應(yīng)用的運行需求。

* 縮減維護工作量

由于客戶端不再安裝業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件，業(yè)務(wù)系統(tǒng)軟件的升級、打補丁等維護都集中在易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺服務(wù)器上完成，減小了工作量和維護量，縮短了維護周期。

* 實現(xiàn)遠程管理

通過遠程管理，對易迅通EASTED V5.0云計算虛擬化平臺服務(wù)器，或進一步對其它內(nèi)部服務(wù)器進行遠程維護和管理，可以解決很多不需要到現(xiàn)場支持的問題，大大降低了服務(wù)成本，并大大縮短了響應(yīng)時間。

北京易訊通(EASTED)科技有限公司（以下簡稱易訊通）位于中關(guān)村軟件園，是國內(nèi)專業(yè)從事基礎(chǔ)IT系統(tǒng)集成及云計算&虛擬化解決方案探索和實施及專業(yè)服務(wù)的公司。作為國內(nèi)領(lǐng)先的信息安全咨詢專家和云計算解決方案及服務(wù)提供商，易訊通致力于為客戶提供最適合其需求的EASTED云計算虛擬化平臺全面整體解決方案。

第三篇：醫(yī)療信息化細分行業(yè)研究報告

醫(yī)療信息化細分行業(yè)研究報告

投資部：楊曉亮

1.醫(yī)療信息化是“十三五規(guī)劃”重點發(fā)展領(lǐng)域

我國基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)是公共產(chǎn)品，政府在醫(yī)療改革及發(fā)展中承擔政策設(shè)計、改革推動及資源配臵的主導(dǎo)作用，政府的政策規(guī)劃是引導(dǎo)醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展的重要指揮棒。目前醫(yī)改進入深水區(qū)，改革難度加大，醫(yī)療信息化的支撐及保障作用變得愈加重要，政策的重視程度不斷升級。醫(yī)藥工業(yè)與醫(yī)療衛(wèi)生“十三五”發(fā)展規(guī)劃基本編制完成，據(jù)悉醫(yī)療信息化被確定為重點發(fā)展領(lǐng)域。

1.1.醫(yī)改向縱深發(fā)展，信息技術(shù)的支撐與保障作用提升

我國醫(yī)改在基本醫(yī)療保障覆蓋、基本藥物制度建立、加強基層醫(yī)療機構(gòu)建設(shè)等方面取得長足發(fā)展。目前醫(yī)療改革向縱深發(fā)展，由于我國經(jīng)濟增長速度放慢，經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，未來公共財政對于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入的增速也可能相應(yīng)放慢，所以醫(yī)療改革將面臨更多的存量改革，即改革將在不同的利益群體之間進行資源及利益的調(diào)整及再分配，改革阻力加大，難度加大，因此向信息技術(shù)要服務(wù)質(zhì)量、要效率、要效益成為必然的選擇。醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展已經(jīng)越來越離不開信息化的支撐，目前醫(yī)改重點推動的領(lǐng)域，幾乎都需要信息技術(shù)來助力解決現(xiàn)實問題，如醫(yī)?？刭M，需要在醫(yī)院信息系統(tǒng)中嵌入控費信息系統(tǒng)并連接醫(yī)保信息系統(tǒng)，來達到事前、事中、事后的監(jiān)管；分級診療的實施、醫(yī)聯(lián)體的建立及遠程醫(yī)療的開展，需要信息系統(tǒng)的建立及互聯(lián)互通，才能共享電子病歷及臨床信息；慢病管理探索利用互聯(lián)網(wǎng)、移動端設(shè)備、遠程醫(yī)療系統(tǒng)來管理病患，可降低診療費開支，分流綜合醫(yī)院就診壓力；公立醫(yī)院逐步降低藥品加成后，醫(yī)院的盈利壓力加大，利用信息技術(shù)提高效率、壓縮成本、提高服務(wù)質(zhì)量的動力將明顯增強。

1.2.醫(yī)療信息化被“十三五規(guī)劃”定為重點突破領(lǐng)域

醫(yī)藥工業(yè)與醫(yī)療衛(wèi)生“十三五”發(fā)展規(guī)劃基本編制完成，醫(yī)療信息化、高性能醫(yī)療器械和生物醫(yī)藥有望被確定為重點發(fā)展領(lǐng)域?！笆濉逼陂g，我國醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的主要任務(wù)，是初步構(gòu)建全國衛(wèi)生信息系統(tǒng)基本框架，逐步建立可共享的健康檔案與電子病歷基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資源庫，推進公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、新農(nóng)合、基本藥物制度和綜合管理等業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)建設(shè)等。

在“十三五規(guī)劃”中，醫(yī)療信息化重點發(fā)展方向?qū)⒖赡芏ㄎ挥谌丝诮】敌畔⒒?重大工程建設(shè)及示范推廣；深化重點業(yè)務(wù)應(yīng)用，實現(xiàn)公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、計劃生育、新農(nóng)合、基本藥物制度、綜合管理六大業(yè)務(wù)協(xié)同應(yīng)用和信息共享；實現(xiàn)電子健康檔案、電子病歷和全國人口數(shù)據(jù)資源庫三大數(shù)據(jù)庫基本覆蓋全國人口并整合共享；全面建成互聯(lián)互通的國家級、省級、地市級、縣級四級信息平臺，普及應(yīng)用居民健康卡，實現(xiàn)全國一卡通等。

1.3.醫(yī)療信息化建設(shè)頂層設(shè)計不斷升級和擴展

1.3.1.醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)總框架不斷豐富

醫(yī)療信息化被 2009 年新醫(yī)改方案確定為醫(yī)改“四梁八柱”的支柱之后，國家 構(gòu)建的醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)總框架，也隨著改革的推進不斷豐富和完善。2010 年-2014 年我國醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)總框架經(jīng)歷了三次升級。2010 年公布的 “十二五”期間我國醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)總體框架，稱為 “3521”工程，即建設(shè)國家級、省級和地市級 3 級衛(wèi)生信息平臺，加強公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、新農(nóng)合、基本藥物制度和綜合管理 5 項業(yè)務(wù)應(yīng)用，建設(shè)健康檔案和電子病歷 2 個 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和 1 個專用網(wǎng)絡(luò)。以后結(jié)合建設(shè)過程中面臨的實際問題，加強信息標準體系和信息安全體系建設(shè)被增加進來，升級為“35212”工程。2013 年衛(wèi)計委發(fā)布《關(guān)于加快推進人口健康信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見》，進一步完善醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)總體框架為“36312”工程，增加計劃生育業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)及全國人口數(shù)據(jù)資源庫。

