第一篇：全縣資產(chǎn)投資情況調(diào)查報告

上半年，我縣固定資產(chǎn)投資總量和增速與全縣28個二類縣以及市內(nèi)其他縣區(qū)比較，總量偏小、增速偏低。為查找其中原因，縣統(tǒng)計局于7月中旬組織三個組，在全縣范圍內(nèi)進行了一次專題調(diào)研，對所有50萬元以上的投資項目進行了全面摸排。現(xiàn)將本次調(diào)研結果匯報如下：

一、全縣固定資產(chǎn)投資總體運行情況

上半年，全縣固定資產(chǎn)施工項目186個，比去年同期多32個，增長20.8%;完成投資額114750萬元，同比增長60.1%。其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資100060萬元，占總量的87.2%，同比增長59.0%，農(nóng)村非農(nóng)戶投資14690萬元，占總量的12.8%，同比增長67.6%。按產(chǎn)業(yè)分：第一產(chǎn)業(yè)投資較少，上半年完成投資2050萬元，占總量的1.8%，同比增長12.6%;第二產(chǎn)業(yè)完成投資59210萬元，占總量的51.6%，同比增長74.9%，其中工業(yè)性投資56500萬元，所占比重為49.2%，同比增長66.9%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資53490萬元，所占比重為46.6%，同比增長56.9%，其中房地產(chǎn)投資完成14000萬元，同比增長102.9%。

上半年固定資產(chǎn)投資的特點是：

1、工業(yè)性投資增長較快。上半年完成工業(yè)性投資56500萬元，同比增長66.9%。在工業(yè)性投資中，制造業(yè)完成投資51290萬元，占工業(yè)投資的91%，其中中能安馳汽車項目完成投資23000萬元，占全縣總量的20%，占工業(yè)投資的40.7%;金冠面粉項目完成投資2800萬元，恒瑞面粉完成投資1800萬元，許疃煤礦完成投資1700萬元。

2、大項目是拉動投資增長的重要原因。在186個投資項目中，今年完成億元以上的項目1家，5000萬元以上項目2家，分別是安馳汽車產(chǎn)業(yè)、移動公司G網(wǎng)工程建設和工業(yè)園區(qū)征地及基礎設施建設，分別完成投資23000萬元、9400萬元、7000萬元。完成500萬元及以上項目21家，累計完成投資34310萬元，占全縣投資額的30%。

3、非國有投資增長快速，民間投資活躍。上半年國有經(jīng)濟投資36000萬元，占全縣總量的31.4%，同比增長49.5%。非國有經(jīng)濟投資完成78750萬元，占全縣比重為68.6%，增長65.5%。

4、房地產(chǎn)投資規(guī)模偏小。今年上半年，全縣上報開工建設的房地產(chǎn)項目3個，分別是：金色家園商住小區(qū)、潤爾·帝景苑及和諧家園，以上三家累計完成投資11000萬元，其中金色家園6000萬元、潤爾·帝景苑4000萬元(主要是購地款)、和諧家園1000萬元，三項占總量的9.6%，同比增長102.9%。增速雖高，但總量少，說明去年同期的總量更少。目前我縣真正在建的房地產(chǎn)開發(fā)項目只有金色家園小區(qū)一個，其余5家土地雖已購買，但相關手續(xù)未辦好，主體工程均未動工。

二、上半年我縣與市內(nèi)其他縣區(qū)投資完成情況對比。

(一)投資項目偏少。上半年，全省完成固定資產(chǎn)3752.6億元，同比增長33.5%。全市施工項目740個，其中：譙城207個，渦陽190個，利辛129個，我縣186個。低于渦陽4個，高于利辛57個。全市累計完成投資668017萬元，同比增長65.1%，其中譙城179274萬元，增長69.7%，渦陽160617萬元，增長74.7%，利辛113706萬元，增長106.4%。

(二)房地產(chǎn)投資規(guī)模小。1-6月份，我市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資67008萬元，同比增長19.5%，增速回落明顯。我縣1-6月房地產(chǎn)開發(fā)投資完成1.1億元，同比增長102.9%，增速高，但總量卻低于全市平均水平。

(三)工業(yè)性投資所占比例較低。上半年，譙城工業(yè)投資9.6億元，增長151%;渦陽5.8億元，增長72.5%，其中煤礦及蔡袁煤礦鐵路專用線完成26642萬元，占本縣工業(yè)總額的45.9%;利辛6.6億元，增長133.1%，其中國投辛集集團板集煤礦上報完成34846萬元，占本縣工業(yè)的52.8%;我縣為5.65億元,增長66.9%，其中許疃煤礦完成1700萬元，占工業(yè)的3.0%。

三、重點工程的投資完成情況

民生工程：

1、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設。已有48個村開工建設，計劃總投資750萬元，已完成520萬，其中今年開工建設31個，完成投資380萬元。

2、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站項目建設，計劃總投資160萬元，其中中央和地方財政配套資金88萬元，已完成4個，完成投資80萬元。

3、壇城、楚村、板橋三鎮(zhèn)文化站建設項目，計劃總投資110萬元，其中板橋集鎮(zhèn)文化計生綜合服務站已完工，另兩個項目主體完工。

4、籬笆、王集兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村沼氣池項目建設，到目前已完成1535個，每個池子上級財政補助1700元，共補貼260.95萬元，農(nóng)戶自己配套的工程大部分都沒有做。

5、板橋、許疃、楚村三個鎮(zhèn)的計生服務站建設，計劃總投資180萬元，已基本完工。

6、全縣15個農(nóng)村敬老院建設，計劃總投資570萬元，其中上級撥付資金270萬元。

09年十大城建工程：目前正在建設的有五項，三項正在做主體工程施工前的準備，二項處于工程的前期籌備階段。分別是：

1、汽貿(mào)廣場綜合開發(fā)和廣場西北側的盛世家園商住小區(qū)項目，目前正在做二期、三期拆遷，應拆162戶，已拆72戶。

2、開發(fā)區(qū)擴區(qū)項目，今年已完成擴區(qū)征地2160畝，開發(fā)區(qū)道路網(wǎng)正在建設。

3、蒙鳳路加寬改造項目，目前已完成2公里的路面鋪設工作，但是道路兩側的房屋拆遷工作進展緩慢。

4、安康小區(qū)廉租房建設，位置在東升食品公司西邊，目前2棟樓主體工程已完成80%。

5、城市天然氣項目，已完成投資1800萬元，正在進行主管網(wǎng)鋪設，入戶安裝和汽車加氣站建設。

6、垃圾填埋場項目建設，該項目綜合辦公樓及調(diào)蓄池主體工程接近完工，工程進展緩慢。

7、一院住院大樓目前正在進行樁基勘測工作。

8、莊周農(nóng)民安置小區(qū)、污水處理廠管網(wǎng)、北關舊城改造三項工程，目前主體工程建設都未進行。

房地產(chǎn)開發(fā)項目。今年我縣縣城共實施房地產(chǎn)開發(fā)項目6個，分別是：金色家園、和諧家園、潤爾·帝景苑、盛世家園、一中學府、學子家園6個項目，計劃房屋開發(fā)面積47.7萬平方米。09年上半年上報3家項目，目前主體工程正在建設的只有金色家園一家，已開工13萬平方米，和諧家園已上報完成征地6000萬元，5個項目均完成開工前的各項準備工作，預計年內(nèi)開工建設。

三、投資項目的行業(yè)和地區(qū)分布情況

本次調(diào)研共排查出152個投資項目報送單位，比原上報數(shù)多50個，施工項目239個，比上報數(shù)多53個。計劃總投資490188萬元，已累計完成投資285685萬元，其中今年完成投資125401萬元，比上報數(shù)多出10651萬元。分行業(yè)具體情況是：第一產(chǎn)業(yè)施工12個項目，比上報數(shù)多5個，完成投資3660萬元，比上半年報多出1610萬元。第二產(chǎn)業(yè)施工43個，與上報數(shù)一致，當年完成額54266萬元，比上報數(shù)少4944萬元。第三產(chǎn)業(yè)有項目單位195個，比上報數(shù)多142個。當年完成額67635萬元，比上報數(shù)多14145萬元。

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目完成情況。

全縣239個施工項目中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有101個，具體分布是：漆園辦事處17個項目，許疃鎮(zhèn)9個，壇城鎮(zhèn)、莊周辦事處各8個，雙澗鎮(zhèn)7個，馬集鎮(zhèn)6個，籬笆鎮(zhèn)、板橋集鎮(zhèn)、樂土鎮(zhèn)各5個，白楊林場、范集工業(yè)園區(qū)、三義鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)各4個，立倉鎮(zhèn)、城關鎮(zhèn)、王集鄉(xiāng)各3個，楚村鎮(zhèn)、岳坊鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)各2個。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有漏報項目，漏報的項目主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村通公路、農(nóng)村衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室、敬老院、飲水工程、沼氣池、改廁、獸醫(yī)站、文化站和計生服務站項目建設等屬于中央擴大內(nèi)需的民生工程，漏報的原因主要是單個項目不夠50萬元，但全縣打捆后超過50萬元，應該上報。上述項目各建設資金由財政撥款和自籌兩部分組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目完成情況詳見鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目一覽表。

(二)開發(fā)區(qū)項目建設情況?？h開發(fā)區(qū)內(nèi)的18個投資項目，目前停工2個(雪茄煙廠、安東工貿(mào))，完工3個(安馳皮卡、興元電器一期、九龍泉純凈水)，正在建設的13個。其中總投資1.2億元的安馳SUV皮卡汽車項目，今年上半年已全部完工，位列單個投資項目完成額之首，加上安馳二期完成的1.1億元，共計完成2.3億元，占今年我縣工業(yè)投資完成額的42.4%。開發(fā)區(qū)基礎設施建設上報完成7000萬元，主要是征地和標準廠房建設。汽車4S店今年完成投資2000余萬元。今年新開工的金峰財富特種車輛廠，計劃投資8000萬元，由港商投資，上報完成2500萬元，實際完成數(shù)比上報數(shù)小的多。雪茄煙廠新址計劃投資4000萬元，至今未動工。安東工貿(mào)公司的廠部已停工。山東諸城客商在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資的旭日機械廠已建至第三層。南京雨潤集團在蒙投資的宏健食品廠新址，計劃投資額大、征地多，但建設速度慢，目前該公司在開發(fā)區(qū)新廠區(qū)的累計投資也不超過2000萬元。興元電器廠早已建成，但一直未生產(chǎn)，房屋已出租。

四、存在主要問題

(一)大的投資項目少，投資總量小。從上半年我市三縣一區(qū)完成數(shù)據(jù)對比看，我縣只比利辛多出800萬元，遠低于譙城和渦陽，更無法與臨近的鳳臺、懷遠相比。

(二)部分重點投資項目進展較慢。如雨潤宏健休閑食品，安東工貿(mào)燈具生產(chǎn)、雁湖面粉二期工程、天源太陽能二期、城市生活垃圾處理廠等。

(三)少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對上級的政策認識不到位，宣傳力度不夠，民生配套工程自籌資金不到位，例如農(nóng)村沼氣池項目建設，農(nóng)村改廁改水工程等。

(四)農(nóng)村自來水工程建成以后利用率較低。如白楊林場的自來水項目已建成將近一年，至今未投入使用。籬笆的自來水廠已建成也未正式投入使用。雙澗、壇城也有類似情況。

(五)少數(shù)村級衛(wèi)生室、敬老院建設存在用地協(xié)調(diào)困難。

(六)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關部門之間信息溝通不及時，致使部分項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能及時了解項目進展情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)低于50萬元的單個投資項目，存在許多漏報問題，主要是打捆項目，如農(nóng)村修路，農(nóng)田水利建設，村級衛(wèi)生室，敬老院建設?？h直有關部門不按時上報統(tǒng)計局，有的單位催了多遍只報年初計劃數(shù)，不報進度。

(七)一些企業(yè)缺乏資金投入，原因是新廠沒有房產(chǎn)證和土地證，銀行不給抵押貸款。

五、對我縣下半年投資前景的預測

近幾年我省皖北各縣市的發(fā)展普遍加快，但總體經(jīng)濟總量小，人均水平低，我縣與全省的平均水平還有相當大的差距。目前我縣在建和續(xù)建中的32個重點建設項目中，絕大部分是08年底以前結轉或續(xù)建的項目，例如中能安馳汽車產(chǎn)業(yè)、金源化工、雨潤宏健食品、恒瑞面粉、甬工五金、金色家園、新汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)基礎設施及標準廠房建設、移動公司C網(wǎng)工程建設等一批在建或已建成的重點項目。09年我縣新增加的工業(yè)重點投資項目只有金峰財富和金冠面粉二個。下半年潤爾·帝景苑、和諧家園、盛世家園三個房地產(chǎn)項目的全面動工，能拉動我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資的較快增長。

由于固定資產(chǎn)投資建設具有一定的周期性，我縣今年上半年的投資建設是借助去年同期投資基數(shù)比較低的優(yōu)勢，速度比較高，但到下半年由于同期基數(shù)較高，增速會有所回落。渦陽和利辛二縣由于煤礦建設的拉動，投資增速會超過我縣。

第二篇：資產(chǎn)調(diào)查報告

資產(chǎn)調(diào)查報告

在我們平凡的日常里，報告的使用頻率呈上升趨勢，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)？以下是小編整理的資產(chǎn)調(diào)查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

資產(chǎn)調(diào)查報告1

盡職調(diào)查（Due Diligence）又稱謹慎性調(diào)查，一般是交易雙方達成初步合作意向，經(jīng)協(xié)商一致后，對交易標的及其他有關的事項進行現(xiàn)場調(diào)查、資料分析等一系列活動。盡職調(diào)查的形式多樣，主要有法律盡職調(diào)查、財物盡職調(diào)查、稅務盡職調(diào)查、商業(yè)盡職調(diào)查、環(huán)境盡職調(diào)查和人力資源盡職調(diào)查等。盡職調(diào)查的目的在于交易者能互通有無，掌握全面、真實的信息，解決信息不對稱的問題，簡單來說就是以“先小人，后君子”的方式確保交易雙方的利益。

在不良資產(chǎn)處置業(yè)務中，盡職調(diào)查是最基礎、最關鍵的環(huán)節(jié)，整個處置工作，包括構建資產(chǎn)池、估值、報價、設計交易方案等都建立在盡職調(diào)查的基礎之上。因此需要對盡職調(diào)查給予足夠的重視，抓好基礎工作。

不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的含義和作用

不良資產(chǎn)盡職調(diào)查是指在中介機構的參與下，針對擬出售或收購的不良資產(chǎn)，梳理檔案資料、收集相關證據(jù)，查找資產(chǎn)的風險點及價值點，形成專業(yè)盡職調(diào)查報告（法律盡職調(diào)查報告、財務盡職調(diào)查報告、資產(chǎn)評估報告等）的過程。其中中介機構主要是會計師事務所、律師事務所、資產(chǎn)評估機構等。

根據(jù)中國銀監(jiān)會、財政部頒布并自20xx年11月18日起施行的《不良金融資產(chǎn)處置盡職指引》（銀監(jiān)發(fā)[20xx]72號），不良資產(chǎn)剝離（轉讓）方應做好對剝離（轉讓）資產(chǎn)的數(shù)據(jù)核對、債權（擔保）情況調(diào)查、檔案整理、不良資產(chǎn)金融資產(chǎn)形成原因分析等工作；剝離（轉讓）方應想收購方提供剝離（轉讓）資產(chǎn)的清單、現(xiàn)有全部的檔案資料和相應的電子信息數(shù)據(jù)；剝離（轉讓）方應對己方數(shù)據(jù)信息的真實性和準確性以及移送檔案資料的完整性作出相應承諾，并協(xié)助收購方做好資產(chǎn)接手前的調(diào)查工作；收購方應對收購不良金融資產(chǎn)的狀況、權屬關系、市場前景以及收購的可能性等進行調(diào)查；收購方應認真核對收購資產(chǎn)的數(shù)據(jù)、合同、協(xié)議、抵債物和抵（質(zhì)）押物權屬證明文件、涉訴法律文書及其他相關資料的合法性、真實性、完整性和有效性。

以發(fā)起方的不同，盡職調(diào)查分為賣方盡職調(diào)查和買方盡職調(diào)查。賣方盡調(diào)和買方盡調(diào)在流程和內(nèi)容上大致相同，但側重點有所差異，兩者在具體項目中可能會同時存在，但相互獨立。賣方盡職調(diào)查能幫助不良資產(chǎn)賣方在掌握資產(chǎn)包真實價值的基礎上，合理設計交易結構，把握談判價格。而不良資產(chǎn)買方盡調(diào)則能幫助買方確定合理的報價，同時能為后續(xù)資產(chǎn)處置的定價、方式選擇和方案設計等提供必要的支持。

不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的流程

（一）準備階段

在這一階段主要工作是確定調(diào)查資產(chǎn)的范圍，整理、搜集相關檔案資料，確定盡職調(diào)查具體方案，如團隊組建、中介機構、時間計劃、路線安排等。

（二）非現(xiàn)場調(diào)查階段

非現(xiàn)場調(diào)查階段的要在查閱資料檔案，整理填寫盡職調(diào)查表，核對信息準確性，建立資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫的基礎上，確定關鍵調(diào)查問題，并形成之后現(xiàn)場訪談調(diào)查提綱。

（三）現(xiàn)場調(diào)查階段

這一階段的主要工作有走訪不良資產(chǎn)各相關方，訪談相關人員，就關注問題進行答疑；現(xiàn)場勘察核實抵質(zhì)押物及其他有關事物；從工商、稅務、房產(chǎn)、土地、法院等有關部門進行外圍調(diào)查；補充完善盡職調(diào)查表及信息數(shù)據(jù)庫內(nèi)容等。

（四）形成調(diào)查結果階段

在分析總結之前兩階段調(diào)查、訪談的成果之上，形成調(diào)查結論，制作盡職調(diào)查報告，并整理存檔調(diào)查資料。

（五）補充調(diào)查階段

根據(jù)盡職調(diào)查報告閱讀使用后的反饋情況，或交易談判過程中的實際需求，可能需要對前期調(diào)查進行補充完善。

不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的內(nèi)容

不良資產(chǎn)盡職調(diào)查的內(nèi)容包括對債權情況的調(diào)查、對債務人的調(diào)查、對保證人的調(diào)查及對抵押物的調(diào)查。

（一）對債權情況的調(diào)查

主要調(diào)查核實債權的本金、利息、期限、保證方式、抵質(zhì)押方式等基本情況，以及債權的有效性，包括債權債務關系是否成立、是否存在法律瑕疵、是否超過訴訟時效、借款人主體資格是否消滅等。可采取貸款合同、借據(jù)、收購明細表、債權轉讓協(xié)議等資料檔案相互核對的方式進行核查。

（二）對債務人的調(diào)查

對于債務人的調(diào)查主要需要掌握的情況有：

1、債務人營業(yè)執(zhí)照、成立文件及工商年檢情況，債務人企業(yè)性質(zhì)、歷史沿革；

2、債務人治理架構、隸屬關系和出資情況；

3、債務人管理層和員工構成情況；

4、債務人所在行業(yè)情況、自身技術裝備水平、經(jīng)營現(xiàn)狀和發(fā)展前景；

5、債務人近期經(jīng)營成果、盈利情況及損益原因；

6、債務人資產(chǎn)負債情況、資產(chǎn)實際使用情況和市場價值；

7、債務人現(xiàn)金流情況、還款能力和還款意愿等。

主要采取工商、法務、稅務部門查詢，財務分析，合同資料核對，資產(chǎn)評估，現(xiàn)場調(diào)研，訪談答疑等方式進行調(diào)查。

（三）對擔保人的調(diào)查

主要內(nèi)容有保證債權有效性，包括保證是否成立、是否存在法律瑕疵、是否超過對保證期間、保證合同是否有主債權不得轉讓或轉讓附加條件等約定；保證人個數(shù)及各自保證份額，保證方式；保證人與債務人的關系；保證人是否有還款記錄等；各保證人主體資格是否消滅；各保證人目前經(jīng)營狀況、盈利能力、償債能力和意愿，前期洽談情況等。

具體調(diào)查方法與債務人調(diào)查相似。

（四）對抵押物的調(diào)查

調(diào)查的主要內(nèi)容有抵押的有效性，依法辦理登記情況，法律文件的完整性；作為抵押物在權屬上的有效性，是否有重復抵押情況；同一抵押物是否有多個債權人，受償順位情況；抵押物范圍是否明確；抵押物市場價值和抵債變現(xiàn)的可能性；抵押物的類型和目前狀況；處置抵押物可能遇到的問題等。

（五）對質(zhì)押物的調(diào)查

對質(zhì)押物的調(diào)查與抵押物有一定的相似，主要包括質(zhì)押的有效性，法律文件資料的完整性；質(zhì)押物的類型和目前狀況；質(zhì)押物的變現(xiàn)價值情況等。

不良資產(chǎn)盡職調(diào)查中應注意的問題

首先，作為基礎性工作，盡職調(diào)查要確保填報數(shù)據(jù)及重要信息的準確性和及時性。

其次，盡職調(diào)查的重點是動態(tài)信息，是對涉及資產(chǎn)價值的各個動態(tài)要素的綜合評價與反映，要確保多渠道獲取信息，結論能用于找到資產(chǎn)價值點。

再次，對于不同的債務人，盡職調(diào)查的重點也不盡一致，可以根據(jù)實際需要適當進行調(diào)整

資產(chǎn)調(diào)查報告2

一、我國企業(yè)海外并購現(xiàn)狀

隨著我國改革開放的不斷深化，我國企業(yè)在走出去的戰(zhàn)略指引下，不斷加快海外并購的步伐。根據(jù)德勤發(fā)布的《崛起的曙光：中國海外并購新篇章》的報告。報告中稱，20xx年下半年至20xx年上半年，中國的海外并購活動數(shù)量出現(xiàn)爆發(fā)式增長，中國境外并購交易總共有143宗，總金額達342億美元。20xx年中國企業(yè)的海外并購投資者中排名第三，僅次于美國和法國。

雖然，我國企業(yè)海外并購的增速極快。但是中國企業(yè)還普遍缺乏海外并購的實踐經(jīng)驗，根據(jù)歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，我國企業(yè)海外并購失敗的很大一部分原因是由于財務盡職調(diào)查流于形式、財務盡職調(diào)查不到位。財務盡職調(diào)查審計主要對盡職調(diào)查的調(diào)查方式的規(guī)范性、調(diào)查內(nèi)容的完整性、調(diào)查結果的合理性進行審計，是完善盡職調(diào)查，防范企業(yè)并購風險的重要手段。

