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      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告

      2022-09-04 12:01:36下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了這篇《資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告》。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告

      在我們平凡的日常里,報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢(shì),不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽(tīng)到寫(xiě)報(bào)告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)?以下是小編整理的資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告1

      盡職調(diào)查(Due Diligence)又稱(chēng)謹(jǐn)慎性調(diào)查,一般是交易雙方達(dá)成初步合作意向,經(jīng)協(xié)商一致后,對(duì)交易標(biāo)的及其他有關(guān)的事項(xiàng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、資料分析等一系列活動(dòng)。盡職調(diào)查的形式多樣,主要有法律盡職調(diào)查、財(cái)物盡職調(diào)查、稅務(wù)盡職調(diào)查、商業(yè)盡職調(diào)查、環(huán)境盡職調(diào)查和人力資源盡職調(diào)查等。盡職調(diào)查的目的在于交易者能互通有無(wú),掌握全面、真實(shí)的信息,解決信息不對(duì)稱(chēng)的問(wèn)題,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是以“先小人,后君子”的方式確保交易雙方的利益。

      在不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)中,盡職調(diào)查是最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵的環(huán)節(jié),整個(gè)處置工作,包括構(gòu)建資產(chǎn)池、估值、報(bào)價(jià)、設(shè)計(jì)交易方案等都建立在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)之上。因此需要對(duì)盡職調(diào)查給予足夠的重視,抓好基礎(chǔ)工作。

      不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的含義和作用

      不良資產(chǎn)盡職調(diào)查是指在中介機(jī)構(gòu)的參與下,針對(duì)擬出售或收購(gòu)的不良資產(chǎn),梳理檔案資料、收集相關(guān)證據(jù),查找資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及價(jià)值點(diǎn),形成專(zhuān)業(yè)盡職調(diào)查報(bào)告(法律盡職調(diào)查報(bào)告、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告、資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告等)的過(guò)程。其中中介機(jī)構(gòu)主要是會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所、資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)等。

      根據(jù)中國(guó)銀監(jiān)會(huì)、財(cái)政部頒布并自20xx年11月18日起施行的《不良金融資產(chǎn)處置盡職指引》(銀監(jiān)發(fā)[20xx]72號(hào)),不良資產(chǎn)剝離(轉(zhuǎn)讓?zhuān)┓綉?yīng)做好對(duì)剝離(轉(zhuǎn)讓?zhuān)┵Y產(chǎn)的數(shù)據(jù)核對(duì)、債權(quán)(擔(dān)保)情況調(diào)查、檔案整理、不良資產(chǎn)金融資產(chǎn)形成原因分析等工作;剝離(轉(zhuǎn)讓?zhuān)┓綉?yīng)想收購(gòu)方提供剝離(轉(zhuǎn)讓?zhuān)┵Y產(chǎn)的清單、現(xiàn)有全部的檔案資料和相應(yīng)的電子信息數(shù)據(jù);剝離(轉(zhuǎn)讓?zhuān)┓綉?yīng)對(duì)己方數(shù)據(jù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性以及移送檔案資料的完整性作出相應(yīng)承諾,并協(xié)助收購(gòu)方做好資產(chǎn)接手前的調(diào)查工作;收購(gòu)方應(yīng)對(duì)收購(gòu)不良金融資產(chǎn)的狀況、權(quán)屬關(guān)系、市場(chǎng)前景以及收購(gòu)的可能性等進(jìn)行調(diào)查;收購(gòu)方應(yīng)認(rèn)真核對(duì)收購(gòu)資產(chǎn)的數(shù)據(jù)、合同、協(xié)議、抵債物和抵(質(zhì))押物權(quán)屬證明文件、涉訴法律文書(shū)及其他相關(guān)資料的合法性、真實(shí)性、完整性和有效性。

      以發(fā)起方的不同,盡職調(diào)查分為賣(mài)方盡職調(diào)查和買(mǎi)方盡職調(diào)查。賣(mài)方盡調(diào)和買(mǎi)方盡調(diào)在流程和內(nèi)容上大致相同,但側(cè)重點(diǎn)有所差異,兩者在具體項(xiàng)目中可能會(huì)同時(shí)存在,但相互獨(dú)立。賣(mài)方盡職調(diào)查能幫助不良資產(chǎn)賣(mài)方在掌握資產(chǎn)包真實(shí)價(jià)值的基礎(chǔ)上,合理設(shè)計(jì)交易結(jié)構(gòu),把握談判價(jià)格。而不良資產(chǎn)買(mǎi)方盡調(diào)則能幫助買(mǎi)方確定合理的報(bào)價(jià),同時(shí)能為后續(xù)資產(chǎn)處置的定價(jià)、方式選擇和方案設(shè)計(jì)等提供必要的支持。

      不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的流程

      (一)準(zhǔn)備階段

      在這一階段主要工作是確定調(diào)查資產(chǎn)的范圍,整理、搜集相關(guān)檔案資料,確定盡職調(diào)查具體方案,如團(tuán)隊(duì)組建、中介機(jī)構(gòu)、時(shí)間計(jì)劃、路線安排等。

      (二)非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查階段

      非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查階段的要在查閱資料檔案,整理填寫(xiě)盡職調(diào)查表,核對(duì)信息準(zhǔn)確性,建立資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫(kù)的基礎(chǔ)上,確定關(guān)鍵調(diào)查問(wèn)題,并形成之后現(xiàn)場(chǎng)訪談?wù){(diào)查提綱。

      (三)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查階段

      這一階段的主要工作有走訪不良資產(chǎn)各相關(guān)方,訪談相關(guān)人員,就關(guān)注問(wèn)題進(jìn)行答疑;現(xiàn)場(chǎng)勘察核實(shí)抵質(zhì)押物及其他有關(guān)事物;從工商、稅務(wù)、房產(chǎn)、土地、法院等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行外圍調(diào)查;補(bǔ)充完善盡職調(diào)查表及信息數(shù)據(jù)庫(kù)內(nèi)容等。

      (四)形成調(diào)查結(jié)果階段

      在分析總結(jié)之前兩階段調(diào)查、訪談的成果之上,形成調(diào)查結(jié)論,制作盡職調(diào)查報(bào)告,并整理存檔調(diào)查資料。

      (五)補(bǔ)充調(diào)查階段

      根據(jù)盡職調(diào)查報(bào)告閱讀使用后的反饋情況,或交易談判過(guò)程中的實(shí)際需求,可能需要對(duì)前期調(diào)查進(jìn)行補(bǔ)充完善。

      不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的內(nèi)容

      不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的內(nèi)容包括對(duì)債權(quán)情況的調(diào)查、對(duì)債務(wù)人的調(diào)查、對(duì)保證人的調(diào)查及對(duì)抵押物的調(diào)查。

      (一)對(duì)債權(quán)情況的調(diào)查

      主要調(diào)查核實(shí)債權(quán)的本金、利息、期限、保證方式、抵質(zhì)押方式等基本情況,以及債權(quán)的有效性,包括債權(quán)債務(wù)關(guān)系是否成立、是否存在法律瑕疵、是否超過(guò)訴訟時(shí)效、借款人主體資格是否消滅等??刹扇≠J款合同、借據(jù)、收購(gòu)明細(xì)表、債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議等資料檔案相互核對(duì)的方式進(jìn)行核查。

      (二)對(duì)債務(wù)人的調(diào)查

      對(duì)于債務(wù)人的調(diào)查主要需要掌握的情況有:

      1、債務(wù)人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、成立文件及工商年檢情況,債務(wù)人企業(yè)性質(zhì)、歷史沿革;

      2、債務(wù)人治理架構(gòu)、隸屬關(guān)系和出資情況;

      3、債務(wù)人管理層和員工構(gòu)成情況;

      4、債務(wù)人所在行業(yè)情況、自身技術(shù)裝備水平、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀和發(fā)展前景;

      5、債務(wù)人近期經(jīng)營(yíng)成果、盈利情況及損益原因;

      6、債務(wù)人資產(chǎn)負(fù)債情況、資產(chǎn)實(shí)際使用情況和市場(chǎng)價(jià)值;

      7、債務(wù)人現(xiàn)金流情況、還款能力和還款意愿等。

      主要采取工商、法務(wù)、稅務(wù)部門(mén)查詢(xún),財(cái)務(wù)分析,合同資料核對(duì),資產(chǎn)評(píng)估,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,訪談答疑等方式進(jìn)行調(diào)查。

      (三)對(duì)擔(dān)保人的調(diào)查

      主要內(nèi)容有保證債權(quán)有效性,包括保證是否成立、是否存在法律瑕疵、是否超過(guò)對(duì)保證期間、保證合同是否有主債權(quán)不得轉(zhuǎn)讓或轉(zhuǎn)讓附加條件等約定;保證人個(gè)數(shù)及各自保證份額,保證方式;保證人與債務(wù)人的關(guān)系;保證人是否有還款記錄等;各保證人主體資格是否消滅;各保證人目前經(jīng)營(yíng)狀況、盈利能力、償債能力和意愿,前期洽談情況等。

      具體調(diào)查方法與債務(wù)人調(diào)查相似。

      (四)對(duì)抵押物的調(diào)查

      調(diào)查的主要內(nèi)容有抵押的有效性,依法辦理登記情況,法律文件的完整性;作為抵押物在權(quán)屬上的有效性,是否有重復(fù)抵押情況;同一抵押物是否有多個(gè)債權(quán)人,受償順位情況;抵押物范圍是否明確;抵押物市場(chǎng)價(jià)值和抵債變現(xiàn)的可能性;抵押物的類(lèi)型和目前狀況;處置抵押物可能遇到的問(wèn)題等。

      (五)對(duì)質(zhì)押物的調(diào)查

      對(duì)質(zhì)押物的調(diào)查與抵押物有一定的相似,主要包括質(zhì)押的有效性,法律文件資料的完整性;質(zhì)押物的類(lèi)型和目前狀況;質(zhì)押物的變現(xiàn)價(jià)值情況等。

      不良資產(chǎn)盡職調(diào)查中應(yīng)注意的問(wèn)題

      首先,作為基礎(chǔ)性工作,盡職調(diào)查要確保填報(bào)數(shù)據(jù)及重要信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

      其次,盡職調(diào)查的重點(diǎn)是動(dòng)態(tài)信息,是對(duì)涉及資產(chǎn)價(jià)值的各個(gè)動(dòng)態(tài)要素的綜合評(píng)價(jià)與反映,要確保多渠道獲取信息,結(jié)論能用于找到資產(chǎn)價(jià)值點(diǎn)。

      再次,對(duì)于不同的債務(wù)人,盡職調(diào)查的重點(diǎn)也不盡一致,可以根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告2

      一、我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)現(xiàn)狀

      隨著我國(guó)改革開(kāi)放的不斷深化,我國(guó)企業(yè)在走出去的戰(zhàn)略指引下,不斷加快海外并購(gòu)的步伐。根據(jù)德勤發(fā)布的《崛起的曙光:中國(guó)海外并購(gòu)新篇章》的報(bào)告。報(bào)告中稱(chēng),20xx年下半年至20xx年上半年,中國(guó)的海外并購(gòu)活動(dòng)數(shù)量出現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng),中國(guó)境外并購(gòu)交易總共有143宗,總金額達(dá)342億美元。20xx年中國(guó)企業(yè)的海外并購(gòu)?fù)顿Y者中排名第三,僅次于美國(guó)和法國(guó)。

      雖然,我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)的增速極快。但是中國(guó)企業(yè)還普遍缺乏海外并購(gòu)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,我國(guó)企業(yè)海外并購(gòu)失敗的很大一部分原因是由于財(cái)務(wù)盡職調(diào)查流于形式、財(cái)務(wù)盡職調(diào)查不到位。財(cái)務(wù)盡職調(diào)查審計(jì)主要對(duì)盡職調(diào)查的調(diào)查方式的規(guī)范性、調(diào)查內(nèi)容的完整性、調(diào)查結(jié)果的合理性進(jìn)行審計(jì),是完善盡職調(diào)查,防范企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的重要手段。

      二、財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告中存在的問(wèn)題

      (一)財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告只是對(duì)于目標(biāo)企業(yè)所有的資料進(jìn)行簡(jiǎn)單的羅列

      目前相當(dāng)一部分財(cái)務(wù)盡職報(bào)告并未深入地對(duì)目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況作出分析。這主要是由于目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)及相關(guān)人員對(duì)盡職調(diào)查普遍存在抵觸心理,而且目標(biāo)企業(yè)大多數(shù)財(cái)務(wù)核算較為薄弱,資料管理較為混亂,財(cái)務(wù)部門(mén)迫于某種壓力,存在很多隱瞞事項(xiàng)。因此,這種方法會(huì)削弱盡職調(diào)查業(yè)務(wù)的作用,拿不到并購(gòu)方想要的真實(shí)、完整的信息資料,使得盡職報(bào)告對(duì)于減少信息不對(duì)稱(chēng)的作用不甚明顯。

      (二)對(duì)于并購(gòu)方的投入產(chǎn)出價(jià)值調(diào)查不準(zhǔn)確,容易落入并購(gòu)陷阱

      我國(guó)企業(yè)的許多海外并購(gòu)案被媒體進(jìn)行大肆宣傳,但是其結(jié)果并沒(méi)有如預(yù)期的提高股東的價(jià)值。這主要是由于對(duì)并購(gòu)的投入產(chǎn)出調(diào)查分析不準(zhǔn),未能判斷有沒(méi)有控制并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的能力,對(duì)并購(gòu)所要付出的成本和承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足,未能準(zhǔn)確評(píng)價(jià)并購(gòu)?fù)顿Y的回報(bào)率,未能有效地回避并購(gòu)陷阱,導(dǎo)致并購(gòu)失敗。

      (三)財(cái)務(wù)盡職報(bào)告過(guò)于高估目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?/p>

      在并購(gòu)虧損企業(yè)的時(shí)候,許多企業(yè)對(duì)于目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展情況盲目樂(lè)觀。缺乏對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)承擔(dān)能力的分析和考察,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)調(diào)查與分析只停留在賬目表面,沒(méi)有結(jié)合企業(yè)的市場(chǎng)份額、人力資源和銷(xiāo)售渠道等情況來(lái)綜合考慮,導(dǎo)致過(guò)高估計(jì)目標(biāo)企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?,分散并?gòu)方的資源,甚至使并購(gòu)方背上沉重的包袱。

      (四)對(duì)目標(biāo)企業(yè)的現(xiàn)金獲得能力調(diào)查分析不足,導(dǎo)致現(xiàn)金流危機(jī)

      目標(biāo)企業(yè)在一定程度上控制現(xiàn)金流的方向,在不同項(xiàng)目間進(jìn)行現(xiàn)金流調(diào)整。經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流通常被外界信息使用者關(guān)注最多,它最容易被調(diào)整,人為提高其報(bào)告值,誤導(dǎo)會(huì)計(jì)信息使用者。并且目標(biāo)企業(yè)往往是出現(xiàn)財(cái)務(wù)困境的企業(yè),企業(yè)不僅需要大量的現(xiàn)金支持市場(chǎng)收購(gòu)活動(dòng),而且要負(fù)擔(dān)起目標(biāo)企業(yè)的債務(wù)、員工下崗補(bǔ)貼等等。這些需要支付的現(xiàn)金對(duì)企業(yè)的現(xiàn)金獲得能力提出了要求,倘若處理不當(dāng),會(huì)帶來(lái)現(xiàn)金流危機(jī),使目標(biāo)企業(yè)反而成為企業(yè)的現(xiàn)金黑洞。

      三、審計(jì)在財(cái)務(wù)調(diào)查盡職報(bào)告中的作用

      (一)審計(jì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的程序

      財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的目標(biāo)是識(shí)別并量化對(duì)交易及交易定價(jià)有重大影響的事項(xiàng),因此,主要的工作就是對(duì)收益質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行分析。在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的實(shí)施階段應(yīng)根據(jù)詳細(xì)的調(diào)查計(jì)劃和企業(yè)實(shí)際情況,實(shí)施規(guī)范性的調(diào)查程序,促進(jìn)調(diào)查結(jié)果的有效性,為企業(yè)的并購(gòu)決策提供合理的判斷依據(jù)。

      首先,對(duì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的方案進(jìn)行審計(jì)。審計(jì)的主要內(nèi)容有整體操作思路是否符合規(guī)范要求。以及審計(jì)盡職調(diào)查設(shè)立的調(diào)查方案中有關(guān)目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的評(píng)估、驗(yàn)資等是否履行了必要調(diào)查程序,從而促進(jìn)盡職調(diào)查方案的全面性。

      其次,對(duì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的方法進(jìn)行審計(jì)。對(duì)于財(cái)務(wù)調(diào)查報(bào)告的整體框架進(jìn)行審計(jì),是否采用多種調(diào)查方法,以便得出盡可能全部的調(diào)查報(bào)告,避免做出不正確的決策。

      再次,對(duì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的步驟進(jìn)行審計(jì)。合理的調(diào)查步驟是避免并購(gòu)陷阱的必要條件,審計(jì)人員應(yīng)對(duì)每一階段的調(diào)查進(jìn)行審計(jì),根據(jù)不同的并購(gòu)類(lèi)型、目的、內(nèi)容來(lái)審查并購(gòu)中財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的處理步驟是否符合目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、資產(chǎn)價(jià)值調(diào)查業(yè)務(wù)規(guī)范、企業(yè)盈利能力分析規(guī)范等要求,確保企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)的順利進(jìn)行。

      (二)審計(jì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告的內(nèi)容

      財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告并不是審計(jì)目標(biāo)公司的財(cái)務(wù)報(bào)表,而是了解并分析目標(biāo)公司的歷史財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。對(duì)目標(biāo)公司的資產(chǎn)狀況、銷(xiāo)售收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行全面調(diào)查,充分了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,更好地為企業(yè)的并購(gòu)決策提供依據(jù)。

      首先,對(duì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的主體和目標(biāo)進(jìn)行審計(jì)。進(jìn)行財(cái)務(wù)盡職調(diào)查要全面的理解企業(yè)的實(shí)施并購(gòu)的目的和戰(zhàn)略,從而把握調(diào)查的方向,確定調(diào)查的內(nèi)容。為防止財(cái)務(wù)盡職調(diào)查對(duì)于調(diào)查目標(biāo)和主體的不確定,審計(jì)過(guò)程中應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于盡職調(diào)查活動(dòng)中的目標(biāo)和主體的審核,以避免盡職調(diào)查的盲目性。

      其次,對(duì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的范圍和內(nèi)容的審計(jì)。合理的評(píng)估目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值,做出正確的并購(gòu)決策,需要全部的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查報(bào)告作支持。因此,盡職調(diào)查倘若僅對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告及其附注實(shí)施調(diào)查程序,可能無(wú)法全面分析目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。對(duì)于財(cái)務(wù)盡職調(diào)查范圍和內(nèi)容的審計(jì)主要包括:

      對(duì)目標(biāo)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估調(diào)查的審計(jì),對(duì)于不同的評(píng)估項(xiàng)目是否確定合理的價(jià)值評(píng)估類(lèi)型和評(píng)估范圍,以及反映目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行有效的審計(jì),促進(jìn)企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估調(diào)查的正確性。 對(duì)目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)的審計(jì),對(duì)于盡職調(diào)查是否全面了解目標(biāo)企業(yè)的財(cái)務(wù)組織構(gòu)建情況,以及目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)價(jià)值等進(jìn)行審計(jì)。并且,審計(jì)盡職調(diào)查是否對(duì)目標(biāo)企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、所有者權(quán)益項(xiàng)目的真實(shí)性、合法性進(jìn)行調(diào)查,促進(jìn)財(cái)務(wù)指標(biāo)調(diào)查的全面性。

      對(duì)目標(biāo)企業(yè)關(guān)聯(lián)公司交易的審計(jì),關(guān)聯(lián)交易的復(fù)雜性和隱蔽性使投資者對(duì)于目標(biāo)企業(yè)的價(jià)值無(wú)法做出合理的判斷,審計(jì)的主要目的是對(duì)盡職調(diào)查中目標(biāo)企業(yè)關(guān)聯(lián)方的識(shí)別以及對(duì)目標(biāo)企業(yè)關(guān)聯(lián)方內(nèi)部控制制度進(jìn)行合規(guī)性和實(shí)質(zhì)性的測(cè)試。從而促進(jìn)對(duì)目標(biāo)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)能力的正確評(píng)價(jià),促進(jìn)投資決策的合理性。

      (三)審計(jì)財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的結(jié)果

      有效的財(cái)務(wù)盡職調(diào)查結(jié)果,可以幫助企業(yè)判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標(biāo)及投資原則,合理評(píng)估和降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于財(cái)務(wù)盡職調(diào)查結(jié)果的審計(jì),主要是在財(cái)務(wù)盡職調(diào)查實(shí)施程序和財(cái)務(wù)盡職調(diào)查內(nèi)容審計(jì)的基礎(chǔ)上對(duì)并購(gòu)活動(dòng)的調(diào)查結(jié)構(gòu)的真實(shí)、有效的審計(jì),進(jìn)一步完善盡職調(diào)查的合理性和有效性。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告3

