第一篇：學(xué)生會(huì)干事考核制度

地球科學(xué)學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室內(nèi)部干事考核制度

干事考核制度

1、分團(tuán)委學(xué)生會(huì)干事全員參加或多個(gè)部門(mén)全員參加的會(huì)議、活動(dòng)進(jìn)行考核。（1）簽到考核。

考核項(xiàng)目：遲到、早退、曠、請(qǐng)假。

A、遲到、早退兩次記曠一次，曠兩次或兩次以上者取消其學(xué)期末評(píng)優(yōu)資格。B、請(qǐng)假者需要在會(huì)議或活動(dòng)之前把具有所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字的請(qǐng)假條交至自律部處，延期無(wú)效。

C、若有特殊情況無(wú)法及時(shí)交假條的，需要有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提前告知辦公室，請(qǐng)假條在兩天內(nèi)補(bǔ)交以做存檔。

D、請(qǐng)假次數(shù)原則上不超過(guò)三次。（2）工作證考核。

A、全員性活動(dòng)要求分團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員佩帶工作證。不佩帶工作證三次以上者，無(wú)評(píng)優(yōu)資格。

B、遺失工作證的要到辦公室申請(qǐng)掛失，掛失時(shí)要交2元制作工本費(fèi)給辦公室。辦公室要于一周內(nèi)給予補(bǔ)發(fā)

注：工作證的發(fā)放、補(bǔ)發(fā)由辦公室負(fù)責(zé)。此項(xiàng)考核從辦公室將工作證發(fā)放到位后實(shí)施。

2、干事素質(zhì)考核（1）成績(jī)考核

學(xué)期有重修情況者，無(wú)學(xué)期末評(píng)優(yōu)資格，重修兩門(mén)以上者（包括兩門(mén)）令其退出分團(tuán)委學(xué)生會(huì)。

（2）工作績(jī)效考核

在分團(tuán)委學(xué)生會(huì)活動(dòng)或部門(mén)活動(dòng)中有差錯(cuò)者，較輕者給予批評(píng)，較重者取消其評(píng)優(yōu)資格。

（3）活動(dòng)表現(xiàn)考核

在集體活動(dòng)及代表地科學(xué)院的活動(dòng)中，行為惡劣者，視其影響酌情處理。情節(jié)較輕，取消評(píng)優(yōu)資格，情節(jié)惡劣，影響壞者，勒令其退會(huì)。

干事評(píng)優(yōu)制度（百分制原則）

分兩部分：部長(zhǎng)打分和干事打分 部長(zhǎng)打分（總分60分）：

1、例會(huì)上表現(xiàn)情況（滿(mǎn)分10）

A、例會(huì)出勤全到，積極發(fā)言、主動(dòng)，有自己的創(chuàng)新想法，關(guān)心集體，助人為樂(lè)，又有團(tuán)結(jié)向上的思想，服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，有不懂的地方及時(shí)發(fā)言反饋，同時(shí)，能夠?yàn)樽约旱南敕òl(fā)表意見(jiàn)，他人有錯(cuò)，能及時(shí)提出。（10分）

B、例會(huì)缺一次，認(rèn)真，表現(xiàn)活躍，能夠聽(tīng)取他人意見(jiàn)，即發(fā)表自覺(jué)地看法（8分）

C、例會(huì)缺少2次及2次以上，開(kāi)小差，經(jīng)常性卻會(huì)，被領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)名，無(wú)自己的獨(dú)立思想。8分以下（酌情給分）

2、考察會(huì)議記錄情況（滿(mǎn)分10分）

A、每次會(huì)議記錄齊全，字跡清晰工整，內(nèi)容完整。10分 B、缺一次，字跡清晰工整。8分

C、缺少2次及2次以上，字跡模糊，內(nèi)容不全。8分以下（酌情給分）

3、平時(shí)表現(xiàn)情況（滿(mǎn)分10）

A、做事積極主動(dòng)，有自己的思維，服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，工作上能與他人經(jīng)常溝通、交談工作，私下又能涉及他人的日常生活，關(guān)心集體，助人為樂(lè)。10分