2014 年醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)總體框架再次升級為

“46312”工程，即國家級、省級和地市級 3 級信息平臺再延展至區(qū)縣級信息平臺。醫(yī)改是一個不斷改新和完善的過程，我國醫(yī)改基本的路徑就是統(tǒng)籌設(shè)計，突出重點，循序推進，每個階段都會安排合適的改革任務(wù)，因此醫(yī)療信息化建設(shè)會隨著醫(yī)改的推進而不斷拓展行業(yè)空間。

1.3.2.國家每年安排醫(yī)療衛(wèi)生信息化重點建設(shè)任務(wù)

衛(wèi)計委每年都會規(guī)定醫(yī)療衛(wèi)生信息化重點建設(shè)任務(wù)，2014 年成立的衛(wèi)計委信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌管理衛(wèi)生計生信息化總體建設(shè)并協(xié)調(diào)落實建設(shè)任務(wù)。

2014 年主要任務(wù)是：推進醫(yī)療衛(wèi)生信息技術(shù)標準化，推行使用居民電子健康檔 案和電子病歷；充分利用現(xiàn)有資源，加強面向基層、偏遠地區(qū)的遠程醫(yī)療服務(wù)。制訂推進遠程醫(yī)療服務(wù)的政策措施；縣級公立醫(yī)院綜合改革試點地區(qū)要加快推進信息化建設(shè)。50%的區(qū)域信息平臺實現(xiàn)全員人口信息、電子健康檔案和電子病歷三大數(shù)據(jù)庫資源整合，實現(xiàn)六大業(yè)務(wù)系統(tǒng)信息資源互聯(lián)互通；在 15 個省份、45 所大型醫(yī)院開展示范，逐步建立居民健康醫(yī)療信息跨機構(gòu)、跨區(qū)域共享機制。

2015 年重點工作任務(wù)是：加快建設(shè)國家人口健康信息平臺，以省為單位統(tǒng)籌建 設(shè)省、市、縣級人口健康信息平臺；逐步實現(xiàn) 6 大應(yīng)用系統(tǒng)業(yè)務(wù)協(xié)同，促進數(shù)據(jù)整合和信息共享；研究制訂“十三五”人口健康信息化建設(shè)規(guī)劃，深入推進健康醫(yī)療信息惠民行動計劃。

2.醫(yī)療信息化發(fā)展的重點領(lǐng)域

2.1.醫(yī)院信息化深度應(yīng)用及內(nèi)外互通已經(jīng)上路

2.1.1.公立醫(yī)院改革倒逼信息化建設(shè)提速

目前我國醫(yī)改面對的突出問題是公立醫(yī)院改革，需要破除公立醫(yī)院以藥養(yǎng)醫(yī)的 逐利機制、改變醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)布局不合理狀況、提升醫(yī)院外部治理和內(nèi)部管理水平等。國務(wù)院先后于 2015 年4 月、5 月發(fā)布《關(guān)于全面推開縣級公立醫(yī)院綜合改革的實施意見》、《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點的指導(dǎo)意見》，強力推動公立醫(yī)院改革。政策要求 2015 年全國所有縣級公立醫(yī)院，以管理體制、運行機制、服務(wù)價格調(diào)整、人事薪酬、醫(yī)保支付等為重點，全面推開醫(yī)院綜合改革，到 2017 年基本建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度，縣域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進一步完善，基本實現(xiàn)大病不出縣。2015 年擴大城市公立醫(yī)院綜合改革試點，到 2017 年，城市公立醫(yī)院綜合改革試點全面推開。政策的強力推動，將使醫(yī)院信息化建設(shè)的動力大增。

2.1.2.我國醫(yī)院信息化應(yīng)用目標比較局限

根據(jù)中國醫(yī)院協(xié)會信息管理專業(yè)委員會（CHIMA）調(diào)查，我國醫(yī)院采用信息技 術(shù)的目的，主要還是局限于提高臨床業(yè)務(wù)效率、支持醫(yī)院流程再造

；保障醫(yī)療安全、減少醫(yī)療差錯；降低醫(yī)院運營成本、支持醫(yī)院經(jīng)營等方面，對于提升醫(yī)院競爭力、支持醫(yī)療保險監(jiān)管、提供數(shù)據(jù)交換共享、降低病人醫(yī)療費用等諸多方面的改善動力不足，隨著醫(yī)改推力的增強，醫(yī)院信息化建設(shè)還有很大空間可以拓展。

2.1.3.醫(yī)院管理信息系統(tǒng)將邁向深度應(yīng)用

我國醫(yī)院管理信息系統(tǒng)基礎(chǔ)應(yīng)用基本普及，根據(jù)（CHIMA）調(diào)查，2014-2015 我醫(yī)院管理信息系統(tǒng)中，急診劃價收費系統(tǒng)已實施比例在 80%以上，其中三級醫(yī)院門急診劃價收費系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、住院藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)實施的比例均在 80%以上。

醫(yī)院管理信息系統(tǒng)不僅涉及掛號收費、藥房管理等基礎(chǔ)性應(yīng)用，還包括資源保障系統(tǒng)（含人力資源管理、物資材料管理、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會計及經(jīng)濟核算等）、管理與服務(wù)質(zhì)量系統(tǒng)（含醫(yī)療質(zhì)量管理、護理質(zhì)量管理、教學與科研管理）、醫(yī)院決策支持與績效管理系統(tǒng)等更多的業(yè)務(wù)應(yīng)用。我國醫(yī)院對這些業(yè)務(wù)系統(tǒng)的實施比例還比較低，隨著醫(yī)院對管理的細化及對臨床服務(wù)能力要求的提升，管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用范圍還有較大空間。

2.1.4.臨床信息系統(tǒng)實施程度及智能化應(yīng)用有待提高

醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)是直接為臨床科室使用的信息系統(tǒng)，與以醫(yī)院管理為目的的 管理信息系統(tǒng)相區(qū)別。臨床信息系統(tǒng)隨著醫(yī)療服務(wù)的知識積累及大數(shù)據(jù)應(yīng)用，不斷趨向智能化應(yīng)用。根據(jù) CHIMA 調(diào)查，我國醫(yī)院實施臨床信息系統(tǒng)的情況落后于管理信息系統(tǒng)，住院護士、醫(yī)生工作站系統(tǒng)的實施比例較高，電子病歷系統(tǒng)（EMR）實施比例為74.21 %。電子病歷系統(tǒng)的應(yīng)用也有深淺程度區(qū)別，原衛(wèi)生部 2011 年出臺了《電子病歷系統(tǒng)功能應(yīng)用水平評價方法及標準（試行）》，對電子病歷功能應(yīng)用水平區(qū)分了0-7 級8 個級別。2013 年全國共有 30 個省自治區(qū)直轄市的 2414 家醫(yī)院參與了 2013的電子病歷等級評審的數(shù)據(jù)填報，從整體評級情況分析，目前國內(nèi)的醫(yī)院電子病歷等級綜合水平在 2-3 級左右，相對比較落后。