      隨著金融市場(chǎng)全球化、全球資金一體化、通訊技術(shù)現(xiàn)代化的發(fā)展,作為服務(wù)貿(mào)易重要組成部分的金融業(yè)的開(kāi)放,必然使傳統(tǒng)的金融營(yíng)銷(xiāo)受到巨大沖擊。金融主體間的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,不僅表現(xiàn)為金融企業(yè)在完善服務(wù)設(shè)施、提高服務(wù)質(zhì)量、豐富服務(wù)手段等方面的競(jìng)爭(zhēng),而且還表現(xiàn)在創(chuàng)新金融工具、有針對(duì)性地開(kāi)展金融服務(wù)等深層次上的競(jìng)爭(zhēng),如何創(chuàng)新我國(guó)金融營(yíng)銷(xiāo)觀念,進(jìn)行金融新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、組合,實(shí)施各種營(yíng)銷(xiāo)策略創(chuàng)新,是金融企業(yè)在入世后獲得良好發(fā)展空間的需要。本文擬就金融營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題作初步探討。

      一、金融營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展和特點(diǎn)

      1、金融營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展歷程

      1、金融營(yíng)銷(xiāo)萌芽階段——20世紀(jì)50年代末至60年代。1958年在全美銀行聯(lián)合會(huì)議上,第一次提到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在銀行的運(yùn)用。在英國(guó),直到20世紀(jì)60年代早期,才有少數(shù)幾家銀行意識(shí)到營(yíng)銷(xiāo)研究對(duì)其未來(lái)發(fā)展及當(dāng)前經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都很重要,將營(yíng)銷(xiāo)思想引入到金融領(lǐng)域中來(lái)。此時(shí)金融營(yíng)銷(xiāo)還處于萌芽階段。整個(gè)60年代,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)在金融服務(wù)領(lǐng)域的發(fā)展非常緩慢,盡管一些銀行開(kāi)始采用廣告等營(yíng)銷(xiāo)手段,但它們還沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)營(yíng)銷(xiāo)在整個(gè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的重要作用。

      2、金融營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展階段——20世紀(jì)70至80年代。自20世紀(jì)70年代中期以后,許多金融企業(yè)開(kāi)始意識(shí)到它們所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)本質(zhì)上是滿(mǎn)足客戶(hù)不斷發(fā)展的金融方面的需求,營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新成為這一時(shí)期金融營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展的主流。這一時(shí)期西方金融營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn)是從簡(jiǎn)單的采用營(yíng)銷(xiāo)方法到廣泛運(yùn)用營(yíng)銷(xiāo)思想的轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)細(xì)分和企業(yè)定位是金融企業(yè)研究的重點(diǎn)。20世紀(jì)80年代,西方國(guó)家的金融服務(wù)業(yè)發(fā)展迅猛,成為整個(gè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。作為一種組織功能,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)無(wú)疑已經(jīng)確立了在金融服務(wù)領(lǐng)域的地位。而市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)作為一種經(jīng)營(yíng)哲學(xué)所發(fā)揮的作用則有待進(jìn)一步研究。

      3、金融營(yíng)銷(xiāo)成熟階段——20世紀(jì)90年代以來(lái)。20世紀(jì)90年代以來(lái),西方國(guó)家的金融營(yíng)銷(xiāo)出現(xiàn)了一些新的特點(diǎn)。金融營(yíng)銷(xiāo)研究的重點(diǎn)開(kāi)始由銀行轉(zhuǎn)向其他金融機(jī)構(gòu),金融營(yíng)銷(xiāo)研究的核心由戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向關(guān)系。國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)成為新的研究熱點(diǎn):營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新出現(xiàn)新的高潮;金融企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)面對(duì)面的服務(wù);由于白領(lǐng)階層和新生代收入的增加,開(kāi)始重新重視零售銀行業(yè)務(wù)。與此同時(shí),其金融營(yíng)銷(xiāo)也面臨著新的挑戰(zhàn),他們必須解決好下列問(wèn)題:如何更好地適應(yīng)環(huán)境的迅速變化和保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力;如何開(kāi)展金融業(yè)間的戰(zhàn)略合作;如何更好地滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求和提供超值服務(wù);如何開(kāi)展內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo);如何面對(duì)金融全球化以及對(duì)利率市場(chǎng)化做好準(zhǔn)備。

      2、金融營(yíng)銷(xiāo)的主要特點(diǎn)

      1、從金融營(yíng)銷(xiāo)的主體——金融機(jī)構(gòu)的地位看,金融企業(yè)作為金融服務(wù)的提供者,不僅要在資金籌集活動(dòng)中針對(duì)不同投資者的需要開(kāi)發(fā)不同的金融產(chǎn)品和服務(wù);又要在資金運(yùn)用活動(dòng)中針對(duì)不同的客戶(hù),開(kāi)發(fā)提供不同的金融產(chǎn)品和服務(wù),在滿(mǎn)足資金需求者要求的同時(shí),保證資金的使用效率和質(zhì)量。此外,還要充分發(fā)揮其作為交易中介的地位和作用,積極為客戶(hù)提供各種各樣的中介服務(wù)。

      2、從金融營(yíng)銷(xiāo)的客體——金融服務(wù)的消費(fèi)者看,隨著經(jīng)濟(jì)一體化和金融自由化的發(fā)展,金融市場(chǎng)發(fā)育日趨成熟,全方位、多功能、多渠道的資金融通、交易結(jié)算便成為可能,也使參與金融活動(dòng)的金融消費(fèi)者數(shù)量日益增多,構(gòu)成日趨復(fù)雜,對(duì)金融服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高。

      3、從金融營(yíng)銷(xiāo)的目的和要求看,實(shí)現(xiàn)收益最大化便成為企業(yè)提供金融服務(wù)的主要目的,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)必須向消費(fèi)者提供各種優(yōu)質(zhì)高效的金融服務(wù),由于金融服務(wù)的提供和服務(wù)的消費(fèi)過(guò)程往往是同步進(jìn)行的。二者在時(shí)間上和空間上具有不可分離性,這種金融服務(wù)提供與消費(fèi)的同步性,要求金融企業(yè)不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,通過(guò)提供規(guī)范的服務(wù)才能贏得更多的顧客。

      4、從金融營(yíng)銷(xiāo)的標(biāo)的——各種金融產(chǎn)品來(lái)看,它是金融活動(dòng)中與資金融通的具體形式相聯(lián)系的載體,籌資者和投資者的工具,也是金融管理者在金融市場(chǎng)上買(mǎi)賣(mài)的對(duì)象,同時(shí)又是金融工程技術(shù)人員的勞動(dòng)成果。其特征主要表現(xiàn)為:

      (1)存在形式上的無(wú)形性。它不采取任何具體的物質(zhì)形式來(lái)展示,而通常是采取帳簿登記、契約文書(shū)等形式,人們購(gòu)買(mǎi)某項(xiàng)金融產(chǎn)品,并不一定非要持有具體的金融資產(chǎn),而只需保存代表該資產(chǎn)的某種憑證即可。

      (2)本質(zhì)上的一致性和可替代性。金融產(chǎn)品與一般實(shí)物產(chǎn)品不同,它的使用價(jià)值和價(jià)值是重合的,它是一種價(jià)值尺度的表現(xiàn)。這種產(chǎn)品本質(zhì)的一致性賦予了不同金融產(chǎn)品間的可替換性和極易被其他金融企業(yè)所仿效,從而加大了競(jìng)爭(zhēng)的難度。

      (3)表現(xiàn)形式的多樣性。金融產(chǎn)品在形式上因其期限、流動(dòng)性、承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)、發(fā)行者的不同而有較大的區(qū)別?;I資者可利用不同金融產(chǎn)品的這些差異,吸引不同的金融投資者;投資者也可以利用這些差異進(jìn)行合理的資金投向選擇,實(shí)現(xiàn)自己參與金融活動(dòng)的目的。

      5、從金融營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)現(xiàn)方式看,在金融企業(yè)中,員工成為營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的主體,員工的狀況直接決定著顧客的滿(mǎn)足程度,因此,金融企業(yè)在做好企業(yè)與顧客的外部營(yíng)銷(xiāo)的同時(shí),必須把一線員工作為內(nèi)部“顧客”,對(duì)一線員工做好內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo),包括工作設(shè)計(jì)、員工招聘、員工培訓(xùn)、相互溝通及激勵(lì)等。成功的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)是成功的外部營(yíng)銷(xiāo)的前提。

      (1)科學(xué)的市場(chǎng)定位和產(chǎn)品創(chuàng)新。加強(qiáng)對(duì)客戶(hù)市場(chǎng)的研究,根據(jù)需求同質(zhì)的特點(diǎn),將企業(yè)和公眾劃分為若干個(gè)消費(fèi)群體,針對(duì)客戶(hù)的不同需要,向選定的目標(biāo)客戶(hù)群體提供獨(dú)特的金融產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)組合,在維持客戶(hù)忠誠(chéng)度的同時(shí),不斷延伸和拓展新的市場(chǎng)。

      (2)金融產(chǎn)品和服務(wù)的不斷創(chuàng)新。金融產(chǎn)品和服務(wù)的創(chuàng)新既與技術(shù)創(chuàng)新有關(guān),也與金融市場(chǎng)體制創(chuàng)新有關(guān),它主要是通過(guò)采納和運(yùn)用改變金融市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的各種金融產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)。金融企業(yè)應(yīng)當(dāng)在市場(chǎng)細(xì)分和合理定位的基礎(chǔ)上,根據(jù)消費(fèi)者的不同需要,適時(shí)地創(chuàng)新不同的產(chǎn)品和服務(wù),最大限度地滿(mǎn)足這些需要。

      二、金融營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀和對(duì)策

      1、金融營(yíng)銷(xiāo)的現(xiàn)狀

      1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念陳舊。在金融業(yè)務(wù)活動(dòng)中,大多數(shù)銀行的經(jīng)營(yíng)觀念還是停留在金融產(chǎn)品的推銷(xiāo)階段,尤其是一些主管貸款的銀行高級(jí)職員,依然是一副居高臨下地對(duì)待有求于他的客戶(hù),這種以銀行為中心的經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向,顯然不適應(yīng)現(xiàn)代金融市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)要求。

      2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)認(rèn)識(shí)不全面。有些在經(jīng)營(yíng)策略上雖也借用了營(yíng)銷(xiāo)的概念和手法,但往往又把推銷(xiāo)當(dāng)營(yíng)銷(xiāo),只有在推銷(xiāo)自己企業(yè)產(chǎn)品時(shí)才零星地使用廣告、宣傳公關(guān)策略,各項(xiàng)宣傳缺乏整體性和一致性,未能將銀行產(chǎn)品和銀行經(jīng)營(yíng)理念等形象宣傳結(jié)合起來(lái),更缺乏整體營(yíng)銷(xiāo)。有些銀行在營(yíng)銷(xiāo)中雖新招頻出,但所采取的營(yíng)銷(xiāo)組合策略常與企業(yè)所處的宏觀環(huán)境相沖突,在業(yè)務(wù)活動(dòng)中違規(guī)操作不斷出現(xiàn)。

      3、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)。營(yíng)銷(xiāo)策略出現(xiàn)盲目性和隨機(jī)性主要表現(xiàn)為:

      (1)普遍缺乏從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)把握對(duì)市場(chǎng)的分析、定位與控制,而是簡(jiǎn)單地跟隨金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的潮流被動(dòng)零散地運(yùn)用促銷(xiāo)、創(chuàng)新等營(yíng)銷(xiāo)手段;

      (2)在改善服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)水平等方面的工作尚未與營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)略目標(biāo)和營(yíng)銷(xiāo)策略聯(lián)系起來(lái)而缺乏針對(duì)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性;

      (3)在營(yíng)銷(xiāo)策略上,業(yè)務(wù)的拓展以公關(guān)、促銷(xiāo)為基本方式,沒(méi)有形成多樣化的營(yíng)銷(xiāo)策略的科學(xué)組合。

      (4)雖在渠道設(shè)計(jì)上利用了高新技術(shù),但分銷(xiāo)渠道的擴(kuò)展策略仍以增設(shè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)為主要方法,難以形成高效的營(yíng)銷(xiāo)渠道。

      4、缺乏營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員。員工知識(shí)結(jié)構(gòu)基本是金融專(zhuān)業(yè),很少有營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入企業(yè),企業(yè)的招聘和培訓(xùn)也大多注重金融專(zhuān)業(yè)。專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)金融產(chǎn)品市場(chǎng)推廣的職員也多是從其他部門(mén)調(diào)來(lái)做簡(jiǎn)單的廣告宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。目前在人員的專(zhuān)業(yè)構(gòu)成中,精通市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論,諳熟市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略、策劃和實(shí)施的專(zhuān)業(yè)人員鳳毛麟角。

      5、金融市場(chǎng)不成熟。金融產(chǎn)品的價(jià)格形成機(jī)制和交易機(jī)制單一,尚未形成市場(chǎng)化操作,使銀行的價(jià)格策略和價(jià)格組合大打折扣。產(chǎn)權(quán)關(guān)系模糊,法人治理結(jié)構(gòu)不健全,缺乏進(jìn)行金融營(yíng)銷(xiāo)的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。國(guó)有金融機(jī)構(gòu)過(guò)多地承擔(dān)了宏觀調(diào)控職能,在進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分、選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),難免把政策因素作為最終制定和選擇營(yíng)銷(xiāo)策略的重要參數(shù)。商業(yè)銀行較普遍地存在高比例的不良資產(chǎn)。

      、金融營(yíng)銷(xiāo)的方法和策略

      1、整合營(yíng)銷(xiāo)策略。金融營(yíng)銷(xiāo)觀念應(yīng)是整合營(yíng)銷(xiāo)觀念的思想,發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)職能的各個(gè)部門(mén)應(yīng)統(tǒng)一指揮,在產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)等方面協(xié)調(diào)行動(dòng),以取得綜合經(jīng)濟(jì)效益。為此,金融企業(yè)一要樹(shù)立“大市場(chǎng)”觀念,即突破傳統(tǒng)的時(shí)空界限,樹(shù)立起全方位、全時(shí)點(diǎn)服務(wù)。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化、大規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)理念。

      2、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略。金融新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)要找準(zhǔn)“利基點(diǎn)”,以滿(mǎn)足客戶(hù)利益為傾向,設(shè)法多增加產(chǎn)品功能。具體可采取仿效法、組合法和創(chuàng)新法等不同方法。在這方面也可借鑒國(guó)外銀行成功經(jīng)驗(yàn)。為滿(mǎn)足客戶(hù)的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要,應(yīng)注重產(chǎn)品的組合開(kāi)發(fā)以及服務(wù)的更新。

      3、促銷(xiāo)策略。入世以后,面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,我國(guó)金融企業(yè)在促銷(xiāo)策略運(yùn)用上一方面應(yīng)加大投入,形成規(guī)模;另一方面則應(yīng)把各種好的促銷(xiāo)手段,把這一系列促銷(xiāo)手段加以有機(jī)組合、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織,以便收到良好的整體效果。促銷(xiāo)的主要策略有一是廣告促銷(xiāo)、二是營(yíng)銷(xiāo)促進(jìn),國(guó)內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷(xiāo)工具有有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、贈(zèng)品、配套優(yōu)惠、免費(fèi)服務(wù)、關(guān)系行銷(xiāo)、聯(lián)合促銷(xiāo)等等。三是人員推銷(xiāo)。四是公共宣傳與公共關(guān)系。

      4、產(chǎn)品期限策略。在做好產(chǎn)品策略的時(shí)候,更要運(yùn)用好金融產(chǎn)品期限策略,依據(jù)金融產(chǎn)品從入市到終市的時(shí)間長(zhǎng)短來(lái)制定相關(guān)促銷(xiāo)策略。一是根據(jù)金融市場(chǎng)的發(fā)達(dá)程度來(lái)確定金融產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)策略。金融市場(chǎng)發(fā)達(dá)地區(qū),可適當(dāng)推銷(xiāo)多一些營(yíng)銷(xiāo)期限較長(zhǎng)的金融產(chǎn)品;二是靈活地對(duì)金融產(chǎn)品期限進(jìn)行適時(shí)調(diào)節(jié)。利用一些附加條件調(diào)節(jié)營(yíng)銷(xiāo)期限,分散貨幣支付負(fù)擔(dān),調(diào)整企業(yè)負(fù)債結(jié)構(gòu),提高企業(yè)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,獲得信譽(yù)上的提升。

      5、知識(shí)營(yíng)銷(xiāo)策略。在以客戶(hù)為中心的理念下,金融企業(yè)要努力開(kāi)發(fā)出知識(shí)含量高的新型金融產(chǎn)品和服務(wù),并積極引導(dǎo)客戶(hù)進(jìn)行使用。這就要求金融企業(yè)必須采取知識(shí)營(yíng)銷(xiāo),通過(guò)提供知識(shí)服務(wù)來(lái)加強(qiáng)與客戶(hù)的知識(shí)交流,使客戶(hù)了解并懂得如何使用金融產(chǎn)品以及使用所帶來(lái)的便利,使客戶(hù)成為本行的忠誠(chéng)客戶(hù)。

      6、品牌經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)策略。如何在保持金融企業(yè)整體形象、價(jià)值觀念和企業(yè)文化的前提下,或者說(shuō)在一個(gè)總品牌形象下,塑造品牌的各自特色,形成各自品牌的忠實(shí)消費(fèi)群體,為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場(chǎng)和生存空間,避免出現(xiàn)一個(gè)金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面。

      7、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略。網(wǎng)絡(luò)有著明顯的優(yōu)勢(shì),能夠?yàn)榭蛻?hù)提供更為方便和快捷的服務(wù)。網(wǎng)絡(luò)打破了時(shí)空界限,可以24小時(shí)提供服務(wù),而且不受地理位置的限制。同時(shí),無(wú)論是廣告宣傳還是業(yè)務(wù)交易,都可以節(jié)約成本,這樣也為進(jìn)一步降低客戶(hù)成本創(chuàng)造了條件。

      8、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略。必須在加強(qiáng)核心服務(wù)創(chuàng)新的同時(shí)整合表現(xiàn)服務(wù)的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)服務(wù)的差異化策略。金融企業(yè)只有建立“大服務(wù)”觀念,強(qiáng)化“大服務(wù)”意識(shí),積極改進(jìn)和創(chuàng)新服務(wù)品種、服務(wù)手段和服務(wù)設(shè)施,才能向社會(huì)提供高質(zhì)量、高效率、高層次的金融服務(wù),贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),樹(shù)立良好形象。服務(wù)產(chǎn)品的有形化可以通過(guò)三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn):金融服務(wù)產(chǎn)品有形化,服務(wù)環(huán)境的有形化,服務(wù)提供者的“有形化”。

      9、營(yíng)銷(xiāo)哲學(xué)轉(zhuǎn)變的策略。第一,在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中設(shè)立客戶(hù)經(jīng)理??蛻?hù)經(jīng)理體現(xiàn)了營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)向的要求,其主要職責(zé)是發(fā)展客戶(hù);向客戶(hù)提供業(yè)務(wù)咨詢(xún)、資金支持及新的業(yè)務(wù)品種;與客戶(hù)保持密切聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,向企業(yè)反饋客戶(hù)的呼聲和需求等;設(shè)立客戶(hù)服務(wù)中心。

      10、合作營(yíng)銷(xiāo)策略。我國(guó)金融業(yè)面對(duì)入世后的全方位、多層次競(jìng)爭(zhēng)的新形勢(shì),合作營(yíng)銷(xiāo),合縱聯(lián)橫,比以往任何時(shí)候都顯得更為重要和迫切??梢灶A(yù)見(jiàn),在今后的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,必將會(huì)有各種新的合作營(yíng)銷(xiāo)形式出現(xiàn),這無(wú)疑會(huì)使金融企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中取得最佳綜合效益,有利于促進(jìn)金融市場(chǎng)的穩(wěn)定,有利于維護(hù)金融消費(fèi)者和投資者的利益。

      11、內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)策略。“內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)”就是企業(yè)的決策層和領(lǐng)導(dǎo)層必須擅長(zhǎng)管理人,幫助下屬做好工作。要求必須重視和抓好對(duì)內(nèi)部雇員的培養(yǎng)和訓(xùn)練工作。同時(shí)通過(guò)制訂企業(yè)工作準(zhǔn)則、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),以及一系列對(duì)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)宣傳、教育,使廣大雇員樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)觀念,熟悉其提供服務(wù)的特點(diǎn),認(rèn)識(shí)雇員與客戶(hù)交流反應(yīng)過(guò)程對(duì)本企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成敗的重要作用。

      12、善變營(yíng)銷(xiāo)和快速營(yíng)銷(xiāo)策略。未來(lái)的金融業(yè)必須訓(xùn)練員工的客戶(hù)導(dǎo)向意識(shí),充分了解客戶(hù)不斷更新的需求,捕捉新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。及時(shí)推出新產(chǎn)品、新概念,為客戶(hù)提供新的服務(wù)。其次,在產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)上“快速出擊”、“捷足先登”,比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手先行一步。等到其它企業(yè)紛紛仿效之時(shí),行動(dòng)迅捷者又制造新的熱點(diǎn)去了。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)好比競(jìng)技比賽,勝利者僅僅是搶先半步,脫穎而出者。