B、做事不具充分熱情，無(wú)自己的想法，只是一味地完成上級(jí)分配的工作，只關(guān)心工作，從無(wú)涉及他人的日常生活。（8分）

C、平時(shí)散漫，無(wú)熱情，經(jīng)常性敷衍工作，從不關(guān)心集體，事不關(guān)己高高掛起的思想。8分以下（酌情給分）

4、日常為人表現(xiàn)（滿(mǎn)分10）

主要從各干事的平時(shí)禮貌及生活習(xí)慣來(lái)給與打分

A、對(duì)人有禮貌，見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)長(zhǎng)都能打招呼或問(wèn)好，同時(shí)，平時(shí)生活習(xí)慣良好，同學(xué)給與高度評(píng)介。10分

B、對(duì)人不是很有禮貌，很少向他人打招呼和問(wèn)好，平時(shí)生活習(xí)慣及格水平。（8分）

C、表現(xiàn)無(wú)禮貌，傲慢，從不跟他人打招呼，平時(shí)生活習(xí)慣敗壞，態(tài)度惡劣。8分以下（酌情給分）

5、學(xué)習(xí)成績(jī)（滿(mǎn)分10）

主要由部長(zhǎng)向他們的的班委處獲得成績(jī)

6、其他部長(zhǎng)的評(píng)介（滿(mǎn)分10）

由部長(zhǎng)私下向其他各部長(zhǎng)詢(xún)問(wèn)干事表現(xiàn)情況，由他們給與打分（至少5個(gè)部長(zhǎng)以上，再求平均值）干事打分（總分40分）：參考部長(zhǎng)打分的第1、3、4點(diǎn)以外還有另外一點(diǎn)

綜合分?jǐn)?shù)：主要從整體的印象打分（滿(mǎn)分10）

第二篇：學(xué)生會(huì)干事考核制度

重慶交通大學(xué)機(jī)電與汽車(chē)工程學(xué)院學(xué)生會(huì)干事考核制度

考核宗旨

學(xué)生會(huì)干事是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的主要組成部分，是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的生力軍。為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身組織建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)干事的管理，充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)干事的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，不斷提高學(xué)生會(huì)的管理水平，特制定學(xué)生會(huì)干事考核條例。

考核原則

公開(kāi) 公正 公平

考核對(duì)象

重慶交通大學(xué)機(jī)電與汽車(chē)工程學(xué)院學(xué)生會(huì)全體干事

考核標(biāo)準(zhǔn)

一．基本要求為：

1．干事應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校及學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度，以身作則，嚴(yán)于律己，在廣

大同學(xué)中起模范帶頭作用。

2.干事應(yīng)正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,不能因工作而嚴(yán)重影響學(xué)習(xí)或?yàn)榱藢W(xué)習(xí)而放棄工作。

3.對(duì)部門(mén)內(nèi)布置的任務(wù)，干事應(yīng)高效、按時(shí)地完成。在工作中，干事應(yīng)追求高

質(zhì)量，同時(shí)在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮靈活性與創(chuàng)造性。

4．干事應(yīng)堅(jiān)決服從部門(mén)內(nèi)的工作安排，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，嚴(yán)謹(jǐn)履行義務(wù)，合理使

用權(quán)力；并應(yīng)保持高漲的熱情，積極主動(dòng)地參與工作。

5．干事在工作中應(yīng)做到雷厲風(fēng)行，言必行，行必果；應(yīng)樹(shù)立為廣大同學(xué)服務(wù)的思想，不以權(quán)謀私，不以權(quán)欺人，不得有有損學(xué)生會(huì)形象的言行。

6.干事應(yīng)主動(dòng)聯(lián)系廣大同學(xué)，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)批評(píng)，并及時(shí)反饋給有關(guān)部門(mén)。

二．在基本要求的基礎(chǔ)上，還需考核干事的以下能力：

1．干事在工作中應(yīng)發(fā)揮組織能力，調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)在同學(xué)中的影響力。

2．在開(kāi)展工作中，干事應(yīng)注意協(xié)調(diào)部門(mén)內(nèi)、部門(mén)間的配合，注重集體協(xié)作。同

時(shí)要注意處理與校方及各院學(xué)生會(huì)的關(guān)系，加強(qiáng)合作。

3．干事在工作中應(yīng)不斷提高自身的創(chuàng)新意識(shí)與實(shí)踐能力，為部門(mén)及學(xué)生會(huì)發(fā)展

出謀劃策，為學(xué)生會(huì)工作提出建設(shè)性意見(jiàn)。

1.本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對(duì)沒(méi)有按要求完

成工作的按相應(yīng)的規(guī)定扣分。

2.具體考核辦法：干事的各項(xiàng)考核由部長(zhǎng)及主席團(tuán)成員協(xié)調(diào)執(zhí)行。

3.本考核結(jié)果將作為對(duì)干事的任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績(jī)?cè)?

