物資管理部管理制度

物資管理部管理制度1

1.0目的

對物資供應(yīng)部倉庫物資的儲存、保護、進、出庫進行有效的控制。

2.0范圍

適用于物資供應(yīng)部的倉庫管理。

3.0職責(zé)

3.1負責(zé)對倉庫管理進行監(jiān)督檢查。

3.2負責(zé)對倉庫盤點的監(jiān)盤與記賬監(jiān)督。

3.3倉管員負責(zé)對倉庫物品的進、出管理和帳、物的盤點與記錄，并按規(guī)定對倉庫進行管理。

4.0方法和過程控制

4.1物資入庫

4.1.1倉管員和物資使用部門的指定檢驗人員應(yīng)對物資進行驗收，使用部門檢驗人員對物資的質(zhì)量負檢驗責(zé)任，倉管員對經(jīng)檢驗合格的物資數(shù)量進行核實，開出《入庫單》，由檢驗人員簽字確認后，按指定位置擺放整齊。

4.1.2倉管員應(yīng)及時將入庫的物資登記到庫存物資臺帳，保證帳物相符。

4.1.3對急用物資使用人可經(jīng)部門負責(zé)人口頭同意后直接拿至現(xiàn)場使用，但使用部門須協(xié)助倉管員在2個工作日內(nèi)辦理出入庫手續(xù)，倉管員及時入帳和銷帳。

4.2倉庫管理要求

4.2.1倉管員根據(jù)物資的性能、品種、型號、用途、重量、包裝等特點以及易揮發(fā)、易受潮物資的特性和倉庫條件，把庫存物資分成清潔物資、維修物資、清潔工具、維修工具、待處理物資、不合格物資、危險品等，分區(qū)擺放并做好區(qū)域標識。

4.2.1.1待處理物資包括回收再利用品、邊角料及隊組遺留下來的物品等。

4.2.1.2不合格物資包括檢驗發(fā)現(xiàn)的物資、報廢物資等。

4.2.1.3危險品包括易燃易爆物品及帶毒性物品，以及強酸強堿等腐蝕性化學(xué)品。危險品應(yīng)分區(qū)隔離擺放、分類分項進行保管，并設(shè)置明顯的標識。

4.2.2所有物資應(yīng)擺放整齊、分類標識，方便領(lǐng)取，包裝標識一律向外。

4.2.3應(yīng)根據(jù)倉庫內(nèi)物資特性，配備相應(yīng)的溫度計、濕度計等監(jiān)測工具，設(shè)定上下限值，保持倉庫環(huán)境的溫度、濕度適當，環(huán)境清潔。

4.2.4倉庫內(nèi)應(yīng)具有相應(yīng)的防火、防潮、防盜、防揮發(fā)等措施。

4.2.4.1應(yīng)按規(guī)定配備滅火器材，消防設(shè)施應(yīng)功能正常。

4.2.4.2存放危險品的倉庫須裝防爆燈。

4.2.4.3乙炔瓶和氧氣瓶必須隔離5米存放。

4.3材料出庫

4.3.1材料的出庫必須憑《物資領(lǐng)用單》，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)批準后方可到倉庫領(lǐng)用，項目清楚，手續(xù)齊全。如有不符，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)放材料。

4.3.2材料要按照“先進先出”的原則發(fā)放。對于不是一次性消耗的物資如油漆、電話線、鐵釘、電纜等，最初使用人填寫《物資領(lǐng)用單》，由倉管員銷賬。剩余材料必須存放在剩余材料存放點，剩余材料未使用完之前，不能開封新材料。

4.3.3急用材料領(lǐng)用人員須在2個工作日內(nèi)填寫《物資領(lǐng)用單》交倉管員，并由倉管員銷賬。

4.3.4《物資領(lǐng)用單》由材料使用人填寫，直屬領(lǐng)導(dǎo)審批；如是借用材料，歸還時需填寫歸還日期，由倉管員驗收入庫。直屬領(lǐng)導(dǎo)須對整個物資領(lǐng)用合理情況進行監(jiān)督。

4.3.5周期性采購的材料均實行以舊換新制度，即用舊物資換領(lǐng)新物資，如：硒鼓、墨盒、燈泡、日常工具等。如不能提供舊物資，必須提供情況說明并由直屬領(lǐng)導(dǎo)簽名確認。

