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      人事部管理制度

      2023-02-03下載本文作者:會(huì)員上傳
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      人事部管理制度

      第一章、人事部部門(mén)職能:

      (一)人力規(guī)劃;

      (二)人員招聘;

      (三)教育培訓(xùn);

      (四)崗位分析和評(píng)估;

      (五)績(jī)效考核和薪資管理;

      (六)勞動(dòng)關(guān)系的處理。

      第二章、人事部部門(mén)職責(zé):

      (一)編寫(xiě)、執(zhí)行公司人力資源規(guī)劃,制定公司人事政策及各項(xiàng)人力資源管理制度;

      (二)協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系,了解分析各部門(mén)人員變動(dòng)情況,掌握人員需求;

      (三)制定薪酬、晉升政策、組織提薪、晉升評(píng)審;

      (四)草擬和修訂《員工手冊(cè)》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動(dòng)合同》、《年度計(jì)劃》、《年度預(yù)算》;

      (五)負(fù)責(zé)工資與福利的咨詢、核實(shí)及發(fā)放并處理勞資糾紛;

      (六)處理員工的違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告;

      (七)負(fù)責(zé)草擬、修改并執(zhí)行有關(guān)人事方面的各項(xiàng)規(guī)章制度;

      (八)建立公司各部門(mén)績(jī)效考核體系,對(duì)公司各部門(mén)進(jìn)行綜合考核。每月寫(xiě)出考核報(bào)告,上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后印發(fā);

      (九)制定福利政策、辦理社會(huì)保障福利;

      (十)負(fù)責(zé)公司各級(jí)員工的培訓(xùn)工作,建立培訓(xùn)體系,制定各項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃;

      (十一)負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評(píng)、培養(yǎng)、調(diào)動(dòng)、解雇、處分所有員工;

      (十二)負(fù)責(zé)建立人事檔案資料庫(kù)。

      第三章、人事部各崗位職責(zé):

      一、人事部部長(zhǎng)職責(zé):

      (一)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)公司員工招募工作,對(duì)部門(mén)缺員進(jìn)行推薦;

      (二)負(fù)責(zé)編制年度勞動(dòng)計(jì)劃、工資基金計(jì)劃和季、月度工資基金調(diào)整計(jì)劃,報(bào)上級(jí)部門(mén)審批后實(shí)施;

      (三)制定招聘程序,組織招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測(cè)試;

      (四)負(fù)責(zé)辦理職工調(diào)動(dòng),以及全員勞動(dòng)合同制的各項(xiàng)管理工作;

      (五)負(fù)責(zé)職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作;

      (六)制定崗位定員和勞動(dòng)定額,完善勞動(dòng)組合,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

      (七)負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作;

      (八)落實(shí)員工薪資核發(fā)及福利金、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放;

      (九)確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門(mén)的勞動(dòng)法規(guī);

      (十)負(fù)責(zé)管理公司人事檔案,并按規(guī)定辦理接轉(zhuǎn)、閱檔工作;

      (十一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門(mén)、員工對(duì)實(shí)施公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況;

      (十二)籌劃并舉辦各類(lèi)大型員工活動(dòng);

      (十三)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門(mén)制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度;

      (十四)遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      二、培訓(xùn)主管職責(zé):

      (一)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作;

      (二)負(fù)責(zé)編制員工教育和崗位培訓(xùn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃和年度計(jì)劃并組織實(shí)施;

      (三)對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督;

      (四)負(fù)責(zé)舉辦各崗位的培訓(xùn)班;

      (五)組織收集、篩選、編寫(xiě)、翻譯、審校各類(lèi)培訓(xùn)教材和資料;

      (六)負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育、職稱(chēng)管理;

      (七)負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的管理工作;

      (八)遵守公司各項(xiàng)管理規(guī)章制度,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      人事部管理制度

      第一節(jié)總則

      第一條為進(jìn)一步完善人事管理制度,根據(jù)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)法法律法規(guī)、政策及公司章程之規(guī)定,制定本制度。

      第二條公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī),在勞動(dòng)人事部門(mén)規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工,全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。

      第三條公司對(duì)員工實(shí)行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系,雙方都必須遵守合同。

      第四條公司勞動(dòng)人事部,負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施,并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。

      第二節(jié)編制及定編

      第五條公司各職能部門(mén)、下屬公司,用人實(shí)行定員、定崗。

      第六條公司各職能部門(mén)及下屬公司的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo),由人事部提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

      第七條公司各職能部門(mén)及下屬公司屬下機(jī)構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷(xiāo),由人事部提出方案,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

      第八條因工作及業(yè)務(wù)發(fā)展需要,公司各職能部門(mén)、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的,必須按第六條、第七條之規(guī)定,履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。特殊情況必須提前聘用員工的,一律報(bào)總經(jīng)理審批。

      第九條各職能部門(mén)、下屬公司需雇用臨時(shí)工的,必須提前2周作出計(jì)劃報(bào)人事部審批,批準(zhǔn)后由人事部統(tǒng)一向總經(jīng)理申請(qǐng)指標(biāo),按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。嚴(yán)禁無(wú)指

      標(biāo)私自雇用臨時(shí)工。

      第十條人事部負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及方案,供總經(jīng)理參考。

      第三節(jié)員工的聘(雇)用

      第十一條各職能部門(mén)、下屬公司對(duì)聘(雇)用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則,可聘可不聘的堅(jiān)決不聘,無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘,真正做到按需錄用,擇才錄用,任人唯賢。