      13、特色營(yíng)銷(xiāo)策略。金融企業(yè)應(yīng)通過(guò)市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng),在把握金融需求趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,認(rèn)清企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和營(yíng)銷(xiāo)重點(diǎn),適時(shí)適地確立企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo),針對(duì)不同的消費(fèi)需求,提供不同的服務(wù),采取不同的營(yíng)銷(xiāo)策略,各金融企業(yè)應(yīng)在市場(chǎng)細(xì)分的基礎(chǔ)上,找準(zhǔn)自己的優(yōu)勢(shì),突出自己的特色,選準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),在服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)渠道和服務(wù)形象等方面有針對(duì)性地、創(chuàng)造性地開(kāi)發(fā)服務(wù)項(xiàng)目,并采取優(yōu)于他人的傳遞手段,迅速快捷地把其傳遞到消費(fèi)者手中,以滿(mǎn)足目標(biāo)客戶(hù)的需要。

      14、文化營(yíng)銷(xiāo)策略。必須不斷地培育和壯大自己的品牌,并提高品牌的知識(shí)含量,出金融精品,創(chuàng)行業(yè)名牌,這樣才能在國(guó)際、國(guó)內(nèi)金融多元化競(jìng)爭(zhēng)的格局下站穩(wěn)腳跟,不被時(shí)代所淘汰。滿(mǎn)足客戶(hù)需求,超越客戶(hù)需求,是營(yíng)銷(xiāo)文化發(fā)展的基石。特別是中國(guó)社會(huì)環(huán)境特有的“人情”文化特征,使中國(guó)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)具有獨(dú)特的關(guān)系特性,要根據(jù)中國(guó)傳統(tǒng)文化理念,強(qiáng)化企業(yè)文化精神,通過(guò)營(yíng)造良好的文化氛圍,增強(qiáng)銀行員工的凝聚力、激勵(lì)力、約束力、導(dǎo)向力、調(diào)節(jié)力和輻射力,培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀念和行為準(zhǔn)則,提高認(rèn)同感,激發(fā)起員工的首創(chuàng)精神和敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。

      15、分銷(xiāo)渠道策略。金融行業(yè)要進(jìn)一步拓展其市場(chǎng)范圍、增大其市場(chǎng)容量,應(yīng)盡快建立起各類(lèi)中間環(huán)節(jié),包括各種代理網(wǎng)、經(jīng)紀(jì)網(wǎng)等。運(yùn)用廣闊順暢的分銷(xiāo)渠道,即有形的分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)和無(wú)形的Internet,溝通金融企業(yè)和消費(fèi)者之間的信息,并為金融企業(yè)節(jié)省更多的資金,使資金更有效地投入到技術(shù)開(kāi)發(fā)和擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模上。要合理調(diào)整直接分銷(xiāo)渠道分支機(jī)構(gòu),按規(guī)模效益的原則,繼續(xù)撤并一些虧損、無(wú)效益的支行和網(wǎng)點(diǎn),積極調(diào)整網(wǎng)點(diǎn)布局,優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu),提高網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)作效率,改變效益不佳的狀況。依據(jù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分等級(jí)設(shè)置分銷(xiāo)機(jī)構(gòu)。同時(shí)要拓展間接分銷(xiāo)渠道,加快發(fā)展新型分銷(xiāo)渠道,提高其科技含量,使產(chǎn)品的銷(xiāo)售既方便又暢通。

      16、市場(chǎng)定位策略。市場(chǎng)定位包括產(chǎn)品定位和企業(yè)形象定位。營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)定位的步驟

      (1)進(jìn)行市場(chǎng)分析。主要是對(duì)金融市場(chǎng)細(xì)分。市場(chǎng)細(xì)分可按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)細(xì)分,了解市場(chǎng)規(guī)模、位置和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì),為選擇目標(biāo)市場(chǎng)找出依據(jù)。

      (2)評(píng)價(jià)內(nèi)部條件。在評(píng)價(jià)內(nèi)部條件時(shí)既要看到自己的優(yōu)勢(shì),又要找出自己劣勢(shì),預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)給本企業(yè)帶來(lái)的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

      (3)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。包括分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)劣勢(shì)和當(dāng)前定位即指客戶(hù)接受的存款產(chǎn)品印象,并把本企業(yè)目前的定位狀況與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比較,做到知己知彼。

      17、企業(yè)形象戰(zhàn)略。企業(yè)形象(簡(jiǎn)稱(chēng)CI)是公眾對(duì)企業(yè)的總體的、概括的認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià),它是企業(yè)主體實(shí)態(tài)的一種理性再現(xiàn),也是企業(yè)同公眾進(jìn)行信息溝通、聯(lián)絡(luò)思想的工具。企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)(簡(jiǎn)稱(chēng)CIS)三個(gè)子系統(tǒng):企業(yè)理念識(shí)別(簡(jiǎn)稱(chēng)MI);企業(yè)行為識(shí)別(簡(jiǎn)稱(chēng)BI);企業(yè)視覺(jué)識(shí)別(簡(jiǎn)稱(chēng)VI)。商業(yè)銀行在確立CIS戰(zhàn)略時(shí),應(yīng)善于宣傳和突出其自身的經(jīng)營(yíng)特色。具體要求成立“CIS戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)小組”,由其負(fù)責(zé)CIS戰(zhàn)略的開(kāi)發(fā)和實(shí)施,該小組成員可由行長(zhǎng)或分管行長(zhǎng)、一線營(yíng)銷(xiāo)人員、營(yíng)銷(xiāo)方面專(zhuān)家、CI策劃專(zhuān)家等組成。

      18、多元思維的大營(yíng)銷(xiāo)觀念。樹(shù)立大營(yíng)銷(xiāo)觀念,充分運(yùn)用有限的人力物力資源,全方位開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),形成以市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)為龍頭,以?xún)?nèi)部管理控制為保障的經(jīng)營(yíng)管理新體制,切實(shí)提高應(yīng)付市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)變化的反應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。充分注重各個(gè)關(guān)系主體之間力量的匹配,協(xié)調(diào)、優(yōu)化與同業(yè)、媒體等的關(guān)系,為自身的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。堅(jiān)持創(chuàng)立精品、名牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略??蛻?hù)不僅從眾多金融產(chǎn)品中去認(rèn)定心目中的品牌,還可以從規(guī)模、質(zhì)量、品種、數(shù)量、服務(wù)、信譽(yù)等方面,全方位選擇其中的名牌企業(yè)。

      19、整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。即在營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中應(yīng)將最終客戶(hù)、競(jìng)爭(zhēng)者、同盟者、政府部門(mén)、內(nèi)部員工、大眾傳媒及其他社會(huì)公眾等均作為自己的營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象,全方位地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。它要求主動(dòng)去完善微觀營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的各個(gè)方面,通過(guò)對(duì)內(nèi)對(duì)外的公共關(guān)系活動(dòng)來(lái)建立、改善與各方面的關(guān)系。改造單一的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和分層授權(quán)代理制,實(shí)施股份制改革,完善法人治理結(jié)構(gòu),解決局限營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的體制問(wèn)題。構(gòu)造金融業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)制和金融產(chǎn)品創(chuàng)新機(jī)制,健全人力資源利用機(jī)制和約束激勵(lì)機(jī)制,為銀行實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略提供完善的內(nèi)部環(huán)境。與同業(yè)和其他金融機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)同盟,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),節(jié)約交易成本,完善服務(wù)內(nèi)容。

      20、產(chǎn)品定價(jià)策略。產(chǎn)品定價(jià)應(yīng)考慮的基本要素是需求和風(fēng)險(xiǎn)程度。同時(shí)還要考慮政府的金融法規(guī)和風(fēng)險(xiǎn)程度。必須在符合金融法規(guī)的前提下制訂價(jià)格,有時(shí)還必須服從國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策和宏觀調(diào)控要求??梢罁?jù)情況采取下列三種定價(jià)策略:第一,依據(jù)金融產(chǎn)品的不同生命周期采取不同的定價(jià)方法。在產(chǎn)品的創(chuàng)新階段,進(jìn)入市場(chǎng)的初期,采用撇脂定價(jià)法來(lái)定價(jià),以便在最短的時(shí)間內(nèi)獲得最大的利潤(rùn);在產(chǎn)品的發(fā)展期,運(yùn)用滲透定價(jià)法調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格,以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),達(dá)到對(duì)市場(chǎng)壟斷的目的。第二,依據(jù)金融產(chǎn)品價(jià)格彈性定價(jià)??梢罁?jù)自身的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組合的情況,對(duì)不同的購(gòu)買(mǎi)者買(mǎi)同一產(chǎn)品收取不同的價(jià)格,允許銷(xiāo)售人員根據(jù)不同市場(chǎng)行情對(duì)產(chǎn)品的售出價(jià)格作出調(diào)整,使銷(xiāo)售人員可以靈活地調(diào)整產(chǎn)品售價(jià),以招攬更多的客戶(hù)。第三,依據(jù)金融產(chǎn)品價(jià)格折扣和貼補(bǔ)定價(jià)。依據(jù)客戶(hù)資金需求量的季節(jié)性變化,在不同的季節(jié)靈活調(diào)整金融產(chǎn)品價(jià)格,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化;根據(jù)自身營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的分析以及客戶(hù)的信用等級(jí),對(duì)大宗交易或關(guān)系良好的客戶(hù)購(gòu)買(mǎi),給予付款上的寬限;還可以給予客戶(hù)各種優(yōu)惠。

      21、金融營(yíng)銷(xiāo)組合管理戰(zhàn)略??梢圆扇≡诘貐^(qū)分布政策下,制定與修改行業(yè)投向政策的模式。

      首先,根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)所在地區(qū)的各行業(yè)產(chǎn)值(銷(xiāo)售額)所占的比例及其增長(zhǎng)率、行業(yè)平均利潤(rùn)率、行業(yè)規(guī)模等指標(biāo)對(duì)行業(yè)進(jìn)行打分、排名,并按打分情況把各行業(yè)分為:成熟行業(yè),成長(zhǎng)性行業(yè),衰退行業(yè),不確定行業(yè)。按上述四類(lèi)行業(yè)制定投向政策。對(duì)成熟行業(yè)可維持或擴(kuò)大信貸規(guī)模;成長(zhǎng)性行業(yè)在控制風(fēng)險(xiǎn)的條件下擴(kuò)大信貸規(guī)模;衰退行業(yè)逐步縮小信貸規(guī)模,并關(guān)注對(duì)這些行業(yè)的替代行業(yè),將衰退行業(yè)中縮小的信貸規(guī)模轉(zhuǎn)移到這些行業(yè);密切注意不確定行業(yè)中蘊(yùn)含的行業(yè)投資機(jī)會(huì),為以后的信貸投向調(diào)整做準(zhǔn)備。其次,要對(duì)不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究,商業(yè)銀行的各個(gè)分支機(jī)構(gòu)在這方面必須要注意地區(qū)間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的雷同。尤其要注意的是,當(dāng)時(shí)本地區(qū)的優(yōu)勢(shì)行業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)有可能在全國(guó)范圍內(nèi)看就變成了劣勢(shì)行業(yè)而要淘汰或轉(zhuǎn)移。要研究產(chǎn)業(yè)在不同地區(qū)之間的轉(zhuǎn)移規(guī)律的形勢(shì)和態(tài)勢(shì),以識(shí)別本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)變化格局,選擇變化中的優(yōu)勢(shì)行業(yè)。在地區(qū)范圍內(nèi),根據(jù)地區(qū)分布政策,實(shí)施有差別的品種和信貸投向政策。

      第三,關(guān)注國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的影響,以此調(diào)整上述產(chǎn)業(yè)分類(lèi),進(jìn)而修改地區(qū)分布政策和信貸投向政策。這一點(diǎn)在面臨沖擊下顯得尤為重要。根據(jù)進(jìn)入之后可能的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化提前調(diào)整資產(chǎn)的地區(qū)分布結(jié)構(gòu)和行業(yè)分布結(jié)構(gòu),改變行業(yè)投向。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告4

      __縣緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放、提速升級(jí)、穩(wěn)中求進(jìn)”這個(gè)主題,全面策應(yīng)吉泰走廊建設(shè),主動(dòng)對(duì)接中央蘇區(qū)振興規(guī)劃,堅(jiān)定不移實(shí)施“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)四區(qū),差異發(fā)展、打造強(qiáng)縣”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移地把城區(qū)當(dāng)景區(qū)建、把園區(qū)當(dāng)城區(qū)建、把鄉(xiāng)村當(dāng)“社區(qū)”建,大力推進(jìn)產(chǎn)城融合、農(nóng)旅結(jié)合、城鄉(xiāng)一體、簡(jiǎn)政提效、依法治縣,不斷邁出“發(fā)展升級(jí)、小康提速、綠色崛起、實(shí)干興縣”新步伐。X季度,全縣500萬(wàn)以上固定資產(chǎn)投資完成187344萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)22.7%。

      1、增幅穩(wěn)定。X季度,全縣500萬(wàn)以上項(xiàng)目的投資總額為187344萬(wàn)元,同比增幅為22.7%,增幅比2月份提高4.5個(gè)百分點(diǎn),在全市排位第六。

      2、分產(chǎn)業(yè)投資結(jié)構(gòu)變化大。X季度第三產(chǎn)業(yè)投資完成92884萬(wàn)元,比重超過(guò)第二產(chǎn)業(yè)4個(gè)百分點(diǎn);一、三產(chǎn)業(yè)同比增幅較大,二產(chǎn)增幅-9.6%,首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。

      3、重點(diǎn)項(xiàng)目投資步伐加快。__縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長(zhǎng)的主要因素是重點(diǎn)項(xiàng)目投資步伐加快。X季度,累計(jì)投資超億元的投資項(xiàng)目共有4個(gè),億元以上重點(diǎn)項(xiàng)目共完成投資159612萬(wàn)元,占全部投資的85.2%。

      4、在建項(xiàng)目開(kāi)工率高。X季度,74個(gè)500萬(wàn)元以上在建項(xiàng)目中已開(kāi)工的達(dá)55個(gè),開(kāi)工率達(dá)74.3%,為全縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)提供強(qiáng)有力支撐。

      5、房地產(chǎn)投資增幅明顯。X季度,房地產(chǎn)完成投資3839萬(wàn)元,比上年同期增長(zhǎng)348.0%,增幅明顯。今年縣域內(nèi)還有幾家新開(kāi)工樓盤(pán),正在申報(bào)項(xiàng)目入庫(kù),預(yù)計(jì)下季度房地產(chǎn)投資增長(zhǎng)幅度還會(huì)加大。

      1、著眼于增添發(fā)展活力,主攻項(xiàng)目、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,全面擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放。堅(jiān)持對(duì)外開(kāi)放與對(duì)內(nèi)開(kāi)放并舉,持續(xù)擴(kuò)大項(xiàng)目投入,進(jìn)一步增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁和活力。

      2、全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。,全縣共安排了69個(gè)建設(shè)重大項(xiàng)目,其中新開(kāi)工項(xiàng)目48個(gè),總投資達(dá)81.82億元。全力推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè),確保工程建設(shè)進(jìn)度,是確保全縣投資穩(wěn)步增長(zhǎng)的根本,是完成全年投資目標(biāo)的保證。

      3、著眼于加速產(chǎn)業(yè)升級(jí),集聚產(chǎn)業(yè)、提高效益,全面提升新型工業(yè)化優(yōu)勢(shì)。深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略,做大龍頭上量級(jí),做強(qiáng)支柱上能級(jí),做優(yōu)集群上水平,加快生態(tài)園區(qū)、效益園區(qū)建設(shè)。堅(jiān)持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展,重點(diǎn)發(fā)展液壓機(jī)電、綠色食品兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育壯大礦產(chǎn)建材、電子信息、新能源新材料、林產(chǎn)加工、品牌鞋業(yè)五大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),努力形成企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用的“2+5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

      4、積極吸納民間資本注入。政府要鼓勵(lì)民間資本的注入,積極為民間資本的注入提供暢通的渠道,并給予一定的扶持,使民間資本在本縣的投資領(lǐng)域不斷壯大,為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮更大作用。

      5、著眼于拓寬增長(zhǎng)空間,決戰(zhàn)景區(qū)、多點(diǎn)發(fā)力,全面促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展。以武功山旅游為龍頭帶動(dòng),堅(jiān)持生產(chǎn)性與生活性服務(wù)業(yè)并重,新興與傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)并舉,促進(jìn)服務(wù)業(yè)投資發(fā)展提速、比重提高、水平提升。

      6、合理引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資。在中央和地方一系列房地產(chǎn)利好政策的影響下,房地產(chǎn)業(yè)投資增長(zhǎng)明顯。下一步應(yīng)積極倡導(dǎo)消費(fèi)者理性購(gòu)房,引導(dǎo)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商理性投資,確保房地產(chǎn)投資健康發(fā)展。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告5

      1、加強(qiáng)內(nèi)部的溝通,帳目與實(shí)物管理相分開(kāi)的目的是為了防止腐敗,但也要加強(qiáng)溝通,以保證會(huì)計(jì)與實(shí)物管理員之間的積極性。

      2、對(duì)于新軟件的應(yīng)用,國(guó)家相關(guān)的研發(fā)部門(mén)一要注重與以往軟件的共融性,應(yīng)該在原軟件的基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。除非必須放棄原有的,那也需要進(jìn)行相應(yīng)的公告,組織人員學(xué)習(xí)新軟件的精髓。二是要注重新軟件實(shí)際應(yīng)用性的調(diào)研活動(dòng),要注意到現(xiàn)實(shí)運(yùn)用中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。

      3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行統(tǒng)一學(xué)習(xí),集思廣益,征求大家對(duì)不同分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)的看法,征求大家在學(xué)習(xí)過(guò)程中遇到的問(wèn)題,而統(tǒng)一進(jìn)行調(diào)整。同時(shí),要學(xué)習(xí)新舊軟件中的區(qū)別,基本上,由于年輕干部的接受度比較強(qiáng),且對(duì)舊軟件的依賴(lài)性較弱,以他們帶動(dòng)中老年干部的學(xué)習(xí)。

      4、建立在日記帳、撥出、撥入明細(xì)帳的基礎(chǔ)上,建立損溢、報(bào)虧明細(xì)帳,注意要憑證的保管與檔案的管理。

      5、盡量做到一個(gè)“口子”進(jìn)出,杜絕政出多門(mén),建議上級(jí)有關(guān)部門(mén)對(duì)下所配置的資產(chǎn),盡量事先通知相關(guān)入帳部門(mén),做好入口臺(tái)帳登記。

      6、完善固定資產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對(duì)資產(chǎn)構(gòu)建、處置的檢查監(jiān)督,完善管理辦法,包括固定資產(chǎn)登記制度、固定資產(chǎn)報(bào)告制度、固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度和固定資產(chǎn)處置程序等。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告6

      一、概況

      二七商場(chǎng)成立于1984年,現(xiàn)位于英雄山路79號(hào),法定代表人:戴玉梅,注冊(cè)資金:422萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)范圍:紡織品、五金交電、化工、日用雜品、工藝美術(shù)、家具銷(xiāo)售、出租柜臺(tái)設(shè)施、潤(rùn)滑油(以上經(jīng)營(yíng)范圍不含需專(zhuān)項(xiàng)審批)現(xiàn)有資產(chǎn):706.1934.10元(其中流動(dòng)資產(chǎn):2.212.569.37元,固定資產(chǎn)3.849.364.73元,凈資產(chǎn):5.059.012.73元。

      現(xiàn)在在冊(cè)職工121名,都與商場(chǎng)簽定了的勞動(dòng)合同,其中在崗27人,現(xiàn)在每月支付在崗職工工資為23400元,平均工資866元,支付66名下崗職工生活費(fèi)10920元(45歲以上每月240元,45歲以下每月120元),27名自己要求下崗的不發(fā)生活費(fèi),另有一名掛靠(單位不繳納統(tǒng)籌)。

      現(xiàn)在每月支付統(tǒng)籌29200元,職工工資高于587元按實(shí)際工資作為繳納統(tǒng)籌的基數(shù),職工工資低于587元和所有下崗職工均按587這個(gè)基數(shù)來(lái)繳納,近兩年達(dá)到退休年齡有8人,在崗27名職工中,有11名男同志,16名女同志,初中以下文化程度17名。