5分以上的為優(yōu)秀干事，一學(xué)年每學(xué)期考核成績(jī)都在85分以上的優(yōu)秀干事可評(píng)為優(yōu)秀學(xué)生干部，低于60分者由部長(zhǎng)視具體情況予以解聘。

1.每學(xué)期初干事根據(jù)院學(xué)生會(huì)的工作重點(diǎn)，擬寫(xiě)本部的工作計(jì)劃、個(gè)人計(jì)劃及

大事記，期末寫(xiě)出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。?未寫(xiě)工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記的每缺一份扣3分 ?工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記不夠認(rèn)真的扣2分 ?工作計(jì)劃、工作總結(jié)及大事記遲交道的扣2分 2.參加院學(xué)生會(huì)召開(kāi)、組織的會(huì)議或活動(dòng)，也包括每月的例會(huì)情況。?缺席一次扣3分 ?遲到、早退一次扣2分 ?請(qǐng)假一次扣1分

（注：三次例會(huì)缺席的當(dāng)自動(dòng)退會(huì)處理）3．值班考勤

（1）學(xué)生會(huì)值班：值班人員無(wú)故未到一次扣2分，遲到一次扣1分，請(qǐng)假一次0.5分。

（2）學(xué)生會(huì)成員在值班期間工作散漫，有工作失如漏誤（記當(dāng)天重要工作事

宜、消極值班及遺失物品等）者追加扣1-2分。4.干事有損于學(xué)生會(huì)干部、干事形象的視情節(jié)輕重扣4-6分 5.開(kāi)展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從工作安排扣2-4分 6.受團(tuán)委老師團(tuán)、各部長(zhǎng)批評(píng)、主席或投訴者扣2-4分 7．工作能力考核

對(duì)干事工作能力的考核，團(tuán)委老師組織學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員及各部部長(zhǎng)根據(jù)干事

平時(shí)表現(xiàn)綜合打分 有以下情況者給予加分

1.會(huì)議全勤（不遲到、不早退，因公事除外）加1分 2.學(xué)生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)大小型活動(dòng)，保質(zhì)保量完成的加1-3分 3.向上級(jí)提出合理意見(jiàn)和建議并且被采納的加1分 4.做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)院贏得榮譽(yù)者加2分

5．獲國(guó)家、省、學(xué)校獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金的干部加2-8分

（注：獲國(guó)家獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金依次加8、4分；獲省級(jí)一、二等獎(jiǎng)學(xué)金及助學(xué)

金依次加6、4、2分；獲校級(jí)一、二、三等獎(jiǎng)依次加6、4、3分）6.獲得計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)及其他等級(jí)考試優(yōu)秀者加2分 7.組織特色活動(dòng)并取得良好效果（在備注注明活動(dòng)主題）加1分

對(duì)干事的獎(jiǎng)懲辦法

1、考核結(jié)果將作為評(píng)選優(yōu)秀干事的主要依據(jù)，并作為培養(yǎng)學(xué)生會(huì)后備干部的依據(jù)之一。

2、辦公室將優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干事存檔，作為考核和評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng)依據(jù)。

3、對(duì)于考核不合格的干事，由所在部門(mén)視情況予以解聘。

4、對(duì)于受到學(xué)業(yè)警告的干事，由所在部門(mén)視情況予以解聘。

重慶交通大學(xué)機(jī)電與汽車(chē)工程學(xué)院學(xué)生會(huì)干事考核表

重慶交通大學(xué)機(jī)電與汽車(chē)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干考核報(bào)告

負(fù) 責(zé) 人 簽 字：

重慶交通大學(xué)機(jī)電與汽車(chē)工程學(xué)院團(tuán)委

年月日

第三篇：學(xué)生會(huì)干事考核制度

學(xué)生會(huì)干事考核制度

為加強(qiáng)藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開(kāi)展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園學(xué)習(xí)、生活、文化、藝術(shù)氛圍，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮我學(xué)生會(huì)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高我學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定重慶工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)干事考核制度