4.4倉庫盤點

4.4.1倉管員對庫存物資每月進行一次盤點，并填寫《倉庫進銷存臺賬》經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)審核后，進行備案。

4.4.2倉管員對倉庫相關(guān)紙質(zhì)單據(jù)要留底并保存完整，包括：預(yù)算內(nèi)/外材料申購單、入庫單、出庫單、物資領(lǐng)用單、倉庫進銷存臺賬等，以便備查。

4.4.3對庫存時間較長的物資，發(fā)現(xiàn)霉變、破損或超過保質(zhì)期時應(yīng)及時填寫《物資報廢申請單》，寫明報廢原因，由財務(wù)管理中心進行價格審定，1000元以下的直屬領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況填寫處理意見，1000元以上（含1000元）的材料報礦長審批。對有保質(zhì)期要求的，倉管員應(yīng)提前一個月報部門或項目負責(zé)人處理。

4.4.4對不能及時處理的材料，應(yīng)統(tǒng)一放置于倉庫的待處理材料隔離區(qū)內(nèi)。

4.5待處理物資管理

4.5.1對回收再利用物資、項目部遺留下來的物資須填制《待處理物資登記表》，并報財務(wù)進行價格審定，1000元以下的物資由相關(guān)部門根據(jù)待處理物資的情況可做出內(nèi)部調(diào)劑、變賣等處理，1000元以上（含1000元）的資產(chǎn)處理須報總經(jīng)理或其授權(quán)人審批，倉管員設(shè)置賬本并按實際情況登記入賬。屬資產(chǎn)類物資需按相關(guān)辦法執(zhí)行。

4.5.2對“待處理物資”，倉管員應(yīng)每季度至少整理、匯總一次，報部門或==項目經(jīng)理審核后，提交上級部門待處理。

4.5.3對于需調(diào)劑的資產(chǎn)，按相關(guān)辦法執(zhí)行。

物資管理部管理制度2

1負責(zé)對本部門人員的安全教育和培訓(xùn),對本部門的安全運行負責(zé)。負責(zé)所管轄范圍內(nèi)的安全,負責(zé)建立健全物資安全保障制度,嚴格執(zhí)行《倉庫、罐區(qū)安全管理制度》,對所屬范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責(zé)。

2加強對?；焚A存的管理,根據(jù)物料特點分區(qū)、分類、分庫儲存。

3加強對各庫區(qū)、貯罐區(qū)的防火、防爆、防雷、防靜電管理,并定期進行事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練。

4在有較大危險系數(shù)的設(shè)施、設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標識。

4負責(zé)各類勞動防護用品保管和按標準及時發(fā)放。

5負責(zé)對叉車的安全管理,加強?；吩诒竟镜倪\輸、裝卸管理,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,避免意外事故發(fā)生。

6不得使用國家明令淘汰禁止使用的危及生命安全的工藝、設(shè)備,逐步淘汰國家納入名錄的能耗設(shè)備。

7加強對本部門消防器材的管理,確保其能及時投入使用。

8要經(jīng)常對所屬各崗位進行安全檢查,及時查處事故隱患和違反安全規(guī)程的`行為,保證安全。

9對本單位所發(fā)生的事故,要及時查明原因,分清責(zé)任,按規(guī)定寫出事故報告報事故主管部門。

10負責(zé)公司防汛、防火、搶險用物資的保管、維護、發(fā)放。

物資管理部管理制度3

1.對管轄范圍的安全生產(chǎn)負責(zé),建立健全物資安全保障制度。

2.負責(zé)按計劃、保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料。

3.貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》及《化學(xué)危險品安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實際,制定相應(yīng)的實施細則。

4.對購人設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量負責(zé),質(zhì)量必須符合安全標準要求。

5.儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。

6.負責(zé)本部門的隱患治理。

物資管理部管理制度4

(1)對管轄范圍的安全生產(chǎn)負責(zé),建立健全物資安全保障制度。

(2)負責(zé)按計劃、保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料。

(3)貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》及《化學(xué)危險品安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實際,制定相應(yīng)的實施細則。