2.2.醫(yī)保支付壓力提升信息化控費需求

2014 年末我國參加城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險人數(shù)為 59747 萬人，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人口數(shù) 2013 年底已達 8.02 億人，參合率為 98.7%，我國基本醫(yī)療保障的覆蓋率達到 90%以上。2009 年以后，我國醫(yī)療保障基金收入增長速度放慢，而支出增速下降有限，我國將逐步進入老齡化社會，醫(yī)?；鸬闹Ц秹毫⒉粩嗉哟?。2014 年人社部發(fā)布《關(guān)于進一步加強基本醫(yī)療保險醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管的意見》，要求優(yōu)化信息化監(jiān)控手段，建立醫(yī)療保險費用監(jiān)控預(yù)警和數(shù)據(jù)分析平臺，信息庫，加強醫(yī)療保險管理信息系統(tǒng)與定點醫(yī)療機構(gòu)的聯(lián)網(wǎng)，建立醫(yī)療保險監(jiān)控 系統(tǒng)，向定點醫(yī)療機構(gòu)提供監(jiān)控提示信息，實現(xiàn)事前提示、事中監(jiān)控預(yù)警和事后責任追溯。2015 年國家衛(wèi)計委等部門聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于控制公立醫(yī)院醫(yī)療費用不合理增長的若干意見》，要求降低藥品耗材虛高價格以及費用占比，推進醫(yī)保支付方式改革。2015 年國務(wù)院發(fā)布的縣級公立醫(yī)院及城市公立醫(yī)院改革文件對于深化醫(yī)保支付方式改革，提高醫(yī)保保障水平，均作出了規(guī)定。我國醫(yī)保將建立以按病種付費為主，按人頭付費、按服務(wù)單元付費等復(fù)合型付費方式，逐步減少按項目付費，同時推行按疾病診斷相關(guān)組（DRGs）付費方式。醫(yī)?？刭M系統(tǒng)建設(shè)需求不斷提升，繼海虹控股 PBM 業(yè)務(wù)系統(tǒng)在全國部分省市醫(yī)保局推廣運營后，寧波市醫(yī)?？刭M系統(tǒng)已上線，萬達信息承建的上海市醫(yī)療保險“醫(yī)療服務(wù)和費用監(jiān)控系統(tǒng)”也將上線，各地醫(yī)?？刭M平臺與醫(yī)院信息系統(tǒng)的連網(wǎng)也將不斷推開。衛(wèi)寧軟件在江蘇、浙江、上海、山東、山西等地開展醫(yī)?？刭M項目建設(shè)，并與商業(yè)保險公司進行業(yè)務(wù)合作。隨著公立醫(yī)院改革的深化落實，以及醫(yī)?；鸨O(jiān)控需求的精細化及力度加強，醫(yī)?？刭M信息化建設(shè)空間將被極大拓展。

2.3.衛(wèi)生信息平臺建設(shè)加速升級互通

與醫(yī)院信息化建設(shè)相比，我國衛(wèi)生信息化的建設(shè)相對滯后，近幾年處于加大力 通，實現(xiàn)分級診療、遠程醫(yī)師多點執(zhí)業(yè)、急病慢病分治等。預(yù)期區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)速度仍然很快，以支撐醫(yī)改重點推進的公立醫(yī)院改度彌補歷史欠帳的時期。“十二五”期間我國衛(wèi)生信息化建設(shè)思路重大轉(zhuǎn)變，從系統(tǒng)頂層設(shè)計框架上看，衛(wèi)生業(yè)務(wù)系統(tǒng)從過去的垂直業(yè)務(wù)和單一應(yīng)用向扁平化信息平臺與主要應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)相結(jié)合轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)功能設(shè)臵上，從單純的衛(wèi)生工作管理轉(zhuǎn)向綜合管理與為公眾提供服務(wù)相結(jié)合，并更重視標準化、數(shù)據(jù)共享和系統(tǒng)資源整合。過去幾年衛(wèi)生信息化側(cè)重于建設(shè)國家級、省級、地（市）級醫(yī)療健康信息平臺，以及六大業(yè)務(wù)應(yīng)用，目前基本覆蓋 80%的省份、70%的地市以及

試點地區(qū)。電子健康檔案、電子病歷數(shù)據(jù)資源建設(shè)和人口信息資源庫實現(xiàn)試點地區(qū)互聯(lián)互通。預(yù)期十三五期間，醫(yī)療衛(wèi)生信息化仍會按照 46312 的頂層設(shè)計進行建設(shè)，全國建成四級衛(wèi)生信息平臺，依托六大業(yè)務(wù)平臺進行數(shù)據(jù)采集和交換。三大數(shù)據(jù)庫基本覆蓋全國人口并整合共享基層。建立縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療保障網(wǎng)，以縣級醫(yī)院為依托，通過和區(qū)域信息平臺及大型三級醫(yī)院連接，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源流動，開展分級診療、遠程會診、雙向轉(zhuǎn)診等，城市各級醫(yī)療機構(gòu)通過區(qū)域衛(wèi)生信息平臺的互聯(lián)互革，分級診療實施、醫(yī)?？刭M等一系列改革措施。

2.4.互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康開創(chuàng)融合發(fā)展空間

互聯(lián)網(wǎng)和醫(yī)療健康結(jié)合，正在切實地改善社會就醫(yī)及健康服務(wù)環(huán)境。隨著互聯(lián)網(wǎng)+上升為國家戰(zhàn)略，國家從政策層面對互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康給予支持。

國務(wù)院《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導(dǎo)意見》指出，要推廣在線醫(yī)療衛(wèi) 生新模式。支持第三方機構(gòu)構(gòu)建醫(yī)學影像、健康檔案、檢驗報告、電子病歷等醫(yī)療信息共享服務(wù)平臺，積極利用移動互聯(lián)網(wǎng)提供在線預(yù)約診療、候診提醒、劃價繳費、診療報告查詢、藥品配送等便捷服務(wù)。鼓勵互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與醫(yī)療機構(gòu)合作建立醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)信息平臺，加強區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)資源整合，充分利用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等手段，提高重大疾病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件防控能力。積極探索互聯(lián)網(wǎng)延伸醫(yī)囑、電子處方等網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療健康服務(wù)應(yīng)用。鼓勵有資質(zhì)的醫(yī)學檢驗機構(gòu)、醫(yī)療服務(wù)機構(gòu)聯(lián)合互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，發(fā)展基因檢測、疾病預(yù)防等健康服務(wù)模式。