二、財務調(diào)查報告中存在的問題

（一）財務調(diào)查報告只是對于目標企業(yè)所有的資料進行簡單的羅列

目前相當一部分財務盡職報告并未深入地對目標企業(yè)的財務狀況作出分析。這主要是由于目標企業(yè)財務及相關人員對盡職調(diào)查普遍存在抵觸心理，而且目標企業(yè)大多數(shù)財務核算較為薄弱，資料管理較為混亂，財務部門迫于某種壓力，存在很多隱瞞事項。因此，這種方法會削弱盡職調(diào)查業(yè)務的作用，拿不到并購方想要的真實、完整的信息資料，使得盡職報告對于減少信息不對稱的作用不甚明顯。

（二）對于并購方的投入產(chǎn)出價值調(diào)查不準確，容易落入并購陷阱

我國企業(yè)的許多海外并購案被媒體進行大肆宣傳，但是其結果并沒有如預期的提高股東的價值。這主要是由于對并購的投入產(chǎn)出調(diào)查分析不準，未能判斷有沒有控制并購風險的能力，對并購所要付出的成本和承擔的風險估計不足，未能準確評價并購投資的回報率，未能有效地回避并購陷阱，導致并購失敗。

（三）財務盡職報告過于高估目標企業(yè)的發(fā)展?jié)摿?/p>

在并購虧損企業(yè)的時候，許多企業(yè)對于目標企業(yè)的發(fā)展情況盲目樂觀。缺乏對企業(yè)財務承擔能力的分析和考察，對企業(yè)的財務調(diào)查與分析只停留在賬目表面，沒有結合企業(yè)的市場份額、人力資源和銷售渠道等情況來綜合考慮，導致過高估計目標企業(yè)的發(fā)展?jié)撃?，分散并購方的資源，甚至使并購方背上沉重的包袱。

（四）對目標企業(yè)的現(xiàn)金獲得能力調(diào)查分析不足，導致現(xiàn)金流危機

目標企業(yè)在一定程度上控制現(xiàn)金流的方向，在不同項目間進行現(xiàn)金流調(diào)整。經(jīng)營性現(xiàn)金流通常被外界信息使用者關注最多，它最容易被調(diào)整，人為提高其報告值，誤導會計信息使用者。并且目標企業(yè)往往是出現(xiàn)財務困境的企業(yè)，企業(yè)不僅需要大量的現(xiàn)金支持市場收購活動，而且要負擔起目標企業(yè)的債務、員工下崗補貼等等。這些需要支付的現(xiàn)金對企業(yè)的現(xiàn)金獲得能力提出了要求，倘若處理不當，會帶來現(xiàn)金流危機，使目標企業(yè)反而成為企業(yè)的現(xiàn)金黑洞。

三、審計在財務調(diào)查盡職報告中的作用

（一）審計財務盡職調(diào)查報告的程序

財務盡職調(diào)查的目標是識別并量化對交易及交易定價有重大影響的事項，因此，主要的工作就是對收益質(zhì)量和資產(chǎn)質(zhì)量進行分析。在財務盡職調(diào)查報告的實施階段應根據(jù)詳細的調(diào)查計劃和企業(yè)實際情況，實施規(guī)范性的調(diào)查程序，促進調(diào)查結果的有效性，為企業(yè)的并購決策提供合理的判斷依據(jù)。

首先，對財務盡職調(diào)查報告的方案進行審計。審計的主要內(nèi)容有整體操作思路是否符合規(guī)范要求。以及審計盡職調(diào)查設立的調(diào)查方案中有關目標企業(yè)財務狀況的評估、驗資等是否履行了必要調(diào)查程序，從而促進盡職調(diào)查方案的全面性。

其次，對財務盡職調(diào)查報告的方法進行審計。對于財務調(diào)查報告的整體框架進行審計，是否采用多種調(diào)查方法，以便得出盡可能全部的調(diào)查報告，避免做出不正確的決策。

再次，對財務盡職調(diào)查報告的步驟進行審計。合理的調(diào)查步驟是避免并購陷阱的必要條件，審計人員應對每一階段的調(diào)查進行審計，根據(jù)不同的并購類型、目的、內(nèi)容來審查并購中財務盡職調(diào)查的處理步驟是否符合目標企業(yè)財務狀況、資產(chǎn)價值調(diào)查業(yè)務規(guī)范、企業(yè)盈利能力分析規(guī)范等要求，確保企業(yè)并購活動的順利進行。

（二）審計財務盡職調(diào)查報告的內(nèi)容

財務盡職調(diào)查報告并不是審計目標公司的財務報表，而是了解并分析目標公司的歷史財務數(shù)據(jù)。對目標公司的資產(chǎn)狀況、銷售收入、利潤、現(xiàn)金流等財務指標進行全面調(diào)查，充分了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況，更好地為企業(yè)的并購決策提供依據(jù)。

首先，對財務盡職調(diào)查的主體和目標進行審計。進行財務盡職調(diào)查要全面的理解企業(yè)的實施并購的目的和戰(zhàn)略，從而把握調(diào)查的方向，確定調(diào)查的內(nèi)容。為防止財務盡職調(diào)查對于調(diào)查目標和主體的不確定，審計過程中應加強對于盡職調(diào)查活動中的目標和主體的審核，以避免盡職調(diào)查的盲目性。

其次，對財務盡職調(diào)查的范圍和內(nèi)容的審計。合理的評估目標企業(yè)的價值，做出正確的并購決策，需要全部的財務盡職調(diào)查報告作支持。因此，盡職調(diào)查倘若僅對財務報告及其附注實施調(diào)查程序，可能無法全面分析目標企業(yè)的財務狀況。對于財務盡職調(diào)查范圍和內(nèi)容的審計主要包括：

對目標企業(yè)資產(chǎn)價值評估調(diào)查的審計，對于不同的評估項目是否確定合理的價值評估類型和評估范圍，以及反映目標企業(yè)財務狀況和資產(chǎn)價值評估相關的內(nèi)容進行有效的審計，促進企業(yè)資產(chǎn)價值評估調(diào)查的正確性。 對目標企業(yè)財務指標的審計，對于盡職調(diào)查是否全面了解目標企業(yè)的財務組織構建情況，以及目標企業(yè)的資產(chǎn)總額、負債總額、凈資產(chǎn)價值等進行審計。并且，審計盡職調(diào)查是否對目標企業(yè)的資產(chǎn)、負債、所有者權益項目的真實性、合法性進行調(diào)查，促進財務指標調(diào)查的全面性。

對目標企業(yè)關聯(lián)公司交易的審計，關聯(lián)交易的復雜性和隱蔽性使投資者對于目標企業(yè)的價值無法做出合理的判斷，審計的主要目的是對盡職調(diào)查中目標企業(yè)關聯(lián)方的識別以及對目標企業(yè)關聯(lián)方內(nèi)部控制制度進行合規(guī)性和實質(zhì)性的測試。從而促進對目標企業(yè)財務狀況及經(jīng)營能力的正確評價，促進投資決策的合理性。

（三）審計財務盡職調(diào)查的結果

有效的財務盡職調(diào)查結果，可以幫助企業(yè)判斷投資是否符合戰(zhàn)略目標及投資原則，合理評估和降低財務風險。對于財務盡職調(diào)查結果的審計，主要是在財務盡職調(diào)查實施程序和財務盡職調(diào)查內(nèi)容審計的基礎上對并購活動的調(diào)查結構的真實、有效的審計，進一步完善盡職調(diào)查的合理性和有效性。

資產(chǎn)調(diào)查報告3

隨著金融市場全球化、全球資金一體化、通訊技術現(xiàn)代化的發(fā)展，作為服務貿(mào)易重要組成部分的金融業(yè)的開放，必然使傳統(tǒng)的金融營銷受到巨大沖擊。金融主體間的同業(yè)競爭也日益激烈，不僅表現(xiàn)為金融企業(yè)在完善服務設施、提高服務質(zhì)量、豐富服務手段等方面的競爭，而且還表現(xiàn)在創(chuàng)新金融工具、有針對性地開展金融服務等深層次上的競爭，如何創(chuàng)新我國金融營銷觀念，進行金融新產(chǎn)品開發(fā)、組合，實施各種營銷策略創(chuàng)新，是金融企業(yè)在入世后獲得良好發(fā)展空間的需要。本文擬就金融營銷問題作初步探討。

一、金融營銷的發(fā)展和特點

1、金融營銷的發(fā)展歷程

1、金融營銷萌芽階段——20世紀50年代末至60年代。1958年在全美銀行聯(lián)合會議上，第一次提到市場營銷在銀行的運用。在英國，直到20世紀60年代早期，才有少數(shù)幾家銀行意識到營銷研究對其未來發(fā)展及當前經(jīng)營活動都很重要，將營銷思想引入到金融領域中來。此時金融營銷還處于萌芽階段。整個60年代，市場營銷在金融服務領域的發(fā)展非常緩慢，盡管一些銀行開始采用廣告等營銷手段，但它們還沒有充分認識營銷在整個企業(yè)運營中的重要作用。

2、金融營銷發(fā)展階段——20世紀70至80年代。自20世紀70年代中期以后，許多金融企業(yè)開始意識到它們所經(jīng)營的業(yè)務本質(zhì)上是滿足客戶不斷發(fā)展的金融方面的需求，營銷創(chuàng)新成為這一時期金融營銷發(fā)展的主流。這一時期西方金融營銷的特點是從簡單的采用營銷方法到廣泛運用營銷思想的轉變，市場細分和企業(yè)定位是金融企業(yè)研究的重點。20世紀80年代，西方國家的金融服務業(yè)發(fā)展迅猛，成為整個經(jīng)濟活動中發(fā)展最快的產(chǎn)業(yè)之一。作為一種組織功能，市場營銷無疑已經(jīng)確立了在金融服務領域的地位。而市場營銷作為一種經(jīng)營哲學所發(fā)揮的作用則有待進一步研究。

3、金融營銷成熟階段——20世紀90年代以來。20世紀90年代以來，西方國家的金融營銷出現(xiàn)了一些新的特點。金融營銷研究的重點開始由銀行轉向其他金融機構，金融營銷研究的核心由戰(zhàn)略轉向關系。國際營銷和網(wǎng)絡營銷成為新的研究熱點:營銷創(chuàng)新出現(xiàn)新的高潮；金融企業(yè)更加強調(diào)面對面的服務；由于白領階層和新生代收入的增加，開始重新重視零售銀行業(yè)務。與此同時，其金融營銷也面臨著新的挑戰(zhàn)，他們必須解決好下列問題:如何更好地適應環(huán)境的迅速變化和保持自己的核心競爭力；如何開展金融業(yè)間的戰(zhàn)略合作；如何更好地滿足客戶的個性化需求和提供超值服務；如何開展內(nèi)部營銷；如何面對金融全球化以及對利率市場化做好準備。

2、金融營銷的主要特點

1、從金融營銷的主體——金融機構的地位看，金融企業(yè)作為金融服務的提供者，不僅要在資金籌集活動中針對不同投資者的需要開發(fā)不同的金融產(chǎn)品和服務；又要在資金運用活動中針對不同的客戶，開發(fā)提供不同的金融產(chǎn)品和服務，在滿足資金需求者要求的同時，保證資金的使用效率和質(zhì)量。此外，還要充分發(fā)揮其作為交易中介的地位和作用，積極為客戶提供各種各樣的中介服務。

2、從金融營銷的客體——金融服務的消費者看，隨著經(jīng)濟一體化和金融自由化的發(fā)展，金融市場發(fā)育日趨成熟，全方位、多功能、多渠道的資金融通、交易結算便成為可能，也使參與金融活動的金融消費者數(shù)量日益增多，構成日趨復雜，對金融服務質(zhì)量的要求也越來越高。

3、從金融營銷的目的和要求看，實現(xiàn)收益最大化便成為企業(yè)提供金融服務的主要目的，企業(yè)為了實現(xiàn)這一目標必須向消費者提供各種優(yōu)質(zhì)高效的金融服務，由于金融服務的提供和服務的消費過程往往是同步進行的。二者在時間上和空間上具有不可分離性，這種金融服務提供與消費的同步性，要求金融企業(yè)不斷提高自身業(yè)務素質(zhì)，樹立良好的企業(yè)形象，通過提供規(guī)范的服務才能贏得更多的顧客。

4、從金融營銷的標的——各種金融產(chǎn)品來看，它是金融活動中與資金融通的具體形式相聯(lián)系的載體，籌資者和投資者的工具，也是金融管理者在金融市場上買賣的對象，同時又是金融工程技術人員的勞動成果。其特征主要表現(xiàn)為:

(1)存在形式上的無形性。它不采取任何具體的物質(zhì)形式來展示，而通常是采取帳簿登記、契約文書等形式，人們購買某項金融產(chǎn)品，并不一定非要持有具體的金融資產(chǎn)，而只需保存代表該資產(chǎn)的某種憑證即可。

(2)本質(zhì)上的一致性和可替代性。金融產(chǎn)品與一般實物產(chǎn)品不同，它的使用價值和價值是重合的，它是一種價值尺度的表現(xiàn)。這種產(chǎn)品本質(zhì)的一致性賦予了不同金融產(chǎn)品間的可替換性和極易被其他金融企業(yè)所仿效，從而加大了競爭的難度。

(3)表現(xiàn)形式的多樣性。金融產(chǎn)品在形式上因其期限、流動性、承擔的風險、發(fā)行者的不同而有較大的區(qū)別?；I資者可利用不同金融產(chǎn)品的這些差異，吸引不同的金融投資者；投資者也可以利用這些差異進行合理的資金投向選擇，實現(xiàn)自己參與金融活動的目的。

5、從金融營銷的實現(xiàn)方式看，在金融企業(yè)中，員工成為營銷活動的主體，員工的狀況直接決定著顧客的滿足程度，因此，金融企業(yè)在做好企業(yè)與顧客的外部營銷的同時，必須把一線員工作為內(nèi)部“顧客”，對一線員工做好內(nèi)部營銷，包括工作設計、員工招聘、員工培訓、相互溝通及激勵等。成功的內(nèi)部營銷是成功的外部營銷的前提。

（1）科學的市場定位和產(chǎn)品創(chuàng)新。加強對客戶市場的研究，根據(jù)需求同質(zhì)的特點，將企業(yè)和公眾劃分為若干個消費群體，針對客戶的不同需要，向選定的目標客戶群體提供獨特的金融產(chǎn)品、服務和營銷組合，在維持客戶忠誠度的同時，不斷延伸和拓展新的市場。

（2）金融產(chǎn)品和服務的不斷創(chuàng)新。金融產(chǎn)品和服務的創(chuàng)新既與技術創(chuàng)新有關，也與金融市場體制創(chuàng)新有關，它主要是通過采納和運用改變金融市場結構的各種金融產(chǎn)品和服務來實現(xiàn)。金融企業(yè)應當在市場細分和合理定位的基礎上，根據(jù)消費者的不同需要，適時地創(chuàng)新不同的產(chǎn)品和服務，最大限度地滿足這些需要。

二、金融營銷的現(xiàn)狀和對策

1、金融營銷的現(xiàn)狀

1、市場營銷觀念陳舊。在金融業(yè)務活動中，大多數(shù)銀行的經(jīng)營觀念還是停留在金融產(chǎn)品的推銷階段，尤其是一些主管貸款的銀行高級職員，依然是一副居高臨下地對待有求于他的客戶，這種以銀行為中心的經(jīng)營導向，顯然不適應現(xiàn)代金融市場的競爭要求。

2、市場營銷認識不全面。有些在經(jīng)營策略上雖也借用了營銷的概念和手法，但往往又把推銷當營銷，只有在推銷自己企業(yè)產(chǎn)品時才零星地使用廣告、宣傳公關策略，各項宣傳缺乏整體性和一致性，未能將銀行產(chǎn)品和銀行經(jīng)營理念等形象宣傳結合起來，更缺乏整體營銷。有些銀行在營銷中雖新招頻出，但所采取的營銷組合策略常與企業(yè)所處的宏觀環(huán)境相沖突，在業(yè)務活動中違規(guī)操作不斷出現(xiàn)。

3、市場營銷缺乏戰(zhàn)略目標。營銷策略出現(xiàn)盲目性和隨機性主要表現(xiàn)為:

(1)普遍缺乏從長遠角度來把握對市場的分析、定位與控制，而是簡單地跟隨金融市場競爭的潮流被動零散地運用促銷、創(chuàng)新等營銷手段；

(2)在改善服務態(tài)度、優(yōu)化服務質(zhì)量、提高服務水平等方面的工作尚未與營銷的戰(zhàn)略目標和營銷策略聯(lián)系起來而缺乏針對性、主動性和創(chuàng)造性；

(3)在營銷策略上，業(yè)務的拓展以公關、促銷為基本方式，沒有形成多樣化的營銷策略的科學組合。

(4)雖在渠道設計上利用了高新技術，但分銷渠道的擴展策略仍以增設營業(yè)網(wǎng)點為主要方法，難以形成高效的營銷渠道。

4、缺乏營銷專業(yè)人員。員工知識結構基本是金融專業(yè)，很少有營銷專業(yè)人員進入企業(yè)，企業(yè)的招聘和培訓也大多注重金融專業(yè)。專門負責金融產(chǎn)品市場推廣的職員也多是從其他部門調(diào)來做簡單的廣告宣傳和促銷活動。目前在人員的專業(yè)構成中，精通市場營銷理論，諳熟市場營銷策略、策劃和實施的專業(yè)人員鳳毛麟角。

5、金融市場不成熟。金融產(chǎn)品的價格形成機制和交易機制單一，尚未形成市場化操作，使銀行的價格策略和價格組合大打折扣。產(chǎn)權關系模糊，法人治理結構不健全，缺乏進行金融營銷的內(nèi)在驅動力。國有金融機構過多地承擔了宏觀調(diào)控職能，在進行市場細分、選擇目標市場時，難免把政策因素作為最終制定和選擇營銷策略的重要參數(shù)。商業(yè)銀行較普遍地存在高比例的不良資產(chǎn)。

三、金融營銷的方法和策略

1、整合營銷策略。金融營銷觀念應是整合營銷觀念的思想，發(fā)揮營銷職能的各個部門應統(tǒng)一指揮，在產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面協(xié)調(diào)行動，以取得綜合經(jīng)濟效益。為此，金融企業(yè)一要樹立“大市場”觀念，即突破傳統(tǒng)的時空界限，樹立起全方位、全時點服務。從傳統(tǒng)的同質(zhì)化、大規(guī)模營銷觀念轉變?yōu)閭€性化的營銷理念。

2、新產(chǎn)品開發(fā)策略。金融新產(chǎn)品開發(fā)要找準“利基點”，以滿足客戶利益為傾向，設法多增加產(chǎn)品功能。具體可采取仿效法、組合法和創(chuàng)新法等不同方法。在這方面也可借鑒國外銀行成功經(jīng)驗。為滿足客戶的新的需求和銀行自身發(fā)展的需要，應注重產(chǎn)品的組合開發(fā)以及服務的更新。

3、促銷策略。入世以后，面對強大的競爭對手，我國金融企業(yè)在促銷策略運用上一方面應加大投入，形成規(guī)模；另一方面則應把各種好的促銷手段，把這一系列促銷手段加以有機組合、統(tǒng)一策劃、統(tǒng)一組織，以便收到良好的整體效果。促銷的主要策略有一是廣告促銷、二是營銷促進，國內(nèi)外金融業(yè)常用的促銷工具有有獎銷售、贈品、配套優(yōu)惠、免費服務、關系行銷、聯(lián)合促銷等等。三是人員推銷。四是公共宣傳與公共關系。

4、產(chǎn)品期限策略。在做好產(chǎn)品策略的時候，更要運用好金融產(chǎn)品期限策略，依據(jù)金融產(chǎn)品從入市到終市的時間長短來制定相關促銷策略。一是根據(jù)金融市場的發(fā)達程度來確定金融產(chǎn)品的營銷策略。金融市場發(fā)達地區(qū)，可適當推銷多一些營銷期限較長的金融產(chǎn)品；二是靈活地對金融產(chǎn)品期限進行適時調(diào)節(jié)。利用一些附加條件調(diào)節(jié)營銷期限，分散貨幣支付負擔，調(diào)整企業(yè)負債結構，提高企業(yè)產(chǎn)品競爭力，獲得信譽上的提升。

5、知識營銷策略。在以客戶為中心的理念下，金融企業(yè)要努力開發(fā)出知識含量高的新型金融產(chǎn)品和服務，并積極引導客戶進行使用。這就要求金融企業(yè)必須采取知識營銷，通過提供知識服務來加強與客戶的知識交流，使客戶了解并懂得如何使用金融產(chǎn)品以及使用所帶來的便利，使客戶成為本行的忠誠客戶。

6、品牌經(jīng)理營銷策略。如何在保持金融企業(yè)整體形象、價值觀念和企業(yè)文化的前提下，或者說在一個總品牌形象下，塑造品牌的各自特色，形成各自品牌的忠實消費群體，為金融企業(yè)贏得更為廣闊的市場和生存空間，避免出現(xiàn)一個金融企業(yè)的品牌族群互相矛盾及沖突的尷尬局面。

7、網(wǎng)絡營銷策略。網(wǎng)絡有著明顯的優(yōu)勢，能夠為客戶提供更為方便和快捷的服務。網(wǎng)絡打破了時空界限，可以24小時提供服務，而且不受地理位置的限制。同時，無論是廣告宣傳還是業(yè)務交易，都可以節(jié)約成本，這樣也為進一步降低客戶成本創(chuàng)造了條件。

8、服務營銷策略。必須在加強核心服務創(chuàng)新的同時整合表現(xiàn)服務的優(yōu)勢，實現(xiàn)服務的差異化策略。金融企業(yè)只有建立“大服務”觀念，強化“大服務”意識，積極改進和創(chuàng)新服務品種、服務手段和服務設施，才能向社會提供高質(zhì)量、高效率、高層次的金融服務，贏得競爭優(yōu)勢，樹立良好形象。服務產(chǎn)品的有形化可以通過三個方面來實現(xiàn)：金融服務產(chǎn)品有形化，服務環(huán)境的有形化，服務提供者的“有形化”。

9、營銷哲學轉變的策略。第一，在企業(yè)組織結構中設立客戶經(jīng)理?？蛻艚?jīng)理體現(xiàn)了營銷導向的要求，其主要職責是發(fā)展客戶；向客戶提供業(yè)務咨詢、資金支持及新的業(yè)務品種；與客戶保持密切聯(lián)系，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，向企業(yè)反饋客戶的呼聲和需求等；設立客戶服務中心。