      二、資產(chǎn)情況

      1、流動(dòng)資產(chǎn):2.212.569.37元。

      其中貨幣資金:240947.05元

      其他應(yīng)收款:1.916.677.41元。

      存貨:7.534.82元。

      2、固定資產(chǎn):3.849.364.73元。

      其中固定資產(chǎn)原值:4.856.977.39元

      累及折舊:1.007.612.66元。

      固定資產(chǎn)凈值:3.849.364.73元。

      三、負(fù)債情況

      流動(dòng)負(fù)債合計(jì):1.975.729.84元。

      其中:應(yīng)付賬款:41.220.96元。

      其他應(yīng)交款:101.840.19元。

      其他應(yīng)付款:1.507.468.57元

      應(yīng)付福利費(fèi):309.382.18元。

      應(yīng)交稅金:15.817.94元。

      長(zhǎng)期負(fù)債:27191.53元

      四、所有者權(quán)益情況

      其中:實(shí)收資本:4.221.398.26元。

      資本公積:459.02元

      盈余公積:920.387.65元。

      未分配利潤(rùn):-83.232.20元。

      所有者權(quán)益:5.059.012.73元(凈資產(chǎn))。

      五、經(jīng)營(yíng)情況

      (1-6)月份收入:476.544.80元,稅金及附加:26209.97元,管理費(fèi)用:519.769.55元,利潤(rùn):-69.434.72元

      六、存在問(wèn)題

      1、其他應(yīng)收款中已經(jīng)形成的盤(pán)虧、呆帳、未做待處理資產(chǎn)凈損失的帳務(wù)調(diào)整。

      2、二七辦事處投資4221.398.26元,已收回1174.353.83元,現(xiàn)實(shí)際投資:3047.044.44元。

      3、建斜馬路市場(chǎng)是二七商場(chǎng)投資,金額為173.825.23元,斜馬路時(shí)常管理屬二七辦事處。

      4、濟(jì)南第一震動(dòng)機(jī)械廠借二七商場(chǎng)款6.5萬(wàn)元。

      七、建議

      1、對(duì)資產(chǎn)的盤(pán)虧、呆帳、應(yīng)按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行帳務(wù)處理。

      2、根據(jù)“會(huì)計(jì)法”和“會(huì)計(jì)準(zhǔn)則”的規(guī)定正確、真實(shí)的反映財(cái)務(wù)成果。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告7

      稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)是國(guó)有資產(chǎn)的重要組成部分,是我們稅務(wù)單位運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件,加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,對(duì)于提高后勤保障能力,優(yōu)化稅務(wù)系統(tǒng)的服務(wù)能力有著十分重要的作用。近年來(lái),我們?cè)趶?qiáng)化固定資產(chǎn)管理方面依據(jù)上級(jí)的有關(guān)指示精神,從統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、健全機(jī)制、把握關(guān)鍵、優(yōu)化配置等方面入手,取得了一定的成效。但同時(shí)我們也應(yīng)該看到,目前我們很多單位仍然延用的傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模式,無(wú)論從管理的質(zhì)量上還是效率上都難以稅務(wù)系統(tǒng)管理新形勢(shì)新任務(wù)的發(fā)展需要,固定資產(chǎn)的管理還存在一定的問(wèn)題。

      一、當(dāng)前稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的主要措施

      (一)規(guī)范固定資產(chǎn)的核算和會(huì)計(jì)處理

      根據(jù)現(xiàn)行的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)政金融體制改革的要求,財(cái)務(wù)部門(mén)加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識(shí),對(duì)固定資產(chǎn)實(shí)行總帳、明細(xì)賬及固定資產(chǎn)卡片的三級(jí)分類(lèi)核算制度,使會(huì)計(jì)信息清晰、準(zhǔn)確,為單位的資金管理、資產(chǎn)配置、處置調(diào)撥提供信息和依據(jù)。同時(shí)建立固定資產(chǎn)折舊制度。各單位必須根據(jù)自身特點(diǎn),

      建立科學(xué)的固定資產(chǎn)折舊制度,按固定資產(chǎn)的使用年限計(jì)提折舊,對(duì)固定資產(chǎn)計(jì)提折舊的范圍及方法可借鑒企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行核算。

      (二)實(shí)行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人”的管理原則

      對(duì)于固定資產(chǎn)的管理,強(qiáng)化各部門(mén)的分級(jí)管理,明確各部門(mén)職責(zé)分工,確保嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理程序。逐步改變使用觀念,從沒(méi)人管、沒(méi)人問(wèn)、沒(méi)人查到主動(dòng)清查、主動(dòng)報(bào)告、主動(dòng)保養(yǎng),防止固定資產(chǎn)流失。建立一套管理制度,包括購(gòu)入、領(lǐng)用、調(diào)出、報(bào)廢處理等規(guī)章制度,建立財(cái)產(chǎn)清查制度,保證資產(chǎn)的賬面與實(shí)物相符。

      (三)建立固定資產(chǎn)管理有關(guān)制度

      建立固定資產(chǎn)管理的賬、簿、證卡,完善有關(guān)管理制度,實(shí)行一物一個(gè)標(biāo)簽,卡、標(biāo)簽和實(shí)物相符。定時(shí)對(duì)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)辦公室資產(chǎn)進(jìn)行全面核查清理,統(tǒng)一制作固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)標(biāo)簽,同時(shí)對(duì)每件固定資產(chǎn)進(jìn)行登記,設(shè)立《固定資產(chǎn)管理登記簿》,建立健全資產(chǎn)管理檔案。

      (四)堅(jiān)持日常清查,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清查核實(shí)

      對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)對(duì)比,建立資產(chǎn)明細(xì)賬。為保證固定資產(chǎn)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,每季度對(duì)所屬固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,每年對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行一次全面盤(pán)點(diǎn)清查,清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符,是否按規(guī)定建帳。同時(shí)與財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行帳與帳清查。

      (五)強(qiáng)化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理,防止資產(chǎn)流失

      建立了資產(chǎn)采購(gòu)、發(fā)放監(jiān)督驗(yàn)收制度,嚴(yán)格領(lǐng)導(dǎo)審批、經(jīng)手人簽字、申領(lǐng)人簽字。固定資產(chǎn)采購(gòu)由申請(qǐng)人提出書(shū)面申請(qǐng),管理部門(mén)和單位領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行集中采購(gòu)再統(tǒng)一配發(fā)到使用單位。

      (六)提高固定資產(chǎn)使用效率

      統(tǒng)籌安排,合理利用,優(yōu)化資源配置,充分發(fā)揮資產(chǎn)效率,提高資產(chǎn)使用率。在對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行配置時(shí),立足于現(xiàn)在,更考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長(zhǎng)遠(yuǎn)效率。針對(duì)各部門(mén)資產(chǎn)多占多用,一味追“全”的現(xiàn)象,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各部門(mén)設(shè)施的配置進(jìn)行核定,從而減少盲目性,減少空置率,全面提高資產(chǎn)的利用率,優(yōu)化各部門(mén)內(nèi)資源配置,實(shí)現(xiàn)資源共享。

      二、稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題

      (一)會(huì)計(jì)核算工作仍然薄弱

      固定資產(chǎn)的核算還不夠規(guī)范,有些單位對(duì)資產(chǎn)只設(shè)總賬,而沒(méi)有按規(guī)定建立明細(xì)賬、設(shè)置固定資產(chǎn)管理卡片,責(zé)任不明確,帳物無(wú)法核對(duì);固定資產(chǎn)核銷(xiāo)不及時(shí),形成空殼資產(chǎn),如已經(jīng)按房改價(jià)格出售給個(gè)人的住宅類(lèi)房屋,賬面仍未核銷(xiāo)相應(yīng)的固定資產(chǎn)明細(xì)賬,致使賬實(shí)不符。

      (二)“重買(mǎi)輕管”觀念仍然比較突出,資產(chǎn)配置不合理

      傳統(tǒng)體制下,稅務(wù)系統(tǒng)使用的資產(chǎn)一般不嚴(yán)格核算成本,不計(jì)盈虧,經(jīng)費(fèi)來(lái)源以財(cái)政收入為主。而對(duì)資產(chǎn)是重購(gòu)置輕管理,沒(méi)有制定健全的必要的固定資產(chǎn)管理制度,或有制度也執(zhí)行不好,造成資產(chǎn)購(gòu)置隨意性大,賬目不清,閑置和浪費(fèi)現(xiàn)象普遍。

      (三)固定資產(chǎn)管理制度還需完善

      許多稅務(wù)單位固定資產(chǎn)的劃轉(zhuǎn)、調(diào)動(dòng)、贈(zèng)予等財(cái)務(wù)往來(lái)關(guān)系復(fù)雜,但相當(dāng)一部分固定資產(chǎn)的調(diào)撥、贈(zèng)予等情況沒(méi)有相關(guān)的權(quán)屬證明,沒(méi)有調(diào)撥的憑證,有的已經(jīng)丟失,有的已經(jīng)超過(guò)使用年限。

      (四)清查盤(pán)點(diǎn)制度執(zhí)行力度有待加強(qiáng)

      通過(guò)清產(chǎn)核資的過(guò)程發(fā)現(xiàn),許多單位對(duì)固定資產(chǎn)不進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn),清查制度流于表面,往往是資產(chǎn)一入賬就脫離了監(jiān)管,一經(jīng)盤(pán)點(diǎn),很多單位存在賬實(shí)不符的現(xiàn)象,且賬實(shí)不符的原因也無(wú)據(jù)可查,極易造成固定資產(chǎn)的流失。

      (五)固定資產(chǎn)的報(bào)廢處置仍不夠規(guī)范

      許多單位對(duì)固定資產(chǎn)管理概念模糊,固定資產(chǎn)的報(bào)廢、調(diào)撥和變賣(mài)不按規(guī)定的程序處置固定資產(chǎn),脫離了財(cái)政等有關(guān)部門(mén)的監(jiān)管,導(dǎo)致了部分單位的固定資產(chǎn)家底不清和流失;有的甚至沒(méi)有任何責(zé)任人批準(zhǔn)就隨意處置,造成處置環(huán)節(jié)管理失控。

      (六)固定資產(chǎn)的日常管理還不到位

      固定資產(chǎn)管理的基本目標(biāo)是要求賬實(shí)相符,不僅要求固定資產(chǎn)的價(jià)值核算正確,還要求其賬面數(shù)量與實(shí)物數(shù)量核對(duì)相符。定期對(duì)固定資產(chǎn)的實(shí)物數(shù)量進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、核對(duì)時(shí),由于人員的配置、部門(mén)之間的分工以及審計(jì)壓力小等原因,不能實(shí)現(xiàn)對(duì)固定資產(chǎn)的定期盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)的間斷和后造成固定資產(chǎn)使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題難以及時(shí)發(fā)現(xiàn),進(jìn)而造成處理問(wèn)題的時(shí)間滯后。

      三、加強(qiáng)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范管理

      首先要加大宣傳改善固定資產(chǎn)管理的力度,提高各稅務(wù)系統(tǒng)單位領(lǐng)導(dǎo)固定資產(chǎn)管理工作的觀念,增強(qiáng)自覺(jué)維護(hù)固定資產(chǎn)的意識(shí);其

      次要建立健全各種管理責(zé)任制,落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)上的管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,明確規(guī)定出對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)資產(chǎn)管理的具體責(zé)任人和責(zé)任承擔(dān)方式;再者是要有健全的監(jiān)督機(jī)制,有效地監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,部門(mén)內(nèi)部層層分工,明確專(zhuān)人負(fù)責(zé),切實(shí)保證并不斷加大對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

      (二)轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新管理,提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效率

      要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的國(guó)有資產(chǎn)管理觀念,在對(duì)固定資產(chǎn)的管理上實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)作,將共享機(jī)制引入固定資產(chǎn)的管理工作中,提高固定資產(chǎn)的使用效率,在完成社會(huì)義務(wù)的同時(shí),提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)稅務(wù)系統(tǒng)固定資產(chǎn)使用的社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏效果。各單位的資產(chǎn)管理部門(mén)應(yīng)積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)調(diào)配職能,建立調(diào)劑體制,實(shí)行資產(chǎn)使用的動(dòng)態(tài)管理,本著“合理、節(jié)約、有效”的原則適時(shí)進(jìn)行調(diào)劑,這有利于現(xiàn)有資產(chǎn)存量滿(mǎn)足增量需要,盤(pán)活單位存量資產(chǎn),提高資產(chǎn)使用效益,節(jié)約資金。在單位內(nèi)部必須實(shí)行資源共享,以防止一個(gè)部門(mén)的設(shè)備閑置,另一個(gè)部門(mén)又要買(mǎi)設(shè)備的現(xiàn)象,最大限度的發(fā)揮設(shè)備的使用效率,達(dá)到減少支出的目的。

      (三)建立健全固定資產(chǎn)管理制度和科學(xué)的管理機(jī)制

      在固定資產(chǎn)管理中要有科學(xué)的管理程序和方法,以規(guī)范管理活動(dòng)的常規(guī)運(yùn)行。具體管理要本著漸進(jìn)的原則,做好清產(chǎn)核資,摸清家底,改進(jìn)常規(guī)管理制度,除了一般綜合性的制度還應(yīng)區(qū)分門(mén)類(lèi),探索制

      定針對(duì)性的管理制度。這些制度的建立要結(jié)合本單位特點(diǎn),切合實(shí)際,便于操作,特別要注意制度體系的完整性、配套性和可行性。引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制,能夠更好地促進(jìn)管理人員發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,有利于

      固定資產(chǎn)的管理。健全規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度,強(qiáng)化固定資產(chǎn)的日常管理,固定資產(chǎn)登記、使用、保管等制度,健全固定資產(chǎn)總賬和明細(xì)賬,做到賬實(shí)相符,加強(qiáng)單位內(nèi)部財(cái)產(chǎn)物資的管理,及時(shí)準(zhǔn)確記錄

      資產(chǎn)的增減、結(jié)存、分布等情況,定期進(jìn)行資產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),嚴(yán)禁產(chǎn)生賬外資產(chǎn)。只有建立健全各項(xiàng)固定資產(chǎn)管理制度,把管理納入規(guī)范化、制度化的軌道,在管理中才能做到有章可循,有據(jù)可依。

      (四)完善固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估制度

      稅務(wù)系統(tǒng)的固定資產(chǎn)處于不斷變動(dòng)之中,隨時(shí)都會(huì)有資產(chǎn)因損壞、過(guò)時(shí),被處置、報(bào)廢,也會(huì)有大量資產(chǎn)用于資產(chǎn)交換、租賃,或是被改擴(kuò)建形成新的固定資產(chǎn),因此必須建立完善的固定資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估制度,著重監(jiān)管應(yīng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的情形。同時(shí)采取有效措施,切實(shí)加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)處置收入的管理,這樣才能保證資產(chǎn)處置過(guò)程中不會(huì)出現(xiàn)資產(chǎn)價(jià)值流失。

      總之,我們稅務(wù)系統(tǒng)只有加大固定資產(chǎn)管理力度,更好地管理好固定資產(chǎn),充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益,才能使單位的財(cái)務(wù)管理水平得到進(jìn)一步地提高,才能更好地完成國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目標(biāo),才能保證我們稅務(wù)單位更好地履行行政職能。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告8

      上級(jí)行:

      為了規(guī)范信貸業(yè)務(wù),有效防范金融風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)上級(jí)行有關(guān)精神,我部推薦湖北嘉信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估有限公司為我行合作伙伴,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、該公司基本情況

      xxx信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估有限公司原為xxx信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所,20xx年因經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大變更為xxx信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估有限公司。該公司是經(jīng)湖北省財(cái)政廳、建設(shè)廳、國(guó)土資源廳(土地局)批準(zhǔn),工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)登記成立的經(jīng)濟(jì)鑒證類(lèi)專(zhuān)業(yè)性中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司位于xxx市朝陽(yáng)中路文貿(mào)樂(lè)園南側(cè),法定代表人為xxx,公司注冊(cè)資本:貳佰萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):420300164,企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司,主要經(jīng)營(yíng)范圍:資產(chǎn)評(píng)估;房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估;土地價(jià)格評(píng)估;房地產(chǎn)咨詢(xún)、中介;舊車(chē)價(jià)格評(píng)估;車(chē)輛損失評(píng)估;保險(xiǎn)公估;工程造價(jià)咨詢(xún);資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      xxx信達(dá)的執(zhí)業(yè)資格眾多。目前擁有《房地產(chǎn)估價(jià)資格證書(shū)》、《資產(chǎn)評(píng)估資格證書(shū)》、《土地評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)》、《工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)證書(shū)》及我市唯一的《湖北省涉案物品價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)資格證》等資格證書(shū),成為**地區(qū)各種評(píng)估(咨詢(xún)、審計(jì))資質(zhì)最全的專(zhuān)業(yè)社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。

      二、公司的優(yōu)勢(shì)

      1、規(guī)范的公司化管理和質(zhì)量控制。xxx信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估有限公司原為xxx信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所,20xx年3月,公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要正式變更為xxx信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估有限公司,公司在承繼原xxx信達(dá)良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),以企業(yè)組織形式變更為契機(jī),嚴(yán)格按照公司法的要求建立健全了公司的一系列管理制度,如:資產(chǎn)評(píng)估及造價(jià)咨詢(xún)工作人員自律守則、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、評(píng)估人員考核考評(píng)制度、客戶(hù)回訪制度、評(píng)估(咨詢(xún))報(bào)告書(shū)三級(jí)復(fù)核制度以及評(píng)估(咨詢(xún))工作風(fēng)險(xiǎn)控制制度等,提高了公司的管理水平,保證了出具報(bào)告的質(zhì)量。

      2、人力資源豐富、技術(shù)力量雄厚。xxx信達(dá)聚集了一大批執(zhí)業(yè)評(píng)估師和各類(lèi)技術(shù)專(zhuān)家?,F(xiàn)有注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師9名、注冊(cè)土地估價(jià)師10名、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師8名、注冊(cè)造價(jià)工程師8名、注冊(cè)會(huì)計(jì)師1名、研究員級(jí)高級(jí)工程師1名,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師2名,以及各類(lèi)精通機(jī)械設(shè)備、電子技術(shù)、土建安裝、財(cái)務(wù)管理等技術(shù)人才16人,員工均為大學(xué)以上學(xué)歷,其中碩士研究生3人。同時(shí)還長(zhǎng)期聘用一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,形成了以高、中級(jí)職稱(chēng)人員為主,其他人員為輔的良好的人員結(jié)構(gòu)層次。目前在**地區(qū),xxx信達(dá)各種評(píng)估資質(zhì)最全、人員綜合素質(zhì)最高的專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu),在行業(yè)中享有較高的聲譽(yù)。

      3、公司內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,工作質(zhì)量高。公司評(píng)估師xxx于20xx年4月成為首批xx市房地產(chǎn)估價(jià)師協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)的委員,雄厚的技術(shù)實(shí)力和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)為xx信達(dá)的房地產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障。

      公司定期組織員工分析宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),及時(shí)搜集有關(guān)行業(yè)信息,對(duì)信息進(jìn)行甄別處理,調(diào)整相關(guān)評(píng)估數(shù)據(jù),20xx年底,針對(duì)目前房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全,影響評(píng)估精度的問(wèn)題,我公司通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,組織人員搜集資料,通過(guò)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、量化,建立了房地產(chǎn)行業(yè)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并隨時(shí)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化進(jìn)行更新,成為我市首家擁有較為完善的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)支持的估價(jià)公司,這將極大的提高公司的報(bào)告質(zhì)量和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,公司也加強(qiáng)了硬件的投入,目前已接通了寬帶網(wǎng),建立了公司局域網(wǎng),擁有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電子設(shè)備共計(jì)20余臺(tái)套,硬件水平的提高不僅提高了工作效率,縮短了向客戶(hù)交付報(bào)告的時(shí)間;同時(shí)還提高了報(bào)告質(zhì)量。

      4、誠(chéng)信為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。房地產(chǎn)評(píng)估屬于第三產(chǎn)業(yè),為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)是公司的`宗旨。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)性中介機(jī)構(gòu),公司在從業(yè)過(guò)程中始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本、竭誠(chéng)為客戶(hù)服務(wù)。公司要求業(yè)務(wù)人員時(shí)刻替客戶(hù)著想,幫助客戶(hù)做好評(píng)估前的基礎(chǔ)工作,評(píng)估中與客戶(hù)密切合作,想方設(shè)法維護(hù)客戶(hù)的利益。公司業(yè)務(wù)人員敬業(yè)精神強(qiáng),業(yè)務(wù)嫻熟,講究時(shí)效。一旦接受委托,立即制訂方案,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),大量應(yīng)用現(xiàn)代化手段,高速高效高質(zhì)完成評(píng)估任務(wù)。

      三、與我行合作情況

      該公司自成立起就與我行建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)一批金融、法律、管理、工程技術(shù)等業(yè)界著名的專(zhuān)家、學(xué)者保持著密切的聯(lián)系。與各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)行政管理部門(mén)經(jīng)常溝通。在為客戶(hù)提供全面評(píng)估服務(wù)的基礎(chǔ)上,可勝任大量復(fù)雜具體的協(xié)調(diào)工作,使評(píng)估工作少走彎路,使客戶(hù)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)正式獲得評(píng)估成果。 該公司20xx年是我行簽約單位,目前在我行存款為xxx萬(wàn)元。

      綜上所述,該公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),具有規(guī)范的公司化管理和質(zhì)量控制流程、、人力資源豐富、技術(shù)力量雄厚等優(yōu)勢(shì),同時(shí)與我行有著良好合作關(guān)系,因此我部同意推薦該公司為我行合作單位。