      第十二條公司聘用的員工,一律與公司簽訂聘用合同。

      第十三條公司聘用的員工,一律脫離原級(jí)職別,由公司按照需要和受聘人的實(shí)際才能予以聘任。

      第十四條各級(jí)員工的聘任程序如下:

      1.省級(jí)經(jīng)理,由人事部考核合格之后提交總經(jīng)理考核,考核合格后聘任;

      2.省級(jí)主管,由各省級(jí)經(jīng)理考核合格之后提交人事部,人事部提交總經(jīng)理,由總經(jīng)理考核并決定是否聘任;

      3.業(yè)務(wù)員,由人事部進(jìn)行招聘,并由公司進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)合格之后交由各主管進(jìn)行考核,考核合格之后上崗;

      4.其他員工,經(jīng)人事部考核后,由人事部及各職能部門(mén)聘任。

      上述程序也適用于各級(jí)員工的解聘及續(xù)聘。

      第十五條各職能部門(mén)、下屬公司確需增加員工的,按如下原則辦理。

      1.先在本部門(mén)、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整;

      2.內(nèi)部無(wú)法調(diào)整的,報(bào)請(qǐng)人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配。

      3.本系統(tǒng)內(nèi)無(wú)法調(diào)配的,由各職能部門(mén)和下屬用人單位提出計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由人事部進(jìn)行招聘。

      第十六條新聘(雇)員工,各職能部門(mén)和下屬用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工

      審批表”和“員工登記表”,由各職能部門(mén)和各用人單位簽署意見(jiàn),擬定工作崗位,經(jīng)人事部審查考核,符合聘雇條件者,先進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后再進(jìn)行試用期的考核。第十七條新員工正式上崗前,必須先接受培訓(xùn)。

      培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度,了解公司情況,學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。培訓(xùn)由人事部和公司各職能部門(mén)和各下屬用人單位共同負(fù)責(zé)。

      員工試用期間,由人事部會(huì)同各職能部門(mén)和下屬各用人單位考察其實(shí)際表現(xiàn)和工作能力。

      試用期間的工資,按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。

      第十八條員工試用期滿15天前,由公司各職能部門(mén)及下屬用人單位作出鑒定,提出是否錄用的意見(jiàn),經(jīng)勞動(dòng)人事部審核后,報(bào)總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘(雇)用合同,決定不錄者試用期滿退回。

      第十九條臨時(shí)工由各下屬公司、企業(yè)在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報(bào)人事部備案。

      第四節(jié)工資、待遇

      第二十條公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

      第二十一條公司執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)。

      第二十二條公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則,根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

      第二十三條員工的工資,由決定聘用者依照前條規(guī)定確定,由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)放。

      第二十四條公司鼓勵(lì)員工積極向上,多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者,所在部門(mén)或下屬公司可將材料報(bào)人事部及有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

      第二十五條員工的獎(jiǎng)金由公司、各職能部門(mén)、下屬公司根據(jù)實(shí)際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。

      第五節(jié)假期及休假

      第二十六條公司員工實(shí)行單休日制度,休息時(shí)間為每周日。節(jié)假日具體休息方案由人事部提交總經(jīng)理,由總經(jīng)理決定是否放假、假期天數(shù)及假期是否有薪酬等問(wèn)題。

      第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除

      第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。

      第二十八條試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報(bào)告,到人事部辦理辭職手續(xù)。

      公司各職能部門(mén)及各下屬用人單位辭退試用期人員,須填報(bào)“辭退員工審批表”,經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。

      第二十九條員工與公司簽訂聘(雇)用合同后,雙方都必須嚴(yán)格履行合同。員工不得隨便辭職,用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。

      第三十條合同期內(nèi)員工辭職的,必須提前1個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告,由各職能部門(mén)及各下屬用人單位簽署意見(jiàn),經(jīng)原批準(zhǔn)聘(雇)用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,由人事部經(jīng)手辦理其辭職手續(xù)。

      第三十一條省級(jí)經(jīng)理、各職能部門(mén)經(jīng)理要求調(diào)離其原單位時(shí),必須向人事部提交申請(qǐng),經(jīng)人事部同意,并報(bào)總經(jīng)理審批后,才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

      第三十二條員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的,公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的,追究其法律責(zé)任,并負(fù)賠償責(zé)任。

      第三十三條員工或公司各職能部門(mén)或下屬用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的,可向人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作半年后仍不能勝任工作的,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

      第三十四條員工必須服從組織安排,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,凡有違反并經(jīng)教育不改者,公司有權(quán)予以解聘、辭退。

      第三十五條公司對(duì)辭退員工持慎重態(tài)度。公司各職能部門(mén)及各下屬用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的,必須填報(bào)“辭退員工審批表”,提出辭退理由,經(jīng)人事部核實(shí),對(duì)符合聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的,不得辭退。

      第三十六條辭退員工,必須提前1個(gè)月通知被辭退者。

      第三十七條聘(雇)用期滿,合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘(雇)用合同的,到人事部辦理終止合同手續(xù)。

      第三十八條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的,公司有權(quán)予以開(kāi)除。第三十九條員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘(雇)用,在離開(kāi)公司以前,必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料,并移交業(yè)務(wù)渠道。否則,人事部不予辦理任何手續(xù),給公司造成損失的,公司堅(jiān)決追究其法律責(zé)任,并責(zé)令其負(fù)賠償責(zé)任。

      第四十條公司對(duì)被辭退及未獲公司續(xù)聘的員工,按其在公司工作天數(shù)發(fā)給其合理的工資。

      第七節(jié)附則

      第四十一條公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理,均適用本制度。

      第四十二條本制度由人事部負(fù)責(zé)執(zhí)行。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

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