10、合作營銷策略。我國金融業(yè)面對入世后的全方位、多層次競爭的新形勢，合作營銷，合縱聯(lián)橫，比以往任何時候都顯得更為重要和迫切?？梢灶A見，在今后的金融市場競爭中，必將會有各種新的合作營銷形式出現(xiàn)，這無疑會使金融企業(yè)在競爭中取得最佳綜合效益，有利于促進金融市場的穩(wěn)定，有利于維護金融消費者和投資者的利益。

11、內(nèi)部營銷策略?！皟?nèi)部營銷”就是企業(yè)的決策層和領導層必須擅長管理人，幫助下屬做好工作。要求必須重視和抓好對內(nèi)部雇員的培養(yǎng)和訓練工作。同時通過制訂企業(yè)工作準則、服務標準，以及一系列對內(nèi)營銷宣傳、教育，使廣大雇員樹立營銷服務觀念，熟悉其提供服務的特點，認識雇員與客戶交流反應過程對本企業(yè)經(jīng)營業(yè)務成敗的重要作用。

12、善變營銷和快速營銷策略。未來的金融業(yè)必須訓練員工的客戶導向意識，充分了解客戶不斷更新的需求，捕捉新的市場機會。及時推出新產(chǎn)品、新概念，為客戶提供新的服務。其次，在產(chǎn)品和服務市場上“快速出擊”、“捷足先登”，比競爭對手先行一步。等到其它企業(yè)紛紛仿效之時，行動迅捷者又制造新的熱點去了。市場經(jīng)濟好比競技比賽，勝利者僅僅是搶先半步，脫穎而出者。

13、特色營銷策略。金融企業(yè)應通過市場調(diào)研活動，在把握金融需求趨勢的基礎上，認清企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境和營銷重點，適時適地確立企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的目標，針對不同的消費需求，提供不同的服務，采取不同的營銷策略，各金融企業(yè)應在市場細分的基礎上，找準自己的優(yōu)勢，突出自己的特色，選準目標市場，在服務內(nèi)容、服務渠道和服務形象等方面有針對性地、創(chuàng)造性地開發(fā)服務項目，并采取優(yōu)于他人的傳遞手段，迅速快捷地把其傳遞到消費者手中，以滿足目標客戶的需要。

14、文化營銷策略。必須不斷地培育和壯大自己的品牌，并提高品牌的知識含量，出金融精品，創(chuàng)行業(yè)名牌，這樣才能在國際、國內(nèi)金融多元化競爭的格局下站穩(wěn)腳跟，不被時代所淘汰。滿足客戶需求，超越客戶需求，是營銷文化發(fā)展的基石。特別是中國社會環(huán)境特有的“人情”文化特征，使中國商業(yè)銀行的經(jīng)營具有獨特的關系特性，要根據(jù)中國傳統(tǒng)文化理念，強化企業(yè)文化精神，通過營造良好的文化氛圍，增強銀行員工的凝聚力、激勵力、約束力、導向力、調(diào)節(jié)力和輻射力，培養(yǎng)員工共同的價值觀念和行為準則，提高認同感，激發(fā)起員工的首創(chuàng)精神和敬業(yè)奉獻精神。

15、分銷渠道策略。金融行業(yè)要進一步拓展其市場范圍、增大其市場容量，應盡快建立起各類中間環(huán)節(jié)，包括各種代理網(wǎng)、經(jīng)紀網(wǎng)等。運用廣闊順暢的分銷渠道，即有形的分銷網(wǎng)點和無形的Internet，溝通金融企業(yè)和消費者之間的信息，并為金融企業(yè)節(jié)省更多的資金，使資金更有效地投入到技術開發(fā)和擴大服務規(guī)模上。要合理調(diào)整直接分銷渠道分支機構，按規(guī)模效益的原則，繼續(xù)撤并一些虧損、無效益的支行和網(wǎng)點，積極調(diào)整網(wǎng)點布局，優(yōu)化網(wǎng)點結構，提高網(wǎng)點運作效率，改變效益不佳的狀況。依據(jù)區(qū)域經(jīng)濟內(nèi)的經(jīng)濟實力、經(jīng)濟結構分等級設置分銷機構。同時要拓展間接分銷渠道，加快發(fā)展新型分銷渠道，提高其科技含量，使產(chǎn)品的銷售既方便又暢通。

16、市場定位策略。市場定位包括產(chǎn)品定位和企業(yè)形象定位。營銷市場定位的步驟

（1）進行市場分析。主要是對金融市場細分。市場細分可按不同標準進行，通過對營銷市場細分，了解市場規(guī)模、位置和未來發(fā)展趨勢，為選擇目標市場找出依據(jù)。

（2）評價內(nèi)部條件。在評價內(nèi)部條件時既要看到自己的優(yōu)勢，又要找出自己劣勢，預測未來市場給本企業(yè)帶來的機會和挑戰(zhàn)。

（3）競爭對手分析。包括分析競爭對手的優(yōu)劣勢和當前定位即指客戶接受的存款產(chǎn)品印象，并把本企業(yè)目前的定位狀況與競爭對手比較，做到知己知彼。

17、企業(yè)形象戰(zhàn)略。企業(yè)形象(簡稱CI)是公眾對企業(yè)的總體的、概括的認識和評價，它是企業(yè)主體實態(tài)的一種理性再現(xiàn)，也是企業(yè)同公眾進行信息溝通、聯(lián)絡思想的工具。企業(yè)形象識別系統(tǒng)(簡稱CIS)三個子系統(tǒng):企業(yè)理念識別(簡稱MI)；企業(yè)行為識別(簡稱BI)；企業(yè)視覺識別(簡稱VI)。商業(yè)銀行在確立CIS戰(zhàn)略時，應善于宣傳和突出其自身的經(jīng)營特色。具體要求成立“CIS戰(zhàn)略領導小組”，由其負責CIS戰(zhàn)略的開發(fā)和實施，該小組成員可由行長或分管行長、一線營銷人員、營銷方面專家、CI策劃專家等組成。

18、多元思維的大營銷觀念。樹立大營銷觀念，充分運用有限的人力物力資源，全方位開展市場營銷，形成以市場營銷為龍頭，以內(nèi)部管理控制為保障的經(jīng)營管理新體制，切實提高應付市場經(jīng)濟變化的反應能力和競爭能力。充分注重各個關系主體之間力量的匹配，協(xié)調(diào)、優(yōu)化與同業(yè)、媒體等的關系，為自身的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。堅持創(chuàng)立精品、名牌營銷戰(zhàn)略?？蛻舨粌H從眾多金融產(chǎn)品中去認定心目中的品牌，還可以從規(guī)模、質(zhì)量、品種、數(shù)量、服務、信譽等方面，全方位選擇其中的名牌企業(yè)。

19、整體營銷戰(zhàn)略。即在營銷活動中應將最終客戶、競爭者、同盟者、政府部門、內(nèi)部員工、大眾傳媒及其他社會公眾等均作為自己的營銷對象，全方位地開展營銷活動。它要求主動去完善微觀營銷環(huán)境的各個方面，通過對內(nèi)對外的公共關系活動來建立、改善與各方面的關系。改造單一的產(chǎn)權結構和分層授權代理制，實施股份制改革，完善法人治理結構，解決局限營銷戰(zhàn)略的體制問題。構造金融業(yè)務營銷機制和金融產(chǎn)品創(chuàng)新機制，健全人力資源利用機制和約束激勵機制，為銀行實施營銷戰(zhàn)略提供完善的內(nèi)部環(huán)境。與同業(yè)和其他金融機構建立戰(zhàn)略、戰(zhàn)術同盟，優(yōu)勢互補，節(jié)約交易成本，完善服務內(nèi)容。

20、產(chǎn)品定價策略。產(chǎn)品定價應考慮的基本要素是需求和風險程度。同時還要考慮政府的金融法規(guī)和風險程度。必須在符合金融法規(guī)的前提下制訂價格，有時還必須服從國家經(jīng)濟政策和宏觀調(diào)控要求?？梢罁?jù)情況采取下列三種定價策略：第一，依據(jù)金融產(chǎn)品的不同生命周期采取不同的定價方法。在產(chǎn)品的創(chuàng)新階段，進入市場的初期，采用撇脂定價法來定價，以便在最短的時間內(nèi)獲得最大的利潤；在產(chǎn)品的發(fā)展期，運用滲透定價法調(diào)整產(chǎn)品價格，以形成規(guī)模經(jīng)濟，達到對市場壟斷的目的。第二，依據(jù)金融產(chǎn)品價格彈性定價?？梢罁?jù)自身的經(jīng)營目標和市場營銷組合的情況，對不同的購買者買同一產(chǎn)品收取不同的價格，允許銷售人員根據(jù)不同市場行情對產(chǎn)品的售出價格作出調(diào)整，使銷售人員可以靈活地調(diào)整產(chǎn)品售價，以招攬更多的客戶。第三，依據(jù)金融產(chǎn)品價格折扣和貼補定價。依據(jù)客戶資金需求量的季節(jié)性變化，在不同的季節(jié)靈活調(diào)整金融產(chǎn)品價格，以適應市場的變化；根據(jù)自身營銷費用的分析以及客戶的信用等級，對大宗交易或關系良好的客戶購買，給予付款上的寬限；還可以給予客戶各種優(yōu)惠。

21、金融營銷組合管理戰(zhàn)略?？梢圆扇≡诘貐^(qū)分布政策下，制定與修改行業(yè)投向政策的模式。

首先，根據(jù)各分支機構所在地區(qū)的各行業(yè)產(chǎn)值（銷售額）所占的比例及其增長率、行業(yè)平均利潤率、行業(yè)規(guī)模等指標對行業(yè)進行打分、排名，并按打分情況把各行業(yè)分為：成熟行業(yè)，成長性行業(yè)，衰退行業(yè)，不確定行業(yè)。按上述四類行業(yè)制定投向政策。對成熟行業(yè)可維持或擴大信貸規(guī)模；成長性行業(yè)在控制風險的條件下擴大信貸規(guī)模；衰退行業(yè)逐步縮小信貸規(guī)模，并關注對這些行業(yè)的替代行業(yè)，將衰退行業(yè)中縮小的信貸規(guī)模轉移到這些行業(yè)；密切注意不確定行業(yè)中蘊含的行業(yè)投資機會，為以后的信貸投向調(diào)整做準備。其次，要對不同地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結構進行研究，商業(yè)銀行的各個分支機構在這方面必須要注意地區(qū)間產(chǎn)業(yè)結構的雷同。尤其要注意的是，當時本地區(qū)的優(yōu)勢行業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)有可能在全國范圍內(nèi)看就變成了劣勢行業(yè)而要淘汰或轉移。要研究產(chǎn)業(yè)在不同地區(qū)之間的轉移規(guī)律的形勢和態(tài)勢，以識別本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)變化格局，選擇變化中的優(yōu)勢行業(yè)。在地區(qū)范圍內(nèi)，根據(jù)地區(qū)分布政策，實施有差別的品種和信貸投向政策。

第三，關注國際產(chǎn)業(yè)結構變化和產(chǎn)業(yè)轉移對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉移的影響，以此調(diào)整上述產(chǎn)業(yè)分類，進而修改地區(qū)分布政策和信貸投向政策。這一點在面臨沖擊下顯得尤為重要。根據(jù)進入之后可能的產(chǎn)業(yè)結構的變化提前調(diào)整資產(chǎn)的地區(qū)分布結構和行業(yè)分布結構，改變行業(yè)投向。

資產(chǎn)調(diào)查報告4

__縣緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、擴大開放、提速升級、穩(wěn)中求進”這個主題，全面策應吉泰走廊建設，主動對接中央蘇區(qū)振興規(guī)劃，堅定不移實施“主攻項目、決戰(zhàn)四區(qū)，差異發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略，堅定不移地把城區(qū)當景區(qū)建、把園區(qū)當城區(qū)建、把鄉(xiāng)村當“社區(qū)”建，大力推進產(chǎn)城融合、農(nóng)旅結合、城鄉(xiāng)一體、簡政提效、依法治縣，不斷邁出“發(fā)展升級、小康提速、綠色崛起、實干興縣”新步伐。X季度，全縣500萬以上固定資產(chǎn)投資完成187344萬元，比上年同期增長22.7%。

1、增幅穩(wěn)定。X季度，全縣500萬以上項目的投資總額為187344萬元，同比增幅為22.7%，增幅比2月份提高4.5個百分點，在全市排位第六。

2、分產(chǎn)業(yè)投資結構變化大。X季度第三產(chǎn)業(yè)投資完成92884萬元，比重超過第二產(chǎn)業(yè)4個百分點;一、三產(chǎn)業(yè)同比增幅較大，二產(chǎn)增幅-9.6%，首次出現(xiàn)負增長。

3、重點項目投資步伐加快。__縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)定增長的主要因素是重點項目投資步伐加快。X季度，累計投資超億元的投資項目共有4個，億元以上重點項目共完成投資159612萬元，占全部投資的85.2%。

4、在建項目開工率高。X季度，74個500萬元以上在建項目中已開工的達55個，開工率達74.3%，為全縣固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長提供強有力支撐。

5、房地產(chǎn)投資增幅明顯。X季度，房地產(chǎn)完成投資3839萬元，比上年同期增長348.0%，增幅明顯。今年縣域內(nèi)還有幾家新開工樓盤，正在申報項目入庫，預計下季度房地產(chǎn)投資增長幅度還會加大。

1、著眼于增添發(fā)展活力，主攻項目、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，全面擴大對外開放。堅持對外開放與對內(nèi)開放并舉，持續(xù)擴大項目投入，進一步增強經(jīng)濟發(fā)展的后勁和活力。

2、全力推進重點工程建設。，全縣共安排了69個建設重大項目，其中新開工項目48個，總投資達81.82億元。全力推進重點工程建設，確保工程建設進度，是確保全縣投資穩(wěn)步增長的根本，是完成全年投資目標的保證。

3、著眼于加速產(chǎn)業(yè)升級，集聚產(chǎn)業(yè)、提高效益，全面提升新型工業(yè)化優(yōu)勢。深入實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略，做大龍頭上量級，做強支柱上能級，做優(yōu)集群上水平，加快生態(tài)園區(qū)、效益園區(qū)建設。堅持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合式發(fā)展，重點發(fā)展液壓機電、綠色食品兩大主導產(chǎn)業(yè)，培育壯大礦產(chǎn)建材、電子信息、新能源新材料、林產(chǎn)加工、品牌鞋業(yè)五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，努力形成企業(yè)集中布局、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、資源集約利用的“2+5”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。

4、積極吸納民間資本注入。政府要鼓勵民間資本的注入，積極為民間資本的注入提供暢通的渠道，并給予一定的扶持，使民間資本在本縣的投資領域不斷壯大，為縣域經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮更大作用。

5、著眼于拓寬增長空間，決戰(zhàn)景區(qū)、多點發(fā)力，全面促進現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。以武功山旅游為龍頭帶動，堅持生產(chǎn)性與生活性服務業(yè)并重，新興與傳統(tǒng)服務業(yè)并舉，促進服務業(yè)投資發(fā)展提速、比重提高、水平提升。

6、合理引導房地產(chǎn)開發(fā)投資。在中央和地方一系列房地產(chǎn)利好政策的影響下，房地產(chǎn)業(yè)投資增長明顯。下一步應積極倡導消費者理性購房，引導房地產(chǎn)開發(fā)商理性投資，確保房地產(chǎn)投資健康發(fā)展。

資產(chǎn)調(diào)查報告5

1、加強內(nèi)部的溝通，帳目與實物管理相分開的目的是為了防止腐敗，但也要加強溝通，以保證會計與實物管理員之間的積極性。

2、對于新軟件的應用，國家相關的研發(fā)部門一要注重與以往軟件的共融性，應該在原軟件的基礎上進行創(chuàng)新。除非必須放棄原有的，那也需要進行相應的公告，組織人員學習新軟件的精髓。二是要注重新軟件實際應用性的調(diào)研活動，要注意到現(xiàn)實運用中可能出現(xiàn)的問題。

3、加強學習。首先應組織專門負責人進行統(tǒng)一學習，集思廣益，征求大家對不同分類標準的看法，征求大家在學習過程中遇到的問題，而統(tǒng)一進行調(diào)整。同時，要學習新舊軟件中的區(qū)別，基本上，由于年輕干部的接受度比較強，且對舊軟件的依賴性較弱，以他們帶動中老年干部的學習。

4、建立在日記帳、撥出、撥入明細帳的基礎上，建立損溢、報虧明細帳，注意要憑證的保管與檔案的管理。

5、盡量做到一個“口子”進出，杜絕政出多門，建議上級有關部門對下所配置的資產(chǎn)，盡量事先通知相關入帳部門，做好入口臺帳登記。

6、完善固定資產(chǎn)管理制度，加強對資產(chǎn)構建、處置的檢查監(jiān)督，完善管理辦法，包括固定資產(chǎn)登記制度、固定資產(chǎn)報告制度、固定資產(chǎn)盤點制度和固定資產(chǎn)處置程序等。

資產(chǎn)調(diào)查報告6

一、概況

二七商場成立于1984年，現(xiàn)位于英雄山路79號，法定代表人：戴玉梅，注冊資金：422萬元，經(jīng)營范圍：紡織品、五金交電、化工、日用雜品、工藝美術、家具銷售、出租柜臺設施、潤滑油（以上經(jīng)營范圍不含需專項審批）現(xiàn)有資產(chǎn)：706.1934.10元（其中流動資產(chǎn)：2.212.569.37元，固定資產(chǎn)3.849.364.73元，凈資產(chǎn)：5.059.012.73元。

現(xiàn)在在冊職工121名，都與商場簽定了的勞動合同，其中在崗27人，現(xiàn)在每月支付在崗職工工資為23400元，平均工資866元，支付66名下崗職工生活費10920元（45歲以上每月240元，45歲以下每月120元），27名自己要求下崗的不發(fā)生活費，另有一名掛靠（單位不繳納統(tǒng)籌）。

現(xiàn)在每月支付統(tǒng)籌29200元，職工工資高于587元按實際工資作為繳納統(tǒng)籌的基數(shù)，職工工資低于587元和所有下崗職工均按587這個基數(shù)來繳納，近兩年達到退休年齡有8人，在崗27名職工中，有11名男同志，16名女同志，初中以下文化程度17名。

二、資產(chǎn)情況

1、流動資產(chǎn)：2.212.569.37元。

其中貨幣資金：240947.05元

其他應收款：1.916.677.41元。

存貨：7.534.82元。

2、固定資產(chǎn)：3.849.364.73元。

其中固定資產(chǎn)原值：4.856.977.39元

累及折舊：1.007.612.66元。

固定資產(chǎn)凈值：3.849.364.73元。

三、負債情況

流動負債合計：1.975.729.84元。

其中：應付賬款：41.220.96元。

其他應交款：101.840.19元。

其他應付款：1.507.468.57元

應付福利費：309.382.18元。

應交稅金：15.817.94元。

長期負債：27191.53元

四、所有者權益情況

其中：實收資本：4.221.398.26元。

資本公積：459.02元

盈余公積：920.387.65元。

未分配利潤：-83.232.20元。

所有者權益：5.059.012.73元（凈資產(chǎn)）。

五、經(jīng)營情況

（1-6）月份收入：476.544.80元，稅金及附加：26209.97元，管理費用：519.769.55元，利潤：-69.434.72元

六、存在問題

1、其他應收款中已經(jīng)形成的盤虧、呆帳、未做待處理資產(chǎn)凈損失的帳務調(diào)整。

2、二七辦事處投資4221.398.26元，已收回1174.353.83元，現(xiàn)實際投資：3047.044.44元。

3、建斜馬路市場是二七商場投資，金額為173.825.23元，斜馬路時常管理屬二七辦事處。

4、濟南第一震動機械廠借二七商場款6.5萬元。

七、建議

1、對資產(chǎn)的盤虧、呆帳、應按照企業(yè)會計制度的規(guī)定進行帳務處理。

2、根據(jù)“會計法”和“會計準則”的規(guī)定正確、真實的反映財務成果。

資產(chǎn)調(diào)查報告7

稅務系統(tǒng)的固定資產(chǎn)是國有資產(chǎn)的重要組成部分，是我們稅務單位運轉的必要條件，加強固定資產(chǎn)管理，對于提高后勤保障能力，優(yōu)化稅務系統(tǒng)的服務能力有著十分重要的作用。近年來，我們在強化固定資產(chǎn)管理方面依據(jù)上級的有關指示精神，從統(tǒng)一思想、轉變觀念、健全機制、把握關鍵、優(yōu)化配置等方面入手，取得了一定的成效。但同時我們也應該看到，目前我們很多單位仍然延用的傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理模式，無論從管理的質(zhì)量上還是效率上都難以稅務系統(tǒng)管理新形勢新任務的發(fā)展需要，固定資產(chǎn)的管理還存在一定的問題。

一、當前稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的主要措施

(一)規(guī)范固定資產(chǎn)的核算和會計處理

根據(jù)現(xiàn)行的財務會計制度和財政金融體制改革的要求，財務部門加強業(yè)務素質(zhì)和責任意識，對固定資產(chǎn)實行總帳、明細賬及固定資產(chǎn)卡片的三級分類核算制度，使會計信息清晰、準確，為單位的資金管理、資產(chǎn)配置、處置調(diào)撥提供信息和依據(jù)。同時建立固定資產(chǎn)折舊制度。各單位必須根據(jù)自身特點，

建立科學的固定資產(chǎn)折舊制度，按固定資產(chǎn)的使用年限計提折舊，對固定資產(chǎn)計提折舊的范圍及方法可借鑒企業(yè)會計制度的規(guī)定進行核算。

(二)實行“統(tǒng)一領導、歸口管理、分工負責、責任到人”的管理原則

對于固定資產(chǎn)的管理，強化各部門的分級管理，明確各部門職責分工，確保嚴格執(zhí)行資產(chǎn)管理程序。逐步改變使用觀念，從沒人管、沒人問、沒人查到主動清查、主動報告、主動保養(yǎng)，防止固定資產(chǎn)流失。建立一套管理制度，包括購入、領用、調(diào)出、報廢處理等規(guī)章制度，建立財產(chǎn)清查制度，保證資產(chǎn)的賬面與實物相符。

(三)建立固定資產(chǎn)管理有關制度

建立固定資產(chǎn)管理的賬、簿、證卡，完善有關管理制度，實行一物一個標簽，卡、標簽和實物相符。定時對每個部門、每個辦公室資產(chǎn)進行全面核查清理，統(tǒng)一制作固定資產(chǎn)登記卡片和固定資產(chǎn)標簽，同時對每件固定資產(chǎn)進行登記，設立《固定資產(chǎn)管理登記簿》，建立健全資產(chǎn)管理檔案。