(4)對購入設(shè)備、配件及有關(guān)材料安全管理要求。

(5)負責(zé)本部門的隱患治理。

物資管理部管理制度5

1、對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負責(zé),遵守物資管理各項安全規(guī)章制度。

2、嚴格做好易燃、易爆等危險品的儲存發(fā)放工作,并做好登記。

3、負責(zé)做好勞保用品的保管發(fā)放工作,對于不合格產(chǎn)品及時予以退貨。

4、落實倉庫防火安全規(guī)章制度,同時保證各類消防設(shè)施的齊全有效,并定期進行檢查維護。

5、督導(dǎo)各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度,車輛按規(guī)定停放,嚴禁堵塞消防通道。

6、裝卸貨物時做好周圍的安全防護工作,避免人員受傷及物品受損。

7、叉車司機要嚴格遵守廠內(nèi)機動車輛安全管理規(guī)定,嚴禁超速及違章駕駛。

物資管理部管理制度6

1.負責(zé)保質(zhì)保量、高效地完成公司除政府投資工程所需設(shè)備與設(shè)施外的給排水生產(chǎn)經(jīng)營、辦公設(shè)施、工程建設(shè)等需用原材料及給排水設(shè)施搶修材料、機械設(shè)備、儀器儀表等物資的采購與銷售工作,按時回籠銷售貨款。

2.負責(zé)做好公司物資的入庫、領(lǐng)發(fā)、倉儲、驗收等管理工作,健全有關(guān)管理規(guī)章、制度,實行物資定置式管理。

3.建立物資使用情況回訪制度,提高物資的采購質(zhì)量,做好政府投資工程項目物資采購業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

4.負責(zé)公司倉庫管理工作,定期進行庫存物資盤倉;合理編制采購計劃,做好物資防潮、防霉、防凍、防盜、防水等管理工作。

5.負責(zé)公司工具的申購、發(fā)放、借用、回收等工作,做好記錄臺賬。

6.嚴肅物資采購、保管和調(diào)配紀律,在保證質(zhì)量和滿足使用要求的前提下,努力降低物資價格和庫存數(shù)量,做到價廉物美。

7.負責(zé)iso9001/iso14001/ohsas18001質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中涉及的相關(guān)工作及在本部門的推導(dǎo)與實施工作。.

8.負責(zé)公司水表、表箱、井蓋的統(tǒng)一標識和舊水表規(guī)范入庫、檢定、水量低度數(shù)確認、臺賬健全等工作,做好區(qū)內(nèi)公司給排水管位標記設(shè)置工作。

9.負責(zé)本部門廉潔自律和安全、消防、計劃生育、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等綜合管理工作。

10.完善本部門內(nèi)部科學(xué)、合理的管理運作機制,負責(zé)本部門員工思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)的引導(dǎo)、教育和培訓(xùn)等工作,改進管理措施,不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

11.加強與上下級之間、部門之間的聯(lián)系和溝通,拾遺補缺,不斷提出和解決問題,推動公司整體工作水平的提高。

12.負責(zé)本部門年、月度工作計劃的編制和實施工作,做好公司下達的部門目標責(zé)任歸口考核和本部門員工目標責(zé)任考核工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作任務(wù)。

物資管理部管理制度7

1.1.1 負責(zé)國家各項安全生產(chǎn)法規(guī)和公司各項安全管理規(guī)章制度在本部門的貫徹執(zhí)行;

1.1.2 負責(zé)組織對本部門員工開展多種形式的安全教育，對本部門員工安全生產(chǎn)負責(zé);

1.1.3 負責(zé)組織采購符合國家安全技術(shù)質(zhì)量要求的設(shè)備和材料，并按安全要求組織入庫;

1.1.4 負責(zé)組織采購符合國家安全技術(shù)性能標準的勞動保護用品;

1.2 質(zhì)量部門安全職責(zé)

1.2.1 負責(zé)公司零部件及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗管理工作，對所管轄范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全、環(huán)境保護負責(zé);

1.2.2 負責(zé)制定化驗人員采樣、分析項目及使用設(shè)備、儀器的安全操作規(guī)程及設(shè)備、儀器、化學(xué)藥品的管理制度，并加強對執(zhí)行情況的檢查考核;