總則：

一、學(xué)生會(huì)干事要愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、愛(ài)校，堅(jiān)持正義，反對(duì)邪教及一切不良之風(fēng)。

二、學(xué)生會(huì)干事要積極參加學(xué)部組織的各項(xiàng)活動(dòng)，嚴(yán)格要求自己，以身作則，起表率作用。

三、學(xué)生會(huì)干事帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。

四、學(xué)生會(huì)干事要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

五、學(xué)生會(huì)工作干事在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門(mén)開(kāi)展工作，反對(duì)一切形式的小團(tuán)體主義。

六、學(xué)生會(huì)干事在工作中要勇于開(kāi)拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。

七、學(xué)生會(huì)干事的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心

聽(tīng)取別人的意見(jiàn)，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。

八、學(xué)生會(huì)干事要勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。

九、學(xué)生會(huì)干事的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。

十、學(xué)生會(huì)干事嚴(yán)禁吸煙喝酒、說(shuō)臟話(huà)，不穿拖鞋、短褲，不袒胸露背，在公共場(chǎng)合要自覺(jué)維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。

十一、學(xué)生會(huì)干事不準(zhǔn)在學(xué)生會(huì)辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動(dòng)及一切與工作無(wú)關(guān)的事情。

二：考核目的對(duì)學(xué)生會(huì)干事在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)部所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。

二：考核對(duì)象

藝術(shù)設(shè)計(jì)系兩委會(huì)干事。

三：考核內(nèi)容

從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核。

(一)基本素質(zhì)

1、政治素質(zhì)

要求學(xué)生會(huì)干事政治上要堅(jiān)定，即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線(xiàn)、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，正確分析和解決問(wèn)題。

2、工作素質(zhì)

要求學(xué)生會(huì)干事有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有全局觀念，勤于思考，勤于實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，積極主動(dòng)地在同學(xué)中開(kāi)展工作。

3、作風(fēng)素質(zhì)

要求學(xué)生會(huì)干事具有過(guò)硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅(jiān)持原則，朝氣蓬勃。

4、品德素質(zhì)

要求學(xué)生會(huì)干事具有較好的品德素質(zhì)，為人誠(chéng)實(shí)，即任勞任怨、助人為樂(lè)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠(chéng)實(shí)謙虛，勇于開(kāi)展自我批評(píng)、嚴(yán)于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭(zhēng)。

(二)能力水平

1、交流寫(xiě)作能力

要求干事善于用語(yǔ)言表達(dá)思想，把握好說(shuō)話(huà)的機(jī)會(huì)和分寸，同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。

2、思考創(chuàng)新能力

面對(duì)問(wèn)題有獨(dú)立思考的能力，可以提出自己的見(jiàn)解。

3、合作組織能力

恰當(dāng)處理與他人的關(guān)系，搞好團(tuán)結(jié)，善于寫(xiě)作，能夠處理好矛盾，在活動(dòng)中能夠組織好參與者。

4、調(diào)研能力

能夠發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題和實(shí)際要求，通過(guò)分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律

性，改進(jìn)工作。

四：考核辦法

（一）計(jì)劃與總結(jié)（10分）

每月各部門(mén)干事根據(jù)系工作重點(diǎn)和要求制定本月工作計(jì)劃，重點(diǎn)內(nèi)容突出，月末部門(mén)全體成員遞交工作總結(jié)。、未寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃和工作總結(jié)者每缺一份扣5分。、計(jì)劃或總結(jié)不夠認(rèn)真者扣 1—2分。、計(jì)劃或總結(jié)遲交者扣1—2分。

（二）出勤情況（15分）

1、例會(huì)與值班情況:無(wú)故缺勤,第一次扣2分,第二次扣3分,以此類(lèi)推,超過(guò)三次未到,視為自動(dòng)辭退。遲到,第一次扣1分,第二次扣2分,以此類(lèi)推。注：無(wú)缺勤則滿(mǎn)分。

2、活動(dòng)出勤:無(wú)故缺勤第一次扣3分,第二次扣5分,超過(guò)三次未到,視為自動(dòng)辭退。注：無(wú)缺勤則滿(mǎn)分。

（三）活動(dòng)得分（65分）

1、活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作（20分）

(1)是否收集關(guān)于自己及本部的外界信息，可酌情加 1—5分；

(2)是否做好文件上傳下達(dá)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，視情況加1—5分;