(四)堅持日常清查，對固定資產(chǎn)進行全面清查核實

對固定資產(chǎn)進行定期盤點對比，建立資產(chǎn)明細賬。為保證固定資產(chǎn)的真實性和準確性，每季度對所屬固定資產(chǎn)進行清查，每年對資產(chǎn)進行一次全面盤點清查，清查固定資產(chǎn)帳與表、帳與物是否相符，是否按規(guī)定建帳。同時與財務部門進行帳與帳清查。

(五)強化固定資產(chǎn)的監(jiān)督與管理，防止資產(chǎn)流失

建立了資產(chǎn)采購、發(fā)放監(jiān)督驗收制度，嚴格領導審批、經(jīng)手人簽字、申領人簽字。固定資產(chǎn)采購由申請人提出書面申請，管理部門和單位領導審批后進行集中采購再統(tǒng)一配發(fā)到使用單位。

(六)提高固定資產(chǎn)使用效率

統(tǒng)籌安排，合理利用，優(yōu)化資源配置，充分發(fā)揮資產(chǎn)效率，提高資產(chǎn)使用率。在對固定資產(chǎn)進行配置時，立足于現(xiàn)在，更考慮資產(chǎn)發(fā)揮的長遠效率。針對各部門資產(chǎn)多占多用，一味追“全”的現(xiàn)象，嚴格按照標準對各部門設施的配置進行核定，從而減少盲目性，減少空置率，全面提高資產(chǎn)的利用率，優(yōu)化各部門內(nèi)資源配置，實現(xiàn)資源共享。

二、稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理存在的問題

(一)會計核算工作仍然薄弱

固定資產(chǎn)的核算還不夠規(guī)范，有些單位對資產(chǎn)只設總賬，而沒有按規(guī)定建立明細賬、設置固定資產(chǎn)管理卡片，責任不明確，帳物無法核對；固定資產(chǎn)核銷不及時，形成空殼資產(chǎn)，如已經(jīng)按房改價格出售給個人的住宅類房屋，賬面仍未核銷相應的固定資產(chǎn)明細賬，致使賬實不符。

(二)“重買輕管”觀念仍然比較突出，資產(chǎn)配置不合理

傳統(tǒng)體制下，稅務系統(tǒng)使用的資產(chǎn)一般不嚴格核算成本，不計盈虧，經(jīng)費來源以財政收入為主。而對資產(chǎn)是重購置輕管理，沒有制定健全的必要的固定資產(chǎn)管理制度，或有制度也執(zhí)行不好，造成資產(chǎn)購置隨意性大，賬目不清，閑置和浪費現(xiàn)象普遍。

(三)固定資產(chǎn)管理制度還需完善

許多稅務單位固定資產(chǎn)的劃轉、調(diào)動、贈予等財務往來關系復雜，但相當一部分固定資產(chǎn)的調(diào)撥、贈予等情況沒有相關的權屬證明，沒有調(diào)撥的憑證，有的已經(jīng)丟失，有的已經(jīng)超過使用年限。

(四)清查盤點制度執(zhí)行力度有待加強

通過清產(chǎn)核資的過程發(fā)現(xiàn)，許多單位對固定資產(chǎn)不進行定期盤點，清查制度流于表面，往往是資產(chǎn)一入賬就脫離了監(jiān)管，一經(jīng)盤點，很多單位存在賬實不符的現(xiàn)象，且賬實不符的原因也無據(jù)可查，極易造成固定資產(chǎn)的流失。

(五)固定資產(chǎn)的報廢處置仍不夠規(guī)范

許多單位對固定資產(chǎn)管理概念模糊，固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)撥和變賣不按規(guī)定的程序處置固定資產(chǎn)，脫離了財政等有關部門的監(jiān)管，導致了部分單位的固定資產(chǎn)家底不清和流失；有的甚至沒有任何責任人批準就隨意處置，造成處置環(huán)節(jié)管理失控。

(六)固定資產(chǎn)的日常管理還不到位

固定資產(chǎn)管理的基本目標是要求賬實相符，不僅要求固定資產(chǎn)的價值核算正確，還要求其賬面數(shù)量與實物數(shù)量核對相符。定期對固定資產(chǎn)的實物數(shù)量進行盤點、核對時，由于人員的配置、部門之間的分工以及審計壓力小等原因，不能實現(xiàn)對固定資產(chǎn)的定期盤點。盤點的間斷和后造成固定資產(chǎn)使用過程中出現(xiàn)的問題難以及時發(fā)現(xiàn)，進而造成處理問題的時間滯后。

三、加強稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理的建議

(一)加強領導，規(guī)范管理

首先要加大宣傳改善固定資產(chǎn)管理的力度，提高各稅務系統(tǒng)單位領導固定資產(chǎn)管理工作的觀念，增強自覺維護固定資產(chǎn)的意識；其

次要建立健全各種管理責任制，落實各個環(huán)節(jié)上的管理責任和經(jīng)濟責任，明確規(guī)定出對職責范圍內(nèi)資產(chǎn)管理的具體責任人和責任承擔方式；再者是要有健全的監(jiān)督機制，有效地監(jiān)督各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，部門內(nèi)部層層分工，明確專人負責，切實保證并不斷加大對固定資產(chǎn)的監(jiān)管力度。

(二)轉變觀念，創(chuàng)新管理，提高事業(yè)單位固定資產(chǎn)的使用效率

要轉變傳統(tǒng)的國有資產(chǎn)管理觀念，在對固定資產(chǎn)的管理上實行市場化運作，將共享機制引入固定資產(chǎn)的管理工作中，提高固定資產(chǎn)的使用效率，在完成社會義務的同時，提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)稅務系統(tǒng)固定資產(chǎn)使用的社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏效果。各單位的資產(chǎn)管理部門應積極發(fā)揮領導調(diào)配職能，建立調(diào)劑體制，實行資產(chǎn)使用的動態(tài)管理，本著“合理、節(jié)約、有效”的原則適時進行調(diào)劑，這有利于現(xiàn)有資產(chǎn)存量滿足增量需要，盤活單位存量資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效益，節(jié)約資金。在單位內(nèi)部必須實行資源共享，以防止一個部門的設備閑置，另一個部門又要買設備的現(xiàn)象，最大限度的發(fā)揮設備的使用效率，達到減少支出的目的。

(三)建立健全固定資產(chǎn)管理制度和科學的管理機制

在固定資產(chǎn)管理中要有科學的管理程序和方法，以規(guī)范管理活動的常規(guī)運行。具體管理要本著漸進的原則，做好清產(chǎn)核資，摸清家底，改進常規(guī)管理制度，除了一般綜合性的制度還應區(qū)分門類，探索制

定針對性的管理制度。這些制度的建立要結合本單位特點，切合實際，便于操作，特別要注意制度體系的完整性、配套性和可行性。引入適當?shù)莫剳蜋C制，能夠更好地促進管理人員發(fā)揮其主觀能動性，有利于

固定資產(chǎn)的管理。健全規(guī)范的固定資產(chǎn)管理制度，強化固定資產(chǎn)的日常管理，固定資產(chǎn)登記、使用、保管等制度，健全固定資產(chǎn)總賬和明細賬，做到賬實相符，加強單位內(nèi)部財產(chǎn)物資的管理，及時準確記錄

資產(chǎn)的增減、結存、分布等情況，定期進行資產(chǎn)清查盤點，嚴禁產(chǎn)生賬外資產(chǎn)。只有建立健全各項固定資產(chǎn)管理制度，把管理納入規(guī)范化、制度化的軌道，在管理中才能做到有章可循，有據(jù)可依。

(四)完善固定資產(chǎn)價值評估制度

稅務系統(tǒng)的固定資產(chǎn)處于不斷變動之中,隨時都會有資產(chǎn)因損壞、過時,被處置、報廢,也會有大量資產(chǎn)用于資產(chǎn)交換、租賃,或是被改擴建形成新的固定資產(chǎn),因此必須建立完善的固定資產(chǎn)價值評估制度,著重監(jiān)管應進行資產(chǎn)評估的情形。同時采取有效措施,切實加強國有資產(chǎn)處置收入的管理,這樣才能保證資產(chǎn)處置過程中不會出現(xiàn)資產(chǎn)價值流失。

總之，我們稅務系統(tǒng)只有加大固定資產(chǎn)管理力度，更好地管理好固定資產(chǎn)，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的使用效益，才能使單位的財務管理水平得到進一步地提高，才能更好地完成國有資產(chǎn)保值增值的目標，才能保證我們稅務單位更好地履行行政職能。

資產(chǎn)調(diào)查報告8

上級行：

為了規(guī)范信貸業(yè)務，有效防范金融風險，根據(jù)上級行有關精神，我部推薦湖北嘉信達資產(chǎn)評估有限公司為我行合作伙伴，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、該公司基本情況

xxx信達資產(chǎn)評估有限公司原為xxx信達資產(chǎn)評估事務所，20xx年因經(jīng)營規(guī)模的擴大變更為xxx信達資產(chǎn)評估有限公司。該公司是經(jīng)湖北省財政廳、建設廳、國土資源廳（土地局）批準，工商行政管理部門核準登記成立的經(jīng)濟鑒證類專業(yè)性中介服務機構。公司位于xxx市朝陽中路文貿(mào)樂園南側，法定代表人為xxx，公司注冊資本：貳佰萬元，營業(yè)執(zhí)照號：420300164，企業(yè)性質(zhì)為有限責任公司，主要經(jīng)營范圍：資產(chǎn)評估；房地產(chǎn)價格評估；土地價格評估；房地產(chǎn)咨詢、中介；舊車價格評估；車輛損失評估；保險公估；工程造價咨詢；資產(chǎn)評估業(yè)務培訓。

xxx信達的執(zhí)業(yè)資格眾多。目前擁有《房地產(chǎn)估價資格證書》、《資產(chǎn)評估資格證書》、《土地評估機構資質(zhì)證書》、《工程造價咨詢單位資質(zhì)證書》及我市唯一的《湖北省涉案物品價格評估機構資格證》等資格證書，成為**地區(qū)各種評估（咨詢、審計）資質(zhì)最全的專業(yè)社會中介服務機構。

二、公司的優(yōu)勢

1、規(guī)范的公司化管理和質(zhì)量控制。xxx信達資產(chǎn)評估有限公司原為xxx信達資產(chǎn)評估事務所，20xx年3月，公司因業(yè)務發(fā)展需要正式變更為xxx信達資產(chǎn)評估有限公司，公司在承繼原xxx信達良好管理經(jīng)驗的同時，以企業(yè)組織形式變更為契機，嚴格按照公司法的要求建立健全了公司的一系列管理制度，如：資產(chǎn)評估及造價咨詢工作人員自律守則、人事管理制度、財務管理制度、檔案管理制度、評估人員考核考評制度、客戶回訪制度、評估(咨詢)報告書三級復核制度以及評估（咨詢）工作風險控制制度等，提高了公司的管理水平，保證了出具報告的質(zhì)量。

2、人力資源豐富、技術力量雄厚。xxx信達聚集了一大批執(zhí)業(yè)評估師和各類技術專家。現(xiàn)有注冊房地產(chǎn)估價師9名、注冊土地估價師10名、注冊資產(chǎn)評估師8名、注冊造價工程師8名、注冊會計師1名、研究員級高級工程師1名，高級經(jīng)濟師2名，以及各類精通機械設備、電子技術、土建安裝、財務管理等技術人才16人,員工均為大學以上學歷，其中碩士研究生3人。同時還長期聘用一批經(jīng)驗豐富的高、中級專業(yè)技術人員，形成了以高、中級職稱人員為主，其他人員為輔的良好的人員結構層次。目前在**地區(qū)，xxx信達各種評估資質(zhì)最全、人員綜合素質(zhì)最高的專業(yè)評估機構，在行業(yè)中享有較高的聲譽。

3、公司內(nèi)學習氣氛十分濃厚，工作質(zhì)量高。公司評估師xxx于20xx年4月成為首批xx市房地產(chǎn)估價師協(xié)會專家委員會的委員，雄厚的技術實力和合理的知識結構為xx信達的房地產(chǎn)評估業(yè)務提供了強大的技術保障。

公司定期組織員工分析宏觀經(jīng)濟走勢，及時搜集有關行業(yè)信息，對信息進行甄別處理，調(diào)整相關評估數(shù)據(jù)，20xx年底，針對目前房地產(chǎn)估價行業(yè)中基礎數(shù)據(jù)不全，影響評估精度的問題，我公司通過對房地產(chǎn)市場進行專項調(diào)研，組織人員搜集資料，通過對有關數(shù)據(jù)進行篩選、量化，建立了房地產(chǎn)行業(yè)信息基礎數(shù)據(jù)庫，并隨時根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢及我市房地產(chǎn)市場的變化進行更新，成為我市首家擁有較為完善的專業(yè)數(shù)據(jù)支持的估價公司，這將極大的提高公司的報告質(zhì)量和公司的核心競爭力。隨著公司業(yè)務的不斷擴大，公司也加強了硬件的投入，目前已接通了寬帶網(wǎng)，建立了公司局域網(wǎng)，擁有計算機、打印機、復印機等電子設備共計20余臺套，硬件水平的提高不僅提高了工作效率，縮短了向客戶交付報告的時間；同時還提高了報告質(zhì)量。

4、誠信為本、優(yōu)質(zhì)服務。房地產(chǎn)評估屬于第三產(chǎn)業(yè)，為客戶提供滿意的服務是公司的`宗旨。作為一個專業(yè)性中介機構，公司在從業(yè)過程中始終堅持誠信為本、竭誠為客戶服務。公司要求業(yè)務人員時刻替客戶著想，幫助客戶做好評估前的基礎工作，評估中與客戶密切合作，想方設法維護客戶的利益。公司業(yè)務人員敬業(yè)精神強，業(yè)務嫻熟，講究時效。一旦接受委托，立即制訂方案，盡快進入工作狀態(tài)，大量應用現(xiàn)代化手段，高速高效高質(zhì)完成評估任務。

三、與我行合作情況

該公司自成立起就與我行建立了良好的合作關系。同時一批金融、法律、管理、工程技術等業(yè)界著名的專家、學者保持著密切的聯(lián)系。與各級國有資產(chǎn)行政管理部門經(jīng)常溝通。在為客戶提供全面評估服務的基礎上，可勝任大量復雜具體的協(xié)調(diào)工作，使評估工作少走彎路，使客戶在盡可能短的時間內(nèi)正式獲得評估成果。 該公司20xx年是我行簽約單位，目前在我行存款為xxx萬元。

綜上所述，該公司依法合規(guī)經(jīng)營，具有規(guī)范的公司化管理和質(zhì)量控制流程、、人力資源豐富、技術力量雄厚等優(yōu)勢，同時與我行有著良好合作關系，因此我部同意推薦該公司為我行合作單位。

以上情況特此報告。

調(diào)查人：

二0xx年九月七日

資產(chǎn)調(diào)查報告9

為了規(guī)范信貸業(yè)務，有效防范金融風險，根據(jù)上級行有關精神，我部推薦湖北嘉信達資產(chǎn)評估有限公司為我行合作伙伴，現(xiàn)將有關情況報告如下：

一、該公司基本情況

信達資產(chǎn)評估有限公司原為信達資產(chǎn)評估事務所，因經(jīng)營規(guī)模的擴大變更為信達資產(chǎn)評估有限公司。該公司是經(jīng)湖北省財政廳、建設廳、國土資源廳（土地局）批準，工商行政管理部門核準登記成立的經(jīng)濟鑒證類專業(yè)性中介服務機構。公司位于市朝陽中路文貿(mào)樂園南側，法定代表人為，公司注冊資本：貳佰萬元，營業(yè)執(zhí)照號：420300164，企業(yè)性質(zhì)為有限責任公司，主要經(jīng)營范圍：資產(chǎn)評估；房地產(chǎn)價格評估；土地價格評估；房地產(chǎn)咨詢、中介；舊車價格評估；車輛損失評估；保險公估；工程造價咨詢；資產(chǎn)評估業(yè)務培訓。

信達的執(zhí)業(yè)資格眾多。目前擁有《房地產(chǎn)估價資格證書》、《資產(chǎn)評估資格證書》、《土地評估機構資質(zhì)證書》、《工程造價咨詢單位資質(zhì)證書》及我市唯一的《湖北省涉案物品價格評估機構資格證》等資格證書，成為地區(qū)各種評估（咨詢、審計）資質(zhì)最全的專業(yè)社會中介服務機構。

二、公司的優(yōu)勢

1、規(guī)范的公司化管理和質(zhì)量控制。信達資產(chǎn)評估有限公司原為信達資產(chǎn)評估事務所，3月，公司因業(yè)務發(fā)展需要正式變更為信達資產(chǎn)評估有限公司，公司在承繼原信達良好管理經(jīng)驗的同時，以企業(yè)組織形式變更為契機，嚴格按照公司法的要求建立健全了公司的一系列管理制度，如：資產(chǎn)評估及造價咨詢工作人員自律守則、人事管理制度、財務管理制度、檔案管理制度、評估人員考核考評制度、客戶回訪制度、評估(咨詢)報告書三級復核制度以及評估（咨詢）工作風險控制制度等，提高了公司的管理水平，保證了出具報告的質(zhì)量。

2、人力資源豐富、技術力量雄厚。信達聚集了一大批執(zhí)業(yè)評估師和各類技術專家。現(xiàn)有注冊房地產(chǎn)估價師9名、注冊土地估價師10名、注冊資產(chǎn)評估師8名、注冊造價工程師8名、注冊會計師1名、研究員級高級工程師1名，高級經(jīng)濟師2名，以及各類精通機械設備、電子技術、土建安裝、財務管理等技術人才16人,員工均為大學以上學歷，其中碩士研究生3人。同時還長期聘用一批經(jīng)驗豐富的高、中級專業(yè)技術人員，形成了以高、中級職稱人員為主，其他人員為輔的良好的人員結構層次。目前在地區(qū)，信達各種評估資質(zhì)最全、人員綜合素質(zhì)最高的專業(yè)評估機構，在行業(yè)中享有較高的聲譽。

3、公司內(nèi)學習氣氛十分濃厚，工作質(zhì)量高。公司評估師于4月成為首批市房地產(chǎn)估價師協(xié)會專家委員會的委員，雄厚的技術實力和合理的知識結構為信達的房地產(chǎn)評估業(yè)務提供了強大的技術保障。

公司定期組織員工分析宏觀經(jīng)濟走勢，及時搜集有關行業(yè)信息，對信息進行甄別處理，調(diào)整相關評估數(shù)據(jù)，底，針對目前房地產(chǎn)估價行業(yè)中基礎數(shù)據(jù)不全，影響評估精度的問題，我公司通過對房地產(chǎn)市場進行專項調(diào)研，組織人員搜集資料，通過對有關數(shù)據(jù)進行篩選、量化，建立了房地產(chǎn)行業(yè)信息基礎數(shù)據(jù)庫，并隨時根據(jù)宏觀經(jīng)濟形勢及我市房地產(chǎn)市場的變化進行更新，成為我市首家擁有較為完善的專業(yè)數(shù)據(jù)支持的估價公司，這將極大的提高公司的報告質(zhì)量和公司的核心競爭力。隨著公司業(yè)務的不斷擴大，公司也加強了硬件的投入，目前已接通了寬帶網(wǎng)，建立了公司局域網(wǎng)，擁有計算機、打印機、復印機等電子設備共計20余臺套，硬件水平的提高不僅提高了工作效率，縮短了向客戶交付報告的時間；同時還提高了報告質(zhì)量。

4、誠信為本、優(yōu)質(zhì)服務。房地產(chǎn)評估屬于第三產(chǎn)業(yè)，為客戶提供滿意的服務是公司的宗旨。作為一個專業(yè)性中介機構，公司在從業(yè)過程中始終堅持誠信為本、竭誠為客戶服務。公司要求業(yè)務人員時刻替客戶著想，幫助客戶做好評估前的基礎工作，評估中與客戶密切合作，想方設法維護客戶的利益。公司業(yè)務人員敬業(yè)精神強，業(yè)務嫻熟，講究時效。一旦接受委托，立即制訂方案，盡快進入工作狀態(tài)，大量應用現(xiàn)代化手段，高速高效高質(zhì)完成評估任務。

三、與我行合作情況

該公司自成立起就與我行建立了良好的合作關系。同時一批金融、法律、管理、工程技術等業(yè)界著名的專家、學者保持著密切的聯(lián)系。與各級國有資產(chǎn)行政管理部門經(jīng)常溝通。在為客戶提供全面評估服務的基礎上，可勝任大量復雜具體的協(xié)調(diào)工作，使評估工作少走彎路，使客戶在盡可能短的時間內(nèi)正式獲得評估成果。該公司是我行簽約單位，目前在我行存款為萬元。

綜上所述，該公司依法合規(guī)經(jīng)營，具有規(guī)范的公司化管理和質(zhì)量控制流程、、人力資源豐富、技術力量雄厚等優(yōu)勢，同時與我行有著良好合作關系，因此我部同意推薦該公司為我行合作單位。

資產(chǎn)調(diào)查報告10

（一）基礎資產(chǎn)情況

1、近三年審計報告（報告附注資料）；

2、以收費權作質(zhì)押的抵押合同、借款合同等相關文件；如有其它涉及抵押，請同時提供；

3、基礎資產(chǎn)收費權限證明文件，包括合同、協(xié)議、政府文件等；

4、評級報告及其它重要文件；

5、銀行存款日記賬、現(xiàn)金日記賬的明細，包含對方科目；

6、銷售客戶統(tǒng)計表、收款方式說明（銀行代收或現(xiàn)金收付方式）；

7、每個月現(xiàn)金流量收支分布情況；每個月的現(xiàn)金流量收支分布情況；

8、分年的成本明細表、管理費用明細表；

9、融資情況說明，并請?zhí)峁┫嚓P借款情況統(tǒng)計表（包括借款日期、借款金額、借款利率、還款日期、借款銀行名稱、擔保方式）及相關協(xié)議文件，發(fā)行債券的備案、批復文件

（二）原始權益人情況調(diào)查

1、全套工商登記資料

2、公司設立時及歷次換發(fā)的企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照(副本)

3、批準上述公司設立的政府主管部門批文

4、公司組織機構代碼證、國稅登記證、地稅登記證、公司銀行基本賬戶開戶許可證、貸款證(卡)信息、外匯登記證、進出口業(yè)務的許可證等

5、公司董事、監(jiān)事和高管人員的姓名、性別、年齡、學歷、職稱及任職經(jīng)歷；

6、公司組織結構圖、部門職能介紹，以及公司主要內(nèi)部控制制度及執(zhí)行情況說明；

7、公司最近三年訴訟或者仲裁的情況說明及相關訴訟或仲裁文件。

資產(chǎn)調(diào)查報告11

上半年，我縣固定資產(chǎn)投資總量和增速與全縣28個二類縣以及市內(nèi)其他縣區(qū)比較，總量偏小、增速偏低。為查找其中原因，縣統(tǒng)計局于xx月中旬組織三個組，在全縣范圍內(nèi)進行了一次專題調(diào)研，對所有50萬元以上的投資項目進行了全面摸排?，F(xiàn)將本次調(diào)研結果匯報如下：