      以上情況特此報(bào)告。

      調(diào)查人:

      二0xx年九月七日

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告9

      為了規(guī)范信貸業(yè)務(wù),有效防范金融風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)上級(jí)行有關(guān)精神,我部推薦湖北嘉信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估有限公司為我行合作伙伴,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

      一、該公司基本情況

      信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估有限公司原為信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所,因經(jīng)營(yíng)規(guī)模的擴(kuò)大變更為信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估有限公司。該公司是經(jīng)湖北省財(cái)政廳、建設(shè)廳、國(guó)土資源廳(土地局)批準(zhǔn),工商行政管理部門(mén)核準(zhǔn)登記成立的經(jīng)濟(jì)鑒證類(lèi)專(zhuān)業(yè)性中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司位于市朝陽(yáng)中路文貿(mào)樂(lè)園南側(cè),法定代表人為,公司注冊(cè)資本:貳佰萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào):420300164,企業(yè)性質(zhì)為有限責(zé)任公司,主要經(jīng)營(yíng)范圍:資產(chǎn)評(píng)估;房地產(chǎn)價(jià)格評(píng)估;土地價(jià)格評(píng)估;房地產(chǎn)咨詢(xún)、中介;舊車(chē)價(jià)格評(píng)估;車(chē)輛損失評(píng)估;保險(xiǎn)公估;工程造價(jià)咨詢(xún);資產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

      信達(dá)的執(zhí)業(yè)資格眾多。目前擁有《房地產(chǎn)估價(jià)資格證書(shū)》、《資產(chǎn)評(píng)估資格證書(shū)》、《土地評(píng)估機(jī)構(gòu)資質(zhì)證書(shū)》、《工程造價(jià)咨詢(xún)單位資質(zhì)證書(shū)》及我市唯一的《湖北省涉案物品價(jià)格評(píng)估機(jī)構(gòu)資格證》等資格證書(shū),成為地區(qū)各種評(píng)估(咨詢(xún)、審計(jì))資質(zhì)最全的專(zhuān)業(yè)社會(huì)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。

      二、公司的優(yōu)勢(shì)

      1、規(guī)范的公司化管理和質(zhì)量控制。信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估有限公司原為信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估事務(wù)所,3月,公司因業(yè)務(wù)發(fā)展需要正式變更為信達(dá)資產(chǎn)評(píng)估有限公司,公司在承繼原信達(dá)良好管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),以企業(yè)組織形式變更為契機(jī),嚴(yán)格按照公司法的要求建立健全了公司的一系列管理制度,如:資產(chǎn)評(píng)估及造價(jià)咨詢(xún)工作人員自律守則、人事管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、檔案管理制度、評(píng)估人員考核考評(píng)制度、客戶(hù)回訪制度、評(píng)估(咨詢(xún))報(bào)告書(shū)三級(jí)復(fù)核制度以及評(píng)估(咨詢(xún))工作風(fēng)險(xiǎn)控制制度等,提高了公司的管理水平,保證了出具報(bào)告的質(zhì)量。

      2、人力資源豐富、技術(shù)力量雄厚。信達(dá)聚集了一大批執(zhí)業(yè)評(píng)估師和各類(lèi)技術(shù)專(zhuān)家?,F(xiàn)有注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師9名、注冊(cè)土地估價(jià)師10名、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師8名、注冊(cè)造價(jià)工程師8名、注冊(cè)會(huì)計(jì)師1名、研究員級(jí)高級(jí)工程師1名,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師2名,以及各類(lèi)精通機(jī)械設(shè)備、電子技術(shù)、土建安裝、財(cái)務(wù)管理等技術(shù)人才16人,員工均為大學(xué)以上學(xué)歷,其中碩士研究生3人。同時(shí)還長(zhǎng)期聘用一批經(jīng)驗(yàn)豐富的高、中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,形成了以高、中級(jí)職稱(chēng)人員為主,其他人員為輔的良好的人員結(jié)構(gòu)層次。目前在地區(qū),信達(dá)各種評(píng)估資質(zhì)最全、人員綜合素質(zhì)最高的專(zhuān)業(yè)評(píng)估機(jī)構(gòu),在行業(yè)中享有較高的聲譽(yù)。

      3、公司內(nèi)學(xué)習(xí)氣氛十分濃厚,工作質(zhì)量高。公司評(píng)估師于4月成為首批市房地產(chǎn)估價(jià)師協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)的委員,雄厚的技術(shù)實(shí)力和合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)為信達(dá)的房地產(chǎn)評(píng)估業(yè)務(wù)提供了強(qiáng)大的技術(shù)保障。

      公司定期組織員工分析宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì),及時(shí)搜集有關(guān)行業(yè)信息,對(duì)信息進(jìn)行甄別處理,調(diào)整相關(guān)評(píng)估數(shù)據(jù),底,針對(duì)目前房地產(chǎn)估價(jià)行業(yè)中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不全,影響評(píng)估精度的問(wèn)題,我公司通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研,組織人員搜集資料,通過(guò)對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、量化,建立了房地產(chǎn)行業(yè)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并隨時(shí)根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)及我市房地產(chǎn)市場(chǎng)的變化進(jìn)行更新,成為我市首家擁有較為完善的專(zhuān)業(yè)數(shù)據(jù)支持的估價(jià)公司,這將極大的提高公司的報(bào)告質(zhì)量和公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,公司也加強(qiáng)了硬件的投入,目前已接通了寬帶網(wǎng),建立了公司局域網(wǎng),擁有計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等電子設(shè)備共計(jì)20余臺(tái)套,硬件水平的提高不僅提高了工作效率,縮短了向客戶(hù)交付報(bào)告的時(shí)間;同時(shí)還提高了報(bào)告質(zhì)量。

      4、誠(chéng)信為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。房地產(chǎn)評(píng)估屬于第三產(chǎn)業(yè),為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)是公司的宗旨。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)性中介機(jī)構(gòu),公司在從業(yè)過(guò)程中始終堅(jiān)持誠(chéng)信為本、竭誠(chéng)為客戶(hù)服務(wù)。公司要求業(yè)務(wù)人員時(shí)刻替客戶(hù)著想,幫助客戶(hù)做好評(píng)估前的基礎(chǔ)工作,評(píng)估中與客戶(hù)密切合作,想方設(shè)法維護(hù)客戶(hù)的利益。公司業(yè)務(wù)人員敬業(yè)精神強(qiáng),業(yè)務(wù)嫻熟,講究時(shí)效。一旦接受委托,立即制訂方案,盡快進(jìn)入工作狀態(tài),大量應(yīng)用現(xiàn)代化手段,高速高效高質(zhì)完成評(píng)估任務(wù)。

      三、與我行合作情況

      該公司自成立起就與我行建立了良好的合作關(guān)系。同時(shí)一批金融、法律、管理、工程技術(shù)等業(yè)界著名的專(zhuān)家、學(xué)者保持著密切的聯(lián)系。與各級(jí)國(guó)有資產(chǎn)行政管理部門(mén)經(jīng)常溝通。在為客戶(hù)提供全面評(píng)估服務(wù)的基礎(chǔ)上,可勝任大量復(fù)雜具體的協(xié)調(diào)工作,使評(píng)估工作少走彎路,使客戶(hù)在盡可能短的時(shí)間內(nèi)正式獲得評(píng)估成果。該公司是我行簽約單位,目前在我行存款為萬(wàn)元。

      綜上所述,該公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),具有規(guī)范的公司化管理和質(zhì)量控制流程、、人力資源豐富、技術(shù)力量雄厚等優(yōu)勢(shì),同時(shí)與我行有著良好合作關(guān)系,因此我部同意推薦該公司為我行合作單位。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告10

      (一)基礎(chǔ)資產(chǎn)情況

      1、近三年審計(jì)報(bào)告(報(bào)告附注資料);

      2、以收費(fèi)權(quán)作質(zhì)押的抵押合同、借款合同等相關(guān)文件;如有其它涉及抵押,請(qǐng)同時(shí)提供;

      3、基礎(chǔ)資產(chǎn)收費(fèi)權(quán)限證明文件,包括合同、協(xié)議、政府文件等;

      4、評(píng)級(jí)報(bào)告及其它重要文件;

      5、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬的明細(xì),包含對(duì)方科目;

      6、銷(xiāo)售客戶(hù)統(tǒng)計(jì)表、收款方式說(shuō)明(銀行代收或現(xiàn)金收付方式);

      7、每個(gè)月現(xiàn)金流量收支分布情況;每個(gè)月的現(xiàn)金流量收支分布情況;

      8、分年的成本明細(xì)表、管理費(fèi)用明細(xì)表;

      9、融資情況說(shuō)明,并請(qǐng)?zhí)峁┫嚓P(guān)借款情況統(tǒng)計(jì)表(包括借款日期、借款金額、借款利率、還款日期、借款銀行名稱(chēng)、擔(dān)保方式)及相關(guān)協(xié)議文件,發(fā)行債券的備案、批復(fù)文件

      (二)原始權(quán)益人情況調(diào)查

      1、全套工商登記資料

      2、公司設(shè)立時(shí)及歷次換發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本)

      3、批準(zhǔn)上述公司設(shè)立的政府主管部門(mén)批文

      4、公司組織機(jī)構(gòu)代碼證、國(guó)稅登記證、地稅登記證、公司銀行基本賬戶(hù)開(kāi)戶(hù)許可證、貸款證(卡)信息、外匯登記證、進(jìn)出口業(yè)務(wù)的許可證等

      5、公司董事、監(jiān)事和高管人員的姓名、性別、年齡、學(xué)歷、職稱(chēng)及任職經(jīng)歷;

      6、公司組織結(jié)構(gòu)圖、部門(mén)職能介紹,以及公司主要內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況說(shuō)明;

      7、公司最近三年訴訟或者仲裁的情況說(shuō)明及相關(guān)訴訟或仲裁文件。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告11

      上半年,我縣固定資產(chǎn)投資總量和增速與全縣28個(gè)二類(lèi)縣以及市內(nèi)其他縣區(qū)比較,總量偏小、增速偏低。為查找其中原因,縣統(tǒng)計(jì)局于xx月中旬組織三個(gè)組,在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行了一次專(zhuān)題調(diào)研,對(duì)所有50萬(wàn)元以上的投資項(xiàng)目進(jìn)行了全面摸排?,F(xiàn)將本次調(diào)研結(jié)果匯報(bào)如下:

      一、全縣固定資產(chǎn)投資總體運(yùn)行情況

      上半年,全縣固定資產(chǎn)施工項(xiàng)目186個(gè),比去年同期多32個(gè),增長(zhǎng)20.8%;完成投資額114750萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)60.1%。其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資100060萬(wàn)元,占總量的87.2%,同比增長(zhǎng)59.0%,農(nóng)村非農(nóng)戶(hù)投資14690萬(wàn)元,占總量的12.8%,同比增長(zhǎng)67.6%。按產(chǎn)業(yè)分:第一產(chǎn)業(yè)投資較少,上半年完成投資20xx萬(wàn)元,占總量的1.8%,同比增長(zhǎng)12.6%;第二產(chǎn)業(yè)完成投資59210萬(wàn)元,占總量的51.6%,同比增長(zhǎng)74.9%,其中工業(yè)性投資56500萬(wàn)元,所占比重為49.2%,同比增長(zhǎng)66.9%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資53490萬(wàn)元,所占比重為46.6%,同比增長(zhǎng)56.9%,其中房地產(chǎn)投資完成14000萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)102.9%。

      上半年固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)是:

      1、工業(yè)性投資增長(zhǎng)較快。上半年完成工業(yè)性投資56500萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)66.9%。在工業(yè)性投資中,制造業(yè)完成投資51290萬(wàn)元,占工業(yè)投資的91%,其中中能安馳汽車(chē)項(xiàng)目完成投資23000萬(wàn)元,占全縣總量的20%,占工業(yè)投資的40.7%;金冠面粉項(xiàng)目完成投資2800萬(wàn)元,恒瑞面粉完成投資1800萬(wàn)元,許疃煤礦完成投資1700萬(wàn)元。

      2、大項(xiàng)目是拉動(dòng)投資增長(zhǎng)的重要原因。在186個(gè)投資項(xiàng)目中,今年完成億元以上的項(xiàng)目1家,5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目2家,分別是安馳汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、移動(dòng)公司g網(wǎng)工程建設(shè)和工業(yè)園區(qū)征地及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),分別完成投資23000萬(wàn)元、9400萬(wàn)元、7000萬(wàn)元。完成500萬(wàn)元及以上項(xiàng)目21家,累計(jì)完成投資34310萬(wàn)元,占全縣投資額的30%。

      3、非國(guó)有投資增長(zhǎng)快速,民間投資活躍。上半年國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資36000萬(wàn)元,占全縣總量的31.4%,同比增長(zhǎng)49.5%。非國(guó)有經(jīng)濟(jì)投資完成78750萬(wàn)元,占全縣比重為68.6%,增長(zhǎng)65.5%。

      4、房地產(chǎn)投資規(guī)模偏小。今年上半年,全縣上報(bào)開(kāi)工建設(shè)的房地產(chǎn)項(xiàng)目3個(gè),分別是:金色家園商住小區(qū)、潤(rùn)爾·帝景苑及和諧家園,以上三家累計(jì)完成投資11000萬(wàn)元,其中金色家園6000萬(wàn)元、潤(rùn)爾·帝景苑4000萬(wàn)元(主要是購(gòu)地款)、和諧家園1000萬(wàn)元,三項(xiàng)占總量的9.6%,同比增長(zhǎng)102.9%。增速雖高,但總量少,說(shuō)明去年同期的總量更少。目前我縣真正在建的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目只有金色家園小區(qū)一個(gè),其余5家土地雖已購(gòu)買(mǎi),但相關(guān)手續(xù)未辦好,主體工程均未動(dòng)工。

      二、上半年我縣與市內(nèi)其他縣區(qū)投資完成情況對(duì)比。

      (一)投資項(xiàng)目偏少。上半年,全省完成固定資產(chǎn)3752.6億元,同比增長(zhǎng)33.5%。全市施工項(xiàng)目740個(gè),其中:譙城207個(gè),渦陽(yáng)190個(gè),利辛129個(gè),我縣186個(gè)。低于渦陽(yáng)4個(gè),高于利辛57個(gè)。全市累計(jì)完成投資668017萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)65.1%,其中譙城179274萬(wàn)元,增長(zhǎng)69.7%,渦陽(yáng)160617萬(wàn)元,增長(zhǎng)74.7%,利辛113706萬(wàn)元,增長(zhǎng)106.4%。

      (二)房地產(chǎn)投資規(guī)模小。1-6月份,我市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)完成投資67008萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)19.5%,增速回落明顯。我縣1-6月房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成1.1億元,同比增長(zhǎng)102.9%,增速高,但總量卻低于全市平均水平。

      (三)工業(yè)性投資所占比例較低。上半年,譙城工業(yè)投資9.6億元,增長(zhǎng)151%;渦陽(yáng)5.8億元,增長(zhǎng)72.5%,其中煤礦及蔡袁煤礦鐵路專(zhuān)用線完成26642萬(wàn)元,占本縣工業(yè)總額的45.9%;利辛6.6億元,增長(zhǎng)133.1%,其中國(guó)投辛集集團(tuán)板集煤礦上報(bào)完成34846萬(wàn)元,占本縣工業(yè)的52.8%;我縣為5.65億元,增長(zhǎng)66.9%,其中許疃煤礦完成1700萬(wàn)元,占工業(yè)的3.0%。

      三、重點(diǎn)工程的投資完成情況

      民生工程:1、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。已有48個(gè)村開(kāi)工建設(shè),計(jì)劃總投資750萬(wàn)元,已完成520萬(wàn),其中今年開(kāi)工建設(shè)31個(gè),完成投資380萬(wàn)元。2、七個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站項(xiàng)目建設(shè),計(jì)劃總投資160萬(wàn)元,其中中央和地方財(cái)政配套資金88萬(wàn)元,已完成4個(gè),完成投資80萬(wàn)元。3、壇城、楚村、板橋三鎮(zhèn)文化站建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃總投資110萬(wàn)元,其中板橋集鎮(zhèn)文化計(jì)生綜合服務(wù)站已完工,另兩個(gè)項(xiàng)目主體完工。4、籬笆、王集兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目建設(shè),到目前已完成1535個(gè),每個(gè)池子上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助1700元,共補(bǔ)貼260.95萬(wàn)元,農(nóng)戶(hù)自己配套的工程大部分都沒(méi)有做。5、板橋、許疃、楚村三個(gè)鎮(zhèn)的計(jì)生服務(wù)站建設(shè),計(jì)劃總投資180萬(wàn)元,已基本完工。6、全縣15個(gè)農(nóng)村敬老院建設(shè),計(jì)劃總投資570萬(wàn)元,其中上級(jí)撥付資金270萬(wàn)元。

      XX年十大城建工程:目前正在建設(shè)的有五項(xiàng),三項(xiàng)正在做主體工程施工前的準(zhǔn)備,二項(xiàng)處于工程的前期籌備階段。分別是:1、汽貿(mào)廣場(chǎng)綜合開(kāi)發(fā)和廣場(chǎng)西北側(cè)的盛世家園商住小區(qū)項(xiàng)目,目前正在做二期、三期拆遷,應(yīng)拆162戶(hù),已拆72戶(hù)。2、開(kāi)發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)項(xiàng)目,今年已完成擴(kuò)區(qū)征地2160畝,開(kāi)發(fā)區(qū)道路網(wǎng)正在建設(shè)。3、蒙鳳路加寬改造項(xiàng)目,目前已完成2公里的路面鋪設(shè)工作,但是道路兩側(cè)的房屋拆遷工作進(jìn)展緩慢。4、安康小區(qū)廉租房建設(shè),位置在東升食品公司西邊,目前2棟樓主體工程已完成80%。5、城市天然氣項(xiàng)目,已完成投資1800萬(wàn)元,正在進(jìn)行主管網(wǎng)鋪設(shè),入戶(hù)安裝和汽車(chē)加氣站建設(shè)。6、垃圾填埋場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè),該項(xiàng)目綜合辦公樓及調(diào)蓄池主體工程接近完工,工程進(jìn)展緩慢。7、一院住院大樓目前正在進(jìn)行樁基勘測(cè)工作。8、莊周農(nóng)民安置小區(qū)、污水處理廠管網(wǎng)、北關(guān)舊城改造三項(xiàng)工程,目前主體工程建設(shè)都未進(jìn)行。

      房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。今年我縣縣城共實(shí)施房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目6個(gè),分別是:金色家園、和諧家園、潤(rùn)爾·帝景苑、盛世家園、一中學(xué)府、學(xué)子家園6個(gè)項(xiàng)目,計(jì)劃房屋開(kāi)發(fā)面積47.7萬(wàn)平方米。XX年上半年上報(bào)3家項(xiàng)目,目前主體工程正在建設(shè)的只有金色家園一家,已開(kāi)工13萬(wàn)平方米,和諧家園已上報(bào)完成征地6000萬(wàn)元,5個(gè)項(xiàng)目均完成開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,預(yù)計(jì)年內(nèi)開(kāi)工建設(shè)。

      三、投資項(xiàng)目的行業(yè)和地區(qū)分布情況

      本次調(diào)研共排查出152個(gè)投資項(xiàng)目報(bào)送單位,比原上報(bào)數(shù)多50個(gè),施工項(xiàng)目239個(gè),比上報(bào)數(shù)多53個(gè)。計(jì)劃總投資490188萬(wàn)元,已累計(jì)完成投資285685萬(wàn)元,其中今年完成投資125401萬(wàn)元,比上報(bào)數(shù)多出10651萬(wàn)元。分行業(yè)具體情況是:第一產(chǎn)業(yè)施工12個(gè)項(xiàng)目,比上報(bào)數(shù)多5個(gè),完成投資3660萬(wàn)元,比上半年報(bào)多出1610萬(wàn)元。第二產(chǎn)業(yè)施工43個(gè),與上報(bào)數(shù)一致,當(dāng)年完成額54266萬(wàn)元,比上報(bào)數(shù)少4944萬(wàn)元。第三產(chǎn)業(yè)有項(xiàng)目單位195個(gè),比上報(bào)數(shù)多142個(gè)。當(dāng)年完成額67635萬(wàn)元,比上報(bào)數(shù)多14145萬(wàn)元。