(3)在活動(dòng)策劃中提出新見(jiàn)解，研究新情況，有創(chuàng)新精神，可酌情 加 1—5分；

(4)策劃書(shū)完成的質(zhì)量與否，視情況加減 1—5分。

2、參與活動(dòng)得分:

（1）小型活動(dòng)（部門(mén)獨(dú)立完成的活動(dòng)）（20分）

服從部長(zhǎng)合理的工作安排，不服從者或消極怠工，造成工作被動(dòng)、失誤者扣 5 分。積極按時(shí)完成工作，視其工作完成情況加減分。出色完成工作，能得到部長(zhǎng)及部門(mén)內(nèi)半數(shù)以上干事的認(rèn)可，加20分。工作完成情況一般，能得到部長(zhǎng)及部門(mén)內(nèi)半數(shù)以上干事認(rèn)可，不加分也不減分。工作完成情況較差，不能得到部長(zhǎng)及部門(mén)內(nèi)半數(shù)以上干事的認(rèn)可，扣5分。未按時(shí)完成工作，無(wú)論工作完成情況如何，均扣10 分。

<附認(rèn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)>：工作認(rèn)真程度（5分），及時(shí)發(fā)現(xiàn)、與解決活動(dòng)中 出現(xiàn)的問(wèn)題（5分），上級(jí)和干事的信息交流，與同事的合作，組織活 動(dòng)的能力（5分），解決突發(fā)問(wèn)題的能力（5分）。

（2）大型活動(dòng)中（20分）

同小型活動(dòng)。關(guān)心了解其他部門(mén)工作，在其他部門(mén)工作需要時(shí)能服從整體調(diào)配，積極配合的可酌情加1—5 分

（3）活動(dòng)總結(jié)（5分）

總結(jié)書(shū)的思想性，總結(jié)書(shū)的文筆水平。（舉行多次活動(dòng)的分?jǐn)?shù)可累加）

（三）獎(jiǎng)勵(lì)分:（10 分）

干事積極參與院系各類(lèi)活動(dòng)并獲名次者給予加分,一等獎(jiǎng)加5分,二等獎(jiǎng)加3分,三等獎(jiǎng)加2分，參與院學(xué)生會(huì)內(nèi)部競(jìng)賽獲獎(jiǎng)的可酌情加分。

五、考評(píng)時(shí)間

本細(xì)則于年月日實(shí)施。

六、考評(píng)結(jié)果

將各項(xiàng)考核成績(jī)累加，總分低于60分者，上報(bào)團(tuán)總支，高分給與表?yè)P(yáng)，考核結(jié)果作為評(píng)優(yōu)評(píng)先、入黨、升降職的重要依據(jù)，并在團(tuán)總支備案。以上干事考評(píng)條例只是一種手段，其目的在于加強(qiáng)院學(xué)生會(huì)的 自身建設(shè)，提高學(xué)生會(huì)的戰(zhàn)斗力，希望各部員嚴(yán)格要求，盡職盡責(zé)，努力完成任務(wù)，把學(xué)生會(huì)工作搞好。

藝術(shù)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支

第四篇：學(xué)生會(huì)干事考核制度細(xì)則

管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干事量化考核細(xì)則

一、考核意義

團(tuán)委學(xué)生會(huì)作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干事的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干事工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。

二、考核和評(píng)比原則

民主集中制原則 , 客觀公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則 ,獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。

三、考核辦法

1、實(shí)行各部干事自我考評(píng)和院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部干部考評(píng)相結(jié)合的考核辦法。

2、實(shí)行日?？己?，活動(dòng)組織，工作表現(xiàn)，部門(mén)職責(zé)四方面考核成績(jī)相加的考核方式進(jìn)行考核。

四、考核機(jī)構(gòu)

由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)牽頭，辦公室、組織部負(fù)責(zé)，各部干部具體負(fù)責(zé)實(shí)施。

五、考核程序

學(xué)生會(huì)干事考核和評(píng)比程序：

1、每月月末各部干事需準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一個(gè)月內(nèi)所

作的工作和自我評(píng)議。并及時(shí)交于辦公室備案。

2、由各部干部組成考核小組對(duì)各部干事進(jìn)行評(píng)議并記錄在案。

3、每月量化成績(jī)將在各部門(mén)例會(huì)上進(jìn)行公示，如有異議可向各部部長(zhǎng)提出申訴。

4、公示后若各部干事均無(wú)異議，則該考核生效。由各部部長(zhǎng)報(bào)給組織部備案。

六、考核標(biāo)準(zhǔn)