一、全縣固定資產(chǎn)投資總體運行情況

上半年，全縣固定資產(chǎn)施工項目186個，比去年同期多32個，增長20.8%;完成投資額114750萬元，同比增長60.1%。其中城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資100060萬元，占總量的87.2%，同比增長59.0%，農(nóng)村非農(nóng)戶投資14690萬元，占總量的12.8%，同比增長67.6%。按產(chǎn)業(yè)分：第一產(chǎn)業(yè)投資較少，上半年完成投資20xx萬元，占總量的1.8%，同比增長12.6%;第二產(chǎn)業(yè)完成投資59210萬元，占總量的51.6%，同比增長74.9%，其中工業(yè)性投資56500萬元，所占比重為49.2%，同比增長66.9%;第三產(chǎn)業(yè)完成投資53490萬元，所占比重為46.6%，同比增長56.9%，其中房地產(chǎn)投資完成14000萬元，同比增長102.9%。

上半年固定資產(chǎn)投資的特點是：

1、工業(yè)性投資增長較快。上半年完成工業(yè)性投資56500萬元，同比增長66.9%。在工業(yè)性投資中，制造業(yè)完成投資51290萬元，占工業(yè)投資的91%，其中中能安馳汽車項目完成投資23000萬元，占全縣總量的20%，占工業(yè)投資的40.7%;金冠面粉項目完成投資2800萬元，恒瑞面粉完成投資1800萬元，許疃煤礦完成投資1700萬元。

2、大項目是拉動投資增長的重要原因。在186個投資項目中，今年完成億元以上的項目1家，5000萬元以上項目2家，分別是安馳汽車產(chǎn)業(yè)、移動公司g網(wǎng)工程建設和工業(yè)園區(qū)征地及基礎設施建設，分別完成投資23000萬元、9400萬元、7000萬元。完成500萬元及以上項目21家，累計完成投資34310萬元，占全縣投資額的30%。

3、非國有投資增長快速，民間投資活躍。上半年國有經(jīng)濟投資36000萬元，占全縣總量的31.4%，同比增長49.5%。非國有經(jīng)濟投資完成78750萬元，占全縣比重為68.6%，增長65.5%。

4、房地產(chǎn)投資規(guī)模偏小。今年上半年，全縣上報開工建設的房地產(chǎn)項目3個，分別是：金色家園商住小區(qū)、潤爾·帝景苑及和諧家園，以上三家累計完成投資11000萬元，其中金色家園6000萬元、潤爾·帝景苑4000萬元(主要是購地款)、和諧家園1000萬元，三項占總量的9.6%，同比增長102.9%。增速雖高，但總量少，說明去年同期的總量更少。目前我縣真正在建的房地產(chǎn)開發(fā)項目只有金色家園小區(qū)一個，其余5家土地雖已購買，但相關手續(xù)未辦好，主體工程均未動工。

二、上半年我縣與市內(nèi)其他縣區(qū)投資完成情況對比。

(一)投資項目偏少。上半年，全省完成固定資產(chǎn)3752.6億元，同比增長33.5%。全市施工項目740個，其中：譙城207個，渦陽190個，利辛129個，我縣186個。低于渦陽4個，高于利辛57個。全市累計完成投資668017萬元，同比增長65.1%，其中譙城179274萬元，增長69.7%，渦陽160617萬元，增長74.7%，利辛113706萬元，增長106.4%。

(二)房地產(chǎn)投資規(guī)模小。1-6月份，我市房地產(chǎn)開發(fā)完成投資67008萬元，同比增長19.5%，增速回落明顯。我縣1-6月房地產(chǎn)開發(fā)投資完成1.1億元，同比增長102.9%，增速高，但總量卻低于全市平均水平。

(三)工業(yè)性投資所占比例較低。上半年，譙城工業(yè)投資9.6億元，增長151%;渦陽5.8億元，增長72.5%，其中煤礦及蔡袁煤礦鐵路專用線完成26642萬元，占本縣工業(yè)總額的45.9%;利辛6.6億元，增長133.1%，其中國投辛集集團板集煤礦上報完成34846萬元，占本縣工業(yè)的52.8%;我縣為5.65億元,增長66.9%，其中許疃煤礦完成1700萬元，占工業(yè)的3.0%。

三、重點工程的投資完成情況

民生工程：1、城鄉(xiāng)衛(wèi)生服務體系建設。已有48個村開工建設，計劃總投資750萬元，已完成520萬，其中今年開工建設31個，完成投資380萬元。2、七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)獸醫(yī)站項目建設，計劃總投資160萬元，其中中央和地方財政配套資金88萬元，已完成4個，完成投資80萬元。3、壇城、楚村、板橋三鎮(zhèn)文化站建設項目，計劃總投資110萬元，其中板橋集鎮(zhèn)文化計生綜合服務站已完工，另兩個項目主體完工。4、籬笆、王集兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)村沼氣池項目建設，到目前已完成1535個，每個池子上級財政補助1700元，共補貼260.95萬元，農(nóng)戶自己配套的工程大部分都沒有做。5、板橋、許疃、楚村三個鎮(zhèn)的計生服務站建設，計劃總投資180萬元，已基本完工。6、全縣15個農(nóng)村敬老院建設，計劃總投資570萬元，其中上級撥付資金270萬元。

XX年十大城建工程：目前正在建設的有五項，三項正在做主體工程施工前的準備，二項處于工程的前期籌備階段。分別是：1、汽貿(mào)廣場綜合開發(fā)和廣場西北側的盛世家園商住小區(qū)項目，目前正在做二期、三期拆遷，應拆162戶，已拆72戶。2、開發(fā)區(qū)擴區(qū)項目，今年已完成擴區(qū)征地2160畝，開發(fā)區(qū)道路網(wǎng)正在建設。3、蒙鳳路加寬改造項目，目前已完成2公里的路面鋪設工作，但是道路兩側的房屋拆遷工作進展緩慢。4、安康小區(qū)廉租房建設，位置在東升食品公司西邊，目前2棟樓主體工程已完成80%。5、城市天然氣項目，已完成投資1800萬元，正在進行主管網(wǎng)鋪設，入戶安裝和汽車加氣站建設。6、垃圾填埋場項目建設，該項目綜合辦公樓及調(diào)蓄池主體工程接近完工，工程進展緩慢。7、一院住院大樓目前正在進行樁基勘測工作。8、莊周農(nóng)民安置小區(qū)、污水處理廠管網(wǎng)、北關舊城改造三項工程，目前主體工程建設都未進行。

房地產(chǎn)開發(fā)項目。今年我縣縣城共實施房地產(chǎn)開發(fā)項目6個，分別是：金色家園、和諧家園、潤爾·帝景苑、盛世家園、一中學府、學子家園6個項目，計劃房屋開發(fā)面積47.7萬平方米。XX年上半年上報3家項目，目前主體工程正在建設的只有金色家園一家，已開工13萬平方米，和諧家園已上報完成征地6000萬元，5個項目均完成開工前的各項準備工作，預計年內(nèi)開工建設。

三、投資項目的行業(yè)和地區(qū)分布情況

本次調(diào)研共排查出152個投資項目報送單位，比原上報數(shù)多50個，施工項目239個，比上報數(shù)多53個。計劃總投資490188萬元，已累計完成投資285685萬元，其中今年完成投資125401萬元，比上報數(shù)多出10651萬元。分行業(yè)具體情況是：第一產(chǎn)業(yè)施工12個項目，比上報數(shù)多5個，完成投資3660萬元，比上半年報多出1610萬元。第二產(chǎn)業(yè)施工43個，與上報數(shù)一致，當年完成額54266萬元，比上報數(shù)少4944萬元。第三產(chǎn)業(yè)有項目單位195個，比上報數(shù)多142個。當年完成額67635萬元，比上報數(shù)多14145萬元。

(一)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目完成情況。

全縣239個施工項目中，鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有101個，具體分布是：漆園辦事處17個項目，許疃鎮(zhèn)9個，壇城鎮(zhèn)、莊周辦事處各8個，雙澗鎮(zhèn)7個，馬集鎮(zhèn)6個，籬笆鎮(zhèn)、板橋集鎮(zhèn)、樂土鎮(zhèn)各5個，白楊林場、范集工業(yè)園區(qū)、三義鎮(zhèn)、小辛集鄉(xiāng)各4個，立倉鎮(zhèn)、城關鎮(zhèn)、王集鄉(xiāng)各3個，楚村鎮(zhèn)、岳坊鎮(zhèn)、小澗鎮(zhèn)各2個。通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有漏報項目，漏報的項目主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)村村通公路、農(nóng)村衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室、敬老院、飲水工程、沼氣池、改廁、獸醫(yī)站、文化站和計生服務站項目建設等屬于中央擴大內(nèi)需的民生工程，漏報的原因主要是單個項目不夠50萬元，但全縣打捆后超過50萬元，應該上報。上述項目各建設資金由財政撥款和自籌兩部分組成。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目完成情況詳見鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點項目一覽表。

(二)開發(fā)區(qū)項目建設情況?？h開發(fā)區(qū)內(nèi)的18個投資項目，目前停工2個(雪茄煙廠、安東工貿(mào))，完工3個(安馳皮卡、興元電器一期、九龍泉純凈水)，正在建設的13個。其中總投資1.2億元的安馳suv皮卡汽車項目，今年上半年已全部完工，位列單個投資項目完成額之首，加上安馳二期完成的1.1億元，共計完成2.3億元，占今年我縣工業(yè)投資完成額的42.4%。開發(fā)區(qū)基礎設施建設上報完成7000萬元，主要是征地和標準廠房建設。汽車4s店今年完成投資XX余萬元。今年新開工的金峰財富特種車輛廠，計劃投資8000萬元，由港商投資，上報完成2500萬元，實際完成數(shù)比上報數(shù)小的多。雪茄煙廠新址計劃投資4000萬元，至今未動工。安東工貿(mào)公司的廠部已停工。山東諸城客商在開發(fā)區(qū)內(nèi)投資的旭日機械廠已建至第三層。南京雨潤集團在蒙投資的宏健食品廠新址，計劃投資額大、征地多，但建設速度慢，目前該公司在開發(fā)區(qū)新廠區(qū)的累計投資也不超過XX萬元。興元電器廠早已建成，但一直未生產(chǎn)，房屋已出租。

四、存在主要問題

(一)大的投資項目少，投資總量小。從上半年我市三縣一區(qū)完成數(shù)據(jù)對比看，我縣只比利辛多出800萬元，遠低于譙城和渦陽，更無法與臨近的鳳臺、懷遠相比。

(二)部分重點投資項目進展較慢。如雨潤宏健休閑食品，安東工貿(mào)燈具生產(chǎn)、雁湖面粉二期工程、天源太陽能二期、城市生活垃圾處理廠等。

(三)少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門對上級的政策認識不到位，宣傳力度不夠，民生配套工程自籌資金不到位，例如農(nóng)村沼氣池項目建設，農(nóng)村改廁改水工程等。

(四)農(nóng)村自來水工程建成以后利用率較低。如白楊林場的自來水項目已建成將近一年，至今未投入使用?；h笆的自來水廠已建成也未正式投入使用。雙澗、壇城也有類似情況。

(五)少數(shù)村級衛(wèi)生室、敬老院建設存在用地協(xié)調(diào)困難。

(六)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直相關部門之間信息溝通不及時，致使部分項目鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能及時了解項目進展情況。鄉(xiāng)鎮(zhèn)低于50萬元的單個投資項目，存在許多漏報問題，主要是打捆項目，如農(nóng)村修路，農(nóng)田水利建設，村級衛(wèi)生室，敬老院建設。縣直有關部門不按時上報統(tǒng)計局，有的單位催了多遍只報年初計劃數(shù)，不報進度。

(七)一些企業(yè)缺乏資金投入，原因是新廠沒有房產(chǎn)證和土地證，銀行不給抵押貸款。

五、對我縣下半年投資前景的預測

近幾年我省皖北各縣市的發(fā)展普遍加快，但總體經(jīng)濟總量小，人均水平低，我縣與全省的平均水平還有相當大的差距。目前我縣在建和續(xù)建中的32個重點建設項目中，絕大部分是XX年底以前結轉或續(xù)建的項目，例如中能安馳汽車產(chǎn)業(yè)、金源化工、雨潤宏健食品、恒瑞面粉、甬工五金、金色家園、新汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)、開發(fā)區(qū)基礎設施及標準廠房建設、移動公司c網(wǎng)工程建設等一批在建或已建成的重點項目。XX年我縣新增加的工業(yè)重點投資項目只有金峰財富和金冠面粉二個。下半年潤爾·帝景苑、和諧家園、盛世家園三個房地產(chǎn)項目的全面動工，能拉動我縣房地產(chǎn)開發(fā)投資的較快增長。

由于固定資產(chǎn)投資建設具有一定的周期性，我縣今年上半年的投資建設是借助去年同期投資基數(shù)比較低的優(yōu)勢，速度比較高，但到下半年由于同期基數(shù)較高，增速會有所回落。渦陽和利辛二縣由于煤礦建設的拉動，投資增速會超過我縣。

資產(chǎn)調(diào)查報告12

在金融機構的不良資產(chǎn)包處置、收購之前，客戶一般要委托律師機構進行盡職調(diào)查，以確保處置、收購的決策的正確性。盡職調(diào)查主要包括前期準備階段、檔案調(diào)查階段、出具法律意見書階段、交付工作成果及收尾工作階段。因此，不良資產(chǎn)投資成敗的核心要素之一便是盡調(diào)環(huán)節(jié)。本文從盡調(diào)方向，原則，方法上進行了全面詳細的闡述，文末附有大量實用的查詢工具，希望可以給朋友們帶來幫助。

盡職調(diào)查的目的

金融不良資產(chǎn)是指銀行持有的次級、可疑及損失類貸款，金融資產(chǎn)管理公司收購或接管的金融不良債權，以及其他非銀行金融機構持有的不良債權。

律師機構在處置、收購不良資產(chǎn)盡職調(diào)查中的主要任務，是充分利用其專業(yè)技能，通過公開途徑調(diào)查主債務人、擔保人的法律存續(xù)狀態(tài)，查閱、了解調(diào)查主債務人、擔保人的重大財產(chǎn)情況，查明各筆涉訴債權的所處訴訟階段、執(zhí)行情況及其它處債權實現(xiàn)相關的信息，通過審查各筆債權的案卷材料，對每筆貸款債權及其附隨的各類擔保債權的合法性、有效性及法律瑕疵進行專業(yè)法律認定，并判斷各債務人的償債能力、債權實現(xiàn)的可能性及可實現(xiàn)程度，為客戶合理確定債權價值提供與償債相關的檔案材料和法律依據(jù)。

不良資產(chǎn)盡調(diào)方向歸為以下兩個大類：

第一，盡調(diào)承債資產(chǎn)。根據(jù)盤活標準，不論第一層面的借款人、擔保人（一級承債主體），還是第二層面的新承債主體（二級承債主體），都必須有承債資產(chǎn)，因此我們把如何盡調(diào)資產(chǎn)劃為一個大的盡調(diào)方向；

第二，盡調(diào)新的承債主體。在一級承債主體無承債能力的情形下，我們就需要尋找新的承債主體，那么此時盡調(diào)新承債主體承債的證據(jù)和法律依據(jù)就是主要盡調(diào)方向。其中違法犯罪屬于盡調(diào)二級承債主體比較特殊的情形。

一般盡調(diào)方向資產(chǎn)類型多種多樣，下面我們列舉一些實務工作中較為常見又有規(guī)可循的資產(chǎn)的盡調(diào)方向：

1.存款

盡調(diào)方向

（1）在以往同債務人交易票據(jù)中查找債務人銀行賬號。包括債務人提供的支票、本票、匯票等票據(jù)及合同、收據(jù)、公司宣傳材料、名片等，都可能發(fā)現(xiàn)其銀行賬號；

（2）申請法院向人民銀行賬戶管理中心查詢。該中心擁有全部企業(yè)在銀行的開戶信息；

（3）申請法院向與債務人發(fā)生聯(lián)系的工商、稅務、海關等行政部門查詢；

（4）申請法院向為債務人提供會計、審計、評估服務的中介機構查詢。從其工作底稿中，很容易發(fā)現(xiàn)債務人銀行賬號；

（5）向與債務人有業(yè)務關系或經(jīng)濟往來的其他人查詢。包括供水、供電公司等，供貨商，及為其發(fā)布廣告的廣告公司等，通常與債務人用支票等票據(jù)結算相關費用和款項，故此可以發(fā)現(xiàn)其銀行賬號。金融圈的干貨文章、模塊知識、實務課程助您成為金融界的實力派！歡迎關注金融干貨！

處置思路

申請法院凍結賬戶，劃扣資金。

2.房產(chǎn)

盡調(diào)方向

（1）房產(chǎn)登記及檔案管理部門查詢承債主體房產(chǎn)登記情況；

（2）通過涉訴查詢承債主體與第三人有無房產(chǎn)糾紛，已經(jīng)法院生效判決或者強制執(zhí)行取得的第三人房屋所有權，尚未辦理過戶登記；

（3）通過工商查詢住所經(jīng)、營場所證明顯示土地、廠房為企業(yè)自有；

（4）通過政府文件查詢，發(fā)現(xiàn)對承債主體房屋確權的文件；

（5）通過現(xiàn)場查看、訪談，了解自有自用/對外租賃的房屋信息

處置思路

（1）申請法院進行財產(chǎn)保全、強制執(zhí)行；

（2）債務人房產(chǎn)對外租賃的，申請法院協(xié)執(zhí)租金。

（3）對房產(chǎn)采取固定措施（財產(chǎn)保全）后，可與債務人談判和解、推介轉讓。

3.土地

盡調(diào)方向

（1）土地登記及檔案管理部門（國土資源局、行政審批服務大廳國土局窗口）查詢承債主體土地登記情況；

（2）通過涉訴查詢承債主體與第三人有無土地糾紛，已經(jīng)法院生效判決或者強制執(zhí)行取得的第三人土地使用權，尚未辦理過戶登記；

（3）通過工商查詢住所經(jīng)、營場所證明顯示土地、廠房為企業(yè)自有；

（4）通過政府文件查詢，發(fā)現(xiàn)土地批復文件；

（5）通過現(xiàn)場查看、訪談，了解自有自用/對外租賃的土地信息。

處置思路

（1）申請法院進行財產(chǎn)保全、強制執(zhí)行；

（2）債務人土地對外租賃的，申請法院協(xié)執(zhí)租金。

（3）對房產(chǎn)采取固定措施（財產(chǎn)保全）后，可與債務人談判和解、推介轉讓。

4.對外投資股權

盡調(diào)方向

（1）工商行政管理部門查詢承債主體作為股東的對外投資和其他投資權益；

（2）企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)、企查查、水滴信用等查詢到承債主體對外投資；

特殊要件

對外投資股權企業(yè)存續(xù)狀態(tài)

處置思路

（1）申請法院凍結被執(zhí)行人名下股權、其他投資權益，推進評估、拍賣程序；

（2）被執(zhí)行人預期從有關企業(yè)中應得的股息或者紅利等利益，可以申請法院采取凍結措施，禁止到期后被執(zhí)行人提取和有關企業(yè)向被執(zhí)行人支付。到期后法院可以從有關企業(yè)中提取。

5.交通工具

盡調(diào)方向

（1）權屬登記部門查詢承債主體機動車、船舶、航空器等特定動產(chǎn)；（機動車去車管所、船舶去海事局、航空器去交通部民航局）

（2）涉訴涉及承債主體機動車、船舶、航空器等權屬糾紛；

（3）派出所可以查詢登記在個人名下機動車。

處置思路

（1）采取財產(chǎn)保全措施，推進法院強制執(zhí)行程序。

（2）采取財產(chǎn)保全措施后，可與承債主體進行談判和解、對外推介債權

6.設備

盡調(diào)方向

（1）承債主體企業(yè)工商財務報表、資產(chǎn)負債表、審計報告、會計報表中顯示企業(yè)有動產(chǎn)設備，價值較大；

（2）結合現(xiàn)場、訪談企業(yè)職工等得知承債主體有在用、可用設備，價值較大。

處置思路

（1）申請法院扣押、評估、拍賣、變賣承債主體企業(yè)設備；

（2）采取財產(chǎn)保全措施后，可與承債主體進行談判和解或者對外推介債權。

7.存貨

盡調(diào)方向

（1）承債主體企業(yè)工商財務報表、資產(chǎn)負債表、審計報告、會計報表中顯示企業(yè)有大量存貨，價值較大；

（2）結合現(xiàn)場、訪談企業(yè)職工等得知承債主體有大量未處理存貨，價值較大。

處置思路

（1）申請法院扣押、評估、拍賣、變賣承債主體企業(yè)存貨；

（2）采取財產(chǎn)保全措施后，可與承債主體進行談判和解或者對外推介債權。

8.到期債權

盡調(diào)方向

（1）承債主體資產(chǎn)負債表顯示有應收賬款或者會計報表、審計報表里有應收賬款明細的；

（2）涉訴發(fā)現(xiàn)承債主體對外有到期債權經(jīng)法院生效判決確認的；

處置思路

對于承債主體已經(jīng)生效法律文書確認的到期債權，可以申請法院作出凍結債權的裁定，并通知該第三人向申請執(zhí)行人履行。法院可以書面通知承債主體在一定限期內(nèi)向有管轄權的法院申請執(zhí)行該生效法律文書。限期屆滿仍怠于申請執(zhí)行的，法院可以依法強制執(zhí)行該到期債權。承債主體已經(jīng)申請執(zhí)行的，執(zhí)行法院可以請求執(zhí)行該債權的人民法院協(xié)助扣留相應的執(zhí)行款物。