目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療健康服務(wù)業(yè)創(chuàng)新模式不斷涌現(xiàn)，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、軟件企業(yè)、醫(yī)療及健康機構(gòu)、保險公司、醫(yī)藥銷售企業(yè)出現(xiàn)相互滲透，融合發(fā)展的趨勢。

在互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)服務(wù)領(lǐng)域，掛號網(wǎng)通過 Guahao.com、微醫(yī)、民康卡、金象網(wǎng)等業(yè)務(wù)系列為國內(nèi)醫(yī)院、醫(yī)生和患者提供包括“智能分診”、“預(yù)約診療”、“醫(yī)療支付”、“院外候診”、“報告查詢”、“診后隨訪”、“層級轉(zhuǎn)診”、“在線咨詢”和“商保直付”、“醫(yī)藥電商”為主要內(nèi)容的便捷就醫(yī)服務(wù)，已發(fā)展成國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)服務(wù)平臺和移動互聯(lián)網(wǎng)就醫(yī)服務(wù)第一入口。大型醫(yī)院集團或醫(yī)聯(lián)體借助醫(yī)療信息化廠商的合作，以云醫(yī)院的模式延伸服務(wù)觸角，例如衛(wèi)寧軟件與邵逸夫醫(yī)院及杭州市江干區(qū)衛(wèi)生局簽署合作框架協(xié)議，目標就是建設(shè)和運營基于云醫(yī)院的健康服務(wù)，打造線上線下一體化的醫(yī)療健康服務(wù)新模式。

在醫(yī)藥電商領(lǐng)域，由于處方外流不便及醫(yī)保商保支付不暢，網(wǎng)絡(luò)零售藥品份額極小。為推進互聯(lián)網(wǎng)藥品零售，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與藥店及相關(guān)服務(wù)機構(gòu)趨向合作，通過打造服務(wù)多元化、線上線下結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)售藥綜合服務(wù)平臺以開拓市場。如阿里健康發(fā)起“阿里健康未來藥店合伙人計劃”，與合作方共建一個 B2C+O2O 模式的運營平臺。而衛(wèi)寧軟件則通過參股鑰世圈布局醫(yī)藥云平臺，其業(yè)務(wù)板塊包括保險直付、藥品直供、專業(yè)藥師服務(wù)、醫(yī)療咨詢、疾病管理服務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)健康服務(wù)和慢病管理領(lǐng)域，以病人為中心的互聯(lián)網(wǎng)管理模式，有利于減

少慢性病人或潛在患者的就醫(yī)煩瑣程序、降低治療成本，同時也分流了大型綜合醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)壓力。將醫(yī)保、商保與互聯(lián)網(wǎng)和慢病管理三者結(jié)合，是推動慢病管理良性發(fā)展的大趨勢。上海第六人民醫(yī)院通過整合醫(yī)院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，首創(chuàng)醫(yī)院-社區(qū)糖尿病一體化管理模式依托的慢病管理模式，管理了 10 個社區(qū)逾萬患者。萬達信息在線上建立醫(yī)療健康云，在線下則運營上海萬達全程健康門診，建立了慢病健康線上線下服務(wù)。東軟集團打造的熙康平臺則是一個通過健康物聯(lián)網(wǎng)、健康云平臺和優(yōu)秀醫(yī)療資源的結(jié)合，縱向整合區(qū)域醫(yī)療中心和基層醫(yī)療機構(gòu)，提供包括慢性病預(yù)防等的健康服務(wù)平臺。

3.行業(yè)發(fā)展空間廣闊

3.1.醫(yī)療需求永無止境，信息化永遠在路上

醫(yī)療改革是一個世界性難題，即使是發(fā)達國家也沒有完美的醫(yī)療模式。醫(yī)療資源的分配決定了人的健康及生存問題，在任何社會都是最受民眾關(guān)注，而且需求是無止境的。我國的醫(yī)改從最初的普及基本醫(yī)療保障、強化基層醫(yī)療服務(wù)、建立基本藥品供應(yīng)制度等，到建立區(qū)域衛(wèi)生信息平臺、推進公立醫(yī)院改革、分級診療制度，國家提出健康中國戰(zhàn)略，未來將從治愈醫(yī)學走向照顧醫(yī)學，從治病走向防病。這些都表明在不同的社會發(fā)展階段，對于醫(yī)療改革的更高需求始終存在，而信息化作為實現(xiàn)醫(yī)療發(fā)展的技術(shù)手段，其需求永無止境，行業(yè)發(fā)展永遠在路上。

3.2.行業(yè)總量多年維持兩位數(shù)年增長

從投入總量看，我國醫(yī)療信息化行業(yè)連續(xù)快速增長，根據(jù)計世資訊（CCW Research）研究報告，2014 年醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的信息化投入規(guī)模達到 275.1 億元，比2013 年增長 22.5%，且連續(xù)多年保持兩位數(shù)增長。

3.3.競爭格局有利于國內(nèi)廠商長期發(fā)展

調(diào)查顯示，我國醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在選擇信息化廠商時，最看重的因素是擁有本地化的服務(wù)機構(gòu)、廠家的規(guī)模及實力、大量成功案例、品牌知名度等，由于我國醫(yī)院 及公共衛(wèi)生業(yè)務(wù)及管理體系與國外不同，參與醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)的主要來自于國內(nèi)主力廠商。目前國內(nèi)已經(jīng)建立品牌優(yōu)勢的信息化廠商有萬達信息、創(chuàng)業(yè)軟件、衛(wèi)寧軟件、東軟集團、東華軟件等企業(yè)，這些公司具有長期的行業(yè)經(jīng)驗積累、較強的技術(shù)開發(fā)能力、相對成熟的產(chǎn)品系列和較為完善的營銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在國內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生應(yīng)用軟件市場中擁有較高的市場份額。預(yù)計未來較長一段時間內(nèi)，市場的競爭將繼續(xù)集中在國內(nèi)廠商間展開，這種相對穩(wěn)定的競爭格局有利于品牌廠商的長期發(fā)展。