      (一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況。

      全縣239個(gè)施工項(xiàng)目中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有101個(gè),具體分布是:漆園辦事處17個(gè)項(xiàng)目,許疃鎮(zhèn)9個(gè),壇城鎮(zhèn)、莊周辦事處各8個(gè),雙澗鎮(zhèn)7個(gè),馬集鎮(zhèn)6個(gè),籬笆鎮(zhèn)、板橋集鎮(zhèn)、樂(lè)土鎮(zhèn)各5個(gè),白楊林場(chǎng)、范集工業(yè)園區(qū)、三義鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)各4個(gè),立倉(cāng)鎮(zhèn)、城關(guān)鎮(zhèn)、王集鄉(xiāng)各3個(gè),楚村鎮(zhèn)、岳坊鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)各2個(gè)。通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有漏報(bào)項(xiàng)目,漏報(bào)的項(xiàng)目主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村通公路、農(nóng)村衛(wèi)生院、村級(jí)衛(wèi)生室、敬老院、飲水工程、沼氣池、改廁、獸醫(yī)站、文化站和計(jì)生服務(wù)站項(xiàng)目建設(shè)等屬于中央擴(kuò)大內(nèi)需的民生工程,漏報(bào)的原因主要是單個(gè)項(xiàng)目不夠50萬(wàn)元,但全縣打捆后超過(guò)50萬(wàn)元,應(yīng)該上報(bào)。上述項(xiàng)目各建設(shè)資金由財(cái)政撥款和自籌兩部分組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目完成情況詳見(jiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目一覽表。

      (二)開(kāi)發(fā)區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況。縣開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的18個(gè)投資項(xiàng)目,目前停工2個(gè)(雪茄煙廠、安東工貿(mào)),完工3個(gè)(安馳皮卡、興元電器一期、九龍泉純凈水),正在建設(shè)的13個(gè)。其中總投資1.2億元的安馳suv皮卡汽車(chē)項(xiàng)目,今年上半年已全部完工,位列單個(gè)投資項(xiàng)目完成額之首,加上安馳二期完成的1.1億元,共計(jì)完成2.3億元,占今年我縣工業(yè)投資完成額的42.4%。開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上報(bào)完成7000萬(wàn)元,主要是征地和標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)。汽車(chē)4s店今年完成投資XX余萬(wàn)元。今年新開(kāi)工的金峰財(cái)富特種車(chē)輛廠,計(jì)劃投資8000萬(wàn)元,由港商投資,上報(bào)完成2500萬(wàn)元,實(shí)際完成數(shù)比上報(bào)數(shù)小的多。雪茄煙廠新址計(jì)劃投資4000萬(wàn)元,至今未動(dòng)工。安東工貿(mào)公司的廠部已停工。山東諸城客商在開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)投資的旭日機(jī)械廠已建至第三層。南京雨潤(rùn)集團(tuán)在蒙投資的宏健食品廠新址,計(jì)劃投資額大、征地多,但建設(shè)速度慢,目前該公司在開(kāi)發(fā)區(qū)新廠區(qū)的累計(jì)投資也不超過(guò)XX萬(wàn)元。興元電器廠早已建成,但一直未生產(chǎn),房屋已出租。

      四、存在主要問(wèn)題

      (一)大的投資項(xiàng)目少,投資總量小。從上半年我市三縣一區(qū)完成數(shù)據(jù)對(duì)比看,我縣只比利辛多出800萬(wàn)元,遠(yuǎn)低于譙城和渦陽(yáng),更無(wú)法與臨近的鳳臺(tái)、懷遠(yuǎn)相比。

      (二)部分重點(diǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)展較慢。如雨潤(rùn)宏健休閑食品,安東工貿(mào)燈具生產(chǎn)、雁湖面粉二期工程、天源太陽(yáng)能二期、城市生活垃圾處理廠等。

      (三)少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)對(duì)上級(jí)的政策認(rèn)識(shí)不到位,宣傳力度不夠,民生配套工程自籌資金不到位,例如農(nóng)村沼氣池項(xiàng)目建設(shè),農(nóng)村改廁改水工程等。

      (四)農(nóng)村自來(lái)水工程建成以后利用率較低。如白楊林場(chǎng)的自來(lái)水項(xiàng)目已建成將近一年,至今未投入使用?;h笆的自來(lái)水廠已建成也未正式投入使用。雙澗、壇城也有類(lèi)似情況。

      (五)少數(shù)村級(jí)衛(wèi)生室、敬老院建設(shè)存在用地協(xié)調(diào)困難。

      (六)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關(guān)部門(mén)之間信息溝通不及時(shí),致使部分項(xiàng)目鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能及時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)展情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)低于50萬(wàn)元的單個(gè)投資項(xiàng)目,存在許多漏報(bào)問(wèn)題,主要是打捆項(xiàng)目,如農(nóng)村修路,農(nóng)田水利建設(shè),村級(jí)衛(wèi)生室,敬老院建設(shè)??h直有關(guān)部門(mén)不按時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局,有的單位催了多遍只報(bào)年初計(jì)劃數(shù),不報(bào)進(jìn)度。

      (七)一些企業(yè)缺乏資金投入,原因是新廠沒(méi)有房產(chǎn)證和土地證,銀行不給抵押貸款。

      五、對(duì)我縣下半年投資前景的預(yù)測(cè)

      近幾年我省皖北各縣市的發(fā)展普遍加快,但總體經(jīng)濟(jì)總量小,人均水平低,我縣與全省的平均水平還有相當(dāng)大的差距。目前我縣在建和續(xù)建中的32個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目中,絕大部分是XX年底以前結(jié)轉(zhuǎn)或續(xù)建的項(xiàng)目,例如中能安馳汽車(chē)產(chǎn)業(yè)、金源化工、雨潤(rùn)宏健食品、恒瑞面粉、甬工五金、金色家園、新汽車(chē)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、移動(dòng)公司c網(wǎng)工程建設(shè)等一批在建或已建成的重點(diǎn)項(xiàng)目。XX年我縣新增加的工業(yè)重點(diǎn)投資項(xiàng)目只有金峰財(cái)富和金冠面粉二個(gè)。下半年潤(rùn)爾·帝景苑、和諧家園、盛世家園三個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目的全面動(dòng)工,能拉動(dòng)我縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資的較快增長(zhǎng)。

      由于固定資產(chǎn)投資建設(shè)具有一定的周期性,我縣今年上半年的投資建設(shè)是借助去年同期投資基數(shù)比較低的優(yōu)勢(shì),速度比較高,但到下半年由于同期基數(shù)較高,增速會(huì)有所回落。渦陽(yáng)和利辛二縣由于煤礦建設(shè)的拉動(dòng),投資增速會(huì)超過(guò)我縣。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告12

      在金融機(jī)構(gòu)的不良資產(chǎn)包處置、收購(gòu)之前,客戶(hù)一般要委托律師機(jī)構(gòu)進(jìn)行盡職調(diào)查,以確保處置、收購(gòu)的決策的正確性。盡職調(diào)查主要包括前期準(zhǔn)備階段、檔案調(diào)查階段、出具法律意見(jiàn)書(shū)階段、交付工作成果及收尾工作階段。因此,不良資產(chǎn)投資成敗的核心要素之一便是盡調(diào)環(huán)節(jié)。本文從盡調(diào)方向,原則,方法上進(jìn)行了全面詳細(xì)的闡述,文末附有大量實(shí)用的查詢(xún)工具,希望可以給朋友們帶來(lái)幫助。

      盡職調(diào)查的目的

      金融不良資產(chǎn)是指銀行持有的次級(jí)、可疑及損失類(lèi)貸款,金融資產(chǎn)管理公司收購(gòu)或接管的金融不良債權(quán),以及其他非銀行金融機(jī)構(gòu)持有的不良債權(quán)。

      律師機(jī)構(gòu)在處置、收購(gòu)不良資產(chǎn)盡職調(diào)查中的主要任務(wù),是充分利用其專(zhuān)業(yè)技能,通過(guò)公開(kāi)途徑調(diào)查主債務(wù)人、擔(dān)保人的法律存續(xù)狀態(tài),查閱、了解調(diào)查主債務(wù)人、擔(dān)保人的重大財(cái)產(chǎn)情況,查明各筆涉訴債權(quán)的所處訴訟階段、執(zhí)行情況及其它處債權(quán)實(shí)現(xiàn)相關(guān)的信息,通過(guò)審查各筆債權(quán)的案卷材料,對(duì)每筆貸款債權(quán)及其附隨的各類(lèi)擔(dān)保債權(quán)的合法性、有效性及法律瑕疵進(jìn)行專(zhuān)業(yè)法律認(rèn)定,并判斷各債務(wù)人的償債能力、債權(quán)實(shí)現(xiàn)的可能性及可實(shí)現(xiàn)程度,為客戶(hù)合理確定債權(quán)價(jià)值提供與償債相關(guān)的檔案材料和法律依據(jù)。

      不良資產(chǎn)盡調(diào)方向歸為以下兩個(gè)大類(lèi):

      第一,盡調(diào)承債資產(chǎn)。根據(jù)盤(pán)活標(biāo)準(zhǔn),不論第一層面的借款人、擔(dān)保人(一級(jí)承債主體),還是第二層面的新承債主體(二級(jí)承債主體),都必須有承債資產(chǎn),因此我們把如何盡調(diào)資產(chǎn)劃為一個(gè)大的盡調(diào)方向;

      第二,盡調(diào)新的承債主體。在一級(jí)承債主體無(wú)承債能力的情形下,我們就需要尋找新的承債主體,那么此時(shí)盡調(diào)新承債主體承債的證據(jù)和法律依據(jù)就是主要盡調(diào)方向。其中違法犯罪屬于盡調(diào)二級(jí)承債主體比較特殊的情形。

      一般盡調(diào)方向資產(chǎn)類(lèi)型多種多樣,下面我們列舉一些實(shí)務(wù)工作中較為常見(jiàn)又有規(guī)可循的資產(chǎn)的盡調(diào)方向:

      1.存款

      盡調(diào)方向

      (1)在以往同債務(wù)人交易票據(jù)中查找債務(wù)人銀行賬號(hào)。包括債務(wù)人提供的支票、本票、匯票等票據(jù)及合同、收據(jù)、公司宣傳材料、名片等,都可能發(fā)現(xiàn)其銀行賬號(hào);

      (2)申請(qǐng)法院向人民銀行賬戶(hù)管理中心查詢(xún)。該中心擁有全部企業(yè)在銀行的開(kāi)戶(hù)信息;

      (3)申請(qǐng)法院向與債務(wù)人發(fā)生聯(lián)系的工商、稅務(wù)、海關(guān)等行政部門(mén)查詢(xún);

      (4)申請(qǐng)法院向?yàn)閭鶆?wù)人提供會(huì)計(jì)、審計(jì)、評(píng)估服務(wù)的中介機(jī)構(gòu)查詢(xún)。從其工作底稿中,很容易發(fā)現(xiàn)債務(wù)人銀行賬號(hào);

      (5)向與債務(wù)人有業(yè)務(wù)關(guān)系或經(jīng)濟(jì)往來(lái)的其他人查詢(xún)。包括供水、供電公司等,供貨商,及為其發(fā)布廣告的廣告公司等,通常與債務(wù)人用支票等票據(jù)結(jié)算相關(guān)費(fèi)用和款項(xiàng),故此可以發(fā)現(xiàn)其銀行賬號(hào)。金融圈的干貨文章、模塊知識(shí)、實(shí)務(wù)課程助您成為金融界的實(shí)力派!歡迎關(guān)注金融干貨!

      處置思路

      申請(qǐng)法院凍結(jié)賬戶(hù),劃扣資金。

      2.房產(chǎn)

      盡調(diào)方向

      (1)房產(chǎn)登記及檔案管理部門(mén)查詢(xún)承債主體房產(chǎn)登記情況;

      (2)通過(guò)涉訴查詢(xún)承債主體與第三人有無(wú)房產(chǎn)糾紛,已經(jīng)法院生效判決或者強(qiáng)制執(zhí)行取得的第三人房屋所有權(quán),尚未辦理過(guò)戶(hù)登記;

      (3)通過(guò)工商查詢(xún)住所經(jīng)、營(yíng)場(chǎng)所證明顯示土地、廠房為企業(yè)自有;

      (4)通過(guò)政府文件查詢(xún),發(fā)現(xiàn)對(duì)承債主體房屋確權(quán)的文件;

      (5)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、訪談,了解自有自用/對(duì)外租賃的房屋信息

      處置思路

      (1)申請(qǐng)法院進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全、強(qiáng)制執(zhí)行;

      (2)債務(wù)人房產(chǎn)對(duì)外租賃的,申請(qǐng)法院協(xié)執(zhí)租金。

      (3)對(duì)房產(chǎn)采取固定措施(財(cái)產(chǎn)保全)后,可與債務(wù)人談判和解、推介轉(zhuǎn)讓。

      3.土地

      盡調(diào)方向

      (1)土地登記及檔案管理部門(mén)(國(guó)土資源局、行政審批服務(wù)大廳國(guó)土局窗口)查詢(xún)承債主體土地登記情況;

      (2)通過(guò)涉訴查詢(xún)承債主體與第三人有無(wú)土地糾紛,已經(jīng)法院生效判決或者強(qiáng)制執(zhí)行取得的第三人土地使用權(quán),尚未辦理過(guò)戶(hù)登記;

      (3)通過(guò)工商查詢(xún)住所經(jīng)、營(yíng)場(chǎng)所證明顯示土地、廠房為企業(yè)自有;

      (4)通過(guò)政府文件查詢(xún),發(fā)現(xiàn)土地批復(fù)文件;

      (5)通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)查看、訪談,了解自有自用/對(duì)外租賃的土地信息。

      處置思路

      (1)申請(qǐng)法院進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全、強(qiáng)制執(zhí)行;

      (2)債務(wù)人土地對(duì)外租賃的,申請(qǐng)法院協(xié)執(zhí)租金。

      (3)對(duì)房產(chǎn)采取固定措施(財(cái)產(chǎn)保全)后,可與債務(wù)人談判和解、推介轉(zhuǎn)讓。

      4.對(duì)外投資股權(quán)

      盡調(diào)方向

      (1)工商行政管理部門(mén)查詢(xún)承債主體作為股東的對(duì)外投資和其他投資權(quán)益;

      (2)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、企查查、水滴信用等查詢(xún)到承債主體對(duì)外投資;

      特殊要件

      對(duì)外投資股權(quán)企業(yè)存續(xù)狀態(tài)

      處置思路

      (1)申請(qǐng)法院凍結(jié)被執(zhí)行人名下股權(quán)、其他投資權(quán)益,推進(jìn)評(píng)估、拍賣(mài)程序;

      (2)被執(zhí)行人預(yù)期從有關(guān)企業(yè)中應(yīng)得的股息或者紅利等利益,可以申請(qǐng)法院采取凍結(jié)措施,禁止到期后被執(zhí)行人提取和有關(guān)企業(yè)向被執(zhí)行人支付。到期后法院可以從有關(guān)企業(yè)中提取。

      5.交通工具

      盡調(diào)方向

      (1)權(quán)屬登記部門(mén)查詢(xún)承債主體機(jī)動(dòng)車(chē)、船舶、航空器等特定動(dòng)產(chǎn);(機(jī)動(dòng)車(chē)去車(chē)管所、船舶去海事局、航空器去交通部民航局)

      (2)涉訴涉及承債主體機(jī)動(dòng)車(chē)、船舶、航空器等權(quán)屬糾紛;

      (3)派出所可以查詢(xún)登記在個(gè)人名下機(jī)動(dòng)車(chē)。

      處置思路

      (1)采取財(cái)產(chǎn)保全措施,推進(jìn)法院強(qiáng)制執(zhí)行程序。

      (2)采取財(cái)產(chǎn)保全措施后,可與承債主體進(jìn)行談判和解、對(duì)外推介債權(quán)

      6.設(shè)備

      盡調(diào)方向

      (1)承債主體企業(yè)工商財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、審計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表中顯示企業(yè)有動(dòng)產(chǎn)設(shè)備,價(jià)值較大;

      (2)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、訪談企業(yè)職工等得知承債主體有在用、可用設(shè)備,價(jià)值較大。

      處置思路

      (1)申請(qǐng)法院扣押、評(píng)估、拍賣(mài)、變賣(mài)承債主體企業(yè)設(shè)備;

      (2)采取財(cái)產(chǎn)保全措施后,可與承債主體進(jìn)行談判和解或者對(duì)外推介債權(quán)。

      7.存貨

      盡調(diào)方向

      (1)承債主體企業(yè)工商財(cái)務(wù)報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債表、審計(jì)報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表中顯示企業(yè)有大量存貨,價(jià)值較大;

      (2)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)、訪談企業(yè)職工等得知承債主體有大量未處理存貨,價(jià)值較大。

      處置思路

      (1)申請(qǐng)法院扣押、評(píng)估、拍賣(mài)、變賣(mài)承債主體企業(yè)存貨;

      (2)采取財(cái)產(chǎn)保全措施后,可與承債主體進(jìn)行談判和解或者對(duì)外推介債權(quán)。

      8.到期債權(quán)

      盡調(diào)方向

      (1)承債主體資產(chǎn)負(fù)債表顯示有應(yīng)收賬款或者會(huì)計(jì)報(bào)表、審計(jì)報(bào)表里有應(yīng)收賬款明細(xì)的;

      (2)涉訴發(fā)現(xiàn)承債主體對(duì)外有到期債權(quán)經(jīng)法院生效判決確認(rèn)的;

      處置思路

      對(duì)于承債主體已經(jīng)生效法律文書(shū)確認(rèn)的到期債權(quán),可以申請(qǐng)法院作出凍結(jié)債權(quán)的裁定,并通知該第三人向申請(qǐng)執(zhí)行人履行。法院可以書(shū)面通知承債主體在一定限期內(nèi)向有管轄權(quán)的法院申請(qǐng)執(zhí)行該生效法律文書(shū)。限期屆滿(mǎn)仍怠于申請(qǐng)執(zhí)行的,法院可以依法強(qiáng)制執(zhí)行該到期債權(quán)。承債主體已經(jīng)申請(qǐng)執(zhí)行的,執(zhí)行法院可以請(qǐng)求執(zhí)行該債權(quán)的人民法院協(xié)助扣留相應(yīng)的執(zhí)行款物。

      9.知識(shí)產(chǎn)權(quán)

      盡調(diào)方向

      (1)承債主體的商標(biāo)在國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)官網(wǎng)查詢(xún);(輔助企查查、天眼查也能查到商標(biāo))

      (2)承債主體的專(zhuān)利權(quán)在國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局官網(wǎng)專(zhuān)利檢索與查詢(xún);(輔助企查查、天眼查也能查到專(zhuān)利)

      (3)承債主體的著作權(quán)、版權(quán)在中國(guó)版權(quán)保護(hù)中心官網(wǎng)查詢(xún)檢索;

      (4)涉訴顯示承債主體商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)等受到侵害,法院已下生效判決,判決第三人對(duì)承債主體進(jìn)行賠償。

      特殊要件商標(biāo)、專(zhuān)利、著作權(quán)均未超過(guò)權(quán)利期限。

      處置思路

      (1)申請(qǐng)法院對(duì)注冊(cè)商標(biāo)權(quán)進(jìn)行保全,法院應(yīng)當(dāng)向國(guó)家工商行政管理局商標(biāo)局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)商標(biāo)局)發(fā)出協(xié)助執(zhí)行通知書(shū),載明要求商標(biāo)局協(xié)助保全的注冊(cè)商標(biāo)的名稱(chēng)、注冊(cè)人、注冊(cè)證號(hào)碼、保全期限以及協(xié)助執(zhí)行保全的內(nèi)容,包括禁止轉(zhuǎn)讓、注銷(xiāo)注冊(cè)商標(biāo)、變更注冊(cè)事項(xiàng)和辦理商標(biāo)權(quán)質(zhì)押登記等事項(xiàng)。

      (2)法院在執(zhí)行注冊(cè)商標(biāo)專(zhuān)用權(quán)的過(guò)程中,對(duì)注冊(cè)商標(biāo)及相同或者類(lèi)似商品上相同和近似的商標(biāo)一并進(jìn)行評(píng)估、拍賣(mài)、變賣(mài)等,并在采取執(zhí)行措施時(shí),裁定將相同或近似注冊(cè)商標(biāo)一并予以執(zhí)行。

      (3)專(zhuān)利權(quán)作為無(wú)形財(cái)產(chǎn),可以作為法院財(cái)產(chǎn)保全的對(duì)象。法院對(duì)專(zhuān)利權(quán)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)保全,應(yīng)當(dāng)向國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局送達(dá)協(xié)助執(zhí)行通知書(shū),寫(xiě)明要求協(xié)助執(zhí)行的事項(xiàng),以及對(duì)專(zhuān)利權(quán)財(cái)產(chǎn)保全的期限,并附法院作出的裁定書(shū)。

      (4)對(duì)出質(zhì)的專(zhuān)利權(quán)也可以采取財(cái)產(chǎn)保全措施,但質(zhì)權(quán)人有優(yōu)先受償權(quán)。

      (5)專(zhuān)利權(quán)人與被許可人已經(jīng)簽訂的獨(dú)占實(shí)施許可合同,則不影響專(zhuān)利權(quán)人的權(quán)利狀態(tài),也可以采取財(cái)產(chǎn)保全。

      (6)對(duì)于承債主體被第三人侵害商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)、著作權(quán)等,法院已發(fā)生效判決第三人賠償?shù)模瑐鶛?quán)人在執(zhí)行程序中可依法申請(qǐng)法院截留賠償款。