9.知識產(chǎn)權

盡調(diào)方向

（1）承債主體的商標在國家工商行政管理局商標官網(wǎng)查詢；（輔助企查查、天眼查也能查到商標）

（2）承債主體的專利權在國家知識產(chǎn)權局官網(wǎng)專利檢索與查詢；（輔助企查查、天眼查也能查到專利）

（3）承債主體的著作權、版權在中國版權保護中心官網(wǎng)查詢檢索；

（4）涉訴顯示承債主體商標權、專利權、著作權等受到侵害，法院已下生效判決，判決第三人對承債主體進行賠償。

特殊要件商標、專利、著作權均未超過權利期限。

處置思路

（1）申請法院對注冊商標權進行保全，法院應當向國家工商行政管理局商標局（以下簡稱商標局）發(fā)出協(xié)助執(zhí)行通知書，載明要求商標局協(xié)助保全的注冊商標的名稱、注冊人、注冊證號碼、保全期限以及協(xié)助執(zhí)行保全的內(nèi)容，包括禁止轉讓、注銷注冊商標、變更注冊事項和辦理商標權質(zhì)押登記等事項。

（2）法院在執(zhí)行注冊商標專用權的過程中，對注冊商標及相同或者類似商品上相同和近似的商標一并進行評估、拍賣、變賣等，并在采取執(zhí)行措施時，裁定將相同或近似注冊商標一并予以執(zhí)行。

（3）專利權作為無形財產(chǎn)，可以作為法院財產(chǎn)保全的對象。法院對專利權進行財產(chǎn)保全，應當向國家知識產(chǎn)權局送達協(xié)助執(zhí)行通知書，寫明要求協(xié)助執(zhí)行的事項，以及對專利權財產(chǎn)保全的期限，并附法院作出的裁定書。

（4）對出質(zhì)的專利權也可以采取財產(chǎn)保全措施，但質(zhì)權人有優(yōu)先受償權。

（5）專利權人與被許可人已經(jīng)簽訂的獨占實施許可合同，則不影響專利權人的權利狀態(tài)，也可以采取財產(chǎn)保全。

（6）對于承債主體被第三人侵害商標權、專利權、著作權等，法院已發(fā)生效判決第三人賠償?shù)?，債權人在?zhí)行程序中可依法申請法院截留賠償款。

10.尚未支取的收入

盡調(diào)方向

知情人了解到承債主體在有關單位的收入尚未支取的（包括版權費、工資收入、各類獎金等）

處置思路

被執(zhí)行人（承債主體）在有關單位的收入尚未支取的，申請法院作出裁定書，向該單位發(fā)出協(xié)助執(zhí)行通知書，由其協(xié)助扣留或提取。

律師盡職調(diào)查應遵守的五項原則

1、及時溝通、主動回報原則。及時溝通包括律師與客戶，成員與主持律師間，律師與其它中介機構，調(diào)查人員與檔案管理部門，及與其他人員之間的及時溝通，要及時將必要信息反饋給客戶和相關人員，有關情況的全面、及時告知，有些要采取書面形式，書面形式包括電子郵件方式?；貓笫侵感畔⒌姆答?，主持律師、各成員要主動的將有關信息告知向相關人員，自動自發(fā)，而不是等他人想起問及才予以回答。

2、嚴格保密原則。對工作中有關客戶身份、客戶提供的材料和調(diào)查所得的檔案材料、信息，法律意見書等工作成果內(nèi)容等的保密性工作也是相當重要。

3、團隊合作原則。各成員一定要盡力完成自己的本職任務，并在需要時要與主持律師、其它成員相互提供協(xié)助，接受工作調(diào)整。

4、整體協(xié)調(diào)原則。盡職調(diào)查是一項工作量繁重的工作，主持律師一定要整體協(xié)調(diào)，抓住重點的同時，不可偏廢。整體包括客戶、律師事務所、主持律師、各成員、檔案管理部門、其它中介機構等一系列可能接觸的各方面人員。

5、關注細節(jié)原則

律師調(diào)查的八種方法及內(nèi)容

檔案調(diào)查階段是律師盡職調(diào)查的主要的實質(zhì)工作階段之一，該階段調(diào)查的主要方法及內(nèi)容包括：

1、審閱客戶現(xiàn)有的貸款檔案資料，并就有關事實向客戶具體經(jīng)辦人員進行詢問，聽取有關人員的陳述和說明，收集了解債權的相關信息。

2、查詢債務企業(yè)的工商登記基本情況及調(diào)閱債務企業(yè)工商內(nèi)檔，包括年檢資料。

3、對于破產(chǎn)的借款人或擔保人，查詢是否進入破產(chǎn)程序以及程序狀態(tài)，是否進行破產(chǎn)債權登記、清算方案、各項財務數(shù)據(jù)。查詢破產(chǎn)情況的途徑，包括向當?shù)毓ど滩块T、管轄地法院的相關法庭了解，根據(jù)現(xiàn)有檔案材料以及人民法院公報、司法文書等查詢等。

4、調(diào)查債務企業(yè)的重大財產(chǎn)情況，包括:

(1)到債務企業(yè)所在地或者客戶要求的其它國土、房屋管理相關部門調(diào)查債務企業(yè)的土地使用權、房產(chǎn)情況;

(2)到當?shù)剀囕v管理所及客戶要求的機動車輛管理部門調(diào)查債務企業(yè)的車輛情況;

(3)各債務企業(yè)是否設立、投資分支機構、企業(yè)及其名稱、投資額、住所、是否存續(xù)等基本情況。

5、向人民法院了解債權的訴訟及執(zhí)行情況;

(1)根據(jù)現(xiàn)有檔案中人民法院裁判文書或仲裁機構的裁決書等記載的主管法院或仲裁機構，向它們查明案件的立案、審理、執(zhí)行狀態(tài);

(2)根據(jù)借款或擔保合同中約定的爭議解決條款向法院或仲裁機構查明案件的立案、審理、執(zhí)行狀態(tài);

(3)向管轄法院查明涉及案件的資產(chǎn)查封、凍結情況;

(4)向管轄法院查明涉及案件是否存在法院裁定以物抵債、執(zhí)行和解、執(zhí)行和解恢復、執(zhí)行終結等情況。

6、到債務企業(yè)所在地的社會保險基金管理中心調(diào)查債務企業(yè)的社會保險費繳納情況。

7、向交通管理部門調(diào)查公路收費權質(zhì)押情況。

8、通過公開渠道或有針對性的向相關主管部門了解、查詢企業(yè)的知名商標、專利權情況。

資產(chǎn)調(diào)查報告13

城市資產(chǎn)運營就是指利用城市自身功能吸納資金，把城市的有形資本和無形資本，運用市場機制，進行優(yōu)化配置，使城市資源利用的經(jīng)濟效益和社會效益最大化的一種過程。在無形資產(chǎn)方面有城市的品牌、文化、人文素質(zhì)、軟環(huán)境建設等，在有形資產(chǎn)方面包括土地、礦藏等，怎樣充分發(fā)揮這筆資產(chǎn)效應，利用它來為城市經(jīng)濟建設籌集資金，帶動城市經(jīng)濟持續(xù)、健康地發(fā)展，是當前各級政府普遍關心和探索的永久課題。調(diào)兵山市從開始在土地、客運市場、城市載體以及無形資產(chǎn)等方面進行了探索和嘗試，取得了一系列成績，積累了一定經(jīng)驗。

一、城市資產(chǎn)運營情況

1、城市國有土地資產(chǎn)運營方面

土地是最大、最根本的城市資產(chǎn)。據(jù)測算，我國目前國有土地資產(chǎn)總量在25萬億元人民幣左右，數(shù)倍于8萬億元的其他國有資產(chǎn)。我市經(jīng)營性土地使用權招標拍賣掛牌出讓工作起步在鐵嶺各縣(市)、區(qū)中是最早的。自以來，根據(jù)國土資源部、遼寧省國土資源廳和鐵嶺市的有關規(guī)定，特別是國務院4月《關于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》文件下發(fā)以來，我市開始著手運作這項工作。為了做好招拍掛工作，市政府先后召開了四次市長專題辦公會和政府常務會，專題研究如何做好經(jīng)營性土地使用權招標拍賣工作。為保證政府壟斷土地一級市場，增加政府對土地市場宏觀調(diào)控能力，我市于207月成立了“鐵法市土地開發(fā)整理儲備中心”，制定了《鐵法市實施〈閑置土地處置辦法〉細則》、《鐵法市土地儲備暫行規(guī)定》、《鐵法市出讓國有土地使用權招標拍賣工作實施方案》，成立了“鐵法市招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權工作領導小組”，并于8月在國土資源局建立了“調(diào)兵山市土地交易市場”，對經(jīng)營性土地使用權實行公開交易。，我市成立了“城市資產(chǎn)運營領導小組”。今年以來，對輕工街市場、調(diào)兵山市場等地的成功運作，有力地吸收了大量城市建設資金。19到現(xiàn)在，我市共掛牌出讓國有土地17宗，收取土地純收益3800余萬元。

2、城市無形資產(chǎn)運營方面

市城市無形資產(chǎn)運營主要在兩個方面進行了嘗試，一方面，戶外廣告牌匾。我市成立了戶外廣告牌匾管理辦公室，制定了《戶外廣告牌匾管理辦法》和《戶外關高牌匾招投標實施辦法》。通過招商引資的方式向外省市擴展，目前已有幾個準備投資設立戶外廣告牌匾的商家（華惠廣告公司、順峰公司等）。調(diào)兵山大街、仿古街、鐵秀路等街路和立交橋兩側已經(jīng)設立了多種類型的戶外廣告牌匾。另一方面，公用事業(yè)改革。我市公用事業(yè)改革的對象主要包括城市公共交通、供水、供熱等。，通過招商引資引來黑龍江雞西客商投資城市客運，成立了調(diào)兵山市客運公司；對供熱、供水公司的改革主要是實行企業(yè)化管理；自20起，我市自己拿出一部分資金，同時尋求合作伙伴，共籌資7000余萬元開始建設我省縣級城市中的首家污水處理廠，目前土建工程已經(jīng)結束，進入設備安裝調(diào)試階段；，為了凈化市容市貌，保證交通安全，我市對三輪車進行了清理整頓，共取締人力三輪車600余臺、機動三輪車（客運）400余臺。同時，對出租車市場進行了整頓，將原來的零亂經(jīng)營改為集約式經(jīng)營，通過招商引資引進富士公司，后又成立了通達公司和天興公司，對出租車實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收費，并且實施總量控制，目前全市共有出租車680臺，每年交納費用50多萬元。

3、旅游資源開發(fā)利用方面

我市具有極其豐富的金文化資源，盡管旅游產(chǎn)業(yè)起步較晚，但是發(fā)展的速度很快。20我市成立旅游局，確定了旅游發(fā)展思路，在鐵嶺市旅游總體規(guī)劃指導下，編制完成了旅游總體規(guī)劃，重點風景區(qū)也都制定了開發(fā)建設規(guī)劃。20以來，我市投入近億元資金完成了兀術城、兀術閣、神龜亭等具有金代特色的旅游景點建設工程及明月禪寺、環(huán)山風景路建設工程，同時利用現(xiàn)有的鐵煤集團現(xiàn)有的20臺蒸汽機車資源，開發(fā)了蒸汽機車旅游項目。調(diào)兵山風景區(qū)通過遼寧省旅游局專家組的考核，被評為國家AA級風景區(qū)、省級風景名勝區(qū)，蒸汽機車游覽區(qū)被評為國家AA級風景區(qū)，并成功地協(xié)辦了兩屆蒸汽機車國際旅游節(jié)。兀術城作為“遼金四大古建”之一，成為年東亞旅游博覽會遼北地區(qū)主要代表景點之一。20全市旅游總收入6744萬元，2004年全市旅游總收入7697萬元，比年增長了14.13%。

4、城市載體運營方面

年我市在城區(qū)北面建成了2.96平方公里的城北工業(yè)園區(qū)，投資1185.3萬元建設工業(yè)園區(qū)基礎設施，起步區(qū)1平方公里基本實現(xiàn)了“五通一平”（道路通、供水通、供電通、排水通、通訊通、場地平）。同時，制訂了工業(yè)園區(qū)專項招商引資政策，吸引外地資金進入。目前，園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)14家，資產(chǎn)總金額達9億元人民幣，計劃明年5月前達到40家企業(yè)。鑒于工業(yè)園區(qū)的成功經(jīng)驗，為了更好地運營城市資產(chǎn)，今年10月末，我市又在城南拿出10平方公里土地，建設城南工業(yè)園區(qū)，其中開發(fā)區(qū)起步區(qū)占地5.6平方公里，建成后將主要引進高新技術企業(yè)。同時計劃開通中央大街南段和新梨公路兩側，建立工業(yè)走廊。

二、存在的問題

1、市、礦兩個土地運營并存。我市目前沒有實現(xiàn)真正意義上的土地統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一儲備、統(tǒng)一收購、統(tǒng)一供地。究其原因：主要是我市國有土地大都掌握在鐵煤集團手中，而且這部分土地有許多黃金地段，鐵煤集團的開發(fā)利用(游泳館、萬福源超市等)屬改變土地用途。從城市建設改善角度來講，鐵煤集團的建設的確推動了我市的城市建設步伐，改善了城市總體環(huán)境。但從另一個方面來說，鐵煤集團掌握相當存量的國有土地使用權自行處置使用，對我市土地使用權市場激活、發(fā)展又起到相對抑制的作用。從住宅、商業(yè)開發(fā)，鐵煤集團每年都利用其存量土地在建設，要使其納入全市土地市場整體運營具有相當大阻力。

2、對土地資產(chǎn)運營的研究不夠。比如土地市場運作缺乏規(guī)劃，地塊的選擇有盲目性和隨機性，何時向市場推出何地缺乏科學合理的論證，或者論證經(jīng)不起推敲；對土地的市場價格缺乏科學合理的論證，非專業(yè)人士確定專業(yè)價格，不利于土地市場的健康有序發(fā)展；房產(chǎn)隱型交易，必然帶來土地的隱型交易，不利于土地市場的規(guī)范化建設；收購儲備制度還不完善，由于缺乏資金，政府不能做到對所有的閑置土地全部收購。

3、金文化開發(fā)力度不夠。近幾年，我們對旅游基礎設施建設投入近億元資金，已經(jīng)擁有了一定的硬件設施，但在一定程度上還不能滿足游人對“金文化”旅游的需求。景區(qū)內(nèi)沒有以“金文化”為核心的景點，而且至今沒有一處城市標志性的雕塑，沒有一處大型廣場，仍不具備接待大型會議、舉辦大型會展和活動的能力，容留客人能力差，對外吸引力不強。一些大的旅游團和豪華團我市不敢接，大多數(shù)游客當天游完當天走，造成調(diào)兵山市旅游綜合效益難以提升。

4、無形資產(chǎn)開發(fā)滯后。現(xiàn)在只局限于戶外廣告牌匾，雖然調(diào)兵山市的戶外廣告牌匾運營取得了一定的成績，但是與調(diào)兵山本身城市的發(fā)展有不協(xié)調(diào)之處。調(diào)兵山市城市整潔，“七張名片”聚于一身，而且正向國家級園林城市目標邁進，與之相比，城區(qū)廣告牌匾就不能充分體現(xiàn)時代性，不能適應人們的欣賞水平的提高。在工作上缺少創(chuàng)新，在廣告牌匾的設計上樣式單一，只是為做牌匾而做牌匾，缺少功能上的多樣。其他的無形資產(chǎn)我們開發(fā)利用還不夠，例如街路、橋梁的冠名權等，還沒有充分開發(fā)和利用。

三、幾點建議

1、規(guī)劃先行，確保資產(chǎn)高水準經(jīng)營。經(jīng)營是個系統(tǒng)工程，以一整套程序作保障，特別在經(jīng)營城市上，規(guī)劃要先行。一是地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃要先行，我市地方經(jīng)濟規(guī)劃是以煤炭資源發(fā)展為主，側重發(fā)展建材、食品加工及輕紡等工業(yè)，我們必須依據(jù)這一發(fā)展規(guī)劃實行科學供地。二是土地利用總體規(guī)劃要先行，我市土地利用總體規(guī)劃是經(jīng)省政府批準、帶有法律性、強制性的規(guī)劃，因此城市發(fā)展、經(jīng)營城市資產(chǎn)必須符合土地利用總體規(guī)劃的要求，做到政府壟斷一級土地市場，實現(xiàn)一個口子進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水，確保土地收益不再流失。經(jīng)營性用地必須實行招拍掛，經(jīng)濟適用住房建設必須符合國家相關規(guī)定。三是城市發(fā)展建設規(guī)劃要先行，在調(diào)兵山市區(qū)內(nèi)，不論上什么項目建什么樣的企業(yè)，都必須符合城市發(fā)展建設總體規(guī)劃，否則不能供地。加快實施“兩部”、“三線”的經(jīng)營戰(zhàn)略?！皟刹俊奔粗行某菂^(qū)的南部和西部，南部是我市城市發(fā)展的預留區(qū)，區(qū)位及相關條件較好，可進行一定規(guī)模的商住、無污染的工業(yè)企業(yè)開發(fā)利用。西部屬山區(qū)，環(huán)境較為優(yōu)美，應重點搞好自然和人文景觀相結合的旅游開發(fā)，從而提升城市的品位?！叭€”即沈環(huán)線、新梨線和仿古街沿線。這“三線”不論是存量的國有土地還是集體建設用地都相對較多。目前，市委、市政府已經(jīng)確定以“新梨線”附近的工業(yè)園區(qū)為中心，公路兩側為延長帶，進行工業(yè)帶開發(fā)。我們認為還應在“沈環(huán)線”兩側建設高新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)帶，提升調(diào)兵山市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)形象。仿古街沿線是商賈云集之地，應通過二次開發(fā)，將建安處南門到仿古街南口進行整合，甚至可包括“輕工街”兩側鐵煤職工住宅一并考慮，按城市建設發(fā)展規(guī)劃進行總體安排，綜合開發(fā)，這樣則可使城市黃金地段的土地資產(chǎn)效益最大化。

2、建立組織，統(tǒng)一負責資產(chǎn)運營。城市資產(chǎn)運營涉及方面較多，各自為政必然導致城市資產(chǎn)效益的“縮水”。從全國各地的情況來看，政府作為資產(chǎn)運營的主體，還將在很長時間內(nèi)存在，因此，必須建立一個城市資產(chǎn)運營管理機構，負責城市資產(chǎn)運營的研究、情報的收集、運營的規(guī)劃，增強城市資產(chǎn)運營的前瞻性、預見性，提高城市資產(chǎn)運營的整體水平。

3、完善土地市場，盤活閑置地塊。對以劃撥方式取得國有土地使用權而閑置的土地，要依法收回，重新出讓。加強對改制、破產(chǎn)企業(yè)占用地的管理，凡以劃撥方式取得土地使用權的，一律實行有償使用，具體辦法是先收回土地使用權，然后辦理轉讓。實施土地置換，實現(xiàn)土地增值。政府可通過土地置換予以合理補償?shù)姆绞剑瑢⒊菂^(qū)內(nèi)占用黃金地段的企事業(yè)單位遷至其它地段或中心城外，特別是對鐵煤集團，我們有過與其成功置換的例子，要持積極合作的態(tài)度與鐵煤集團協(xié)調(diào)，騰出黃金地段招標拍賣，這樣既可實現(xiàn)土地增值，又可以做到企事業(yè)單位和政府雙贏。另外目前亟待開發(fā)利用的“來福大廈”、“百貨大樓”雖然已由有關商業(yè)銀行收回，但應從經(jīng)營城市資產(chǎn)的角度考慮，與銀行協(xié)商實行最低的價格、最好的優(yōu)惠政策，盤活這兩處以及類似的存量國有資產(chǎn)。

4、創(chuàng)新工作，加快無形資產(chǎn)的開發(fā)。要借鑒外地經(jīng)驗，結合本地實際，確定無形資產(chǎn)開發(fā)的重點。城市管理綜合執(zhí)法局在對戶外廣告牌匾進行監(jiān)察、管理、處罰，保證廣大廣告商和經(jīng)銷商利益的同時，應該創(chuàng)新工作方式，變被動為主動，積極與廣大商家去溝通和協(xié)商，讓廣大商家真正認識到戶外廣告牌匾的重要性。同時，通過媒體等加大宣傳力度，并設計一些樣式新穎、獨特的燈箱式小型廣告牌匾，可以帶有一些其他功能的，比如，可以供市民坐下休息的等等。還可以結合街道的特點，增加一些新穎獨特的戶外廣告牌匾。應該加大對道路、橋梁冠名權的宣傳力度，加強城市品牌建設，通過提高軟、硬環(huán)境建設水平，樹立“遼北明珠”的城市形象。

5、加強城市功能建設，完善旅游基礎設施。在城市建設和改造上，把“大旅游”思想貫穿其中。對現(xiàn)有的賓館酒店加強指導和管理，提高服務質(zhì)量和水平。盡快修建一所四星級酒店，提升我市接待能力。積極建設我市旅游規(guī)劃中的六大部分，即三主三輔（三主：“金文化”旅游、佛文化旅游、休閑度假旅游；三輔：工業(yè)觀光旅游、都市農(nóng)業(yè)旅游、城市風光旅游），致力于打造“金文化”旅游品牌，大力開發(fā)我市的鎖龍溝旅游項目，努力解決我市旅游景點單一問題。盡快在短期內(nèi)拿出我市一條旅游精品線路，使我市的旅游市場活起來。

資產(chǎn)調(diào)查報告14

今年以來，面對復雜嚴峻的國內(nèi)外經(jīng)濟形勢，全縣上下堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，加大項目招商、項目推進與建設力度，固定資產(chǎn)投資呈低開穩(wěn)走的增長趨勢。1-3季度，全縣完成固定資產(chǎn)投資34.65億元，同比增長16.0%，增幅居全市第六。其中工業(yè)投資完成13.85億元，同比增長5.5%；房地產(chǎn)開發(fā)投資完成3.26億元，同比下降7.3%，完成基礎設施投資11.91億元，同比增長26.1%。工業(yè)和房地產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)支撐乏力，致使投資總體增長趨緩。

一、前三季度我縣固定資產(chǎn)投資主要特點

1、第一產(chǎn)業(yè)投資高速增長。1-3季度，全縣完成第一產(chǎn)業(yè)投資1.50億元，同比增長5.17倍，拉動全縣固定資產(chǎn)投資增長4.2個百分點，其中墾造耕地及高標準基本農(nóng)田基礎設施項目完成1.35億元，茶葉基礎設施項目完成0.15億元。

2、服務業(yè)投資貢獻大。1-3季度，全縣完成服務業(yè)投資19.30億元，同比增長17.1%，拉動全縣固定資產(chǎn)投資增長9.4個百分點。其中純服務業(yè)項目（不含房地產(chǎn)）完成投資16.04億元，同比增長23.6%，占服務業(yè)投資的比重過半，達到83.1%。從投資增速來看，增長較快的行業(yè)有住宿和餐飲業(yè)、租賃和商務服務業(yè)、教育文化體育和娛樂業(yè)和公共管理社會組織業(yè)，分別增長110.6%、272.8%、69.8%、208.5%和279.3%，對提升全縣服務業(yè)的整體發(fā)展水平起到了很好的推動作用。