每位學(xué)生干事原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評(píng)分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干事；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評(píng)優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干事職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。

（一）日常考核

1、無(wú)故（包括請(qǐng)假未準(zhǔn)，下同）缺席各部門(mén)例會(huì)扣2分，無(wú)故遲到、早退扣0.5分，請(qǐng)假扣0.5分，無(wú)故缺席三次者加扣2分。

2、個(gè)人工作總結(jié)未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。

3、對(duì)所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣 3-5 分。

（二）工作表現(xiàn)、各部門(mén)干事每協(xié)助部長(zhǎng)向團(tuán)委學(xué)生會(huì)遞交一份合格的活動(dòng)策劃

或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實(shí)施再加2分。2、各部門(mén)干事積極協(xié)助其他部門(mén)活動(dòng)的，將記錄備案，在每學(xué)期

末加至德育量化中。、未及時(shí)協(xié)助各部干部傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各

項(xiàng)工作要求扣 2 分 / 次。

（三）工作態(tài)度

能做到以下要求者，每月加2分。

1、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無(wú)不良記錄；

2、在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決問(wèn)題，使工作能圓滿(mǎn)成功；

3、能經(jīng)常與學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師、學(xué)生會(huì)主席團(tuán)和各部干部交流思想。

五、其他

1、從制度生效之日起，學(xué)生會(huì)各部會(huì)議都要做具體會(huì)議記錄，會(huì)

議記錄在會(huì)議結(jié)束后由出勤全部人員簽字則為生效，辦公室負(fù)責(zé)收取、整理，最后交到主席團(tuán)，以便更好了解學(xué)生會(huì)具體進(jìn)展情況；

2、主席團(tuán)對(duì)各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記

載并在例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)；

3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個(gè)人主義、小

團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項(xiàng)工作。

管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)2009年10月29日

第五篇：團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)干事考核制度(試運(yùn)行)

信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

干事考核制度（試運(yùn)行）

一、考核目的：

加強(qiáng)團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)干事的管理，促進(jìn)學(xué)生會(huì)的建設(shè)與全面發(fā)展，更好維護(hù)我院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)形象，以評(píng)促建，為后備學(xué)生會(huì)干部培養(yǎng)提供依據(jù)，于此本著提高為全院學(xué)生服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)特制定團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干事考核制度。

二、考核部門(mén)：

信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支組織部

三、考核對(duì)象：

信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)各部門(mén)干事

四、考核時(shí)間：

自正式錄用之日起，進(jìn)行定期和不定期檢查，并依照檢查情況給出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，學(xué)期末進(jìn)行最終考核（每月定期做一次月評(píng)工作，期末考核為（每月分?jǐn)?shù)累積相加/工作月數(shù)）*70%+（期末考核分?jǐn)?shù)）*30%=期末總評(píng)分?jǐn)?shù)。

*注：各月考核由各部門(mén)部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)協(xié)助組織部開(kāi)展考核，由組織部進(jìn)行匯總并做好記錄；期末考核主席團(tuán)會(huì)參與監(jiān)督。

五、考核成績(jī)：

90分（含90分）以上者為優(yōu)秀，75分（含75分）以上者為良好，60（含60分）分以上者為及格，60分以下者為不及格。

*注：一學(xué)年兩次總評(píng)分均為優(yōu)秀者直接免試學(xué)生會(huì)干部換屆選舉的面試環(huán)節(jié)；一學(xué)年兩次總評(píng)分一次達(dá)到優(yōu)秀一次良好者換屆選舉面試時(shí)如無(wú)特殊情況將優(yōu)先通過(guò)；一學(xué)年兩次總評(píng)分未達(dá)到優(yōu)秀但無(wú)不及格現(xiàn)象的將有機(jī)會(huì)拿到學(xué)生會(huì)干部換屆選舉的報(bào)名表；總評(píng)分出現(xiàn)一次不及格者請(qǐng)自動(dòng)退出團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

六、考核內(nèi)容及評(píng)分細(xì)則：

滿(mǎn)分為100分，考核采用扣分制+獎(jiǎng)勵(lì)，扣完大項(xiàng)分?jǐn)?shù)即止，如果表現(xiàn)突出可適當(dāng)加分。