1.2.3 對產(chǎn)品試車或進行中檢查時，必須按安全環(huán)保措施規(guī)定認真執(zhí)行，檢查其能否滿足安全、環(huán)保的需要，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改;

1.2.4 負責(zé)將產(chǎn)品質(zhì)量檢驗過程中暴露出來的各類不安全因素，及時向有關(guān)部門反饋，以便進行技術(shù)改造，提高產(chǎn)品安全可靠性;

1.2.5 對產(chǎn)品的零件、購件、工具儀器、儀表等進行檢驗時，必須符合安全技術(shù)和勞動保護的要求，發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)部門聯(lián)系，并采取有效措施;

1.2.6 定期對計量器具進行維修、保養(yǎng)，使其保持良好的狀態(tài)，符合安全要求;

1.2.7 成品出公司必須符合安全、衛(wèi)生要求，大、中產(chǎn)品起吊、運輸要有清晰標記和安全防護;

1.2.8 負責(zé)事故分析時的化驗檢測和數(shù)據(jù)處理;

1.3 質(zhì)量部部長安全職責(zé)

1.3.1 嚴格遵守國家有關(guān)安全的法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標準和制度;

1.3.2 在編制特殊檢驗工藝方案時，應(yīng)編制相應(yīng)的安全技術(shù)措施;

1.3.3 在采用新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝和檢驗條件變化時，應(yīng)編制安全技術(shù)操作程序或安全技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書;

1.3.4 負責(zé)安全技術(shù)、安全設(shè)備、儀表的技術(shù)鑒定;

1.3.5 加強對有毒化學(xué)試劑的管理和安全使用，必須由專人負責(zé)管理。

物資管理部管理制度8

1.對管轄范圍的安全生產(chǎn)負責(zé),建立健全物資安全保障制度。

2.負責(zé)按計劃、保質(zhì)保量及時供應(yīng)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備材料。

3.貫徹執(zhí)行《倉庫防火安全管理細則》及《化學(xué)危險品安全管理規(guī)定》,結(jié)合本單位實際,制定相應(yīng)的實施細則。

4.對購人設(shè)備、配件及有關(guān)材料的質(zhì)量負責(zé),質(zhì)量必須符合安全標準要求。

5.儲存、發(fā)放物資要符合物資安全管理要求。

6.負責(zé)本部門的隱患治理。

物資管理部管理制度9

1、督促和指導(dǎo)項目部在購置各種機電設(shè)備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護的料具及設(shè)備時,必須執(zhí)行國家、省市有關(guān)規(guī)定,必須有產(chǎn)品使用說明書、檢驗合格證等,嚴格審查其產(chǎn)品的實物質(zhì)量,是否與合格證相符,必要時做抽樣試驗,回收后必須檢修。

2、督促和指導(dǎo)項目部在采購勞動保護用品時,要注意產(chǎn)品必須符合國家標準及省、市有關(guān)規(guī)定,并向主管部門提供情況,接受對勞動保護用品的質(zhì)量監(jiān)督檢查。

3、認真執(zhí)行國家、省、市文明施工管理的標準、規(guī)定及施工現(xiàn)場平面布置圖要求。督促和指導(dǎo)項目部做好材料堆放和物品儲存,對易燃、易爆和有毒物品運輸保管、發(fā)放應(yīng)嚴格加強管理,確保安全。

物資管理部管理制度10

⑴、負責(zé)對本部門的人員管理及考核工作。

⑵、負責(zé)對本部門內(nèi)部的現(xiàn)場管理工作。

⑶、負責(zé)對庫房賬務(wù)與實物的檢查工作。

⑷、負責(zé)對所有物資編碼的制定及管理工作。

⑸、負責(zé)對公司所有物資的宏觀管理。

⑹、負責(zé)對相關(guān)部門物資管理的指導(dǎo)工作。

⑺、負責(zé)對發(fā)貨工作各項事宜的安排。

⑻、定期安排對公司物資進行盤點工作。

⑼、配合相關(guān)部門,做好橫向溝通。

⑽、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

物資管理部管理制度11

⑴、負責(zé)公司所有物資的管理。

⑵、負責(zé)物資的出入庫管理。

⑶、對物資進行分類、分項、編號管理。

⑷、做好倉儲賬目管理,及時掌握動態(tài)數(shù)據(jù),每日反饋達到或低于安全庫存量的實際數(shù)量。

⑸、配合生產(chǎn)部門對現(xiàn)場物資的管理工作。

⑹、為財務(wù)部門進行成本核算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

物資管理部管理制度12

1、負責(zé)按照專項施工方案要求，購置滿足安全（防爆）性能的電氣設(shè)備、機械設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控檢測設(shè)備等。