3、投資新開工項目活力凸顯。新開工與續(xù)建項目投資總量基本持平。前三季度，新開工項目共105個，增長56.7%。新開工項目完成投資17.0億元，占項目投資總量的49.1%，同比增長73.1%，遠高于全部投資增速。續(xù)建項目共52個，比上年減少一個，完成投資17.65億元，同比下降11.9%。

4、新開工大型項目投資拉動力蓄勢待發(fā)。前三季度，我縣億元以上新開工項目共7個，比去年同期增加5個；億元以上新開工項目計劃總投資為17.5億元，同比增長4.2倍，完成投資額為2.60億元，增長7.4倍，大型新開工項目數(shù)量與投資規(guī)模均高于去年，說明這批大型項目的順利開工建設將對年底特別是明年的投資拉動產(chǎn)生積極影響。

5、工業(yè)投資窄幅震蕩。受復雜多變的整體經(jīng)濟環(huán)境影響，今年以來，我縣工業(yè)投資一直處于窄幅震蕩間。前三季度，我縣工業(yè)完成投資13.85億元，增長5.5%，降幅比上半年提高4個百分點，增幅排名居全市第2位。其中制造業(yè)完成投資10.45億元，下降15.3%。

6、基礎設施投資增長平穩(wěn)。今年，我縣基礎設施項目施工進展平穩(wěn)，中間雖有波動，但一直保持較高增長。前三季度，基礎設施投資完成11.91億元，增長26.1%，占總投資的34.4%，投資貢獻率為51.5%。

7、電力、燃氣及水的生產(chǎn)供應業(yè)大幅增長。今年得益于新能源建設及電網(wǎng)改造，我縣電力、燃氣及水的生產(chǎn)供應業(yè)大幅增長，同比增長3.78倍。狠抓“五水共治”等環(huán)境治理工作成效初顯，前三季度五水共治共完成投資1.34億元，占基礎設施投資比重的40.8%，比上年提高4.0個百分點。而道路類項目投資比重與增長雙回落。前三季度交通運輸、倉儲和郵政業(yè)完成投資59.37億元，增長0.7%，比重由上年的40.0%下降至33.7%，電力、燃氣及水的生產(chǎn)供應業(yè)完成投資29.62億元，增長55.3%。

8、房地產(chǎn)投資增速大幅回落。1-3季度房地產(chǎn)開發(fā)投資3.26億元，下降7.3%，比一季度減少77.7個百分點，比上半年減少14.4個百分點。上半年房屋施工面積29.77萬平方米，增長28.8%，其中新開工面積0.34萬平方米，下降97.4%。

9、民間投資增長低迷。受房地產(chǎn)、制造業(yè)投資的影響，今年我縣民間投資增長一直低迷。前三季度，我縣民間投資完成20.6億元，增長0.3%。

二、我縣固定資產(chǎn)投資存在的主要問題

1、投資增速存在下行壓力，持繼高速增長難度較大。今年，國際與國內(nèi)各經(jīng)濟領域間的矛盾問題交互影響，將對經(jīng)濟運行穩(wěn)定性提出挑戰(zhàn)。與此同時，投資連續(xù)多年保持高速增長，基數(shù)越來越大，高速度難以維持。

2、多因素致制造業(yè)投資增長乏力。受經(jīng)濟下行壓力與銀行貸款政策收緊等因素的影響，今年以來，我縣制造業(yè)項目資金狀況明顯收緊，部分企業(yè)更因“互保、聯(lián)?！钡蕊L險融資出現(xiàn)資金問題，影響項目建設進度。同時，受國內(nèi)外需求不足和宏觀形勢復雜、金融風險凸顯、項目“落地難”等多重因素影響，企業(yè)家投資信心尚未恢復到最佳狀態(tài)。

三、全年投資運行預測

我縣固定資產(chǎn)投資既有下行壓力，也有增長動力。總體看來，投資規(guī)模仍將不斷擴大，增速將延續(xù)平穩(wěn)走勢，同時，受中央調(diào)控政策限制及國際經(jīng)濟形勢的影響，項目資金平衡問題仍然較為突出。從目前情況看，完成全年20%增長目標任務難度很大。

資產(chǎn)調(diào)查報告15

第一章總則

第一條為規(guī)范和指導資產(chǎn)證券化業(yè)務的盡職調(diào)查工作，提高盡職調(diào)查工作質(zhì)量，根據(jù)《證券公司及基金管理公司子公司資產(chǎn)證券化業(yè)務管理規(guī)定》，制定本指引。

第二條本指引所稱盡職調(diào)查是指證券公司及基金管理公司子公司（以下簡稱管理人）勤勉盡責地通過查閱、訪談、列席會議、實地調(diào)查等方法對業(yè)務參與人以及擬證券化的基礎資產(chǎn)進行調(diào)查，并有充分理由確信相關發(fā)行文件及信息披露真實、準確、完整的過程。 本指引所稱業(yè)務參與人，包括原始權益人、資產(chǎn)服務機構、托管人、信用增級機構以及對交易有重大影響的其他交易相關方。

第三條本指引是對管理人盡職調(diào)查工作的一般要求。凡對投資者作出投資決策有重大影響的事項，不論本指引是否有明確規(guī)定，管理人均應當勤勉盡責進行盡職調(diào)查。

第四條管理人應當根據(jù)本指引的要求制定完善的盡職調(diào)查內(nèi)部管理制度，建立健全業(yè)務流程，并確保參與盡職調(diào)查工作的相關人員能夠恪守獨立、客觀、公正的原則，具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)勝任能力。

第五條對計劃說明書等相關文件中無中介機構出具專業(yè)意見的內(nèi)容，管理人應當在獲得充分的盡職調(diào)查證據(jù)材料并對各種證據(jù)材料

進行綜合分析的基礎上進行獨立判斷。

對計劃說明書等相關文件中有中介機構出具專業(yè)意見的內(nèi)容，管理人應當結合盡職調(diào)查過程中獲得的信息對專業(yè)意見的內(nèi)容進行審慎核查。對專業(yè)意見有異議的，應當要求中介機構做出解釋或者出具依據(jù)；發(fā)現(xiàn)專業(yè)意見與盡職調(diào)查過程中獲得的信息存在重大差異的，應當對有關事項進行調(diào)查、復核，并可聘請其他中介機構提供專業(yè)服務。

第二章盡職調(diào)查內(nèi)容及要求

第一節(jié)對業(yè)務參與人的盡職調(diào)查

第六條對業(yè)務參與人盡職調(diào)查的主要內(nèi)容包括業(yè)務參與人的法律存續(xù)狀態(tài)、業(yè)務資質(zhì)及相關業(yè)務經(jīng)營情況等。

第七條對特定原始權益人的盡職調(diào)查應當包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）基本情況：特定原始權益人的設立、存續(xù)情況；股權結構、組織架構及治理結構；

（二）主營業(yè)務情況及財務狀況：特定原始權益人所在行業(yè)的相關情況；行業(yè)競爭地位比較分析；最近三年各項主營業(yè)務情況、財務報表及主要財務指標分析、資本市場公開融資情況及歷史信用表現(xiàn)；主要債務情況、授信使用狀況及對外擔保情況；對于設立未滿三年的，提供自設立起的相關情況；

（三）與基礎資產(chǎn)相關的業(yè)務情況：特定原始權益人與基礎資產(chǎn)相關的業(yè)務情況；相關業(yè)務管理制度及風險控制制度等。

第八條對資產(chǎn)服務機構的盡職調(diào)查應當包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）基本情況：資產(chǎn)服務機構設立、存續(xù)情況；最近一年經(jīng)營情況及財務狀況；資信情況等；

（二）與基礎資產(chǎn)管理相關的業(yè)務情況：資產(chǎn)服務機構提供基礎資產(chǎn)管理服務的相關業(yè)務資質(zhì)以及法律法規(guī)依據(jù)；資產(chǎn)服務機構提供基礎資產(chǎn)管理服務的相關制度、業(yè)務流程、風險控制措施；基礎資產(chǎn)管理服務業(yè)務的開展情況；基礎資產(chǎn)與資產(chǎn)服務機構自有資產(chǎn)或其他受托資產(chǎn)相獨立的保障措施。

第九條對托管人的盡職調(diào)查應當包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）托管人資信水平；

（二）托管人的托管業(yè)務資質(zhì)；托管業(yè)務管理制度、業(yè)務流程、風險控制措施等。

第十條對提供信用增級的機構的盡職調(diào)查，應當充分反映其資信水平及償付能力，包括但不限于以下內(nèi)容：

（一）基本情況：公司設立、存續(xù)情況；股權結構、組織架構及治理結構；公司資信水平以及外部信用評級情況；

（二）主營業(yè)務情況及財務狀況：公司最近三年各項主營業(yè)務情況、財務報表及主要財務指標分析及歷史信用表現(xiàn)；主要債務情況、授信使用狀況及對外擔保情況等；對于設立未滿三年的，提供自設立起的相關情況；

（三）其他情況：業(yè)務審批或管理流程、風險控制措施；包括杠桿倍數(shù)（如有）在內(nèi)的與償付能力相關的指標；公司歷史代償情況等。

第十一條盡職調(diào)查過程中，對于單一應收款債務人的入池應收款的本金余額占資產(chǎn)池比例超過15%，或者債務人及其關聯(lián)方的入池應收款本金余額合計占資產(chǎn)池的比例超過20%的，應當視為重要債務人。對于重要債務人，應當全面調(diào)查其經(jīng)營情況及財務狀況，反映其償付能力和資信水平。

第十二條對與基礎資產(chǎn)的形成、管理或者資產(chǎn)證券化交易相關的其他重要業(yè)務參與人的盡職調(diào)查，應當包括但不限于以下內(nèi)容：參與人的基本情況、資信水平；參與人的相關業(yè)務資質(zhì)、過往經(jīng)驗以及其他可能對證券化交易產(chǎn)生影響的因素。

第二節(jié)對基礎資產(chǎn)的盡職調(diào)查

第十三條對基礎資產(chǎn)的盡職調(diào)查包括基礎資產(chǎn)的法律權屬、轉讓的合法性、基礎資產(chǎn)的運營情況或現(xiàn)金流歷史記錄，同時應當對基礎資產(chǎn)未來的現(xiàn)金流情況進行合理預測和分析。

第十四條對基礎資產(chǎn)合法性的盡職調(diào)查應當包括但不限于以下內(nèi)容：基礎資產(chǎn)形成和存續(xù)的真實性和合法性；基礎資產(chǎn)權屬、涉訴、權利限制和負擔等情況；基礎資產(chǎn)可特定化情況；基礎資產(chǎn)的完整性等。

第十五條對基礎資產(chǎn)轉讓合法性的盡職調(diào)查應當包括但不限于以下內(nèi)容：基礎資產(chǎn)是否存在法定或約定禁止或者不得轉讓的情形；基礎資產(chǎn)（包括附屬權益）轉讓需履行的批準、登記、通知等程序及相關法律效果；基礎資產(chǎn)轉讓的完整性等。

第十六條管理人應當根據(jù)不同基礎資產(chǎn)的類別特性對基礎資產(chǎn)

現(xiàn)金流狀況進行盡職調(diào)查，應當包括但不限于以下內(nèi)容：基礎資產(chǎn)質(zhì)量狀況；基礎資產(chǎn)現(xiàn)金流的穩(wěn)定性和歷史記錄；基礎資產(chǎn)未來現(xiàn)金流的合理預測和分析。

第三章盡職調(diào)查報告

第十七條管理人應當建立盡職調(diào)查工作底稿制度。盡職調(diào)查工作底稿是指管理人在盡職調(diào)查過程中獲取和制作的、與資產(chǎn)證券化業(yè)務相關的各種工作記錄和重要資料的總稱。

盡職調(diào)查工作底稿應當真實、準確、完整地反映盡職調(diào)查工作。 第十八條管理人應當在盡職調(diào)查的基礎上形成盡職調(diào)查報告。 盡職調(diào)查報告應當說明調(diào)查的基準日、調(diào)查內(nèi)容、調(diào)查程序等事項。

盡職調(diào)查報告應當對資產(chǎn)證券化項目是否符合相關法律法規(guī)、部門規(guī)章以及規(guī)范性文件的相關規(guī)定發(fā)表明確意見。盡職調(diào)查工作組全體成員應當在盡職調(diào)查報告上簽字，并加蓋管理人公司公章和注明報告日期。

第四章附則

第十九條對于資產(chǎn)支持證券申請在證券交易場所轉讓的，在資產(chǎn)支持證券備案完成后、掛牌轉讓前，管理人應當參照本指引的規(guī)定，持續(xù)履行盡職調(diào)查義務。

第二十條管理人應當保留盡職調(diào)查過程中的相關資料并存檔備

第三篇：資產(chǎn)評估調(diào)查報告

興安盟利豐恒泰汽車銷售有限責任公司資

金狀況調(diào)查報告

姓名

曲秀瑩

興安盟利豐恒泰汽車銷售有限責任公司狀況調(diào)查報告

內(nèi)蒙古賽飛亞集團位于內(nèi)蒙古赤峰市寧城縣汐子鎮(zhèn)，是一個以肉鴨繁育、養(yǎng)殖加工為主體，以熟食制作、連鎖餐飲、印刷包裝、生物肥料、沼氣發(fā)電為補充，擁有18個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代民營企業(yè)。

一.內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司的優(yōu)勢

通過此次調(diào)查，我了解到賽飛亞集團公司在10多年的發(fā)展過程中逐漸形成了自己獨有的六大優(yōu)勢，具體包括：

1．管理優(yōu)勢：管理人員中大多數(shù)是大專以上或本科以上，還有外國專家人員。也有著專業(yè)的管理和20多年積累了豐富的經(jīng)營管理經(jīng)驗。

2.資金優(yōu)勢：實行資產(chǎn)多元化戰(zhàn)略,資產(chǎn)規(guī)模達全集團總值達10億元人民幣，創(chuàng)利稅1800萬元

3.品牌優(yōu)勢:2000年，“賽飛亞牌”肉鴨系列產(chǎn)品被評為“內(nèi)蒙古自治區(qū)名優(yōu)產(chǎn)品”。

2003年，集團被內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)廳授予“綠色食品管理先進企業(yè)”稱號。賽飛亞商標2004年6月被認定為中國馳名商品。

4.服務優(yōu)勢：信息服務、廣告服務、咨詢服務、培訓服務、企業(yè)建站服務、服務到各方面的路徑，服務到家的概念。以人為本，善待客戶，善待員工，善待下屬，客戶的忠誠源自于優(yōu)質(zhì)的服務，呵護客戶的心靈就是呵護自己的事業(yè)。

5.基礎設施優(yōu)勢：現(xiàn)已建成了肉鴨產(chǎn)業(yè)、印刷包裝產(chǎn)業(yè)、熟食制作產(chǎn)業(yè)、連鎖餐飲產(chǎn)業(yè)、能源環(huán)保業(yè)和賽飛亞公園區(qū)等。

6.質(zhì)量優(yōu)好：賽飛亞成肉鴨產(chǎn)品通過國家IS09001質(zhì)量體系認證還有俄羅斯、菲律賓、南非等國家的衛(wèi)生標準認證。以質(zhì)量為基礎，以市場為中心，以效益為目的。產(chǎn)品的競爭昨天靠價格，今天靠質(zhì)量，明天靠設計，而未來靠標準。

二、內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司的發(fā)展現(xiàn)狀

通過此次調(diào)查，我了解到隨著20多年來兩個文明建設的持續(xù)健康發(fā)展，賽飛亞公司在企業(yè)文化方面積累了深厚的底蘊，形成了“以催人奮進的企業(yè)精神鼓舞人，以豐富多彩的活動教育人，以良好的企業(yè)形象激勵人，以整潔優(yōu)美的環(huán)境陶冶人，以親密和諧的人際關系感染人，以嚴格的紀律約束人”的文化建設方針，“團結、奮進、爭優(yōu)”的企業(yè)精神和“賽飛亞，創(chuàng)新為主”的文化核心在干部職工中不斷得以滲透，“培育企業(yè)文化，構建和和諧交流，實現(xiàn)百年宏愿”已經(jīng)成為賽飛亞公司的共識。

1.發(fā)展為前提——達造發(fā)展為目標的賽飛亞

內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司自建1988以來擴大各方面的發(fā)展建立了15個直屬企業(yè)的大型現(xiàn)代化2004年集團實現(xiàn)產(chǎn)值7.2億元銷售鴨產(chǎn)品2.54萬噸，加工飼料轉化糧食10萬噸，創(chuàng)綜合社會效益達2億多元。自1978年國家計委批準立項以來，累計投資5億元，建設了冷凍加工廠兩座、飼料加工廠兩座、種鴨卵化廠兩座以及熟食加工廠、羽絨廠和上百個配套養(yǎng)殖場，構建了集育種、養(yǎng)殖、飼料、屠宰、加工、餐飲六大產(chǎn)業(yè)，15個公司，輻射帶動2000多養(yǎng)殖戶的龐大肉鴨產(chǎn)

業(yè)鏈。尤其是2003年8月竣工投產(chǎn)的二期擴建工程，建設了由八個項目三大園區(qū)構成的“賽飛亞工業(yè)區(qū)肉鴨產(chǎn)業(yè)增強了新的生機和活力，步入了搶進發(fā)展的快車道。發(fā)展持續(xù)高效禽類養(yǎng)殖加工業(yè)，其根本出路在于加大科技投入，加快禽類優(yōu)質(zhì)品種的繁育和技術研發(fā)，推進農(nóng)場化養(yǎng)殖，提高養(yǎng)殖業(yè)的科技含量，大力開發(fā)優(yōu)質(zhì)的“綠色”有機健康禽類產(chǎn)品，不斷提高市場競爭能力，擴大市場營銷空間，增加產(chǎn)品銷量和利潤，使該產(chǎn)業(yè)向更快更大更強的方向發(fā)展。

2.生產(chǎn)率高——內(nèi)蒙古塞飛亞集團的草原綠鴨得到了消費者的認可，目前其產(chǎn)品在上海、北京、南京、天津、無錫、武漢、江蘇、廣州等地非常暢銷，而且還漂洋過海，出口日本、菲律賓、韓國、俄羅斯等十幾個國家。2003年該集團公司的鴨產(chǎn)品出口達3000多噸，創(chuàng)匯300多萬美元。2010年改善各方面的管理和規(guī)劃，2010年增養(yǎng)70000萬只肉鴨把傳統(tǒng)化改成了現(xiàn)代化。如今他們的產(chǎn)品銷售到中國各地比如：北京烤鴨的來源以及各地的鴨脖子，還有出口到韓國，日本，新加坡等東南亞國家。2010年賽飛亞集團公司把4萬噸肉鴨出口到日本韓國等國家。

3.打造決心以“三個代表”重要思想為指導，帶動更多農(nóng)民走上小康之路創(chuàng)造賽飛亞草原鴨的特色優(yōu)勢知名品牌，力爭做到在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌價值上位居全國同行業(yè)之首；積極與科技院校開展合作，大力開發(fā)綠色食品、生物制藥等高新技術產(chǎn)品全力推進內(nèi)蒙古塞飛亞食品股份公司的A股上市，建立全新的民營上市公司，打造內(nèi)蒙古大草原“草原鴨城”和知名品牌食品大省。

4.因地制地——打造“一方水土養(yǎng)育一方人，一個好產(chǎn)業(yè)致富一方百姓”，國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)之一的內(nèi)蒙古賽飛亞集團公司就是致富一方的“富民企業(yè)”。內(nèi)蒙古塞飛亞集團公司的養(yǎng)殖場和種鴨孵化場，完全按照生態(tài)養(yǎng)殖特點和因地方的特點進行規(guī)劃建設，形成了“林中場，場中林”的養(yǎng)殖模式。同時，該集團的科研人員在全國首創(chuàng)網(wǎng)架養(yǎng)殖新技術，開創(chuàng)了北方養(yǎng)殖的新模式，日前，網(wǎng)架養(yǎng)殖面積已達40萬平方米。

5.生態(tài)理念綠——鴨飛向國外托起朝陽產(chǎn)業(yè)

這些年來，內(nèi)蒙古塞飛亞集團公司始終把“生態(tài)、科技、綠色”貫穿于產(chǎn)業(yè)鏈中每一個環(huán)節(jié)，使生態(tài)養(yǎng)殖的良性循環(huán)效益得到了最大的體現(xiàn)。

6.特色品牌——打造出賽飛亞自己的品牌，塞飛亞集團品牌定位——立馬草原，飛揚綠色

如果說產(chǎn)業(yè)化是企業(yè)的立足之本，那么綠色安全品牌則是產(chǎn)品走向國際大市場的通行證。為使肉鴨產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)管理與國際接軌，確保為國內(nèi)外消費者提供安全優(yōu)質(zhì)的鴨肉產(chǎn)品，塞飛亞集團視產(chǎn)品質(zhì)量為企業(yè)的生命，采用國際、國內(nèi)標準，在肉鴨繁育、養(yǎng)殖和加工運行過程中嚴格確定了“99道關鍵安全檢測點”。企業(yè)成立了由股份公司董事會主要成員為總指揮、以各企業(yè)負責人為副總指揮、衛(wèi)生防疫技術人員為成員的安全檢測領導組織，建立了質(zhì)管部、禽研所、飼研所、食研所，建起了化驗室，有100多名駐場獸醫(yī)、官方獸醫(yī)分布在各企業(yè)和各養(yǎng)殖場，整個產(chǎn)業(yè)形成了上下貫通、左右相連的安全防控網(wǎng)絡。

7.發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟富民強企

在塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的帶動下，越來越多的農(nóng)民思想活躍了、視野開闊了，有的投資建商品鴨養(yǎng)殖場，或買來貨運汽車給塞飛亞跑運輸，也有的到塞飛亞肉鴨產(chǎn)業(yè)加工廠上班?，F(xiàn)在，從事種鴨繁育、飼料加工、肉鴨加工、凍鮮品加工的產(chǎn)業(yè)工人達5000多人；公司每月支付工資總額達到700萬元。

國際金融危機的不斷蔓延和加劇，賽飛亞集頑強的地承擔起不減員，不將薪水、不欠收購農(nóng)戶毛鴨和糧食結算款的社會責任。公司通過大膽面對技術革新、提高管理水平、不斷挖潛降耗、擴大生產(chǎn)能力、強力開拓市場等有效舉措，大量安置當?shù)馗挥鄤趧恿头掂l(xiāng)農(nóng)民工就業(yè)。