      10.尚未支取的收入

      盡調(diào)方向

      知情人了解到承債主體在有關(guān)單位的收入尚未支取的(包括版權(quán)費(fèi)、工資收入、各類(lèi)獎(jiǎng)金等)

      處置思路

      被執(zhí)行人(承債主體)在有關(guān)單位的收入尚未支取的,申請(qǐng)法院作出裁定書(shū),向該單位發(fā)出協(xié)助執(zhí)行通知書(shū),由其協(xié)助扣留或提取。

      律師盡職調(diào)查應(yīng)遵守的五項(xiàng)原則

      1、及時(shí)溝通、主動(dòng)回報(bào)原則。及時(shí)溝通包括律師與客戶(hù),成員與主持律師間,律師與其它中介機(jī)構(gòu),調(diào)查人員與檔案管理部門(mén),及與其他人員之間的及時(shí)溝通,要及時(shí)將必要信息反饋給客戶(hù)和相關(guān)人員,有關(guān)情況的全面、及時(shí)告知,有些要采取書(shū)面形式,書(shū)面形式包括電子郵件方式?;貓?bào)是指信息的反饋,主持律師、各成員要主動(dòng)的將有關(guān)信息告知向相關(guān)人員,自動(dòng)自發(fā),而不是等他人想起問(wèn)及才予以回答。

      2、嚴(yán)格保密原則。對(duì)工作中有關(guān)客戶(hù)身份、客戶(hù)提供的材料和調(diào)查所得的檔案材料、信息,法律意見(jiàn)書(shū)等工作成果內(nèi)容等的保密性工作也是相當(dāng)重要。

      3、團(tuán)隊(duì)合作原則。各成員一定要盡力完成自己的本職任務(wù),并在需要時(shí)要與主持律師、其它成員相互提供協(xié)助,接受工作調(diào)整。

      4、整體協(xié)調(diào)原則。盡職調(diào)查是一項(xiàng)工作量繁重的工作,主持律師一定要整體協(xié)調(diào),抓住重點(diǎn)的同時(shí),不可偏廢。整體包括客戶(hù)、律師事務(wù)所、主持律師、各成員、檔案管理部門(mén)、其它中介機(jī)構(gòu)等一系列可能接觸的各方面人員。

      5、關(guān)注細(xì)節(jié)原則

      律師調(diào)查的八種方法及內(nèi)容

      檔案調(diào)查階段是律師盡職調(diào)查的主要的實(shí)質(zhì)工作階段之一,該階段調(diào)查的主要方法及內(nèi)容包括:

      1、審閱客戶(hù)現(xiàn)有的貸款檔案資料,并就有關(guān)事實(shí)向客戶(hù)具體經(jīng)辦人員進(jìn)行詢(xún)問(wèn),聽(tīng)取有關(guān)人員的陳述和說(shuō)明,收集了解債權(quán)的相關(guān)信息。

      2、查詢(xún)債務(wù)企業(yè)的工商登記基本情況及調(diào)閱債務(wù)企業(yè)工商內(nèi)檔,包括年檢資料。

      3、對(duì)于破產(chǎn)的借款人或擔(dān)保人,查詢(xún)是否進(jìn)入破產(chǎn)程序以及程序狀態(tài),是否進(jìn)行破產(chǎn)債權(quán)登記、清算方案、各項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。查詢(xún)破產(chǎn)情況的途徑,包括向當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)、管轄地法院的相關(guān)法庭了解,根據(jù)現(xiàn)有檔案材料以及人民法院公報(bào)、司法文書(shū)等查詢(xún)等。

      4、調(diào)查債務(wù)企業(yè)的重大財(cái)產(chǎn)情況,包括:

      (1)到債務(wù)企業(yè)所在地或者客戶(hù)要求的其它國(guó)土、房屋管理相關(guān)部門(mén)調(diào)查債務(wù)企業(yè)的土地使用權(quán)、房產(chǎn)情況;

      (2)到當(dāng)?shù)剀?chē)輛管理所及客戶(hù)要求的機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理部門(mén)調(diào)查債務(wù)企業(yè)的車(chē)輛情況;

      (3)各債務(wù)企業(yè)是否設(shè)立、投資分支機(jī)構(gòu)、企業(yè)及其名稱(chēng)、投資額、住所、是否存續(xù)等基本情況。

      5、向人民法院了解債權(quán)的訴訟及執(zhí)行情況;

      (1)根據(jù)現(xiàn)有檔案中人民法院裁判文書(shū)或仲裁機(jī)構(gòu)的裁決書(shū)等記載的主管法院或仲裁機(jī)構(gòu),向它們查明案件的立案、審理、執(zhí)行狀態(tài);

      (2)根據(jù)借款或擔(dān)保合同中約定的爭(zhēng)議解決條款向法院或仲裁機(jī)構(gòu)查明案件的立案、審理、執(zhí)行狀態(tài);

      (3)向管轄法院查明涉及案件的資產(chǎn)查封、凍結(jié)情況;

      (4)向管轄法院查明涉及案件是否存在法院裁定以物抵債、執(zhí)行和解、執(zhí)行和解恢復(fù)、執(zhí)行終結(jié)等情況。

      6、到債務(wù)企業(yè)所在地的社會(huì)保險(xiǎn)基金管理中心調(diào)查債務(wù)企業(yè)的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況。

      7、向交通管理部門(mén)調(diào)查公路收費(fèi)權(quán)質(zhì)押情況。

      8、通過(guò)公開(kāi)渠道或有針對(duì)性的向相關(guān)主管部門(mén)了解、查詢(xún)企業(yè)的知名商標(biāo)、專(zhuān)利權(quán)情況。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告13

      城市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)就是指利用城市自身功能吸納資金,把城市的有形資本和無(wú)形資本,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制,進(jìn)行優(yōu)化配置,使城市資源利用的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益最大化的一種過(guò)程。在無(wú)形資產(chǎn)方面有城市的品牌、文化、人文素質(zhì)、軟環(huán)境建設(shè)等,在有形資產(chǎn)方面包括土地、礦藏等,怎樣充分發(fā)揮這筆資產(chǎn)效應(yīng),利用它來(lái)為城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)籌集資金,帶動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)持續(xù)、健康地發(fā)展,是當(dāng)前各級(jí)政府普遍關(guān)心和探索的永久課題。調(diào)兵山市從開(kāi)始在土地、客運(yùn)市場(chǎng)、城市載體以及無(wú)形資產(chǎn)等方面進(jìn)行了探索和嘗試,取得了一系列成績(jī),積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

      一、城市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況

      1、城市國(guó)有土地資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面

      土地是最大、最根本的城市資產(chǎn)。據(jù)測(cè)算,我國(guó)目前國(guó)有土地資產(chǎn)總量在25萬(wàn)億元人民幣左右,數(shù)倍于8萬(wàn)億元的其他國(guó)有資產(chǎn)。我市經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓工作起步在鐵嶺各縣(市)、區(qū)中是最早的。自以來(lái),根據(jù)國(guó)土資源部、遼寧省國(guó)土資源廳和鐵嶺市的有關(guān)規(guī)定,特別是國(guó)務(wù)院4月《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)有土地資產(chǎn)管理的通知》文件下發(fā)以來(lái),我市開(kāi)始著手運(yùn)作這項(xiàng)工作。為了做好招拍掛工作,市政府先后召開(kāi)了四次市長(zhǎng)專(zhuān)題辦公會(huì)和政府常務(wù)會(huì),專(zhuān)題研究如何做好經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)工作。為保證政府壟斷土地一級(jí)市場(chǎng),增加政府對(duì)土地市場(chǎng)宏觀調(diào)控能力,我市于207月成立了“鐵法市土地開(kāi)發(fā)整理儲(chǔ)備中心”,制定了《鐵法市實(shí)施〈閑置土地處置辦法〉細(xì)則》、《鐵法市土地儲(chǔ)備暫行規(guī)定》、《鐵法市出讓國(guó)有土地使用權(quán)招標(biāo)拍賣(mài)工作實(shí)施方案》,成立了“鐵法市招標(biāo)拍賣(mài)掛牌出讓國(guó)有土地使用權(quán)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,并于8月在國(guó)土資源局建立了“調(diào)兵山市土地交易市場(chǎng)”,對(duì)經(jīng)營(yíng)性土地使用權(quán)實(shí)行公開(kāi)交易。,我市成立了“城市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)小組”。今年以來(lái),對(duì)輕工街市場(chǎng)、調(diào)兵山市場(chǎng)等地的成功運(yùn)作,有力地吸收了大量城市建設(shè)資金。19到現(xiàn)在,我市共掛牌出讓國(guó)有土地17宗,收取土地純收益3800余萬(wàn)元。

      2、城市無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)方面

      市城市無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)主要在兩個(gè)方面進(jìn)行了嘗試,一方面,戶(hù)外廣告牌匾。我市成立了戶(hù)外廣告牌匾管理辦公室,制定了《戶(hù)外廣告牌匾管理辦法》和《戶(hù)外關(guān)高牌匾招投標(biāo)實(shí)施辦法》。通過(guò)招商引資的方式向外省市擴(kuò)展,目前已有幾個(gè)準(zhǔn)備投資設(shè)立戶(hù)外廣告牌匾的商家(華惠廣告公司、順?lè)骞镜龋?。調(diào)兵山大街、仿古街、鐵秀路等街路和立交橋兩側(cè)已經(jīng)設(shè)立了多種類(lèi)型的戶(hù)外廣告牌匾。另一方面,公用事業(yè)改革。我市公用事業(yè)改革的對(duì)象主要包括城市公共交通、供水、供熱等。,通過(guò)招商引資引來(lái)黑龍江雞西客商投資城市客運(yùn),成立了調(diào)兵山市客運(yùn)公司;對(duì)供熱、供水公司的改革主要是實(shí)行企業(yè)化管理;自20起,我市自己拿出一部分資金,同時(shí)尋求合作伙伴,共籌資7000余萬(wàn)元開(kāi)始建設(shè)我省縣級(jí)城市中的首家污水處理廠,目前土建工程已經(jīng)結(jié)束,進(jìn)入設(shè)備安裝調(diào)試階段;,為了凈化市容市貌,保證交通安全,我市對(duì)三輪車(chē)進(jìn)行了清理整頓,共取締人力三輪車(chē)600余臺(tái)、機(jī)動(dòng)三輪車(chē)(客運(yùn))400余臺(tái)。同時(shí),對(duì)出租車(chē)市場(chǎng)進(jìn)行了整頓,將原來(lái)的零亂經(jīng)營(yíng)改為集約式經(jīng)營(yíng),通過(guò)招商引資引進(jìn)富士公司,后又成立了通達(dá)公司和天興公司,對(duì)出租車(chē)實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收費(fèi),并且實(shí)施總量控制,目前全市共有出租車(chē)680臺(tái),每年交納費(fèi)用50多萬(wàn)元。

      3、旅游資源開(kāi)發(fā)利用方面

      我市具有極其豐富的金文化資源,盡管旅游產(chǎn)業(yè)起步較晚,但是發(fā)展的速度很快。20我市成立旅游局,確定了旅游發(fā)展思路,在鐵嶺市旅游總體規(guī)劃指導(dǎo)下,編制完成了旅游總體規(guī)劃,重點(diǎn)風(fēng)景區(qū)也都制定了開(kāi)發(fā)建設(shè)規(guī)劃。20以來(lái),我市投入近億元資金完成了兀術(shù)城、兀術(shù)閣、神龜亭等具有金代特色的旅游景點(diǎn)建設(shè)工程及明月禪寺、環(huán)山風(fēng)景路建設(shè)工程,同時(shí)利用現(xiàn)有的鐵煤集團(tuán)現(xiàn)有的20臺(tái)蒸汽機(jī)車(chē)資源,開(kāi)發(fā)了蒸汽機(jī)車(chē)旅游項(xiàng)目。調(diào)兵山風(fēng)景區(qū)通過(guò)遼寧省旅游局專(zhuān)家組的考核,被評(píng)為國(guó)家AA級(jí)風(fēng)景區(qū)、省級(jí)風(fēng)景名勝區(qū),蒸汽機(jī)車(chē)游覽區(qū)被評(píng)為國(guó)家AA級(jí)風(fēng)景區(qū),并成功地協(xié)辦了兩屆蒸汽機(jī)車(chē)國(guó)際旅游節(jié)。兀術(shù)城作為“遼金四大古建”之一,成為年?yáng)|亞旅游博覽會(huì)遼北地區(qū)主要代表景點(diǎn)之一。20全市旅游總收入6744萬(wàn)元,2004年全市旅游總收入7697萬(wàn)元,比年增長(zhǎng)了14.13%。

      4、城市載體運(yùn)營(yíng)方面

      年我市在城區(qū)北面建成了2.96平方公里的城北工業(yè)園區(qū),投資1185.3萬(wàn)元建設(shè)工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施,起步區(qū)1平方公里基本實(shí)現(xiàn)了“五通一平”(道路通、供水通、供電通、排水通、通訊通、場(chǎng)地平)。同時(shí),制訂了工業(yè)園區(qū)專(zhuān)項(xiàng)招商引資政策,吸引外地資金進(jìn)入。目前,園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)14家,資產(chǎn)總金額達(dá)9億元人民幣,計(jì)劃明年5月前達(dá)到40家企業(yè)。鑒于工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn),為了更好地運(yùn)營(yíng)城市資產(chǎn),今年10月末,我市又在城南拿出10平方公里土地,建設(shè)城南工業(yè)園區(qū),其中開(kāi)發(fā)區(qū)起步區(qū)占地5.6平方公里,建成后將主要引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)。同時(shí)計(jì)劃開(kāi)通中央大街南段和新梨公路兩側(cè),建立工業(yè)走廊。

      二、存在的問(wèn)題

      1、市、礦兩個(gè)土地運(yùn)營(yíng)并存。我市目前沒(méi)有實(shí)現(xiàn)真正意義上的土地統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一儲(chǔ)備、統(tǒng)一收購(gòu)、統(tǒng)一供地。究其原因:主要是我市國(guó)有土地大都掌握在鐵煤集團(tuán)手中,而且這部分土地有許多黃金地段,鐵煤集團(tuán)的開(kāi)發(fā)利用(游泳館、萬(wàn)福源超市等)屬改變土地用途。從城市建設(shè)改善角度來(lái)講,鐵煤集團(tuán)的建設(shè)的確推動(dòng)了我市的城市建設(shè)步伐,改善了城市總體環(huán)境。但從另一個(gè)方面來(lái)說(shuō),鐵煤集團(tuán)掌握相當(dāng)存量的國(guó)有土地使用權(quán)自行處置使用,對(duì)我市土地使用權(quán)市場(chǎng)激活、發(fā)展又起到相對(duì)抑制的作用。從住宅、商業(yè)開(kāi)發(fā),鐵煤集團(tuán)每年都利用其存量土地在建設(shè),要使其納入全市土地市場(chǎng)整體運(yùn)營(yíng)具有相當(dāng)大阻力。

      2、對(duì)土地資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的研究不夠。比如土地市場(chǎng)運(yùn)作缺乏規(guī)劃,地塊的選擇有盲目性和隨機(jī)性,何時(shí)向市場(chǎng)推出何地缺乏科學(xué)合理的論證,或者論證經(jīng)不起推敲;對(duì)土地的市場(chǎng)價(jià)格缺乏科學(xué)合理的論證,非專(zhuān)業(yè)人士確定專(zhuān)業(yè)價(jià)格,不利于土地市場(chǎng)的健康有序發(fā)展;房產(chǎn)隱型交易,必然帶來(lái)土地的隱型交易,不利于土地市場(chǎng)的規(guī)范化建設(shè);收購(gòu)儲(chǔ)備制度還不完善,由于缺乏資金,政府不能做到對(duì)所有的閑置土地全部收購(gòu)。

      3、金文化開(kāi)發(fā)力度不夠。近幾年,我們對(duì)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入近億元資金,已經(jīng)擁有了一定的硬件設(shè)施,但在一定程度上還不能滿(mǎn)足游人對(duì)“金文化”旅游的需求。景區(qū)內(nèi)沒(méi)有以“金文化”為核心的景點(diǎn),而且至今沒(méi)有一處城市標(biāo)志性的雕塑,沒(méi)有一處大型廣場(chǎng),仍不具備接待大型會(huì)議、舉辦大型會(huì)展和活動(dòng)的能力,容留客人能力差,對(duì)外吸引力不強(qiáng)。一些大的旅游團(tuán)和豪華團(tuán)我市不敢接,大多數(shù)游客當(dāng)天游完當(dāng)天走,造成調(diào)兵山市旅游綜合效益難以提升。

      4、無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)滯后。現(xiàn)在只局限于戶(hù)外廣告牌匾,雖然調(diào)兵山市的戶(hù)外廣告牌匾運(yùn)營(yíng)取得了一定的成績(jī),但是與調(diào)兵山本身城市的發(fā)展有不協(xié)調(diào)之處。調(diào)兵山市城市整潔,“七張名片”聚于一身,而且正向國(guó)家級(jí)園林城市目標(biāo)邁進(jìn),與之相比,城區(qū)廣告牌匾就不能充分體現(xiàn)時(shí)代性,不能適應(yīng)人們的欣賞水平的提高。在工作上缺少創(chuàng)新,在廣告牌匾的設(shè)計(jì)上樣式單一,只是為做牌匾而做牌匾,缺少功能上的多樣。其他的無(wú)形資產(chǎn)我們開(kāi)發(fā)利用還不夠,例如街路、橋梁的冠名權(quán)等,還沒(méi)有充分開(kāi)發(fā)和利用。

      三、幾點(diǎn)建議

      1、規(guī)劃先行,確保資產(chǎn)高水準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)營(yíng)是個(gè)系統(tǒng)工程,以一整套程序作保障,特別在經(jīng)營(yíng)城市上,規(guī)劃要先行。一是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃要先行,我市地方經(jīng)濟(jì)規(guī)劃是以煤炭資源發(fā)展為主,側(cè)重發(fā)展建材、食品加工及輕紡等工業(yè),我們必須依據(jù)這一發(fā)展規(guī)劃實(shí)行科學(xué)供地。二是土地利用總體規(guī)劃要先行,我市土地利用總體規(guī)劃是經(jīng)省政府批準(zhǔn)、帶有法律性、強(qiáng)制性的規(guī)劃,因此城市發(fā)展、經(jīng)營(yíng)城市資產(chǎn)必須符合土地利用總體規(guī)劃的要求,做到政府壟斷一級(jí)土地市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)一個(gè)口子進(jìn)水、一個(gè)池子蓄水、一個(gè)龍頭放水,確保土地收益不再流失。經(jīng)營(yíng)性用地必須實(shí)行招拍掛,經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)必須符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定。三是城市發(fā)展建設(shè)規(guī)劃要先行,在調(diào)兵山市區(qū)內(nèi),不論上什么項(xiàng)目建什么樣的企業(yè),都必須符合城市發(fā)展建設(shè)總體規(guī)劃,否則不能供地。加快實(shí)施“兩部”、“三線”的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略?!皟刹俊奔粗行某菂^(qū)的南部和西部,南部是我市城市發(fā)展的預(yù)留區(qū),區(qū)位及相關(guān)條件較好,可進(jìn)行一定規(guī)模的商住、無(wú)污染的工業(yè)企業(yè)開(kāi)發(fā)利用。西部屬山區(qū),環(huán)境較為優(yōu)美,應(yīng)重點(diǎn)搞好自然和人文景觀相結(jié)合的旅游開(kāi)發(fā),從而提升城市的品位?!叭€”即沈環(huán)線、新梨線和仿古街沿線。這“三線”不論是存量的國(guó)有土地還是集體建設(shè)用地都相對(duì)較多。目前,市委、市政府已經(jīng)確定以“新梨線”附近的工業(yè)園區(qū)為中心,公路兩側(cè)為延長(zhǎng)帶,進(jìn)行工業(yè)帶開(kāi)發(fā)。我們認(rèn)為還應(yīng)在“沈環(huán)線”兩側(cè)建設(shè)高新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)帶,提升調(diào)兵山市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形象。仿古街沿線是商賈云集之地,應(yīng)通過(guò)二次開(kāi)發(fā),將建安處南門(mén)到仿古街南口進(jìn)行整合,甚至可包括“輕工街”兩側(cè)鐵煤職工住宅一并考慮,按城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行總體安排,綜合開(kāi)發(fā),這樣則可使城市黃金地段的土地資產(chǎn)效益最大化。

      2、建立組織,統(tǒng)一負(fù)責(zé)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。城市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)涉及方面較多,各自為政必然導(dǎo)致城市資產(chǎn)效益的“縮水”。從全國(guó)各地的情況來(lái)看,政府作為資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的主體,還將在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)存在,因此,必須建立一個(gè)城市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)城市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的研究、情報(bào)的收集、運(yùn)營(yíng)的規(guī)劃,增強(qiáng)城市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性,提高城市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的整體水平。