2、負責(zé)對通風(fēng)班組、電工班組及通風(fēng)工作、用電工作，以及機械設(shè)備的使用等嚴格進行管理，對通風(fēng)記錄每日進行檢查。

3、負責(zé)聯(lián)系專門機構(gòu)或?qū)＜覍Ω鞣N設(shè)備的安全（防爆）性能進行驗收，定期組織對瓦斯監(jiān)控檢測設(shè)備儀器進行校驗。

4、負責(zé)制定機械設(shè)備設(shè)施進場檢查驗收制度、檢查維修保養(yǎng)制度、“三定”（定人、定機、定責(zé)）制度、安全操作規(guī)程制度、安全檢查制度、安全崗位職責(zé)等。

5、負責(zé)組織對各種機械設(shè)備、電氣設(shè)備、通風(fēng)設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備等相關(guān)人員進行培訓(xùn)。

物資管理部管理制度13

1.1.1 認真貫徹執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、方針、政策和公司各項安全管理規(guī)章制度，經(jīng)常對本部門員工開展多種形式的安全教育;

1.1.2 對物資采購部所管轄范圍內(nèi)的職業(yè)健康安全、環(huán)境負全面責(zé)任;

1.1.3 貫徹執(zhí)行國家及上級主管部門制定的職業(yè)安全衛(wèi)生和勞動保護的法律、法令，落實企業(yè)制定的有關(guān)安全管理規(guī)定、規(guī)章和制度;

1.1.4 按照規(guī)范組織采購符合安全環(huán)保要求的勞動保護用品，特種勞保用品在采購時必須獲取國家認定的“三證”;

1.1.5 正確執(zhí)行公司制定的勞保用品的發(fā)放標準，嚴格按照公司安全部門要求，及時采購和發(fā)放符合國家安全技術(shù)性能標準的勞保用品，保證按時足量供應(yīng);

1.1.6 凡采購的各種部件和物資必須符合安全技術(shù)環(huán)保要求和有關(guān)標準，在搬運過程中要有切實可行的安全環(huán)保措施，防止發(fā)生安全和污染事故;

1.1.7 加強對客戶、承運人進入危險品倉庫、場地前的安全教育，督促其遵守企業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定，并確保其人身安全;

1.1.8 負責(zé)對企業(yè)安全技術(shù)措施項目所需設(shè)備、材料的采購和供應(yīng)工作;

1.1.9 凡采購國外產(chǎn)品、設(shè)備、材料、配套等必須考察其安全性能，安全環(huán)保指標，必須確保采購項目的安全資料、安全環(huán)保設(shè)施裝置附件齊全、有效，否則不準采購;

1.1.10 凡采購化學(xué)品必須向供貨方索取危險化學(xué)品的安全技術(shù)說明書和安全標簽;外來人員來公司考察、參觀等，要及時對來訪人員進行外來人員安全教育，以確保其在我公司內(nèi)活動期間的安全，并要求其遵守公司各項職業(yè)健康安全、環(huán)境保護規(guī)章制度。

物資管理部管理制度14

1對所管轄范圍內(nèi)的安全工作負責(zé),嚴格監(jiān)督部門人員遵守物資管理各項安全規(guī)章制度。

2定期組織檢查易燃、易爆等危險品的儲存情況,并做好登記。

3定期組織學(xué)習(xí)倉庫防火安全規(guī)章制度,并落實到位。

4督促部門人員定期進行消防器材的檢查與維護,保證各類消防設(shè)施的齊全有效。

5督導(dǎo)各送貨車輛遵守公司安全規(guī)章制度,車輛按規(guī)定停放,嚴禁堵塞消防通道。

6督導(dǎo)部門員工在裝卸貨物時做好周圍的安全防護工作,避免人員受傷及物品受損。

第六章

物資管理部

第一節(jié)