1、態(tài)度（30分）A．出勤率（8分）

1.會(huì)議非正當(dāng)理由缺勤的一次扣2分

2.會(huì)議遲到3分鐘及以上的一次扣1分

3.會(huì)議不認(rèn)真聽(tīng)早退的扣1-2分

B．積極性（8分）

1.不積極參加部門(mén)會(huì)議，經(jīng)常請(qǐng)假的扣2分

2.不積極參加部門(mén)活動(dòng)、學(xué)生會(huì)、學(xué)院活動(dòng)的扣2-4分

3.工作不積極的扣3-5分

4.表現(xiàn)十分積極地可適當(dāng)加2-3分

C．責(zé)任心（8分）

1.部長(zhǎng)布置的任務(wù)不能按時(shí)完成的一次扣3-4分

2.部長(zhǎng)布置的任務(wù)不能很好的完成的一次扣1-2分

3.經(jīng)常忘事不長(zhǎng)記性致使工作受影響的一次扣3-4分

4.毫無(wú)責(zé)任，損壞院學(xué)生會(huì)名聲形象的扣4分

5.責(zé)任心極強(qiáng)的適當(dāng)加1-2分

D．奉獻(xiàn)心（6分）

1.部門(mén)成員之間不能和睦相處、互相幫助的扣1-2分

2.關(guān)鍵時(shí)候不能挺身而出、誤事的扣1-2分

3.毫無(wú)奉獻(xiàn)精神，比較自私的扣1-2分

4.樂(lè)于助人，非常有奉獻(xiàn)精神的適當(dāng)加2-3分

2、工作（35分）

A．工作方法（12分）

1.工作方法不當(dāng)延誤事情的一次扣3-4分

2.工作方法不當(dāng)致使產(chǎn)生矛盾的一次扣4-5分

3.工作方法不當(dāng)致使活動(dòng)出現(xiàn)瑕疵的一次扣1-2分

4.工作方法極佳，使事情高效完美的完成的加3-5分

B．工作效率（12分）

1.工作時(shí)拖拖拉拉的一次扣3-4分

2.部長(zhǎng)布置的任務(wù)不能及時(shí)完成的一次扣3-4分

3.工作推三阻四的一次扣2-3分

4.每次任務(wù)工作都能高效率的完成的適當(dāng)加3-4分

C．工作績(jī)效（11分）

1.工作成績(jī)不顯著，表現(xiàn)平平的扣1-2分

2.工作無(wú)成績(jī)，無(wú)效率，明顯在混日子的扣3-4分

3.工作靈活機(jī)動(dòng)的可適當(dāng)加2-3分

4.及時(shí)正確的向?qū)W生會(huì)干部反映在學(xué)院學(xué)生中對(duì)學(xué)生會(huì)的意見(jiàn)的可適當(dāng)加2-3分

5.工作成績(jī)異常突出，效率異常高的可適當(dāng)加3-4分

3、學(xué)習(xí)（25分）

A．課內(nèi)學(xué)習(xí)（10分）

1.學(xué)習(xí)態(tài)度極差，通過(guò)班委獲知不認(rèn)真學(xué)習(xí)，整天沉迷

低級(jí)趣味的扣3-5分

2.有不及格科目的，一門(mén)扣2分

3.智育分在班級(jí)前15%加3分，前30%加2分，前60%加

1分，之后的不加分（成績(jī)期末未出來(lái)的，第二學(xué)期再加分）4.有獲得學(xué)術(shù)方面獎(jiǎng)項(xiàng)的一次加3-5分

B．課外學(xué)習(xí)（15分）

1.不積極參加工作交流活動(dòng)一次扣3-4分

2.部門(mén)成員間、同部長(zhǎng)間交流甚少的扣3-4分

3.學(xué)習(xí)認(rèn)真刻苦，注意提高自己綜合實(shí)力而不死學(xué)習(xí)的可適當(dāng)加2-3分

4.喜歡讀書(shū)并積極向他人推薦的可適當(dāng)加2-3分

4、創(chuàng)新能力（10分）

A．提出創(chuàng)新性建議的酌情加分（5分）

B．創(chuàng)新工作的酌情加分（5分）

七、以上制度解釋權(quán)和修改權(quán)歸信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)。

附：信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)干事考核表

信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)部門(mén)會(huì)議記錄表

信息技術(shù)學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì)2010年11月13日