三、關于未來發(fā)展的建議

21世紀是一個充滿變革的時代，信息化、知識社會和經(jīng)濟全球化正把世界帶到一個全新的方向。在當今這個學習時代里，看誰學得更快、更好，學的快、學的好才能變得快、變得好，在危急中變革、在變革中創(chuàng)新、在創(chuàng)新中學習，只有這樣企業(yè)才能在大浪淘沙中立足不敗之地。所以我建議企業(yè)要形成長期性的學習型的企業(yè)?！叭绻阆胱屃熊囋倏?0公里，只需要加大油門；而若想使車速增加1倍，你必須要更換鐵軌了。資產(chǎn)重組只可以提高一時的生產(chǎn)力，只有文化上的改變，才能維持高生產(chǎn)力的發(fā)展?！本唧w表現(xiàn)為：

（一）加強領導的戰(zhàn)略執(zhí)行力及管理執(zhí)行力

執(zhí)行力就是執(zhí)行的力度和能力。由于執(zhí)行的力度和能力不夠會阻礙企業(yè)進一步、高層次的繼續(xù)發(fā)展。表現(xiàn)為以下幾個方面：

1.力度不夠---執(zhí)行過程中以人管人，缺乏以制度管人。人管人具有隨意性、主觀性,制度管人才有規(guī)范性、客觀性。

2.能力不夠---執(zhí)行過程復雜化，中間環(huán)節(jié)多。幾小時、幾十分鐘能辦完的事情，由于環(huán)節(jié)太多，最終導致幾天才能完成。

3.能力不夠---缺乏監(jiān)控。計劃周密，布置周全，但是監(jiān)控不力，執(zhí)行隨意。大監(jiān)管，大執(zhí)行；小監(jiān)管，小執(zhí)行；不監(jiān)管，隨意執(zhí)行。因此監(jiān)管是影響執(zhí)行結果好壞的重要因素。

（二）加強員工隊伍的素質(zhì)培訓

在市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存發(fā)展，就必須提高市場競爭能力。員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)競爭的成敗，員工素質(zhì)跟不上企業(yè)發(fā)展和市場競爭的需要已成為制約企業(yè)做強、做大的“瓶頸”，提高員工隊伍的整體素質(zhì)，不僅是關系到國家強盛、民族興衰的一項全局性、戰(zhàn)略性的任務，也是增強企業(yè)競爭力、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，更是廣大員工根本利益之所在。因此，提高員工素質(zhì)就更顯重要。表現(xiàn)為以下幾個方面：

1.在充分了解員工技術知識的需求上，本著“缺什么，補什么，需什么，學什么”的原則，分期分批定期舉辦多種職業(yè)技能培訓班。組織員工自覺自愿地學，從思想源頭上解決學文化，長知識的重要性。通過開展多種有效的活動，真正使員工懂得“素質(zhì)低了不行，沒有本領不行，沒有一技之長更不行”。

2.實施“員工素質(zhì)工程”，建立學習激勵機制，對通過自學取得大中專學歷證書和多項崗位資格證書的員工按照自學成才獎勵辦法進行獎勵，鼓勵員工參加成人函授，自考高等學歷教育等，引導員工向“精

一、會

二、學三”的方向邁進。

3.在員工中選拔技術帶頭人，對技術比武和勞動競賽優(yōu)勝者實行獎勵，建立起人才激勵機制。要扎扎實實抓好這一系列措施，充分組織員工廣泛開展勞動競賽、技術比武、崗位練兵、合理化建議等活動，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的素質(zhì)保證。

賽飛亞公司正是依托這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化和自身不斷發(fā)展形成的優(yōu)勢才能創(chuàng)造出優(yōu)秀的品牌，得到社會各界的廣大好評。因此賽飛亞公司要在以后的發(fā)展過程中繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，爭做行業(yè)領頭羊。

調(diào)查時間：2011年8月10日

調(diào)查地點: 赤峰市寧城縣

調(diào)查人： 高薩日娜

完成時間：2011年9月7日

第四篇：資產(chǎn)投資管理合同書

資產(chǎn)投資管理合同書

甲方（委托人）：

身份證號碼：

聯(lián)系電話：

乙方：

公司法人：

身份證號碼：

甲、乙雙方本著平等互利、誠實守信的原則，就甲方委托乙方管理資產(chǎn)事宜達成如下合同協(xié)議：

一、協(xié)議內(nèi)容：

甲方委托乙方管理其資產(chǎn)，乙方本著穩(wěn)健、安全、誠信、效益的原則，受甲方委托對甲方資產(chǎn)進行管理。

二、委托管理賬戶、委托資產(chǎn)及投資范圍

甲方委托乙方管理的資產(chǎn)存于乙方的指定資金賬戶，乙方接受委托，對甲方的委托資產(chǎn)進行管理和運作，通過投資于法律許可及雙方約定的投資范圍，實現(xiàn)委托資產(chǎn)收益的最大化。

(一)委托資產(chǎn)：

委托資產(chǎn)元整，委托資產(chǎn)與實際到賬為準。

（二）委托管理賬戶：（以下簡稱“管理賬戶”）

乙方的期貨賬戶為：

（三）投資范圍：

上海、大連、鄭州期貨交易所上市的品種及股指期貨。

三、賬戶管理

為了履行本協(xié)議，實現(xiàn)乙方為甲方管理委托賬戶資產(chǎn)的目的，在本協(xié)議有效期間，委托賬戶的管理權限由乙方征求甲方同意后進行賬戶操作。

四、委托期限和固定信息及預期收益紅利分配

委托期限為月，從年月日至年月日。

1、委托資產(chǎn)每月固定利息為1%，預期收益紅利分配根據(jù)根據(jù)資金賬戶盈利預測，預計每月的收益預期分紅。

(注：預期收益不代表固定收益，不保證預計分紅)

2、若資金賬戶產(chǎn)生虧損由乙方承擔全部責任，資產(chǎn)管理協(xié)議合作日期結束，乙方負責歸還甲方投資的全部本金，支付固定利息1%，甲方享有委托資金的預期盈利收益紅利分配元整。

3、按甲方的投資金額，每3個月和12個月，甲方領取固定紅利。

在委托期滿后如雙方對合作的條款無異議，則合同自動順延。如有異議，任何乙方需在合同期滿前五個工作日內(nèi)以書面的形式提出。

五、甲方的權利和義務

除本協(xié)議另有規(guī)定外，甲方在協(xié)議項下享有以下權利：

1、根據(jù)本協(xié)議雙方約定的方式，委托乙方管理其委托資產(chǎn)。

2、依本協(xié)議的委托要求乙方出具委托賬戶資產(chǎn)市值單。

六、乙方的權利與義務

（一）除本協(xié)議另有規(guī)定外，乙方在本協(xié)議項下享有以下權利：

1、從事本協(xié)議項下的甲方委托的資產(chǎn)管理業(yè)務。

2、在本協(xié)議規(guī)定的范圍內(nèi)自主作出投資決策并付諸實施。

（二）除本協(xié)議另有規(guī)定外，乙方在本協(xié)議項下享有以下義務：

1、嚴格遵守現(xiàn)行法律有關交易管理的各項規(guī)定。

2、以專業(yè)技能管理受托資產(chǎn)，保護委托人的合法權益，以專戶對委托賬戶進行核算和管理。

3、在協(xié)議的第四條的委托期限局滿后及時清算并返還受托投資資產(chǎn)及紅利。

七、委托資產(chǎn)的結算及返還

本協(xié)議的第四條的委托期限局滿后，乙方將歸還甲方委托資產(chǎn)及紅利。

八、責任的免除

出現(xiàn)非雙方所能控制的不能預見、不能避免、不能克服的客觀因素，如大規(guī)模的自然災害、大規(guī)模的社會**與戰(zhàn)爭、法規(guī)政策的變化等不可抗力因素導致本協(xié)議的履行成為不可能或不必要時，根據(jù)不可抗力的影響，可部分或全部免除責任。但當當事人遲延履行后不可抗力的，不能免除其責任。

九、違約責任

1、如果甲方提前支取投資本金，需要賠償乙方10%的管理費，并扣除先前領取的紅利。

2、如果甲方投資本金和紅利，乙方到期無法償還（三個工作日內(nèi)），乙方需賠償甲方本金10%的違約金。

十、爭議的解決

本協(xié)議未經(jīng)事宜由甲、乙雙方協(xié)商解決，雙方如出現(xiàn)糾紛，并經(jīng)協(xié)商未能達成一致的，任何一方均可向乙方所在地有管轄權法院提起訴訟。

十一、操作風險控制

1、乙方保證不向第三方透露甲方的賬戶資料。

2、乙方以其職業(yè)操守對甲方所委托資產(chǎn)進行安全、有效的操作，對每一次操作均經(jīng)過專業(yè)的風險及篩選測定。

十二、協(xié)議效力

本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各持一份，每份具有同等法律效力。

本協(xié)議經(jīng)過雙方簽字或蓋章之日起生效，至協(xié)議雙方義務履行完畢之日效力終止。

甲方簽字：乙方（公章）：

乙方（法人蓋章）：

年月日

第五篇：森林資源資產(chǎn)評估調(diào)查報告

森林資源資產(chǎn)評估調(diào)查報告

——呼和浩特市森林資源資產(chǎn)

森林資源資產(chǎn)評估調(diào)查報告

——呼和浩特市新城區(qū)保和少鄉(xiāng)森林資源資產(chǎn)

森林資源是整個國民經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展的基礎，在國民經(jīng)濟建設中具有不可替代的地位和作用，兼具經(jīng)濟和社會效益。作為地球上最重要的資源之一，森林資源是生物多樣化的基礎，不僅能夠為生產(chǎn)和生活提供多種寶貴的木材和原材料，而且還能調(diào)節(jié)氣候、保持水土和凈化空氣。資產(chǎn)評估中亦對森林資源資產(chǎn)做出詳盡描述，評估方法繁復多變，使得評估標準和評估結果準確深刻反映出森林資源資產(chǎn)狀況。對此，我對呼和浩特市新城區(qū)保和少鄉(xiāng)森林資源資產(chǎn)評估進行調(diào)查研究，現(xiàn)將調(diào)研情況匯報如下：

一、調(diào)查對象簡介

保和少鄉(xiāng)地處大青山山脈腳下，是呼和浩特市的重要生態(tài)防線，其森林資源的狀況直接影響到呼和浩特市的生態(tài)安全。

呼和浩特市周圍，主要分布有三大地貌類型，即北部的大青山和東南部的蠻漢山，為山地地形，海拔為2200m;中、西部為土默川平原地形，平均海拔為1000m 左右;其余為丘陵、沙丘地貌類型。呼和浩特市地區(qū)主要河流有大黑河、小黑河、什拉烏素河、渾河等，匯聚于黃河，別是哈素海、南湖形成該地區(qū)的濕地生態(tài)系統(tǒng);土壤類型隨海拔高度變化呈規(guī)律性變化，海拔1900 ～2000m 以上的中山為山地草甸土類型;海拔1700 ～1900m 低中山為森林壤和淋溶森林土壤;海拔1600m 以下的石質(zhì)山區(qū)和黃土丘陵區(qū)則為灰褐土、粗骨土及過渡類型的栗鈣土;在山前傾斜平原及黑河沖積平原，為隱域性潮土、鹽土。植被分布為從北向南，從東向西由森林植被逐漸過渡到灌叢草原、干草原、草甸等，同時尚有鹽生植被、沼澤植被和沙生植被。

二、調(diào)查情況分析

（一）森林資源資產(chǎn)

1.森林資源資產(chǎn)概念

依據(jù)對資產(chǎn)概念及資源與資產(chǎn)區(qū)別的分析，可以做出以下定義，森林資源資產(chǎn)是 在現(xiàn)有認識和科學水平條件下，進行經(jīng)營利用，能給其產(chǎn)權主體帶來一定經(jīng)濟利益的森林資源。

2.森林資源資產(chǎn)的分類

①按其形態(tài)可劃分為林木資產(chǎn)、林地資產(chǎn)、森林景觀資產(chǎn)和森林環(huán)境資產(chǎn)等。

②按經(jīng)營管理的形勢劃分為公益性森林資源資產(chǎn)（如防護林）和經(jīng)營性森林資源資產(chǎn)，（如用材林資產(chǎn)、經(jīng)濟林資產(chǎn)、薪炭林資產(chǎn)和竹林資產(chǎn)等）。3．森林資源資產(chǎn)的特點

①資產(chǎn)形成的特殊性。森林生于地，森林與林地不可分割，森林資源資產(chǎn)是人力和自然力相互作用形成的。

②資產(chǎn)的可再生性。森林資源資產(chǎn)是生物資源，具有再生能力，但又不具有完全可再生性，如果破壞了森林生態(tài)環(huán)境，也難以再生。

③經(jīng)營上的周期性。森林資源經(jīng)營周期少則幾年，十幾年，多則幾十年，上百年。受人為和自然因素影響大，森林物種的多樣性和主體性，使其在經(jīng)營的周期內(nèi)藥多種經(jīng)營，以發(fā)揮經(jīng)濟、生態(tài)、社會多種效益。

④資產(chǎn)構成的復雜性。即有不動產(chǎn)性質(zhì)的林地資產(chǎn)，又有存貨性質(zhì)的林木資產(chǎn)，森林景觀資產(chǎn)又兼有無形資產(chǎn)的性質(zhì)。森林的多樣性和地域上的差異，又造成了資產(chǎn)計量的困難。

（二）森林資源資產(chǎn)評估

1.森林資源資產(chǎn)評估的概念

森林資產(chǎn)評估是根據(jù)特定的目的、遵循社會客觀經(jīng)濟規(guī)律和公允的原則，按照國家 法定的標準和程序，運用科學可行的方法，以統(tǒng)一的貨幣單位，對具有資產(chǎn)屬性的森林資源實體以及預期收益進行的評定估算。2．林資源資產(chǎn)評估遵循原則

森林資源資產(chǎn)評估必須遵循公平性原則、科學性原則、客觀性原則、獨立性原則、可行性原則等資產(chǎn)評估基本準則。3．林資源資產(chǎn)評估的特點

森林資源資產(chǎn)是一種特殊的資產(chǎn)，因而對森林資源資產(chǎn)的評估也有一些特點： ①林地資產(chǎn)和林木資產(chǎn)的不可分割性

林地資產(chǎn)和林木資產(chǎn)構成了森林資源資產(chǎn)的主體，其他森林資源資產(chǎn)則是由其派生出來的，林地的價值必須通過林木的價值測算來體現(xiàn)。②森林資源資產(chǎn)的可再生性

森林資源資產(chǎn)具有可再生性，如果經(jīng)營科學，可實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營和永續(xù)利用，評估時應考慮未來經(jīng)營期的長短和平衡森林資源培養(yǎng)、利用和保護的關系。③森林經(jīng)營長周期性

森林資源長周期應在持續(xù)性、經(jīng)濟性、公益性的經(jīng)營原則指導下根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的需求確定目標。

④森林資源資產(chǎn)的復雜性

森林資源地域性差別大，評估時除考慮森林的價值外，還要考慮森林的級差地租。

（三）森林資源資產(chǎn)評估的基本方法

森林資源資產(chǎn)與其他資產(chǎn)一樣，評估的基本方法包括收益現(xiàn)值法、重置成本法、現(xiàn)行市價法，但由于森林資產(chǎn)的特殊性以及影響森林資源資產(chǎn)的價值因素的復雜性，在方

法的具體應用上較復雜 1.收益現(xiàn)值法

收益現(xiàn)值法是指通過評估被評估森林資源資產(chǎn)未來預期收益并折算成現(xiàn)值，借以確 定被評估的案例資源資產(chǎn)價值的一種資產(chǎn)評估方法。2.重置成本法

亦稱為成本法，是指在森林資源資產(chǎn)評估時按被評估資產(chǎn)的現(xiàn)時重置成本扣減其各 項損耗價值確定被評估森林資源資產(chǎn)的方法。3.現(xiàn)行市價法

亦稱為市場法、市場價格比較法，是指通過比較被評估森林資源資產(chǎn)與最近售出類 似資產(chǎn)的異同，并通過臨汾質(zhì)量、物價系數(shù)對類似森林資源資產(chǎn)價格進行調(diào)整，從而確定其被評估森林資源資產(chǎn)價格的評估方法。

（四）森林資源資產(chǎn)評估程序

按《森林資源資產(chǎn)評估技術規(guī)范（試行）規(guī)定》，國有森林資源資產(chǎn)評估的法定程序由評估立項、評估委托、資產(chǎn)核查、專利搜集、評定估算、提交評估報告書、驗證確認、建立項目檔案八個階段組成。1.評估立項

森林資源資產(chǎn)的評估立項的申報是指依法需要進行森林資源資產(chǎn)評估的單位，向林 業(yè)行政主管部門和國有資產(chǎn)管理部門提出森林資源資產(chǎn)評估申請書，經(jīng)審核，做出是否進行評估的決定，通知申報單位是否準予立項的過程。2.評估委托

森林資源資產(chǎn)評估單位接到立項通知后，可自選委托具有承擔具有森林資源資產(chǎn)評 估資格的資產(chǎn)評估機構對立項通知書規(guī)定范圍內(nèi)的森林資源資產(chǎn)進行評估。資產(chǎn)評估機構接受委托后，應與委托方簽訂《森林資源資產(chǎn)評估協(xié)議書》。森林資源資產(chǎn)占有單位在評估委托時，還要同時提交有效的森林資源資產(chǎn)清單以及其它有關資料。3.資產(chǎn)核查

資產(chǎn)核查是指按森林資源資產(chǎn)評估的范圍對待評估的森林資源資產(chǎn)的實物量、林分 質(zhì)量、立地條件和地利等級等情況進行實地核對和調(diào)查，并做出核查報告的全過程。森林資源資產(chǎn)核查一般由委托單位提供森林資源資產(chǎn)清單，資產(chǎn)評估機構對委托單位提交的森林資源資產(chǎn)清單上所列資產(chǎn)的權屬、數(shù)量和質(zhì)量進行核對和必須的調(diào)查。

森林資源資產(chǎn)核查的項目主要包括權屬、林地或森林類型的數(shù)量、質(zhì)量和空間位置等內(nèi)容，核查的方法有抽樣控制法、小班抽查法和全面核查法等三種。要求被核查的森林資源資產(chǎn)賬面、圖面和實地三者一致。4.資料搜集

在進行森林資源資產(chǎn)評定估算前，森林資源資產(chǎn)評估機構必須搜集掌握當?shù)赜嘘P的 林業(yè)生產(chǎn)技術經(jīng)濟指標、成本核算資料、有關產(chǎn)品價格和稅費、林業(yè)生產(chǎn)投資收益率、林分生長模型、以及各種測算經(jīng)營數(shù)表等資料。5.評定估算

評定估算是指森林資源資產(chǎn)評估人員根據(jù)評估的特定目的和掌握的有關資料，選擇 適當?shù)臉藴剩罁?jù)法定的森林資源資產(chǎn)評估方法，對委托評估的森林資源資產(chǎn)價格進行具體的評定和估算，并在評估工作結束后向委托評估的單位提出森林資源資產(chǎn)評估報告書的過程。這是資產(chǎn)評估工作最關鍵的階段，在具體工作中往往按制訂評估工作方案，實際評定估算第二個步驟進行。6.提交評估報告書

森林資源資產(chǎn)評估報告書是對森林資源資產(chǎn)的實際價格提出的公正性文件，評估機

構和評估工作人員要對所提出的評估報告承擔法律責任。森林資源資產(chǎn)評估報告書由具備資格并直接從事該項資產(chǎn)評估工作的評估人員簽字，評估機構負責人認真審核后簽名并加蓋公章方可生效。7.驗證確認

森林資源資產(chǎn)評估驗證確認是指資產(chǎn)評估行政主管部門或授權的林業(yè)行政主管部門 接到資產(chǎn)評估確認報告后，對森林資源資產(chǎn)評估進行合理性審核，并向有關單位下達確認通知書的過程。8.建立項目檔案

評估工作結束后，評估機構應及時將有關文件分類匯總，等級造冊，建立項目檔案，按國家有關規(guī)定和評估機構檔案管理制度進行管理。

三、調(diào)查總結

森林資源資產(chǎn)評估工作是集體林權制度改革的重要配套措施，是確保林權流轉、林權抵押貸款的基礎保障，是集體林權制度改革和建設現(xiàn)代林業(yè)的客觀要求，為盡快構建職能健全、管理規(guī)范、高效保障的森林資源資產(chǎn)評估管理工作體系，加強森林資源資產(chǎn)評估工作，呼市林業(yè)局需在四個方面著手，開展森林資源資產(chǎn)評估工作。

一、加大森林資源資產(chǎn)評估專業(yè)人員培養(yǎng)力度。目前我市森林資源資產(chǎn)評估專業(yè)人員缺乏，成為制約我市森林資源資產(chǎn)評估工作發(fā)展的第一個瓶頸，沒有足夠的、合格的森林資源資產(chǎn)專業(yè)評估人員，建立機構、開展評估業(yè)務都無從說起。因此需要上級部門加大加快森林資源資產(chǎn)評估人員的培養(yǎng)力度，幫助我們從人員數(shù)量和質(zhì)量上提升森林資源資產(chǎn)專業(yè)評估人員隊伍的建設水平。

二、盡快建立有資質(zhì)的森林資源資產(chǎn)評估專門機構。我市9個旗縣區(qū)集體林權制度改革已近尾聲，森林資源資產(chǎn)評估作為集體林權制度改革重要配套措施之一，急待啟動。急需上級部門在辦公用房、辦公設備、經(jīng)費方面給予扶持。

三、進一步完善森林資源資產(chǎn)的評估技術，提高評估質(zhì)量。通過編制科學、合理的參數(shù)表，制定統(tǒng)一規(guī)范的森林資源資產(chǎn)評估技術經(jīng)濟參數(shù)，相關林業(yè)經(jīng)營數(shù)表，制定各主要林種評估細則等，從而適應評估工作的需要。

四、相關部門應當盡快建立方便快捷的貸款流程。林業(yè)生產(chǎn)的特點是周期長，見效慢，前期只有投入，沒有產(chǎn)出。林農(nóng)、林業(yè)企業(yè)自有資金有限，林權抵押貸款可以解決發(fā)展產(chǎn)業(yè)的資金需求，使生產(chǎn)經(jīng)營上規(guī)模、上檔次、從而做大做強。但由于目前林權抵押貸款尚未制定出相關的政策規(guī)定，尚缺乏一套方便快捷而慎密規(guī)范的操作程序。因此 目前需要政府與金融部門聯(lián)合出臺相關林權抵押貸款配套政策和簡便、規(guī)范的申貸程序。