      3、完善土地市場(chǎng),盤(pán)活閑置地塊。對(duì)以劃撥方式取得國(guó)有土地使用權(quán)而閑置的土地,要依法收回,重新出讓。加強(qiáng)對(duì)改制、破產(chǎn)企業(yè)占用地的管理,凡以劃撥方式取得土地使用權(quán)的,一律實(shí)行有償使用,具體辦法是先收回土地使用權(quán),然后辦理轉(zhuǎn)讓。實(shí)施土地置換,實(shí)現(xiàn)土地增值。政府可通過(guò)土地置換予以合理補(bǔ)償?shù)姆绞?,將城區(qū)內(nèi)占用黃金地段的企事業(yè)單位遷至其它地段或中心城外,特別是對(duì)鐵煤集團(tuán),我們有過(guò)與其成功置換的例子,要持積極合作的態(tài)度與鐵煤集團(tuán)協(xié)調(diào),騰出黃金地段招標(biāo)拍賣(mài),這樣既可實(shí)現(xiàn)土地增值,又可以做到企事業(yè)單位和政府雙贏。另外目前亟待開(kāi)發(fā)利用的“來(lái)福大廈”、“百貨大樓”雖然已由有關(guān)商業(yè)銀行收回,但應(yīng)從經(jīng)營(yíng)城市資產(chǎn)的角度考慮,與銀行協(xié)商實(shí)行最低的價(jià)格、最好的優(yōu)惠政策,盤(pán)活這兩處以及類(lèi)似的存量國(guó)有資產(chǎn)。

      4、創(chuàng)新工作,加快無(wú)形資產(chǎn)的開(kāi)發(fā)。要借鑒外地經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本地實(shí)際,確定無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重點(diǎn)。城市管理綜合執(zhí)法局在對(duì)戶(hù)外廣告牌匾進(jìn)行監(jiān)察、管理、處罰,保證廣大廣告商和經(jīng)銷(xiāo)商利益的同時(shí),應(yīng)該創(chuàng)新工作方式,變被動(dòng)為主動(dòng),積極與廣大商家去溝通和協(xié)商,讓廣大商家真正認(rèn)識(shí)到戶(hù)外廣告牌匾的重要性。同時(shí),通過(guò)媒體等加大宣傳力度,并設(shè)計(jì)一些樣式新穎、獨(dú)特的燈箱式小型廣告牌匾,可以帶有一些其他功能的,比如,可以供市民坐下休息的等等。還可以結(jié)合街道的特點(diǎn),增加一些新穎獨(dú)特的戶(hù)外廣告牌匾。應(yīng)該加大對(duì)道路、橋梁冠名權(quán)的宣傳力度,加強(qiáng)城市品牌建設(shè),通過(guò)提高軟、硬環(huán)境建設(shè)水平,樹(shù)立“遼北明珠”的城市形象。

      5、加強(qiáng)城市功能建設(shè),完善旅游基礎(chǔ)設(shè)施。在城市建設(shè)和改造上,把“大旅游”思想貫穿其中。對(duì)現(xiàn)有的賓館酒店加強(qiáng)指導(dǎo)和管理,提高服務(wù)質(zhì)量和水平。盡快修建一所四星級(jí)酒店,提升我市接待能力。積極建設(shè)我市旅游規(guī)劃中的六大部分,即三主三輔(三主:“金文化”旅游、佛文化旅游、休閑度假旅游;三輔:工業(yè)觀光旅游、都市農(nóng)業(yè)旅游、城市風(fēng)光旅游),致力于打造“金文化”旅游品牌,大力開(kāi)發(fā)我市的鎖龍溝旅游項(xiàng)目,努力解決我市旅游景點(diǎn)單一問(wèn)題。盡快在短期內(nèi)拿出我市一條旅游精品線路,使我市的旅游市場(chǎng)活起來(lái)。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告14

      今年以來(lái),面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),全縣上下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào),加大項(xiàng)目招商、項(xiàng)目推進(jìn)與建設(shè)力度,固定資產(chǎn)投資呈低開(kāi)穩(wěn)走的增長(zhǎng)趨勢(shì)。1-3季度,全縣完成固定資產(chǎn)投資34.65億元,同比增長(zhǎng)16.0%,增幅居全市第六。其中工業(yè)投資完成13.85億元,同比增長(zhǎng)5.5%;房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資完成3.26億元,同比下降7.3%,完成基礎(chǔ)設(shè)施投資11.91億元,同比增長(zhǎng)26.1%。工業(yè)和房地產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)支撐乏力,致使投資總體增長(zhǎng)趨緩。

      一、前三季度我縣固定資產(chǎn)投資主要特點(diǎn)

      1、第一產(chǎn)業(yè)投資高速增長(zhǎng)。1-3季度,全縣完成第一產(chǎn)業(yè)投資1.50億元,同比增長(zhǎng)5.17倍,拉動(dòng)全縣固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)4.2個(gè)百分點(diǎn),其中墾造耕地及高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成1.35億元,茶葉基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成0.15億元。

      2、服務(wù)業(yè)投資貢獻(xiàn)大。1-3季度,全縣完成服務(wù)業(yè)投資19.30億元,同比增長(zhǎng)17.1%,拉動(dòng)全縣固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)9.4個(gè)百分點(diǎn)。其中純服務(wù)業(yè)項(xiàng)目(不含房地產(chǎn))完成投資16.04億元,同比增長(zhǎng)23.6%,占服務(wù)業(yè)投資的比重過(guò)半,達(dá)到83.1%。從投資增速來(lái)看,增長(zhǎng)較快的行業(yè)有住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務(wù)服務(wù)業(yè)、教育文化體育和娛樂(lè)業(yè)和公共管理社會(huì)組織業(yè),分別增長(zhǎng)110.6%、272.8%、69.8%、208.5%和279.3%,對(duì)提升全縣服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展水平起到了很好的推動(dòng)作用。

      3、投資新開(kāi)工項(xiàng)目活力凸顯。新開(kāi)工與續(xù)建項(xiàng)目投資總量基本持平。前三季度,新開(kāi)工項(xiàng)目共105個(gè),增長(zhǎng)56.7%。新開(kāi)工項(xiàng)目完成投資17.0億元,占項(xiàng)目投資總量的49.1%,同比增長(zhǎng)73.1%,遠(yuǎn)高于全部投資增速。續(xù)建項(xiàng)目共52個(gè),比上年減少一個(gè),完成投資17.65億元,同比下降11.9%。

      4、新開(kāi)工大型項(xiàng)目投資拉動(dòng)力蓄勢(shì)待發(fā)。前三季度,我縣億元以上新開(kāi)工項(xiàng)目共7個(gè),比去年同期增加5個(gè);億元以上新開(kāi)工項(xiàng)目計(jì)劃總投資為17.5億元,同比增長(zhǎng)4.2倍,完成投資額為2.60億元,增長(zhǎng)7.4倍,大型新開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)量與投資規(guī)模均高于去年,說(shuō)明這批大型項(xiàng)目的順利開(kāi)工建設(shè)將對(duì)年底特別是明年的投資拉動(dòng)產(chǎn)生積極影響。

      5、工業(yè)投資窄幅震蕩。受復(fù)雜多變的整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響,今年以來(lái),我縣工業(yè)投資一直處于窄幅震蕩間。前三季度,我縣工業(yè)完成投資13.85億元,增長(zhǎng)5.5%,降幅比上半年提高4個(gè)百分點(diǎn),增幅排名居全市第2位。其中制造業(yè)完成投資10.45億元,下降15.3%。

      6、基礎(chǔ)設(shè)施投資增長(zhǎng)平穩(wěn)。今年,我縣基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目施工進(jìn)展平穩(wěn),中間雖有波動(dòng),但一直保持較高增長(zhǎng)。前三季度,基礎(chǔ)設(shè)施投資完成11.91億元,增長(zhǎng)26.1%,占總投資的34.4%,投資貢獻(xiàn)率為51.5%。

      7、電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)供應(yīng)業(yè)大幅增長(zhǎng)。今年得益于新能源建設(shè)及電網(wǎng)改造,我縣電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)供應(yīng)業(yè)大幅增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)3.78倍。狠抓“五水共治”等環(huán)境治理工作成效初顯,前三季度五水共治共完成投資1.34億元,占基礎(chǔ)設(shè)施投資比重的40.8%,比上年提高4.0個(gè)百分點(diǎn)。而道路類(lèi)項(xiàng)目投資比重與增長(zhǎng)雙回落。前三季度交通運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)和郵政業(yè)完成投資59.37億元,增長(zhǎng)0.7%,比重由上年的40.0%下降至33.7%,電力、燃?xì)饧八纳a(chǎn)供應(yīng)業(yè)完成投資29.62億元,增長(zhǎng)55.3%。

      8、房地產(chǎn)投資增速大幅回落。1-3季度房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資3.26億元,下降7.3%,比一季度減少77.7個(gè)百分點(diǎn),比上半年減少14.4個(gè)百分點(diǎn)。上半年房屋施工面積29.77萬(wàn)平方米,增長(zhǎng)28.8%,其中新開(kāi)工面積0.34萬(wàn)平方米,下降97.4%。

      9、民間投資增長(zhǎng)低迷。受房地產(chǎn)、制造業(yè)投資的影響,今年我縣民間投資增長(zhǎng)一直低迷。前三季度,我縣民間投資完成20.6億元,增長(zhǎng)0.3%。

      二、我縣固定資產(chǎn)投資存在的主要問(wèn)題

      1、投資增速存在下行壓力,持繼高速增長(zhǎng)難度較大。今年,國(guó)際與國(guó)內(nèi)各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域間的矛盾問(wèn)題交互影響,將對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)定性提出挑戰(zhàn)。與此同時(shí),投資連續(xù)多年保持高速增長(zhǎng),基數(shù)越來(lái)越大,高速度難以維持。

      2、多因素致制造業(yè)投資增長(zhǎng)乏力。受經(jīng)濟(jì)下行壓力與銀行貸款政策收緊等因素的影響,今年以來(lái),我縣制造業(yè)項(xiàng)目資金狀況明顯收緊,部分企業(yè)更因“互保、聯(lián)?!钡蕊L(fēng)險(xiǎn)融資出現(xiàn)資金問(wèn)題,影響項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。同時(shí),受?chē)?guó)內(nèi)外需求不足和宏觀形勢(shì)復(fù)雜、金融風(fēng)險(xiǎn)凸顯、項(xiàng)目“落地難”等多重因素影響,企業(yè)家投資信心尚未恢復(fù)到最佳狀態(tài)。

      三、全年投資運(yùn)行預(yù)測(cè)

      我縣固定資產(chǎn)投資既有下行壓力,也有增長(zhǎng)動(dòng)力??傮w看來(lái),投資規(guī)模仍將不斷擴(kuò)大,增速將延續(xù)平穩(wěn)走勢(shì),同時(shí),受中央調(diào)控政策限制及國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響,項(xiàng)目資金平衡問(wèn)題仍然較為突出。從目前情況看,完成全年20%增長(zhǎng)目標(biāo)任務(wù)難度很大。

      資產(chǎn)調(diào)查報(bào)告15

      第一章總則

      第一條為規(guī)范和指導(dǎo)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作,提高盡職調(diào)查工作質(zhì)量,根據(jù)《證券公司及基金管理公司子公司資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)管理規(guī)定》,制定本指引。

      第二條本指引所稱(chēng)盡職調(diào)查是指證券公司及基金管理公司子公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)管理人)勤勉盡責(zé)地通過(guò)查閱、訪談、列席會(huì)議、實(shí)地調(diào)查等方法對(duì)業(yè)務(wù)參與人以及擬證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)查,并有充分理由確信相關(guān)發(fā)行文件及信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的過(guò)程。 本指引所稱(chēng)業(yè)務(wù)參與人,包括原始權(quán)益人、資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)、托管人、信用增級(jí)機(jī)構(gòu)以及對(duì)交易有重大影響的其他交易相關(guān)方。

      第三條本指引是對(duì)管理人盡職調(diào)查工作的一般要求。凡對(duì)投資者作出投資決策有重大影響的事項(xiàng),不論本指引是否有明確規(guī)定,管理人均應(yīng)當(dāng)勤勉盡責(zé)進(jìn)行盡職調(diào)查。

      第四條管理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)本指引的要求制定完善的盡職調(diào)查內(nèi)部管理制度,建立健全業(yè)務(wù)流程,并確保參與盡職調(diào)查工作的相關(guān)人員能夠恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則,具備良好的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)勝任能力。

      第五條對(duì)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)等相關(guān)文件中無(wú)中介機(jī)構(gòu)出具專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)的內(nèi)容,管理人應(yīng)當(dāng)在獲得充分的盡職調(diào)查證據(jù)材料并對(duì)各種證據(jù)材料

      進(jìn)行綜合分析的基礎(chǔ)上進(jìn)行獨(dú)立判斷。

      對(duì)計(jì)劃說(shuō)明書(shū)等相關(guān)文件中有中介機(jī)構(gòu)出具專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)的內(nèi)容,管理人應(yīng)當(dāng)結(jié)合盡職調(diào)查過(guò)程中獲得的信息對(duì)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)的內(nèi)容進(jìn)行審慎核查。對(duì)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)有異議的,應(yīng)當(dāng)要求中介機(jī)構(gòu)做出解釋或者出具依據(jù);發(fā)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)與盡職調(diào)查過(guò)程中獲得的信息存在重大差異的,應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行調(diào)查、復(fù)核,并可聘請(qǐng)其他中介機(jī)構(gòu)提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)。

      第二章盡職調(diào)查內(nèi)容及要求

      第一節(jié)對(duì)業(yè)務(wù)參與人的盡職調(diào)查

      第六條對(duì)業(yè)務(wù)參與人盡職調(diào)查的主要內(nèi)容包括業(yè)務(wù)參與人的法律存續(xù)狀態(tài)、業(yè)務(wù)資質(zhì)及相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況等。

      第七條對(duì)特定原始權(quán)益人的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容:

      (一)基本情況:特定原始權(quán)益人的設(shè)立、存續(xù)情況;股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)及治理結(jié)構(gòu);

      (二)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況及財(cái)務(wù)狀況:特定原始權(quán)益人所在行業(yè)的相關(guān)情況;行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)地位比較分析;最近三年各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況、財(cái)務(wù)報(bào)表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析、資本市場(chǎng)公開(kāi)融資情況及歷史信用表現(xiàn);主要債務(wù)情況、授信使用狀況及對(duì)外擔(dān)保情況;對(duì)于設(shè)立未滿(mǎn)三年的,提供自設(shè)立起的相關(guān)情況;

      (三)與基礎(chǔ)資產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)情況:特定原始權(quán)益人與基礎(chǔ)資產(chǎn)相關(guān)的業(yè)務(wù)情況;相關(guān)業(yè)務(wù)管理制度及風(fēng)險(xiǎn)控制制度等。

      第八條對(duì)資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容:

      (一)基本情況:資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)立、存續(xù)情況;最近一年經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況;資信情況等;

      (二)與基礎(chǔ)資產(chǎn)管理相關(guān)的業(yè)務(wù)情況:資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供基礎(chǔ)資產(chǎn)管理服務(wù)的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)以及法律法規(guī)依據(jù);資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)提供基礎(chǔ)資產(chǎn)管理服務(wù)的相關(guān)制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制措施;基礎(chǔ)資產(chǎn)管理服務(wù)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況;基礎(chǔ)資產(chǎn)與資產(chǎn)服務(wù)機(jī)構(gòu)自有資產(chǎn)或其他受托資產(chǎn)相獨(dú)立的保障措施。

      第九條對(duì)托管人的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容:

      (一)托管人資信水平;

      (二)托管人的托管業(yè)務(wù)資質(zhì);托管業(yè)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)控制措施等。

      第十條對(duì)提供信用增級(jí)的機(jī)構(gòu)的盡職調(diào)查,應(yīng)當(dāng)充分反映其資信水平及償付能力,包括但不限于以下內(nèi)容:

      (一)基本情況:公司設(shè)立、存續(xù)情況;股權(quán)結(jié)構(gòu)、組織架構(gòu)及治理結(jié)構(gòu);公司資信水平以及外部信用評(píng)級(jí)情況;

      (二)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況及財(cái)務(wù)狀況:公司最近三年各項(xiàng)主營(yíng)業(yè)務(wù)情況、財(cái)務(wù)報(bào)表及主要財(cái)務(wù)指標(biāo)分析及歷史信用表現(xiàn);主要債務(wù)情況、授信使用狀況及對(duì)外擔(dān)保情況等;對(duì)于設(shè)立未滿(mǎn)三年的,提供自設(shè)立起的相關(guān)情況;

      (三)其他情況:業(yè)務(wù)審批或管理流程、風(fēng)險(xiǎn)控制措施;包括杠桿倍數(shù)(如有)在內(nèi)的與償付能力相關(guān)的指標(biāo);公司歷史代償情況等。

      第十一條盡職調(diào)查過(guò)程中,對(duì)于單一應(yīng)收款債務(wù)人的入池應(yīng)收款的本金余額占資產(chǎn)池比例超過(guò)15%,或者債務(wù)人及其關(guān)聯(lián)方的入池應(yīng)收款本金余額合計(jì)占資產(chǎn)池的比例超過(guò)20%的,應(yīng)當(dāng)視為重要債務(wù)人。對(duì)于重要債務(wù)人,應(yīng)當(dāng)全面調(diào)查其經(jīng)營(yíng)情況及財(cái)務(wù)狀況,反映其償付能力和資信水平。

      第十二條對(duì)與基礎(chǔ)資產(chǎn)的形成、管理或者資產(chǎn)證券化交易相關(guān)的其他重要業(yè)務(wù)參與人的盡職調(diào)查,應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容:參與人的基本情況、資信水平;參與人的相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)、過(guò)往經(jīng)驗(yàn)以及其他可能對(duì)證券化交易產(chǎn)生影響的因素。

      第二節(jié)對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)的盡職調(diào)查

      第十三條對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)的盡職調(diào)查包括基礎(chǔ)資產(chǎn)的法律權(quán)屬、轉(zhuǎn)讓的合法性、基礎(chǔ)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)情況或現(xiàn)金流歷史記錄,同時(shí)應(yīng)當(dāng)對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)未來(lái)的現(xiàn)金流情況進(jìn)行合理預(yù)測(cè)和分析。

      第十四條對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)合法性的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容:基礎(chǔ)資產(chǎn)形成和存續(xù)的真實(shí)性和合法性;基礎(chǔ)資產(chǎn)權(quán)屬、涉訴、權(quán)利限制和負(fù)擔(dān)等情況;基礎(chǔ)資產(chǎn)可特定化情況;基礎(chǔ)資產(chǎn)的完整性等。

      第十五條對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合法性的盡職調(diào)查應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容:基礎(chǔ)資產(chǎn)是否存在法定或約定禁止或者不得轉(zhuǎn)讓的情形;基礎(chǔ)資產(chǎn)(包括附屬權(quán)益)轉(zhuǎn)讓需履行的批準(zhǔn)、登記、通知等程序及相關(guān)法律效果;基礎(chǔ)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓的完整性等。

      第十六條管理人應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同基礎(chǔ)資產(chǎn)的類(lèi)別特性對(duì)基礎(chǔ)資產(chǎn)

      現(xiàn)金流狀況進(jìn)行盡職調(diào)查,應(yīng)當(dāng)包括但不限于以下內(nèi)容:基礎(chǔ)資產(chǎn)質(zhì)量狀況;基礎(chǔ)資產(chǎn)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性和歷史記錄;基礎(chǔ)資產(chǎn)未來(lái)現(xiàn)金流的合理預(yù)測(cè)和分析。

      第三章盡職調(diào)查報(bào)告

      第十七條管理人應(yīng)當(dāng)建立盡職調(diào)查工作底稿制度。盡職調(diào)查工作底稿是指管理人在盡職調(diào)查過(guò)程中獲取和制作的、與資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)相關(guān)的各種工作記錄和重要資料的總稱(chēng)。

      盡職調(diào)查工作底稿應(yīng)當(dāng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地反映盡職調(diào)查工作。 第十八條管理人應(yīng)當(dāng)在盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上形成盡職調(diào)查報(bào)告。 盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)說(shuō)明調(diào)查的基準(zhǔn)日、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查程序等事項(xiàng)。

      盡職調(diào)查報(bào)告應(yīng)當(dāng)對(duì)資產(chǎn)證券化項(xiàng)目是否符合相關(guān)法律法規(guī)、部門(mén)規(guī)章以及規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定發(fā)表明確意見(jiàn)。盡職調(diào)查工作組全體成員應(yīng)當(dāng)在盡職調(diào)查報(bào)告上簽字,并加蓋管理人公司公章和注明報(bào)告日期。

      第四章附則

      第十九條對(duì)于資產(chǎn)支持證券申請(qǐng)?jiān)谧C券交易場(chǎng)所轉(zhuǎn)讓的,在資產(chǎn)支持證券備案完成后、掛牌轉(zhuǎn)讓前,管理人應(yīng)當(dāng)參照本指引的規(guī)定,持續(xù)履行盡職調(diào)查義務(wù)。

      第二十條管理人應(yīng)當(dāng)保留盡職調(diào)查過(guò)程中的相關(guān)資料并存檔備

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