3.4.外延并購成品牌廠商跳躍式發(fā)展動力

醫(yī)療信息化產(chǎn)品，特別是涉及醫(yī)院信息化及公共衛(wèi)生信息化產(chǎn)品，涉及的業(yè)務(wù)內(nèi)容十分復(fù)雜，產(chǎn)品線十分豐富，需要長期的業(yè)務(wù)經(jīng)驗積累，業(yè)務(wù)門檻較高。而醫(yī)療機構(gòu)各自的業(yè)務(wù)規(guī)模、流程、業(yè)務(wù)特點都有差異，大部分都需要對產(chǎn)品進行定制化開發(fā)服務(wù)，這種定制化服務(wù)使得每個項目開展都需要項目團隊，因而無法使產(chǎn)品大規(guī)模地推開而快速開拓市場，因此醫(yī)療信息化行業(yè)中的品牌廠商市場份額基本比較穩(wěn)定，跳躍式增長的動力往往來自外延收購。相關(guān)上市公司由于在資本市場建立了融資渠道，比較容易實現(xiàn)資產(chǎn)收購?fù)苿拥臄U張。衛(wèi)寧軟件、萬達信息近幾年較頻繁地進行了資產(chǎn)收購，使業(yè)務(wù)規(guī)模較快增長。

第四篇：2014年中國醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展階段

2014年中國醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展階段

智研數(shù)據(jù)研究中心網(wǎng)訊：

內(nèi)容提要：從所處階段來看，我國醫(yī)療信息化行業(yè)尚處于第二階段（臨床管理信息化）的初級階段，但從發(fā)展來看，目前我國醫(yī)療信息化建設(shè)正如火如荼，醫(yī)療信息化行業(yè)處于發(fā)展以來的最好時期。

信息化在醫(yī)療行業(yè)的應(yīng)用具有重要的意義，既能提高服務(wù)質(zhì)量、挖掘醫(yī)療潛能，又能方便調(diào)配資源，更為重要的是對于保障醫(yī)療安全具有重要意義。

從所處階段來看，我國醫(yī)療信息化行業(yè)尚處于第二階段（臨床管理信息化）的初級階段，但從發(fā)展來看，目前我國醫(yī)療信息化建設(shè)正如火如荼，醫(yī)療信息化行業(yè)處于發(fā)展以來的最好時期。

我國醫(yī)療信息化行業(yè)的推動因素主要包括了政策推動、技術(shù)進步、以及下游需求的增長三個方面，這三個因素相輔相成，共同促進了醫(yī)療信息化行業(yè)的發(fā)展。

未來三年行業(yè)整體規(guī)模增速預(yù)計在30%左右。內(nèi)容選自智研數(shù)據(jù)研究中心發(fā)布的《2013-2017年中國醫(yī)療信息化市場全景調(diào)查與投資決策報告》

第五篇：報告 中國醫(yī)療信息化行業(yè)公司市場梳理報告

報告

中國醫(yī)療信息化行業(yè)公司市場梳理報告

大數(shù)據(jù)時代數(shù)據(jù)是最重要的生產(chǎn)資料。在醫(yī)療健康領(lǐng)域，中國和西方發(fā)達國家一樣步入醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)時代。中國是除印度之外人口數(shù)量居世界第二位的國家，龐大的人口基數(shù)讓中國在醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域所積累的醫(yī)療數(shù)據(jù)量和優(yōu)勢是其他國家無法比擬的。數(shù)據(jù)的價值不僅是通過對數(shù)據(jù)的分析挖掘所獲得的信息，也會在商業(yè)、科技決策，優(yōu)化資源配置，節(jié)省資本等方面具有無可比擬的價值和潛力。近期，財新健康點與埃森哲聯(lián)合發(fā)布報告對目前中國市場上醫(yī)療信息化公司進行了基本梳理和重點解讀，旨在探究在分級診療模式推動下中國醫(yī)療信息化公司的發(fā)展現(xiàn)狀。中國醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)運行環(huán)境分析截至2016年4月，中國的醫(yī)療機構(gòu)總數(shù)為98.8萬家，2016年全國診療人數(shù)6.6億人次。中國的醫(yī)療機構(gòu)每天都有大量的有關(guān)疾病、醫(yī)療、藥品臨床試驗和健康等數(shù)據(jù)產(chǎn)生、存儲和流動。目前，中國一般的醫(yī)療機構(gòu)每年大約產(chǎn)生1TB~20TB的相關(guān)醫(yī)療數(shù)據(jù)，一些大型醫(yī)療機構(gòu)每年產(chǎn)生的數(shù)據(jù)量甚至達到了300TB~1PB。美國俄勒岡州健康科技大學醫(yī)療大數(shù)據(jù)和生物樣本大數(shù)據(jù)學者陳遵秋和陳漪伊在他們的文章中曾提到，2011年美國醫(yī)療健康系統(tǒng)數(shù)據(jù)量就達到150EB。到2013年，醫(yī)療機構(gòu)累積的數(shù)據(jù)量比2011年增長了85%。可以預(yù)測，隨著中國醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療信息化的普及和電子病歷的推廣，以及更多醫(yī)用級別可穿戴智能設(shè)備的問世，屆時中國每年產(chǎn)生的醫(yī)療數(shù)據(jù)將暴增。