物資管理部部門職能

一、貫徹執(zhí)行公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）對物資采供方面的指示和決定。

二、嚴格執(zhí)行工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)負責(zé)工程建設(shè)物資材料及相關(guān)設(shè)備的采購供應(yīng)與管理工作。

三、根據(jù)工程建設(shè)需求和項目部的物資申請計劃，負責(zé)物資采購工作。

四、負責(zé)組織對物資材料和設(shè)備的供應(yīng)廠（商）家進行考察，并對材料和設(shè)備的檢測及善后處理。

五、負責(zé)組織物資、材料及設(shè)備采購的招、投標及擬訂采購合同簽署工作，嚴格按材料或設(shè)備認質(zhì)認價的程序開展材料采購工作。

六、負責(zé)對材料的使用進行跟蹤調(diào)查。

七、負責(zé)對采購的物資、材料和設(shè)備進行驗收、審核、調(diào)配、回收等工作。及時了解和掌握各項目部施工計劃和施工進度及庫存情況，做到物資材料合理合理調(diào)配，有效控制。

八、負責(zé)建好各類物資信息庫，并隨著市場的變化不斷的更新和完善，與材料供應(yīng)商建立良好業(yè)務(wù)往來關(guān)系。

九、負責(zé)各施工現(xiàn)場材料盤點，出入庫審查工作，對各項目部材料員實行重點管理，并負責(zé)材料人員業(yè)務(wù)水平的提高。

第二節(jié)

物資管理部經(jīng)理崗位職責(zé)

一、堅決遵守國家的《合同法》，結(jié)合公司相關(guān)規(guī)定，把采供部工作做好。

二、在公司總經(jīng)理（副總經(jīng)理）的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)物資采供部的全面工作，對總經(jīng)理（副總經(jīng)理）負責(zé)。

三、組織工程材料、設(shè)備認質(zhì)認價評審、會簽，并負責(zé)簽發(fā)《認質(zhì)認價回復(fù)單》，跟蹤檢查《認質(zhì)認價回復(fù)單》的執(zhí)行情況。

四、參與材料計劃的審批，負責(zé)材料、設(shè)備采購合同的洽談與簽訂。

五、負責(zé)組織本系統(tǒng)的材料人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

六、參與材料的消耗計劃和核算工作。

七、配合公司財務(wù)部對所有購入的材料進行清產(chǎn)核資。

八、負責(zé)整理完善各類材料設(shè)備采購臺賬。

采購員職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行公司的各項管理制度,遵守采購員的職業(yè)道德，做到廉潔自律、誠實虛心、盡職盡責(zé)。

二、負責(zé)市場調(diào)研，提供符合公司要求的供應(yīng)商名單，建立合格供應(yīng)商檔案。

三、了解市場信息，熟悉市場行情及進貨渠道，執(zhí)行詢價、比價、議價制度，堅持“貨比三家，比質(zhì)比價，擇優(yōu)選購”的采購原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，按時完成采購任務(wù)。

四、加強與供應(yīng)商的溝通與聯(lián)絡(luò)，做好退貨、換貨、補償事宜的處理，確保我公司利益。

五、建立進貨臺帳，對進庫物資必須在驗收合格后進行記帳，注明進貨廠商家、地址、價格、數(shù)量等；

六、及時完成上級安排的其他工作任務(wù)。

計劃員職責(zé)

一、遵守公司及部門的各項規(guī)章制度，團結(jié)互助、盡責(zé)盡職。

二、負責(zé)公司各項目部材料計劃的審核統(tǒng)計。

三、負責(zé)物資管理部的各種基礎(chǔ)臺賬的整理及歸檔工作。

四、了解市場價格行情，為采購工作及合同價格的確定提供依據(jù)。

五、負責(zé)部門各類文件的上傳下達，督促采購員按時按計劃供應(yīng)

現(xiàn)場材料，督促檢查現(xiàn)場材料員月度、材料盤點報表。

六、負責(zé)采購訂單、采供合同的校對、統(tǒng)計、存檔、保管工作。

七、及時完成上級交辦的其他任務(wù)。