展開剩余91%

國家新醫(yī)改政策對醫(yī)療衛(wèi)生信息化在整個醫(yī)療改革中的戰(zhàn)略地位予以確認，這為整個行業(yè)的發(fā)展提供了重要的政策基礎(chǔ)保障?！蛾P(guān)于促進健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》、《國務(wù)院關(guān)于促進信息消費擴大內(nèi)需的若干意見》和《關(guān)于加快推進人口健康信息化建設(shè)的指導(dǎo)意見》等一系列政策均支持和鼓勵通過信息技術(shù)提高醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量，提高醫(yī)院管理水平和進行醫(yī)療服務(wù)模式創(chuàng)新，為信息技術(shù)在整個健康服務(wù)產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。盡管有政策層面的大力支持和巨大的潛在市場，但因為在具體執(zhí)行中的一些技術(shù)、政策、醫(yī)療倫理以及市場方面的因素，這些數(shù)據(jù)中的大部分還是被存儲起來，等待挖掘、分析和應(yīng)用。但是換個角度看，這些被冷藏的醫(yī)療數(shù)據(jù)也說明還有相當大的商業(yè)機會等待釋放。中國醫(yī)療健康行業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)公司總體現(xiàn)狀醫(yī)療信息化指的是將信息技術(shù)運用到醫(yī)院與公共衛(wèi)生的管理系統(tǒng)和各項業(yè)務(wù)功能系統(tǒng)中，對醫(yī)院、公共衛(wèi)生系統(tǒng)進行流程化管理，實現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)功能，提高醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的工作效率和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。廣義的醫(yī)療信息化還包括在此基礎(chǔ)上衍生的遠程醫(yī)療、云醫(yī)院、移動醫(yī)療等。中國醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司市場現(xiàn)狀一般情況下，醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司的主要產(chǎn)品和服務(wù)是醫(yī)療數(shù)據(jù)服務(wù)和醫(yī)療軟件產(chǎn)品。因此，它們的市場也是圍繞這兩個方面。1 醫(yī)療數(shù)據(jù)市場龐大醫(yī)療大數(shù)據(jù)的主要來源是醫(yī)院，而醫(yī)院醫(yī)療大數(shù)據(jù)的匯集主要依賴于院內(nèi)信息化建設(shè)的程度。我國的醫(yī)療信息化建設(shè)始于上世紀90年代，在新醫(yī)改背景下，國家出臺了大量關(guān)于醫(yī)療信息化建設(shè)總體要求的政策，對醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域信息化建設(shè)的投入不斷擴大，目前在醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、臨床信息管理系統(tǒng)建設(shè)已初具規(guī)模，各類產(chǎn)品和服務(wù)市場正在快速成長。根據(jù)IDC統(tǒng)計，2014年我國醫(yī)療信息化總花費規(guī)模為223.12億元，2015年增長至243.60億元，預(yù)計2020年我國醫(yī)療信息化總花費規(guī)模將達到430.01億元，其間復(fù)合增長率為11.1%;2014年我國臨床信息化解決方案的市場規(guī)模約為20.64億元，2015年達到24.48億元，預(yù)計2020年將增長至52.17億元，其間年復(fù)合增長率達到16.71%。2醫(yī)療機構(gòu)信息化覆蓋程度參差不齊由于中國醫(yī)療機構(gòu)的信息化發(fā)展時間較短，從總體上看信息化覆蓋程度不夠，三級醫(yī)院和三級以下醫(yī)院、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)和經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)還具有一定差別，特別是高集中度、高共享度的醫(yī)療信息化解決方案覆蓋還不夠。中國醫(yī)院協(xié)會信息管理專業(yè)委員會(CHIMA)發(fā)布的2015~2016中國醫(yī)院信息化狀況調(diào)研報告統(tǒng)計報告顯示，在342家三級醫(yī)院、194家三級以下醫(yī)院樣本醫(yī)院中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實施比例低于80%，其中實施比例較高的有門急診劃價收費系統(tǒng)，已實施比例占75%以上;住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號系統(tǒng)已實施比例在70%~75%之間;有些系統(tǒng)實施比例則很低，如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)僅占12.13%。在醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)總體實施現(xiàn)狀中，住院護士工作站系統(tǒng)實施比例最高達到75.26%，其次是住院醫(yī)生工作站實施比例為74.21%，電子病歷系統(tǒng)(EMR)實施比例為71.05%。已實施比例最低的是區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)，僅為8.77%。從數(shù)據(jù)看，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)和醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)中有些細分領(lǐng)域已實施比例比較高，但是我們應(yīng)該注意到在樣本醫(yī)院中，三級醫(yī)院的數(shù)量超過60%，而我國公立醫(yī)療機構(gòu)中，三級醫(yī)院不論是在硬件設(shè)施還是優(yōu)質(zhì)醫(yī)療人才方面，都占有了絕大多數(shù)優(yōu)質(zhì)資源。因此，從全國范圍看，實際的覆蓋率要遠低于CHIMA的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，同時說明醫(yī)療軟件市場遠未飽和。3臨床數(shù)據(jù)成為未來發(fā)展重點另外，從CHIMA歷年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)看，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)市場經(jīng)過二三十年的發(fā)展，市場已經(jīng)趨于平穩(wěn)，而醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)建設(shè)的比例正在逐年增高，這一市場份額也在逐年擴大。臨床醫(yī)療數(shù)據(jù)是醫(yī)療大數(shù)據(jù)的核心價值，因此這一市場也是未來的發(fā)展重點，比如臨床數(shù)據(jù)中心(CDR)。臨床數(shù)據(jù)中心(CDR)是以患者為中心、在醫(yī)院范圍內(nèi)制作的終生縱向多媒體記錄，包含患者所有重要的臨床數(shù)據(jù)，可集成院內(nèi)各科室級臨床信息系統(tǒng)(如醫(yī)囑、病歷、檢驗、心電、超聲、病理等)，實現(xiàn)所有臨床診療數(shù)據(jù)的整合與集中展現(xiàn)，并為決策提供支持信息。在國內(nèi)，北京大學人民醫(yī)院最早進行了臨床數(shù)據(jù)中心建設(shè)的探索。該院建立了臨床數(shù)據(jù)中心CDR，目前醫(yī)院集成平臺上一共有31個廠商的53個系統(tǒng)，其中有23個系統(tǒng)已經(jīng)接入了CDR中，CDR中已有410萬個患者，9.5億條臨床數(shù)據(jù)，每天通過集成平臺交互的消息有26萬條，每個月增長1600萬條臨床數(shù)據(jù)。不過CDR上線會涉及到醫(yī)院海量數(shù)據(jù)的歷史遷移，不僅耗時長、操作步驟繁瑣復(fù)雜，還涉及到與HIS、EMPI等平臺的交接對應(yīng)。北大人民醫(yī)院CDR平臺的上線共遷移了1287萬條就診數(shù)據(jù)、2763萬條用藥數(shù)據(jù)，以及1.35億條診療申請數(shù)據(jù)。我們統(tǒng)計了中國采購招標網(wǎng)上公示的全國醫(yī)院臨床數(shù)據(jù)中心信息管理系統(tǒng)設(shè)備中標公示，發(fā)現(xiàn)建設(shè)CDR中心的醫(yī)院不僅有三級醫(yī)院，大量的二級醫(yī)院甚至社區(qū)衛(wèi)生中心也有招標。單體建設(shè)金額在230萬至2000萬元不等。醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司總體現(xiàn)狀1 企業(yè)數(shù)量、體量及主營業(yè)務(wù)我們根據(jù)手頭資料，統(tǒng)計了目前在國內(nèi)醫(yī)療健康數(shù)據(jù)行業(yè)參與經(jīng)營的320家公司，其中既有國內(nèi)的上市公司，也有跨國醫(yī)療數(shù)據(jù)公司，還包括大量的創(chuàng)業(yè)公司。根據(jù)公司的主營業(yè)務(wù)，我們大致把公司分為四類：醫(yī)療信息化公司、?？漆t(yī)療信息化公司、科研類大數(shù)據(jù)公司、藥事服務(wù)和醫(yī)保數(shù)據(jù)公司。其中醫(yī)療信息化公司大約有177家，這類公司的比重最大，上市公司/大公司多集中在這一領(lǐng)域，同時還聚集了大量創(chuàng)業(yè)公司。?？漆t(yī)療信息化公司大約有48家，這個領(lǐng)域以創(chuàng)業(yè)公司為主?？蒲蓄愥t(yī)療大數(shù)據(jù)公司大約有17家，其中包括專科類醫(yī)療大數(shù)據(jù)，如有思派網(wǎng)絡(luò)、新嶼科技等四家腫瘤大數(shù)據(jù)公司，也有太美醫(yī)療這樣專門向藥企、器械企業(yè)提供臨床試驗軟件和數(shù)據(jù)的公司。藥事服務(wù)和醫(yī)保數(shù)據(jù)公司大約有23家，在這個領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)公司占了絕大多數(shù)，但影響力最大的是上市企業(yè)海虹控股，海虹控股從2009年就啟動了PBM業(yè)務(wù)。另外還有一些在地方醫(yī)保數(shù)據(jù)領(lǐng)域占有一席之地的創(chuàng)業(yè)公司，如金豆醫(yī)療與武漢醫(yī)保部門的合作。2公司分布地域從地域看，這些醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司多集中在長三角和珠三角地區(qū)。這或許和這些地域原本互聯(lián)網(wǎng)IT公司眾多有關(guān)。從這些公司的所在地看，北京是全國醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司發(fā)展的重鎮(zhèn)，聚集的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司最多，有59家;其次是上海，有26家;深圳位居第三，有25家公司。另外，杭州、廣州、成都、南京的醫(yī)療健康數(shù)據(jù)公司數(shù)量也都多于10家。行業(yè)競爭狀況1 行業(yè)競爭格局分析醫(yī)療大數(shù)據(jù)的商業(yè)價值巨大，獲取其商業(yè)運營權(quán)需要滿足兩個條件：1.通過醫(yī)改把現(xiàn)有醫(yī)療行業(yè)的利益鏈條打破，使醫(yī)院有動力共享數(shù)據(jù);2.通過醫(yī)院、醫(yī)保的信息化建設(shè)獲取醫(yī)療大數(shù)據(jù)，并將其標準化。而拋開政策之外的因素，針對地方政府、醫(yī)院和醫(yī)保的各方訴求，醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司只有不斷推出相應(yīng)產(chǎn)品和服務(wù)滿足政府、醫(yī)院、醫(yī)保等訴求，并有更多的成功案例，才能有機會獲取醫(yī)療數(shù)據(jù)的運營權(quán)。而數(shù)據(jù)就是資本，掌握更多的數(shù)據(jù)資源，在大數(shù)據(jù)時代意味著更強的市場競爭力和話語權(quán)。據(jù)CHIMA 2014~2015中國醫(yī)院信息化狀況調(diào)研報告統(tǒng)計，在335家三級醫(yī)院、235家三級以下醫(yī)院樣本中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實施比例低于85%，其中實施比例較高的有門急診劃價收費系統(tǒng)已實施比例占80.35%以上;住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號系統(tǒng)實施比例在75%~80%之間;住院病人入出轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)、醫(yī)療統(tǒng)計系統(tǒng)、護理信息系統(tǒng)、藥品會計系統(tǒng)、手術(shù)室排班/計費管理信息系統(tǒng)等的實施比例在70%~50%之間;醫(yī)療管理與質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)學文獻管理系統(tǒng)實施的比例則在30%左右。總體上，三級醫(yī)院已實施的比例高于三級以下醫(yī)院。而CHIMA 2015~2016報告統(tǒng)計中，在342家三級醫(yī)院、194家三級以下醫(yī)院樣本醫(yī)院中，醫(yī)院管理信息系統(tǒng)整體已實施比例低于80%;其中實施比例較高的有門急診劃價收費系統(tǒng)已實施比例占75%以上;而住院藥房管理系統(tǒng)、藥庫管理系統(tǒng)、門急診藥房管理系統(tǒng)、門急診掛號系統(tǒng)實施比例在70%~75%之間;一些系統(tǒng)實施比例很低，如客戶關(guān)系管理系統(tǒng)僅占12.13%。在CHIMA 2014~2015調(diào)查報告中，在醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)總體實施現(xiàn)狀中，住院護士工作站系統(tǒng)實施比例最高達到75.26%，其次是住院醫(yī)生工作站實施比例為74.21%，電子病歷系統(tǒng)(EMR)實施比例為71.05%。已實施比例最低的是區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)，僅為8.77%。其中體檢中心管理系統(tǒng)、醫(yī)院傳染/感染監(jiān)測系統(tǒng)、手術(shù)麻醉信息系統(tǒng)的增長幅度比較大。在2015~2016調(diào)查報告中已實施比例最高的是：住院醫(yī)生工作站系統(tǒng)三級醫(yī)院是76.90%，三級以下醫(yī)院是64.95%;住院護士工作站系統(tǒng)三級醫(yī)院為76.61%，三級以下醫(yī)院為64.45%;門急診醫(yī)生工作站系統(tǒng)三級醫(yī)院為76.61%，三級以下醫(yī)院為60.82%;電子病歷系統(tǒng)三級醫(yī)院為73.68%，三級以下醫(yī)院為61.86%。接近一半的臨床信息系統(tǒng)在我國醫(yī)院的已實施比例較上一有不同程度的增長，漲幅最快的有：重癥監(jiān)護系統(tǒng)、臨床知識庫系統(tǒng)和放射信息系統(tǒng)。大數(shù)據(jù)能產(chǎn)生效益在很大程度上取決于數(shù)據(jù)挖掘的水平。大數(shù)據(jù)技術(shù)實際上是對計算機科學、電機工程、通信、應(yīng)用數(shù)學和認知科學發(fā)展的一個綜合考量。有些技術(shù)條件在10年前才逐漸成熟，我們今天的大數(shù)據(jù)應(yīng)用水平依然處在初級階段。因此，能在大數(shù)據(jù)技術(shù)上勝出則具有先天性市場優(yōu)勢。醫(yī)療大數(shù)據(jù)和精準醫(yī)療領(lǐng)域不斷拓展和深入，科研類醫(yī)療大數(shù)據(jù)公司因為還沒有建立起合理的運營機制，所以從市場的角度看，醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的應(yīng)用系統(tǒng)仍然處于摸索中。CHIAM 2015年調(diào)查報告顯示，醫(yī)院在選擇軟件供應(yīng)商時著重考慮的因素有本地化服務(wù)、廠家實力和品牌、成功案例等。其中，有71.75%(409家)家醫(yī)院首先會考慮該供應(yīng)商是否擁有本地化服務(wù)的機構(gòu);其次是廠家的實力和規(guī)模，這個比例占到61.23%(349家);最后是供應(yīng)商是否有大量成功案例，這個比例為55.79%(318家)。2主要競爭企業(yè)市場份額從12家上市公司醫(yī)療健康數(shù)據(jù)產(chǎn)品線以及市場份額比較來看，各公司都有自己的優(yōu)勢領(lǐng)域?；谔峁┽t(yī)療軟件服務(wù)未來市場將形成區(qū)域馬太效應(yīng)，獲得運營區(qū)域醫(yī)療大數(shù)據(jù)后，再落地推進區(qū)域醫(yī)療服務(wù)?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療時代對相關(guān)行業(yè)的影響大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)推動著醫(yī)療產(chǎn)業(yè)不斷革新，遠程醫(yī)療、養(yǎng)老、健康管理和醫(yī)療控費等大健康機構(gòu)開始對信息技術(shù)在醫(yī)院管理和健康管理方面的應(yīng)用付諸實踐。其中，以線下醫(yī)療機構(gòu)資源為依托、利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，成為2016年引人注目的新生事物。據(jù)統(tǒng)計，從2014年第一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院誕生到2016年11月，全國互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院約36家。其中，已經(jīng)實現(xiàn)落地運營(已提供PC端或者APP端服務(wù)入口)的共有25家，其他11家在2016年已經(jīng)公開宣布簽約在建。而IDC 2017年2月發(fā)布的“2017年中國醫(yī)療IT十大預(yù)測”中，預(yù)計2017年將會發(fā)展到上百家?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療業(yè)務(wù)模式也會逐步落地，預(yù)計2016年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的門診量將達到370萬，后續(xù)幾年中繼續(xù)維持高速增長，到2020年問診量會達到2.96億，占到全部就醫(yī)問診量的近4%。廣東互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、徐匯云醫(yī)院、烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是幾家運營較早、知名度比較高的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院。上海徐匯云醫(yī)院是復(fù)旦大學附屬中山醫(yī)院徐匯醫(yī)院推出的國內(nèi)首家云醫(yī)院。醫(yī)生通過網(wǎng)絡(luò)視頻與病人面對面交流，通過詢問、觀察和醫(yī)療儀器檢測上傳的信號數(shù)據(jù)、影像圖片等對病人實施診斷的智慧醫(yī)療平臺。公開資料顯示，自2015年12月16日推出至今，注冊用戶6萬余人，共為30萬余人次提供醫(yī)療及健康咨詢服務(wù)，服務(wù)范圍已達8個省、600余家機構(gòu)。通過“1+1+1”3級醫(yī)療機構(gòu)及職業(yè)醫(yī)護，為病患提供視頻看病服務(wù)以及多種形式的健康管理及隨訪;將醫(yī)療服務(wù)及健康管理融合延伸至機關(guān)單位、社會藥房、養(yǎng)老機構(gòu)、社區(qū)街道、居委會、家庭、個人，輻射包括邊遠地區(qū)。1 廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院廣東省網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院是廣東省第二人民醫(yī)院于2014年10月成立的，截止到2016年6月，已在全省21市58個縣設(shè)置網(wǎng)絡(luò)就診點4800余個，提供專職網(wǎng)絡(luò)醫(yī)生57名、兼職醫(yī)生553名，為全省100多萬群眾提網(wǎng)絡(luò)診療服務(wù)或咨詢服務(wù)，開具電子處方50余萬張。2烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院是桐鄉(xiāng)市人民政府與微醫(yī)(掛號網(wǎng))于2015年12月打造的“全國互聯(lián)網(wǎng)分級診療創(chuàng)新平臺”。公開資料顯示，目前烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已在全國17個省市落地，并且在四川率先突破性進行在線醫(yī)保支付，實現(xiàn)了由國家為百姓購買服務(wù)，帶領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)商業(yè)模式的落地。2016年，烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院實名注冊用戶超過1.5億，日接診量超過5萬人次，相當于幾家大型三甲醫(yī)院的接診量。目前，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院已接入桐鄉(xiāng)醫(yī)療機構(gòu)號源，居民通過微醫(yī)APP不僅可預(yù)約當?shù)蒯t(yī)院，還可預(yù)約全國的專家號。2016年，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院營收近1億元，成為行業(yè)內(nèi)唯一實現(xiàn)大規(guī)模營收的盈利公司。醫(yī)療IT基礎(chǔ)完成 數(shù)據(jù)與AI應(yīng)用將成競爭熱點通過市場和公司資料調(diào)查，以及比較CHIMA兩個報告數(shù)據(jù)變化，我們發(fā)現(xiàn)：1.醫(yī)療信息化經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)初步建成HIS、EMR、PACS等信息系統(tǒng)，主要集中結(jié)算收費藥品進銷存等財務(wù)計費為核心的醫(yī)療軟件市場已經(jīng)趨于平穩(wěn)飽和，多數(shù)公司能提供HIS類產(chǎn)品和服務(wù);但是這些系統(tǒng)在支持檢查、診斷、護理等核心診療流程方面是分散的，其保障醫(yī)療質(zhì)量和提高診療水平的潛力略顯不足。2.醫(yī)院臨床信息系統(tǒng)(CIS)建設(shè)正在向更細化、服務(wù)于流程控制的方向演進，以病人管理為核心、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和患者安全、基于電子病歷的臨床信息系統(tǒng)成為市場的熱點。3.由于醫(yī)院越來越重視醫(yī)療數(shù)據(jù)的價值，為了打破院內(nèi)的數(shù)據(jù)孤島，實現(xiàn)院內(nèi)數(shù)據(jù)共享，投資建設(shè)院內(nèi)集成(開放)平臺目前處于高速增長期。4.在分級診療推動下，優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，大醫(yī)院有面向基層的動力。通過對核心診療流程的管控來支持遠程醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療等新興醫(yī)療模式，保證融合院內(nèi)外的醫(yī)療流程，合力提升診療水平并保障醫(yī)療質(zhì)量。實現(xiàn)區(qū)域醫(yī)療資源的優(yōu)化配置，區(qū)域醫(yī)療大數(shù)據(jù)互通互聯(lián)，未來區(qū)域醫(yī)療衛(wèi)生信息平臺建設(shè)將會處于高速增長期。5.醫(yī)療IT的基礎(chǔ)信息化基本完成，認知計算和人工智能快速發(fā)展，新興信息技術(shù)的應(yīng)用促使醫(yī)療IT由基礎(chǔ)信息化向人工智能應(yīng)用快速邁進，未來AI在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用也將成為一個競爭熱點。聲明轉(zhuǎn)載、添加白名單以及商務(wù)合作請在公眾號文章留言，未經(jīng)許可、不得轉(zhuǎn)載，不得隨意修改及盜用原文。中國信息化周報與您距離更近！www.cio360.net中國大數(shù)據(jù)企業(yè)聯(lián)盟

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